供電公司反腐倡廉預控工作方案

2、班子成員具體抓。領導班子成員對分管範圍內的分析、預控工作負直接領導責任。要制定具體的工作計畫，督促、指導所分管部門和專業做好分析、預控工作。嚴格把好審核關，對工作不認真、敷衍了事的要責令“補課”。通過此項工作的開展，對自己分管範圍內容易發生問題的崗位、對象、表現方式做到胸中有數。

3、部門各負其責。各部門負責人是本部門分析、預控工作的第一責任人，要認真組織本部門人員進行認真分析，制定預控措施，抓好落實。

4、紀委加強協調。各級紀檢監察部門是所在單位反腐倡廉“危險源點”分析、預控工作的主管部門，要積極協助黨委行政，認真做好業務指導，加強檢查督促。

5、員工認真參與。要根據本單位、本部門的工作安排，自覺分析查找“危險源點”，做到實事求是，有則改之，無則加勉。

五、注意事項

1、細化工作計畫。各單位（部門）要根據本實施方案，結合自身實際進一步細化工作計畫，拓展工作內容。今年5月份要普遍再開展一次分析排查，制定預控措施；年中將對排查的危險源點、以及相應的預控措施進行逐一過堂。下半年再安排一次分析，重點是對上半年預控措施落實情況進行檢查，年底進行全面總結評估。

2、突出工作重點。要通過“危險源點”分析、預控工作，進行一次普遍性的廉潔從業教育，重點是提高員工特別是重要崗位人員的思想認識，增強員工在工作和生活中保持清正廉潔的自律性和遵紀守法的自覺性；實現“三廉”工作目標，提高反腐倡廉工作的針對性和預見性。

3、加強情況溝通。各單位要在6月20日前上報上半年排查分析開展情況和下一步工作重點，10月10日前上報下半年整改落實情況和明年的工作安排。

4、建立長效機制。各單位（部門）要認真總結工作經驗，學習借鑑兄弟單位有效做法，與建立健全懲防體系、預防職務犯罪等工作，與黨風廉政建設定期分析等制度結合起來，逐步健全領導體制、工作機制和工作網路，使這項工作常態化。