年終督導校長匯報會 篇1
首先，我謹代表國小全體師生對各位蒞臨我校指導工作表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝。
我們學校現有專職教師60名，其中本科學歷教師19名，專科學歷教師41名，學歷達標率100％。市級優秀教師2人，縣級優秀教師15人，縣級以上教學能手11人，市縣級優質課獲獎者26人。學校現有24個教學班，在校學生1192人，是我縣規模較大，設施較為齊全的一處鄉鎮中心國小。下面，就我校近年來教育教學工作匯報如下：
一、開足開全課程
課程結構，決定者人的素質結構。今天的課程開設的多少成敗，直接決定者未來學生未來的素質。我校高度重視課程設，我校根據實際情況建立健全了一系列規章制度。從學校管理、教育教學等方面規範了教師執教行為，保證了學校課程計畫的落實。堅決杜絕語文數學擠占音體美課，音體美課教師及綜合科目教師不上、少上或隨意增刪課時的現象。
我們地處兩省交界處，地理位置相對偏遠，師資力量薄弱，尤其音體美英語老師，我們下大力氣，整合教師結構，通過聘請、培訓調整，傳統文化、環境教育、科學、體育、音樂、美術、信息技術等都有了專職教師。力保證各科教師嚴格按課表上課。
我校地處《水滸》故地，金堤腳下，黃河岸邊，歷史悠久，文化資源豐富，組織教師，收集家鄉風土人情，歷史故事，創造性地開發校本課程
二、牢牢夯實校本教育打造一批高素質教師團隊。
（1）為了紮實有效的構建高效課堂，提高教師業務素質。我們多次邀請了縣國小教研室主任為我校教師做了關於如何構建高效課堂的報告；縣國小教研室主任親臨我校做分組教學、合作探究的教學指導課。我們還多次邀請了水城名師、陽穀名師等為我校教師上示範課。
（2）我校積極主動地抓住一切機會，先後派等一大批骨幹教師到聊城、臨清、茌平、莘縣等地參加市縣級教育部門舉辦的各種業務學習培訓。
返校後，舉辦各種形式的教學示範課、匯報課，為我校教師的專業化成長奠定了堅實的基礎。
（3）我校利用多種形式對教師的基本功訓練常抓不懈。專門為教師配備了硬筆書法練習小黑板，開闢了教師書法練功台，紮實的提高了教師的板書水平；每學期開展一次教師美文誦讀比賽、定期開展國語培訓，通過各種形式的比賽活動提高了教師的國語水平。通過信息技術、多媒體校本培訓，使大多數教師掌握了課件製作技術，並能熟練使用班班通等多媒體教學手段。
（4）為了提高教師的專業理論素養，我校投資十萬多元專門為
教師購買了多種理論教育書籍及影像資料。魏書生的《班主任工作漫談》、蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》、陶行知的《教學做合一討論集》成為我校教師的必讀書目。
我們將在今後的工作中，繼續探索實踐，不斷深化教育科研、改進管理方法，尤其是在課堂教學改革與提高教學效率的關係處理上，在如何進一步規範教科研上作更深入的研究，努力使我校的教學工作更上一層樓！
年終督導校長匯報會 篇2
大家上午好！今天我發言的題目是《勵精圖治謀發展，團結奮進譜新篇》。現從五個方面就我校的教學工作向各位作簡要匯報。
一、指導思想
堅持以“團結、協作、共贏”為主題，以“靜下心來教書、潛下心來育人、沉下心來管理人”為目標，重實際，抓實事，求實效，抓好學校特色，深化“生本”課堂教學改革為工作核心，從而推進我校教學工作健康發展。
二、加強過程管理、環節管理，抓好教學常規的落實
學校嚴格進行教學過程和終端管理，把各科教學常規制度內化成教師的自覺意識。學校注重教學常規的落實，堅持領導推門聽課制度，狠抓教學常規，實行科學管理。
我校緊緊圍繞教學這箇中心，實行分管主任周查、教務處月查制度，在檢查過程中，樹立一批備課實、講課精、批改細、輔導誠的常規教學教師典型。
老師們精心設計作業。做到“講科學，重實效，嚴要求”，精心設計，精心篩選。學校提倡分層布置作業。我校一直堅持作業布置分管主任審批制度，課堂作業在課上完成，課外作業按有關檔案要求布置，嚴格控制作業總量，減輕過重的作業負擔。
認真批改作業。對作業中出現的普遍性、典型性錯誤及時分析講評，個別問題個別輔導。有鼓勵性的評語，對學生實行二次評價，允許學生有再學習後改正的機會。
大力提倡教師寫教後記。因為許多精彩的教學片斷或教學遺憾是課前無法預料的，教師只有不斷總結教學實踐情況，才能積累教學經驗。
健全監測評價機制。實行階段性檢測、期中、期末檢測、實驗操作比賽等多種質量檢測形式，搞好教學質量分析總結和反饋。
三、紮實開展課堂教學研究，推進課堂教學創新
根據《關於開展桓台縣中國小課堂教學創新評優活動的實施意見》，組建以校長為組長，以校委會成員為組員的提高課堂教學效益領導小組，用行政手段推動教改順利進行。
積極探索“生本”課堂教學模式，著力提高課堂教學效率。根據桓台縣生本課堂“12345”工程，結合學校實際，構建了我校“合作——探究”課堂教學模式。學校先後出台了《荊家鎮裡仁中學生本課堂模式管理方案》、《荊家鎮裡仁中學生本課堂模式以及三優評選實施方案》等一系列檔案，依託學校提供的平台積極落實和開展了互動式電子白板教學評優、骨幹教師示範課展示、全體教師賽課、同課異構、優秀教師展評課等一系列教學活動，逐步落實“生本”課堂教學理念，使“生本”課堂教學成為全體教師的自覺行為。大大提高了全體學生主動參與課堂的積極性，促進了課堂教學效率的提高。舉辦了基於互動式電子白板課堂教學展示活動，入圍上報的六名教師抽籤進行了課堂教學展示和說課，進一步營造了全校套用互式電子白板進行課堂教學的濃厚氛圍。
開展了領導帶頭講課活動。今年學校推出校委會成員每人每月講授一節公開課活動，讓他們帶頭搞課改，給其他教師做榜樣，促使了我校的教研教改更快更好地發展。重點抓好畢業班工作。從教師常規備課、作業、學生管理、考試成績分析等各方面做了深入細緻的工作。特別是畢業班的一些好的做法值得推廣，如經常分層次召開家長會，組織班主任到村中與家長面對面座談等。很好的做到了家校溝通，最佳化了學校的教育環境，收到了良好效果。今年我校中考成績再創新高：我校共138名畢業生，被桓台一中統招錄取27人，桓台二中統招錄取38人。
四、加強校本研修，促進教師的專業化發展
加強以校為本、研訓一體的教研培訓制度建設。開展了四項活動：一周一次教研活動，一學期每位教師一次公開課，一學期一次學校教學開放日，一學期一次學校教學經驗交流會。
建立教師教學反思制度。鼓勵教師撰寫教學論文，開展教學課題研究，交流推廣經驗，解決實際問題，把課題的管理和指導工作做得更紮實、更科學、更有成效。學校把教師發表論文和開展課題研究情況納入對教師的評價。
