勞動管理工作匯報及經驗介紹
合興昌鎮勞動管理站
（～年10月14日）
近年來，合興昌鎮經濟快速發展，吸引了大量投資者到合興昌投資興業，據統計，目前全鎮有各類企業1300多家，外來勞務工超過35萬人，這給我們的勞動管理工作帶來了巨大的挑戰和壓力。加上從XX年底取消暫住人員管理費後，基層勞動部門的工作內容轉變為以日常勞動監察和勞動爭議調解為主，可以說部門利益減少了，但責任更大了，擔子更重了。面對這種情況，我站堅持“關口前移，重心下沉，依法行政”的原則，努力維護和諧穩定的勞動關係，維護合興昌的社會局面穩定，上半年全鎮未發生過勞動爭議集體越級上訪、堵路～等不安定事件，為全鎮的經濟社會進步作出了一定的努力，現將我們工作中一些具體做法和體會簡要地向大家作個介紹和匯報：
一、積極適應當前勞動關係狀況的現實要求，推動勞動管理工作關口前移
黨的xx屆三中、四中全會明確提出，要堅持以人為本和科學的發展觀，構建社會主義和諧社會。這就要求我們勞動部門必須提高化解勞動爭議和社會矛盾的處理能力，為構建和諧社會服務，為全面建設小康社會創造條件。從我們鎮的實際來看，隨著經濟結構調整步伐的加快，就業結構和就業形式的不斷變化，當前勞動關係在保持總體穩定的同時，還存在一些不和諧、不穩定的因素，有些問題還比較突出，主要表現在：部分企業拖欠工資現象依然較為嚴重；一些企業在勞動契約和工作時間、工作條件等基本勞動標準方面侵害勞動者合法權益的情況相當普遍。這些情況也給我們勞動部門帶來了許多壓力和困難。如近年來的勞資信訪案件持續攀升，～、～年分別比上年上升34%和12%，今年1至9月，信訪案件也比上年同期（下同）增加了34%。企業惡意欠薪、負債逃的有增無減，今年1至9月，此類案件有宗，涉及員工843人，涉案金額162萬元，分別比升39.8%、25%。重大案件總量高居不下，9個月共發生18宗，涉及2312人，涉及金額223萬元，分別比升20%、39.1%和31.2%。形勢表明，勞動關係日趨多樣化、動態化和複雜化，如果我們觀望等待，只會陷入被動應付，手足無措的困難境地。因此我們採取加大勞動監察工作力度的辦法，推動工作關口前移，爭取掌握主動。
一是面上普查。今年以來，結合市區提出的《勞動用工管理手冊》企業分類監察的工作要求，我們對全鎮企業的勞動關係狀況進行了再次摸底和清理。不僅僅是登記，而且對企業的性質、法人、地址、員工人數等都進行了實地核查，同時要求全縣1300多家企業必須及時換領新的《勞動用工管理手冊》，同時提交契約、工資表、考勤記錄、管理制度等基礎資料，由我站監察人員根據資料到企業調查後，再行核發。從而掌握了企業的一些基本情況和存在問題，為今後開展工作提供了階段性依據。二是重點監控。對一些在普查中存在較大隱患的企業，我們責成專人負責，限期要求其整改，促使企業採取措施，把問題解決在萌芽狀態。如羅崗社區的紅旗五金廠，是多年來拖欠工資的老病號，我們監察工作人員就每周對其進行走訪，詢問督促工資發放情況，今年以來，對該企業的投訴明顯呈下降趨勢。三是動態跟蹤。社會發展了，形勢變化了，企業的勞動關係狀況也不是一成不變的，不斷會有這樣那樣的新情況和新問題暴露出來。我們在掌握面上，掌握重點的同時，還堅持動態跟蹤，要求站里監察隊的同志每周必須對5間以上的企業（不包括勞動爭議調解涉及的）進行日常監察，定期採集資料，對一些苗頭性、傾向性、集中性的問題做到“三早”，即早發現、早掌握、早處理，盡最大努力把矛盾化解在初始階段。