西部大開發，人才是關鍵。在新的歷史機遇和市場經濟快速發展的形勢下，進一步推進人才資源的最佳化配置，完善其用人機制至關重要。近年來，在上級黨委的正確領導下，縣委、縣人民政府高度重視人才隊伍建設，努力抓好我縣的人才隊伍建設工作，最大限度地調動了我縣各行業人才建功立業的積極性，充分發揮他們的聰明才幹，有力地推動了我縣各項事業的發展。現將工作情況匯報如下：
一、人才隊伍現狀
縣是一個以農業經濟為主導結構、典型的經濟欠發達的農業大縣，總面積為平方公里，有等個民族，萬人口，其中族萬，占全縣總人口的%。全縣有各類人才人，其中：黨政機關單位人，占%；事業單位人，占%；企業單位人，占%。其基本情況如下：
1、從人員的學歷情況看：研究生學歷的11人,占0.1%;本科學歷1485人，占13.44%；大專學歷4328人，占39.16%；中專學歷4715人，占42.66%；高中以下學歷473人，占4.64%。
2、從人員的技術職務情況看：高級專業技術職務(職稱)89人，占0.81%；中級職務1573人，占14.23%；初級職務4919人，占44.5%。高、中、初級職務比例為1：5.7：18.1。
3、從人員的年齡情況看：全縣各類人才總數中，35歲以下的6209人，占56.17%；36—40歲的1684人，占15.24%；41—45歲的1310人，占11.85%；46—50歲的776人，占7.02%；51—54歲的617人，占5.58%；55歲以上的456人，占4.13%。
4、從人才的專業類別看：衛生技術人員1096人，占9.92%；教學人員6084人，占55.05%；農業技術人員556人,占5.03%；工程技術人員568人，占5.14%；財務經濟統計人員115人，占1.04%；其他行業96人，占0.86%。
二、主要做法和成效
1、黨政幹部隊伍建設基本形成了一套有效機制。實行以目標管理為中心的幹部考核、監督、管理工作機制，把年度工作目標管理、加強督促檢查、嚴格考核獎懲作為轉變幹部作風，狠抓工作落實，加快事業發展的“治本之策”。實行考核結果與公務員年度考核、評先選優、領導幹部升降去留相掛鈎。堅持憑實績用幹部，看公論選幹部，在經濟主戰場上選賢任能，打通幹部能上能下的綠色通道。用有效的機制管工作、管幹部，努力鍛造了一支朝氣蓬勃、紀律嚴明、作風過硬、充滿生機的幹部隊伍。
2、幹部人事制度改革不斷深化。一是推進公開選拔工作。在深入學習貫徹《黨政領導幹部選拔任用工作條例》中，XX年以來，面向社會公開選拔13名副科級領導幹部，實現了由封閉式選人向開放式選人的轉變。二是公開招考、競爭上崗全面鋪開。以機構改革為契機，XX年以來，181人參加了28個單位155個崗位的公開考試、競爭上崗，經全面考察，擇優錄用78人。三是推進選人用人機制創新。堅持用人標準，嚴把推薦、考察、任用三個環節。對擬任人選的提出，縣委不劃圈子、不定調子，採取自下而上、自上而下的方式，實行民眾投票民主推薦、黨委（黨組）集體推薦、談話推薦，縣委書記辦公會集體研究確定考察對象。採取民主測評、徵求意見、個別談話、實地考察、專項調查等方式進行考察，全面了解幹部德、能、勤、績、廉等情況。採取常委會、全委會票決的方式，集體決定任用,實行考察預告制、差額考察制、任前公示和試用期制度,認真落實了民眾在幹部選拔任用中的知情權、參與權、選擇權和監督權。選用幹部作法及所選用的幹部，得到了民眾的一致公認。
3、幹部教育培訓工作富有起色。我縣按照新形勢、新任務對幹部能力的要求，崗位職責對幹部能力的要求，圍繞解放思想，更新觀念，改進作風，熟悉政策，掌握技術，提高管理水平這箇中心，合理設定幹部培訓的班次、對象、內容。1998年以來，先後開展了xx大、xx大、xx屆四中全會精神，馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“xxxx”重要思想、先進性教育活動、改革開放政策、經濟管理及wto知識、法律法規、設施農業、林果業、畜牧養殖業等技術培訓。共舉辦各級各類培訓班223期，培訓人員達22802人（次），培訓面達95%，全縣機關、鄉村90%以上的幹部掌握了種植、養殖技術，在提高為人民服務思想覺悟的同時，增強了帶領民眾發展經濟的本領。