2025年公司市場年終總結 篇1
去年的春天，我懷揣著一顆上進求學、突破自己的初心，走進了我們公司。一晃，我已經在這個銷售崗位上奮鬥了一年有餘了，這段時間想來不長也不短，但它卻偏偏改變了我，也讓我看到了一個更加值得期待的未來。
當初在求職時面試官問了我這樣一個問題，她問我，“你覺得自己在這份工作上的優勢是什麼？”我當時想了好一會，我說，“我覺得我的優勢是我很開朗，也很容易和他人交朋友。”之後回去我一直很懊悔自己說了這樣沒有水平的話，明明有很多優勢可以說，我卻沒有表現出來。當時我以為自己沒有希望了，後來聽到公司錄用我的那一刻，我非常欣喜，也懷著一顆感恩之心想把這份工作做得更好了。直到今天，我才明白作為一名銷售人員，好的性格是非常重要的，我也理解了自己那一句話在面試中的重要性。
這一年走來，誰沒有經歷風雨呢？作為一名銷售人員，遇到失敗是經常會有的事情，遇到難關就更不用說了。我們的業績和自己的個人能力是掛鈎的，而我們的工資也是和個人業績掛鈎的，今年的前幾個月我的業績一直不好，同事們寬慰我說我剛開始做，起初業績不好也正常。但我自己是非常著急的，因為我們銷售人員的底薪非常低，最重要的就是靠提成。我明明各項技能已經配備了，為什麼業績還是提不上去了，我當時很不解。隨著自己不斷的反思，我發現自己沒有注意這一個詞，也就是我們常常說的“真誠”。我在工作中不斷保持良好的服務態度，溝通態度，也極其容易和客戶打成一片，但客戶卻不買我的賬。我忽然反省過來，是不是我平時和客戶們交流時自己表現得過於鬆懈，過於輕鬆導致體現出了一些不真誠的因素。
之後我也在自己工作中做出了改變，我也認識到和客戶交流是一項很有技巧的事情，我好的性格，容易和客戶容易共識是我的一項優點，這是可以繼續保持下去的。但我應該更加注意分寸，這也是我們每個銷售人員應該注意的事情，我們市場部也有很多的人都在這個問題上犯過錯誤。比如和客戶熟絡起來了就極其容易犯一些說錯話的錯誤，這是一個需要我們重視的問題。我也在自己的工作上進行了一些小的修改，比如交談的時候可以開玩笑的時候就開玩笑，該正經的時候也應該正經起來。這樣會給人帶來一種穩重感，踏實感，真誠感。這會獲得客戶的信任，我們之間的合作也就能順利下去了。我改正了自己之後有了很大的進步，自己的業績也上升了起來，領導也對我頗有表揚，我會帶著這一份鼓勵繼續探索下去，為自己的工作做一些突破，也在不斷的探尋中找到更多的辦法提升自己！
2025年公司市場年終總結 篇2
本人自入職公司以來，在行銷管理中心市場部擔任高級市調專員職務，主要負責市場研究方向工作。具體工作包括撰寫專業市場分析報告、競品項目調研、市場動態監控、為行銷策略調整帶給相關推薦等。在領導和同事的指導協助下，基本保質保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。
市場部市場研究方向工作主要包括三大部分：例行性工作、臨時性工作及專題性工作。例行性工作主要包括在售項目定期銷售分析報告（周報、月報）、四城市房地產銷售市場月度巨觀報告、xx市房地產市場月度巨觀分析報告、市場動態監控等；臨時性工作主要包括競品項目調研、競品項目調研報告、競品項目賣點分析等；專題性工作主要包括撰寫專題性研究報告、課題性研究報告等。
市場部作為行銷管理中心結構調整及專業分工細化的新生部門，市場研究工作是新制定的主要工作職責之一，主要為公司整體行銷策略及在售項目銷售帶給專業參考意見及決策支持。之前工作範圍僅局限於項目調研及市調報告，後經本人推薦領導認可改善並豐富了各種專業報告的表現形式及結構，豐富了資料涵蓋面並相應提升了專業性及可讀性，增加深化了報告種類。和領導及同事一齊重新搭建了市場部工作架構，理順了工作流程，並不斷對報告模板進行改善提高，使之實現流程化、專業化，也使市場部市場研究工作逐漸步入正軌。
在履行例行工作及臨時工作期間，也為領導及時帶給了最新市場及競品項目動態和決策參考資料。如在制定“首付分期”行銷策略期間與項目部共同對率先實行首付分期的山項目進行專項調研，在全面詳細了解美利山“首付分期”具體操作手法的基礎上為領導帶給了相關參考意見，最終促成了“首付分期”策略套用於在售項目，對拉動銷售起到了明顯提振作用。
在售項目競品監控是市場部重要例行工作之一。根據對在售項目周邊區域競品項目的長期市場跟蹤及調研，市場部依據同區域、同期入市、產品類型相同或相近的樣本篩選原則，不斷更新具有代表性的競爭樓盤樣本進行賣點的客觀分析對照。目的在於透過各個項目的優劣勢比較分析，學習及借鑑競爭對手成功的賣點及行銷策略並為我所用，並將優劣勢賣點套用於銷售說辭及推廣策略改善工作中，對在售項目的銷售起到實際促進作用。不但完成了本部門的研究工作職責，也對行銷管理中心其他部門及銷售部工作起到了配合和促進作用。
