個人swot分析報告

個人swot分析報告 篇1

SWOT分析方法是一種企業內部分析方法,即根據企業自身的既定內在條件進行分析,找出企業的優勢,劣勢及核心競爭力之所在。其中,S代表strength(優勢),W代表weakness(弱勢),O代表opportunity(機會),T代表threat(威脅),其中,S、W是內部因素,O、T是外部因素。近來,SWOT分析已廣被套用在許多領域上,如學校的自我分析,個人的能力自我分析等方面,本文將對自身進行SWOT分析,從而正確認識自己,了解自己,完善自己。

一、個人優劣勢分析

1、個人優點(Strengths):

性格上,做事認真,待人真誠,樂於助人,有強烈的責任感,言行舉止得體,做人安分守己;能力上,有一定的分析能力,並有尋根究底的興趣,一定要將事情想清楚;生活上,勤儉節約,不與別人攀比,生活態度比較樂觀積極向上,自控能力強,意志堅定;學習上,努力勤奮,不易受外界環境的影響,成績良好,上課專心致志,已經通過計算機二級。

2、個人缺點(Weakness):

性格大體傾向於內向,做事不果斷,經常猶豫不決;在大眾面前顯得不夠熱情大方,說話不穩重,也沒幽默感;有時不夠積極參加學校和學院的各項活動。在大學習沒有結合長遠目標,創新能力有待提高;寫作能力差,語言表達不夠流利和簡潔;競爭意識不強,不夠主動地利用校園資源,(物流產業政策的實施,這又為我的就業提供了好機會。國家出台了相關的政策來解決大學生就業的問題,我同樣也受益在其中。我住在一個和諧的宿舍里,舍友們個個勤奮好學,有他們的幫助與支持。我們學校不僅為我們提供了良好的生活和學習環境,還提供了知識淵博的教師資源,給予我們學習的嚮導,還為我們提供就業信息,越來越多的企業和公司來學校開招聘會,為我們提供就業的舞台。

2、環境劣勢(Threats):

首先,中國是個人口大國,各年齡段的人都特別多,尤其是80後的,也就是我們這代上下開始,導致大學學校擴招大學生,大學生人數也就日日增多,這成為我們就業的一大障礙。其次,前兩年剛爆發的金融危機更是一個不可忽略的影響因素,它不僅讓各國的經濟遭到巨大打擊,更是令大學生對就業無策可對。在此,由於大學生人數的不斷上升,就業的困難,一些大學生為了謀生存或更好的發展,踏上了考研之路,也就說研究生的數目也在上升,他們與我們本科生競爭相同的崗位,從而使得我們就業變得更加嚴峻。

三、未來5年職業生涯的目標

1、探索階段:學生

在這個階段的主要目標是發現興趣,學習知識,開發工作所需的技能,同時也發

展價值觀、動機和抱負。

2、進入階段:應聘者

在這個階段的主要目標是進入職業市場,得到工作,成為單位的新雇員,從事物流工程師、配送員等相關領域的職業。

3、新手階段:實習生、資淺人員

在這個階段的主要目標是了解單位、熟悉操作流程,接受企業文化,學會與人相處,並且承擔責任、發展和展示技能和專長,迎接工作的挑戰性、在某個領域形成技能、開發創造力和革新精神。

4、發展階段:任職者、主管

個人績效可能提高、也可能不變或降低。在這個階段的主要目標是選定一項專業或進入管理部門,力爭成為專家或職業經理;或是轉入需要新技能的新工作、開發更廣闊的工作視野。

四、未來5年內的行動計畫

1、探索階段:學生

加強適應職業要求的專業素質,提高英語能力。多學習有關計算機和電子方面的專業知識,提高自己的專業素養和培養對該行業的濃厚興趣。

2、進入階段:應聘者

積極參加各種招聘活動和各企業的宣講會,製作一份精美的簡歷,為各種招聘活動作充分的準備,以便找到一份既能跟個人愛好結合,又能有比較滿意的待遇的工作。

3、新手階段:實習生、資淺人員

要學會自己做事、被同事接受、學會面對失敗、處理混亂和競爭、處理工作中的衝突、學習自主。根據自身的才幹和價值觀和組織中的機會和約束,如果不合適,可以重新評估選擇,決定去留。

4、發展階段:任職者、主管

個人績效可能提高、也可能不變或降低。保持競爭力,繼續學習,提高個人績效;或是技術更新、培訓和指導的能力,此時必須承擔更大的責任,確認自己的地位,開發長期的職業計畫,尋求家庭與事業的間的平衡。

