2024公司活動總結 篇1
藥房連鎖有限公司具有里程碑好處的一年，x大藥房有限公司收購全部自然人股權，使成為國大藥房的一個控股子公司，為穩定，快速、健康發展帶給了良好的契機。一年來，儘管內部矛盾突顯，千頭萬緒，紛繁複雜，外部醫藥零售市場競爭激烈，形勢嚴峻，我們能夠正確應對困難和挑戰，今年重新設定了內部組織架構，出台了多項管理制度，更新了微機程式、統一了國大編碼，快速開發了多家連鎖直營店，成立了自己的配送中心，取得了經營管理的良好業績。
1、加盟國藥控股國大藥房有限公司，完成股權轉讓
今年，公司順利完成了自然人股權轉讓，並於xx月xx日成功召開了第二屆第一次股東會、董事會、監事會，企業更名為藥房連鎖有限公司，成為國藥控股國大藥房有限公司的一個控股子公司。這一具有里程碑好處的重大事件為長遠、穩定、快速、健康發展帶給了良好契機。
2、實現“批零分離”、整合組織架構
按照國藥控股“批零分離”的要求，上半年與xx公司整體分離，並重新整合了內部組織架構，組建了營運管理部、綜合管理部、財務部、採購部、物流部、門店管理部、門店開發部等。
3、強化內部管理，健全規章制度
綜合管理部是今年剛組建的部門，是管理服務並重的職能部門，他們在強化內部管理，健全有關規章制度的同時，做好經營的後勤服務工作。
狠抓制度建設：今年來制定“20xx年發展目標規劃”、“三年（200—20xx年）發展目標規劃”、“20xx年分配製度及績效考核辦法”，逐步完善內部激勵機制，體現“按績取酬”、“多勞多得”的分配原則。為規範促銷費管理，制定了“關於加強廠方終端促銷費管理的有關規定”。
細抓行政管理：建立健全了各項基礎台賬，收發文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產進行徹底的清查核對、登記造冊，並建立了電子文檔。及時完成新老門店的裝修、改造任務。用心配合門店開發部對新增門店的考察、選址、設計、裝修及貨櫃貨架等設備的購置工作，保證新開門店的順利開業。建立了資料全面的房屋租賃契約電子文檔，統一管理房屋租賃契約，配合門店開發部、門店管理部做好門店續租協定等工作。及時完成各類證照變更登記工作，為申報了中華老字號用心收集、整理、申報相關材料，為確保任務按質、按時完成，節假日加班是十分正常的事情。
實抓安全工作：連鎖門店眾多，分布面廣，安全工作絲毫不能鬆懈。一是健全了安全制度，出台了“安全生產管理”制度及“安全工作職責制”；二是配齊配全安全器材，如報警器、滅火機等；三是開展經常性的安全檢查工作；四是排查安全隱患，發現問題及時解決，從而確保了全年無重大安全事故。
狠抓質量管理，鞏固GSP成果。我們嚴格按照GSP規程操作，質檢人員嚴格把關，經常督促檢查各環節有無質量管理回潮現象，發現問題及時糾正，確保了台賬完整規範，手續完備無缺，鞏固了GSP成果。
2024公司活動總結 篇2
回顧20xx年培訓工作，我們持之以恆貫徹落實建設學精神，牢固樹立“培訓是生產力、是倍增的企業能力”，推動公司產品向更高目標發展作出了積極貢獻。一年來，做了以下培訓工作總結：
一、建立勝任素質為模型的儲備幹部培訓體系，落實儲備幹部培訓
基於目前員工流動性強的特點，選拔和培訓儲備幹部，為公司解決基層管理人員流動而帶來的不穩定弊端，通過選拔培訓具備基層管理水平的隊伍，實現基層管理資源持續發展，將培訓儲備幹部作為培訓工作的重點。在儲備幹部的培訓過程中不斷分析和完善培訓體系，目前已建立和完善以能力素質為模型的儲備幹部體系，培訓課程覆蓋生產管理、現場管理、物料管理、品質管理、公司文化宣傳、員工素質培養等內容，並成功舉辦兩期儲備幹部培訓，並起到積極的效果。培訓合格的25名儲備幹部在各自的崗位上起到了積極的帶頭作用。
二、開展“創建學為了鼓勵各管理人員加強自我學三、堅持“培訓是企業生產力、是倍增的企業能力”落實全員培訓工作
目前員工流動性較強是社會化的趨勢，我們努力通過培訓來解決員工快速流動而帶來的問題。在20xx年中，我們培訓一線新員工達到2535人次，年平均每個工作日培訓達到9.75人次，新員工的培訓覆蓋率達到了100%;培訓的內容覆蓋了公司的制度，實際操作和質檢驗等多方面;一線員工的培訓側重新進員工的培訓，同時也加強了線上員工的技能提高、轉崗培訓等;做到員工的能力在廠前得到培訓，在生產過程中得到相應提高，達到提高企業生產力。
四、外培內訓相結合，重點提升專業技能
組織公司各部門各成員參加各類外培活動，在堅持少花錢多辦事，不花錢能辦事的原則下，20xx年度共組織外培40人次，課時總計340小時，覆蓋公司的各職能部門，課程涉及企業管理，生產管理，品質管理，工藝工程、供應商管理等等，各類外培學提供了幫助，參與外培的成員積極反饋外培學五、堅持日常閱讀，提高員工隊伍素質
20xx年期間堅持在員工間開展每周一讀，每周一讀的主題豐富多彩。內容涉及企業管理、員工個人修養等方面，每期主題能與公司當前的實際情況緊密結合，通過每周一讀，各成員能啟迪自己的管理思路，提高個人的素質修養，為各位的工作和生活能提供一定的幫助。
六、存在的不足
20xx年的培訓側重在新員工的培訓和儲備幹部，其他管理人員的培訓，專業技術人員的培訓存在一定的局限性，造成的原因有一下幾個方面：
1、專業技術人員的培訓公司內部缺乏資源，在公司內部沒有合適能承擔內部技術能力培訓師。有能力的技術人員其培訓員工的`方法和技巧欠缺。
2、目前提高專業技能的外培針對性也不強，且費用昂貴，就當前公司的實際情況不適合大力推廣技術外培;
3、以能力為模型的培訓目前只在儲備幹部和班長長之間建立，其他崗位的培訓系統性不強，培訓的知識比較零散;
4、資金的限制，部分需要外培的課程難以得到落實。如培訓師的培訓對於公司的內訓工作開始是有必要的，但是由於資金的限制，沒有得到相應的外培資源。
七、明年工作計畫
1、全面建立以能力素質為模型的員工培訓體系
由於勝任素質模型中所提供的是行為化的勝任素質組合和要求，因此它能夠保證培訓與開發的重點放在相關的行為和實際技能上，使得企業培訓體系的設計有了全新的設計核心和方向。這對於確保培訓與開發目標的達成具有非常直觀的效果。基於勝任特徵模型的員工培訓體系可以提升培訓的成效、可以幫助企業規避人才流失的風險，同時可以使培訓成果及時轉化為工作行為表現的改善。目前已運用在儲備幹部和班組長培訓體系中，且收到了良好的效果，計畫20xx年在全員工中建立和落實已勝任素質為模型的培訓體系。
2、切實落實“你需求、我計畫;
我培訓、你學結合公司戰略、員工績效目標、崗位勝任能力要求及員工個人發展需求，運用培訓需求分析的多種方法，了解培訓需求，制定培訓計畫。確保培訓計畫符合“你需求、我計畫;我培訓、你學提供必要的資源，實現內部培訓有序進行。
培訓是員工最好的福利，也是公司最長遠的投資。隨著公司的發展，員工隊伍不斷擴大，新員工所占比例大，公司各班組對員工的培訓要求就越來越高，培訓的內容越來越廣。目前公司培訓的方式有外部培訓和內部培訓，外部培訓比較注重理念，雖能給公司接觸到更廣泛的領域與視野，但由於該培訓方式成本高，培訓的人員會比較少，無法滿足公司發展對人員培訓的需求;內部培訓比較注重實務，不僅能有效降低培訓成本，而且培訓更有針對性、實效性、及時性;目前公司各班組進行培訓也是以內部培訓為主。所以建立專業化的內部培訓師隊伍十分必要。培訓一批具備專業能力的內部培訓師，可以實現公司內部培訓的有序進行。
2024公司活動總結 篇3
為了提高聯發公司產品質量，增強員工質量意識，加強管理層人員職責心，開展了以“抓質量、強質檢、創品牌、塑形象”為主題的“質量月”活動，回顧一個月以來的活動開展，各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、逐步推進並不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求，取得了可喜的成效，到達了理想的目的。透過認真分析問題的癥結，提出合理的推薦，拿出整改的方案，採取過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣。各生產車間的產品質量及管理水平有了大幅度的提升。
一、領導高度重視
為了更好開展質量月活動，公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會，會議主要資料是宣傳“降本保效保全穩工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現抓質量成效的工作安排，同時期望各單位做好宣傳和落實。
二、加強質量培訓
在“質量月”活動中各單位掀起了學習的高潮，深入學習鐵煤聯發辦字2號檔案資料，層層簽訂質量職責書，質量職責書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰辦法，透過各種形式，開展對員工的質量培訓。
1、洗選設備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質量，逐步開展員工對圖紙識別潛力的培訓。
2、礦車修造廠組織員工進行了座談，他們從不一樣的角度暢談了產品質量的重要性，表示只有產品質量上去了才能打造品牌，才能得到客戶的認可。在生產管理中，車間管理人員及操作者是關鍵，只有他們認識到企業的長遠發展離不開產品質量，才能真正的生產出創品牌的產品。
3、勞保廠在質量月活動期間用心開展了加工質量評比活動，促進職工的幹勁，進一步深入開展四質創優活動，提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量管理的用心性。
4、綜機設備檢修廠開展了質量知識問答活動。主抓質量工作的副廠長根據這個廠的生產作業特點以及主營業務檢修液壓支架的注意事項，分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業人員在工作中相關質量知識的講解，同時對所學的質量知識進行了現場提問，被提問的員工回答流利，贏得了陣陣掌聲。
三、生產過程中的質量控制
為了有效的實現過程質量控制，各車間員工提高自檢潛力，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照質量標準嚴格執行，並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理車間的產品質量，使產品質量都有了明顯的提高。
2024公司活動總結 篇4
我公司依據開展20xx年“安全生產月”活動的指示精神，深入貫徹全國第19個“安全生產月”活動，以安全生產雙控建設宣貫為主線，策劃和實施我公司第11個安全月主題為：“消除事故隱患，築牢安全防線”。從開展活動策劃開始，公司就以深入貫徹“消除事故隱患，築牢安全防線”為主題，以強化學習《河北省安全生產風險管控與隱患治理規定》及相關法律法規及安全管理知識，查找存在薄弱環節為立足點，成立以公司總經理為組長的領導小組，深入開展20xx年安全生產月活動，活動共分為5大板塊，現總結如下：
1、開展安全生產教育周活動，以紮實推進安全生產雙控建設為目的，開展全員安全生產雙控機制建設培訓，並就此次培訓進行全員考試，考試成績列入三級安全教育檔案。
2、開展安全活動宣傳周活動，以調動員工安全管理積極性，同時檢驗各班組安全管理應知應會能力，組織實施安全隱患大家找、安全標識我知道、安全指令大家傳三項活動，並計入生產班組季度比學趕幫超活動積分，此項活動的開展，極大的調動了生產各班組的積極性，同時也檢驗了各班組應知應會薄弱環節，為後續安全管理工作開展指明思路，最終經排名，xx班組獲得第一名，xx班組獲得第二名，xx班組和xx班組並列獲得第三名。
3、開展應急救援演練周活動，組織實施液氨泄漏專項應急演練，並抽調各車間1名員工擔任觀察員，全程記錄演練過程，此次演練發現各類細節問題18項，為強化公司應急救援隊伍應急救援能力打下良好基礎。此次演練同樣以比學趕幫超形式開展，最終成績列入月度各部門績效考核得分中，最終xx部後勤保障組獲得第一名，xx部獲得第二名，xx部獲得第三名。
4、開展安全嚴打活動，將檢查頻率提升至每周1次，以檢查員工應知應會、三違行為、現場隱患為側重點，全力排查隱患，經排查，6月份總計排查整改隱患41項，加大的提高了公司安全管理基礎，同時也增強了崗位員工安全警示意識。
5、開展安全徵文活動，月度總計徵收稿件39篇，為公司塑造了良好的安全文化氛圍。
通過以上活動的開展，公司從安全管理基礎方面、強化崗位員工應知應會和警示意識方面，增強應急隊伍救援能力方面均有很好提高，後續公司將持續保持安全嚴管態勢，以安全月促安全年，持續保證公司安全生產工作持續穩定開展。
2024公司活動總結 篇5
同志們：
20xx年工作會議在與會同志們的共同努力下，在團結、鼓勁、和諧的氣氛中圓滿完成各項議程，即將閉幕。
本次會議我們認真聆聽了公司黨委書記、總經理作的題為《認清形勢、搶抓機遇，以管理年活動為契機，全面推進公司管理水平上台階》的工作報告。該報告全面總結了20xx年公司各項工作和取得的成績，深刻闡述了當前公司面臨的新形勢、新機遇以及發展中存在的問題，認真部署了20xx年的工作。副總經理還對20xx年綜治安全工作進行了部署，各部門簽訂了安全生產責任狀。各部門圍繞唐總的工作報告，進行了認真、充分的討論。每名員工都結合自己工作實際談總結、說看法、講打算，大家一致認為，這次會議是“十二五”承上啟下之際召開的一次重要會議，對公司開展管理年活動，實現公司“十二五”時期發展目標具有十分重要的意義。
本次會議主題突出、內容充實、安排緊湊，通過會議的召開，全公司上下進一步認清了形勢、堅定了信心、理清了思路、明確了任務，在新的起點上吹響了加快公司建設的號角，會議開得很成功，達到了預期的目的。下面，為更好地理解和把握會議精神，抓好貫徹落實工作，我重點強調幾點意見。
一、全面領會會議精神。
本次會議，在工作報告中明確指出，20xx年是實施“十二五”規劃承上啟下之年，也是公司開展“管理年”主題活動年，對於公司的長遠發展具有十分重要的意義，要瞄準公司第二烤季確保加工菸葉60萬擔，力爭70萬擔的主要目標，穩定加工質量，提升管理水平，鞏固人才優勢，為順利實現“十二五”規劃目標打下堅實基礎。公司廣大幹部職工一定要認真學習唐總的工作報告，深刻領會本次會議精神。
1.以管理年活動為主線貫徹落實全省工作會議精神。20xx年如期完成省局提出來的第二個時間節點任務，本烤季順利復烤加工菸葉42.5萬擔。但在成績面前我們也仍要看到存在的管理粗放、成本過高、產品質量不穩定等問題。省局（公司）下達了20xx烤季我們要確保烤季落實60萬擔，力爭完成70萬擔的菸葉復烤加工目標，任務十分艱巨。要完成省局公司下達的任務，就要求我們解決過去存在的問題，因此我們必須在新的生產周期加強管理，以管理促發展、向管理要效益。
2.充分認識管理年活動重要意義。首先，開展管理年活動是深入貫徹落實“捲菸上水平”的迫切需要，是落實全省工作會議精神的具體行動措施。其次，開展管理年活動是公司自身加快發展的內在需求。從去年的生產情況看，我們的 總體菸葉加工成本過高（主要表現在能耗、用工等方面），管理粗放，要想降本增效、節能減排，穩定加工質量，必須進一步提升管理理念，創新管理方法，解決管理瓶頸，“勤以立國、儉以持家”，全員要樹立“節約發展”的意識，通過強化管理、提高效益來築牢發展之基，拓展發展空間。第三，開展管理年活動是公司做好生產加工服務的必然選擇，是落實徐局長提出的“三個放在心上”，把客戶放在心上的具體體現。我們服務的對象是工業企業和三個產煙市公司，沒有管理水平的提高就沒有服務能力的提升，沒有服務能力就沒有競爭力，我們要圍繞客戶滿意，進一步提高管理水平。
3. 準確把握管理年活動科學內涵。開展管理年活動就是“提素質、強管理、趕先進”，要瞄準行業先進水平，按照省局（公司）徐局長提出的“三高、三新”的要求，通過管理實現規範化、精細化，使各項工作達到全國復烤企業中上水平。開展管理年活動就是要強化員工培訓，要通過“走出去、請進來”等方式加強員工的業務培訓，全面提升員工素質。開展管理年活動就是要各部門加快建立健全各項規章制度，規範各項工作流程，明確各項工作任務，讓公司的每一個崗位的工作都有章可循、有法可依。開展管理年活動就是要加強激勵約束機制，要進一步細化績效考核評價，通過制定科學考核標準、完善考評機制、創新考評方法、規範考評程式來充分發揮考評效果，提高執行力。開展管理年活動就是要引入對標管理，在內部評比的基礎上要與行業內的先進指標和先進企業做對比，不斷最佳化生產流程、管理流程、工作流程，真正實現降本增效、節約發展。