加強校本課程的研究，逐步形成學校特色。開發出《荊家鎮特色蔬菜種植技術教程》和《桓台縣歷史名人名勝》兩本校本課程，從而促進全體學生主動、全面發展。這兩本校本課程獲桓台縣校本課程評選一等獎。
五、獲獎情況
1、在全縣教學評優活動中，我校三位教師參加，2人獲優質課一等獎，1人獲教壇新秀；
2、20xx年3月，荊長征老師獲山東省第三屆國中生創新實驗大賽一等獎指導教師稱號；
3、20xx年9月，因教學管理成績突出，學校被縣教體局表彰為“桓台縣教學工作先進學校”。
4、20xx年1月，被縣教體局表彰為“桓台縣教學示範學校”。
我們將在今後的工作中，繼續探索實踐，不斷深化教育科研、改進管理方法，尤其是在課堂教學改革與提高教學效率的關係處理上，在如何進一步規範教科研上作更深入的研究，努力使我校的教學工作更上一層樓！
年終督導校長匯報會 篇3
一、重點工作：
1、重點實施全員育人導師制工作。
2、深入開展社會主義核心價值觀教育。通過不同形式的教育活動使師生理解和掌握其內涵。
3、大力開展“優秀傳統文化進校園”、經典誦讀活動。引導青少年了解中華民族悠久的歷史和燦爛的文化。
4、加強學生養成教育，規範學生的行為習慣、文明禮儀教育。
5、利用“慶國慶”舉辦大型活動的契機，加強對學生的愛國主義教育。
6、加強和完善了體衛藝的“三化三高工程”工作。
二、常規工作
1、學生養成教育管理常抓不懈，行為規範、文明禮儀教育寓管理之中。
2、主題德育活動有序開展。
3、體衛藝各項工作和文體活動全面開展。
4、加強全體導師的培訓和學習。
三、特色工作
1、全員育人導師制工作。
2、“社會主義核心價值觀”、“優秀傳統文化進校園”教育工作。
3、“慶國慶”大型藝術活動的舉辦
上學期工作業績：
1、“全員育人導師制”工作全面有序的開展，實現了全體任課教師人人是導師的局面。德育工作圍繞著學校制定的“實施方案”，加強了學生的行為習慣養成教育和管理，積極開展了“社會主義核心價值觀”、“優秀傳統文化進校園”、經典誦讀等各項主題教育活動，做到了管理有序，活動有效。
2、體衛藝各項工作和活動有始有終。
上學期工作思路：
1、根據“20xx年牙克石市學校思想道德建設重點工作安排”的要求，安排好學校德育工作重點內容。特別是“全員育人導師制”工作的實施和推進。
2、根據教育局督導反饋意見，有針對性的加強和改進德育、體衛藝工作。
3、特色工作更是重中之重，做好抓實，活動要突出專項活動的特色。
4、加強常規管理工作，時時抓，處處抓，規範學生的行為養成和文明習慣，大力開展各項教育活動，不斷提升學生的思想品德教育水平。
5、圍繞體衛藝工作的要求，積極開展各種藝術教育活動，為師生提供展示特長和發揮才能的平台，豐富學生的文化生活。
年終督導校長匯報會 篇4
大家好！我們城內國小是一所農村寄宿制學校，教職工63名，在校學生1100餘名，其中周托生300餘名，作為這樣一所大校的校長，我深知肩上的擔子之重，責任之大。任職以來，我暗暗為自己定下目標，要不斷改善辦學條件，為師生創造一個良好的工作、學習和生活的環境；要穩步提升教育教學質量，給家長交一份滿意的答卷。為了實現自己的目標，幾年來，我總是早出晚歸，和老師們在一起，探討教學，了解困惑；去孩子們中間，詢問學習，關心生活；學校的一件件大事小事，我都放在心上，認真對待。如今，我校已是一座教學設施一流，教學成績領先，教學環境優美的省級標準化學校，社會聲譽很好。現將幾年來我履行校長崗位職責的工作情況匯報如下：
一、愛崗敬業 率先垂範
一個學校的好壞關鍵在校長，作為學校一把手，我時刻嚴格要求自己。實實在在做事，堂堂正正做人，以自己坦誠的待人態度，踏實的工作作風，為教師做出表率。堅持和教師一起學習理論，培訓業務，了解教育發展信息，積極投身於課改大潮中，經常深入課堂進行聽課評課，還和老師們一起探討新課改，通過自身學習，用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。堅持每天7：30以前到校，看早讀，查辦公，搞衛生，和師生一起做早操，對各項工作都做到心中有數。在工作上能平等待人，與人為善，能廣泛徵求並採納老師的合理建議，集思廣益，群策群力。在生活上，關心每一位老師，熱心幫助他們解決困難，儘量為他們排除後顧之憂，用自己的真誠和愛心與老師們溝通，使全校教師之間形成了互幫互學，友善相處的和諧氛圍。
二、加大投資，改善辦學條件
1、改善教師辦公條件。為了讓教師安心愉快地工作，我校對舊的教師宿舍進行了加固裝修，為每個年級設立了一間辦公室，併購置了辦公桌椅，檔案櫃，還為每個辦公室安裝了電腦、空調，為教師的備課、批改提供了一個良好的工作環境。
2、改善學生的學習條件。為了更好地利用現代化的教學設備，提高教學效率，我校給每個教室安裝了多媒體教學設備，極大地提高了學生的學習興趣，拓寬了學生的知識視野，教學效果有了明顯提升。
3、改善學生的住宿條件。為了讓周托生體驗到家庭般的溫暖，我校為住宿生購置了鐵皮櫃、上下床、加厚床墊、嶄新統一的床單被罩，夏天又為每人購置了一張涼蓆，宿舍內冬天有暖氣，夏天有電扇，並安排了六位生活老師負責學生的生活，使每位住宿生吃住有人管，生病有人看，真正體驗到了家庭的溫馨。
4、改善校園環境。為了給全校師生創造一個優美舒心的環境，我校把綠化美化作為重點工作來抓，每年開春，都要對校舍、圍牆、欄桿進行粉刷，並栽種各種花卉苗木，使校園春有花，夏有蔭，冬有綠。
三、狠抓常規，科學管理
1、抓安全，從“嚴”處著手
每學期開學前十天，就讓後勤張師傅和王老師從教室到宿舍、由餐廳到廁所詳查細看，再小的問題也不放過，消除一切安全隱患。每學期開學第一周是我校規定的安全教育周，在國旗下對學生進行安全教育已成為我的慣例，讓學生知道在學校上下樓梯靠右行，課間活動講文明，體育課上守規矩，在外遵守交通規則，不闖紅燈，不獨自騎腳踏車，不隨便和陌生人說話。飲食方面注意不吃生冷食品，不吃過期變質食物，掌握自救自護小常識。除此之外，安全工作大會講小會講，例會次次講，班會周周說，要求每位上課老師課前檢查學生是否全到，課後講課間注意事項。天天有領導值班，當天發現問題，當天解決，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態，為學校各項工作的順利開展提供了保障。
2、周托生管理落到“實”處
