三、主要做法
（一）廣泛宣傳動員，提高企業主思想認識
為了解決大部分企業主認為擔保中心解決不了實質問題的思想顧慮，我們聯合企業局、信用聯社、財政局等部門的同志，深入到民營企業中，廣泛宣傳組建信用擔保中心的重要意義及有關運作辦法，並多次召開企業座談會，印發了擔保中心章程草案，交給大家反覆討論，使廣大企業主充分認識到通過信用擔保，不僅可以緩解資金短缺問題，而且可以增強企業的風險意識和創新能力，從而促進中小企業走出困境，加快發展，最終實現銀企雙贏。通過廣泛宣傳，統一了思想，提高了認識，全縣xxx家規模以上民營企業先後有130多家紛紛提出申請，主動要求入會。
（二）嚴格準入條件，積極吸納會員企業
為了確保信貸資金安全，發揮最大效益，擔保中心抽調業務骨幹，先後對提出申請的xxx余家企業逐個進行考察和評估。主要從其法人素質、經濟實力、資金結構、經濟效益、償還能力、風險等級、發展前景等方面進行認真審核和評估。經過嚴格審核，先後分九批把資產負債率低、經營狀況好、信用度高、發展前景好的xx家企業確定為會員單位。同時，定期舉辦會員企業財務、經營管理等方面的業務培訓，引導企業增強信用意識，及時還貸，從根本上降低信貸風險。
（三）科學評定信用等級，確定擔保限額
對會員企業的生產經營情況、固定資產規模、負債狀況、效益情況、資本構成及法人、股東基本情況，擔保中心逐一建立企業基礎檔案資料，參照協作銀行制定的企業信用等級評定辦法，結合民營企業發展實際，制定了一套可操作的企業等級評定標準（分為aaa級、aa級、a級、b級和c級五級會員企業）。根據每個會員企業的信用等級，按其交納基金比例和固定資產淨值比例設定每個會員企業的貸款最高限額。擔保貸款總額控制在基金的4倍+全體會員企業固定資產淨值的15%範圍內。
（四）嚴格審批制度，規範擔保程式
企業入會時，經擔保中心理事會討論，交協作銀行貸款管理委員會集體審核通過後，確定最高授信額。在授信額度之內，根據需要，企業可以隨時申請貸款擔保，擔保中心嚴格按照審批許可權，保證在兩個工作日內辦完擔保手續。對每筆擔保業務，會員企業提出申請後，擔保中心在對企業的經營狀況進行貸前調查、初審、落實還款資金來源的基礎上，與會員企業簽訂反擔保契約，由受保企業的建築物、機器設備、運輸設備、土地使用權以及其它一些可抵押資產進行抵押。之後，與會員企業簽訂擔保契約，與企業法人代表簽訂不可撤銷信用保證書，通知協作銀行發放貸款。
（五）實施保後跟蹤制度，強化外部監督管理
為確保資金安全和效益的發揮，根據不同企業的特點，擔保中心制訂了“貸款企業跟蹤調查表”。在要求貸款企業每月必須如實上報的基礎上，擔保中心及時進行跟蹤問效，了解掌握企業的情況和需求。一是對在保企業的抵押物進行跟蹤檢查，定期到在保企業檢查抵押物有無變化、有無流失。二是對在保企業資金使用情況進行有效監測。我們始終堅持與協作銀行協調行動、有力配合的原則，深入企業監測與定期審驗報表相結合的原則，物流與資金流同時跟蹤的原則，監控責任落到具體人頭的原則，擔保中心專管人員每月至少到企業審查一次，重點檢查資金流向、產品庫存、經濟效益等情況。通過勤看、勤問、勤查，使在保企業資金流向始終處在可控狀態之中，資金使用均做到了專款專用。三是與會員企業建立了定期聯繫、互通情況制度，使在保企業的情況能夠及時傳送給擔保中心，為擔保中心快速掌握企業信息，幫助企業解決實際困難開闢了新渠道。