我局在工作中努力堅持以人為本的理念、創新的思維、務實的作風、全力打造團結的隊伍為遠景目標的工作風格，在工作中通過班子的團結、協作，引導各分局和職能科室領導引領本科室人員形成目標一致、團結一致、步調一致的工作團隊，從而構建快樂工作、工作快樂的和諧隊伍。
（三）制度的有效落實
推進制度的有效落實，應從以下幾個方面入手：一是加強制度設計的科學性；二是全面調動黨、工、青、婦各級組織的積極性，強化協調，通過不同的組織成員營造對制度遵守的協同性；三是及時總結制度落實的成效和表揚制度執行過程中的先進典型，形成科學設計——有效執行——總結提高的制度運行複合鏈條；四是通過稅務文化建設在單位中逐步培養趨同的價值觀來引導幹部對制度遵從的榮譽感，將企業文化、領導與民眾的情感交流作為制度落實的內在推動器。
我局從團隊建設、稅務文化建設入手，積極打造集體歸屬感，通過企業文化的建設，營造和諧的內外部環境，力求讓員工實現尊重的需求。我們力求為員工提供一個適宜且喜歡的工作崗位，通過工作崗位發揮員工最大的才華、能力和潛在素質，樹立正確的人生觀、價值觀，形成組織的核心價值觀——依法聚財、彰顯和諧。期待全體幹部職工保持良好的身心健康，在努力工作的同時不斷自我創造和發展。