(二)突出思想教育，著力於隊伍建設。一是堅持把學習作為幹部職工生活和工作的第一需要，作為與時俱進的力量源泉，進一步加強了學習制度建設，嚴肅了學習紀律，確定了學習重點和學習計畫，大力開展“周四學習日”活動，堅持支部組織學，領導帶頭學，幹部引導學，職工相互學，全面提高幹部職工的政治修養、文化素養、法律知識及專業技能水平，著力打造了推進交通事業又好又快發展的主力軍。二是強化幹部職工的思想作風建設。系統各單位進一步完善各項規章制度，進一步深化機關效能建設和執行力建設，堅持用制度管人、用制度理事，民主決策意識得到增強，幹部職工思想能常見面、工作能常商量、情況能常溝通，達到了思想同心、目標同向、工作同力、發展同步，保持高度的凝聚力和強大的戰鬥力，充分發揚銳意進取，奮力拚搏的優良作風，大力弘揚“鍥而不捨謀發展，埋頭苦幹渡難關”的交通精神，樹立了交通行業良好形象。三是進一步加強了交通幹部隊伍素質建設。局黨組從關心職工疾苦，傾聽民眾呼聲，解決實際困難入手，強化職工思想政治工作，鼓勵職工愛崗敬業，克難奮進，紮實工作，著力打造一支在政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、民眾信得過的交通幹部隊伍，確保交通事業又好又快發展。
(三)突出規範服務，著力於行業管理。牢固樹立寓管理於服務和以人為本的執法理念，認真開展依法行政示範單位創建、執法崗位培訓和業務技能大比武活動，嚴格行政項目審批，切實規範執法行為，完善執法監督，強化責任追究，嚴格執行“一案一考評”制度，杜絕執法過程中的不作為、亂作為現象，執法隊伍自身建設得到加強，行政執法測評滿意率達100%。嚴厲打擊“三無”車輛和站外攬客、亂停亂靠等違規經營行為，全面執行服務質量“黑名單”制度，嚴格落實運輸服務質量投訴處理公示制度，自覺接受社會監督，投訴處理率達100%。加快農村客運和城市計程車發展的有效對接，漁洋關鎮30台計程車運營準備工作基本就緒，即將投入使用，同時，及時兌現農村客運燃油補貼27萬元。認真貫徹執行交通運輸部11號部令，大力加強車輛節能減排工作，引導運輸經營者更新客車10台，貨車60台。嚴格落實道路運輸安全管理制度，強化車輛源頭管理，認真解決社會廣泛關注的熱點、難點等問題。精心組織，科學調度，春節和聯考期間安全運送旅客180萬人次、運送聯考莘莘學子410名。加快車輛治超站建設，加強路政業務培訓，積極會同公安交警部門大力開展超載超限車輛專項整治行動，路政案件查處率、結案率、路產損失索賠率達98%，共制止違章建築10處/1050平方米，清除路面堆積物110處/2300立方米，規範加水站點5處，拆除非法公路標牌34塊，收取路產損失賠償2.1萬元，無行政執法敗訴案件。
(四)突出嚴格管理，著力於安全生產。一是堅持以人、車、路為重點，緊緊圍繞道路通行安全、旅客運輸安全、工程施工安全，加強危橋險段安全防護設施建設，嚴格執行“三關一監督”、“三不進站、五不出站”等安全制度，嚴格工程項目施工現場安全管理，加強民工“人身保險”、爆破器材和車輛行人通行安全管理。二是以嚴管勤查為抓手，進一步強化管理手段，堅持安全例會制度，堅持例行檢查制度，堅持情況通報制度，大力開展安全隱患大排查活動，認真落實安全生產責任制。三是以“打基礎、抓源頭、保全全、促發展”為主題，深入開展安全警示大討論、安全運輸大教育、安全隱患大排查、安全質量大巡訪、安全措施大落實、安全環境大改善等行動，開展安全大檢查6次，排查安全隱患71處，有效保障了人民生命財產安全。