半年總結稿 篇1
X年上半年，本人在黨總支、分管行長、會計主管的關心指導下，配合營業室各位主任，認真執行營業室“以會計基礎工作規範化管理為中心，以提高會計核算質量，防範金融風險為重點，扎紮實實地開展工作”的這一工作主線，經過營業室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，營業室各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的.鍛鍊。截止20xx年上半年營業室儲蓄存款達13417萬元，比年初新增4702萬元，新增代發工資戶4653戶。尤其是今年1月份儲蓄專櫃存款突破了億元大關，新創儲蓄專櫃歷史最高。現將我本人在X年上半年工作總結匯報如下：
1、加快思想觀念的轉變
經過20xx年的崗位調整，我本人被聘任為“8級執行會計師”，在新的崗位面前，我一再告戒自己儘快找準位置、進入角色，因為營業室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子，我把精力集中到抓前台業務和產品行銷上，尤其是對儲蓄存款及相關新產品的行銷，更是緊抓不敢鬆懈。進入20__年上半年，通過認真學習領會我行的一系列職工大會、中層幹部會議及我行的第一次“經營分析會議”的會議精神，新一屆領導班子超常規、跳躍式發展的嶄新思路，既激發了營業室全體人員的工作熱情，同時也拓寬了我本人的工作思路。“求生存”壓力變成了動力。在勞動競賽中以求生存、促發展為主題，不斷加大工作力度，在充分挖掘各方面潛力的基礎上，針對實際情況，站在快速發展的高度上，我和營業室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距，在會計主管的指導下詳細制定了工作計畫和方案，切實遵循行黨總支確立的“大發展、大市場、大行銷”的工作思路，在土地補償資金歸集、職工買斷資金代發、收復失去的代發工資陣地、集團企業工資源頭上及來兗投資商找突破點，鞏固擴大了營業室的客戶群體。營業室作為核算主體行，是全行各項工作的樞紐，是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質量，必須從營業室的會計基礎工作抓起。按照內部控制制度的要求，通過對營業室不同崗位、不同業務種類進行認真分析，重新制定和細化了崗位職責，調整了輪崗制度，嚴格了操作流程，制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規定。明確專人對錢箱現金、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監控，確保出現問題，及時發現，及時解決。同時通過制定二次分配辦法，將營業室人員的績效工資與業務量、存款任務完成、核算質量、服務質量、勞動紀律等內容相結合，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進了各項任務目標的完成和服務質量、核算質量的提高。
此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動啟發引導前台櫃員提高存款意識、指標意識。並和同志們總結了“新客戶以服務吸引，老客戶用感情穩固”這一經驗，3月份一個20xx年存入營業室1000美圓的老年客戶密碼遺忘，我先後4次上門為其辦理掛失解掛手續，該客戶非常感動，將其他銀行的各種存款都轉存到營業室來。為了提高自身和營業室人員的業務素質，保證我行會計核算質量，我們制定了詳細的培訓計畫和檔案傳閱學習制度，利用業餘時間組織營業室人員進行會計業務、會計法規學習和職業道德教育，此外，我還積極參加行里舉辦的統一業務培訓，學習中，注重實效，不走過場，使自己的業務知識趨向全面，業務操作更加熟練規範。
2、以身作則，努力學習內控制度，提高工作效率。