二、以開展管理年活動為重點抓好會議精神貫徹落實。
唐總的工作報告從3個方面總結了20xx年的工作特點，從6個方面對去年工作進行了總結回顧，分析了當前存在的不足和迎來的發展機遇，明確了20xx年工作目標任務，並從7個方面對公司20xx年的工作進行了部署。唐總在報告中講成績，客觀全面、令人鼓舞；找差距，不遮不掩、正視困難；部署20xx年的工作，思路清晰、目標明確、措施有力。林副總的綜治安全工作報告，對20xx年綜治安全工作進行了總結，指出了工作中存在的不足，對20xx年綜治安全工作進行了全面的部署。各部門要準確把握唐總的工作報告和林副總的講話精神，結合實際，從以下幾點切實把會議精神貫徹落實到位。
1.統一思想、提高認識。思想觀念的改變是根本的改變，也是發展進步的基礎。各部門要以專題會議和宣傳報導等多種形式，深入開展管理年活動宣傳發動工作，使管理年活動貫穿全年，並認真組織實施，取得實效。各部門要結合“三個放在心上”宣傳教育活動，讓員工進一步牢固樹立“兩個至上”行業共同價值觀，通過管理促發展，向管理要效益。
2.聯繫實際、認真部署。會後各部門落實會議精神，不能滿足於召開會議進行傳達部署，重要的是要圍繞公司工作年度目標和部門考核方案，緊密結合自身實際，突出重點，體現特點，重點圍繞會上確定的目標任務和工作重點，進行認真思考分析，進一步統一思想認識，認真研究制定貫徹落實會議精神的意見，確保各項工作落到實處。總之，要看到成績，堅定信心，鼓足幹勁；要認識不足，沉著冷靜，不驕不躁；要統一思想，明確目標，協同行動；要制定措施，具體部署，保障有力。
3.務實創新、狠抓落實。公司對今年主要工作已經進行了安排，各部門在落實過程中要注重創新、主動工作，不斷迸發新的活力。各部門要細化分解工作任務，提供和營造必要的條件，心繫員工，充分發揮廣大幹部員工的創造力，在生產管理中實現對各種資源要素的全新整合。各部門要針對工作中存在的問題和薄弱環節，制定切實有效的措施，保證在整體工作得到推進的同時，重點工作能確保獲得重點突破。各部門結合“管理年”活動把工作目標，按照年度、季度、月度進行分解、落實，確保年度工作目標任務的完成。
2024公司活動總結 篇6
儘管端午節這般的節日年年都有，但作為公司的福利節日之一，總會舉辦一些活動進行慶祝，或者說讓大家為平時辛勤的工作好好放鬆一下，無論是怎樣的活動，總歸是大家共同參與，或者說這個時候公司無疑更像是一個團體吧。正因為如此，端午節活動才是有意義的，也因此需要為端午節的活動做一個總結。
一、活動內容
本次端午節活動主要有包粽子比賽、吃粽子比賽和看端午節相關的電影三項活動，由於公司規模不大，因此選擇了這三個看起來比較俗，但是最能夠體現端午節意義的活動，況且現在活動並非一定要大操大辦，大家開心才是最重要的，而且實現我們準備了很多的活動預備，這三個是大家從所有可選活動中挑選出來的。
二、包粽子比賽
這個比賽是我事先沒有想到過的，原來公司有這么多心靈手巧的人，我還以為現今的年輕人只會吃不會包呢。為此公司設定了幾個獎項，最高獎是帶薪休假三天和家庭旅遊券，這是比較豪華的，大家都熱情地參與其中，最後讓大家沒有想到的是，或者這個獎項的竟然是一名男員工，這個員工平時在公司是比較內向的人，想不到竟然有這方面的專長。
三、吃粽子比賽
其實這次端午節的意外有很多，這次的比賽獲得一等獎的是女生，雖然吃的比較慢，但實際上吃的比較多，按照相關規定獲得了獎項，大家都還算是比較高興的，最重要的是從中體會到了什麼，我看著大家仿佛一掃平時的陰霾，看來大家通過這種方式十分有效的緩解了平時的工作壓力。
四、看電影
兩場比賽分別是上午下午完成了，為了不耽誤大家的休假時間，其實這次的端午節活動儘量都壓縮在一天之內完成，晚上本來原計畫是外出唱歌的，但考慮到這個提議比較俗，況且大家並不喜歡這種比較吵鬧的活動，或許他們更加喜歡安靜的活動吧。於是我們找了一家私人電影院，開了好幾個小包間，然後員工在裡面看電影，為了使節日更加地有氛圍，我們選擇的電影都是與端午的題材相關的，而且有員工自發願意寫觀後感，可以在公司結束以後貼在公司宣傳欄上，彰顯公司的精神，我覺得這次活動無疑是非常成功的。
以上便是這次端午節公司舉辦的活動並寫下的總結，我覺得這是十分有意義的活動，活動內容都是大家投票選擇出來的，體現了公司的民主性，活動是分組進行，大家共同努力，彰顯團隊精神，看完電影寫觀後感無疑有效地宣傳了公司的文化，這些都證明了這次端午節的的圓滿完成。
2024公司活動總結 篇7
近日，電子科技有限公司所屬海鷹企業集團有限責任公司壓電分公司“提高P—51Φ14×2晶片成品率”QC小組活動成果發布。該公司要求各單位各部門在認真學習的基礎上，圍繞提升產品質量、提高工作效率、降本增效，結合自身實際積極開展各種QC小組活動。
20xx年，該課題組圍繞“改進和完善相關生產工藝，提高晶片成品率和產品質量”主題紮實工作，取得顯著效果，節約費用約64萬元。同時，解決了管理及生產現場中的現實問題，促進了企業質量管理體系的持續有效運行；進一步提高了職工的科學思維能力、組織協調能力、運用PDCA方法分析與解決問題的能力，為企業降本增效作出了較大貢獻。
海鷹公司質量管理部根據企業《持續改進管理程式》中的QC成果評審規定，組織評審對該QC活動成果進行了綜合評審，並會同財務審計部對其實現的經濟價值進行了統計分析。大家一致認為，課題小組能夠按要求進行活動，通過因果分析圖、對策表、對比表等技術方法的套用，達到課題目標，效果明顯，取得了較好的經濟效益和社會效益。同時，壓電分公司長期以來一直積極認真開展QC小組活動，其積極性值得表揚和鼓勵。
2024公司活動總結 篇8
安定保全服務有限公司_分公司近期以大隊為單位組織開展“作風紀律教育整頓”活動，旨在：提高保全隊伍服務水平與服務質量;提高客戶單位的滿意率;促進公司業務不斷發展;提升基層隊伍整體綜合素質，打造一流的保全隊伍。
二大隊作風紀律整頓活動工作已在公司各級領導的關心和指導下基本完成，為了總結經驗、表彰獎勵先進單位和個人、宣導和擴大“整頓”成果，大隊“作風紀律教育整頓”活動工作總結會議於20_年6月12日召開。列席的領導有：公司總經理胡建軍和各機關單位負責人;參會人員有：二大隊班長(含代理、試用)級以上人員。
總結會議第一部分：首先，由大隊下屬分隊負責人代表對本單位“教育整頓”活動開展情況向大會作工作總結。
鳳崗醫院分隊長_向大會作分隊活動總結如下：
通過這次組織的“作風紀律教育整頓”活動開展，我深刻領悟到了目前保全隊伍存在的問題以及整頓的必要性。活動開展以來，我帶領鳳崗醫院保全隊伍積極回響公司號召、執行上級教育整頓要求、配合各級檢查督導、升入開展自查自糾活動、反覆研究和改善整頓工作切實可行的辦法、及時向上級反映自身隊伍發現的問題並主動請教、尋找解決方案。
一個多月以來，通過整頓，隊伍整體狀況得到了很大的改善和提高，我個人的管理水平和思想認識得到了很好的突破，對本次的教育整頓活動我做出總結如下：
一、通過整頓、效果比較好的方面有以下幾點：
1.隊員的精神面貌相比整頓以前有了很大提高，隊長和班長隨時監督糾正，以前經常有隨地摘帽子、衣服扣子不到位、胸牌佩戴不正確的現象得到了很好的控制。
2.崗位紀律相比以前得到了很好的改善，以前崗位上精神注意力不集中、玩手機的現象，經過嚴厲的批評和監督整改，現在基本得到了改正和注意。
3.隊員的禮節禮貌意識得到了很大提高，通過經常培訓，以前隊員看見領導不敢講話、不知道怎么打招呼的顯現得到了解決，現在不管是在哪個崗位，遇到上級領導前來基本都能做到上前打招呼、敬禮並通知班長前來接待。
4.對於公司各項制度的落實更加正規，以前基本上都是只考慮本單位運轉情況就做出決定，通過整頓培訓學習，現在基本能夠做到按規則執行，按級審批，完善流程，分隊會議學習、夜間巡邏、骨幹巡查、軍事訓練、請假銷假、招工離職等事務的辦理都嚴格按照要求，一絲不苟的完成。
5.通過長期嚴格的訓練，隊員的軍事訓練效果得到了很大提升，分隊訓練側重於新入司的隊員，與老隊員分開訓練，每次合練之後再進行針對性的訓練，確保練會一個動作鞏固一個動作。
6.全體隊員業務技能和專業知識得到了很大提高，根據醫院特點，分隊多次組織消防、突發事件處置等方面的培訓，通過培訓，目前所有隊員能夠熟練掌握疏散和滅火能力、熟知突發事件處置流程。
二、教育整頓中存在的不足
1.個別現象依然存在，比如玩手機、著裝不規範不注意的現象。
2.對消極現象的教育工作跟進不緊密，有些時候發現問題沒有儘快的去了解和及時向辦法解決。
3.對違紀現象和苗頭的處理力度不嚴，促使和縱容了違紀現象的發生。
三、下步工作方向
1.嚴格落實公司各項工作制度，嚴格按制度要求進行。
2.提高工作標準和水平，確保更快的速度和更高的效率。
3.加強自身學習，只有自己搞懂弄精了才能更好的帶領隊員完成公司交給的各項工作任務。
總結會議第二部分：由大隊長萬光龍作“教育整頓”活動大隊工作總結。
2024公司活動總結 篇9
根據總部《關於開展201年"全國安全生產月"活動的通知》檔案精神，今年6月份，公司積極開展"關愛生命、安全發展"為主題的安全生產月活動。公司研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強全體幹部職工的安全意識和防範事故的能力為重點。
各單位積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將201年"安全生產月"活動總結如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。
公司成立了"安全生產月"活動領導小組，由公司安委會組長任組長，安委會成員為成員，負責督導活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領導小組，由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大幹部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關係安全，安全關係人人的良好氛圍。
二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，各單位根據實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光碟，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。
全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項培訓管理，提高專業技能，將各類事故隱患降為零。
三、開展"反三違"，創建無隱患崗位活動。
活動期間，各分公司及項目經理部位發動全體幹部職工，從分公司決策安排，中層管理到項目經理部、施工隊，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。
四、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，並認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合的檢查方式。
除日常檢查及周檢外，公司組織進行了三次專項檢查：
6月初，安全處會同裝備部對公司起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要進行了整改;
6月15日，由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產現場進行了三班跟班安全、消防、保衛等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核，並要求車間及時整改了;
6月25日，安全處組織安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查，並對各生產現場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已及時整改。在安全月中，積極開展廠"安康杯"檢查，並積極配合公司工會進行了公司的"安康杯"檢查。
據不完全統計，活動期間，各單位共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項(次)，已全部進行整改，整改率達100%。
通過進行的有計畫、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。
五、幾點體會
今年是全國開展的第8個"安全生產活動月"活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：
(一)思想認識到位，才能認真搞好"安全生產月"活動。
思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對企業的發生乃至本地經濟的騰飛都將起到積極的作用。
(二)領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。
(三)把握創新，才能使"安全生產月"活動不斷引向深入。
(四)突出重點，才能達到開展"安全生產月"活動的最終目的。
開展"安全生產月"活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發生，著力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發現和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發現和消除了一大批隱患，夯實了安全生產基礎。
六、存在的問題
儘管公司"安全生產月"開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全員參與"安全生產月"活動的積極性還有待於進一步提高。
二是精品項目不多，內容和形式較為單調。
七、努力的方向
我們將認真總結近年來開展"安全生產月"活動的經驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的"安全生產月"活動。
2024公司活動總結 篇10
本次企劃案的前期準備十分充足，覆蓋面很廣，配合各門店店長及公司各部門的認真論證，形成了一套較完整的可操作性強的整體行銷手冊。
在促銷方面，我們套用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動，達到了應有的效果，消費者反響熱烈，完全達到了聚集人氣的目的。
商品方面，我們配合季節性進行了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂特價，限時搶購”的商品促銷活動，達到了即配合著整體快訊收費的目的，又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合，現場促銷。我們製作的七周年廣播稿，使門店在執行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的衝擊力，為我們以後的工作留下了很好的借鑑。
七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上高潮，各門店的文藝表演可圈可點，供應商的邀請使我們公司的企業文化和經營思想宣傳上了一個台階。配著生日歌總經理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。
在天時人和方面我們也占到了一定的優勢，七周年活動開始天氣突然轉涼使原本快訊計畫中的季節性商品熱銷，人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的，最後真的連老天都幫我們，再加上我們的勤奮努力和較好的分析執行能力，還有做不好的事情?