個人swot分析報告 篇2

一、幼稚園基本情況分析

深圳實驗幼稚園創辦於1988年,是廣東省首批一級一類幼稚園和示範園,曾隸屬於深圳實驗學校,20xx年劃歸於國資委,由其下屬的深圳市投資控股有限公司幼教管理中心管理。原址福田區百花五路32號,因為園舍不符合抗震要求需要重建,於20xx年遷址於僑香村(原址重建後將繼續開辦),同時成立僑香部。僑香園占地面積3900 O,現有85名教職工,12個教學班,6個親子班,就讀幼兒近500名。園內設有小劇場、陶藝室、美術室、沙水樂園、親親書屋、親心氧吧、綜合遊戲活動場、大型玩具區等各種活動場所,各種設施配套齊全,辦學條件優越。

在市、區各級領導以及主管部門市投資控股有限公司的關愛、指導與大力支持下,幼稚園先後榮獲省、市環保局“全國綠色學校”、“園林式、花園式單位”,廣東省首批“綠色幼稚園”,被深圳市人民政府評為“文明單位”、“深圳市精神文明建設先進集體”、“深圳市優秀幼稚園”、“深圳市先進單位”、“衛生保健工作先進單位”等多項殊榮,在幼教行列中形成了獨特影響力與感召力。

(一)領導班子情況

我園的領導班子是從組織中選擇優秀的人來組成,充分體現了領導班子的集優性,現有領導班子由3名園長組成,其中園長一人,副園長兩人,作為園長,我目前管理實驗幼稚園僑香部、深圳市彩田幼稚園、重建中的實驗幼稚園總部共三所園;實驗幼稚園設有執行園長楊梅,全面主持僑香部各項工作;後勤副園長晏定萍,主管幼稚園後勤工作。三位領導以“勤政、自律、務實、肯乾”為行政綱要,時時處處做員工的表率。

優勢:領導班子凝心聚力,充分發揮合心力,執行力強,分工協作,責任心強,工作能夠獨擋一面,在民眾中威信較高。

劣勢:因忙於事務性工作,深入指導教學的時間和力度不足。

(二)教師隊伍情況

擁有一支高素質、高水平的教工隊伍是幼稚園各項工作順利開展、擦亮實驗品牌的有力保障。深圳實驗幼稚園擁有一支愛崗敬業、業務精湛的教師團隊。我園現在的一線教師學歷全部達到專科以上,其中碩士研究生4人,本科學歷41人,研究生在讀22人,博士生課程結業2人。我園教師都好學上進,摘取了教育領域的各項殊榮:劉凌園長曾獲深圳十佳校長、南粵優秀教師;匡欣被評為廣東省特級教師,還有廣東省骨幹教師2名、深圳市名師2名……其他各項獎勵的更是數量繁多。24年來,我園先後培養出了20名園長、副園長,被稱為“園長的搖籃”。

優勢:教師隊伍相對穩定,每個教工都愛崗敬業、業務精湛,對工作要始終保持“如履薄冰、如臨深淵”的危機意識和恭敬的態度,展示“樂於奉獻、精細服務”工作作風。

劣勢:青年教師、新教師偏多,還需要鍛鍊和培養,缺乏骨幹和優秀的帶頭人。

(三)課程建設情況

深圳實驗幼稚園秉承“為孩子種下幸福的種子,讓孩子在幸福中啟程”的辦學理念,實施園本“完整課程”,讓孩子、家長、教師在這裡感受幸福,實現自我。

課程特色:

1、健康教育:“比發展更重要的是健康”。幼稚園將幼兒的健康教育放在首位,堅持為孩子開展耐寒訓練、體能訓練、日光浴、運動會等各項活動。

2、戲劇活動:認識到戲劇對人格培養的影響,幼稚園廣泛開展戲劇活動,從日常自選活動中的戲劇遊戲,到大型展演活動中的戲劇表演,為孩子搭建表現和發展的舞台。

3、家園一體:堅持“用專業引領家長,用敬業感動家長”的方針,體現課程中教師、家長、幼兒的協作共進關係,做到家長培訓常規化、家委組織系統化、家園活動日常化,使家園共育達到“深參與、深交融、同專業、共成長”的特點。

