汽車構造實訓報告

汽車構造實訓報告 篇1

第一次運用自我在大學期間所學的汽車方面理論專業理論知識與實際汽車生產相結合,這次生產實習也給了我認識社會鍛鍊自身本事以及更好的適應社會需要的機會。這段時間的實踐,收穫應當是很多的。

這次實習以參觀實習為主,實習是學習工科專業的一項重要的實踐性教學環節,旨在開拓我們的視野,增強專業意識,鞏固和理解專業課程。實習方式主要是請企業技術管理和企業管理人員以講座形式介紹有關資料;同學們下生產車間參觀,向企業的現場管理,技術生產工作人員學習請教相關知識。經過本次實習,我們學到了很多課本上學不到的東西。東風汽車有限公司簡介:

在巍巍武當山麓、淼淼漢水之濱,座落著一家現代化的汽車城東風汽車公司。作為中國最大商用車基地之一的東風汽車有限公司商用車公司,如一顆璀燦的明珠,鑲嵌在鄂西北的崇山峻岭之中,她為中國汽車工業的發展和振興作出了巨大的貢獻。

成立於20xx年7月8日的東風汽車有限公司商用車公司,作為東風汽車公司和日產汽車公司的合資企業----東風汽車有限公司的分支機構,是由成立於1999年7月1日的東風汽車公司載重車公司的主要部分和東風柳州汽車公司、東風新疆汽車公司、東風杭州汽車公司、東風日產柴汽車公司、東風創普專用汽車廠、東風惠州汽車公司、深圳東風汽車公司、湖北神力鍛造有限公司、湖南東風汽車銷售服務聯合公司等重組而成,現有20個生產經營性單位,12個職能部門。現有職工3.4萬,固定資產150億元,年生產本事30萬輛,產品覆蓋載貨車、客車、底盤、專用車、越野車、發動機、駕駛室及關鍵零部件,是我國規模最大的載重汽車工業基地之一。公司擁有健全的產品開發體系和完整的汽車新產品適應性開發本事。東風汽車有限公司發動機廠是生產專用工具機及其自動線、柔性加工設備、可控扭矩轉角螺紋擰緊設備、焊裝設備、專用夾具、輔具等工藝裝備和汽車零部件的企業。是我國工具機工具行業的骨幹企業。

汽車的總體構造:

汽車通常由發動機、底盤、車身、電氣設備四個部分組成。發動機的作用是使供入其中的燃料燃燒而發出動力。大多數汽車都採用往復活塞式內燃機,它一般是由機體、曲柄連桿機構、配氣機構、供給系、冷卻系、潤滑系、點火系(汽油發動機採用)、起動系等部分組成。底盤理解發動機的動力,使汽車產生運動,並保證汽車按照駕駛員的操縱正常行駛。底盤由下列部分組成:

傳動系——將發動機的動力傳給驅動車輪。傳動系包括離合器、變速器、傳動軸、驅動橋等部件。

行駛系——將汽車各總成及部件連成一個整體並對全車起支承作用,以保證汽車正常行駛。行駛系包括車架、前軸、驅動橋的殼體、車輪(轉向車輪和驅動車輪)、最架(前懸架和後懸架)等部件。轉向系——保證汽車能按照駕駛員選擇的方向行駛,由帶轉向盤的轉向器及轉向傳動裝置組成。

制動裝備——使汽車減速或停車,並保證駕駛員離去後汽車能可靠地停駐。每輛汽車的制動裝備都包括若干個相互獨立的制動系統,每個制動系統都由供能裝置、控制裝置、傳動裝置和制動器組成。

車身是駕駛員工作的場所,也是裝載乘客和貨物的場所。車身應為駕駛員供給方便的操作條件,以及為乘客供給舒適安全的環境或保證貨物完好無損。典型的貨車車身包括車前鈑製作、駕駛室、車廂等部件。電氣設備由電源組、發動機起動系和點火系、汽車照明和信號裝置等組成。此外,在現代汽車上愈來愈多地裝用各種電子設備:微處理機、中央計算機系統及各種人工智慧裝置等,顯著地提高了汽車的性能。

為滿足不一樣使用要求,汽車的總體構造和布置型式能夠是不一樣的。按發動機和各個總成相對位置的不一樣,現代汽車的布置型式通常有如下幾種:

發動機前置後輪驅動(fr)——是傳統的布置型式。國內外的大多數貨車、部分轎車分客車都採用這種型式。

發動機前置前輪驅動(ff)——是在轎車上逐漸盛行的布置型式,具有結構緊湊、減小轎車的質量、降低地板高度、改善高速時的操縱穩定性等優點。

發動機後置後輪驅動(rr)——是目前大、中型客車盛行的布置型式,具有降低室內噪聲、有利於車身內部布置等優點。少數微型或普及型轎車也採用這種型式。

發動機中置後輪驅動(mr)——是目前大多數運動型轎車和方程式賽車所採用的布置型式。由於這些車型都採用功率和尺寸很大的發動機,將發動機布置在駕駛員座椅之後和後橋之前有利於獲得最佳軸荷分配和提高汽車的性能。

此外,某些大、中型客車也採用這種布置型式,把配備的臥式發動機裝在地板下頭。全輪驅動(nwd)——是越野汽車特有的型式,通常發動機前置,在變速器後裝有分動器以便將協力分別輸送到全部車輪上。

心得體會

這次能有機會去工廠實習,我感到十分榮幸。雖然僅有兩個禮拜的時間,可是在這段時間裡,對於一些平常理論的東西,有了感性的認識,感覺到受益匪淺。以下是我在實習期間的一些總結以及心得體會。

首先,來實習的短短兩個星期時間裡,使我在思想上有了很大的轉變。以前,在學校里學知識的時候總是有教師往我們的頭腦里灌知識,自我根本沒有那么強烈的求知慾,大多是逼著去學的。然而到那裡實習,確使我的感觸很大,自我的知識太貧乏了,工廠里那種緊張的工作氣氛異常在無形中給我營造了一個自我求知的欲望。

其次,第一次親身感受了所學知識與實際的套用,感測器在生產設備的套用,電子技術在機械製造工業的套用,精密機械製造在機器製造的套用等等理論與實際的相結合,讓我們大開眼界,也是對以前所學知識的一個初審.經過這次生產實習,進一步鞏固和深化所學的理論知識,彌補以前單一理論教學的不足,為後續專業課學習和畢業設計打好基礎。

第三,在實習中,我深深體會到團隊合作的重要性,並勇於展現自我。自從來到那裡,我為人處事的方法有所改變,最明顯的是我轉化了做事的方法,原先是學完了再乾,此刻是邊乾邊學。

