2025年第一季度綜治工作總結

2025年第一季度綜治工作總結 篇1

第一、將綜治宣傳放在重要位置。今年是“四五”普法教育工作重要一年，為圓滿完成上級下達的各項工作目標任務，年初總公司即制定了商業系統20xx年綜治宣傳計畫，要求所屬各公司也成立組織，制定切合實際的宣傳計畫，將綜治宣傳工作納入全年工作的規劃之中，在抓好經營管理的同時，抓好綜治宣傳工作，從總公司到各企業指定由一名分管負責人專項抓此工作。

第二、按照“抓綜治、保穩定、促發展”的基本思路，在全系統廣泛宣傳相關的法律、法規，使全體員工知曉綜治工作的重要性和必要性，確保這項得民心、順民意的工作家喻戶曉、人人皆知。通過法制宣傳教育學習，全體員工在工作、生活和學習及家庭生活等方面，都能處處依法辦事、遵紀守法、愛崗敬業、做文明市民，為鳳台的經濟發展和“兩個率先”做出了自己的貢獻。

第三、今年上半年我們利用綜治宣傳月的大好時機，運用多種形式和方法開展豐富多彩的宣傳活動。在單位通過出黑板報、宣傳欄、印發考試題目、貼標語等方式進行宣傳;在社會上和社區內採取拉橫幅、貼標語、出板報和圖片專欄、發宣傳小冊子等形式進行廣泛宣傳，宣傳月期間共出橫幅7幅、宣傳欄牌6處、標語近100條、小冊子400本、宣傳材料近千份，在社會上引起了一定的反響，取得了預期的效果。第四、今年5月份和8月份我們兩次下文通知抓好安全工作，結合到各單位檢查落實制度情況的機會，和被檢查單位的相關人員，共同認真學習黨中央、國務院和全國人大的兩個決定，學習《關於加強社會治安綜合治理的意見》等上級檔案精神，將黨和政府的有關綜治安全工作的最新政策、方針、法規等精神及時貫徹到全系統的每一位員工，使大家在工作和生活中做到大事小事不忘綜治。第五、為使社會治安綜合治理工作常抓不懈、警鐘長鳴，總公司先後在州來商城、百貨大樓、太平洋超市、住宅小區等處設定了長期廣告牌和敬示牌，年底結合全國“十大”法制先進人物的典型事跡的學習，使全體員工的法制意識得到了進一步的提高。 為了搞好今年的社會治安綜合治理工作，切實增強我鎮綜治宣傳工作的主動性和實效性，緊緊圍繞“創平安，促和諧”主題，營造創建平安尹家溪的濃厚氛圍，進一步弘揚社會風氣，樹立平安尹家溪形象，按照市、區綜治委相關檔案要求，結合我鎮實際，廣泛開展了綜治工作宣傳。

其具體做法如下：

一、組織領導Sds張家界新聞網-主流媒體 成立了以黨委書記湯敬友任負總責，鎮長覃春云為組長，你好管綜治的武裝部長王文兵為副組長，其他班子成員及司法所、派出所、法庭、聯校等責任人為成員的領導小組。法制宣傳專乾為司法所長鬍驥。各村(居)也相應成立了以村書記為組長的法制宣傳宣講小組，確認各村(居)村秘書為法制宣傳員。

二、1、精心籌備組織，確保宣傳紮實有效。

我鎮專門召開了綜治專題會，對宣傳活動作了詳細安排部署，結合我鎮的實際情況提出了開展宣傳的具體要求。同時下發了《關於印發尹家溪鎮20xx年綜治宣傳工作方案的通知》，對整個綜治宣傳活動進行了全面安排。