優勢:我園幸福“完整”課程已經取得長足的成效,在20xx年底,納入“三人行”理念,開始建構、完善具有實驗特色的課程體系。

劣勢:課程結構化、體系化還有待提升,新園搬遷,課程的立足和適應還需要時間。

二、幼稚園發展歷程

(一)第一個五年:艱難創業,奠定堅實辦學基礎(1988-1993)

1、1988年10月,幼兒部正式成立。成立之初,一棟簡陋的教學大樓,四周沒有圍牆,沒有一塊像樣的操場,沒有一條像樣的路,沒有一件室外大型玩具,更沒有花草樹木。一到下雨天,園內到處是淤泥積水,這時老師們總是會提前來園用一塊塊木板搭成臨時“獨木橋”,抱著孩子們從馬路口一個個傳遞到幼稚園。

2、在部主任王琪琪的帶領下,在熱心家長的支持和幫助下,辦園條件逐步改善,建造各種專用活動室,添置了一批現代化的教育教學設備設施。1992年1月,被評為深圳市第一所一級一類幼稚園。同年6月,著名幼教專家、南京師大趙寄石教授來我園指導並題詞,勉勵我園為我國幼教走上世界前列作出更大的努力。

(二)第二個五年:勇於探索,狠抓專業團隊建設(1993-1998)

1、在教育改革中,幼稚園特別重視教師的專業成長,組織大家參加各類培訓,雖苦猶樂,無怨無悔,只講奉獻,不講索取,真正憑著對事業的執著追求,對孩子的高度責任感,一步一個腳印,堅定、豪邁地向著我們的奮鬥目標邁進。1994年5月幼兒部被評為廣東省首批一級幼稚園。

2、為了提高科研水平,1997年向市教科所申報四項科研課題,其中“幼稚園課程整體改革”“現代教育技術在幼兒教育中的套用”“幼兒體能訓練研究”等三項被確定為市“九?五”重點課題,同年,幼兒部還被確定為國家科委、國家教委“九?五”重點課題“全國中小幼科技教育研究”試驗基地。

(三)第三個五年:深化改革,形成園本課程特色(1998-20xx)

1、經過堅持不懈努力,1998年“幼稚園課程整體改革”研究成果獲“廣東省首屆普通教育教學成果獎”二等獎。20xx年10月,幼兒部正式出版了第一本課程研究專著《幼稚園“完整”課程研究》;相繼又出版了《幼稚園“完整”客車給你實踐》和育兒經驗《“金三角”的輝煌》。

2、金式如校長提出的“養、教、訓、化”四字方針對幼兒部的課程改革有著強烈的指導意義,使幼兒階段實施健全人格教育具體化。幼兒部確定了自己的課程體系:活動課程、學科課程、隱形課程相結合,凸顯活動課程,較好地滿足了幼兒身心發展的要求。此外,家園共建工作也達到了一個嶄新的高度。

(四)第四個五年:以人為本,彰顯教育深刻內涵(20xx-20__)

1、第二任園長劉凌強調“以人為本”,認真貫徹落實《綱要》精神,創造性第開展工作,特別重視文化和養成和氛圍,請國內外知名的專家到幼稚園進行培訓,送骨幹教師到國內外學前教育學府培訓,拓寬視野,提升專業水準。激發了教職工的內在潛能,堅定了教育理想與信念。

2、“創造條件讓每一個孩子的潛能得到充分的發展“是我們教育追求的目標,運動會、藝術節、科技節、合唱節、留意兒童節等活動都成為我們為孩子提供發展的平台;鼓樂隊、分享閱讀等特色的加入,更加豐富了我們原有的課程內容,在這種優質教育中,孩子們快樂第成長。

(五)第五個五年:追求卓越,促成兒童幸福成長(20xx-20__)

1、提出“為孩子種下一生幸福的種子”,實施“適宜性教育”,把家長工作納入課程,在原有家委會組織機構下,增設揚帆快樂成長讀書營、實驗故事媽媽團、家長督察小組、家長助教等,為孩子的幸福成長保駕護航。目前,園本課程日趨完善,師資隊伍空前壯大,全體教職工和幼兒在幸福中重新啟程。

2、擔負社會責任,注重引領示範。成立福田區特色教師工作室,引領其他幼稚園的老師共同成長;幼稚園增設培訓部,向同行和社會輸出優質經驗及資源。同時幼稚園著力為教師成長創造了多元化平台,至今,我園培養了20位園長,成為名副其實園長的搖籃,並湧現出廣東省特級教師、深圳市名教師、深圳市十佳校長、廣東省百千萬工程培養對象等大批人才。