第四,了解了當代機械工業的發展概況,生產目的、生產程式及產品供求情景,機械產品生產方法和技術路線的選擇,工藝條件的確定以及流程的編制原則,機械產品的質量標準、技術規格、包裝和使用要求。在企業員工的指導下,見習生產流程及技術設計環節,鍛鍊自我觀察本事及知識運用本事。另外,社會工作本事得到了相應的提高,在實習過程中,我們不僅僅從企業職工身上學到了知識和技能,更使我們學會了企業中科學的管理方式和他們的敬業精神。感到了生活的充實和學習的歡樂,以及獲得知識的滿足。真正的接觸了社會,使我們消除了走向社會的恐懼心裡,使我們對未來充滿了信心,以良好的'心態去應對社會。同時,也使我們體驗到了工作的艱辛,了解了當前社會大學生所面臨的嚴峻問題,促使自我努力學習更多的知識,為自我今後的工作奠定良好的基礎。

第五,在實習中為我供給了與眾不一樣的學習方法和學習機會,讓我從傳統的被動授學轉變為主動求學,從死記硬背的模式中脫離出來,轉變為在實踐中學習,增強了領悟、創新和推斷的本事。掌握自學的方法,使學習、生活都能有成熟的思考。這些方法的提高是我終身受益的。我認為這次的實習機會是難得的,讓我真正懂得了工作和學習的基本規律。經過工廠的實習,了解了目前製造業的基本情景,只是由於機械行業特有的技術操作熟練性和其具有的較大風險性,很遺憾地,不能多做一些具體實踐的操作,可是觀察了一台工具機的各個零件的生產加工過程及其裝配過程,使許多自我從書本上學的知識鮮活了起來,明白了本專業在一些技術製造上的具體套用.在實習中,極大地豐富了自我關於零件加工工藝的知識,拓展了自我的知識面.在這次實習中,感觸最深的是了解了數控工具機在機械製造業中的重要性,它是電子信息技術和傳統機械加工技術結合的產物,它集現代精密機械、計算機、通信、液壓氣動、光電等多學科技術為一體,具有高效率、高精度、高自動化和高柔性等特點,是尖端工業所不可缺少的生產設備。

我這兩個星期里的實習,有輔導教師,工廠工程師的講解、自我的努力,自感收益不小。這次實習把我從學校純理論學習中拉到了實踐中學習的環境。一進入工廠,我意識到,該把學生時代的野性收斂了。沒有規矩不成方圓,雖然公司沒有老套的束縛,它有不可違反的規定。我就該嚴於律已。這樣不僅僅能夠遵守工廠的規矩,對我們自我更有好處。這兩個星期是我用金錢都買不到的機會,無論從工作、學習、做人上,我都有很大的收穫。這兩個星期我沒有白費。

總之,這次的工廠生產實習無論是對我此刻的學習還是以後的工作都起到了深遠的影響,使我對汽車專業更加的熱愛,我將會為祖國的汽車工業發展的貢獻自我一份微薄ide力量!

汽車構造實訓報告 篇2

一、 實習目的:

了解運動型多用途汽車生產流水線特點及實習單位的生產管理模式,掌握與專業相關的職業技能及知識,能夠將理論知識與實際操作完美結合。使自己具有紮實的理論知識,過硬的職業技能,較強的學習能力、溝通能力及發現問題、解決問題的能力。

二、 實習單位及崗位介紹:

華泰汽車集團成立於20xx年,是從事整車及清潔型轎車、柴油機、自動變速器、動力總成的研發、製造、銷售、出口等業務〔包括汽車零部件生產及銷售〕的大型跨國汽車集團公司,集團總部位於內蒙古鄂爾多斯市康巴什新區,總資產達70億元,員工3000餘人。華泰以北京為管理和研發中心,在山東,內蒙古等多個省擁有兩大生產基地,一個汽車產業園,五大平台和十大系列車型生產線,目前已具備年產20萬輛汽車的綜合生產能力。

我的實習崗位為華泰汽車集團特拉卡整車總裝車間生產調度,主要崗位職責為:

① 配合車間主任組織落實各項工作方案及生產任務;

② 對生產經營情況進行有效監控,對生產經營工程進行監督檢查;

③ 協調解決生產過程中遇到的技術、質量、設備、平安等問題。

三、 實習內容和過程:

1、了解公司產品。

特拉卡的原型是現代的戰馬〔GALLOP—ER〕,而戰馬那么是韓國版的三菱帕傑羅第二代。根據特拉卡在公路上的表現和在越野方面的能力可斷定特拉卡是SUV的一種。 SUV是Sport Utility Vehicle的縮寫,即運動型多用途汽車,SUV一般前懸架是轎車型的獨立懸架,後懸架是非獨立懸架,離地間隙較大,在一定程度上既有轎車的舒適性又有越野車的越野性能。由於帶有MPV式的座椅多組合功能,使車輛既可載人又可載貨,適用範圍廣。

華泰引進的特拉卡有2升、2升柴油發動機車型和2升、3升汽油發動機車型。3升的頂級版特拉卡配置齊全又實用,電動可調真皮座椅、液晶顯示器、電子恆溫空調、巡航定速裝備等一應俱全。汽油機特拉卡動力和駕駛順暢程度都表現上乘,發動機轉速高達5000轉時發動機震動幾乎無感覺。柴油機帶有增壓器,使功率能夠到達100PS,柴油發動機轉速較低情況下可以長時間保持扭力輸出的最大值,它能夠長時間保持高扭力輸出而使發動機相對損傷小。

汽油發動機特拉卡日常使用的是四輪驅動,電子控制驅動方式分為四輪短時驅動〔啟動中央LSD〕和4WD/L;而柴油發動機特拉卡那么是採用兩輪在特定情況下通過電子驅動控制系統調整為4WD和4WD/L。

特拉卡的底盤是縱向鋼樑配前後整體車橋結構。這種結構對保持最保守的離地間隙很有利,而且非獨立懸掛形式的鋼橋也非常鞏固,與越野有關的尺寸,如前方接近角、前方離去角和縱向通過角根本保持二代帕傑羅的數據。但是,由於前後保險槓的包覆裝飾加長了前後懸長度〔即前後保險槓端分別距前後車輪的距離〕,致使接近角和離去角減小。在通過較大坡度的障礙時出現蹭地現象。由於懸掛調校明顯偏“軟〞,導致底盤在顛簸時下沉明顯,通過搓板路時出現托底傾向。