但是我們在工作的計畫、組織安排和活動控制過程中，仍然存在著許多不足之處：在本次七周年活動中間，有一些關於促銷計畫、活動及商品的工作沒有落實到位，導致損失了一部分銷售，這是值得我們去深思和深刻檢討的：
1、部分促銷活動由於找不到供應商，被迫流產。
2、監督表格沒執行，是本次七周年的一個遺憾。
3、門店的現場執行力度不夠，
4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。
5、門店在人力安排方面不合理，致使本次的個別活動沒有得到充分的發揮。
6、新商品/敏感性商品開發，採購沒有充分的執行，是本次七周年最大的遺憾。
7、門店在七周年活動中，在一些商品的創意陳列方面明顯不足，有待改進。
8、門店在七周年商品活動中，現場促銷作的不到位，有時有，有時沒有，沒有徹底的給現場促銷人員培訓和跟蹤，這樣致使一些消費者的反映得不到收集，不能為以後的工作借鑑。
9、門店在七周年活動中，人氣有了，銷售上去了，但衛生工作沒有及時跟進，致使各門店門口及賣場的衛生不盡如意，象個垃圾場。
10、在七周年活動中，部分敏感性商品缺貨嚴重，影響了消費者的購物情緒，這是生意中的大禁。要認真反思!總之，任何工作要不斷進行總結和檢討，才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以後能夠把整個快快訊行銷的方案作得更好、落實得更好。
2024公司活動總結 篇11
五一攀登五峰山活動 春天是充滿希望、充滿活力的季節。只有辛勤耕耘，才會有豐碩的收穫。只有奮勇攀登，才會一覽無限風光。
“五一”國際勞動節，為了隆重慶祝勞動者自己的節日，以豐富多彩的文體活動，活躍節日氣氛，以昂揚的精神面貌，深入開展“創先爭優”活動，充分展示新能源公司職工的風采，激發和振奮職工與時俱進、開拓創新、建功立業的熱情，為了讓公司全體員工共同參與集體活動，鍛鍊身體，使大家能夠在繁忙而緊張的工作之餘，放飛心情，享受自然。增強集體榮譽感和團隊凝聚力。，也是為豐富全體職工的文體娛樂活動，提高職工身體素質，營造健康向上的文化氛圍，不斷增強公司的凝聚力，在新能源公司領導下，由工會、團支部、辦公室主辦，全體職工參與的爬山活動。
“人間四月芳菲盡，正是登山好時節”，大家滿臉的汗水和興奮的表情，相互之間親密的談笑，從五峰山下到山上，
使整個爬山過程中充滿了溫馨、愉快，大家相互攙扶，相互幫助，相互鼓勵，充分發揚了團結拼搏、不畏艱險的優良作風，共同完成了爬山活動。通過這次活動，
沒有一名職工放棄、鬆懈。公司領導更是以身做則，帶領大家奮勇攀登。有的老職工說：“登山不僅鍛鍊了身體，還給我帶來了樂趣，愉悅了身心，又看到了大自然的美麗風景，心情真是特別舒暢。”歡聲笑語迴蕩在山風中，工作中的緊張和壓力得到了盡情的釋放。
通過這次爬山活動，使職工既鍛鍊了身體、磨鍊了意志，又陶冶了性情，切實活躍了員工業餘生活，增強了團隊合作精神，使員工熱愛體育、崇尚運動、健康向上的氛圍更加濃厚。為乾群之間提供了交流和溝通的平台，增加了團結，加深了友誼，開闊了視野。同時培育了和諧向上的公司企
業文化，增進了幹部職工的凝聚力，培養了職工之間的默契，促進了大家的協作意識，鍛鍊了團隊精神，新能源公司全體幹部職工互相協助，共同努力，更好的完成公司各項工作。有了這樣的氛圍，我們相信公司的明天一定會更加美好！通過本次活動，員工即娛樂了生活又陶冶了情操，同時也加深了相互間的了解，活動中即增進了感情，又增強了團隊的凝聚力。
20xx年5月7日
2024公司活動總結 篇12
x月12日下午我公司開展了一次以“呵護環境，奉獻綠色”為主題的植樹活動，此次活動開展的地點在鍾坡山，鍾坡山地勢較高，不僅能讓大家從植樹活動中感受到快樂，而且還能親近大自然，培養員工們熱愛大自然的情趣，從而增強保護環境的意識。
當公司人事向公司全體員工宣布在x月12日開展植樹活動時，員工們都反應熱烈，積極回響，並有不少員工不斷詢問這次植樹活動的'相關信息及具體的安排，希望在這特別的日子裡表達出對美好大自然的熱愛以及對本次活動的支持。但這次活動的主題是“呵護環境，奉獻綠色”，希望通過這次植樹活動，使大家能更加積極主動的去關注環境問題，從我做起，從身邊的小事做起，愛護環境，保護地球，為美化我們的家園貢獻自己的力量。
本次活動由_企業的人事負責。活動開展的很成功。x月12日中午十二點企業全體員工在學校大門口集合，集體乘車出發，於十二點四十到達預定地點。到達目的地之後，員工們都表現很積極，而且很偶秩序，按照先前的分組，很快就開始了植樹，有的挖坑，有的植樹苗，大家幹勁十足，熱火朝天，但對待小樹苗卻時小心翼翼。在整個植樹過程中，大家充分享受著植樹活動帶來的樂趣。雖然在培土，澆水過程中有很多員工被泥土弄花了臉，但大家都毫不在意，依然幹勁十足，同心協力，半小時不到，一棵棵樹苗就直立起來了!最後，看著春風吹拂著樹葉，陽光灑下點點光斑，面對大家自己種下的小樹，大家都感到無比開心和成就感，雖然植樹有點累，但在大家的臉上看到的都是喜悅。
這次植樹由於大家高昂的激情，和一致的團結協作，很快就將所帶的樹苗植完了，隨後在主持人的帶動下，開展了《杯水一戰》，《你心中的他(她)》等娛樂活動。由於這些活動的娛樂性很高，讓大家都樂翻了天。四點鐘集體乘車返回。
對於這次植樹活動，員工們都覺得意義非常。不但植樹造林，美化環境而且加強了員工之間的交流，增進了員工間的了解，加深了彼此的友誼。更重要的是，通過這次植樹及對環境問題和植樹知識的宣傳，使得大家更加認識到環境的重要性，切實投身“呵護環境”的行動中來，為我們的美好家園“奉獻綠色”，貢獻自己的一份力量。
2024公司活動總結 篇13
一、動員宣傳
1、河南_公司積極回響深圳_總公司號召，成立“百日安全無事故”活動領導小組。11月10日，公司組織各部門、管理處班長以上管理人員召開“百日安全無事故”活動動員大會,會上公司副總經理史新民宣讀關於開展“百日安全無事故”活動的通知，總經理周葉對本次活動作了發動動員。
2、公司動員大會後，各管理處均組織全體員工進行了“百日安全無事故”活動動員，並做出了各管理處的具體活動方案。
二、活動實施
1、在“百日安全無事故”活動宣傳發動的基礎上，各管理處製作“提高安全意識，倡導社會和諧風尚;人人防盜、戶戶平安、事事防火、小區民安”等的安全宣傳條幅共16個，在小區大門口、大廈大廳懸掛。
2、蒐集家居安全、乘車安全等防範常識在各小區樓宇公告欄張貼，通過樓宇管理員上門走訪和安全管理員日常工作過程中的溫馨提醒，充分發揮管理處的宣傳作用，有效推動“百日安全無事故”活動在管理處有聲有色開展。
三、安全培訓
11月22日由安全委員會組織，對管理處各部門部分員工進行安全教育和安全知識培訓，使管理處員工對於安全的概念和認識有了進一步了解和增強。
四、消防演練
11月24日，安全委員會組織各管理處部分員工，在金成國際廣場管理處進行了一場具有培訓教育意義和提高應急防範能力的消防演練，消防演練活動，從火情的發現及確認，到接警後安全管理部的迅速出動，各部門員工作為義務消防員的有力配合，到達現場後的應急疏散、滅火撲救、現場警戒，無一不顯示出管理處安全防範工作的紮實與特色。
在活動實施階段，公司從上到下進行宣傳動員，使“關愛生命、安全生產”的觀念深入人心，在第二階段我們將一如既往地深入開展此項活動，做好節前的各項安全工作。
2024公司活動總結 篇14
按照省總工會和公司黨委工作部的總體部署和要求，為進一步維護白文收費站基層一線職工的安全健康利益，做好防暑降溫工作，改善職工的生活條件，提高職工的生活水平，我站於7月至8月在全站範圍內開展了“情系職工、清涼一夏”活動，現將活動內容總結如下：
一、加強知識培訓，提高“降溫”能力。
為提高職工對防暑降溫的認識和能力，我站責成辦公室牽頭對全員開展了防暑降溫知識專業培訓。通過培訓，大家明確了高溫日的定義，知曉了中暑及中暑出現後的措施、懂得了夏季防暑降溫注意事項及現場作業中的有關注意事項等，對日常防暑降溫知識有了一定儲備，有效提高並提升了防暑降溫認識與能力。
二、加大防暑投入，快速有效“降暑”。
為有效應對員工可能突發的中暑現象，我站於入伏前期就購置了藿香正氣水、清涼油、碘伏及棉棒等藥品及物品，並於員工出現類似中暑情況時，及時送上藿香正氣水，為其“降暑”，從而緩解中暑症狀。
三、改善生活條件，合理調配一伙食。
夏季優質的睡眠質量至關重要，為使職工休息到位，我站將原有的高低床改為了單人床，並根據班組人員上崗情況調整了宿舍，作息一致，互不打擾，從而使得員工能夠得到充分的休息。同時，改造了衛生間，修建了淋浴房，添置了太陽能，使得大家可以隨時沖澡，清涼一夏;在飲食方面，責成一伙食管理委員會對每日菜譜進行了調整，增加了涼拌黃瓜、綠豆湯、西瓜及雪糕等菜品、湯品、飲料，送“涼”入胃，送“暖”至心。
四、健全便民機制，服務過往司乘。
作為服務行業，我站始終將司乘人員的`利益置於首位。為提供更優質的服務，在一直加強文明禮儀、推廣微笑服務的基礎上，逐步完善並健全便民服務措施、機制，尤其是在夏季，除了向司乘人員提供開水、便攜工具及地圖等日常服務外，又準備了藿香正氣水、清涼油等防暑用品。同時，備足水源，以備過往車輛水溫過高時及時注水，避免發生爆胎等現象。
此次“情系職工、清涼一夏”活動是省總工會和公司黨委工作部關愛基層一線職工、維護一線職工安全健康權益的體現。我站將以此次活動為契機，繼續做好站內的各項防暑降溫工作，充分保障全站職工的安全健康權益，努力為過往司乘提供質的服務，確保平穩度“暑”。
2024公司活動總結 篇15
5月25日至5月27日，端橋鋪中學校團委與政教室聯合組織全校共青團員、入團積極分子開展了為期三天的“揮鍬除草、美化校園”義務除草活動。
活動中，大家充分發揚了共青團員“能吃苦、能奉獻”的精神，不放過一個死角，徹底清除了校園所有綠化帶的枯枝敗葉、殘花死花、雜草野草等。校園變得更美了，同學們享受著勞動的快樂。
此次活動不僅體現和發揮了共青團員的先鋒模範帶頭作用，同時也大大增強了共青團員們的愛校意識、責任意識、生態環保意識、勞動觀念和團結互助意識。同學們紛紛表示：除草義務勞動雖然是短暫的，但要時刻提醒自己，無論在校內還是在校外，都要永遠讓團徽閃耀、讓隊旗飄揚。
2024公司活動總結 篇16
為了豐富職工的文化生活，增加團隊的凝聚力，促進員工之間的相互交流，我司於2月22日舉辦了“元宵節活動”。活動已結束，現做如下總結：
一、總結
1、活動的組織關於工具的組織及場地的布置
(1)要改正的地方：做這項工作的時候是大家一起參與的，有的人完成一項任務之後，往往不知道下面該乾什麼，總是問組織人，而此時組織人也在進行自己的工作，這樣不僅打亂了別人的工作，也可能使工作做的不到位，要進行二次返工。這樣的結果就是，人員很累，效率很低。
(2)今後的改正方法：採取總負責人總負責制。總負責人在活動計畫中就把每個活動組織人的職責寫清楚，計畫通過後，每個組織人按計畫的時間完成自己的任務，最後向總負責人匯報，發現問題後及時改正。本篇文章來自資料管理下載。不能出現“做了沒有”，“我以為誰誰誰做了”這樣的問題。要做到職責清晰。如自己中途遇到突發事件，需做別的工作，要及時告知負責人，並進行工作交接。這樣不僅可以提高組織中每個人員的積極性，還能夠提高配合效率。最終達到人員不累，效率很高的結果。
2、活動進行中應急措施及活動臨時變動的問題
(1)活動開始前，廠里來貨，需要有人卸貨，這是一個突發的狀況，對活動的進行產生了一定的影響。
(2)在進行“猜燈謎”的活動時，原定的比賽規則在實施過程中效果不是很好。後聽取了現場領導及員工的方法，才使比賽順利的完成了。
今後改正的方法：不適應的比賽規則在今後其它的比賽中將不再使用，對於新的比賽規則在今後的活動中首先推行，並及時做調整以及改正。
(3)在計畫公布之後，比賽報名截止之前，唱歌比賽報名的人員不足3人，這樣就及時改變了方案，不採取比賽的形式而是大家自由參加。
今後改正的方法：當事先準備好的比賽遭遇執行不下去的情況時，要及時改變策略。這種策略應該是組織人員在做計畫的時候進行討論過的並且結果一致認同的。
二、體會
首先，此次活動我是做為一名協助人員來參加組織的，並且也是第一次這么深入的接觸這些事情，學習到了很多的東西，同時也感覺到了在組織活動中，自己對於整個活動的大脈絡沒有一個清晰的認識，導致了在工具的組織及場地布置時有些手忙腳亂，沒效率。其次，在參與最初計畫時沒有考慮時間的問題，我個人覺得項目有些多了，一天下來有點累，最後大家的積極性不高了。最後，在整個組織活動開始之前，應確定，總負責人、負責人、及組員，讓每個人能夠明了自己的身份，自己的責任，為以後分工做一個劃分，避免產生矛盾，還可以提高效率。當然，對於我自身來說要學習的東西還很多，希望藉此機會能夠豐富自己的工作經驗，增加自己的知識，增強自己的能力。
2024公司活動總結 篇17
今天下午開完會後，一習秋風襲來，我們不禁打了個寒噤。一看到那長著雜草的草坪，我們一群初三的入團積極分子和團支部書記在校園的草坪上進行著“掃蕩”。
