3、抓招商引資項目建設，培植經濟發展後勁。
一是圓滿完成了區政府下達我局的年度招商引資任務。XX年度，經貿局被評為全區招商引資先進單位。
二是對全區項目建設進行跟蹤督辦。為每一個項目建立動態檔案，掌握項目建設進度，做好服務工作，促進區領導分包重點項目工作落實。使區內每一個重點項目都有領導負責協調工作，為項目建設進一步營造了寬鬆的環境。
三是認真組織開展大型商貿活動。籌備了XX年“兩節”經貿活動和XX年“一賽一會”經貿活動，均取得圓滿成功。“兩節”經貿活動中，我區共簽約項目6個，協定資金3.85億元，簽定購銷契約1份，契約貿易額200萬美元。同時獲得組委會頒布的“優秀組織獎”、“優秀設計製作獎”、“優秀表演獎”三項金獎。在各縣市區中名列前茅，充分展示了掇刀建區後的新形象。
4、抓調查研究，為區域經濟發展出謀獻策。配合區委區政府關於實施經濟轉型，大力發展工業的舉措，認真研究我區新型工業化發展思路，起草了《關於加快工業經濟發展的意見草案》。組織專班對掇刀工業發展現狀進行全面調查分析，撰寫了《掇刀工業經濟發展思路》，通過對民營經濟發展現狀進行調查分析，撰寫了《掇刀民營經濟存在的問題和對策》。認真分析規模工業企業發展現狀，提出了規模工業企業納稅大戶培植方案，策劃編制本地產品名錄，對區內主要工業產品建檔，積極幫助開拓市場。圍繞區委區政府提出的建設億元工程，推進鄉鎮工業園發展等重點，確定了一批發展億元工程的重點企業，起草了《關於加快建設“億元工程”的意見》和《加快鎮辦工業園建設和發展意見》，提出了《工業發展專項基金管理辦法》等草案，先後以區委檔案形式下發，對我區工業經濟發展起到了重要的指導作用。
4、抓行業管理，結構調整，促進可持續發展
一是抓了煤炭行業管理。XX年12月5日，我區煤礦安全生產管理被焦點訪談曝光後，煤炭行業管理與安全生產監督分離，為切實抓好煤礦安全深化整治，對區內的14家煤礦中屬無證、掛靠生產的7家小煤礦進行無條件炸封。對現存7家煤礦進行嚴格整改，並已經通過省市驗收合格，頒發了四證。整治工作得到省專項整治驗收組的高度評價。為鞏固小煤礦整治成果，我們進一步加大日常監管力度，每季度組織一次安全生產大檢查，並按照市里要求督促街辦每三天對關閉煤礦進行一次檢查，防止關閉礦井死灰復燃，藉機出煤。
二是抓了石膏行業管理。組織專班對我區石膏開採加工現狀進行調研，制定了石膏行業發展中長期規劃。提出了成立石膏行業管理辦公室，組建石膏行業協會的建議。結合麻城石膏工業園建設，為進一步整合石膏市場，提高資源利用率，做大做強石膏產業，編制了關於整頓我區石膏企業的意見草案，該意見實施後，將有效促進我區石膏行業結構調整，提高石膏產品附加值，推動石膏深加工產業的發展。
三是抓了新型牆材工作管理。推廣套用新型牆體材料，限制使用粘土實心磚，有利於保護土地資源，實現可持續發展。為推進我區牆革工作進展，我們加強了組織領導力度。加大了宣傳力度，在開發區報辟專欄介紹牆革工作的重要意義及管理辦法。加大牆革專項用費的徵收查處力度。有效促進了節土、節能、利廢的新型牆材推廣套用。此外，還抓了商貿流通市場建設管理工作。對全區各類市場情況進行調查摸底，啟動了整頓和規範市場活動。