圍繞確保實現公司整體盈利目標，兩級工會組織重點開展了“三創一保”勞動競賽、雙增雙節、合理化建議、“安康杯”競賽等活動，民眾性經濟技術創新工作取得實效。以職代會和廠務公開為重點的職工民主管理工作不斷改進。組隊參加了大冶公司的“青銅燦爛”杯歌詠比賽，參加了大冶公司第五屆職工運動會的部分比賽項目。為紀念建國60周年，公司與黃石歌劇院聯合為職工民眾呈現了一場精彩的文藝大餐；各單位也自行開展了小型娛樂活動，繼續組織開展創建“勞動關係和諧企業”活動，加強了對勞動關係的預測、預警、預報工作，建立健全調處勞動關係矛盾的長效機制。共青團組織堅持 “青安杯”競賽、青年志願者和青年突擊隊等特色鮮明的各類主題活動，團組織服務企業和青年的能力不斷提高。武裝部門在抓好民兵工作“三落實”、民兵預備役建設、國防教育和“雙擁”工作的同時，進一步發揮了廣大民兵在完成“急、難、險、重”任務中的參建作用。
大力開展精神文明建設。一是全面推進企業文化建設。堅持將兩級黨委中心組學習、班組
政治學習和黨內“三會一課”學習，作為企業文化理念教育的主陣地，通過發放企業文化理念手冊、開辦企業文化網站、宣傳專欄、開展專題培訓等活動，進一步加深了公司各級管理人員和廣大職工對企業文化理念的認知和理解，培育了良好的企業文化氛圍。二是加強文明單位創建工作。按照“六個一”的創建要求，全面開展環境整治以及豐富多彩的業餘文化娛樂活動。三是堅持為職工做好事辦實事，積極開展送溫暖活動。公司先後組織先進集體、個人代表外出療休養。為符合條件的特困員工辦理了特困證，為困難員工發放困難補助款3.3萬多元。
同時公司認真做好普法、保衛、民調、保密、計生、退管、居民等方面工作。有效地促進了公司的中心工作。
在總結工作、肯定成績的同時，我們還要看到存在的不足和差距。主要表現為：1、黨建工作創新不夠。在探索黨建活動新路子、新形式上力度不夠，方法不多，沒有形成亮點和特色。黨員幹部的積極性和創造性發揮不夠；2、“四好班子”創建活動有待進一步深化。少數班子創建活動成效不明顯，有的領導人員的能力和素質不能適應發展的要求；3、思想政治工作的優勢有待進一步發揮。部分員工的市場經濟意識不強，觀念陳舊，企業維穩的壓力較大。以上這些問題公司將高度重視，認真研究，採取措施，切實加以克服和解決。
2012年工作安排
2012年是公司搶抓機遇、謀求發展，再創佳績的關鍵一年，既面臨難得的發展機遇，也面臨十分嚴峻的困難和挑戰。面對複雜的形勢，公司認真分析各種積極因素和不利影響，審時度勢，提出狠抓“兩個確保”、實現“三個提高”的全年工作目標。形勢喜人，任務逼人。2012年公司黨委將以黨建工程、班子建設工程、凝聚力工程和企業文化建設工程為載體，實現“五強化”尋求“五突破”。即：強化優患意識，在發展思路上求突破；強化大局意識，在履行責任上求突破；強化市場意識，在資本動作上求突破；強化創新意識，在管理能力上求突破；強化改革意識，在內保外聯上求突破。這就要求公司的黨建工作必須融入這箇中心要求，以改革創新的精神加強和改進黨建工作，全面提升公司的黨建工作水平，更為有力地服務公司的生產經營工作。