看到那些雜草，我們就拿著黑色的垃圾袋開始了除草。剛剛開始的時候，我們分不清雜草和“校草”，在草坪上亂拔一通，但是後來漸漸的就清楚了。我們開始一個個精神充足，把野草當仇敵似的，皺著額頭，使勁地拔。我們手疾眼快的除著雜草，所以，垃圾袋裡住了越來越多的雜草朋友。
我們很快就發現一塊“寶地”——校園大門右側的草坪的內側。那裡長著好多好多與我們美麗校園不符的`雜草。但是我們見了這些東西，卻異常興奮。開始瘋了似的左手使勁抓一把，右手使勁抓一把。三兩下的就抓了一大把雜草。揉成一團，塞進垃圾袋，看著垃圾袋一點一點的變“胖”，心裡有著說不出的滿足感。
不一會兒，眼前的兩個塑膠袋就滿滿的了，急忙呼喚著我們的副會長。他說，讓我們把垃圾袋壓縮一下，就可以裝下更多的雜草了。我們照著做，但是不久又滿了。我們彎著腰拔了一節課的雜草，我們沒有半途而廢，而是堅持了下來。
經過這次活動，我明白了：我們做什麼事情都要堅持不懈，不管是工作還是學習。
2024公司活動總結 篇18
自進入六月份以來公司根據上級號召，積極開展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產月活動，公司安全月活動總結。本次活動我們周密布署制定活動方案，以宣傳國家法律、法規，增強全體幹部職工的安全意識為重點。加安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發生，保證了安全生產，取得了顯著成效，現將公司20__年“安全生產月”活動總結如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。
首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由總經理全面負責，分管場長靠上抓，主管部門嚴格抓。建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣幹部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關係人人的良好氛圍。
二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，各單位根據實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等力宣傳各種安全知識、預防事故的'方法和自我保護的相關知識，工作總結《公司安全月活動總結》。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行專項培訓管理，提高專業技能，將各類隱患事故降為零。
三、補充完善各項規章制度，防患於未然。
各單位在“安全生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規章制度，並嚴格執行，對重點部位的薄弱環節進行投資整治，重新編制《安全操作規程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業所造成的各種不良後果。
四、根據活動實施方案的要求，組織公司全面檢查。
根據方案要求各單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的'安全檢查，檢查組織有分管理領導帶隊，組織主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細緻入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設備及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道設備進行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次檢查，隨查隨糾，立即整改，不流於形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基矗。
五、積極落實上級安全整改意見，徹底消除事故隱患。
上級安監部門在六月上旬對公司進行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術人員對公司精細化工廠進行了全方位檢查，並指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見。對於這次檢查公司領導高度重視，責承主管部門及精細化拿出意見及時整改，並投入5萬元資金，對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實，徹底消除了事故隱患。
總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。
2024公司活動總結 篇19
為了宣傳普及洗錢知識，推動行業洗錢工作，嚴格履行金融機構對洗錢工作的宣導義務，全面落實人民銀行組織開展的洗錢宣傳周活動，依據長銀髮[20xx]168號《關於開展吉林省金融系統20xx年洗錢宣傳周活動的通知》（以下簡稱《通知》）要求，我司於20xx年9月17日24日在全轄組織開展了“金融機構洗錢宣傳周”活動。通過採取一系列行之有效的舉措，使此次活動取得良好的宣傳效果，並有效地推動了全轄洗錢工作的深入開展。現將具體情況報告如下：
一、精心組織，確保宣傳工作有序開展。
接到人民銀行長春支行下發的《通知》後，分公司總經理室立即對此次宣傳活動做了詳細的籌劃和部署，並安排專門部門、專門人員跟蹤各項宣傳工作的落實情況。同時，將檔案轉發至全轄各機構，並對如何開展此次宣傳活動提出了具體要求。在分公司的統一安排和指導下，分公司全轄各機構開展了形式多樣的宣傳活動，並取得了階段性成果。
二、利用形式多樣的洗錢宣傳形式，營造濃厚的洗錢工作氛圍。
根據人民銀行長春中心支行的統一部署，在洗錢宣傳周期間，我司結合工作實際，組織全轄各機構開展了多種形式的洗錢宣傳活動。
1、懸掛洗錢宣傳用語，印發洗錢宣傳冊
在洗錢宣傳周內，我司部分機構在營業場所懸掛了洗錢宣傳條幅，並印製了洗錢宣傳冊、宣傳單等。其中一部分分發給了來我司辦理業務的客戶，另一部分放置在前台廳的宣傳欄里，供公司員工及其他客戶瀏覽學習。
2、擺放幅洗錢宣傳彩頁和提示牌
根據分公司此次宣傳活動的整體安排，分公司精心設計並製作了洗錢宣傳落地彩頁，並將此宣傳彩頁發放到所有的營業機構。目前，分公司全轄各機構均將在門市擺放了此宣傳彩頁（落地式）。宣傳彩頁包含了洗錢的基本知識、提示客戶如何噪洗錢活動、公布洗錢舉報電話等內容。分公司還製作了洗錢溫馨提示牌分別放置於在承保、理賠及支付賠款三個臨櫃位置，以此提示來我司辦理業務的客戶如何配合公司開展洗錢工作，如何噪洗錢陷阱，維護自身權益等。通過上述宣傳方式，向前來我司辦理業務的客戶全面宣導了洗錢相關知識，將洗錢相關信息及時傳達給客戶。
3、對基層管理幹部進行洗錢知識宣導和培訓
9月20日，分公司對本部洗錢崗位人員進行了洗錢培訓。在此次培訓班上，分公司內控部經理以洗錢知識及制度宣導為專題向參訓人員系統講解了洗錢工作的基本知識及工作內容、崗位職責、額、可疑交易的識別以及日常洗錢工作中易出現的問題等內容。通過培訓，使參訓學員們對洗錢工作的嚴肅性和重要性有了充分認識，明確了洗錢工作中的操作細節。同時，通過此次培訓，進一步提高了洗錢崗位人員預防和控制洗錢風險的能力和水平，為更好地開展洗錢工作打下了良好基礎。在此期間，各中心支公司也根據本機構的'實際情況對相關崗位人員進行了洗錢培訓。
4、走上街頭向公眾進行宣傳
在此次宣傳活動期間，各機構在分公司指導下，均開展了形式多樣的宣傳活動，除了在辦公職場懸掛宣傳條幅、向客戶發放宣傳冊、開展培訓以外，部分機構還走上街頭向公眾進行了洗錢宣傳。如白城中支在市人民銀行的統一安排下來到了海明路步行街進行洗錢宣傳，參與宣傳的員工身著工裝，佩戴“天安保險股份有限公司白城中心支公司”字樣的瑛，在公司“履行洗錢義務，維護金融秩序”的條幅前為市民派發洗錢宣傳冊，並為上前詢問的市民講解洗錢的相關知識。經過兩個半小時的宣傳，共發放各類宣傳資料500餘份，向市民廣泛宣傳了洗錢知識，將洗錢信息更為深入、徹底地傳達給社會公眾，也使洗錢知識得到了進一步的普及和推廣，宣傳活動取得了很好的效果。
三、活動成果
通過此次洗錢宣傳周活動，在我司全轄各機構營造了更加濃厚的洗錢工作氛圍，提升了員工打擊洗錢犯罪的意識，樹立了公司服務形象，為公司贏得了良好的服務口碑。同時，使不知道什麼是“洗錢”的社會公眾對洗錢有了進一步的認識，更使他們認識了洗錢對社會的危害以及洗錢的重要性和必要性。洗錢工作是一項長期性、系統性的工作，在今後的工作中我們將嚴格按照人民銀行的要求，切實履行好洗錢的法定義務，維護國家的經濟金融安全，為公司健康穩定發展奠定紮實的基礎。
2024公司活動總結 篇20
隨著梅雨季節的結束、高溫天氣的到來，為做好廣大職工防暑工作，進一步關心奮戰在一線的職工身心健康，切實維護廣大職工職業安全與健康權益，保證我站職工平安度夏，根據有限公司《關於開展“夏送清涼”活動的通知》檔案要求，結合合肥汽車站實際情況，車站工會聯合各部門積極策劃，特開展了“夏送清涼”系列活動，現將活動開展情況總結如下：
一、領導重視，周密部署
入夏以來，車站領導高度重視年度“夏送清涼”活動，為提高活動實效，特召開《合肥汽車站“夏送清涼”專題會》，通過專題會討論防暑降溫品的構成，制定發放方案，切實做好職工防暑降溫工作。
二、安全排查，防患未然
車站安全科協同總務重點對車站高溫作業場所、高溫天的用電、用水等安全問題進行全方位檢查，排除危害職工身心健康和生命安全的事故隱患。
三、夏送清涼，點滴關懷
1.7月22日起，車站工會協同總務從實用、方便攜帶等方面考慮，為一線職工購買藿香正氣膠囊、風油精、人丹等防暑降溫用品，按部門職工數領取，確保防暑降溫品發放到位。
2.自入伏以來，車站總務對站內防暑降溫設施進行認真檢查，發現問題及時整改，保障候車大廳空調每日開放，營造良好候車環境;7月22日至8月3日、8月11日至8月19日，快件職工、綜治隊員在此期間每人每天可領取礦泉水2瓶，其他一線部門每人每人領取1瓶;7月25日、28日、8月1日，由工會帶隊深入生產一線，向車站高溫下工作的職工發放精心冰鎮的百歲山礦泉水及防暑降溫藥品，並表示慰問，叮囑職工照顧好身體，做好防暑降溫工作，藉此在炎炎夏日給堅守崗位的職工送上絲絲涼意。
3.合肥汽車站“夏送清涼”活動慰問高溫作業職工87人，發放百歲山礦泉水197瓶、風油精140瓶、人丹180袋、農夫山泉3280瓶、藿香正氣膠囊20盒，總計費用約為7500餘元。
今夏“送清涼”活動多措並舉，切實將關心職工，愛護職工落到實處。通過“夏送清涼”活動的開展，進一步弘揚了以人為本、關愛職工的企業宗旨，充分體現了合肥站的人文關懷，使一線職工感受到了來自組織的關愛，鼓舞了職工士氣，提高了職工的工作積極性，促進員工更好的立足崗位，奮戰高溫，從而保證各項工作任務順利推進。
2024公司活動總結 篇21
除了對所參加的活動主題和內容以及參加人員加以介紹外，可以對活動氣氛和參加人員的感想加以收集整理，如果覺得內容還不夠充實可以考慮分析此次活動的成功和不足，以利於後面再開展時的保持和糾正。
主要根據看活動總結方的要求，如果是偏理論的，可以根據所辦活動的具體內容寫一些理論方面的東西，如果要求實踐性操作性強的，可以加入一些數據信息等以豐富其科學和客觀性，另外如果是多方參加的，可以根據多方的'表現和立場加以分別分析，這樣就不至於為一家之說，同時對總結的豐富性也有幫助，最起碼看這個總結的人會有收穫，這是一個很重要的要求。
2024公司活動總結 篇22
通過次此活動，我深深感受到了一個團隊的凝聚力是多么的重要，汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起，使我們都極為深刻的體驗到一個團隊是要經過千百次的錘鍊才會變的堅不可催。深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點上，那勝利的喜悅是無數次的跌倒與反省凝聚而成的。
雖然只有短短的兩天半時間，但是次此活動卻帶給了我們很多的歡笑和啟發，從森林尋寶、篝火晚會、"過電網"、拔河、翻越大峽谷，大家為了完成任務、取得勝利，就必須合作，必須建立團隊。活動中共組織二個隊，由董事長帶領的隊伍取名為"森林隊"，另外由房產公司李副總裁帶領的隊伍為"五環隊"。但並不是有了團隊就萬事無憂了，一個有競爭力的團隊，要有完善的組織體系、要領導有力、分工明確，要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標、任務就能夠完成得又快又好。