在宣傳內容上主要突出以下幾個方面重點：

一是宣傳嚴打整治鬥爭的成果;二是宣傳廣大人民民眾見義勇為和與違法犯罪分子作鬥爭的先進事跡;三是宣傳在新形勢下各級對社會治安綜合治理，以及平安建設提出的新任務和新要求;四是積極宣傳相關法律法規及治安防範知識，提高廣大民眾的守法意識和防範能力。2、上下聯動、條塊結合，不斷擴大宣傳聲勢。按照“上下聯動、條塊結合”的工作思路，努力在全鎮形成強大的宣傳聲勢，進一步掀起 “平安尹家溪鎮”的熱潮。為增強綜治宣傳工作的效果，使宣傳工作不流於形式，我鎮對綜治宣傳，採取多種方式開展宣傳。一是充分發揮綜治辦的牽頭作用，組織好集中宣傳。我鎮利用逢場天的機會組織開展街頭綜治宣傳諮詢活動，綜治辦、派出所、司法所的全體工作人員紛紛走上街頭，向來往民眾講解防騙防盜知識，分發宣傳資料，接受民眾諮詢，累計共發放宣傳資料15000餘份，農民普法讀本1000多冊，提供法律諮詢40餘人次，取得了良好的效果;二是在主要路段及學校機關單位所在地開展宣宣傳，出動宣傳車在公路沿線宣傳一周，懸掛橫幅10條，張貼標語200餘條;三是由鎮綜治辦牽頭，組織民眾代表，老黨員、老幹部開展一次綜治工作座談會，通過多種形式的宣傳，使我鎮的綜治宣傳工作開展的有聲有色，效果突出;四是充分發揮“小手拉大手”的作用，通過給中小學生上法制課及讓學校小廣播員向在校的學生宣傳平安尹家溪鎮、平安建設等方面的知識，最終將宣傳知識傳播到千家萬戶。3、注重實效，立足長遠。我鎮綜治宣傳工作做到“五落實”：一是責任落實，召開了鎮村幹部、企事業單位負責人參加的綜治工作會，宣傳了綜治、法制知識，簽訂了社會治安綜合治理責任書;二是開展法制講座落實，在官坪中學開展了法制講座，增強了學校師生的法制意識;三是集中宣傳落實;四是警示教育落實，開展了防邪知識培訓和預防職務犯罪知識培訓，組織鎮村幹部收看了反邪教警示教育片。五是宣傳標語落實，在各學校、社區、各村書寫綜治宣傳標語40餘條，廣泛進行宣傳。

2025年第一季度綜治工作總結 篇2

XX年是“”規劃的收尾之年，也是質監部門服務服從於經濟發展和轉型升級、全面完成“”規劃各項目標任務的關鍵之年。年初以來，我局緊緊圍繞省局的“大質量大監管大平台”建設、市局“堅持改革創新，加快質量提升，健全監管機制，再展質監雄風”的二十四字方針以及縣十二屆四次黨代會提出的“六大工程”建設精神，牢牢鎖定年初制定的工作目標，求真務實，改革創新，真抓實幹，為全年各項任務的完成打下了一定的基礎。

一、第一季度工作總結

(一)實施“兩大戰略”，服務經濟轉型升級。

名牌培育質量提升工作穩步推進：一是早謀劃、早部署、早發動，積極擬定-20xx年名牌培育發展規劃和XX年重點培育名單，並開展走訪、調研重點鄉鎮(街道)和企業活動，發動鄉鎮(街道)做好配合工作，鼓勵企業做好計量檢測體系、標準化良好行為等基礎準備工作。二是申報重點項目促進塊狀產業質量提升。根據省市局檔案精神，並在廣泛徵求各方意見的基礎上，今年確定汽車座椅套和汽車座墊為塊狀產業質量提升項目進行申報、培育;同時結合天台產業特色，對汽車翻新輪胎行業進行深入調研，作為塊狀產業質量提升的備選項目。

(二)確保“三個安全”，推進和諧天台建設。

食品安全監管不斷深入：一是全面總結去年食品安全工作，較好地完成了市政府對縣政府食品安全方面的考核和縣食品安全委員會對我局的考核，以及完成市政府組織的“十小”行業整規工作評估。根據縣政府的安排，著手準備全縣“十小”行業整規工作總結大會相關材料，提出第三年“十小”整規責任分解，以統一部署今年的“十小”整規工作。二是進一步加強食品許可證取證工作。完成了1家糕點企業審證，督促2家茶葉企業換證。三是開展食品專項檢查。如在“兩會”、春節期間開展全縣範圍的食品安全大檢查，共檢查生產企業16家，小作坊4家，6所學校;配合縣政府做好學校食品衛生安全專項整治工作，根據職責分工開展監督檢查;迅速開展非食用油脂的監督檢查等。四是配合市局做好加全市落實食品生產企業主體責任現場會工作，並開展落實主體責任相關工作。

(三)提升服務能力，搭建服務發展平台

今年以來，我局技術機構加快提升自身能力，拓展業務領域，紮實有效地開展各項工作。一是深入企業走訪調研，聽取各方意見和建議，進一步明確技術機構的發展思路和方向;為做好省級輸送帶監督抽查工作，走訪60多家企業開展宣傳發動。二是積極開展資質認證等工作。完成了12項計量標準的複查整改，取得了計量標準考核證書及社會公用計量標準證書。做好省級產業用布和橡塑製品質量檢驗中心實驗室各類標準確認、申請等準備，確保6月份通過省局組織的考核認證工作。三是加強人員培訓，擴充技術人員力量。組織了相關人員參加由市局組織的抽樣人員培訓、考核並取證;組織人員通過紡織品實際操作上崗證考試等。四是積極開展檢定檢測業務，對計量器具、橡膠製品、產業用布、紅磚等進行檢定檢驗、外送檢驗和委託檢驗等，一季度共為80餘家企事業單位提供服務，檢定計量器具800餘台件，外送市院檢定儀器150餘件。