為了規範管理，層層簽訂目標責任書，把責任落到實處，一開學，學校和班主任、帶課老師、生活老師、大師傅，班主任和家長、生活老師和家長都要簽訂責任書。要求生活老師一天查三餐、查兩睡，時時做到心中有數，值周領導配合管理監督，切實保證周托生在校安全。要求生活老師一天兩次整理衛生成常規，學生飯前便後洗手成習慣，食堂一周五天中午飯菜不重樣成規律。對於周托生管理，學校月月開大會，會上我主講安全，馬秀花主講自學自理，衛惠琴主講衛生、紀律，張琳婕主講飲食安全，生活老師周周開小會，講周托生生活細節，解決宿舍內同學之間小矛盾、小糾紛。做到周托生吃住有人問、困難有人幫、優點有人夸。讓我們的校園成為周托生學習的樂園、生活的家園。
3、教學工作，呈現一個“新”字
⑴、重視理論學習、革新教師觀念
觀念是先導，學習是保證。我校採取集體學習與自學相結合的辦法，人人鑽研業務，倡導終身學習，除了中心校規定的學習內容和教學大綱，還組織教師學習課件的製作、接受遠程教育資源和教育信息，並認真寫好學習筆記和教學隨筆，倡導教師撰寫教育論文，督促教師在實踐中感悟，在實踐中體驗，在實踐中成長，呈現跨越發展。學習改變了我校教師的精神氣質和教學品位，增長了教師的職業智慧。
⑵、嚴格教學常規，重視管理創新
①、嚴格的制度管理是搞好教學工作的前提和保障，為了加強制度化管理，我校實行集體辦公制度和簽到、查課制度，由專人負責檢查登記，並進行量化打分，將結果納入教師年度評估總分。
②、堅持執行集體備課制度。為提高教學質量，我校堅持以教研組為單位，採取同級集體備課形式，集思廣益，各抒己見，研教研學。在討論中，獲得別人對教材的獨到理解，聽取別人對教材的個性化處理，不斷提升自己研讀教材的水平。教師備課要求做到“五全一有，”五全即五個環節齊全：教學目標，重點難點，教具準備，教學過程，教學步驟，一有即課課有教學反思。要求各教研組長定期對備課進行認真檢查與指導，並做到查後有登記，及時了解備課情況及教學進度，做到問題當面指出，經驗當眾推廣。為了順應形勢的需要，促進教師教育教學理念的更新，加強教學經驗交流，更好地利用好現代教育設備，提高備課效率，今年暑假開學，我校改革了教師備課方法，變傳統的抄寫備課為電腦無紙化備課，電子備課實施以來，大大減輕了教師的機械勞動強度，使教師有更多的時間和精力去鑽研教材，批改作業，輔導學困生。
③、堅持說、講、評一體化。每學期開始我校都要舉行一次全體教師講課活動，要求不論新老教師人人參加講課、說課、聽課、評課，找出問題，學習經驗，提高課堂教學能力。為了提高教師的教學積極性和競爭意識，加強教學創新，促進同級間的交流學習，我校舉行了同級同學科教師“同講一節課 ”活動，本學期注重運用中心校課改新模式，各教研組成員人人參加，人人講評，這樣既有利於聽課老師的評課，又利於授課教師的自我反思，活動效果很好。通過活動，中青年教師迅速成長起來，逐步成為我校教育教學陣地上的骨幹力量。
④、建立校長巡課制度。我校在開足、開全國家規定課程的基礎上，還特設了寫字課和讀書課，由校長親自督導檢查，重點檢查是否按課表上課，並採取聽推門課、檢查備課等形式對教學進度進行監控。經過督察與指導，常規管理的規定已成為教師自覺的教學行為，也為學生的全面發展提供了保障。
⑤、開展教研活動，促進專業成長。有效的教研活動是促進教師專業成長的重要手段。在這方面，我校的工作是扎紮實實的，而且是有特色的。學校採用教研組長負責制來落實常規教研工作。每學期開學前，組織各教研組長，在全面分析學情、校情、師情的基礎上，制定出本學期的教研課題和教研計畫。每月一個大課題，每周一個小課題，每周一的第一、二節課，是我校的教研活動時間，分語文、數學、英語三組進行，風雨無阻，雷打不動。教研課題張貼在每個辦公室中，針對每次教研課題，各老師都積極準備，由教研組長主持負責，各教研組成員人人發言，各抒己見，並認真做好教研記錄。在每個月末，教研組長針對幾次教研情況，做出分析和總結，並及時寫好階段性教研結題。通過教研，各老師取長補短，互相學習，共同提高。為了落實教研成果，每月由學校組織教研組長，對教師教學工作全面檢查一次。每次檢查都做好記錄，發現亮點，找到問題，及時反饋，並進行量化分類。通過多次教研和檢查，發現各科教學活動中存在的問題，及時組織各老師研究，本著：“問題即課題，行動即研究”的工作思路，引導全體教師搞好課改教學工作，為了讓我們的教研工作走向深入，使課堂教學更具時代特色，我校積極倡導教師利用遠程資源和多媒體課件輔助教學，並安排實名制課程表，在一批骨幹教師的帶動下，我校所有老師已能熟練運用課件上課，並製作成電子教案保存下來。多媒體的普及使用，是我校教研工作的一大成就，但同時也為我校教研推出新的課題。在進行常規教研的同時，我校還狠抓校本教研，語文方面主要是，依據教材進行說寫訓練，這一課題的研討實施，對促進語文課堂教學，全面提高學生的說寫能力，具有很大的促進作用，數學方面主要是套用數學知識解決實際問題，這一課題的推廣實施，使學生分析問題和解決問題的能力提高了，教學質量也有了明顯提高。英語學科一直是我校的薄弱環節，為了使各個科頭齊頭並進，我校加強了英語學科的教研力度，在師資配備方面做了大膽調整，多次舉行英語技能比賽活動，鼓勵學生辦英語手抄報，經過師生共同努力，我校英語課整體水平有了提高。
四、創新特色，提高素養
為全面落實素質教育，提高學生綜合素養，促進學生全面發展和健康成長，我校在開足開全課程的基礎上，注重特色文化創建，除音體美外，還開設了讀書、寫字校本課程，為了保障讀書時間和讀書量，學校配備了專職教師，設立了讀書寫字課，還聘請校外專家定期輔導，針對我校學生的家庭現狀，學校在讀書方面加大投資，為每個學生購置了一本課外讀物，要求師生共同閱讀，這樣既便於老師指導，還利於學生之間互相交流，這類圖書規定一個月進行一次圖書漂流，保證了每位學生一個學期必須讀到五本課外讀物，為保證讀書寫字效果，我校把閱讀和寫字作為考核學生綜合素養的一部分，注重這方面的考核與評價，以考核促落實，以評價促提高，把培養素養能力和提高文化素質結合起來，取得了明顯效果，除此之外，還設立了腰鼓、書法、繪畫、唱歌、舞蹈、演講等興趣小組。多次舉辦了手工製作作品展、手抄報展、書法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動。充分展示了城內國小師生的素質與才能，使大家在同樂中感受到校園裡濃濃的藝術氛圍，營造了良好的育人環境。