在所有的活動中，給我印象最深的就是"過電網"這個項目。"電網"是由許多繩索編製成一個網狀，每一張網的網洞每次只能過一個隊員，大家不能過重複的網洞，一個團隊需判八位隊員友參加過"電網"項目，在規定時間內看哪個團隊過網人員最多為勝利，過網中隊員的任何部位都不能碰到"電網"，否則將退出"電網"再此過網，當大家看到"電網"的時候都議論紛紛，那么小的'"電網"洞在不能碰到任何部位的情況下要過去一個人確實是很困難的。開始，大家也你一言我一語的出起主意來，可是規則是參加過"電網"的人才能幫忙，最後大家協商由幾個參加過網隊員抬著需過網的隊員，先過去的人再在"電網"裡面接應外面過網的人，失敗再過，時間越來越少，二個團隊的隊員都在為自己的隊員喊加油，有的隊員跑到對方的"電網"場地觀看過網是否有隊員存在犯規，我過網時被幾雙大而有力的手抬住慢慢往"電網"送，一不小心我的手碰到了"電網"，裁判吹口哨需我從新來過，我當時非常緊張，怕自己再一次過不了而耽誤我們團隊的時間，這時一個同事說："過電網時整個身休必須保持僵硬。這樣身體才不會碰到網。"我心想這次一定要過去，隨後我再次被幾個男同事抬住整個身體慢慢地過"電網"，我努力的繃緊全身肌肉，感覺自己的身體就像一根木棒一樣，大約十多秒鐘後，聽到大家的歡呼聲才使我知道自己終於過了電網。最終我們這組取得了這個項目的勝利。
這次戶處拓展活動給我留下的深該的印象，得到的心裡休會也非常多，認識了團隊的巨大力量，也領悟了創新的重要，做事要先做好準備，再開展行動。這就是"磨刀不誤砍柴工"的道理。
上周以公司名義組織了次團隊活動，雖然進公司並不久（4個月），能主持這次活動，感受頗多！總結出以下幾點：
1、活動一定要計畫全面，就算有一點疏漏，可能就會對本次活動產生負面影響。
2、活動一定要得公司領導得支持。
3、活動組織一定要全面，照顧所有人，讓大家都參與。
4、組織者一定要有大度得思想
5、堅信自己一定會成功組織公司活動。
總之：以後我還得努力，加強自己得組織能力，領導能力，堅信自己會在快樂中需找到成功。用平常心去看待每一件事情，快樂活到老，學到老。快樂並進步著。
公司活動方案
第一天：
09：00 —— 09：30開營儀式：領導致辭、教官宣布活動要求，進行學員宣誓及授旗儀式。
09：30 —— 11：30軍事訓練：進行立正、稍息、跨立、停止間轉法、齊步走等佇列動作的訓練，強化全體參訓人員良好的組織紀律性和團隊意識，增強團隊協作能力和執行力，做到令行禁止，為2天的拓展打下良好的基礎。
11：30 ― 12：00組建團隊：選用目標擊掌、人山人海兩個科目進行團隊組建的準備活動，挑選屬於自己的隊長，創建屬於自己的隊名、隊歌和口號，進行團隊口號大比拼展示活動。
12：00 ― 14：00午間加油站（到酒店辦理入住手續）
14：00 —— 15：00強渡亞瑪遜
所有隊員需在規定的時間內，利用現場僅有的每人一塊小木板，充分利用資源和大家的智慧，強渡虛擬的亞瑪遜河，極大的考驗我們團隊的統一指揮及協同作戰能力。
15：00 —— 16：00珠行萬里
所有隊員一字排開，手持接力棒，在保證圓珠不掉落的情況下從教練指定的位置運珠到達終點。要有良好的心態和勇於接受挑戰的精神才能順利完成。充分體現團隊的領導力，溝通協調能力，工作的計畫與嚴謹性時間與效率的控制，資源的有效利用，及具備在規定時間內調動各種資源解決問題的能力。
16：00 —— 17：30闖關酷地帶
此項目是我基地難度最高、挑戰性最強的項目之一，共由10關組成。讓隊員在挑戰自我、超越自我的過程中體驗闖關成功的喜悅。
17：30 —— 18：00一天活動、分享
18：00 —— 21：30燒烤、篝火晚會（節目、歌碟自備）
21：30返回酒店休息
第二天：
08：00 ― 09：00酒店喝早茶
09：30 ― 10：00進入基地、進行團隊熱身活動
10：00 —— 10：30軍事障礙
此項目由6根橫碼、軟梯、高空平網、高空豎網等部件組合而成。需要極佳的團隊協作精神，要求全體參訓人員必須互相支持、相互配合，相互幫助及互相鼓勵，勇往直前定能出色完成此項目。
10：30 —— 11：30盲人方陣
整個團隊隊員在被蒙住雙眼的前提下將1—2條打繩子擺成一個最大的正方型，團隊成員均勻分布在正方形的周圍。充分體現團隊隊員之間的默契，學會用心溝通，最終找到解決問題的方法。把複雜的東西簡單化，把簡單的東西量化，用流程來推動執行者的工作，讓執行者通過該流程就知道自己該做些什麼，應該怎么做，而不是事事靠領導來推動。 11：30 —— 12：00無軌電車
以團隊為挑戰對象，通過"同穿一雙鞋"，感悟合作精神。要求順向、逆向和順、逆向交替三輪大比拼決定勝負。成功需要全體成員齊心協力、腳步一致的向前奮進，此項目使學員充分體驗到競爭環境下主動溝通和掌握溝通技巧的重要性。
12：00 ― 13：30午間加油站（可參觀遊玩陳家公寺）
13：30 ― 14：00團隊熱身活動
14：00 ― 14：30生死半小時
時間緊迫、形勢危急，團隊接受了一項高難度的緊急援救任務。通過活動，讓隊員親身感受到溝通對一個團隊的必要性。同時，也感受到隊員相互配合、協作對完成共同任務的重要性。
公司活動通知
為加快企業團隊建設，加強員工之間的合作、溝通與協調協助意識，增強集體的凝聚力和向心力、增加各部門之間同事感情、調節企業工作氛圍，公司決定組織公司全體員工參加拓展訓練活動。本次活動安排如下：
1、活動時間：20xx年x月21日
2、活動地點：清遠玄真漂流基地
3、活動類型：團隊拓展活動
4、參加人員：全體員工
5、活動具體安排：（詳情見附頁）
6、活動須知：（詳情見附頁）
2024公司活動總結 篇23
X月X日，公司組織所有員工到_X培訓中心，進行以“培訓拓展”為主題的系列活動。此次拓展訓練通過破_、_、_、_四個項目，揭示了抽象而深刻的道理，讓我們找回了工作中被時間磨蝕掉卻非常珍貴的東西：意志、激情與活力。這使我們更深刻地意識到，其實我們每個人都是很堅強的，每個人在平時工作和生活中都有潛在的能力未曾發揮出來，只要有信心、有勇氣去面對，就沒有解決不了的難題。
上午一大早，員工拓展訓練營在_拓展訓練基地正式拉開了序幕。全體學員在基地的會議室里，聆聽了心彩教練對相關情況的簡要說明和對此次活動的期望後，我們就開始了培訓前的熱身。熱身的內容是分小組，給所在的小組命名、設計隊徽、隊訓、創作隊歌等。我所在的小組取名為“神馬隊”，並設計了隊徽、隊訓等內容。
行的第二個項目是信任背摔。當我站在4米多高的平台上，教練員問我準備好了嗎?其實我心裡真的很沒底，我很不自信的說：“我準備好了”因為平時在生活中我們受到了太多的欺騙和愚弄，讓我們人與人之間失去了信任。我怕我的隊友接不住我怎么辦?當我聽到我的隊友大聲的說：“我們準備好了，請相信我們，我們愛你”我就開始倒了，當我倒下那一刻，在半空中我感到了一絲涼意，當我被隊友那溫馨、有力的臂膀穩穩接住時，我感到了從未有過的踏實與信任。這個活動就是任任與責任的體現。在工作中也是如此，作為一個單位我們要建立信任，真誠，加強我們各個部門的配合，提高我們的工作效率。
我們進行的第三個項目叫盲人方陣。這個項目是團隊項目，我們最終失敗了。失敗的原因有好多，本來這是一個簡單的任務，而我們沒有提前做好溝通，沒有領導統一管理，而是在各自做戰，而到最後我們也沒明白我們到底要做些什麼?在盲目的各自行動，而沒有理解透這是個“團隊任務”真的很遺憾!這項活動讓我們深刻的認識到在我們工作當中保持有效的溝通是多么的重要，只要互相交流，互相交換信息才能充分發揮集體的力量!
我們進行的第四個項目是懸崖速降。當我一個人站在20多米的懸崖上，往下看那一瞬我有點發暈了，我竟然有點手足無措了，我始終不敢邁開我的雙腿，但當我真正的跳了兩下後，原來是這樣的刺激，這樣的富有挑戰性，最後順利完成任務。這就是我們在日常生活中對一些事情缺乏勇氣和挑戰，使我們失去了很多機會。通過這次活動，我將對以後的工作當中勇往直前，越越極限!
我們進行的第五個項目叫人生坎坷路(牽手)。這個項目是我印象中最深刻，給我感觸最深的一個項目，當我的同伴戴上眼罩的那一刻，我從她的臉上看到了她表現出的那樣孤獨、無助、不知所措，當我牽著她的手邁出我們共同的第一步，我知道此時她的安全撐在我的手中，我要保護她的安全。一路上我們經過了山坡、獨木橋、泥濘，荊棘終於到達了目的地。雖然很累，雖然濕了雙腳，磨破了手皮，但我的內心真的很高興，因為我的隊友很安全的到達了。在這個項目中，讓我想到在我們的人生道路上有很多幫助過我們，當我們遇到困難時是誰拉我們了一把?就像剛才我因為沒有照顧好我的同伴，讓她不小心擦了一下手，就像小時候父母沒有照顧好我們而自責著，而如今我們有了自己的工作，可能有了自己的家庭，已經為人父，為人母，有了自己的孩子，而你多長時間給父母打一次電話?多長時間回家看望一次父母呢?此時我的淚水已經濕了眼眶，因為在我的成長過程中我做為一個女兒，一個朋友，一個同伴我做的真的不夠，真的很感謝我們教練員給我們上了人生中很重要的一堂課，它將教會我在今後的工作和生活中如何去感恩，如何去做人!它將讓我們時贏刻用一顆感恩的心去善待所有幫助過我們的人……
一天的拓展訓練雖然短暫，但是大家通過共同經歷克服恐懼、分享成功的喜悅、重新認識自己，經歷心理與生理的考驗的過程，我們真正的實現了認識自我、挑戰自我、超越自我的目標，更熔煉了一隻堅強、團結的優秀團隊即使在整個訓練過程結束之後，大家都很累，可每個人都興高采烈地議論著訓練中的事情，都感到回味無窮。通這次拓展訓練增強了大家的自信心，磨練了戰勝困難的毅力，提高了解決問題的能力，同時增進了對集體的參與意識與責任心。也讓我們明白了我們是一個團隊，而我們的每個人就是團隊中的一員，自己能克服困難，因為有隊友們的支持，有他們的鼓勵，我們才勇敢地踏出了這一步。同理，在工作的過程中，如果我們都是孤立一人，沒有同事們的協助，支持，理解，工作也是很難開展，再好的想法也是一句空話。雖然只有短短一天的時間，但我想這次經歷一定會在今後的工作中給大家帶來很大的幫助。
2024公司活動總結 篇24
同志們：
今天，我們在這裡召開上半年工作總結大會。剛才幾位同志各自就本單位上半年的工作進行了認真地回顧與總結，我完全同意。當前全國經濟形勢不容樂觀，特別是在黃金價格從去年7、8月份開始，一路下跌，從最高端的將近X元/克，下滑到低於X元/克，下跌速度之快、幅度之大，在解放以來是沒有的。早前，很多專家就預言，黃金價格要跌破國際成本，接近中國成本。中國作為世界第一產金大國，平均成本在-245元/克，南非作為產金的第二大國，基本成本在X元/克左右。這就是說國際金價已經跌破南非成本，同時也接近了我國成本，在這種情況下，金價一旦再繼續下滑，在資金不補的情況下國內很多黃金企業只有關門歇業，這是我們作為以黃金產業為主兼營其他產業者面臨的一個大的形勢，所以大形勢是非常嚴峻的。在這種情況下，我們更要認真總結上半年的整體工作所取得的成績、所存在的問題，從中找出差距，找出不足。要找出我們工作中還有哪些潛力可挖，更要找準克服這種困難的突破口，並把這些問題一一解決。
在20xx年底市委調整班子後，我們就面臨如何找到突破口的問題。當時，我們從外圍礦山抓起，從資源抓起，經過共同努力，我們抓住了要害，在短短的三個月內，通過整頓，獲得了將近X萬元的資金，一下扭轉了我們整個集團的形勢，使我們緊接著一路發展，節節向上。
去年，按照市委、市政府的戰略部署，我們和中金集團進行了股權置換，合作之後，XX集團又面臨著新的困難，再加上今年黃金價格大幅度下跌，戴卡輪轂、黃金冶煉廠和股份公司這三個公司占了我們XX集團有效資產的.97%。由於種種原因，這三個公司去年到今年都沒有進行分紅，使我們集團再次陷入了困境，這也是自20xx年以來，我們面臨的最困難的一個時期。如何擺脫困境，走出泥潭，需要我們以冷靜的頭腦，理清思路。對於XX集團目前的狀況，社會上很多人都非常關心，市委、市政府也很關心。最近，市委一些領導和我聯繫，說陷入了困境，是不是和中金合作之後會自然萎縮。我答覆得很確定：“不會的!”我們決心用三到五年的時間，以我們僅有的3%的有效資產，重新振興，重新再造一個，我們有信心、有決心、有能力完成我們的事業、完成我們的目標。在這種困境下，我們上半年實現營業收入1300餘萬，利潤達到150多萬，雖然與我們年初的目標還有一些差距，但是我們整體應該是一種向好的發展，盈利的狀態，現在我就各個公司的工作要點、重點、成績及問題分塊講一下：
第一塊：玉門昌源礦業。去年8月份，我們正式接管這一企業之後，經過大量的探礦，今年上半年探礦完成3371.21米，完成計畫的168%，供礦3萬多噸，完成了計畫的96%，處理礦石2萬多噸。我們昌源礦業上半年取得的最大成績，是實現了資源方面大的突破。目前，在原來計畫的南向脈和東向脈的基礎上，對北向脈實現了新的突破，新發現的北西礦脈連續性及穩定性較好，基本礦脈厚度在6-8米，品位平均在2-3g，往下再延伸一個標段，再打過去，基本上還可控制在8米左右。這就是說，整體上目前我們昌源礦業已圈到的礦大致有萬噸。按照地質推測，再深入還能再控制200萬噸，可控總礦量將達到300萬噸。我們正在加快籌建日選噸的炭漿吸附項目，我們這個新的選廠建成之後每年加工礦量是15萬噸，基本能穩定生產20年。如果與陽平金礦相比，從明年開始，規模、入選品位、處理礦量、黃金產量等都基本相當，可以說從理論到實際發展都會基本接近我們再造一個目標。
