三、存在不足
整治工作雖然取得了可喜成績，但存在的問題仍需要我們不懈努力。經梳理，主要有以下三個方面：
一是車輛停放秩序有待於進一步規範。造成這方面的原因主要是車輛停放場地不足，加之機動車輛亂停亂靠現象比較嚴重。
二是嚴管區內流動攤點還時有反彈。主要是由於這一部分流動攤販具有很強的反管理能力，見到管理人員就跑，玩起游擊戰術.
三是夜間管理有待加強。根據姜政發【XX】166號檔案要求，從晚上九點至次日早上六點，步行街內部的管理工作交由市公安局負責，幾年來，夜間接管工作雖未間斷，但管理人員不管事的現象比較嚴重，車輛進入嚴管區壓毀地磚現象時有發生。
四、下一步打算
步行街作為省級示範街，既是創衛的亮點，也是姜堰的名片，管理工作只能強化，不能弱化。為此，在維護和鞏固此次整治成效的基礎上，我們將重點做好以下四個方面工作：
一是實行定崗定位，明確責任分工。認真對照管理標準，細化分解重點工作，擬定任務分工安排表，對重點地段指定專人負責，層層落實管理責任，結合“163”考核機制，努力營造一級抓一級、一級對一級負責的良性管理格局。
二是加強日常巡查，實行嚴管重罰。針對步行街管理力量薄弱、管理任務繁重等實際，我們將進一步增加巡查頻次、深化管理舉措，對發現的問題及時整治，全力遏制各類管理頑症回潮反彈，維護和鞏固整潔、優美、有序的市容環境。
三是協同職能部門，攻堅管理難題。圍繞解決交通秩序混亂和夜間管理弱化等難點問題，我們將進一步協調相關職能部門，邀請他們安排執法管理人員配合做好整治工作，積極關注並嚴肅查處機動車擅闖禁區、違章停放、非法營運等現象，落實長效管理舉措、最佳化街區環境。
四是強化宣傳引導，最佳化管理環境。城市管理的過程既是維護市容秩序、最佳化城市環境的過程，也是加強城管宣傳、建樹部門形象的過程。為此，我們在管理工作中，將採取人性化管理和說理式執法，寓教育於管理中，在管理違章者的同時，積極向圍觀民眾宣傳違章經營的危害，以博得更多的市民支持城市管理工作。