幾年的校長 工作經歷使我深深體會到，付出是辛勞的，但收穫是甜蜜的，在以後的工作中，我會繼續努力，不斷總結經驗教訓，把城內國小辦成領導放心，社會滿意的學校。
我的匯報完畢，謝謝大家！
年終督導校長匯報會 篇5
20xx學年,在教育局和學校領導正確指導下，在同志們的幫助下，我努力提高自身理論素養，學習教育教學理論，學習人文文化，提高業務水平。一年來，認真遵守黨風廉政建設各項規定，無任何違紀現象；認真履行自己的崗位職責，完成了各項教學工作。現將本年度工作總結如下：
一、重視個人和教師學習，提升專業水平。
作為教學校長，抓教育教學質量是自己的首要工作職責。要想自己在教學上能夠領先一步，更高一籌，必須不斷學習。我今年看到書比較雜，有哲學類的，如傅佩榮的《哲學與人生》，周國平的《智慧與人生》，有教學類的《在做中學 異步達標》《思維的痕跡》等，有教育情懷紀實的如《三杯茶》，也有傳記類的《蘇東坡》《李鴻章傳》等，也有散文類的《我的阿勒泰》心理類的《畫中話》《遇見未知的自己》《遇見心想事成的自己》等。
與往年不同的是，本年度我對學習的認識有了轉變。我深深認識到拒絕理論，就是拒絕進步！沒有理論高度，視界自然低下。以前，我看重教學實際的可操作性，但今年我開始重視理論的提升。如，下半學期我又重讀了孫琪斌《在做中學 異步達標》，並寫了將近六篇將近一萬多字的博文。並且再次把這本書推薦給青年教師研讀。在重讀《異步達標》時，我就深深體會到孫老師的教學理論功底，才使他觀課時有了第三隻眼，看到了我沒有看到的問題以及問題背後的成因和解決的辦法。閱讀名人傳記，更多的是看到了作者評價人的思路和思想，而不僅僅是紀實。閱讀傳記也讓我體會到大家文筆的精妙，看人之道，同時也體會到名人看待生活、面對磨難的態度。
在龐校長的支持下，作為教學校長，我多次組織、支持老師走出去學習。如本學年，我們分兩次組織高二、高三教師到衡水二中、精英中學參觀學習。雖然晚上都在聽報告，但我校教師的敬業、吃苦精神讓我感動。衡水等學校充分利用學生資源、激發學生主動學習的狀態讓我們印象深刻。後來我又閱讀了《思維的痕跡》（秦海池），體會到一個校長在學校制度、文化構建、教師發展、學生成長的思考和做法，聯想到衡水二中師生的狀態，深切體會到校長的思想和執行力的重要性。一位高三老師參觀衡水二中，又看了《高考增分》（教師版和學生版），談到“學生的學習時間是個常數，但學習的效果卻是變數，學習內容是個常數，學習的能力是個變數，教師就要在變數中多下功夫。”
學校也非常支持教師學習、進修。今年我校三名教師參加並獲得家庭指導師資格，各教研組都參加觀摩了全省的優質課比賽，英語組在優質化工程組的指導下，分別到上海南陽模範中學觀課、學習，到武漢觀摩全國優質課大賽。我校常社衛、袁四零等老師參觀學習後都能及時寫出自己的感受和反思，與大家分享交流，主動提升自己，非常值得提倡的。
二、 嚴抓教學常規，提高課堂教學效率。
常規管理是學校各項工作穩步前進的基本保障。在平時工作中我嚴格要求自己，以德立威，以勤樹樣，早來晚走，對工作不惜時，不惜力。根據學校格線化管理，我提出中層幹部做到“五三二一”成為五名以上學生的導師，每周至少觀三節課，深入兩個教研組，深入一個班級。當然，這些我總是不折不扣地完成：成為10名高二學生的導師，輔導他們規劃高中生活，落實學業水平考試的複習等；每周聽課至少三節；參加英語、生物教研活動；成為高三一班的名譽班主任，和任課教師一起進行家訪，12.9合唱前為學生鼓勁，請指導教師指導等。
細節決定成敗，工作重在落實。學校二樓的“嚴勤細實恆”五個大字時常鞭策著我，提醒著我：工作要具體深入細緻。我常常深入班級觀課，與師生交流，組織調查問卷，了解學生心聲。本學期開學初，召開高三一輪複習研討會。針對落實一輪複習計畫，我們組織教務主任、教科室主任督查高三學生的錯題本的，大大督促了師生對作業的重視。教師們對作業進行規劃，學生們重視作業完成的效能，重視作業二次訂正。馬寧、王俠義、崔中民等教師還經常對學生錯題本的整理進行指導、批改，提高了學習的效率，得到了年級和學校的表揚和肯定。
提高課堂教學效率是學校的主題。本學年主題性教學活動的目的就是提高教師對課堂“三個問題”的回答，20xx年，我們圍繞校三年規劃提出的“目標導引教學”中的“促進學生學習的課堂教學評價”這一主題，在上、下半年舉行了不同形式的主題教學活動。上半年，圍繞該主題，以教研組為單位開展青年教師、首席教師以及按年齡段由小到大不同全體的公開課，下此基礎上，組內推薦，下半年在全校分別進行了青年教師“說課”大賽、中級職稱以上的公開課大賽，產生了以數學組孫海峰、歷史組陳曉等為首的一批獲獎者，公開課各教研組圍繞目標制定觀課量表，各評審利用圍繞目標制定的良標打分，從促進和診斷兩個角度評判每一節課，關注目標的制定，評價的診斷性與層次性，教學設計的有效性等方面。說課大賽於公開課的舉行，使我校“基於標準的教學”落到實處，體現了：基於標準的教學目標的制定，基於目標的評價方案設計，基於目標、評價的進行教學設計，教學過程直接指向教學結果等逆向教學設計的理念得到進一步落實，使我校課堂效率進一步得到提升。
三、以生為本，開展管理工作，全面提高學生素質
德育工作的常規就是抓學生的日常行為規範，我們從軍訓開始對學生進行三實精神、校園文化的講解，對學校制度培訓。從小事做起，從送餐盤到向老師問好，從整理內務到跑操，重點抓好學生養成教育、學習習慣的養成。督促政教處本著從小從近從具體的原則，從學生的儀容儀表、衛生打掃等點滴小事做起做好，繼續開展行為規範“文明班集體”“文明寢室”評比活動。指導政教處組織好高二學生到八中基地、博物院等參加綜合實踐活動，開好春季趣味運動會和秋季田徑運動會節等。值得一提的是，我校堅持讓學生跑操，堅持每期舉行運動會，增強了學生的身體素質。在媒體不斷報導外校學生身體素質下降時，x屆高三在體育學業水平考試中一次過關率達到99%以上。
開設社團課，豐富校園生活。本學期，我們把社團選修課納入了課表。教務處、團委聯合起來，有的組織社團發動，有的安排場地分配、學生選課。到目前為止，我校共有學生社團20多個，參與教師40多人次，每個高一高二學生都有了自己的社團。每到周二下午社團課時間，學生有的練書法，有的唱英語歌曲，有走進化學、幾何實驗室動手做實驗，有的在聽報告如《諾貝爾獎獲得者莫言作品欣賞》，有的在心理教室做遊戲，有的在計算機房學編程，有的在操場踢足球……社團選修課尊重了學生的個性，發揮了學生的特長。