(四)強化隊伍建設，提升科學發展能力

去年我局堅持以人為本，全面加強隊伍建設，整體素質和部門形象有了新提高，被評為XX年縣級目標責任制考核良好單位、學習型機關等榮譽稱號。今年1月份，市局黨委對我局的班子成員進行了重新調整，新一任班子持之以恆地加強自身建設和隊伍建設，為提升科學發展能力，充分展現質監風采，樹立質監形象而努力。

重調研共謀質監發展。重視與縣財政溝通協調，爭取縣政府領導支持，努力做大做強今年預算。通過召開質監員座談會，開展走訪鄉鎮街道、部門單位、企業，廣泛徵求各界對質監工作的建議和意見。組織人員走訪調研三門食品檢測中心組建、運行情況，了解其他縣市區局食品檢測機構設立情況，規劃天台食品檢測中心的發展藍圖。利用縣紀委重點崗位動態監管調研座談會契機，聽取紀委對我局工作的意見和建議，確保在新一年的動態監管中位置前移、社會反響良好。

2025年第一季度綜治工作總結 篇3

時間如光，總是在我們不經意間流逝。XX年第一季度轉眼間已過了三分之二，剩餘二十多天的時間，為了順利完成季度和年度目標，現對第一季度的工作完成情況做個總結，並對上半年工作做計畫安排：

一、一季度完成情況總結匯報

1.技術進步:

⑴制定並公布《設計開發流程》，為規範、統一設計開發過程和資料奠定了基礎; ⑵產品技術設計開發、產品改型改進項目進行了梳理和確認，計畫3月上旬開展“產品開發項目責任”簽字儀式，進一步促進技術開發進度，提高意識;

2.技術狀態管理

⑴頒布技術部XX年1號通知，規範化圖紙管理和發放，目的在於重申樹技術部職責和技術資料把控，並對車間進行了一次圖紙大檢查，對不合要求圖紙重新處理，後面會繼續保持，嚴格把關;

⑵ 1-2月按時出圖率: 98.08%

⑶ 1-2月按時退審率: 76.21%

⑷確定了10項“產品檔案正確、齊全、達標”課題;

⑸技術設計模板完成2項;

⑹車間工藝檢查：2項次;

⑺技術部體系運行檢查：2項次;

⑻售後服務支持完成率：100%

3.科技項目：

已羅列6個可能創新點;

4.人才隊伍建設

完成了技術部人員現有職稱和相關信息的統計;

5.考核培訓：

⑴本部門和其他部門培訓：培訓主題還在收集過程中;

⑵車間工藝技術培訓：2月份進行了工藝培訓需求信息收集;

5.安心、中心工作

⑴完成了公司春節策劃、安全衛生檢查等活動;

⑵內審工作由於去年技術開發項目遺留問題導致進度滯後，經過大家的努力，現已初步完成;

XX年1月份和2月份相對來講是比較特殊的兩個月，對部門和公司的相關工作造成了一定的影響，但是我們一定會，也一定要想方設法，克服困難，爭取通過3月份的努力完成一季度各項計畫指標。

二、上半年工作計畫安排

1.按照新規章制度，循序漸進推進技術產品開發項目，產品和技術資料同步進行，杜絕以前那種只注重產品進度而忽略開發資料的完整性、規範性、及時性問題;

2.落實處理科技專利項目指標，前期已經收集了部分創新突破點，做好後續跟進工作;

3.和程總商量，儘快啟動技術部網路化公布平台，預計3-4月份投入使用;

4.創建技術部學習討論區、學習資料共享平台(書籍版和電子版);

5. 3月份落實《學習實踐競賽》活動，做好後續跟進和考核工作，讓這項活動落到實處;

6.控制技術認可項目的“按時出圖率”和“按時退審率”在目標之上，特別是按時退審率指標;

7.按照確定的“產品技術檔案正確、齊全，達標產品”課題，完成3-4項次;

8.配合公司圓滿完成3-4月份的體系審查任務;

9.根據技術部職稱信息統計表，請行政部門做好配合，正式啟動職稱申報工作;

10.做好技術部以及其他部門的培訓需求計畫，並逐項落實;

11.配合公司和其他部門做好工作;