2、了解車間布局及工藝流程。

總裝車間生產流水線東西走向,由內飾、底盤、整車、調試四個工段組成〔小件組裝屬整車工段,發動機組裝屬底盤工段〕,整體布局如圖1所示。車間辦公室位於車間西側,可同時對各工段生產管理進行監控,零部件庫區位於車間東側,當生產時可通過三條綠色通道同時對各工段進行發料,提高發料速度,減少運輸本錢及交通阻塞。

生產準備工作落實後,小件及發動機開始組裝,與此同時車身從①號門由塗裝車間進入內飾工段,車架從⑤號門由塗裝車間進入底盤工段,內飾工段及底盤工段分別對車身和底盤進行裝配,裝配完後流入整車工段進行合圍與裝配,最後流入調試工段進行調試與返修,所有調試檢測工程達標後辦理入庫,從③號門進入成品車庫,具體生產流水線流向如圖1箭頭所示。蛇形生產流向可減小工段間問題解決周期,提高工作效率。各工段流水線兩側設有零部件擺放工裝及相關生產工具、設備,到達科學擺放、提高效率、保護零部件的作用。②、④號門為調試工段車輛路試進出專用門。

3、內飾工段實習。

內飾工段共有兩個班組,18個工位,主要對全車線束、玻璃、天窗、頂棚、空調系統、制動踏板、真空制動總泵、制動油管、離合器踏板、離合器主缸、油門踏板、ABS控制單元、雨刮電機、儀表台、DVD、平安帶、轉向柱和轉向連線桿、電瓶、行李架等主要零部件進行安裝。安裝時要嚴格執行工藝標準,各種零部件安裝後不得干預,防止因接觸、磨損引起機械故障及電氣故障,縮短零部件使用壽命,密封膠條安裝要嚴密,防止漏雨,風擋玻璃打膠要均勻,假設打膠不均勻會出現縫隙漏雨,並且會產生應力變形,導致擋風玻璃出現裂紋。

4、底盤工段實習。

底盤工段共有兩個班組,15個工位,主要對前後橋總成、螺旋彈簧、前後減震器、前後平衡桿、前後橫拉桿、上下懸臂、半軸和輪轂、左右扭桿、前後傳動軸、轉向機、前保險槓橫樑、油箱、三元催化轉換器、排氣筒、發動機與變速箱等進行安裝,並對後橋油、變速箱油進行加注。

底盤是汽車組成中最重要的一局部,90%都是關鍵工序,每個零件都與車輛行駛平安有關,所以要求底盤工段所有力矩扳手定期校正,並且不得有人為漏序和機械干預,例如傳動軸螺栓未緊固或力矩要求未達標會導致翻車事故。變速箱油加注量缺乏,會導致變速箱內部磨損嚴重。

5、整車工段實習。

整車工段共有兩個班組,20個工位,主要對車身及底盤進行合圍,分別對車內地毯、空濾器、車身掛件、車門內飾板、方向盤、中控台、中控面板、變速箱護板、水箱、大燈、座椅、輪胎等主要零部件進行安裝,並連線各類油路管路,插接各類電氣設備插頭,加注各種油、液,調整五門一蓋間隙。整車工段是車輛下線的最後一道程式,各種連線工序較多,在安裝時比擬容易漏序,假設有一根制動油管未連線就會因漏油發生無剎車交通事故。這也是我們在日常工作中應該加強注意的事項。

6、調試工段實習。

調試工段由檢測線、淋雨線、最終檢測線三個班組組成,主要對下線車輛進行尾氣檢測、發動機轉速檢測、四輪定位、制動系統檢測、燈光的調整、淋浴檢測、動態路試,以上各項車輛調試工作主要以儀器檢測為主,在檢測過程中各項車輛參數必須達標,檢測人員要對所用儀器的程式、參數進行有效保護,防止數據喪失。

7、其他。

除了各工段的生產工作外,還有一些工作與生產密不可分,同時貫穿車間工作始終,主要有以下幾方面:

〔1〕平安。任何一個生產製造型企業,平安事故都是最大的浪費。對於一個初來乍到的新員工,首先要對工作環境及工藝操作標準進行了解,掌握平安要領,時刻遵守三不傷害原那么,即不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害。當傷害不可防止時,應穿戴勞動防護用品減輕傷害程度。在工作中善於發現平安隱患,並對其進行針對性的改良與改善。

例如在總裝車間經常發生吊掛重物墜落事故,雖然在軌道下方有防護網,但只是起到防護的作用,沒有對事故發生的根源進行有效改善。經過對前期發生的所有事故案例分析發現,吊掛重物墜落全部為吊掛鏈條斷裂引起,那么應該怎樣防止它在工作的時候發生斷裂呢?鏈條在拉重物上升的過程中,鏈條所受的拉應力是循環變化的,會產生疲勞裂紋,疲勞裂紋經過時間積累不斷擴展,最後產生脆斷。

所以吊掛鏈條要定期檢修,定期更換。其次可以增加一條冗餘軌道,軌道上的小車可以自由滑動,小車連著一個保護裝置,保護裝置的作用是保證冗餘鏈條隨重物起落,並在重物靜止的時候起到固定作用。鏈條從保護裝置伸出,連線重物,正常情況它們都不受力,當受力的鏈條斷裂之後,冗餘鏈條可以繼續承受重量,拉住重物,防止重物墜落。

〔2〕質量。產品質量關係到公司利益,同時也關係到我們員工的切身利益。確保不接收不良品、不製造不良品、不輸出不良品是我們每一位員工的工作職責之一。產品質量的`控制主要從兩方面入手。第一,嚴格執行公司質量管理制度,做好產品質量的過程控制,每完成一道工序,責任人都要在流程卡上籤字確認。第二,提高員工的責任意識及裝配技能水平,加強自檢、互檢工作,發現質量問題及時修復,並制定相應的預防措施,杜絕同類質量問題重複發生,並對預防措施實施情況進行監控。

〔3〕效率。從管理學角度來講,效率是指在特定時間內,組織的各種投入與產出之間的比率關係。效率與投入成反比,與產出成正比。對於我們普通員工來說,效率就是減少浪費,更輕鬆省力的把事情做好,提高幹活的速度。要實現這點,我們需要掌握相對應的安裝技巧,對於用力相對較大的工作,安裝時不能光靠雙手用蠻力,同要善於運用身體的力量。比方在安裝車門壓條時,可用身體向前傾的力輕鬆地將壓條壓入。

四、 實習總結和體會:

〔一〕作為一名合格的員工,在工作中要做到以下幾點:

1、要按時完成各項工作任務,服從領導的安排。

2、各項工作質量要符合公司要求。

3、加強與同事的溝通,及時掌握生產信息。

4、工作中出現解決不了的問題要主動尋求幫助。

5、要善於運用專業知識和工作技能。

6、能夠在生產生活中發現問題。

7、工作中善於創新,對生產管理中的問題能夠提出對應的解決方案及合理化建議。

8、要盡職盡責,勇於承當責任。

〔二〕工作體會。

1、 端正態度,積極投入。

整車90%多的零部件安裝都由總裝車間完成,並且絕大局部都是易損件、內飾件、精密件,返工返修量大,加班像家常便飯一樣,流水線式的生產方式也讓我們的員工千百次的重複同一套動作,對我們普通員工來說總裝車間的工作最辛苦,所以總裝車間的員工不僅要有過硬的技術,良好的體制,也要有堅持不懈的精神和積極向上的心態。要做到面對枯燥繁瑣的工作不失去工作興趣,面對領導同事的批評不失去工作熱情,面對自己的錯誤不失去責任意識。

2、不斷學習,勇於創新。

專業知識和職業技能是我們順利開展工作必須具備的,同時就像是我們吃飯用的兩隻筷子。在日常的工作生活中我們要橫向與先進、標兵比擬,縱向與自己比擬,不斷提升自己,不斷積累專業知識,熟練掌握職業技能,並且把專業知識和職業技能套用到工作中,對工藝流程、操作標準、生產管理進行逐步最佳化、逐項改善,只有這樣才能在自己的崗位上有所作為,才能算是一名合格的當代汽車產業工人。

3、勤于思考,善於總結。

做事、說話都是有方式方法的,掌握其中的方法,會起到事半功倍的效果。PDCA就是一種做事方法,它是質量管理遵循的科學程式,同樣也可以套用到車間管理的各項工作中,P是確定工作方針、目標,制定工作方案;D是實現方案中的內容;C是對執行方案的結果進行檢查,明確效果;A是對檢查的結果進行處理、總結。工作中只要嚴格遵循P—D—C—A的工作流程及方法,就會到達螺旋式上升的效果。

個人認為在這四項中A是最重要的,這一環節重點在於思考、在於總結。工作中我們會發現很多員工工作積極、肯吃苦,專業知識掌握的也很好,但卻始終在原地踏步,沒有提升,工作效果也一般,主要問題就出在沒有對工作進行總結,只有對工作結果進行分析、思考、總結,正確的保持,錯誤的改正,工作才會到達一個更高的水平,逐步走向標準化、標準化。

汽車構造實訓報告 篇3

一、實習目的

生產實習是教學與生產實際相結合的重要實踐性環節。在生產實習過程中,也以培養學生觀察問題、解決問題和向生產實際學習的能力和方法為目標。培養我們的團結合作精神,牢固樹立我們的群體意識,即個人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發揮作用。

通過生產實習,對我們鞏固和加深所學理論知識,培養我們的獨立工作能力和加強勞動觀點起了重要作用。

實習時間:20xx.3.10---20xx.4.25

二、實習任務

1.較全面、綜合地了解企業的生產過程和生產技術;較深入、詳細地了解企業生產的設備、工藝、產品等相關知識;

2.了解企業的組織管理、企業文化等方面的知識和運作過程。

3.在專業比較對口的實習崗位上,努力將所學的理論知識與實際工作密切結合,並能靈活套用,使自己的專業知識、專業技能及工程實踐能力均得到一次全面的提升。

4.積累一定的工作經驗和社會經驗,在職業道德、職業素質、勞動觀念、工作能力等方面都有明顯的提高,逐步掌握從學生到員工的角色轉換,為畢業後的就業打下良好的基礎,提高就業競爭力。

三、公司介紹

吉利集團目前擁有員工8000名,20xx年經營規模列“全國500強”第421位、“浙江省100強”第28位。20xx年被評為“中國汽車工業50年發展速度最快、成長性最好”的企業之一。擁有台州臨海、寧波、台州路橋、上海四大整車製造基地;20xx年3月28日吉利成功收購沃爾沃。吉利·豪情、吉利·美日系列經濟車型,美人豹,華普三大子品牌系列;兩廂、三廂經濟型轎車、都市跑車等七個汽車品種。吉利控股集團以“造老百姓買得起的好車·讓中國汽車走遍全世界”為己任,為讓更多的老百姓早一日擁有汽車,早一日享受快樂人生而不懈努力。

浙江吉利控股集團是中國汽車行業十強企業。1997年進入轎車領域以來,憑藉靈活的經營機制和持續的自主創新,取得了快速的發展,現資產總值超過1000億元(含沃爾沃),連續九年進入中國企業500強,連續七年進入中國汽車行業十強,被評為首批國家"創新型企業"和"國家汽車整車出口基地企業"。

浙江吉利控股集團總部設在杭州,在浙江臨海、寧波、路橋和上海、蘭州、湘潭、濟南、成都等地建有汽車整車和動力總成製造基地,在澳大利亞擁有DSI自動變速器研發中心和生產廠。現有帝豪、全球鷹、英倫等三大品牌30多款整車產品,擁有1.0L-2.4L全系列發動機及相匹配的手動/自動變速器。

浙江吉利控股集團在國內建立了完善的行銷網路,擁有近千家品牌4S店和近千個服務網點;在海外建有近200個銷售服務網點;投資數千萬元建立國內一流的呼叫中心,為用戶提供24小時全天候快捷服務;率先實施了基於SAP的銷售ERP管理系統和售後服務信息系統,實現了用戶需求的快速反應和市場信息快速處理;率先實現汽車B2B、B2C電子商務行銷,開創汽車網路行銷新渠道。截至20xx年底,吉利汽車累計社會保有量超過220萬輛,吉利商標被認定為中國馳名商標。

四、總裝配過程

汽車的總裝配是整個汽車製造過程的最後階段,汽車整車的質量最終是由總裝配來保證的。因為如果裝配不當,即使所有零件的加工質量都合格也難以獲得符合質量要求的產品;反之,若零件加工的質量不夠高,卻可以通過制定合理的裝配方法,使產品質量合格。由於汽車總裝配所花費的勞動量很大、占用時間多、占用場地大,其對整車生產任務的完成、企業勞動生產率以及生產成本與資金周轉、市場行銷等均有直接影響。因此,必須高度重視汽車整車的總裝配工作。

總裝配的主要工作內容:

1 物流系統準備

2 制定生產計畫進度

3 制定裝配工藝規程

4 裝配的工作內容

1校正

所謂校正,是指各零部件本身或相互之間位置的找正及相應的調整工作。這也是裝配工作內容之一。

除上述裝配工作的基本內容外,部件或總成乃至整車裝配中和裝配後的檢驗、試運轉、油漆、包裝等也屬於裝配工作,應予以合理安排。

2 汽車總裝配工藝過程

汽車總裝配是將各種汽車零、部件按規定的技術要求,選擇合理的裝配方法進行組合、調試、最終形成可以行駛的汽車產品的過程。汽車總裝配的工藝過程大致可分為裝配、調整、路試、裝箱、重修、入庫等環節。

3裝配工藝過程

1)裝配

按一定的技術要求,將各種汽車零、部件進行組合形成整車。同時,對於需潤滑的部位加注潤滑劑,對冷卻系統加注冷卻液,基本上達到組合後的汽車可以行駛的過程。

2)調整

通過調整來消除裝配中暴露的質量問題,使整機、整車處於最佳工作狀態。

3)路試

調整合格的汽車需經過3-5km的路面行車試驗,進行實際運行情況下的各種試驗並發現所暴露的`質量問題,以便及時消除。

4)裝箱

經過路試合格的汽車裝配車箱,完成汽車的最終裝配。

5)重修

若調整和路試中暴露出質量問題,又不能在其各自的節奏時間內消除,就需要進行重修。所謂重修,並不是採用特殊技術措施對有質量問題的零、部件進行修復,通常都是更換新的零件或部件。

4汽車總裝配的工藝路線

1 總裝配線的構成

1)強制流水線裝配

採用先將車架反放在裝配線上,先裝上前橋、後橋及傳動軸等總成,之後翻轉車架再裝配其他總成與零件的方案。

2)懸鏈式輸送系統

主要總成均由輸送鏈運輸至裝配地點、工位,如前橋輸送鏈、後橋輸送鏈、發動機輸送鏈、駕駛室輸送鏈、車輪輸送鏈等。

3)線上檢測系統

總裝配車間設定汽車線上檢測系統,整車通過線上檢查,基本能完成要求的路試項目,達到有效監測產品質量。

2 主要裝配設備與王藝裝備

總裝配輸送鏈是由高出地面的橋式鏈和與地面持平的板式鏈等組成。輸送鏈由調速電機驅動,速度則由減速器根據需要獲得不同的速度。

主要工藝裝備有底盤翻轉器和潤滑油加油器等。

五、感受

艱難的路走起來固然辛苦,但我若不嘗試這走永遠也走不通。在這裡學會了很多知識,將書本知識和實踐相結合,雖然經歷了很坎坷的過程,但這能讓我感覺更加豐富,更能感知美好只要我親身經歷了,我才真正的有所體會。

和許多過來的實習生一樣,過來的時候我們心裡都是比較的忐忑,尤其是在報到的那一天,看到宿舍的住宿環境,沒有開水,外面溫度很低也沒有暖氣,唯一的電視也不能看,洗澡也沒有熱水,信號也沒有,令我很不適應。

培訓員對我們進行了為期兩天的拓展訓練,自我感覺強度很大,雖然是累了一點,但比較充實!我們在吉利大講堂和吉利學校開展了很多活動,例如軍訓佇列、信任背摔、驛站傳書、一個都不能少和士兵突擊等,在這些活動中,我們開始彼此間更深的了解,而且也學會了團隊精神的重要性,保持開放的溝通心態,做事情之前要考慮合理分工、統籌安排、計畫有序的進行。但這僅僅只是活動能給我們的啟示。

我在團隊裡面只是默默無聞的一員,默默的奉獻這自己的一份薄力。就在和教練和老師不斷的溝通之下,我漸漸的改變了當初的想法,我開始覺得在這么多勤奮、勇敢、積極的同學和朋友面前,我應該堅持住,在苦難面前不能低頭,而是要奮發去拼搏,我應該拋下自己的抱怨,更多的學習,不斷的充實自己。

培訓期間,我們了解了吉利的文化和規章制度,也學到了汽車的製造工藝,雖然給我們上課的不是大學的教授,但從他們的授課中,我們知道的遠遠比在大學課堂上學到的要多,要更具體。因為他們個個都是有著豐富的工作經驗積累,說的都是很直接很通俗易懂的知識。讓我們對吉利有了新的認知。

這次的經歷一是讓我懂得了實踐的重要性,書本的知識還須多實踐,才能懂得它的內涵,二是讓我意識到了不同於學校中的紀律性,讓我懶散的毛病有了很大的改正,三是讓我對物流專業有了更深一步的了解,懂得了很多相關知識。我相信這次的經歷將是我職業生涯的第一份財富。

汽車構造實訓報告 篇4

一、背景

隨著我國經濟的飛速發展和人民生活水平的不段提高,人們的消費觀念和消費需求也在不斷發生變化。汽車作為高檔消費品越來越受到年輕一代和事業有成的人群的青睞。近年來汽車貿易企業猶如雨後春筍迅速的發展。汽車貿易公司的形式一般都是從外國引進的“4S”店形式。在國內汽車銷售市場還不算飽和的情況下,這種以店銷為主的方式占了銷售量的90以上,只有少量車型如:微型客車、小型客車、重卡、廂貨等銷售商在人員推銷方面下了很大功夫,而轎車走的都是店銷形式。而在全面建設小康社會的今天,汽車已進入越來越多的百姓家庭,成為普通人出行的代步工具。

二、實習目的

1、通過實習,可以把我們在學校所學的專業理論知識,運用到實際中。同時拓展自身、擴大與社會的接觸面。增加社會實踐經驗,鍛鍊和提高自己的能力。

2、在實習中了解與畢業論文有關的行銷管理運作程式及操作實務等,蒐集相關資料,為畢業設計(論文)做好前期工作。

三、實習時間

20xx年12月25日20xx年1月15日

四、實習地點

五、公司簡介

1、xx有限公司成立於20xx年7月30日,是經東風乘用車有限公司授權的集整車銷售、售後服務、配件供應、信息反饋於一體銷售服務中心。

2、經過四十年的發展積累和改革創新、近二十年的合資合作,東風在乘用車領域全面掌握了整車開發、總成開發、整車匹配等核心技術。東風風神是經過長期的自主開發、集成創新、厚積薄發的,它即秉承“人性、自然、科技”的造車理念,又秉承東風精神,兼備中西神韻,“風神”是東風精神的高度凝練和集中體現,“風神”之“風”,揭示“風神”源自東風,是華人書寫在車輪上的驕傲;“風神”之“神”,即精髓、精神,它是精粹的凝練,象徵東風的卓越技術和精益品質,同時也將幾代東風人自強不息、進取不止的精神一脈傳承,並不斷發揚光大,同時堅持市場導向、自主開放、集成創新的研發方針,是匯聚東風40年造車經驗和近20年轎車領域合資合作的積累,經1000餘名工程師歷時4年開發的全新車型;其次我們東風風神襄樊紅牡丹專營店擁有數位經過廠家嚴格挑選和專業培訓的銷售顧問每天都在為前來看車的客戶提供專業和優質的服務。

