㈢加強關心管理力度，在“遷得出”上想點子
視察中，鄉村幹部反映，移民扶貧工作將越來越難做。怎么按照“整體遷得出，長期穩得住，逐步富得起”的總體要求穩步推進我縣移民扶貧工作？參加視察的政協委員通過座談，建議對近三年已遷移民戶，一要加大關心和管理，使他們想到有人領導、有人關心，感到與安置地村民同等待遇。移民戶從大山搬出來，初到之時肯定有許多不習慣、不適應的地方，鄉村兩級要教育黨員、幹部、民眾去關心、幫助移民戶解決困難，幫他們度過一段不適應期，逐步與當地民眾融為一體。二是引導他們按照當地的產業鏈安排和發展生產，尋找致富的門路。三是教育他們改變生產、生活方式，爭創“十星文明戶”。對今後的移民扶貧工作建議：一是安置小區選點可適當小一點，便於田土調拔。二是房屋不要統一面積和規模，讓移民戶有選擇。有錢的人口多的可選擇面積大的，無錢的人少的可選小的。三是建沼氣池應與建房同規劃、同施工，便於節省勞力、資金，保證質量。四是在每個安置小區安排一處建牛欄場地，一般可按3—5戶建一間12—15平方米的牛欄。五是前、後棟儘量錯開，避免前一棟的豬圈、廁所正對著後一棟的大門。
㈣加快小區建設速度，在“進得去”上見分曉
全縣各移民安置小區建設速度雖然較快，但卻不平衡，而且今年是元月份過春節，計算剩餘時間與工程量、各鄉鎮還應抓緊時間，採取倒計時，在保證質量的前提下搶進度，以便移民戶能早日搬進新居過春節。各職能部門和掛鈎單位要圍繞這個“一號工程”，盡職盡責做好本職工作和幫扶工作，以移民戶能否提前“進得去”來檢驗我們的民眾觀念和工作態度，檢驗先進性教育的成果。