2、不斷提高各級領導班子和領導人員的整體素質。今年是大冶公司的“學習年”，要按照大冶公司學習年活動實施方案的要求，紮實、深入地組織好管理人員的各項學習。明確學習目標，規定學習內容，改進學習方式，提高學習質量，形成愛學習、比學習、講學習、終身學習的良好風氣。通過學習年活動，開闊視野，啟發思維，學以致用，促觀念更新，促能力提升。同時，使學習成為促進企業持續發展的強勁動力，為實現“兩確保、三提高”奠定堅實的基礎。要切實落實好領導班子民主生活會制度，提高民主生活會質量，增進班子的團結，在領導班子內部努力營造鼓勵探索、支持創新、相互寬容的良好氛圍，遇事先商量，多溝通，做到大事講原則，小事講風格，共事講感情，幹事講配合，不斷增強班子的凝聚力和戰鬥力。要進一步完善領導班子的議事規則和決策程式，堅持民主集中制原則，注重發揮班子集體的智慧和合力，不斷提高領導班子的科學決策能力和水平。
3、保持正確的用人導向，不斷完善幹部選拔任用機制。要堅持黨管幹部和企業經營者依法行使用人權相結合的原則，充分發揮黨組織在企業選人用人中的主導作用。要堅持德才兼備、以德為先的用人標準，使綜合素質、工作實績和民眾公認成為我們選拔和任用幹部的基本依據，切實將政治素質好、業務能力強、民眾認可度高的幹部培養和選拔到領導崗位上來。要加大幹部“雙向進入，交叉任職”的力度，進一步最佳化班子的年齡、知識和專業結構，增強班子整體功能。要增強後備領導幹部選拔培養工作，完善後備領導幹部人才庫。要堅持幹部任前考核和公示制度，
擴大職工對幹部選拔任用的知情權、選擇權和監督權。要不斷完善不適崗幹部的調整和退出機制。對不能完成生產經營任務的領導班子及成員，經考察不能勝任的，堅決予以組織調整。
三、繼續增強黨組織自身建設，進一步夯實基層黨建工作基礎
公司兩級黨組織要按照大冶公司、鑫誠公司黨委的要求，融入中心，創新黨建工作。要在市場經濟條件下，主動適應現代企業制度的要求，分析企業生產經營和改革發展的新形勢、新任務，破除“黨只管黨”、“就黨建抓黨建”的思想，樹立“以黨建保發展 以發展促黨建”的新理念，轉變工作思路，創新工作方式，切實做好“四個融入”，努力做到黨建工作與生產經營和改革發展相融相通。
1、加強基層黨組織建設，擴大黨組織的工作覆蓋面和影響力。企業黨建工作的重心在基層，基礎在基層，創新在基層，活動在基層。我們要以黨組織創“四有四強”、黨員爭“四先四最”為主題，不斷創新黨內活動方式。黨支部要以這一主題為基本要求，結合各自實際，在擴大參與面、提高實效性上下功夫，在融入企業管理流程、融入生產經營活動中探索有效途徑，在創效節支、安全生產、5s管理、技術進步等方面發揮黨組織的工作優勢。開展好黨員服務承諾、黨員明星、黨員身邊無事故、黨員責任區、黨員示範崗等影響廣泛、效果實在的黨內“創爭”活動，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。同時，將黨建工作目標責任制納入績效考核體系，變軟指標為硬指標。注重在成立新的經濟組織時和組織架構調整過程中同步設定黨組織，保證企業的業務開展到哪裡，黨組織就設定到哪裡，黨的工作就延伸到哪裡。