3、東風風神品牌的核心價值是“品質、進取、信賴”,品牌的口號是“從容進取,品質生活”,這些都是我們的核心競爭力,是給予我們信心的穩固基礎與不竭源泉。

4、公司組成:銷售部維修部人事部宣傳部財務部經理層5、主要車型:東風S30東風H30東風A60。

六、汽車4S店的優勢

1、信譽度方面

4S店有一系列的客戶投訴、意見、索賠的管理,給車主留下良好的印象,而普通改裝店由於人員素質、管理等問題,經常是出了問題找不到負責的,相互推委,互相埋怨,給車主留下非常惡劣的形象。以前4S店沒有經營汽車用品,車主是沒有選擇的,只有去零售改裝店,現在4S店有經營這方面業務,肯定不會捨近求遠的,4S店將是他們的第一選擇。

2、專業方面

由於4S店只針對一個廠家的系列車型,有廠家的系列培訓和技術支持,對車的性能、技術參數、使用和維修方面都是非常的專業,做到了“專而精”。而汽車用品經銷商接觸的車型多,對每一種車型都不是非常的精通,只能做到“雜而博”,在一些技術方面有時是只知其一,不知其二。所以在改裝一些需要技術支持和售後服務的產品時,4S店是有很大的優勢。

3、售後服務保障方面

以前是賣車為主業,隨著競爭的加大,4S店商家越來越注重服務品牌的建立,而且4S店的後盾是汽車生產廠家,所以在售後服務方面可以得到保障。特別是汽車電子產品和汽車影音產品在改裝時要改變汽車原來的電路,為以後的售後服務帶來麻煩。筆者曾經看到一家改裝店改裝一台奧迪轎車的汽車影音,影音改裝好了,結果車不能點火了,因為沒有專業的技術人才和服務保證,改裝時把奧迪車的電腦程式破壞了。有的汽車製造商甚至嚴厲規定:不允許汽車電子方面的改裝,如果改裝了,廠家不進行保修。如果在4S店改裝的車能對車主承諾保修,消除車主的後顧之憂,那將是吸引車主改裝的重要手段之一,在4S店改裝一些技術含量高的產品是車主的首選,同時還可以避免與零售改裝店直接的價格競爭。

4、人性化方面

在4S店讓車主真正的享受到“上帝”的感覺,累了有休息室,渴了有水喝,無聊可以看雜誌、書刊、報紙、上網,如果急著用車還有備用車供你使用,整個流程有專門的服務人員為你打理,不用自己操心就完成整個業務。而汽車用品改裝店這些方面根本做不到。

七、汽車4S店經營管理現狀分析

1、汽車4S店的管理理念現狀

作為4S店,其銷售流程是由售前、售中及售後三個重要環節組成。這三個環節的服務好壞直接影響著4S店經營的狀況,所以汽車4s店的管理也高度重視這幾個環節,4S店本應是一個管理規範、服務周到、產品一流的現代化企業,但在實踐中,由於管理理念存在一定問題,所以在售前、售中及售後這三個環節事實上不同程度存在問題。

1)售前服務中,由於不同4S店所經營的品牌不一樣,不同4S店的汽車性能及配置不同,專業素質不高的員工對於本店多種汽車相關知識的掌握程度不盡如人意;

2)售中服務中,辦事效率低下;

3)售後服務中,消費者遇到的問題更是比比皆是,用戶送入4S店的車維修時間過長,維修後的汽車線路出現漏裝,汽車多次返修,擱置用戶反饋的車輛異常狀況信息,配件供應周期極長等問題。這些問題都嚴重影響了消費者車輛的日常安全使用。

2、汽車4S店管理(模式)現狀汽車4S店長期以來重建設、輕管理的狀態被戲稱為“硬體偏硬,軟體偏軟”。一方面,中國的汽車4S店數量眾多,規模巨大,硬體設施齊備,其大氣的`建築風格和富麗堂皇的裝潢,甚至與已開發國家相比也不遑多讓。其原因在於:

1)漂亮的建築風格和外觀不僅滿足了汽車4S店實際需要,也是為了能吸引更多消費者;

2)經銷權還處於賣方市場,對於廠家來說,眾多的經銷商都想取得代理權,廠家完全可以從中選擇條件較好的經銷商作為合作者,經銷商為了獲取經銷權,不惜代價滿足廠家的要求。

3、汽車4S店人力資源管理現狀

員工素質分為專業素質和服務素質。4S店行業在中國發展了數十年,相應的專業人才卻依舊處於緊缺狀態,在專業素質方面,專業人才和被迫招聘一些勉強達標的“人才”及行銷人員素質普遍偏低。據統計,從目前汽車4S店的人才構來看,品牌專賣店銷售管理人員大專以上文化程度占80%,可專業對口不足二成,且受過專業汽車管理行銷培訓的不到20%,專業人才極度缺乏。

4、汽車4S店的產品行銷管理的現狀通過對4S店汽車產品的經營模式考察,可以發現不同的經營者對產品存在著不同的認識。大部分4S店為了搶占市場份額,滿足汽車廠家銷售量的要求,都是把汽車精品作為整車的贈品,以犧牲汽車精品的利潤來維護整車統一價格和籠絡車主。但在整車銷售業績不佳的情況,4S店也逐步開始重視到產品本身也可以產生利潤的認識上來。但是在主觀上和客觀上,似乎還存在較大偏差。從主觀上看,近40%的4S店選擇將汽車用品業務部分外包或全部外包,這部分企業並未對產品的經營產生足夠的認識,往往為了降低成本,而選擇價格戰略,但對消費者來說,很容易對4S店的價格產生懷疑,因為其與整車價格本身存在著差異。從客觀上看,銷售和技術人才的匱乏,是造成汽車精品銷售難有起色的重要原因。汽車精品都需要帶二次施工服務的(汽車電子、防爆膜等都是如此),由於過去在這方面並沒有過多的經驗,也沒有這方面的人才儲備。