X年上半年本人和營業室主任在分管行長、會計主管的要求及指導下嚴格按照內控制度的要求，研究不同業務量、不同業務種類的崗位設定和勞動組合形式，重新制定細化了會計崗位職責，嚴格了操作流程，並根據不同的營業人員經辦的業務許可權，確定相應的職責。同時，根據上級行的要求和我行各網點的實際情況，今年先後參與制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規章制度，進一步規範各網點帳務，使我行的核算手續更加嚴密，業務辦理程式更加安全科學，做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察和總結，發現問題和業務操作中不合理的地方，都能及時給主任和主管匯報，並能及時給櫃員和網點提醒，起到了警示建議作用。
3、努力提高自身服務和業務素質。
優質文明服務是金融行業永恆的話題，但如何落實行動動上，徹底改變我行社會形象，營業室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正位置，靠服務贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的鬆懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標準，自覺規範自己的行為，認真落實我行各項服務措施。二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度，苦練基本功，加快業務辦理的速度，避免失誤，把握質量。雖然我們營業室盡心盡力的搞服務，但是，因各種因素，營業室的服務質量仍是不盡人意。三是努力學習新業務知識大力拓展業務營業室的業務領域，創造良好的發展環境。
對於我本人來講，盡力做到了“三個服務”。一是給客戶服好務，由於我主要任務是分管前台，櫃員幾乎每天都有不好處理的業務和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經和我交上了朋友，也成為了建行的忠實客戶。二是給本營業室的櫃員服好務，不論櫃員業務、設備出現了問題，我都能主動解決，櫃員身體不適、家庭不順心，我都能主動關心和幫助。三是給各網點服好務，因營業室是全行業務的中心樞紐，我和各網點的業務聯繫也較為頻繁，工作中不論網點因設備問題或業務問題找到我，我都能積極為他們聯繫或者親自上門想方設法的幫助他們解決。
4、做好新業務學習和行銷工作
今年，可以說是我行產品的行銷年，今年以來我行新的金融產品層出不窮，我本人也抓緊時間在最短的時間內領會新業務，掌握新技能，把我行的產品行銷作為今年的重點，大力宣傳和行銷我行產品，同時指導、協助其他網點開展新業務的推銷活動，努力發展中間業務。截止到年底，由我主持辦理的基金業務有十餘種，金額近200餘萬元，代理記帳式和電子國債200餘萬元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行櫃員就網上銀行、callcenter系統、貸記卡業務、vip客戶等新業務進行了多次授課。
5、身先士卒，起到黨員的帶頭作用
X年上半年是建設銀行重大改革的半年，在200x年上半年中，我本人除認真學習與改革相關的檔案精神，作好心理準備外，還積極主動的和營業室的同志們談改革，探討改革的必要性和必然性，加強同志們對我行改革的信心，端正同志們對改革的態度。日常工作中，自己身先士卒，加班加點工作多乾，主動關心幫助他人，發現問題及時匯報，主動解決。盡最大的努力體現出一個黨員、一個中層幹部應起到的帶頭作用。
X年上半年是繁忙而緊張的，我本人在會計主管的指導下和同志們的幫助下，各方面有了一定的進步，但仍被許多缺點和不足所束縛，如對一些問題上強調客觀困難多，沒有充分發揮主觀能動性；對一些新問題的解決，不能系統地考慮問題，對問題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點。