第二塊：礦業。我們為了在西部站住腳、大發展，按照市委、市政府的要求，按照“四大一高” 的發展思路，採取果斷措施，與北京XX公司進行了多次洽談與協商，最終我們以X萬元購得礦業51.7平方公里的65%的探礦權，另外的35%屬於二勘院，也是一個國有企業，這樣我們就實現了在一個在51.7平方公里的這塊土地上的強強聯合，為我們XX集團的大發展，提供了一個更為開闊的平台，更為堅實的基礎。這一塊前景是非常好的，已探明了有一半的煤矸石，大約有一億噸，這樣也有利於長久的發展。我們把這個礦權買下來後，內外就都是我們的，內者是我們XX集團和股份的，外者是我們XX集團和二勘院的，兩頭我們都是控股單位。而且這塊資源，前景非常廣闊，為我們XX集團的長久發展打下了一個好的基礎。
當然，那裡工作環境比較惡劣，大多地方是荒無人煙，不要說種樹，就是長草也是很困難的。但我想告訴大家的是，記得過去有這樣一個傳說：一隻老鷹的生命力一般是40年，但是到了第一個40年的晚期，爪上的殼限制了它，嘴上的喙限制了它，最後它就自己採取措施，在懸崖上，把自己碰個頭破血流，最後把嘴上的硬殼碰掉了，產生了新殼，然後啄掉爪上的老甲，把它的毛全部啄掉，再重新長上新毛，經過了痛苦的犧牲之後，全部長上一茬新的，就可以再活40年。股權置換後，我們僅剩3%的資源，而我們如何把這3%的有效資源變成100%，今年我們就是“老鷹碰崖”，就是關鍵的一年，是痛苦的一年，也是獲得新生的一年，我們大家要有這種信心、決心，來勇敢面對我們這樣的時期和過渡期。
現在，我們礦業探礦權拿到手了，下一步任務還是很艱巨。 500噸炭漿吸附項目設計也接近尾聲，一些實驗相繼結束，下一步的壓力，特別是資金方面的壓力還是很大的，但有壓力就有動力，我們要想法設法，把這個選廠建起來。這就牽扯到了一個資金問題，建立這個選廠大約得2千萬元，這個礦山加上探礦也得20xx-4000萬元。整體來說，這些還需要5000萬元，咱們要解決這些資金問題，要積極開動腦筋，想辦法，這些困難我們要積極努力克服。
第三塊：運輸公司，上半年運輸公司完成了26萬多噸的運礦量，比去年同期業務量增長了68%。今年按照任務量的增加，我們及時增補了3台運礦車，一台鏟車，一台倒礦車，提升了我們的運力，上半年實現了百日安全無事故，這是嚴格管理，科學管理，認真負責的結果，咱們在今年上半年總結會上對運輸公司提出表揚，下半年要在上半年的基礎上確保萬無一失，圓滿完成任務。
第四塊：置業公司，咱們置業公司這塊業務，在我們集團來說是一塊新生業務，也是比較複雜的一塊業務，我記得最初成立公司在靈寶搞這個項目的時候，我就在會上講過，之所以要在靈寶搞這塊開發，主要是解決我們靈寶一些不願來三門峽的職工的困難，同時鍛鍊我們的隊伍，豐富我們的經驗，這在發展過程中基本上與最初想法是一致的，這班人工作有幹勁，能吃苦，取得了預期的成績與效果。我們所蓋的這幾棟樓，在靈寶北區形成了一道亮麗的風景線，從外觀、質量、效果都是非常好的，同時我們每一項工程都進行了嚴格的招標管理，使我們的質量達到最好，成本壓到最低，取得了非常好的成績。但是也還存在著一些問題需要我們克服，一個是要合理科學安排，未雨綢繆，把任何困難都要估計在先，不能等到工作推不動時才去想辦法，而是要考慮在先，統籌兼顧，能提前的儘量提前。第二點，所有報出去的數據要完全一致，把關要嚴。今後不管哪個公司，哪個科室，凡是交到我手上的報告、材料，誰遞交誰簽字，誰簽字誰負責，不能前面說過，後面就變，前後不一。第三點，存在經驗不足。有些問題準備不充分，整天只是風風火火的幹事，沒有靜下來把問題研究透。今後，我們在工作上要認真細緻，既要風風火火的幹事，也要平心靜氣的坐下來，學會算細帳;第四點，要增強安全防範意識，既要學會與人和諧的相處，也要注意工作方式方法，防止被人算計、被人利用。對內部，我們大家都是一家人，要和諧相處，團結互助，營造一個良好的工作及生活氛圍，但是對於社會上形形色的人和事，要注意。這方面我們有過教訓，說明咱們有一些同志，只有和諧的工作態度，但警惕性不高。工作中要做到有禮有節，不該說的話堅決不說，這一點要非常清楚。
2024公司活動總結 篇25
一、動員宣傳
1、xx公司積極回響深圳總公司號召，成立“百日安全無事故”活動領導小組。11月10日，公司組織各部門、管理處班長以上管理人員召開“百日安全無事故”活動動員大會,會上公司副總經理史新民宣讀關於開展“百日安全無事故”活動的通知，總經理周葉對本次活動作了發動動員。
2、公司動員大會後，各管理處均組織全體員工進行了“百日安全無事故”活動動員，並做出了各管理處的具體活動方案。
二、活動實施
1、在“百日安全無事故”活動宣傳發動的基礎上，各管理處製作“提高安全意識，倡導社會和諧風尚;人人防盜、戶戶平安、事事防火、小區民安”等的安全宣傳條幅共16個，在小區大門口、大廈大廳懸掛。
2、蒐集家居安全、乘車安全等防範常識在各小區樓宇公告欄張貼，通過樓宇管理員上門走訪和安全管理員日常工作過程中的溫馨提醒，充分發揮管理處的宣傳作用，有效推動“百日安全無事故”活動在管理處有聲有色開展。
三、安全培訓
11月22日由安全委員會組織，對管理處各部門部分員工進行安全教育和安全知識培訓，使管理處員工對於安全的概念和認識有了進一步了解和增強。
四、消防演練
11月24日，安全委員會組織各管理處部分員工，在金成國際廣場管理處進行了一場具有培訓教育意義和提高應急防範能力的消防演練，消防演練活動，從火情的發現及確認，到接警後安全管理部的迅速出動，各部門員工作為義務消防員的有力配合，到達現場後的應急疏散、滅火撲救、現場警戒，無一不顯示出管理處安全防範工作的紮實與特色。
在活動實施階段，公司從上到下進行宣傳動員，使“關愛生命、安全生產”的觀念深入人心，在第二階段我們將一如既往地深入開展此項活動，做好節前的各項安全工作。
2024公司活動總結 篇26
近期，根據重工防暑降溫工作統一部署，為有效改善夏季高溫作業環境，限度保護職工生命安全，公司總經理冉洪波、黨委書記陳欣榮多次在安委會、行政例會上強調夏季安全生產工作的重要性，並提出具體要求。在全體員工的共同努力下，確保了公司高溫季節安全生產形式平穩。具體措施如下：
1.加強培訓教育，提高員工防暑知識
公司將“中暑事故的防止”作為7月的安全工作重點，組織公司各部門實施培訓。主要將中暑的原因、症狀及應急處置相關知識進行講解，以提高員工自我防護意識。公司還開展了心肺復甦專項培訓，提高員工應急處置能力，7月公司還組織了全員體檢。
2.加強作業現場檢查，確保防暑降溫措施的到位
在作業現場，公司開展了防暑降溫措施設定情況專項檢查。重點對各作業區域的排風扇是否配備到位、密閉空間內通風措施和人員監護是否到位，內裝施工現場降溫措施是否得當，開展檢查，確保各作業區域防暑降溫措施的落實。
3.發放防暑物資，保障員工作業安全
高溫期間，公司購買了人丹、風油精、鹽汽水、冰鎮綠豆湯等防暑物資，這些物資發放到每位員工的手中，為員工帶來了一份清涼，保障了員工的作業安全。
4、組織安全培訓，開展LNG意外泄漏應急演練
公司安監科分批次對本單位員工及外包單位人員進行防中暑安全培訓，目前已有三十餘人參加培訓。6月28日，x分公司開展了LNG意外泄漏應急演練，提高了作業人員綜合應急處理能力，強化了一線員工應對突發事故的自救及搶險技能。
5、開展“夏日送清涼”一線慰問活動
7月19至20日，為切實關心堅守在生產一線戰高溫、斗酷暑的職工，把清涼送到職工心上，工會主席、紀委書記帶隊，先後來到重工、啟東海洋工程有限公司、招商重工有限公司，向駐廠的一線員工送去了飲料等消暑物資，囑咐大家切實做好防暑降溫工作，表達了公司的慰問。
2024公司活動總結 篇27
公司成立以來，QC小組活動從未間斷，不斷向科學化、規範化發展，每年都能夠堅持開展活動，堅持發表成果，而且更加切合生產實際，開展QC小組活動為三公司的發展起到了十分重要的作用。
06年我們公司QC小組活動的主題是：以人為本，追求卓越的現場管理。以人為本就是要注重創建心情愉快的工作環境和調動全體員工的工作積極性和創造性。圍繞活動主題我們確定的發展思路是：全員參與，開拓創新，全方位實施持續改進。針對新的發展思路我們主要做了以下工作：
一、強化培訓教育，提高活動水平。
公司始終把“QC知識培訓教育、提高小組成員的素質”放在首位。QC教育與崗位培訓緊密結合，把QC知識融合進操作培訓中。另外重點抓骨幹與QC教育緊密結合，重點培養QC小組活動的骨幹，對其進行TQM知識培訓，造就了一批懂業務、懂技術、懂QC知識、熱愛QC工作的技術骨幹隊伍，使他們成為活動中的中流砥柱。通過培訓教育，不僅提高了一線操作人員的業務水平，而且造就了一支思想覺悟高、業務素質好、能正確運用現代管理理論和方法的骨幹隊伍，為深化全面質量管理、推動QC小組活動的深入發展奠定了良好的基礎。
二、注重現場管理，從實際問題出發，尋找循環課題，展開攻關。
我公司大型港口機械和流動機械多，技術含量高，在這些設備日常使用管理過程中經常會碰到一些實際問題，各QC小組從現場管理的角度入手，及時總結實際問題，尋找共性的問題確定循環課題，積極展開QC攻關。1#裝卸橋的控制系統以繼電器和模擬控制為主要控制技術，制動系統採用電磁式制動器，由於技術的落後和元器件性能不高，再加上已經使用20多年，元器件老化，性能變差，可靠性無法保證，時常出現控制故障。同時裝卸橋控制系統又採用開環控制方式，對控制過程無結果判斷。一旦控制電路中有元器件出現故障，控制系統將不能判斷執行中的錯誤，使裝卸橋出現錯誤操作。輕者影響裝卸效率，重者可能引發安全事故。據此，公司橋吊班QC小組確定了提高1#裝卸橋設備完好率的攻關課題。散糧作業隊散糧運行班進行了《除鐵器失控問題的解決》活動開展；設備一隊維修班開展了《降低MQ4035門機提升機構故障率》活動。其他QC小組也根據實際工作中的問題確定了循環課題，課題切合實際，活動就易於開展，取得較好的效果。散糧作業隊《降低MS1除鐵器故障率》獲部級優秀成果獎。
三、發揮基層站隊整體優勢，共同推動QC小組活動。
發揮技術人員優勢，運用PDCA循環方式解決設備運行中的實際問題，讓管理人員和技術人員與QC小組掛鈎。在20xx年度QC課題中，公司共有20個小組開展課題攻關活動，其中技術攻關占了相當大的比重，從而更好的發揮了技術人員的優勢，有技術改造，有技術革新，每一次改造和革新都要反覆試驗、檢測，確保達到預期效果，可以說技術人員付出了艱辛和勞動，也取得了豐碩成果。通過組織QC骨幹學習班進行知識更新，經驗交流，保證QC骨幹隊伍的穩定壯大和發展，從而保證基層QC活動的持續發展，取得了一個又一個QC小組活動優秀成果。同時成果上創新，體現科技含量、技術進步，QC小組活動不斷適應新的情況，與“服務創品牌、企業創質量管理”相結合。
四、以QC活動為手段，不斷推進設備管理、安全管理的健全和完善。
開展QC活動，我們定位於尋找工作中的不足，探索新途徑、新方法，推進設備管理、安全管理的健全和完善，及時總結好的方法和經驗在全隊推廣，納入管理制度之中。06年我們通過建章立制，將QC小組活動納入到質量管理體系中加以系統管理，把小組活動的有效開展作為實施日常持續改進的一項主要內容。結合公司年度任務目標和班組建設目標，把QC工作列入年度工作計畫，把QC活動作為公司質量建設的一個基本環節來開展，作為班組建設的一個首要任務來完成，保證了QC工作正常化、長效化，按部就班地堅持開展，同時公司加強了對基層班組的QC小組活動情況進行督促檢查和指導，並積極參與到班組的QC活動中去。
五、堅持“小、實、活、新”，在"實"和“創新”上下功夫。
求實創新是QC小組活動持續健康發展的生命源泉，因此QC小組活動一直從本單位的實際出發，圍繞方針目標和存在的實際問題，運用科學的理論和方法開展活動，做到活動全過程都是實實在在的，記錄真實，材料詳實，成果紮實，效益實在，同時緊隨時代的脈搏，不斷創新，得到了單位領導的認可和支持。使QC小組活動更加生機勃勃，取得了更大的效果。三是公司各基層單位都圍繞自己的本職工作從實際出發選擇課題。QC小組活動繼續堅持了“小、實、活、新”的原則，06年主要以生產一線人員組成的以解決現場實際問題為主的“現場型”“攻關型”成果取得了良好成效。
六、創新活動方式，增加了活動的吸引力。
公司各活動小組採用了信息網路技術，改造了QC活動模式，為QC小組成員打造一個全天候的學習和交流平台，xx年公司召開了“QC成果”發布會，邀請了集團公司QC診斷師對所發布的成果點評，為QC小組成員提供一個方便的學習理論、交流心得和提高水平的場所，加強對QC活動的考核。公司結合集團QC活動成果展評，積極推優，其中工勤隊工屬具
收發班開展的《設計製作橫樑吊具提高裝卸效率》的QC小組活動，成效明顯，QC成果在06年的評選中，獲得集團公司先進QC小組稱號，並推薦到省發布，獲得山東省優秀質量管理小組稱號。
總結20xx年度QC小組QC活動，取得了一些成績，但也有一些不足。
