公司工作管理規章制度範本 篇1
一、目的
推行工作日誌制度，便於了解公司各部門的工作狀況、工作效率以及工作中存在的困難和問題，從而及時採取相應的措施給予正確、有效的指引和妥善的解決，以確保在分工協作以及明確崗位工作職責基礎上，強化執行，提高效率，進一步規範管理。
同時，工作日誌制度也利於員工對自己工作內容和工作過程等方面進行全面的了解，並且通過自我監督和總結，提出合理化建議，明確工作目標，突出工作重點，合理規劃工作日程和流程，養成良好的工作習慣，提高個人工作技能和能力。
此外，工作日誌制度是公司管理體系的一個重要組成部分，績效管理的原始依據之一。
二、範圍
1、本管理制度適用於各部門經理及以下各層次管理人員、正式和實習期員工。
2、本管理制度規定了上述人員每天必須填寫工作日誌。
三、原則
1、真實性：真實、客觀填寫《工作日誌》相關內容;
2、完整性：保證《工作日誌》及相關內容填寫的完整性;
3、簡明性：《工作日誌》的填寫應簡明扼要、重點突出，並可按重要性從大到小有序排列;
4、及時性：《工作日誌》當日及時填寫;
5、權威性：《工作日誌》將作為公司員工月度、季度和年度績效考核及以後人事決策的原始依據之一存檔。
四、職責
1、總經理負責：不定期對公司各層次管理人員及員工的《工作日誌》進行查閱，確認並提出指導意見;
2、副總經理負責：定期對部門經理及員工的《工作日誌》進行檢查、確認、審閱並提出指導意見;
3、部門經理負責：每天對本部門員工以及基層主管的《工作日誌》進行檢查、確認、審閱並提出指導意見;部門經理在公司每周例會上，主要依據工作日誌向總經理、副總經理匯報總結本周工作，並計畫下周工作要點;
4、人事行政負責：負責本規定的貫徹執行，定期對各層次管理人員及員工《工作日誌》的記錄情況進行檢查、審閱，定期向總經理匯報工作日誌記錄及本規定的執行情況，對發現的問題及時報總經理並追究相關人員有關責任。
五、套用
1、《工作日誌》以電子文檔形式完成並上交。
2、各部門員工每天將填寫的《工作日誌》於每天21:00前交至人事行政部，最遲須在次日上午9:00前交人事行政部，(特殊情況未能及時上交，應向負責人解釋原因，並在當天工作日誌表中加以說明。);
3、人事行政部每天將收集的《工作日誌》交副總經理檢查、確認、審閱以及指導;
4、副總經理自行安排對各部門員工工作日誌的檢查、確認、審閱以及指導工作。
六、管理措施
1、人事行政部對員工的《工作日誌》依部門分類、分級、分時間保管，以便於檢索和查閱;
2、本管理制度在實施過程中逐步完善。
3、處罰：對於不按時上交《工作日誌》且不遵守《工作日誌管理制度》者，每次每項處以20元罰款。
公司工作管理規章制度範本 篇2
為方便內部交流，提高辦公效率，同時確保工作群的使用合理規範，特制定本制度。
一、群紀律
入群：工作群只加本單位員工，非本單位員工請勿拉入。
群暱稱：群成員一律實名制即崗位+姓名。具體操作步驟：進入群後，請及時修改群暱稱；
回覆：收到群內通知及工作安排請相關人員及時回復“收到”或“馬上執行”確保信息傳遞的通暢；
回應：公司或部門分享的利好訊息，工作進展、成績及與工作和職業技能素養相關的文章，請大家給予
鼓勵，點讚及評論等正能量的支持行為。
二、信息發布內容要求
1、公司層面的通知、制度規範及公司重大新聞的發布；
2、工作溝通：涉及群成員2人以上的工作溝通或其他通訊方式無法聯繫到本人的尋人信息；
3、工作分享:與公司業務相關的新聞資訊，業務進展通報，成就展示，與職業成長與發展相關的正能量文章等；
4、鼓勵分享時政、財經、科技等與公司所在行業相關的有價值信息，內容請在200字內，超過則使用連結分享；
5、嚴禁發布反黨反政府等負面訊息，禁止推銷，傳銷，廣告色情等不健康內容的發布；
6、晚上22：00至早上07：00休息時間段無特別緊急情況請勿群聊。
三、工作群管理
1、工作群統一由行政人事部管理，負責群成員實名制、聊天監管、入群，剔群及違規處理等。
2、每日檢查群成員，不應加入人員予以剔除。
3、對群成員發布非本群應發內容有權制止，並指導其發布相應的內容，有權終止不合時宜的話題和言語。
四、本辦法自發布之日起實施，請遵照執行。
公司工作管理規章制度範本 篇3
一、作業管理制度：
1、凡本公司員工必須服從公司管理，做好自己的本職工作，同心同德，共同維護公司對外形象。嚴格遵守並執行公司的一切規章制度。