4月23日，我校舉辦了首屆讀書節表彰會。各班建立了圖書角，學校設定公共漂流書架，83名教師向學生推薦了自己喜歡的數目，新華書店到校進行了優惠售書活動，在讀書節表彰會上，讀書徵文獲獎者獲得精美的圖書，英語組英語單詞決賽搬到了現場，徵文特等獎朗讀了自己的文章，真是異彩紛呈。
下學期，我們第二次開始了全員導師制活動。教科室把工作分解到各年級，高三首先進入了雙向選擇，最晚的高一年級也在熟悉了校園生活、教師特點後，進行了導師的雙選。如今，這項工作已經順利進行，有的老師都已和他的受導學生談了好幾輪，有的老師進行了家訪。
四、校本研修、課題引路，引領教師專業發展
平時，我們的校本研修分為平時的實踐研究和集中研修兩種形式。20xx年4月6日，我校特邀上海澄衷高級中學的周威校長一行五人到我校進行了主題教研活動。從王文頤老師的《考試與命題》，錢文葉教師的《青年教師專業發展》主題報告進行了大會分享和分組交流，老師們受益匪淺。
11月17日，在“優質化”工程組舉辦的“同課異構”活動中，我校九科教師全部參加了兩地四校同課異構，全體80多名任課教師參加了觀課。之前，我們召開上課教師動員會，教研組組內進行了多次磨課。參加這次課，我們突出的優點是目標、評價一致性，5中的突出了對學習卷的落實和目標的達成，上海的教師更重情感態度價值觀、學生的動手實驗的能力。這次活動雖然只有一天，但由於全組參與，大家都有不少的感受。這次同課異構，不僅僅體現在課堂的差異，體現在不同的教師根據各自的理解做出的教學行為的差異；體現在於對於人的差異的尊重，體現出不同的人得到不同的發展。課後，我們上課教師、教研組長、教務主任和我都寫了活動反思感受，提煉了自己。
校內，我們開展公開課，要求老師進行基於目標的教學設計和學習卷的編制，我們要求觀課教師依據目標設計觀課量表，教師在平時觀課時依據學校編制的觀課量表進行，在說課大賽和公開課大賽中實行的觀課量表無不突出“目標、評價、教學”一致性的理念，這是一種實踐研究，對教師的發展必將起到潛移默化的效果。
集中研修往往放在暑假，今年我們利用校內資源，通過展示王珵、史克威兩位老師的說課，渠長燕、張敬生兩位老師的上課視頻，四位學校首席教師的報告，集中研討“基於教學目標制定的學習卷編制”和“基於知識單元的教學目標制定”，提高了大家的專業素養，解決了課堂教學中的實際問題。
根據教育局的指示，我校制定了《鄭州十二中三年規劃》，規劃提出了七方面的具體目標。10月，我們又召開了教研組長研討會，重點討論《教研組三年規劃》，針對教師的業務發展，青年教師成長等方面進行了研討。
今年5月，我校的小課題研究17項課題順利結題，9項獲教科所一二等獎。9月，我們對上期進行了表彰和第二屆課題啟動。現已有40多個課題進行了立項，不少人主動要求上課題錄像課，每周五放學後的課題研修是雷打不動的研修時間，大家已從小課題科研中初步嘗到了甜頭。
五、舉辦班主任節，溫暖教師心扉
班主任是學校的業務骨幹，也是最辛苦付出最多的教師群體。繼第一屆班主任成功舉辦後，今年5月第三個星期五，我們又舉辦了第二屆主題為“愛與成長”的班主任節。從班級展板布置，說說我的老班的活動、創意的迎老班上台活動都讓班主任再次體會到做班主任的幸福，和孩子們一起成長的快樂。學生在組織班主任節的活動中也再次體會到濃濃師生情和懂得感恩老師。
我校心理諮詢中心一直有一批志願服務者。為了緩解教師的工作壓力，釋放教師不良情緒，我校成立了教師心理工作坊。《體驗你的情緒》是心理工作坊的第一次活動，來自兄弟學校的老師和我校老師一起參加了這次活動，從冥想到分享，大家都體會了樂觀積極的心態不僅有利於工作，也有利於自己的身體健康。
六、反思自身不足 明確發展方向
20xx年，在校長的正確領導下，全體教工共同努力下，教學工作取得令人滿意的成效。20xx年高考取得四線全面提升的好成績。20xx年我校蟬聯鄭州市教育高中教育教學先進單位、鄭州市德育先進單位，鄭州市語言文字先進單位，而且還榮獲河南省德育工作先進單位。數學張敬生老師在學校、教研組的大力支持下榮獲全國數學優質課大賽一等獎。以龐校長為主持人，本人為主要成員的“以教研組為平台的自主導學教學模式的實踐探究”獲得省教育廳課題，並順利結題。
靜下心了反思自己的工作、學習，有了點滴進步。比如，通過制定學習學校三年規劃，教學管理思想有了較為整體的規劃，又如讀書開始有計畫性，列出閱讀數目，能夠較快閱讀完，並且能夠寫出讀書心得。還存在以下不足和改進的地方：
加強政治理論學習和業務學習。學習缺少系統性，學以致用不夠。我將堅持做讀書筆記、讀書心得和工作日誌，多反思自己工作中需要改建的地方。
用心做事，落實工作。在其位、謀其政、盡其責。工作上，不僅要有責任心，還要提高自己的抓落實的能力。提高工作效率。做好工作計畫，分清輕重緩急，高標準、高效率落實工作。發現問題後少批評，少指責，多指導，還要指導到位。注意工作方式、方法，不允許將個人情緒帶到工作中。工作加強落實和跟進，做到日常工作有創新，重點工作有突破，難點工作有進展。
關心教職工，提高工作藝術。我校大部分老師工作都很敬業，更需要領導關心的話語和肯定。平時見老師說工作多，關心的話少；對中層幹部培養的少，發現問題，批評得多。這很可能會影響老師或中層工作熱情。今後一定要從思想上重視起來，工作要講藝術，當嚴則嚴，當放則放。
今後，我將繼續嚴格要求自己，老老實實做人，踏踏實實工作，認真遵守黨風廉政建設各項規定，不做任何違紀的事情。作為班子主要成員，繼續團結同志，帶領大家積極工作。新的一年，新的希望，新的挑戰。我一定不辜負上級領導囑託，全心努力，讓工作再上新台階，為鄭州十二中發展貢獻出自己的力量！
年終督導校長匯報會 篇6
一、我們取得的成果
（一）新教改取得突破性進展。經過六年多時間的努力，經過半年多時間的強勢推進，我們集團的“以課堂教學改革為突破口的新教育改革”取得了本質上的進展。國中部的新教改已經蜚聲縣內外，成為我們集團的一張亮麗的含金量很高的名片。高中部的新教改，已經全面啟動，紮實推進，老師和學生都能夠積極的呼應，那種傳統陳舊的教學方法已經從我們學校的教壇上被掃地出門了。全體老師已經基本上了解了新教改的核心，已經熟悉了基本的流程和做法。最精彩是新教改帶來的教育教學質量較以往有了大幅度提高。
（二）三風建設又上新水平。校風從根本上得到改進，這一點得到了社會各界的高度讚揚。同學違紀違規犯嚴重錯誤只是個別現象和偶然事件。就是成績不好的同學，也沒有過分的搗蛋，就這一點，已經充分說明問題了。教風也在明顯好轉，學校很多的教育教學意圖都能夠得到貫徹，集體備課，大家討論，共同提高，已經成為風氣。出現了很多優秀的班主任，從而使得所有班級的班風根本好轉，這一系列的變化，我們每一個二中人都能夠深切的感悟出來。
