泰州長運公司創建文明單位工作情況匯報
我公司是以長途客運為主體的運輸企業，黨委建制，現有職工601人，其中黨員108人，下設9個黨支部（其中蘇泰公司為代管）。汽車總站和泰州車站是泰州市的重要視窗，每天始發班車800多次，日均出口量700餘人，覆蓋全國八省二市。近三年來，在局黨委的正確領導下，公司經濟效益和職工收入都同步增長。今年自創建工作開展以來，我司根據創建文明城市的要求，結合公司創建文明單位實際，扎紮實實開展創建各項工作，嚴格各項規章，綜合整治，抓細抓實，確保創建工作達標。我們主要是做好四個落實：
一、組織領導落實
為切實加強創建工作的領導，公司健全組織，成立了以李亞峰總經理為組長，於亞民、劉建遠、章斌為副組長，各單位、部門主要負責人為成員的創建工作領導小組，下設創建辦公室，具體負責這次創建活動日常工作的開展，定期召開領導小組會議，並成立督查小組，加強對創建工作的檢查、落實。各二級單位積極行動起來，相應成立了創建工作領導小組，扎紮實實開展創建活動。公司與各二級單位簽定了創建文明城市工作責任書，層層落實把關，確保創建不失分。在整個創建活動中做到一把手親自抓，負總責，各單位部門層層抓，確保這項工作政令暢通，責任到人，措施到位，為這次創建活動提供強有力的組織保證。二、宣傳教育落實
公司多次層層召開會議，廣泛宣傳發動，統一思想，提高認識。公司在兩個車站充分利用廣播、電子顯示屏、站牌、櫥窗、簡報等宣傳工具，在快客候車室和豪華車上播放有關泰州文明創建的vcd片，截止到目前共布置橫幅十六條，訂做不鏽鋼站牌十八塊，出創建簡報八期，《長運簡訊》六期，省市新聞單位用稿數二十多篇。每天通過廣播進行反覆宣傳《公民道德建設實施綱要》等創建知識，營造了濃烈的宣傳氣氛。同時加強對員工七個方面的培訓，開辦公民道德建設知識培訓班、健康知識培訓班、國語培訓班、文明服務培訓班、英語培訓班、創建知識應知應會培訓班、法制知識講座。通過各種培訓班的學習，員工素質得到較大的提高。
三、制度上落實
1．為使創建文明單位工作從制度上得到保證，公司編制下發了《長運公司創建文明城市工作意見》，嚴格各項規章制度。制定修改了《泰州汽車站進站經營車輛管理辦法》，進一步充實、完善了“泰州汽車站站內清掃保潔制度”。
2．每月制定創建工作計畫和實施工作意見，每月對創建工作進行總結，查漏補缺。
3．實行衛生包乾制、門前三包責任制。
公司按照衛生城市的標準，重新劃分包乾區，將衛生分片包乾，門前三包責任落實到人頭。
4．獎罰分明，從99年開始公司單獨設立創建獎。每月創建獎公司人員為20元，車站人員為30元，公司創建領導小組檢查衛生清潔情況，對達不到衛生要求的，責令整改，整改不到位的，一律扣除，做到獎懲分明。
5．加強創建督查力度。公司明確規定：在公司內部通報的，扣除當月獎金和浮動工資；凡被市、局曝光的，待崗6——12個月。公司設立舉報箱，公開承諾服務內容、公布監督電話。組織了明查暗訪小組，定期和不定期進行檢查。對機車、腳踏車亂停亂放進行專項治理，車輛亂停亂放的，發現一次，罰款100元。