2、抓依法行政建設，強化法律意識。人事局在局機關廣泛開展了學法、知法、守法活動，要求人事局全體幹部職工認真學習相關法律法規知識，不斷增強法律意識，在工作中主動邀請人大監督，對今年收到的袁旭成等人大代表提出的六項關於人事人才方面建議，以正式檔案的形式進行答覆。提出建議的人大代表對市人事局的答覆普遍表示滿意。
3、抓工作作風建設，強化服務意識。市人事局以“兩風”建設為契機，認真組織了“兩風”建設知識測試，在思想上提高了全體黨員幹部對“兩風”建設的認識，增強了人事局全體幹部職工做好工作的積極性和自覺性。
4、抓業務能力建設，強化競爭意識。市人事局今年開展了崗位大練兵活動，為全體幹部舉辦業務知識講座和現代化辦公技能培訓，為人事幹部的成長創造了良好環境。市人事局還在全局符合條件的年輕幹部中公開選拔出5名副科級幹部。
二、對市人事局局長的工作評價
在評議談話中市人事局的絕大多數同志反映，朱錦山同志能認真貫徹執行有關人事工作方面的方針、政策，制度、規定，履行市委、市政府賦予人事局的各項職責，有較好的理論素養和政策水平。在組織人事領導崗位上工作多年，熟悉人事工作，經驗豐富，組織領導能力較強，工作思路清晰。
一是堅持原則、勤政敬業。人事局幹部職工反映朱錦山同志在工作中的最大特點是，早來晚走，敢於負責，不怕觸及方方面面的矛盾。尤其是在我市黨政機關事業單位機構改革工作中，在機構設定、人員編制等工作方面，能認真調查研究，尊重各單位意見，使全市黨政機關機構改革平穩進行，順利完成，事業單位改革試點工作也圓滿結束。在日常工作中思路清晰，作風深入，工作務實，抓基礎管理和規範管理都取得了一定成效。在任市人事局局長期間內，為加強對局機關的管理，通過多方面的協調，把原來分散在多處辦公的科室集中到院內辦公，方便了外來辦事人員。將市人事局各科室的工作職責和工作人員姓名、職務等進行公開，主動接受民眾監督。
二是關心同志，不搞親疏。不大吃大喝，在招待上級領導方面也很“摳”，儘量到小吃部，少花費。不主張，也不搞請客送禮。私事不用公車。工作中不為熟人謀私講情。
三是嚴格要求，廉潔自律。他無論是對班子成員還是一般幹部，都一視同仁，在工作上給予幫助，在生活上給予關心。在對市人事局中層幹部的培養上引入競爭機制，通過公平、公開、公正選拔，把政治素質好、文化水平高、工作能力強的年輕幹部提撥到了領導崗位。
在票評中，市人事局50名幹部職工參加投票，滿意率達到100%。
二、存在的問題
1、市人事局整體存在的問題
一是在工作效率方面。據座談反映，在外單位人員到市人事局辦理審批事宜或其它工作中，本應一次辦結的事情，常常因為人事局工作人員忙於自身業務或其它原因，而不能一次性辦結，導致外單位辦事人員有時要跑幾次才能辦結，客觀上形成了工作效率低，辦事不順暢。
二是在服務意識方面。根據相關部門的反映，在外單位人員（尤其是事業單位人員）到市人事局辦理相關業務時，市人事局少數同志還存在著重管理輕服務現象，個別工作人員對外來辦事人員的服務態度上還存在一定程度門難進、臉難看的問題，個別人的行為影響了市人事局的整體形象。