（三）教師隊伍綜合素質有較大幅度提高。這是我們學校發展的根本。一大批年輕老師茁壯成長，不負責任的老師越來越少，業務水平不斷提高，道德品質不斷提升的老師越來越多。骨幹教師隊伍正在形成，每一個學科都有一批年輕的骨幹教師，他們已經是學科的頂樑柱，是學生心目中的好老師。
（四）教學實績穩定提升：
高考：這一屆是最近幾年來最差的生源，我們忍辱負重，咬緊牙關，大家齊心協力，日夜吃苦，我們挺過來了，創造了輝煌成績，了不起！我們的高三老師們了不起！我們二中人了不起！
中考：今年我們有460多個在籍生參加了中考，達到四星級高中分數線的人數是377，達線率高達81%，高分段人數取得最近幾年的新高。為整個集團的發展發揮了巨大的不可替代的作用。
高二年級的學業水平測試，我們取得了98%的一次性合格率。達A人次有較大幅度提高。
高二年級鹽城市聯考，高一年級鹽城市聯考，都取得了輝煌的成績。我們只要一著不讓的努力，這一屆學生兩年後，高考必定要創造更大的輝煌。
（五）學校環境建設又上新台階，五星級校園建設趨於常態。隨著江蘇省語文教育基地的建設步伐，我們加緊了校園環境的建設和整治。先後建成了淺閱讀區，小劇場，搶答廳，在易己長廊更新了高水平的文化展示台和古今中外文學家的風采錄，在所有的教室布置了書櫥，“校園有多大，圖書館有多大”已經成為現實。讀書正在成為老師和學生的新常態。校園衛生也上了新台階，每時每刻窗明几淨，整潔有序，讓人耳目一新。
（六）社會影響力空前提升：
高中招生：達到了我們的既定目標：這一屆高一新生的質量創歷史新高。從軍訓已經得到證明，這一屆新生各種素質都是歷史上最好的一屆。
國中招生：比以往任何一年都要熱，實際上只花了兩天時間就完成了招生計畫，現在還有很多人想進我們的國中部讀書，根本就進不了。可以預料：隨著每一年的國小畢業生的人數逐漸增加，我們的國中部將會越來越熱門。
（七）學校籃球隊參加今年暑假教育系統比賽，克服重重困難，以全部大比分勝利的戰績取得了冠軍，展示了二中人的頑強作風，體現了勇爭第一的二中精神。
過去的一學年，我們學校的各項工作全面豐收，這是大家團結一心努力拚搏取得的成績，這是大家用辛勤勞動汗水澆灌的果實，這是我們堅定不移的實行新教改的階段性成績。這一系列輝煌成就的取得，為我們實現五年三大戰略目標，奠定了堅實的基礎。
在此，我向在過去一年裡無私的奉獻自己青春、智慧和力量的所有同志表示最崇高的敬意！
二、制約我們學校發展的因素
不可否論，就是在這樣的大好形勢下，在我們學校還存在和大氣候不合拍的現象。
（一）新教改。國中部的新教改還沒有到完全自覺的程度，還沒有能夠提煉出屬於自己的深入人心的新教改理論，老師們之間的差距還比較大，在總結經驗和對外宣傳的時候，理論層次還不是很高，新教改特色還沒有總結準確到位。
高中部停留在剛剛起步並且還前進在不是很遠的路上，有一些同志對於新教改基本的方法還沒有完全掌握，又不肯學習和專研，整體上，對新教改的研究還遠遠不夠，所以，高中部新教改的實際效率還沒有達到理想的程度。但可喜的是，已經在路上了。
（二）工作中還時不時發生雜音，負面的因素還影響著我們學校的正常工作，影響著一些年輕人的思想，導致了一些人分不清楚什麼的正確的，什麼是錯誤的。不知道以什麼為榮，以什麼為恥。為做具體工作的同志帶來很多的麻煩，也影響了學校的整體工作，給學生帶來不良影響。
（三）在教育教學中，還缺乏科學的方法，不肯學習，不肯專研，不追求上進，沒有確立用教育科學研究來提高教育教學質量思想。
（四）有極個別同志缺乏最起碼的責任心，不知道作為一名人民教師的肩上的擔子有多重，做事情可以不顧一切，不考慮任何後果。
三、新一學年的工作目標
毛澤東同志在延安為抗大撰寫的校訓：團結 緊張 嚴肅 活潑。那么，我們學校應該是怎么樣的一種狀況？我們的學校應該是：人人都有教育理想，個個都是教學骨幹，奮鬥目標明確一致，相互理解團結一心，工作心情舒暢，生活豐富多彩，思想高度自由，行動張弛有度，紀律嚴格遵守，法規不可逾越，收入穩步增加，素質不斷提高。
年終督導校長匯報會 篇7
為認真落實教育局《關於進一步加強和改進師德建設的意見》和市教育局關於開展“學師德新規範，塑師德新形象”學習活動的要求，全面提高教師思想政治素質和職業道德水平，努力培養和造就一支忠誠教育事業，熱愛本職工作，讓學生尊重、家長信賴、人民滿意的教師隊伍，我校自開學以來，認真開展了這一活動。現就我校一學期來的相關工作總結如下：
一、校長作為學校的最高行政首長和精神領袖
其職責包括：系統地規劃學校，特別是學校的辦學目標及其實現目標的主要途徑；形成並完善學習型組織，以促進教師的專業成長和提升教師的生命質量；合理配置學校資源，以保證一個安全和有效率的教育環境；建立起學校、家庭和社區之間的合作關係，改善學校外部環境，引導家長和社會確立起對學校教育的合理期待；採取必要的措施，提高課堂教學的效率，以促使所有學生學業上的進步。 作為校長，要儘可能地尊重團隊成員中個人的創造，儘可能地發揮個人的力量，而不要動輒以“學校利益”為藉口，輕視和壓制教職員工個人的選擇和追求。凡是校長權力意志過強的地方，凡是缺乏對人信任、鼓勵和尊重的地方，凡是以權謀私、私慾膨脹的地方，就必定人心渙散、敷衍塞責、精神萎靡、效率低下。
二、我校成立了師德學習領導小組
如何抓好學校班子師德師風建設？抓好學校班子師德師風建設，是學校管理的核心工作。因此可以這樣說，有什麼樣的班子成員師德師風，就會產生什麼樣的學校教風和學風。如何抓好班子師德師風建設，全面提高教育教學質量？一是在統一領導下，黨政工密切配合，齊抓共管，形成合力，切實落實師德規範，確保師德學習不斷深入開展。行政領導班子著重抓好建章立制、考核獎懲、強化管理；教研組發揮自身優勢，積極開展豐富多彩、教師喜聞樂見的活動，寓師德教育於活動之中。二是要率先帶頭，用自己道德、人品、能力、知識、感情等非權利性因素影響教師形成好的師德師風；要帶頭學習，解放思想，開拓進取，提高素質，要求教師做到的，班子成員首先做到。
三、學校為做到師德教育經常化、制度化
學校為每位教師配備專用的“師德學習筆記本”，以供學習之用。堅持周日例會這個固定的時間，集中進行學習。主要形式是觀看師德培訓光碟。本學期的集中學習幾乎是每周一次，從不間斷。提供發展空間。學校是教師實現人生價值的舞台，我們努力為他們創造更大的空間、更多的機會。硬體的：優先改善教師的辦公條件，如辦公室配備電腦，建設多媒體電教室，解決教師運用現代化設備進行教學的問題。軟體的：任人唯賢，不屈才、不誤才，使真正德能雙馨的人才敬業樂業，愛校如家，發揮所長。
