（二）狠抓基層領導班子建設，努力創建“四好”班子
在分局班子中廣泛開展以“學習創新、民主團結、勤政為民、清正廉潔”為主要內容的創“四好”班子活動，著力解決分局班子在學習、團結、工作責任心和主動性四個方面問題，通過“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發展”，全面促進全區國稅幹部隊伍建設。一是堅持學習制度，切實加強政治理論修養，成為講政治、講學習、講正氣的模範。二是認真落實黨風廉政責任制，堅持“一崗兩責”，把預防職務違紀違法行為作黨風廉政教育的重點，力爭實現“三個確保”、“三個安全”的目標。三是過好“雙重民主生活動會”。通過開展批評和自我批評，使班子成員達到統一思想認識，調動工作積極性的目的。四是加大對班子的考核力度，堅持年度考核和平時考核相結合，把中層幹部的工作業績、領導能力、廉政表現等放置於民眾的監督中。五是認真落實分工負責制和民主集中制，做好二者的有機結合，保證班子團結協作、政令暢通。
（三）加大幹部教育培訓力度，全面提升幹部隊伍綜合素質
為適應中心城區征管改革以及大中型企業精細化管理的需要，要在提高全員業務素質方面下大力氣。一是搞好業務技能培訓，逐步建立培訓與使用相結合的有效機制，通過以會代訓、實地操作、崗位練兵等形式，提高培訓質量和效果。二是積極鼓勵稅務人員勤鑽稅收業務，拓寬知識面，抓緊做好包括征管法、所得稅和行政許可法等知識的學習，促進廣大幹部不僅能認真執行稅收政策、掌握好實體法，同時，運用好程式法，嚴格按照相關法律法規辦理各類涉稅事項。三是結合全市征管信息化建設的需要，確保每個幹部都會運用以金稅工程為先導的網路技術，掌握先進的現代化辦稅手段。努力培養一批政治過硬、業務熟練、作風優良、執法公正、服務規範，能適應新形勢稅收工作需要的國稅幹部隊伍。
（四）建立相互信任、理解、支持、關係融洽、和諧的團體，形成團結友愛、積極向上的國稅精神面貌
結合工作實際，因人而宜、因地制宜地做好深入細緻的思想政治工作，定期進行不同層次的交流溝通：即局領導與基層之間的溝通、分局班子之間的溝通、同志之間的溝通。通過溝通，充分調動每位職工的工作積極性，最大限度地發掘每位職工的潛在能力，把激發的熱情有效地轉化到具體工作中去；通過溝通，消除隔閡，使同志之間相互信任、相互理解；通過溝通，加強幹群之間、單位之間、領導之間、上下之間的協作配合，增強凝聚力和集體榮譽感，形成整體優勢和工作合力，確保各項工作和諧有序；通過溝能，營造真
情相待、真誠相處、精誠協作的良好氛圍，形成一個團結和溫馨的集體，儘快建立起市中區國稅局的威信和積極向上的工作局面。
《[推薦]國稅局下半年工作重點》