工程技術管理規章制度

工程技術交底是在工程施工之前,向專業工程師或現場施工負責人明確施工內容、方法、標準的技術作業資料。

7.1分類

根據公司項目管理情況,施工技術交底分兩個作業層次

一個是由項目經理主持,項目總工程師負責向項目上的專業工程師和其他的技術人員進行技術交底,

另一個就是由專業技術人員向施工作業人員進行的技術交底。

7.2技術交底內容

技術交底書主要包括以下幾個方面的內容:

7.2.1交底的項目名稱、計畫開工和完工日期

7.2.2分部、分項工程的施工特點、質量要求、標準及質量檢驗的程式

7.2.3施工技術方案和控制要點

7.2.4施工工藝操作流程

7.2.5施工需要的材料數量及規格

7.2.6施工需要的設備配置及作業要求

7.2.7施工需要的各類人員的配置

7.2.8安全要求

8.作業指導書

作業指導書是根據設計檔案、施工圖紙、項目技術交標準、相關規範規程、專業技術人員的施工經驗以及成熟實用的施工工藝所編寫的,主要闡明施工過程中或施工活動的具體技術要求、質量標準、工藝要求和施工方法。以用於規範工程技術人員的活動行為和明確工序質量標準,對指導施工和確保工程質量具有重大意義。

作業指導書的編寫是由經理部和各部室完成,首先由項目總工程師或部室負責人根據本項目或部室的實際情況對編寫作業指導書工序或工種進行分類、整理,然後安排專業技術人員進行編寫。

編寫的內容應有:

8.1編寫依據

8.2作業對象和適用範圍

8.3人員、機械、材料的配備

8.4作業程式

8.5作業方法

8.6作業控制要求和措施

8.7質量檢驗標準和質量記錄要求

8.8安全注意事項

9.試驗作業

工程試驗作業是切實保障工程質量的一道關鍵環節和重要工作。

9.1原材料的試驗和檢驗

9.1.1項目經理部必須嚴格控制工程進場材料的質量、型號、規格。

項目採購部門應填寫《材料試驗檢驗通知單》交項目試驗室,由試驗室主任指派試驗人員配合材料採購人員到貨源處取樣,進行性能試驗,(檢驗合格的材料方可與供應方簽訂供應契約)。

9.1.2試驗室對進場的主要原材料按施工技術規範規定的批量和項目進行檢測試驗。

9.1.3沒有出廠合格證或試驗單的材料和型號與圖紙要求不相符的材料,一律不得在工程上使用。

9.1.4進場的材料要做到材質證明隨材料走,材質證明要與代表的材料相符,做好材料的標識、標誌、儲存和保護。

9.2構(配)件進場質量檢驗

9.2.1對於構件廠生產的預製構件,安裝前應檢驗出廠合格證,,內容包括:構件型號、規格數量、出廠強度、出廠日期。

檢驗後加蓋檢驗合格章,安裝後,在合格證紙上註明使用部位。

9.2.2對有缺陷的構件處理:如果認為採取一定的措施可以使用,一定要在合格證上註明鑑定處理意見和使用部位。

9.3試驗管理制度

9.3.1項目經理部建立工地試驗室,配備足夠的具有公路工程試驗資格的試驗人員,並根據工程規模大小和工程內容的不同,在各工區設立實驗點(站)

9.3.2試驗室在項目總工程師領導下開展試驗檢驗工作,業務上受公司中心試驗室的指導,同時還要受業主、質量監督站和監理工程師的監督和檢查。