三、綜合情況分析(SWOT分析)

1、園舍環境優美、獨立完整、採光亮麗、綠化、兒童化程度高;

2、占地面積3900 O,建築面積4500 O,綠化程度高;

3、僑香村社區高檔社區,安全保障良好。

1、教室空間有限,班額規模小,學位少,招生壓力大;

2、園舍環境改變,新園所規劃、布置耗費人力財力;

3、幼稚園資金短缺,存在一定長線發展壓力。

1、喬遷新址,入住僑香,百事待興;

2、未來以百花園為總園、僑鄉園和民辦園為分園的較大規模幼稚園,力求成為全市甚至全國的行業標桿。

1、新園適應、老園重建人力財力分流,壓力大;

2、從搬遷、立足到長足發展需要適應期;

3、保教費不升,優質教育需要持續性投入,幼稚園發展面臨資金瓶頸。

設施設備及條

1、24年發展歷程,省首批一級一類幼稚園和示範園,具有獨特影響力與感召力;

2、每班配有三教一保,師幼比例高;

3、園內設有小劇場、美術室、沙水樂園、大型玩具區等,教師辦公室、保健室、教研室、資料室、教玩具室、財產室、會議室等一應俱全,功能室配套齊全、設施先進。

1、儲物空間偏小,使得部分物品無以保存,整理、歸類、查找難度大;

2、安全隱患,風險點仍居多。

1、新園設定設備更先進,齊全;

2、添置了諸多大型設備和玩具。

幼稚園經費有限,在增添、購置一些設備器材上有困難,尤其是大型電教設備、大型玩具等。

園所文化及管理

1、品牌文化氣息濃厚,實驗文化、實驗精神深入人心;

2、充滿人文關懷,與人為善,寬容友愛,合作尊重,精細認真務實,努力為他人服務的園所文化的校園文化;

3、教室、辦公室、走廊、餐廳、洗手間,處處充滿人文關懷和現代氣息;

4、堅持“以人為本”的管理理念,具有一整套規範的管理制度。

1、人文管理與規範管理之間度的把握上還需要思考與改進;

2、幼稚園文化活動較多,工作較繁忙。

建構實驗品牌文化,朝世界一流的幼稚園目標前進。

1、需要創新組織管理模式,實現集團化管理;

2、如何突破優秀,不斷超越,走向卓越?

3、需要更多專業的指導與上級部門大力支持?

師資素養及培訓

1、擁有一支忠誠於事業、品格高尚、才能卓越的教職工隊伍;

2、一線教師學歷高,全部達到專科以上,其中碩士研究生4人,本科學歷41人,研究生在讀22人,博士生課程結業2人;

3、擁有廣東省特級教師、廣東省骨幹教師2名、深圳市名師2名……

4、具有形式多樣並且持續性強的培訓方案,如:分層培養機制、師徒結對及A-B-C模式等。

1、新教師逐年增多,新教師教育教學能力相對薄弱;

2、新老交替銜接步伐不夠;

3、編制只出不進,不利於教師隊伍的可持續發展;

4、缺乏高素質國際型人才。

1、具有深圳市首位幼稚園特級教師匡欣;

2、具有一個名師工作室機遇較多;

3、發揮幼稚園骨幹教師的示範引領作用。

1、我園教師隊伍的專業化水平還需提升;

2、如何有針對性的建設適合每個教師成長的培訓方案?

3、如何激發每個教工的潛質?

課程建設及完善

1、課程理念先進,接軌國際前瞻學前理論與實踐,已經形成了以培養“完整”幼兒為目標的“完整”課程模式;

2、具有實驗特色活動課程,除日常活動之外,開學典禮、教師節慶祝大會、國慶節、秋季社會實踐、小小運動會、讀書月、藝術節等成為各類活動,充分展示著孩子們的各項智慧型和才能;

3、家園一體共育,活動體驗全納教育,關注孩子健全個人和幸福體驗。

1、完整課程的繼承與創新,課程體系化、結構化,需加強;

2、活動課程多,可能帶來一些負面影響,如孩子浮躁,老師勞累。

1、傳承和創新完整課程,納入三人行理念;

2、對園本課程梳理,最佳化課程模式;

3、藉助我園信息化課程資源系統的平台,不斷梳理、總結、保留以往的課程內容,開發新的具有時代氣息的教學新內容。

1、建設一套有實驗特色、有發展性和國際視野的園本課程還有很長的路要走;

2、園本課程建設處於轉型階段,需要從理論到實踐的系統研究與建構,特別是課程的評價體系還未完善;

3、將活動體驗式教育模式作為園所特色的研究還有待進一步的探索。

家長資源

家長素質普遍較高,積極性強,資源豐富,優質生源多,家長樂於積極奉獻,已形成友好的家園氛圍.