X年上半年是我行重大變革、快速發展的半年，也是金融系統競爭更加激烈的半年，機遇和挑戰的共存將會進一步激發我和我們營業室全體人員的鬥志和工作熱情，我將一如既往的工作、團結、奉獻，做好X年下半年工作計畫，爭取將各項工作開展得更好。商業局上半年工作總結範文食品安全監管20__年工作總結範文實習班主任工作總結範文
半年總結稿 篇2
上半年，業務管理股緊緊圍繞目標任務和中心工作，突出計量基礎工作，強化農業標準化項目建設，較好地完成了上半年業務管理各項任務。現將工作情況總結如下：
一、計量工作
（1）強化計量監督，確保計量準確。
一是對城區3個集貿市場用於經營的在用計量器具檢定情況進行全面清查，共檢查計量器具240餘台（支）；
二是組織開展加油機計量監督檢查，共檢查加油（氣）站13個，檢查加油機37台；
三是按照全省道路交通安全綜合整治的總體要求和區委區政府綜合整治工作會議安排，自年初以來，在全區範圍內全面開展治理車輛超載超限工作，局分管領導帶隊，4次對轄區內的6個高速公路出入口開展了專項監督檢查，共檢查汽車衡器112台（次），督促1家高速公路運營公司對新安裝的汽車衡器依法進行計量檢定。協助區交警大隊赴就站25台（次）超載車輛事件進行調查。4月下旬，與區交警大隊、區交運局、運管所一道，赴就站25台（次）超載車輛事件進行調查。在市計量所的大力支持下，20xx年5月21日劉永明所長親自帶隊，現場與區治超辦相關單位的同志一道對收費站入口計重設備按照jjg907-20__《動態公路車輛自動衡器》進行使用中檢測，檢定結果為合格。且市計量所與資陽市計量所於20xx年5月19日在西收費站開展動態汽車衡量值比對，兩所分別對西收費站8號車道計重設備按照jjg907-20__《動態公路車輛自動衡器》分別進行檢定，檢定結果均為合格。
四是按照要求組織開展了節日計量監督檢查，對區內集貿市場、餐飲商店、超市等場所的在用計量器具開展監督檢查2次，檢查集貿市場3個(次)，對轄區內2家定量包裝商品生產企業開展商品淨含量執法檢查。
五是開展有機產品認證示範區創建工作。對全區通過有機認證的12家農業公司及17個產品開展了全面排查，組織填寫了《省有機產品認證示範區有機生產組織情況調查表》，並對通過認證的企業建立了電子檔案。
二、標準化工作
一是繼續深入推進農業標準化工作。局主要領導、分管領導多次帶領工作人員深入524紅苕專業合作社開展調研，指導該社對照省級農業標準化示範項目考核驗收細則收集整理相關資料，做好迎接省級考核准備。
二是開展企業產品執行標準備案。按照企業標準備案的時間，及時通知標準到期的企業對產品執行標準進行制（修）訂，幫助企業完善標準備案資料並備案，上半年完成標準備案1個，幫助企業制定地方標準1個。
三是做好商品條碼續展工作。積極聯繫市標準化科，為春陽農業等企業開展商品條碼續展諮詢服務，指導並幫助雪貢酒業等3家企業完成商品條碼續展。
半年總結稿 篇3
今年以來，我局按照縣委及地區工商局黨風廉政暨紀檢監察工作會議精神，加強黨風黨紀、廉潔從政教育。深入開展豐富多彩的廉政文化創建活動，築牢黨員幹部廉潔從政的思想道德基礎，增強了全局幹部的廉潔自律意識，不斷促進我局黨風廉政工作再上新台階。
一、抓責任、重落實，不斷完善黨風廉政建設責任制
(一)加強領導，明確責任。縣紀檢監察及上級局工作會議後，我局及時召開黨風廉政建設工作會議，對今年的黨風廉政建設工作進行了全面部署和安排。成立了領導小組，與各科(室)所、隊簽訂了《黨風廉政建設責任書》。做到早組織、早安排，重點明確，任務到人。在日常工作中堅持把黨風廉政建設目標管理與業務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。
(二)服務基層，率先垂範。繼續實行了領導班子責任分工和基層聯繫點工作。採取領導“包”、部門“幫”、幹部“駐”等結對幫扶措施，切實加強對工商所的協調幫扶和業務指導等，進一步改進作風，服務一線，為基層排憂解難。
二、堅持學習與教育並重，著力提高隊伍素質和業務水平
(一)抓好領導班子和幹部隊伍建設，營造和諧氛圍。
