三、以深入開展民眾性創建活動為載體，推動全局精神文明建設上新台階
一是方案要再最佳化。要不斷深化職工之家、文明道班、文明樓院、五好文明家庭、六項十佳標兵、文明十佳新人新事等創評活動的開展，健全各項活動的管理制度和操作辦法，切實抓好落實與評選工作，確保在年度考核中爭取新榮譽、推出新典型。二是硬體要再加強。要進一步加大道班配套設施和樓院環境建設力度，完善活動場所、配置活動器材，不斷改善職工的生產生活環境。進一步抓好道班定置管理，認真落實“三園一架”（菜園、果園、花園、葡萄架）工作任務，努力實現道班建設“五化”（綠化、硬化、淨化、美化、公寓化）標準。三是活動要再增加。大力開展民眾性文化娛樂活動，經常性組織開展形式多樣、豐富多彩、健康有益、職工及家屬喜聞樂見的文化活動，活躍職工的文化生活，促進公路文化的健康發展。四是協作要再深入。進一步發展班組民主管理的作用和各單位家委會、青少年教育管理小組、離退休人員管理小組、女職工管理小組的特殊作用，齊心協力地促進各項創建工作互動發展，整體推進全局精神文明建設上新水平。
四、滾動開展勞動競賽和建功立業活動，促進公路建設創新業績
緊緊圍繞各部門單位的生產及工作任務，與時俱進地組織開展崗位練兵和技術比武，激勵職工愛崗敬業、勤奮工作、開拓創新、獻計出力，組織職工立足本職工作崗位，爭創一流業績。繼續深入開展“安康杯”競賽活動，進一步健全安全生產管理責任制，不斷深化安全教育、創新安全管理模式、強化安全生產措施，真正把安全生產的各項規章制度落實到工程施工和養護生產的每一個環節，全面建立安全生產長效管理機制。要適應新形勢、新路況要求，精心組織全局幹部職工積極參加雨季公路養護勞動競賽和路容整治活動，配合行政開展公路養護“創新創特”工作，進一步展現公路人“召之即來、來之能戰、戰之能勝”的風采，全力打造暢通、快速、舒適、便捷、服務的公路交通環境，為實現全市工業銷售收入500億目標作出積極貢獻。
五、做大做強“三產”項目，力爭職工增收能有新突破
充分利用道班閒置場地，多渠道搞好道班種養及其它增產增收項目的開發，把增產增收項目做大做強，不斷改善職工生活，力爭職工增收能有一個新的突破。
六、全面落實計生工作“一票否決”制，努力開創計畫生育管理工作新局面
認真貫徹落實人口與計畫生育政策，按照市局《關於進一步加強人口與計畫生育管理工作的通知》，層層簽訂計畫生育責任狀，將責任橫向落實到邊，縱向落實到底，不留工作盲點。進一步做好已婚女職工和掛靠在本單位的職工家屬環孕檢工作，及時幫助育齡民眾辦理計畫生育的有關手續，切實抓好流動人口的管理，建立流動人口檔案，積極開展計生政策法規的培訓和宣傳教育工作，提高職工對執行計生政策重要性的認識，增強職工執行政策的責任感和自覺性。繼續抓好計畫生育的目標管理工作，從嚴落實“一票否決”制，確保全面完成XX年的計畫生育工作各項目標管理任務。
七、加強工會組織自身建設，合力推進工會工作實現新跨越