格線工作計畫 篇1
1、緊緊圍繞市、區工作部署開展工作，尤其是區格線辦關於格線改革的工作重點，堅決擁護、緊密配合。
2、完善細化各項工作制度，特別是格線監督掛點制度和定期考核制度，將社區格線工作制度化、標準化，加大督查力度、加強業務培訓，全面提高格線人員的業務水平。
3、加強紀律教育，對在工作中出現的散漫、不作為等不良現象，與工作站聯動進行勸導談話整改，對考核成績多次不達標的格線員要進行再培訓，查擺原因，直到業績達標。
4、加大採集事件信息力度，及時跟蹤事件信息的反饋。力爭今年的社會事件的採集數比去年增加50%。
5、利用科技手段，依照市區考核量化標準，對社區格線實行精準管理，對格線出現的異常數據，及時跟蹤處理，充分發揮格線中心指導、監督作用。
6、繼續強化新聞報導。下一步目標是家園網、羅湖區政務網均上稿10篇。同時重點提升信息質量，爭取在《羅湖信息》上登稿。
7、與相關職能部門橫向聯動更加密切，互通信息，資源共享，共同完善提升格線化管理。
8、繼續加強租賃管理工作，做好私房稅代征工作，發揮樓長聯合會的作用，充分調動樓長參與房屋管理的積極性，大力推進宜居出租屋創建工作，做好房屋編碼疏理、二維碼的後續管理工作。
格線工作計畫 篇2
各辦（中心）、大隊，各工作片：
為深入貫徹落實省委、省檔案精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，強化我鎮安全生產監管責任，在“三加三”安全監管模式的基礎上，安全生產監管網路進一步向村（居）延伸，把安全生產責任監管機制向縱深推進，加大生產安全事故源頭監管，防範和減少生產安全事故發生，確保全全生產形勢的根本好轉。
一、工作任務
鎮格線化管理體系在20xx年4月30日前完成並上報市安監局。
1、劃分格線區域，責任到人,確定格線管理人員、村(居)安全員所聯繫的具體企業名單。（3月30日前完成）
2、統計各格線管理監管區域內的企業數量並上報市安監局。（4月10日前完成）
3、發文公布鎮、片(區)、村(企業)三級格線管理員及其監管企業名單。（4月10日前完成）
4、繪製古山鎮行政區域格線管理員監管示意圖。（4月30日前完成）
二、工作要求
1、轄區內每個生產經營單位都落實具體格線管理員、村(居)安全員,做到安全監管全覆蓋。
2、強化格線管理員監管責任，明確職責，完善督查通報、績效考核和責任追究制度。
3、嚴格落實“三分六定”要求,確保格線化監管實效。
“三分”,一是分級建格。將鎮轄區劃分為三級格線：鎮為一級格線，片區為二級格線，區塊（村）為三級格線。一級格線以鎮為單位，成立安全生產格線化工作領導小組，負責鎮安全生產工作的組織領導；二級格線以鎮轄區劃分成若干安全監管片區，由鎮領導班子成員分工負責，牽頭組織、指導、協調本片區落實安全監管工作；三級格線以行政村、自然村或企業組團劃分成若干格線區塊，由鎮幹部擔任區塊格線監管員，負責日常監督管理,村(居)安全員予以協助、配合。二是分片包塊。明確格線責任區、責任人及其職責。三是分類監管。根據不同行業、不同區域和企業單位的特點，進一步完善企業安全生產評估分類標準，按照“鞏固A類、提高B類、重點整治C類、壓縮淘汰D類”的原則，明確檢查防範重點，加強監管指導，逐步提高企業的安全生產水平。建立鎮轄區企業安全生產動態管理資料庫。
“六定”,一是領導定點。鎮主要領導聯繫一到兩家重點企業。二是全員定責。嚴格實行“一崗雙責”，將安全生產責任落實到各生產經營單位和生產過程的全部崗位、環節，層層簽訂責任書。三是監管定位。鎮聯村聯企幹部作為格線員，對區塊內每個企業和場所實施有效監管,村(居)安全員按職責予以協助、配合。四是排查定時。對各企業單位及其重點部位的安全生產狀況及事故隱患，定時檢查，限時整改。五是培訓定期。對格線負責人和格線員，定期進行專業培訓，提高履職能力。六是獎懲定規。制定實施督查、考核、獎勵、問責等管理辦法，獎優罰劣。
格線工作計畫 篇3
20xx年以來，在街道黨工委的正確領導下，我們按照既定的年度工作計畫，狠抓出租屋流動人口綜合管理、房屋租賃和格線化管理等三塊中心工作，取得了較好成績。現將20xx年以來工作匯報如下：
一、採取 “四抓”舉措夯實隊伍管理基礎
1.抓班子建設，充分發揮核心作用。2.抓思想建設，有力扭轉隊伍工作作風。3.抓制度建設，促進規範管理，提高工作執行力。4.抓業務建設，著力提升格線員工作業務水平。
二、全力以赴落實重點工作
廣泛開展宣教活動，營造良好的租賃市場氛圍。一是充分利用各種宣傳手段，主動為流動人口、用人單位和出租屋業主提供政策指引和諮詢服務。二是通過派發稅務宣傳資料等多種方式向房屋業主深入淺出講解相關政策，引導村民自覺繳納租賃私房稅。三是充分調動廣大民眾參與支持流動人口和出租屋管理服務工作的積極性，通過宣傳，進一步加強街道流動人口的法律意識。
三、積極、穩妥開展新村社區信息採集外包服務創新試點工作
我們積極探索社會管理創新的新路子，在轄區新村社區大力推行出租屋基礎信息採集外包試點工作。一是實施村民自治新模式。充分發揮村民自我管理、自我服務、自我監督的“三自”作用。二是建立微信平台新機制。三是制定個人工作日誌。做到全面核查，逐一登記，不留死角。