二是面對各種誘惑，沒有隨波逐流，沒有推波助瀾，更沒有身陷其中，在思想道德觀念上沒有失范，在思想道德操守上沒有失控。特別是身為一局之長，在有權左右一定的利益關係的時候，能克制欲望，廉潔自律，自覺做到既不借集體的利益去換取個人的私利，也不拿手中之權亂搞以權謀私，自覺當好“一把手”、用好“一支筆”，把更多的精力用在如何多掙錢少花錢上，努力為大家理好財、當好家，既要求大家做到不亂花亂用一分錢，自己首先做到不亂批亂支一分錢。特別注意在金錢利益上，帶頭做到耐得住寂寞、防得住誘惑、管得住小節，帶領“一班人”和全局同志約束自我、守住防線，自覺抵制“私慾”膨脹、摒棄“利慾”的攀比、戰勝“物慾”的誘惑，既沒有利用職權化公為私、收受禮金，也沒有因公因私送禮行賄，或者拿單位的利益換取個人的好處，近幾年全局沒有出現一例以權謀私、爭權奪利、損公肥私的問題。
三是總攬全局，當好班長。站在“一把手”的位置上，注意團結帶領局黨政一班人按照民主集中制的原則合作共事，一方面在謀全局、把方向、管大事上，充分履行“一把手”總攬全局、協調各方的職責，煞費苦心殫精竭慮地謀劃單位的建設和發展;另一方面十分注意擺正自己的角色位置，自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事;做到善於放權放手於“班子”成員、樂於讓名讓利於上下左右，敢於講真話講實話敢於負責任;做到不爭權利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛，不搞“家長制”、“一言堂”，十分注意發揚民主，聯繫民眾，堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實意培養幹部成長，設身處地幫助解決實際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情。從關心幹部的角度出發，對領導班子和幹部職工中發現的問題、出現的苗頭，及時採取廉政談話、戒勉談話、限期改正等形式，及時打招呼、發警告，未雨綢繆，防微杜漸。堅持言教與身教有機結合，用自己的行動來引導和創造一個純潔良善、和睦相處、人心思進、氣順心齊的小環境，全局上下班子團結、關係融洽。
四是實行政務公開，自覺接受社會和民眾的監督。在內部，帶頭執行民主集中制原則，嚴格按程式辦事，堅持大事商量、小事通氣，做到凡涉及全局建設發展的大事和幹部職工切身利益的問題，在廣泛徵求意見的基礎上，及時召開局黨政班子會議研究決定，並根據事情的性質採取在全局公示、向全局通報、經全局表決等形式，接受全局上下監督，不搞“一言堂”、“家長制”;在外部，充分利用現代化網路手段，通過在《丹江口統計信息網》上設定“政務公開”專欄，將統計局職能任務、職權範圍、領導分工、崗位職責、規章制度、量化指標和統計服務領域、服務形式、辦事程式及統計法律規範、違法處罰標準、執法檢查結果等逐一明示，接受社會監督，規範統計工作，自覺做到權力和義務相一致、職能和服務相一致;工作中，堅持把統計服務放在第一位，通過廣開服務渠道、拓寬服務領域、改革服務手段、更新服務形式，用優質高效的統計服務贏得了社會和領導的認可，用勤謹到位的統計服務樹立了統計部門依法行政、勤政為民的良好形象，全局對內對外從未發生過一例亂設項目、擾民增負、越權爭利、違紀“三亂”的問題，沒有收到一起反映統計部門行業風氣、弄虛作假、“吃拿卡要”的投訴，也沒有接到一份人大代表、政協委員關於統計方面的提案、議案和質詢。