一年來，農村信用社緊緊圍繞縣信用聯社工作思路，緊扣增效、發展的主鏇律，突出一個“早”字，狠抓一個“實”字，關鍵一個“乾”字，各項業務取得突破性進展，儲蓄存款大幅度上升，不良資產下降，經營效益明顯改觀。具體分析如下：
一、業務狀況
1、資產及其構成。各項資產餘額 萬元，其中存放央行 萬元，占資產總額的 %；存放同業及聯行 萬元，占資產總額的 %；拆放同業 萬元，占資產總額的 %；各項貸款 萬元，占資產總額的 %；長期投資 萬元，占資產總額的 %；其他非生息資產 萬元，占資產總額的 %。
2、負債及其構成。 各項負債餘額為 萬元，其中同業及聯行存放款項 萬元，占負債總額的 %；同業拆出 萬元，總負債總額的 %；各項存款餘額為 萬元，占負債總額的 %；其他非生息負債餘額為 萬元，占負債總額的2%。
3、所有者權益及其構成。 所有者權益為 萬元，其中歷年虧損達 萬元，本年盈餘 萬元。 4、本期損益狀況。
（1）各項收入及其構成。本期實現收入 萬元，同比增收 萬元，增幅 %。其中，利息收入 萬元，占總收入的 %，同比增收 萬元，增幅 %；金融機構往來收入 萬元，占總收入的 %，同比增收 萬元，增幅 %；其他收入 萬元，同比減收 萬元，減幅 %。
（2）各項支出及其構成。本期支出 萬元，同比增支 萬元，增幅為 %。其中，利息支出 萬 賈с鱟芏畹? %，同比增支 萬元，增幅為 %；金融機構往來支出 萬元，占支出總額的 %，同比增支 萬元，增幅為 %；手續費支出 萬元，同比增支 萬元,增幅為 %；營業費用 萬元，占支出總額的 %，同比增支 萬元，增幅為 %；其他營業支出 萬元，占支出總額的 %，同比增支 萬元，增幅為 %；營業稅金及附加 萬元，占支出總額的 %，同比增支 萬元，增幅為 %；營業外支出 萬元，同比增支 萬元。
（3）利潤狀況。本期收支軋差盈餘 萬元，同比增盈 萬元。
二、本期財務執行特點
1、存貸規模均衡擴張，業務發展潛力十足。止本期末，各項貸款累放 萬元，累收 萬元，淨投放 萬元，餘額為 萬元，占年度計畫的 %，比年初增長 %；各項存款比年初淨增 萬元，餘額為 萬元，占年度計畫的 %，比年初增長 %，存貸比例自年初始一直保持在 %。從上述數據比較分析，可以看出XX年 工作做到了“一盤棋”格局，整體推進，整體發展，各項業務均衡發展，均衡擴張，為後期業務發展打下了夯實的基礎。
2，狠抓收入主渠道。今年來，不良資產急劇下降，資產質量不斷最佳化。今年來，一是 下重手，出重拳，視盤活不良資產為信用社生存之本。全年將不良資產在年初的基礎上下壓了 個百分點。二是合理匡算資金頭寸，為暫時富餘資金找出路，主要是積極爭取上存定期存款，取得相對高額回報，同比增收 萬元。
4、增收節支效果顯著，綜合費用明顯下降。全體員工新年伊始，牢樹過緊日子的思想，克難奮進、真抓實幹。從內控制度做起，一是修訂與增收節支相配套的財務管理辦法，二是從領導、員工做起進一步規範辦事作風、樹立勤儉辦社的工作作風，率先垂範，從績效考核兌現，進一步完善工資考核，充分調動員工的積極性，杜絕吃大鍋飯現象。