（四）抓發展，強效能，政務公開工作在形式和內容上逐步深化。“中心”建立了“辦事公開工作領導小組”和“監督小組”，政務公開工作不斷深化，更新公開內容達到100%。強化了行政效能的六條規定，訂立了三大項目和包括工作責任制、限時辦結制等八條措施，積極推行“提質、提速、提效”和“零差距、零違紀、零投訴”三提三零效能工作法，都收到了很好的社會效果。直接面向民眾服務的住房公積金視窗，通過設定完備的服務指南、政務公開欄、觸控螢幕、熱線電話、信息網站等向民眾提供優質服務，大大提高了工作效率和民眾滿意度，實現了“0”投訴。視窗服務更為突出，每月接辦近4000件業務做到了按質、按時辦結，深受服務對象的好評。“中心”政務視窗連續四年被市政府政務服務中心評為先進視窗。旌陽管理部、中江管理部入駐當地政務中心以來，一直保持流動紅旗。
（五）抓示範，強爭創，典範作用成為創建文明行業的強大推動力。在文明行業的創建活動中，“中心”把市政務服務中心住房公積金視窗確定為示範視窗，各個崗位為示範崗，“中心”科（室）設立示範崗2個，黨員示範崗7個，機關婦委會被四川省巾幗建功活動領導小組確定為全省“巾幗文明崗”，占職工總數58%的女職工參加了示範活動。機關三個黨支部在辦公區設立“優良作風、優質服務、優美環境”責任區三個，33名黨員全部參加創優活動。近幾年，在精神文明建設和示範活動中，占44%的幹部職工先後被評為全市、市政府綜合部門和單位的先進個人，90%以上的科、室、部先後評為“文明科室部”，20多名職工評為先進個人。在抗震救災和災後重建中，有18名幹部職工評為“抗震救災先進個人”受到通報表彰。“中心”被國家建設部評為“全國抗震救災先進單位”，成為全國400多中等城市住房公積金管理中心評選出的3個先進單位之一。
（六）抓制度，強管理，在創新管理、科學管理上不斷取得新進展。“中心”機關連續三年開展“標準化建設年”活動，建立健全了包括：黨委議事、主任辦公會、中層幹部會、貸審小組會等會議制度和“首問責任制”、“外出告示制”、“考勤打卡制”、“工作日誌制”以及財務、文書檔案、保密工作以及車輛、能耗節約等機關管理制度20多個。業務科室按照政策法規，針對業務工作和辦理程式要求都制定完善了《內控制度》，做到機關管理制度全覆蓋。同時，堅持在施行中強化管理，在管理中規範制度。
（七）抓廉潔，強勤政，機關黨風政風在創建活動中進一步得到強化。在黨風廉政建設方面，黨委始終堅持“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴檢查、強監督”十五字工作法，推進機關黨風廉政建設，制定了較完善的廉政風險防控管理實施細則，建立了風險防控點31個，著力在事前和預防上下功夫。第一，把黨風廉政建設作為第一要務抓落實。一是從教育入手，在黨員幹部中開展“講黨性、重品行、作表率”專題教育活動，從思想上築牢拒腐防變的道德防線；二是從建立機制、體制和廉潔制度入手，從源頭上抓腐敗問題的發生；三是從抓廉政工作責任制入手，實行領導分工，強化自律，把廉政工作目標細化到科、室、管理部，納入年度考核，定期檢查執行情況，發現問題及時糾正；四是從抓警示教育入手，組織黨員幹部到警示教育基地參觀學習，強化自我警醒，自我約束，做到警鐘長鳴。“中心”一名廳級領導幹部和5名縣級領導，嚴格執行《廉政準則》，勤政務實，廉潔自律，作出表率，包括15名科級領導幹部、27名管理幹部和17名專技幹部中，沒有一例違反黨紀政紀和發生腐敗問題的人和事。第二，年度目標管理任務執行良好，在全省對各地住房公積金年度目標任務考核中，xx市住房公積金管理中心多次名列前茅。第三，中心在全市事業單位中率先推行幹部人事制度改革。認真貫徹落實“四項監督制度”，堅持“公開、公平、公正”選拔幹部的原則，改幹部任用制為競崗聘用制，現在崗在任的15名科級領導幹部、27名一般管理幹部和17名專業技術幹部，都是通過競爭上崗的方式上到現崗位，占設定職位的100%。“中心”曾被xx市人民政府評為全市“人事制度改革先進單位”。