一是全員參與意識不強。部分員工認為QC活動只是技術人員和班組骨幹的事，參與積極性不高，這在一定程度上影響了活動原因分析的全面性和對策措施的執行。
二是活動選題涉及面較窄，思路不開闊。幾個小組的選題都比較集中。
三是我公司QC小組活動的發展速度與其他公司相比相對較慢，特別是在創新方面差距較大，活動的輻射面還不廣泛，局限於生產和設備維修系統的活動較多，在管理和服務系統的QC活動基本處於空白狀態，由此也導致活動課題類型的單一，只有攻關型和現場型課題，管理型和服務型的課題較少；另外需要指出的一點是在QC小組活動的開展中仍存在重結果不重過程的現象，成果報告詳細明白，圖文並茂。卻忽略了小組活動的過程控制、過程管理和過程評價，這樣就偏離了質量管理的基本原則。
明年我們針對現場管理、設備技術等實際問題繼續開展新的QC小組活動，在集團公司的支持幫助下，我們將一如既往的開展各項工作，確保QC小組活動長期穩定地向前發展。
2024公司活動總結 篇28
為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的台階，向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展，我們全體幹部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進並不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的，證實了問題的癥結，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，採取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，如今我們全員正朝著實現零投訴，達到零缺陷的目標奮進。總結一月以來的質量活動我們取得了如下成果：
1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業餘文化生活，同時也培養了我們服從能力和組織能力，既鍛鍊了身體，也磨練了意志。
2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的幹勁十足，開展你追我趕的喜人局面，湧現了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優秀的員工，由於名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。希望他們繼續發楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓後進的趕先進。
3、通過推進和加強6s管理，從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。
4、通過以潘經理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規範操作的典範，大大鼓舞了他們的鬥志和工作士氣，讓後進的現場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。
5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“乾壞乾好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。
6、通過此次活動的開展，閒置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落後的操作員工現場培訓跟蹤計畫》，以及後進工段的《整改方案》等相繼出台，通過品管的統計分析，採用檢查、曝光，獎優罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行，使員工真正意識到“下一道工序就是客戶，產品的質量就掌握在我的手中”。
2024公司活動總結 篇29
根據公司《質量月活動安排》的通知要求，我項目部積極開展了一系列質量宣傳、教育和質量自查自糾活動。現將“質量月”情況總結匯報如下：
一、圍繞“推動“三個轉變”建設質量強國”這一質量月活動主題，在項目領導班子的支持指導下，項目成立了“質量月活動”領導小組，編制了“質量月”活動策劃方案。
二、在施工現場張懸掛“質量月”活動標語。
三、定期組織項目管理及勞務人員學習質量規範和項目施工組織設計方案，按照相關規程及標準施工作業，提高質量管理綜合水平;
四、開展了質量專項檢查活動，由領導小組檢查團一周兩次進行現場質量巡檢，對工程質量重點控制內容及關鍵點進行了全面排查;
五、施工過程中的質量管理與成績。
1、明確工長、質量員各方質量職責，制定質量事故處罰措施;對各個工序產品質量進行過程檢查，及時對鋼筋、卷材、砼等原材料進行進場複試和試塊送檢，堅持對各允許偏差項目的實測實量(如模板垂直度、標高等)，隨時掌握工程質量動態;結合工程實際，淘汰和改善勞務隊各工種不科學的施工方法(如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆築等)，以提高工程施工質量;
2、活動期間完成了“分項工程一次性驗收合格率達到80%，整改完成後驗收合格率達到100%”的質量目標，雖然質量月已接近尾聲，但質量品質走著蒸蒸日上的趨勢，為創造“甬江建設杯”打下了紮實的基礎。
六、項目領導在本次質量總結大會中，針對現場仍存在的質量通病及缺陷進行了分析總結，針對9#樓模板拼裝的漏縫問題，滿堂架搭設問題，都一一進行了有針對性的講解分析，並對在本次“質量月”活動中表現突出的現場管理者及勞務班組進行了表彰。
通過本次“質量月”活動，更清楚知道了本項目質量管理工作在體系中的不足，深究質量問題的根源，採取確實可行的措施，一步一步糾正改進質量工作。豐富項目質量管理的方法和手段，把象山恆大新建住宅項目施工質量提升到一個較高的水平，讓業主、監理認可我司的質量管理能力和水平。
2024公司活動總結 篇30
周六的大清早，我們大部分的員工按照公司上班的時間來到了公司的樓下，扯著公司團建活動的橫幅在樓下拍了個照片就上車出發了。這次團建活動的地點我是知道的，之前在公司群里也是經過投票選擇了的，既然自己沒有其他的選擇，那還不如選一個自己感興趣的去玩呢，而正好，這次要去的就是我投票選的那個—農家樂。
到了農家樂稍微整頓了一下後，我們開始了本次的團建活動。公司組織這次團建活動的主要目的應該就是為了讓我們全體員工在得到放鬆的同事，增加員工間的感情，讓我們之間更加的熟悉和默契，從而使我們公司這個大團體更加的團結，從而促進公司發展，所以活動一開始，帶隊的領導就給我們分了組，把每個部門的人都給分散了，基本上都是幾個部門的人在一個組。雖然都是成年人了，但是此次的活動都還玩的很簡單的，主要是丟手絹和你畫我猜兩個活動。
丟手絹的活動我們每個人都是從小就玩著的了，所以非常的熟練。最開始的時候是領導當那個丟手絹的人，要是放在後面沒有發現的話就要到圍起的圈圈裡面表演節目，所以再這樣的激勵下面我們所有人都玩的很起勁，各種___節目也讓我們開懷大笑，不知不覺的就拉進來大家的距離。而你畫我猜的節目就是按照我們之前的分組，一個筆劃其他人猜，最後看哪個組的默契差，也要上台表演，這個節目是非標考驗配合和默契的，所以通過你畫我猜這樣的形式，使得我們相處的更加融洽的彼此之間的默契度也上升了。
後面玩了好幾局，一直到飯店的時候我們才停下來在農家樂吃飯去了，飯後我們也在農家樂的負責人帶領下到四周欣賞美景去了。
這次的團建活動結束了，但是我心裡卻一直在懷念著剛剛的各種活動，車上同事們嘰嘰喳喳的討論聲也說明著跟我一樣在回憶著。
2024公司活動總結 篇31
XX月XX日零晨5：00，公司旅遊成員分三個站點集合乘坐大巴車從三角地出發赴山東旅遊區域。本次旅遊5日游；旅遊人員總計，其中包括酒店；其他成員企業隨隊人員；家屬人員。旅遊路線主要到達黃島、青島、蓬萊、長島、煙臺；參觀、遊玩景點。號下午18：50旅遊全體成員從煙臺乘坐飛機直達北京，而後安全返迴廊坊，旅遊圓滿結束。
此次活動目的既是讓大家身心放鬆的好機會，又是外出學習的好時機，重要的是在體現出集團對職工關懷的基礎上，如何把團隊精神融入到活動中，更重要的是營造全體員工團結凝聚、活躍、奮進的氛圍。
此旅遊活動共分幾個階段
一、前期準備，制定方案
1、根據政策，按照上級關於旅遊活動的指示精神，公司工會首先組織各部門經理召開了通報會，並將此次活動的精神、旅遊條件以及旅遊整體思路向大家做了匯報，各部門經理提出了許多思路，最後，統一了思想和認識，各部門經理一致表示要把活動精神準確傳達給職工，並和工會一起做好思想動員工作。
2、出方案，簽協定。為了讓員工在這次旅遊中達到滿意度，工會組織者把各部門主管、骨幹以及具有豐富旅遊經驗的.員工召集到一起，針對旅遊路線選擇、簽署協定要領、旅遊安全注意事項、具體活動安排等
要項進行了細緻的研究。按照工作當先、獎勵先進、照顧老齡的原則確定了本次旅遊活動的人員名單，並由副總經理王來了和保全部經理陳絲絲做領隊，負責旅遊全程管理，並制定出詳細的活動方案並與廊坊市金秋旅行社簽署了旅遊協定，上報集團。
3、行前叮囑、確保全全。為了保障此次活動順利進行，8月6日下午，工會組織旅遊活動人員召開了行前叮囑會，總經理王來了做了特彆強調：
（1）活動時一定要注意我們的企業形象，發揚我們的團隊精神、傳揚我們的企業文化。別忘了，我們是新奧人，應該知道怎么做。
（2）在旅途中，不要私自改變旅程或掉隊，外出時不能少於以上並要與領隊請假，隨時注意自身安全。
（3）用餐、住宿、旅行自己要有警惕，確保人身、財產安全。
二、旅遊活動精彩繽紛，笑聲多多
XX月XX日凌晨4：30分由3組成的團隊在旅途中笑聲不斷，熱鬧氛圍激昂，導遊感慨萬分；隨隊人員傾羨的心悅誠服；家屬人員激動不已，帶給年輕人是一片歡樂；帶給大家的是團結、互助、凝聚，營造了有青春、活力的氛圍。更多的則是各種各樣的收穫，體現的則是酒店良好的團隊精神。曾現出幾多笑聲：
笑聲一：拉歌對唱、結成語
XX月XX日，天邊剛剛放亮，旅行隊伍便浩浩蕩蕩出發了。8：30分，領隊的笑話撩撥起了大家的興致，於是，按耐不住寂寞的年輕人便爭先恐後的拉歌對唱起來。王總經理提議：以車中段為分界線，分左隊與右隊兩組進行對歌、結成語，首先全體成員起立合唱新奧之歌，激烈的對歌比賽便開始了。“左隊，來一個；來一個，左隊。右隊，來一個；來一個，右隊……”，頓時，高呼聲、洪亮的歌聲、掌聲不斷，笑話、歌唱、戲曲、故事、對歌、結成語等載體不一，熱鬧非凡，激情澎湃，整個車廂成了歡樂的海洋。還別說，五音不全的領隊陳絲絲今天還成了內秀兒，發音挺準。隨隊導遊對我們隊伍激情氛圍所感染，本不高興的她不由自主參與活動中來。
笑聲之二：參觀
第一站到達青島公司黃島分公司。大家利利索索的下了車，換上了公司的工作裝，領隊要求大家要按照公司規定進入，必須關掉手機、bp機，打火機一律放在門外。排著整齊的隊伍邁進了公司，進公司站，最引人注目的是兩個圓型燃氣儲蓄罐。接待我們的是公司宋主任，他隨著整齊的隊伍一邊走一邊介紹：此站站地面積，儲蓄20000平立方，上半年經營情況可觀，超額完成計畫，下半年給自己又加大了銷售額，完成情況應該沒問題。大家聽了，會心的露出了笑容。走到辦公區域，最醒目是牆上張貼的幾個紅字：“先進的價值觀，優秀的員工和科學管理，造就一流企業。”，從字行間，旅遊成員看到企業的發展，看到了百年公司的發展的希望。
笑聲之三：漁家樂
XX月XX日，住宿長島漁家。晚飯後來到了駐軍大院，參加篝火晚會。漁家一曲“歡迎到長島漁家來做客和秧歌舞”激起了大家興致，紛紛加入到活動中。您看：吳曉嶺駕起驢來，手拿揚鞭，奔波於人群中；王惠雙手舉起扇子，扭起秧歌，舞起來；馬興接過老大媽的布龍腳，隨著龍的擺動轉了起來；領隊陳絲絲接過龍頭，追起火球，篝火點燃了，隨著音樂，跟著節奏，圍著篝火，大家手拉著手，一邊喊著號子，一邊跳了起來，領隊王總經理和家人、孩子也牽起手來，一起進入了漁家樂，笑聲、
歌聲、號子聲、掌聲陣陣。
笑聲之四：送關懷、互幫助
XX月XX日晚上，大家洗漱完畢後，領隊王總經理安排大家早點休息之後都便回到房間休息去了。24：00點多鐘，吳曉嶺得了胃腸炎，躺在床上翻來翻去，同一宿舍XX歲的李來同志看在眼裡，疼在心裡。在不打擾他人休息的同時，一邊找來藥，一邊向領隊作了匯報。經領隊王總經理安排陳絲絲和陳存負責送往當地醫院，王總經理不顧自己疲憊的身體，挨著房間的查看，看著大家熟睡的樣子，才放下心來，並不時向醫院打電話了解吳曉嶺病情。付春江由於著涼，感冒、拉肚子、吃不下飯，隊員都伸出手，忙著送熱水、送藥、送問候。領隊王總經理特意給他安排了用餐，做了熱騰騰的面送到了付春江，在大家幫助下，第二天就康復了，付春江露出了笑容。
三、安全歸回，收穫頗豐
號下午18：50旅遊全體成員從煙臺乘坐飛機直達北京，而後安全返迴廊坊，旅遊圓滿結束，但在旅遊途中感觸頗多，想像聯翩而至，收穫頗豐。