一些客觀原因(不能直升國小),可能會對家長對幼稚園的配合造成影響。

幼稚園的各種大型活動及家長義工、家委會等。

1、如何更好地挖掘家長資源,為孩子發展營造更好的條件與環境?

2、如何發揮家委會的帶動引領作用?

社區資源

1、地處僑香村高檔社區,社區文化氛圍較好,綠化較好;

2、周邊社區資源豐富,周邊配套設施齊全,,交通便利通暢,方便家長接送孩子。

1、適合孩子外出參觀或活動的較近的(步行可到達)場所不多;

2、周邊居民樓多,寵物多,存在安全隱患。

入住僑香將是我園的一個新開始。

新環境,新社區,需要整合資源。

註:SWOT分析又稱為態勢分析法,通過對被分析對象的優勢、劣勢、機會和威脅等加以綜合評估與分析得出結論,通過內部資源、外部環境有機結合來清晰地確定被分析對象的資源優勢和缺陷,了解對象所面臨的機會和挑戰,從而在戰略與戰術兩個層面加以調整方法、資源以保障被分析對象的實行以達到所要實現的目標。

四、具體規劃與願景

20xx年,集合實驗幼稚園集體智慧的《深圳實驗幼稚園五年發展規劃(20xx ―20xx年)》出台,確立了幼稚園中長期發展目標:

1、我園將擴大辦學規模,服務深圳乃至廣東省的市民;

2、逐步形成基於幼兒人格完整、幸福參與的`全人發展課程體系,建設一套有實驗特色、有發展性和國際視野的園本課程;

3、在完整課程的基礎上傳承和創新,大力踐行“三人行”理念;

4、創新富有區域特點和實幼風格的幹部、教師培養策略,打造一支能引領、輻射整個區域專業發展的實踐型、研究型、智慧型領軍團隊;

5、通過科研保障幼稚園教育質量與辦學質量的提升,強化科研管理的流程,強化對各級各類課題研究的過程管理和成果意識;

6、以科學研究的嚴謹學風來推進課題的品質提升和輻射效應;傳承有實驗幼稚園特色的文化傳統,營造適合幼兒心理投入的學校隱性學習環境,使深圳實驗幼稚園不僅是深圳,更是廣東乃至全國的亮麗名片。

到20xx年,將實現幼稚園教育優質化、特色化、現代化、國際化,建成優質學前教育經驗積澱與推廣的示範園、精英人才濟濟的品質園和高素質家園共育的幸福園。

個人swot分析報告 篇3

一、總體分析

這一份期末考卷,可以說是命題者花了一定心思,出的非常成功。考卷突出了檢查學生一個學期所掌握的知識和所具有的語文能力,重視語文基礎知識的考查,突出對學生語文素養的考查,對今後的中考複習具有較強的指導性。雖然難度係數較往年有一定提升,但符合明年中考的命題導向。

本試題滿分為150分,考試時間為100分鐘。我校參加考試的總共有414人,其中最高分為137分,最低分為6分,平均分為107.8分。

本次試卷在結構上,主要分為以下幾大塊:

(一)語文知識積累與運用。

主要考查了漢字的書寫、詞語的選擇、古詩文名句默寫、改句、名著積累、綜合性活動實踐等幾個方面,很有針對性地考查學生對語文基礎知識的掌握。

本次試卷在結構上,主要分為以下幾大塊:

1、漢字書寫。這一題不是簡簡單單的規範抄寫而是要求學生看清書法作品用楷書準確抄寫在右邊的條幅內。由於學生對繁體字很陌生,所以山河壯麗,人物風流中的麗字看錯失分較多。

2、詞語積累這題分兩小題。命題者就本冊書中的幾位歷史人物很巧妙設定了一段文字,並把容易寫錯的四個詞語穿插其中,如聆聽、鴻鵠、駭人、陛下,讓學生根據拼音寫漢字。第2小題是在一定的語境中進行選詞填空,難度較大。學生得分不大理想。

