案件自查評查工作報告 篇1
一、涉民生案件的總體情況
經摸底排查，我院尚未執結的涉民生案件共有25件，執行未結標的元，其中刑事附帶民事執行案件4件，涉案標的元，機動車交通事故責任糾紛執行案件18件，涉案標的元，勞務報酬糾紛案件1件，標的元，撫養費執行案件2件，標的元。未結案件中贛州中院指定執行案件3件，其他法院委託執行1件，未結案件執行期限全部超一年以上，未結標的少的幾千元，最多的達63.5萬元。
二、執行情況
自20xx年12月23日法院召開涉民生案件專項集中執行活動動員部署電視電話會議以來，我院成立了專項開展活動領導小組，加強了領導，開展了為期二個月的春季集中執行活動，重點執行涉民生案件，對排查清理出來涉民生案件分解落實，任務到人，責任到人，從開展的情況來看，效果並不明顯，離上級法院要求完成階段性任務還有很大的差距，截目前為止，實際執行到位結案的只有件，結案率%。終結本次執行程式案件件，已達成執行和解協定的案件件，分文未執的案件件，部分執行的案件元。從採取的執行措施來看，對清查出來的民生案件都採取了財產調查措施，凍結被執行人的'存款元，查封被執行人的財產，拘留被執行人人，限制高消費人，並對生活困難的申請人發放執行救助資金元。此外，我院加大了開展民生案件執行的宣傳力度，有2篇宣傳報導在贛州法院網採納。
三、存在問題
截至目前，我院涉民生案件的執結率僅4%，遠未達到上級法院要求的3月份之前完成70%的階段性目標要求，進度慢，任務重，離6月份完成全部執結的時間也不多了，困難較多，表現在：一是刑事附帶民事執行案件涉執行標的額巨大，而且被執行人已判了重刑，有的被執行人尚未成家，但已經是成年人，沒有固定收入來源，有的除了在審判階段賠了部分受害人的經濟損失外，執行階段查無可供執行的財產，沒有償還能力，沒有辦法執行結案；二是大部分未結案件經四查措施後，被執行人確實無財產可供執行，申請人提供不了被執行人的財產執行線索，案件執行陷入僵局，只有終結本次執行程式；三是有的案件雙方當事人已經達成了執行和解協定，被執行人能夠按照協定內容履行，但分期分批履行的期限較長，申請人同意按協定執行，因為申請人知道被執行人只有部分償還能力，要全部履行到位也不現實，但執行和解又不能作結案處理，是非常矛盾的事情。建議上級法院要從案件的實際出發，申請人已同意法院執行方案的應作問題解決妥當，不要搞“一刀切”處理；四是部分案件被執行人長期下落不明，舉家外出打工，難於查找被執行人確切的居住地址，造成案件難以執行或無法執行，調查其財產狀況也沒發現有財產可供執行；五是執行人員自身對該類型案件存在畏難情緒，方法措施不多，案件久拖未結。
四、下一步工作打算
根據上級法院的要求，認真對照目標，進一步加大執行力度，強化執行措施，紮實推進，把涉民生專項執行活動與當前開展的黨的民眾路線教育實踐活動結合起來，充分體現司法為民情懷，回應弱勢群
體社會重大關切的一項重要舉措。具體來說，主要做好以下幾點：
（一）提高思想認識。全體執行人員要充分認識開展涉民生案件活動的重要意義，牢牢把握“司法為民公正司法”工作主線，加強領導，高度重視，認真組織實施，增強執行人員責任感、緊迫感，改變目前工作落後不利局面，把開展活動作為當前一項重要工作來抓，嚴格落實領導責任制，加大對未結案件的督查力度，紮實推進，把開展活動做實做細，務求實效，進一步提升法院司法公信力，民眾滿意度明顯提高。
（二）要切實加強對本次活動的組織領導。我院已成立領導小組，分管領導為第一責任人，各執行庭室負責人要切實負起責任，加強物質和經費保障，確保活動順利進行，加強請示、報告，積極主動向當地黨委政法委匯報，爭取黨委的領導和支持。
（三）依法採取強制措施，加大執行力度。要充分運用《民事訴訟法》規定的強制措施，重點運用強制執行人報告財產、限制出境、在徵信系統記錄、通過媒體公布不履行義務信息、罰款、拘留等威懾執行措施，促成其履行義務。對拒不履行生效裁判義務，抗拒執行等構成犯罪的，要適用《刑法》第三百一十三條及相關立法，司法解釋及“兩院一部”《關於依法嚴肅查處拒不執行判決、裁定和暴力抗拒法院執行犯罪行為有關問題的規定》（法發[20__]29號），與公安檢察機關積極配合，做到快捕、快判，形成對抗拒執行人的刑罰威懾。