從我們這次旅遊的途中看到為我們服務的兩家旅遊公司和汽車公司三家的協調、服務以及態度，沒有達到我們的滿意，從中我們看出了三家在協調中存在問題，就是因為問題的存在，才造成各種各樣的事情發生。那么我們在服務中是否也存在這樣的問題呢？以怎樣的服務態度、服務質量才能達到客人滿意呢？我想，大家在旅途中接受別人服務時感觸頗多，也經歷了這樣或那樣的問題，面對自己的工作如何改變服務、調整心態、從新面對工作是這次旅遊收穫的重點之中。
2024公司活動總結 篇32
這次新年晚會在酒店舉辦。在策劃、實施過程中發現很多不足之處。現總結如下：
1、酒店預訂沒有提前看包間，現場發現包間髒亂，桌椅沒有及時的更換新罩子，打掃和重新擺放桌椅拖延了晚會時間。應該提前和酒店溝通整理。
2、沒有提前預訂好點歌機和鍵盤手，導致晚會現場出現停頓。換鍵盤手和點歌機打斷晚會進程。需要提前和酒店溝通確定好相關事宜。
3、任務分工不明確。應該有如下分工：主持人、發放和收集遊戲道具的人、拍照的人、保管和發放菸酒的人、分組登記的人、購買東西的人、預訂酒店和影音設備的人、負責播放視頻和音樂的人。
4、領導致辭過於繁瑣，應該口語化，生活化，結合單位現狀和領導個性。講話稿用紅色的卡紙列印。
5、遊戲積分準則不明確，導致結果出現平局較多。要確定準確恰當的積分標準。
6、公司晚會開始的具體時間要確定，公司員工的入場時間要提前確定。
7、公司上報的節目形式單一，積極性不高，下次要由企劃部全權策劃，然後分配給公司員工全員參與，比如確定要演的小品、笑話、三句半等，準備好劇本，各部門抽紙條確定表演人員。
8、應該安排優秀員工的表彰。
2024公司活動總結 篇33
為全面推進我司洗錢工作，打擊一切網路洗錢犯罪活動，純潔社會風氣，保持社會安定，提高公司信譽，促進公司業務的快速健康發展，使社會公眾廣泛知曉和了解洗錢知識，夯實洗錢工作的社會基礎，根據市公司《關於開展洗錢宣傳活動的通知》精神及中國人民銀行制定的《金融機構洗錢規定》要求，我司於20xx年11月1日30日開展了“洗錢宣傳周”活動，通過採取一系列行之有效的舉措，確保了此項活動紮實有效開展，取得了較好的成效。
一、加強學習，提高對洗錢工作的認識。
為增強對洗錢工作的認識，我們首先從自身做起，加強了對洗錢知識的學習。
一是深刻領悟洗錢工作的重要性。一方面我們注重員工的學習，於20xx年11月2日召開公司全員參加的洗錢宣傳活動動員會，會上分管經理強調了此次活動的目的和重要性，學習了市公司洗錢宣傳月活動方案及中國人民銀行制定的《金融機構洗錢規定》等洗錢知識，提高了對洗錢工作的認識。
二是有組織地開展業務培訓。首先，公司充分認識到金融機構是控制洗錢的第一道屏障，要確保金融領域洗錢工作措施得到全面落實，就必須充分發揮金融機構“了解客戶”的、優勢，提高其洗錢的積極性和主動性。其次，強化了員工洗錢方面的培訓。為確保切實履行好這項重要職責，我們採取了一系列有力的措施，紮實開展洗錢專業隊伍的建設工作，通過與銀行及部門的合作，在不同時間和不同地點舉辦了多種形式的培訓，強化了洗錢意識，初步形成了一支洗錢工作隊伍。
三是切實加強組織領導。從承擔此項工作職能之初，支公司明確要求公司各部門務必從維護國家經濟、金融安全的高度來認識此項工作的重要性，將條件適合的幹部配置到此項工作崗位上，並提出了“警惕網路洗錢陷井，增強洗錢意識”口號。
四是認真選配工作人員。要求將一些文化程度較高、專業知識對口、具有良好的計算機操作水平、業務能力強、熟悉經濟金融及法律等方面知識的青年幹部充實到洗錢工作崗位上來。
二、精心組織，確保洗錢宣傳月活動的有序開展。
為確保洗錢宣傳月活動有序開展，支公司從構建組織體系、健全制度建設、強化監督管理等方面入手，全力構築洗錢安全防線。
一是精心構建完善的組織體系。對活動的時間、形式和要求進行了安排，並成立了相應的洗錢宣傳活動領導小組。領導小組，由一把手和分管經理任正副組長，設立洗錢兼崗，從而構建了一個較為完善的洗錢組織體系。與此同時，還積極爭取地方政府對洗錢工作的支持，全面加強與、其他金融機構等部門洗錢工作的溝通、協調和配合，增進共識，形成合力。
二是抓緊進行一系列制度建設。建立了洗錢崗位責任制，做到分工合理，責任到人，實行主要領導負總責，分管領導全面抓，部門領導具體抓，各職能部門業務人員各負其責的分級負責制，確保洗錢各項工作職責落實到位；同時，結合公司實際情況，制定了洗錢操作相關規章制度細則；
三是通過現場及信息化手段展開專項檢查，並以此進一步推動洗錢工作。針對在檢查中暴露出的一些問題，及時提出整改措施並及時進行整改。通過檢查摸清情況，積累經驗，鍛鍊了隊伍，增強了做好洗錢工作責任意識；
四是著力培養一支綜合業務能力強的洗錢專業隊伍。公司以開展“創建學習型組織”活動為契機，利用每周三下午，採取自學、座談以及聘請專家授課方式對轄內相關業務人員進行洗錢知識重點培訓。此外，根據洗錢工作的職責要求，認真擬訂了公司洗錢工作培訓方案，在抓好培訓工作的基礎上，督促、指導完成洗錢業務培訓。
三、周密實施，做到了宣傳活動形式與內容統一。
一是在門市懸掛洗錢宣傳月活動橫幅。主要向社會公眾宣傳洗錢知識，通過此次宣傳活動，使不知道什麼是“洗錢”的社會公眾對洗錢有了進一步的認識，更使他們認識了洗錢對社會的危害以及洗錢的重要性和必要性。
二是部分員工走上街頭開展洗錢宣傳活動。我們於11月6日先後組織十名員工通過設立諮詢台、散發宣傳材料等形式，向社會公眾開展洗錢、打擊洗錢犯罪活動的法律法規宣傳，解答疑問，普及洗錢知識，受到了廣民眾的好評。
三是組織內勤系統地了解了洗錢的操作程式。在加強對外宣傳的同時，我公司還組織內勤系統地了解了洗錢的操作程式，掌握了可疑資金的識別和分析，學習了洗錢相關的法律法規，進一步提高了員工的遵紀守法意識和洗錢工作的自覺性，防止了內部或外部開展洗錢犯罪活動。
總之，通過先錢洗錢活動的宣傳，使洗錢工作達到了家喻戶曉、深入人心，使公眾認識到了洗錢是經濟領域一種常見的犯罪現象，不僅影響一國的、經濟和社會安全，也威脅國際經濟體系的安全，增強了公民的責任意識，打擊洗錢犯罪已成為共識。
但是，舉辦這次“洗錢知識宣傳月”活動在我公司也暴露出我們還存在一些不足，距人民銀行的要求還存在一定的差距，突出表現在工作人員對此項工作認識不夠、使命感不強、操作困難，公眾不積極配合洗錢工作等。當然，洗錢工作是一項長期性、系統性的工作，在今後的工作中我們將嚴格按照人民銀行的要求，切實履行好洗錢的法定義務，維護國家的經濟金融安全。
2024公司活動總結 篇34
“寶樹廣州同城站”的萬聖節活動已經圓滿結束了，為了利於以後的聚會工作有更好的發展方向，有必要做一個活動總結，當然我更歡迎的還是，希望各位親能提供一些想法，這樣才能讓“寶樹廣州同城站”的未來更加的美好。再次感謝廣州樹友對這次活動的熱情和擁戴，能認識你們真好。
一、活動總結
(一)人數問題
活動前我們在同城站發了帖，之後還要審核，只有審核通過後才能參加活動，所以這次的活動我們是按報名帖裡面的人數來統計的。可是，變化永遠大於計畫，去到現場還有臨時報名參加的樹友也有路人感興趣來看熱鬧，這個不是問題，重點是：我們之前是按報名人數來統計採購禮品的，所以臨時加入的路人當然不會有禮物派送。還有，人一多就會亂，畢竟是戶外，我們人手也有限，不能每件事情都面面俱到，所以總會出亂子。就像禮品吧，我們明明按報名的小孩子人數來買，可是結果不知道怎的，今天才知道，還有幾個親漏了某些個禮品。
(二)場地問題
不知道是不是因為我們人太多的緣故，所以把公園的管理員給引出來了，他說：不能掛橫幅，如果要掛就要收場地費。這什麼理由啊，我們又不是非法聚會，個個都帶著小孩，能非法到哪去啊。這位大叔還真是很好笑耶。不過也不能怪人家的，誰叫我們這么多人啊，一大堆的人在那裡玩，路人都吸引過來了，當然管理員也會過來看“熱鬧”啊。後來我們把橫幅收起來了。可是那個大叔又說不能用麥，真的是暈死。對面有一大幫人在聚會不見那個大叔去說，我們是坐著圈子玩，對面那一大幫人是蒙著眼睛拉著繩子在到處亂“走”。為了讓活動能得以繼續下去，我們收了橫幅之後又收了麥，大叔這才滿意的離去。俊媽今天才跟我說：“當時我都怕死了，要是他趕我們走咋辦好?”我當時沒有回俊媽，我現在可以告訴你，俊媽，我不怕。因為一來我們沒有犯法，二來我們已經收了橫幅收了麥，他還能怎么著?再者公園是免費的，是供遊人玩樂的地方，我們只不過是一幫媽媽帶著孩子和家人來公園一起玩而已。用得著害怕嗎?這是小事拉，所以下次要拉橫幅的話，可能要看是不是亞運時期?是不是顯眼地方?除去這兩個估計沒有什麼問題了吧?
(三)人員控制問題
報到的時候還好，沒怎么亂。可是一到玩遊戲，大的追小的，小的不聽大的，這個哭那個鬧，真的是好熱鬧。公園又不給用麥，只能大嗓子喊嘍。好不容易讓大家安頓下來玩遊戲了，結果孩子們因為看到漂亮的獎品而不“遵守”遊戲規則，直接跑來跟俊媽表演然後挑禮品。看著可愛的孩子們，我們不好說什麼，只能一一接受，幸好已經邀請了三個小朋友玩了遊戲，哈。。。算是交了差喔。最後拍大合照的時候，人多的像“打仗”，結果出來的照片不是這個低頭就是那個扭頭，不是這個閉眼就是那個在發獃，總之什麼樣的表情都有，真的是好玩。
二、活動提議
經此一“戰”，我和俊媽商量了一下，提了幾個建議出來，請大家來討論一下，這樣做是想讓大家在以後的活動中能玩的更加高興、更加盡興而歸。
先來說說報名的事情吧。為了更好的統計人數，為了讓大家都有人人不落空的禮品到手，所以，以後凡是“廣州同城站”發起的活動，無論是室內還是室外，一律都採取網上跟帖報名，不接受現場報名但接受現場諮詢，諮詢過後最好能留下方便的聯繫方式，以便拉他“入樹”。這樣做能讓大家即時知道有幾位親參加活動，還有能讓活動更透明化，也能讓我們這些工作人員在採購方面做的更細緻。
再有就是聽指揮的事情吧。我知道大家都是帶著小寶寶來參加聚會，不可能要孩子們時刻都聽大人的，可是我們的要求很簡單，只希望在玩遊戲的時候，麻煩各位員工配合一下，看管好自己的隨身物品之時也要看好自己的小朋友，這樣既能不影響他人的遊玩也不影響活動的進展，當然，最好能讓孩子參與遊戲中來，這也是我們最大的希望喔。這點現在看來只能是臨時隨機應變了。
還有就是拍大合照的問題。大家也知道，我們每一次聚會都是來之不易，每一次聚會都會有不一樣的收穫，就拿這次的大合照來說吧，當時我也是失職，只顧著叫政宇過來拍照，沒有看大家站好了沒。看過這次的大合照效果之後，我想到一個辦法：以後凡是聚會拍大合照的時候，找個指揮人來提醒大家要站好，不要擠成一堆，孩子該抱的抱，該站的站，咱要做到站有站姿、坐有坐相，這樣出來的相片效果絕對是一幅完美的“全家福”。這個要有賴於各位員工的配合喔。
2024公司活動總結 篇35
20X年“7·8全國保險公眾宣傳日”當天，根據總公司、廣西保險行業協會的統一安排，結合X市公司實際，將“7·8全國保險公眾宣傳日”與公司客戶節、服務引領銷售轉型等工作結合起來開展，以“傾聽您的心聲，服務您的需求”為對客戶銷售服務工作的切入點，加大公司各項服務項目的整合力度，組織客戶經理團隊開展服務進社區、服務進單位、服務進渠道的“服務三進”活動，並最佳化個險業務“散單團做”的銷售服務模式，促進個險業務在三季度快速發展。
7月8日當天，X保險行業協會結合X保險業實際，在X市迎賓廣場組織開展了主題為“保險，讓生活更美好”的“全國保險公眾宣傳日”活動。活動現場，X市分公司工作人員發放“新國十條引領保險新生活”、“人保之友俱樂部”等860多份宣傳資料，現場“面對面”回答公眾的諮詢提問，宣傳活動讓廣大市民對保險知識有了更深入的了解。在各營業網點統一懸掛“保險，讓生活更美好”橫幅，張貼統一的宣傳海報;在營業職場利用門頭LED顯示屏滾動播放“7月8日全國保險公眾宣傳日”;在公司職場內外主動向公眾和客戶發放宣傳折頁;同時還請X電視台、X廣播電台、《X日報》社記者進行宣傳報導。
1.結合“一鍵保險”手機服務平台開展推廣活動。20xx年7·8全國保險公眾宣傳日的`年度主題為“一鍵保險，呵護無限”。公司藉助於手機移動渠道大力推廣“我為保險代言”活動，通過對各級分支機構員工的積極組織和廣泛動員，形成參加“我為保險代言”的活動熱潮，通過大面積、長鏈條的微信接力不斷擴大活動的覆蓋面和影響力。
2.結合公司客戶節開展相關宣傳活動。7月8日也是公司的“多快好省”理賠服務宣傳日。公司利用保險公眾宣傳日和公司理賠服務宣傳日的有機結合，高度重視、統一部署，藉助公眾宣傳日的廣泛影響力，做好公司理賠服務的宣傳。公司積極組織轄區內各級分支機構，通過在社區、街道、農村、學校、公司營業場所，懸掛橫幅、展架，設定諮詢台，組織講座、圖片展、LED屏播放，發放宣傳資料，推送宣傳片等形式，重點宣傳公司“多快好省”理賠服務舉措、歷年重大賠案、理賠知識等，增強公眾對“多快好省”理賠服務品牌的了解和認知。
3.結合行業主題文化要素開展相應宣傳活動。為實現宣傳活動的統一性、集中性，市分支機構按中保協統一推送的一批主題文化要素，利用好相關素材和宣傳載體進行大力宣傳。