第三、“陸”轉“海”。近幾年，華西村不斷拓展“華西遠洋”、“華西海工”。建造大型海洋工程船隊。船隊建成後，與大型央企合作，投入跨海大橋、海上石油平台的建設。同時計畫向水運、貨運、客運全面發展。
隨著思想的不斷解放，通過不斷壯大集體經濟，華西村的產業越做越大，這種膽量、魄力、想像力是與時俱進的。當前，壯大集體經濟最有效的途徑便是加強農民專業合作社建設。去年，縣委組織部大力鼓勵、扶持大學生村幹部領辦、合辦和參與農民專業合作社，在村里說法也有很多。其實，只要合作社運營規範，是壯大集體經濟的最簡單的辦法。但是，目前還有很多的合作社運作不是很規範，沒有形成真正的風險共擔、利益共享，僅僅是作為一項政治任務來完成。這種做法是浪費資源，並不明智。xx村較早註冊了農民專業合作社，隨著經驗的積累，我們還將堅定不移地走這條路子，把這條路走好。
通過集體帶動個人致富的典型村還有一個，就是我們山西的大寨村。大寨村過去有三窮、五多。三窮是：人窮，地窮，村子窮；五多是：當長工打短工的多，負債欠賬的多，討吃要飯的多，賣兒賣女的多，尋死上吊的多。後來使大寨聞名天下的陳永貴，他的母親和姐姐就被賣掉，而他的父親在萬般無奈的境況下，就是上吊尋死的。1953年陳永貴帶領大寨村辦合作社起家，隨著集體實力的增強，農民生活實現了“三有三不”。“三有”是：小有教（從幼兒到國小免費上學）；老有靠（實行了養老保險金制度， 60歲以上的老年人每月發錢，70歲以上發得更多，共產黨員再多一些）；考有獎（凡考入大學、大專、中專的學生集體年發給獎學金）。“三不”是：吃水不用吊（自來水）、運輸不用挑（汽車、拖拉機）、看病不用跑（村辦醫療保健站服務上門）。
上面兩個都是通過解放思想，提升執政能力實現富民強村的例子。
（二）找準產業定位
位於北京市房山區的韓村河村，距北京市區約40公里，如今是集遊覽、觀光、會務、休閒、度假於一體的綜合旅遊景區。韓村河村曾是京郊有名的貧困村，人稱“寒心河”，韓村河村的起步源於支村兩委組建了一支30多人的泥腿子建築隊，也就是說農民工打天下。後來這個工程隊建立了北京韓建集團，並逐步發展成擁有23個工程分公司、25個直屬公司的國家特級資質大型企業集團。韓村河村成為我國最大的“建築專業村”。
更為大家熟知的是山東省壽光市三元朱村，它以黨支部書記王樂義冬暖式蔬菜大棚而聞名，冬暖式蔬菜大棚引發了一場“菜籃子革命”。結束了冬季北方人只能吃白蘿蔔的歷史，壽光市因此成為“中國蔬菜之鄉”。三元朱村成為引領北方農村發展冬暖式大棚蔬菜種植產業的第一村。
這是兩個通過找準產業定位實現轉型發展的典型村。我們現在經常講“一村一品”，就是一個村子的村民，充分利用本地資源優勢，因地制宜，自力更生，發展農村經濟的活動。“一村一品”應該滿足以下幾個條件：一是最能體現當地優勢，二是最能占領消費市場，三是能創造最好的經濟效益，四是靠質量打響產品的知名度。