（四）加強宣傳，形成威懾聲勢。要充分利用電視、報刊、網路等媒體，通過發布敦促執行令、召開債務人大會等多種方式，加大對這次活動的宣傳。對於《刑法》第三百一十三條規定的典型案例可以邀請新聞媒體跟蹤報導，形成威懾執行的強大聲勢和良好的輿論氛圍。
對自覺履行法律文書確定義務的被執行人和積極配合人民法院執行的協助執行人，及時予以宣傳報導。
案件自查評查工作報告 篇2
案件質量評查是法院內部審判監督管理的一項重要工作，是對案件流程管理、審執程式、實體處理、法律文書質量、檔案裝訂、是否嚴格執法等情況進行評查驗收，不僅能夠客觀、公正評價法官辦案質量，為考核法官業績提供充實依據，還能夠總結辦案經驗，規範法官審判行為。如何建立和完善一套符合審判工作規律的案件質量評查體系，對案件實行有效的監督，是人民法院不斷探索的課題。
近年來，各地基層法院按照上級法院的要求積極開展案件質量評查工作，評查機制亦日趨完善，並取得了顯著成效。但是，評查工作中仍存在一些問題和不足，這些不同程度錯誤或瑕疵的存在，影響了對案件的正確定性，影響了對案件的公正處理，從而影響了案件的質量和其應達到的社會效果。筆者以此文淺析在案件評查過程中發現的問題和不足以及應採取的相應措施，以期在今後的工作中能夠更加完善這項制度，促進案件評查工作更上一層樓。
一、案件質量評查的基本做法
近年來，各地基層法院主要由資深法官、審監庭審判員和紀檢監察人員組成評查組，針對不同類型案件開展質量評查工作。評查組按照《案件質量評查標準》，採取常態評查與重點評查、專項評查與年度評查相結合的方式，對案件流程管理、審執程式、實體處理、社會效果、法律文書質量、檔案裝訂等方面開展評查驗收工作。評查結束後，評查人員分別對每一個參評案件評定等次並指出存在的問題。評查組將發現的問題匯總並報院審判委員會討論通過後形成情況通報，再反饋給各審判業務部門及主辦法官。
二、案件質量評查中存在的問題和不足
1、對評查工作重視不夠，認識不到位。對案件質量評查普遍存在兩個方面的誤解：一是將案件質量評查工作簡單地定位為糾錯，認為評查就是糾錯，通過糾錯達到確保質量的目的。二是案件質量評查功能定位不準確。目前基層人民法院主要以生效案件為評查對象，即實行事後監督，雖然對有重大影響或領導過問的案件提前介入監督，但也是極個別案件，對事前和案件審理過程中的質量評查不夠重視。案件質量管理應是預防勝於糾正。
2、案件評查制度欠缺依據，設定部門不統一，影響評查工作的開展。法院對所審結且已生效的案件進行事後評查，其目的是提高辦案質量，增強辦案人員的工作責任感。但現行法律框架內及法院組織內部設定上沒有設定案件評查內容和機構，法律上僅規定通過抗訴程式或再審程式對案件質量進行監督，而通過案件質量評查方式確定案件是否存在差錯則無法律上的依據。另外由於認識不同，各地基層法院雖然都成立了案件質量評查部門，但具體做法不一，有的認為它應是平行於庭室的一級機構，下設於審委會，這樣才能加強評查力度；有的認為應下設於某個部門如審監庭、研究室、監察室等作為二級機構，這樣更符合基層法院實際情況。
3、案件質量評查的規程和標準不統一，實踐中很難操作。根據基層人民法院自身的特點，雖然制訂了一系列的《評查細則和標準》，採取了自查自糾、全面評查、重點評查、交叉評查等各種形式對案件進行評查，並將評查結果予以通報，要求業務庭及承辦人針對存在的問題限期予以說明、檢討及整改完善。但是，在目前的案件質量評查中，法院沒有形成統一的質量評查標準，評查結果並不能全面反映辦案人員的實際能力和案件質量水平，還有可能造成相同的案件由不同的`法院評查，產生不同的結果。