四、堅持形式靈活的個人自學
材料統一印發，學習分散進行。主要是學習與師德相關方面的材料，內容主要有：《中國小教師職業道德規範》、《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》；教育名人和教育家關於教師職業道德的論述；模範教師的先進事跡等。
五、管人要管心
我們在要求教師職業道德要高於其他行業標準的同時，也在努力使教師在精神上和物質上能得到鼓勵和改善。
年終督導校長匯報會 篇8
大家好，歡迎蒞臨下巴中心國小指導工作。我校現有在校生243人，專任教師14人。今學年，我校以“提高教學質量”為核心，以校本研修提高教師素質為突破口，以打造高效課堂為重點，深入開展教學研究，樹立“以學生髮展為本”的教育思想，不斷更新教學觀念。學校堅持“讓農村孩子接受更好的教育，讓每個孩子都能健康、快樂地成長”的辦學理念，嚴格落實區教體局檔案精神，強化教育教學管理，提高隊伍素質，努力打造我校“天天有進步，處處有亮點”品牌，彰顯我校“讓每一個孩子都能體驗創新的喜悅，讓每一個孩子都能擁有快樂的童年，讓每一個孩子都能養成良好的習慣。”的辦學特色，嚴格落實教師教學“六認真”管理（教學設計；教學實施；批改作業；輔導學生；檢測評價；教學反思）和學生學習“六認真”的管理（課前預習；專心課堂；及時複習；獨立作業；課外活動；規範習慣）。本學期，我們重點做好以下三方面工作：
一、加強教師培養工作
1、營造氛圍，著力提升青年教師素質。
不斷提高青年教師素養，形成一種嶄新的教育理念，首先從讀書開始，營造書香校園，“讓讀書成為習慣，讓生活因讀書而精彩。”學校選購一批有利青年教師發展成長的讀物，如魏書生《教學工作漫談》、《班主任漫談》，李鎮西《做最好的老師》、《做最好的班主任》，《習慣影響一生》等進行了廣泛的研讀，做到有研讀有記錄，學期末組織檢查，把檢查結果納入目標量化管理，千方百計的提高青年教師業務水平。
2、常規管理，突破創新，讓青年教師嶄露頭角。
依據《長清區國小教學工作常規管理細則》，修改制訂了新的《教師發展性評價細則》。確定了詳細具體的任務目標，引導教師規範自己的各項工作。在常規管理中，注重過程督促與階段考核，通過及時反饋，使教師對教學工作做出及時的調整，從而實現常規管理最最佳化，與之相適應，我們開始使用《教師成長足跡》，已見成效，《教師成長足跡》使教師對大部分常規工作一目了然，便於靈活運用，還方便了學校教學常規的過程監控與指導，引領教師遵照管理要求實施教學，踐行常規要求，不斷地反思自己的教學，實現了教學常規高效落實。這樣，雖然每人每周要上近20節課，教師們卻忙而不亂，尤其是青年教師教學工作更是有條不紊、得心應手。作業是教師掌握學生學習效果的橋樑。我們不斷強化作業的管理，並進行了一些嘗試與改革：首先要求青年師生同題作業、同題作文，要求青年教師在作業本上按照標準的做題格式提前完成布置給學生的作業。其次布置課前預習性作業，比如語文學科，我們分年級嘗試運用預習紙以及預習早知道，讓學生主要在課下提前預習，提前完成，實現了課堂教學運作模式“預習、作業、講評、改正”，通過學生預習的效果，及時調整課堂教學內容。
3、為青年教師搭建成長平台。
青年教師培養是一個系統工程，要給他們一個發展的平台，讓他們去盡情的去發展。首先，做好校內幫教結對，充分發揮學校骨幹教師作用，明確指導教師和青年教師任務，定期互聽、互評課，並進行全方位指導，如班級管理、備課、上課、輔導學生等，促使青年教師儘快成長。其次，組織各種活動，給青年教師健康成長創造條件。提高課堂教學水平，是青年教師培養的首要任務，為此我校學期初組織了規範課、青年教師優質課評比等活動，鼓勵青年教師積極參與區鎮公開課、鎮北片區磨課活動，使他們對課堂教學的駕馭能力得到了進一步提高。再次建立青年教師成長資金，派青年骨幹教師多參與外出聽課，特別是一些區級以上的研討活動或特級教師展示課，學習先進的教學理念，回校後寫一份收穫心得，上一節匯報課。上周劉慧玲老師去鄒平一周參與省教學能手評選活動，受益匪淺。
二、強化養成教育，打造和諧校園
1、國小階段國小是孩子們夢想飛翔的起點，也是培養他們各種習慣養成的關鍵期，一二年級又是最佳期。自20xx年初我校就開始抓學生習慣養成教育，由於缺乏經驗，工作力度又不夠，效果甚微，校園中依然有許多不和諧的畫面，大課間秩序紊亂、追逐打鬧現象嚴重、學生文明禮儀習慣差等。為此，我們在鎮教育辦的支持指導下，決定今學期工作重點就是把學生習慣養成作為突破口，從小處著手，從細節著手，以“今天你進步了嗎?”為目標，培養學生良好的習慣，促進學生自我管理能力的提高，達到教育的最終目的。結合小學生的心理特點我們編寫了《下巴中心國小習慣養成教育歌謠》，開展各種習慣養成月活動，9—12月分別進行以衛生、文明禮儀、安全和學習習慣為主的養成教育，規範學生日常行為，由學校少先隊文明監督小組評價到班級，依次確定班級星級；根據學生年齡特點，對於低中高三個年齡段學生，從學習習慣、生活習慣、行為習慣提出不同的要求，並且在每一個學生的成長過程中，留下各自閃光的腳印，畢竟再大的問題生他也有亮點，我們的教育目的，就是要他們通過個人亮點，樹立自信心，相信自己；另外各年級著力從習慣養成的一個方面入手重點落實，即從坐姿、衛生、書寫、自主學習、閱讀、合作六個方面在六個年級分別著重進行，各班按不同的標準要求用笑臉等形式量化到小組。這樣就形成我校從班到組再到個人的立體評價體系，近一段時間實踐證明：這種評價不僅使班、組的凝聚力得到了進一步加強（不屬於值日的同學，能夠自覺彎腰撿起衛生區的紙屑），也使問題生找到自己的閃光點，樹立起自信心，真正做到著眼於學生明天的發展和成功，將來的輝煌與幸福，讓每一個生命在我們的陽光雨露下快樂成長。針對我校養成習慣教育的實際，在學校課題《小學生文明禮儀習慣的培養與研究》已經結題的基礎上，今學年我們確立申報《濟南市農村小學生行為習慣養成的研究》作為課題開展教科研活動，以更有利於學生良好行為習慣的養成，從而更好的配合教育教學的順利開展，打造和諧校園。