3、名句填空。第一第四題是機械型默寫,即給出上句,要求寫出下句,或給出下句,要求填出上句。難度較小,除個別的有錯別字,其餘得分不錯。第五題和第六題是理解性填空還是比較簡單的,也容易得分。

4、改寫句子。這類題型學生平時接觸很少,以致失分很多。題目要求學生參照示例,改寫句子,特別提示不減詞語,可適當改動標點。但學生根本就是憑感覺想當然胡做題,這裡的四分很容易失掉。可見學生讀題能力很差。

5、名著積累。兩小題對名著《水滸》和《傅雷家書》的考查。第一題閱讀一段出自《水滸》的人物描寫,按要求回答描寫的人物是誰和試寫一個與這人物相關的故事情節。由於人物描寫的特徵不明顯,而且文字中出現人間太歲神幾個字,很大程度上影響學生的答題,熟悉《水滸》的學生大都以為是綽號立地太歲的阮小二。根本想不到人物是武松,所以相關的故事情節就無從寫對了。這裡的三分幾乎都失掉了。相對而言第二題說說推薦《傅雷家書》的理由就簡單多了。

6、綜合性實踐活動。主題為微笑著面對生活的演講實踐活動。題目設計充分體現語文生活化的特點。

(二)現代文閱讀

一改前幾個學期課內閱讀和課外閱讀相結合的考查形式。這次與中考全部考課外的命題導向相一致。命題者選擇的兩則課外閱讀是科普小品文《颱風的功過是非》和雜文《時間的價值》。從題目設計上看,無論從設計點上看和獲取答案的途徑上看都不甚高、不甚難。從題目的考查點上看,重在培養學生在整體把握文章基礎上的分析概括能力以及詞不離句,句不離篇;仔細推敲,深入思考的良好閱讀習慣。存在的問題:答非所問,不會聯繫上下文去尋找答案;答案抓不住要點,寫得多,但得分點少。

(三)古詩文閱讀

在傳統的課內和課外文言文的基礎上增加了一首古詩閱讀《題春晚》,並且古詩的選用難度也很適合,沒有給學生設定太多理解的障礙,與中考學生的古詩文閱讀題的要求是一致的。這道題目曾給學生做過練習,但學生差不多沒記憶了,學生的答題得分不是很高。課內文言文《隆中對》相對簡單,得分較理想。不過第19題的加點詞意義相同的一項選擇題失分較多,其實這些語法點平時都詳細的講過。還有第20題對劉表、劉璋所採取的對策是什麼?短文中沒有直接答案,需要學生聯繫上下文概括的。學生的概括能力不大理想,以致失分也多。課外文言文《不計人過》較淺顯,學生理解也較容易。平時的課外文言文練習中也碰到過。但是題目一修改就變陌生了。

(四)作文

作文形式從以前的話題作文中解脫出來,採用半命題作文的形式,與當下的作文考試題目類型的大致走向是一致的。不設審題障礙,淡化文體要求,出題者設定文題:《,叫我怎么感謝你!》,要求學生先把題目補充完整再真實行文。對於這個作文題目,主要體現了人人有話說,人人說真話的作文命題意圖。學生有較深刻的體驗,有話可說,感情也較為真摯,但缺少深刻的表現,就是說,自己的感情,不知道怎么表達,生活面窄,選用的材料不是很新奇,我在改作文過程發現存在問題是作文選材不夠典型,生活素材不夠豐富,很多寫老師或父母。有些濫用詞語,語句不通,語言匱乏,缺乏文采。

作文的評卷中,本人覺得主觀性太強了,更多的是運氣的考查了。我校第一試場的精英們的作文在46分上下浮動,這樣一來和後面試場的B班學生作文拉不開差距。最終導致我校學生的最高分無法突破140。

三、對今後教學的走向

1、強化語文積累及運用訓練,尤其強化字詞、名句的默寫和開放性創新題型訓練,以學會運用為目的進行練習。

2、強化綜合性學習、口語交際的複習及名著閱讀的拓展,以語文學習與現實生活之間的聯繫為主。

3、強化閱讀訓練,包括現代文閱讀(記敘文、說明文和議論文)和古詩文閱讀。

4、強化寫作訓練,進行作文儲備,了解考場作文的技巧。

總而言之一句話:我們得好好啃透中考複習大綱,發揮初三語文老師的集體智慧帶領學生好好迎考!