我局通過加強對用戶峰谷表和無功表管理，加強力率電費、峰谷電費、基本電費管理，大力推廣峰谷表和無功表的使用，使基本電費實現增收43萬元。在此基礎上，對10kv用電大戶繼續推廣預付費磁卡表，全年共安裝磁卡表25塊，有效地緩解了電費大戶的收費難題。
2、靠政策和服務實現增供擴銷
我局為了吸引和回收負荷，出台了《增供擴銷優惠辦法》。通過我們的多方努力，用電負荷增長較快，截止12月末，新增配電變壓器295台，用電容量25180kva。新增負荷帶動售電量增長近1000萬千瓦時。
另外，在xx年4月全省同網同價後，為了能在這種不利條件下挖掘潛力，提高效益，我們根據各所的改造和線路情況，重新核定各所站的線損指標，制定了台區承包管理辦法。承包內容包括線損率、實抄率、發行率、電費收繳、優質服務等內容，嚴格控制零電量用戶。保證了到戶實抄，最大限度地降低了損失，減少了同價對我局經濟效益的不利影響。
3、靠嚴管實現安全生產無事故
在安全生產管理方面，以全方位、大安全思想為指導，嚴抓嚴管，實現第十六個“安全年”
(1)以大力開展各項活動為載體，打好安全生產翻身仗
xx年我局從實際出發，加強了制度化管理、大力開展各項安全生產活動、加大監督檢查力度並實行重獎重罰。提高了職工的安全生產意識和全局的安全生產係數。
一年來，我們在安全生產方面召開了前郭局有史以來規模最大的安全生產會議;在全縣供電轄區內開展了一次“地毯式”的安全大普查，並在認真檢查評比的基礎上，進行了總結表彰;大力開展了安全大普查暨農網改造“回頭看”活動。並於11月19日召開了專題總結表彰大會，對表現突出的17個供電所給予獎勵;在基層職工和農民契約工中開展了兩次安規大匯考，使他們對安全生產的基礎知識達到了熟練掌握和套用的程度，提高了基層職工的安全生產意識和理論水平;在全體生產人員中認真開展“農電安全一日大思辯”活動，極大的提高了生產人員的安全意識。
通過這些活動的開展，我局的安全生產基礎工作有了根本性的好轉，安全生產形勢明顯好於往年。
(2)建立安全風險抵押制度
xx年我局建立了安全風險抵押制度，從黨政一把手到基層台區電工，層層交納安全生產風險抵押金，使安全生產與個人的經濟利益掛鈎。局裡與各基層所站長簽訂了《安全生產責任制契約》，一年來，執行情況較好。
(3)認真抓好春秋檢、百日安全等季節性工作
xx年春秋檢送電專業共登桿檢查66千伏送電線路2條共455基桿塔，登桿檢查率100%，共發現並處理一般缺陷37件;變電專業共檢修二次變電所12座，檢修率100%;完成二次變電所主要電氣設備絕保試驗以及66千伏及以下開關機構傳動試驗，共發現嚴重缺陷19件，處理缺陷19件，發現一般缺陷61件，處理55件;配電專業各供電所共發現設備缺陷2215件，處理2132件，綜合處理率96%，其中發現並處理嚴重缺陷43件。春檢期間共查出安全管理問題460餘條，下發《存在問題整改通知單》38份。
在春秋檢和安全生產月活動期間，我們從嚴管理，認真開展，並在檢查評比的基礎上，舉行總結表彰大會，對工作完成較好的變電所、供電所和先進個人給予表彰獎勵，獎金總額達41500元。