2、開展活動，提升養成教育。結合三八婦女節、母親節、教師節開展感謝師恩，感謝長輩的教育活動：幫媽媽洗一次衣服；向教師說一句真誠問候或祝福；為媽媽捶一次背、洗一次腳或陪媽媽散一次步等。開展弘揚民族精神主題教育活動。清明節期間，召開“緬懷革命先烈、弘揚革命精神”的主題班校會，尤其是充分利用我鎮區位優勢，南部有號稱長清的延安---大峰山革命根據地，我校又是峰山獨立營進行下巴伏擊戰，消滅日軍90多人地點，以詩朗誦、歌曲、故事等多種形式表達對先烈的懷念以及弘揚革命精神的決心；國慶節期間，鼓勵學生開展“祖國的昨天與今天”資料收集，“家鄉30年巨變”等幫助學生了解祖國的建設歷程，弘揚了民族精神，培養了愛國主義情操，加強了社會主義榮辱觀。利用班校會，經常性地開展“星級班級評選”、“比比哪組的笑臉多”、“賽賽誰的紅旗多”、“看看哪個路隊紅旗多”“評選班級之最”等活動。既增強學生競爭意識，又教育學生明辨是非，實施中收到了較好的效果。
三、積極開發校本課程，深化養成教育。
中華傳統文化博大精深，尤其是其中的經典，它能夠塑造我們的品格，塑造我們的靈魂，繼承並將其發揚光大，是我們義不容辭的責任。為此我們將傳統文化教育引入課堂，積極開發校本課程，編訂了校本課程讀本《聲韻叮咚，伴我成長》，將新語文課程標準中的優秀古詩文、小學生必背70首古詩文，《詩經》、《三字經》、《千字文》、《弟子規》、《笠翁對韻》節選等編入教材，對於低中高三個年齡段學生，提出不同的誦讀要求，引入課堂，每天早晨會、閱讀課，教室里書聲琅琅、不絕於耳，傳承著中華民族思想文化的精髓和先哲聖賢的諄諄教誨。誦讀經典的過程中，我們還積極的運用一些活動進行展示：我給大家講美文，把自己誦讀的古詩文將給同學們聽；給經典配圖，發揮自己的想像，為自己喜歡的古詩文配圖；運用經典，引導學生即景吟出優美的古詩文句子或在作文中恰當的運用經典句子表達自己的思想感情。高年級同學在誦讀到一定程度的`基礎上，下一步我們將開展“經典我能行”展示活動，讓他們動手改寫、自寫古詩文。同學們學習經典，潛移默化的運用經典，傳統經典文化提升了他們的文化品位，培養了他們良好的思想道德品質，提高了人文素養。
播種行為，收穫習慣；播種習慣，收穫性格；播種性格，收穫命運。今學期我校工作的重點就是從學生習慣養成抓起，踏踏實實做好每一項工作，真正“讓每一個孩子都能擁有快樂的童年，讓每一個孩子都能養成良好的習慣。”讓孩子們獲得健康的成長和發展，使我校成為全社會放心、老百姓滿意的學校。
年終督導校長匯報會 篇9
20xx年，我校按照區教育局校長職級改革的整體部署，緊緊結合學校的辦學實際，紮實開展校長課題研究和試點項目實踐，努力靚化學校辦學特色，培育發展內涵。現將這一年來的實踐情況報告如下。
一、基本情況
校長職級制改革，xx國小申報的校長課題是“和美”校園文化建設的實踐研究，承擔的教育試點項目是“試點小班教學，提升教育品質”和“推進少年宮實體建設，打造學校德育精品”。我是校長課題的重要成員，同時主持試點項目“試點小班教學，提升教育品質”。
一年來，學校認真結合課題和項目的方案，創造性的開展各項實踐工作，取得了初步成效。
二、參與校長課題實踐情況
“和諧.尚美”的校園文化體系是我校結合發展實際提煉的辦學方向。一是幾十年的辦學歷史，學校沉澱著厚重的人文文化，核心是和諧。二是學校有著優良的體育和藝術教育傳統。怎樣結合新的發展機遇，進一步提煉關鍵字，引導和凝聚發展願景，同時進一步提升體育藝術各項工作，再造新的發展亮點。給予以上的思考，學校設定了五個實踐指標：構建理解型的民主管理文化、構建“和美”的校園環境文化、構建“和美”的課堂教學文化、構建“和美”的校本教研文化和實現“和美”的藝術教育途徑。
本年度，結合“構建理解型的民主管理文化”的實踐方案，我們重點梳理了校園的各項規章制度，推進陽光校務，開門辦學，推門聽課和教學巡視常態化，引導全體教師監督和參與學校管理，成立家、校兩個層面的家長委員會，引導家長為學校發展建言獻策和監督學校各項規劃的落實。
結合“構建‘和美’的校園環境文化”的實踐方案，我們重點是開展了校園文化建設，常態化開展了班級文化和辦公室文化評比，讓文化的力量來薰陶和感染人；重視走廊和宣傳欄建設，積極將學校的重大的事件和辦學成績等在宣傳欄公示，引導奮發進取的正能量。為了擴大影響力，我們還長期在社區的宣傳欄里進行展出，為學校營造良好的發展環境。
結合“構建 ‘和美’的課堂教學文化”實踐方案，我們著力制定了《x國小和美課堂教學規範》，著力打造以“智慧教育”為主題的“和美”課堂文化。積極發展老師們的專業技能，提高教學質量。
結合構建“和美”的校本教研文化實踐方案，我們重視以教研組和課題組為單位進行打造高效教研團隊，積極搭建和拓展教師專業發展和交流的平台，嚴格外出學習匯報制度，紮實開展二次培訓。一年來，教師參加全國課堂教學評比，一名教師獲得一等獎，並代表我市參加全國現場上課比賽，兩名教師獲得了二等獎；一名教師參加區語文課堂教學比賽獲得了第一名；一名教師參加市區兩級綜合實踐課堂教學評比獲得了一等獎；教師一名課題獲得市級立項，兩項市級課題結題；多名教師參加微課及翻轉課堂教學評比獲得好名次；有四名教師的論文在省市獲獎；十餘篇文章在各級期刊發表。發展成為了教師的最好的福利。
結合實現“和美”的藝術教育途徑實驗方案，我們著力探索課堂教學中培養學生的綜合素養的一般規律，總結適合我們學校發展實際的經驗。一年來，我們的趣味田徑項目代表我省參加了全國的比賽，獲得了三等獎，我們的小足球參加區裡的比賽獲得了第一名，市第四名。我們的學生參加市級登山比賽獲得了團體一等獎；我們的學生參加了市裡的迎春越野比賽比賽，六人全部獲獎，男子組包攬了前三名，女子組獲得了第一名。我們的科幻畫創作新進步，一幅學生作品推薦參加全國比賽。我們的課本劇參加市級展演；我們的健美操獲得了區級一等獎。應該說藝術教育實踐了新跨越。
三、主持試點項目實踐情況
近年來，隨著城市的快速發展，我校越來月邊緣化，生源逐漸萎縮。加之教師交流力度的加大。我校師資結構性缺編嚴重。可以說，我校面臨的發展形式是比較嚴峻的。小班化的核心核心精神是個性化，是教育優質化。因此，我校抓住契機承擔了試點項目的研究。
一年來，我從狠抓教師教育觀念的轉變入手，重視學習，學習基本理論，學習基本的操作方法。引導教師切實以人為本，以愛育愛。
其次是從翻轉課堂入手，開展小班化課堂教學要求，不斷提高教師開展小班化的技能。
再次是加強檢查和考核，重視學生的個性化發展，逐步引導和探索實施小班化教學的一般做法。經過一年來的實踐，學校老師教育面貌煥然一新，學生綜合素質獲得較大提升。
成績的取的是歷史，我將依次為七點，進一步開展實踐，創新工作方式，爭取收穫更多成功和成長的喜悅，開創學校發展嶄新局面！