（四）抓好職教工作，提升職工素質
大力實施科技興企和人才強企戰略，加強人才隊伍建設。一是以實用性為主，從工藝、設備、安全、消防等方面著手，進行普遍培訓，同時積極搭建“技師講台”，讓技師走上講台結合工作實際給職工進行培訓。全年共組織各類培訓7期，授課245課時以上，培訓人員750餘人次。二是繼續深入開展“卡片學習法”，並在去年的經驗基礎上制定《洗煤廠卡片學習考核規定》，每周三下午為集中抽查日，檢驗學習效果，促使職工自覺養成卡片學習的良好習慣。三是大力開展崗位練兵、技術比武、導師帶徒等活動，鼓勵職工學習技術、鑽研業務、崗位成才。
（五）堅持以人為本，維護職工權益
始終把職工的利益放在首位。不斷強化民主管理機制，凡是涉及職工利益的事情（例如工資分配、先進指標等），都要召開專題會議進行討論，確保民主、公平，特別是在對南洗煤人員的安排上，為了保證南洗煤職工的權利，廠幹部多次研究，並以工段為單位分別召開了職工座談會，聽取他們的意見，確保他們在新崗位上工資待遇不降低，維護了職工權利，穩定了職工思想。深化廠務公開，堅持形式上不斷創新，內容上擴展延伸，效果上務求實效，按月張貼《廠務公開明細表》，並在張貼前由黨政工分別進行審核簽章，真正做到黨政全面負責、行政具體實施、工會把好監督。此外，針對公司的部分經濟考核與洗煤實際情況不符的情況，多次找公司領導和相關部門反映情況，並於六月份得到了調整，使入爐煤每噸提取崗效工資由7.2元調整為7.8元，和新增對進廠精煤量的考核，提高了職工的收入，有效調動工作積極性。
（六）加大宣傳、綜治力度，平穩推進企業文化建設
牢固樹立和落實科學發展觀，在做好安全生產的同時，認真開展宣傳報導、綜合治理、企業文化建設等工作。宣傳報導方面，抓好對通訊員的管理，確保稿件數量及質量，全年共在公司發表新聞稿件212篇，采稿量居基層單位前列。綜合治理方面，加強普法教育，大力營造法制氛圍，嚴格考核機制，使職工的法制意識不斷提高。企業文化建設方面，出台了《關於創建學習型企業文化的實施方案》，自費製作了願景牆，開展了使命故事和哲理故事徵集活動並超額完成，建立起技師“大講台”，開闢了職工“閱讀角”方便職工閱讀學習報紙檔案。
同志們！過去的一年，是洗煤發展史上不平凡的一年，是各項工作取得新突破的一年。這些成績的取得，離不開公司黨政的正確領導和大力支持，更離不開洗煤廠全體幹部職工的團結拼搏和艱苦奮鬥。在此，我代表洗煤廠黨政班子成員向在座的諸位和在各條戰線上辛勤努力工作的全體職工，表示崇高的敬意和衷心的感謝，並祝願大家在新的一年裡，身體健康，工作順利，闔家幸福！
二、存在的問題和面臨的形勢
各位代表，儘管我們在2009年取得了一定的成績，但仍必須保持清醒的頭腦，認真分析我們廠存在的問題和面臨的形勢。
存在的問題：安全方面，從去年多起不安全事件當中可以看出，安全意識不強、安全思想薄弱的現象依然存在，而崗位描述和手指口述在推廣範圍以及推廣成效上亦未能達到公司要求；生產方面，各項指標控制存在間隙性波動，生產技術管理制度仍不完善；人員管理方面，部分職工以及管理人員的工作責任心和業務水平有待進一步加強和提高。
面臨的形勢：從公司的工作報告和各類媒體收集到的信息來看，2009年，金融危機非但不會消失，反將進一步蔓延,並嚴重衝擊實體經濟。關於這一點，我們已經從公司去年9月份以來的經營形勢中可以看出。而具體到我們廠突出表現為，原煤緊張的局面日益加劇，煤質下滑的情況暫時得不到緩解，安全生產要求更加嚴格，各項費用進一步壓縮，同時，還存在著很多不可確定的阻力因素，這些問題都將給我們的工作造成一定的困難。
但我相信，只要我們認真對待這些差距和困難，通過切實轉變思想和工作作風，進一步提高認識，強化管理，紮實工作，開拓進取，必能克服缺點，戰勝困難，為洗煤廠的健康發展，為焦化的再次騰飛做出貢獻！
三、2009年的工作思路
根據新的形勢，新的任務，我們確定洗煤廠2009年工作總體要求是：全面落實科學發展觀和焦化公司2009年工作要求，深入開展“安全效益管理年”活動，切實加強生產組織協調能力和成本控制力度，鞏固強化安全基礎管理和精細化管理，嚴格執行環保措施，努力營造一個生產高效、安全平穩、環境優美、內部和諧的新洗煤形象。
2009年的主要目標是：“三保一控”，即，確保全全管理實現五個零，確保洗煤收率達到56%或更高，確保各工藝指標合格率100%，控制成本不超支。
為達到此目的，2009年全體幹部職工必須團結起來認真做好以下幾個方面的工作：
（一）打牢安全基礎，確保長治久安
安全是企業發展的永恆主題。進入2009年，公司連續出台了多個安全方面的檔案，旨在加強安全管理工作。這就要求我們必須牢固樹立安全發展理念，以“五個到位”為統領，努力打牢安全基礎工作，確保實現安全生產目標。
提高安全意識，強化安全培訓。縱觀各類安全事故的發生，百分之九十以上源於安全意識薄弱。全體人員，特別是各級管理者，必須始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在思想上更加重視安全，在感情上更加關愛生命，在行動上更加自覺落實，繼續牢固樹立“生命至上、安全為天”理念。必須加強安全氛圍的營造，安全要作為本科室、本工段的第一項工作來安排部署，需要學習的安全檔案精神以及規定的安全板報、稿件等都必須按時保量保質的完成。同時，認真開展好全員安全培訓和專項安全培訓，提升職工安全認識水平。今年，計畫開展安全培訓2期，計畫培訓職工100人次。在此，我要對授課人員特別提出要求：培訓必須堅持因材施教，按需培訓的原則，要將崗位描述和手指口述納入到培訓內容，增強培訓的針對性和實效性，提高職工執行措施和按章操作能力；必須嚴肅培訓的紀律性、組織性，無故遲到、早退和曠課的要堅決考核，培訓不過關不準上崗。