一是強化民主集中制，進一步發揮黨組核心領導作用，充分調動班子成員的積極性，增強了領導班子的向心力和號召力。二是進一步健全和完善了黨組議事規則、會議議事程式和相關制度，推行黨組成員重大事項通報制度，增強了領導決策的透明度。三是堅持黨組中心組學習制度，強化自我約束機制，增強了領導能力。四是領導班子成員加強調查研究和工作督導，狠抓重點工作的貫徹落實，推動了各項工作全面深入的開展。
(二)“三項培訓”推動業務軟體“套用年”。一是舉辦了計算機操作套用培訓，要求每位幹部熟練操作計算機。二是分期分批舉辦了12315v3版、新版綜合業務軟體管理系統、3g移動執法平台操作等培訓班五期，培訓人次310人次。在培訓中，注重理論與實際相結合，並收到了明顯效果。目前，我局oa辦公系統全面運行，新版綜合業務管理系統、3g移動執法平台全面啟動，經濟戶口數據不斷完善，運用信息化手段能力有效提升。三是全局幹部認真學習了《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《新疆的發展與進步》白皮書與《民族團結教育條例》、《公務員法》，教育幹部牢固樹立“分裂是禍穩定是福”和“三個離不開”的思想意識及廉政意識。每名幹部結合實際撰寫了讀書筆記和心得體會。
(三)“三項措施”力促幹部績效考核。為著力打造一支能夠適應時代發展、高效優質、廉潔文明的幹部隊伍，努力實現監管與發展、服務、維權、執法“四個統一”，我結合實際，制定完善了《縣工商局績效+作風評議考核辦法(試行)》，突出德、能、勤、績、廉五個方面考核內容。一是學習成效與個人利益掛鈎。以科(室)所、隊為單位建立健全了個人教育培訓檔案，詳細記錄每個幹部的培訓內容、時間和成效，並以此作為考核獎懲依據之一。二是學習成效與科室爭先創優掛鈎，與目標管理有機結合。有效地激發了幹部的學習主動性，增強幹部的集體榮譽感和凝聚力。三是抓績效。依據“按責定標、依標考績、論績獎懲”的原則，建立績效考核檔案。每月末，經嚴格落實考核辦法，經過考評、黨組審定等程式評定各科(室)所、隊此月績效考核分值，並根據《辦法》兌現獎懲，初步建立了以體現工作實績為核心的科學規範綜合績效考評機制。
三、以“工商文化”為契機，大力提高幹部素質
(一)開展“三項活動”，增進民族團結。一是開展民族團結“每日一題”學習活動。每天一道題、每天一提示，讓民族團結深入人心。通過學習黨的政策和民族團結知識，增強了全局幹部的民族團結教育氛圍。二是開展“民族團結小故事演講”活動。局裡把這項活動與工商文化建設活動有機結合起來，每周開展一次。通過開展故事演講活動，弘揚了民族團結精神，唱響民族團結主旋律，更好的樹立“三個離不開”的思想。三是開展“民族一家親”活動。全局各民族幹部以“感恩教育”為契機，各民族之間互做一件好事，營造互幫互助、團結向上的氛圍。
(二)“抗雪災、保民生”，加強市場監管。一是及早做好應急救援各項準備工作，加強值守和信息報告制度。嚴格遵守車輛管理制度，制定春季防洪應急工作預案。全面完成責任區及分配的城區積雪清運任務，保障巷道及道路暢通。二是加強災區建設。局領導與私個協會負責人一起深入受災最嚴重的哈拉葉門鄉、玉什哈拉蘇鄉慰問災區個體工商戶和私營企業。慰問受災個體工商戶12家，送去價值4200多元的慰問物品。三是加大農村市場監管力度維護社會穩定。集中力量開展了農副產品等專項執法檢查，嚴厲查處流通環節中串通漲價、以次充好、以假充真、哄抬物價以及散發虛假信息等擾亂市場秩序的行為。
(三)認真規劃項目，做好援建工作。一是認真調研。黨組召開會議，努力做到“人才和智力”“援和”項目更貼近和全局事業發展、人才需求實際。二是認真謀劃。基礎建設、信息化建設是全局的薄弱環節，根據實際需要，從項目需求、項目地點、項目面積、項目資金數額等方面認真進行謀劃。確保受援項目的可行性、科學性和重要性。三是認真編制項目。在摸清全局人、財、物家底及全縣經濟發展現狀的基礎上，全局確定了四個大項、十個子項目的“援額”申請建議。
上半年，我局黨風廉政工作雖取得了一定成績，但距離上級要求還有一定差距。今後，我們將繼續保持昂揚的態勢，以求真務實的工作作風，團結奮進，努力拚搏，為圓滿完成全年工作任務做出更大的努力和貢獻!