5、汽車4S店售後服務的現狀

售後服務指汽車廠商為了讓用戶使用好自己的產品而提供的以產品質量保修為核心的服務。

服務的內容:產品的質量保修、技術培訓、技術諮詢、產品養護、故障維修、備件(配件)供應、產品選裝、客戶關係管理、信息反饋與加工、服務網路或網點的建設與管理等。

此類服務的主體包括以汽車廠商的售後服務管理部門為龍頭的服務體系、加入該體系的各類特約維修站或服務代理商等。

八、主要職位及職責

1、總經理

1)職位概述:總經理是汽車服務企業代言人,直接向董事長和董事會匯報工作;負責整個汽車服務企業的成功運營;制定並實施合理有效的計畫,確保企業獲得合理的利潤回報;對企業所有部門的工作進行計畫、激勵和協調。

2)主要責任:負責公司所有流程的正常運作,達到公司年度的盈利目標;與生產廠家保持良好的合作關係;歸納過去一年的營運情況,制定下一年的營運計畫,並制定實施方案;制定公司的管理政策並有效的向員工傳達,確保政策的執行;完成年度對各個部門的業績評估;對每個部門的上月總結以及下月計畫進行評審,並給出整改意見。

2、人力資源經理

1)職位概述:管理汽車服務企業的人力資源部門;向董事長或者總經理匯報工作;管理、指導人力資源部門的所有員工。

2)主要職責:負責企業所有員工的招聘、培訓、指導和業績評判等;建立、保持和發展有關培訓、激勵和員工發展等工作制度;與管理層一起制定適合企業的人力資源框架;與管理層一起設定企業的人力資源需求;與部門內部人員一起對公司員工進行季度、年度評估。

3、售後服務經理

1)職位概述:服務經理是一個較高級別的經理職位,服務經理直接向總經理匯報工作。負責管理的範圍:服務行政、顧客接待和顧客處理、機修服務車間和鈑噴車間。

2)主要責任:負責所有服務流程和使公司制度得到良好的運行和貫徹;解決客戶重大投訴和疑難爭端;制定有效的顧客投訴管理系統;執行車輛的召回活動;管理部門內日常運作秩序。

4、服務助理

1)職位概述:服務助理是服務經理辦公室的工作人員,其直接向服務經理匯報工作;負責與客戶服務部、配件部、財務部緊密合作配合。

2)主要責任:通過接聽電話溝通使電訪者滿意;在業務繁忙時,幫助整理控工板,將車開上舉升器或從竣工車位取車到轎車車位;服務助理要把自己未來定位於服務經理或者服務市場分析專員的角色。

5、服務專員

1)職位概述:直接向服務經理匯報工作;負責整個客戶服務流程;是公司和客戶之間的關鍵連結。

2)主要職責:全權負責整個顧客接待流程;與服務助理、車間領班及零配件部門緊密合作,給客戶提供超過其期望值的服務和信息;運作服務車間的工作計畫系統,使用控工板來滿負荷利用服務車間的生產能力。

6、客戶關係中心經理

1)職位概述:獨立運作管理客戶關係中心,負責處理客戶關係,與客戶電話互動,解決客戶的疑問並預防問題的再發生;負責客戶增值服務項目的開發和運作;有權利對客戶資料進行修改,收集整理並分析客戶意見、需求,定期評估汽車服務企業客戶滿意度,為整個汽車服務企業的管理改善提供建議。

2)主要責任:主動與客戶接觸,安排客戶預約計畫,關懷客戶,服務後跟蹤;有足夠的權力可獨立決策並能有一定財務預算權來保留客戶和減輕客戶的疑慮。

九、實習主要收穫和體會

通過這段時間的工作,我發現有好多東西需要學習。

首先是工作經驗不足,在工作中你會發現學校所教的大部分都用不上,只能憑藉師傅的耐心教導和自己在平時工作中一點點的積累,學校講的只是大理論,但是在工作中卻是要顧及到好多方面,這次讓我重新擺正了自己的位置,畢業以後就走進了社會這個大學校,還有好多方面等著我去學習,並且那裡的學習只會比學校艱苦,好多事情沒有適合自己的方法,要自己逐步探索,積累經驗,我不會因為自己是大學生而輕視任何簡單的工作,因為我知道,不管什麼人,只要把自己喜歡的事情做好就是一種成就!其次工作要認真。

通過多方面學習,對4S店的經營管理漸漸的認識和提高了,但是,同時我也發現了自身存有不少缺點。無論經驗還是認識都非常有待提升。從中我還深刻的體會到敬業的精神也是不可或缺的。遇到問題也不要太過慌張,更多是去考慮如何克服,我在實習中總結出:不要去預想困難,因為預想的都沒有現實中遇到的難,但是只要認真努力,往往現實遇到的困難會比想像中的容易克服。所以我要不畏懼困難,一直努力下去!再次人際關係一定要處理好。

社會是人與人相互交往所組成的大群體,步入社會就是步入了這個大群體,只有學會與別人愉快融洽的交往才能更好的實現自己的理想。不同的人有不同的興趣愛好,不同的人有不同的脾氣秉性,在學校的時可能由於是同學關係並且思想都比較單純,沒有什麼了利益衝突交往起來比較簡單,但是到了社會你就會發現人與人之間就像隔了一個膜並且有了各種各樣的利益衝突,這樣如何處理每個人的關係就成了我們就業之後最大的挑戰,我工作之後要利用自己的表達方面優勢處理好於各個員工之間的關係,為以後的和諧工作奠定良好的道路!

汽車構造實訓報告 篇5

一、實習單位簡介

xx有限公司:十堰澤泰,性質:私營;行業:汽車·機車;規模:101—500人;公司簡介企業簡介:北京現代汽車十堰澤泰特約銷售服務店是由十堰澤泰汽車銷售服務有限公司投資,經北京現代汽車公司批准,在十堰地區特約銷售、服務北京現代品牌汽車的4S專營店。位於十堰市東風大道19號,占地面積3845平方米,嚴格按照北京現代標準4S點模式建造,其店內環境優雅,維修車間設備先進齊全,是十堰地區屈指可數的集整車銷售、備件供應、售後服務、信息反饋四位一體的品牌專營店(簡稱4S),也是鄂西北地區唯一的一家北京現代汽車4S店。公司設有銷售部、售後服務部、市場部、客戶服務部、行政部、財務部、配件部等機構,直接面向廠家和客戶,減少了中間環節,有效地保證產品質量和服務水平。