4、評查激勵和保證機制不健全，未能充分發揮評查應有的作用。以前是目標管理實行積分制，根據每個案件疑難繁簡程度和結案方式等進行評分。雖然對案件存在的差錯程度進行了量化、細化，發現問題及時反饋給承辦人及所在的庭室，客觀地分析出現問題的原因，提出解決問題的建議，但是改為現行的百分制，缺乏獎懲機制。另外，評查人員不願“評”與被評查人員不願“受評”的心態仍然存在。案件評查工作本來是對事不對人，但由於評查法官與承辦人均在同一法院，被評查對象不理解，認為跟自己過不去、“挑刺”。而年底的年度考核以及競聘上崗等採取的是民-主評議測評，評查法官因顧慮將來對自己評議時可能產生的不利因素，而有怕得罪人的思想和畏難情緒，在評查過程中束手束腳，應付了事，不能充分調動其積極性和能動性，影響了評查工作發揮應有的作用。
5、評查人員不固定以及評查人員的業務素質制約了評查工作的開展。多數基層法院已經成立了專門的案件質量評查組，但是，由於評查人員不固定，而且個別臨時抽調的評查人員評查工作經驗以及全面處理各類案件的能力不足，造成案件質量存在的問題無法及時發現。
案件自查評查工作報告 篇3
為了貫徹落實市委市政府關於《##市物業服務市場秩序專項整治年活動實施方案》檔案精神，切實規範物業服務行為，提升物業服務水平，改善業主居住環境和生活品質，我們針對各項具體工作開展了全面細緻的自查自糾，調查情況如下：
一、基本情況
##￥￥物業服務有限公司成立於20xx年七月，是專門從事物業管理服務的企業，具有國家物業服務二級資質，先後接管了 花園、 世家、等六個中、高檔小區。年來，公司以“管理規範高效、服務真誠快捷”為質量方針，以“真誠為您”為服務理念，始終高標準、嚴要求，實施品牌戰略，已形成規範、專業、細緻、高效的品牌風格。公司自成立至今，先後獲得“省級優秀文明社區”、“省物業管理優秀住宅小區”、“省花園式小區”、“全國物業管理示範住宅小區”、“省服務名牌”的榮譽稱號。
二、存在的主要問題
1.車輛亂停亂放現象時有出現
近年來，隨著社會經濟的發展，市民生活水平有了很大提高，購買私家車的家庭大量湧現，加之小區建成時間較早，車位規劃數量不足，部分業主缺乏大局觀念，破壞公共秩序，占用公共車道停車，造成園區的車輛亂停亂放現象，對業主的正常生活帶來了諸多的不便。
2. 從業人員素質有待提高，導致服務工作不到位
公司從業人員存在個別人員未受過正規的管理技能、培訓，缺乏系統的物業管理知識及綜合協調經驗和能力。管理內容局限於公共服務項目，較少涉及專項經營和多種經營。個別保全、保潔素質欠佳，沒有接受過專門培訓的人員臨時上崗，未按標準操作，致使物業服務工作不到位。
3. 開展和提供的服務項目單一
目前該物業企業僅僅是面向居民住宅小區提供部分的服務，而對居民住宅小區也僅僅提供保全、保潔、綠化等一些基本服務內容，缺乏服務創新意識。
三、解決措施
1.落實機動車停車的管理方案，制定路面停車和地下車場停車的辦法，分片包段責任落實到人，實施車輛的有效管理。對居民加強宣傳和教育，提升小區居民素質，用集體力量建造和諧溫馨家園。對各樓道公共出入口的電動車，腳踏車逐一進勸告和清理，確保環境整潔有序。
2.加快公司人才培養，打造具有專業化服務水平的專業技術團隊。引進具有相關知識與經驗的高層管理人才，並通過培訓、定期考核等手段提高員工的文化素質、業務技能和管理水平。提升“四保(保修、保潔、保綠、保全)”服務水平，深入推進精細化體系管理模式，促進物業管理服務水平不斷提升。切實把提高用戶滿意度作為自己的工作標準，不斷借鑑、總結先進的管理經驗，將精細化覆蓋到每一個環節，控制到每一個細節，使每一項物業管理服務更加條理化、標準化、規範化，進一步完善精細化物業管理工作模式。
3.在固有服務內容的基礎上，不斷拓展服務內涵，不僅要滿足業主的需求，還要預知業主的潛在的需求，以此不斷改進我們的服務內容和管理手段，努力使客戶滿意，充分體現“真誠為您”這一服務理念，利用創新服務形式來不斷構建高水平的服務，創建物業服務名牌，樹優質服務新形象。
物業管理所從事的一切活動要以使業主稱心、滿意為前提，其核心就是要提供完善、優質服務。在下一步工作中，我們將繼續積極突出物業服務的人性化理念，將物業管理服務超越單純的維修與維護，為小區業主營造一種高品位的生活氛圍。