在完成本職工作同時，間暇期間也配合其他同事進行在售項目論壇維護工作，同樣取得了必須成績。
雖然市場部市場研究工作已步入正軌，但尚處於起步階段，需要改善及提升的地方很多。本人工作還缺乏必須的用心主動性，溝通略顯不足，對市場敏感度有待改善。報告的深入度和涵蓋面有待提高。將在今後工作中虛心學習，不斷改善提高，逐步推進市場研究工作，為行銷決策及項目銷售工作做出自己應有的貢獻。
2025年公司市場年終總結 篇3
20xx年度，市場股根據市局量化考核指標的有關要求和分局領導布置的工作計畫，結合股室職能，主要完成以下幾項工作：
一、完成市場通系統數量推廣：
按照市局下達的推廣任務，鳳崗需要推廣2個農貿市場和1個批發市場安裝市場通系統。至10月底，竹尾田、雁田2個農貿市場和偉德田禽畜批發市場完成系統安裝，並且已上線運行。
二、市場通推廣質量考核：
已順利完成了市場通第一期基礎數據考核，由10月份開始進行第二期系統套用考核，由系統對分局登錄時限、錄入台帳和檢測信息時限等項目實行自動扣分，市場股已採取相應措施，制定相關監管制度，目前已上線5個市場運行情況正常，未有出現扣分情況。
三、樣板市場方面：
1、樣板市場建設。鳳崗中心市場6月份進入全面改造施工階段，由於施工設計出現問題及更換工人，至10月底，基本完成檔位改造工程，約占整個改造工程進度80%，另外還有三鳥檔改造、場內綠色宣傳氛圍改造、電子顯示屏安裝，後續還有證照、台帳等多項工作，改造進度比較慢。
2、樣板市場鞏固提高。8月份市局對雁田第三農貿綜合市場進行檢查，該市場能保持樣板市場標準，順利通過檢查。下半年將對鳳崗農貿綜合市場進行檢查。
四、商品交易市場信用分類監管：
按照商品交易市場A、B、C、D分類的要求，完成了年度及各類別規定時限的巡查任務，並錄入巡查監管信息。查處無照經營7宗，食品案件3宗，商標侵權1宗。
五、商標監管情況。
推動成立鳳崗鎮商標品牌戰略協調機構。分局借力協調機構，通過對轄區內較大規模、在行業內有較高地位、較大影響的企業進行實地走訪，摸底調查企業的'商標註冊和使用情況，目前已將都市麗人、伯頓飲食、宗威實業、民興電纜4家企業列為重點企業進行培育並提出商標戰略指導意見。為從源頭上保護註冊商標專用權，分局加大對商標印製企業的監管力度。新認領商標印製單位245戶,已巡查商標印製企業59戶，幫助35戶建立健全商標印製基本管理制度。巡查非商標印製企業286戶，模具企業163戶，查處侵犯他人註冊商標專用權案件1宗。
六、廣告監管情況：
一是廣告經營單位的日常檢查，更新並完善37戶廣告經營單位資料庫，剔除已註銷、吊銷、變更經營範圍以及實際已歇業的20戶廣告經營單位。對持有《廣告經營許可證》的單位完成20xx年年檢。二是戶外廣告牌的監管。對轄區內所有的T型柱、侯車亭等戶外廣告牌進行摸底，準確了解廣告位的地址、所有者、經營者等信息，完成20xx年度上半年大型戶外廣告牌資料庫。對未經登記擅自發布戶外廣告的違法行為立案查處5宗。督促廣告經營單位及時登記戶外廣告，目前登記數量達 15個，基本達到量化要求，接下來在加強執法監管的同時，加強與公用事業服務中心和廣告公司的協調，進一步做好戶外廣告發布工作。三是媒體廣告監測。
已完成對鳳崗廣電中心（翡翠頻道）前三季度的媒體廣告監測，共監測電視廣告2600多條次，發現違法廣告41條次，發出責令改正通知書9份。
七、存在困難：
1、目前鳳崗大部份市場硬體設施落後，存在髒亂差情況比較嚴重，尤其是大龍、金鳳凰等市場，出租情況比較複雜，存在較大安全隱患；黃洞和塘瀝等市場，由於面臨拆遷，開辦者疏於管理，希望能提升到政府層面開展整治，保障市場內食品安全和安全生產；2、信譽通機器故障問題比較嚴重，還存在一部份欠費拆機的情況；3、樣板市場建設進度較慢；4、年底要對鳳崗農貿綜合市場進行檢查,由於許多設施已殘舊和損壞,不符合樣板市場標準。
八、下一步工作重點：
1、抓好市場通系統和信譽通系統的錄入工作；2、協調做好鳳崗農貿綜合市場樣板市場的鞏固提高，迎接樣板市場復檢考核；3、完成樣板市場建設； 4、抓好商品交易市場巡查，信用分類監管系統錄入； 5、繼續抓好商標企業巡查和廣告監管工作，進一步加強戶外廣告登記發布工作；6、做好市場股範圍內的市場主體抽查工作；7、按照市局要求做好農資監管工作。