該公司主打長城pk與越野系列,熱銷雅紳特、伊蘭特、悅動、領翔、名馭、i30、瑞納系列轎車和途勝、ix35系列商旅多功能車。購車後,該公司不僅將提供全新的one to one(一對一)式服務,並為消費者打造獨一無二的“身份證”,便於售後服務管理和車況信息反饋;而且擁有完善的售後服務系統,提供5000公里首保免費,2年6萬公里的整車保修期,5年10萬公里動力總成保修、純正的原廠備件供應等等,專業先進的保修設備和強大的技術力量為該公司立足於十堰的保證。

二、實習崗位及過程

1、實習時間和地點

20xx年7月10日—20xx年8月12日

xx有限公司

2、實習目標和方式

(1)根據學校統一集中的安排,自己聯繫實習公司,完成大三的專業實習。

(2)了解汽車銷售公司的組織結構和日常業務流程,進一步深化對汽車市場的認識,對汽車銷售和財務會計的之間聯繫的掌握。

(3)能把課本上學到的相關知識和具體實踐結合起來,並能夠分析和處理一些基本問題。

3、實習崗位:財務部成本組

此次實習的崗位在於熟悉成本組的業務活動,系統地學習會計實務工作,使理論知識能夠與實踐相結合,還鍛鍊了自己的工作能力。實習過程主要包括以下幾個階段:

4、具體實習內容

實習的前階段(7.10——7.12),對十堰冠天力汽車銷售有限公司起初了解實習單位基本情況和機構設定、人員配備:公司設有銷售部、售後服務部、市場部、客戶服務部、行政部、財務部、配件部等機構、

實習的中期(7.13——7.14)系統地學習公司銷售汽車的基本業務流程:接待——諮詢——車輛介紹——試乘試駕——報價協商——簽約;成交——交車——售後跟蹤。

實習的後期(7.15——8.12)了解汽車銷售公司會計核算方法。科目設定與賬戶設定,記賬方法的確定等;了解財務部的業務,特別是成本核算,工資計算,費用管理及其主要會計分錄。

其中最主要是在該公司的財務部成本組實習,主要內容如下:

a、七月中旬的時候才正式開始財務會計的實習,當天只是了解了該公司財務部成本組該公司的最基本工作,如會計業務的錄入、統計、制表、覆核等,讓我看一下會計的資料,並且有了大概的了解,並沒有展開別的工作,只是當別的人需要我幫忙的時候就過去幫忙(需要自己擴充)

b、最後才對汽車的購進、入庫、銷售,售後服務費用等一系列的主要銷售業務有了整體的概念。比如:主行銷售業務、以及企業稅務知識,最初在會計阿姨的講解後才能對汽車採購的各項業務處理的掌握和了解。

三、致謝

首先,要感謝財務部的經理,是他給了我這次寶貴的實習機會,他為我提供了最好的指導老師,給我安排了非常豐富的實習內容,使我能更多的學習知識,在實習過程中許多重要的資料都無償的'提供給我查閱,他非常關心我的實習情況,從百忙中抽出時間來與我聊天,同時還給我提供了生活上的幫助。

其次,要感謝成本組的李主任,正是由於他的嚴格指導和熱情的鼓勵使我對於專業知識有了更加深層次的把握,同時也鍛鍊了口頭表達能力和寫作能力,在與他接觸的過程中,他對人的慈祥、寬容、耐心、謙虛給我留下非常深的印象,在他身上我也學到了許多為人處事的道理。謝謝你們!

最後,要感謝該公司的所有工作人員和實習的同學,正是他們的相互團結、熱情友好、無私奉獻,才使得實習最終能圓滿的完成。謝謝你們!

汽車構造實訓報告 篇6

前言:

汽車4S店是廣州地區首家獲得由長安福特汽車有限公司授權的特許銷售服務的企業。

xx公司位於廣州天河區,850平方米汽車展廳通透、明淨、寬敞,盡顯歐美本色;達3000多平方米的維修中心是按照福特全球統一標準的要求建設,達到國際先進水平。維修中心引進的設備先進、齊全:包括WDS發動機分析檢測儀、德國百世霸檢測線、電腦四輪定位儀、環保型烤漆房等等。使用純正原廠的零配件和嚴格按照美式互動式維修接待檢修,技術全面、工藝精湛。

公司通過了廣州市交通委員會汽車行業維修管理處審定,被評為一級一類維修企業,及獲得“廣州市優秀維修企業”稱號。有幸到xx店實習,本人感到十分榮幸!

實習日期:

20xx年7月至20xx年8月

實習地點:

廣州汽車4S店

實習目的:

通過實習,可以把我們在學校所學的專業理論知識,運用到實際中。同時拓展自身、擴大與社會的接觸面。增加社會實踐經驗,鍛鍊和提高自己的能力。

實習內容:

在這三個月的實習中,我對汽車的保養以及保養的必要性有了深刻的理解。

1、清潔汽車外表,檢查門窗玻璃、刮水器、室內鏡、後視鏡、門鎖與升降器手搖柄是否齊全有效。檢查散熱器的水量、曲軸箱內的機油量、油箱內的燃油儲量、蓄電池內的電解液液面高度是否符合要求。檢查喇叭、燈光是否齊全、有效,安裝是否牢固。檢查轉向機構各連線部位是否松曠,安裝是否牢固。檢查輪胎氣壓是否充足,並清除胎間及胎紋間雜物。檢查轉向盤的.遊動間隙是否符合標準;輪轂軸承、轉向節主銷是否鬆動。檢查離合器和制動踏板的自由行程是否符合規定。

2、檢查輪胎螺母、半軸螺栓、鋼板彈簧騎馬螺栓和U形螺栓是否牢固可靠。起動發動機後,察看儀表工作是否正常,傾聽發動機有無異響。檢查車輛有無漏水、漏油、漏氣、漏電等“四漏”現象。檢查拖掛裝置工作是否可靠。

3、發動機油的更換。發動機機油的作用主要是對發動機進行潤滑、冷卻、密封、清潔、防鏽、防腐……若沒有機油,汽車的心臟就不能正常運轉。使用礦物油,一般5000公里換一次機油。

4、汽車制動液檢查與更換:汽車行駛一定的時間就要檢查制動液,必要時需更換。制動液在使用一定時間後,會出現沸點降低、污染及不同程度的氧化變質,所以應根據氣候、環境條件、季節變化及工況等及時檢查其質量性能,做到及時更換。普通工況下,制動液在使用2年或5萬公里後就應更換。原則上,不同型號的制動液不能混用,以免相互間產生化學反應,影響制動效果。不同車型,使用的制動液也往往不同。制動液有礦物油型制動液、合成型制動液等類型。