2、公司員工應著裝整齊，作業時一律穿平底鞋或套鞋套。員工不得穿拖鞋、短褲出入客戶所在場所。
3、文明禮貌用語。進入客戶家前首先按門鈴，輕輕敲門並說：“您好！阿姨或叔叔或大姐等”，服務態度不卑不亢。在整個服務過程中，始終保持微笑服務。在作業過程中，如遇客戶挑剔，需耐心處理，不得有煩燥情緒。更不能與客戶發生爭執（否則發生類似事件的當事人記過一次，累計三次者樂捐30元）。每一位員工應始終緊記：顧客就是上帝！如遇自己處理不好的問題需及時向公司反應，由公司管理人員出面解決。
4、在客戶家工作時不得大聲講話，亂扔垃圾，嚴禁偷竊、拿、索要客戶財物，若有類似情況發生，在沒有產生後果的情況下，公司記過一次，且每次樂捐30元，如有嚴重後果產生，除公司處罰外，其它一切責任自負。
5、服從公司統一的日程安排，不得當面對抗派工，不得中途換崗或串崗。對待業務應無大小、貴賤之分。若有合理、正當的意見須向經理匯報，須等完工後再議，不得因路程遠、或挑客戶等不合理原因對抗派工，違者每次每人樂捐5元，另等待安排。
6、在客戶家中作業時必須認真作業，不得有抽菸、隨地吐痰、說話不乾不淨等不文明行為；不得大聲聊天，更不能打打鬧鬧；不得怠工拖延時間；不得隨意接受客戶的饋贈或其他額外報酬。應做到愛護客戶財物，對客戶物品做到不丟不損。
7、員工不得偷看客戶的私人信件，不得隨意接聽客戶的電話，不得打聽客戶的隱私，若有類似情況發生，造成客戶投訴的，累計三次樂捐10元。拾金不昧者視情況獎勵。
8、工作當中嚴禁發生打架、吵架現象，有爭執的可以回到公司再作處理。嚴禁未經公司同意私自丟活，降價。違者每人每次樂捐30元。員工（包括兼職的）私下拉走客戶，每人樂捐200元/客戶。
9、如果員工在外作業時遇到困難和問題要及時向內勤和經理匯報，否則導致損失或其他事故等責任自負。
10、作業時要替客戶多著想，節約用水、用電、離開時一定要檢查水、電、氣、防盜門等是否關上，直到確定一切都已妥當後才能離開，切不可在工程結束時慌慌張張地離開，否則由此而造成的一切後果由操作者本人自負。離開時要順手把垃圾袋帶走放進樓下垃圾箱內。
11、員工在作業時須愛惜自帶工具和節約清潔劑等物品，要為公司節約成本，不得浪費。因工作不負責導致工具破損的要照價或按折價賠償。
12、熟悉公司總機電話號碼和各項收費標準。
二、考勤制度：
1、上班時間：夏季上午7:30，冬季上午8:00。如果上午沒活必須10點以後，下午3點之後方可離開公司。遲到、早退違規者每次樂捐6元。員工每月調休4天。
2、員工每月滿勤獎100元（調休算出勤）
3、認真完成公司交給的每一項業務。營業收入要每天上交，不得瞞報、漏報，若發現類似事件，除追回當次公司的營業收入外，第一次每人樂捐50元，第二次每人樂捐100元，第三次以後每人樂捐300元。員工不得在外乾私活，若發現，第一次每人樂捐100元，第二次以後每次樂捐200元
4、公司要求帶票的若因個人服務不到位導致會員票銷售失敗的當事人每人樂捐5元。
5、請假需經過經理批准，未請假善自離崗者視為曠工，曠工一天樂捐30元。
6、員工辭職須提前15天提交書面申請，經理審批後方可停止上班。不經同意善自離崗者扣除所有未發工資。
公司工作管理規章制度範本 篇4
第一章總則
第一條為樹立公司良好形象，擴大公司對外聯繫和交流，使接待工作規範有序特制定本制度。
第二條接待工作的原則是：熱情周到，講究禮儀，勤儉節約，統一協調。
第三條本制度適用於公司重大活動，會議等的接待工作。
第二章職責
第四條來訪信息及接待歸口部門，政府職能部門、行業主管部門、體系審核單位等來公司檢查工作，歸口辦公室接待；財務系統國地稅部門審查接待歸口財務室，供應商來訪接待歸口辦公室，公司客戶審廠、參觀接待歸口銷售部，設備生產企業提供安裝調試服務接待歸口動力安全部。
第五條各歸口部門接到來賓信息後按公司規定製定接待計畫填寫《接待申請單》，交辦公室主任審核，辦公室協調接待項目，報總經理審批。
第六條各歸口部門負責具體接待工作，辦公室配合。
第七條辦公室為公司接待工作的管理部門。負責按《接待申請單》計畫安排接待的準備工作，定點協定單位定期結算工作，接待費用監督審核工作。
第八條財務室負責票據、按標準費用審核工作，費用報銷單經總經理審批後進行賬目處理工作。
第三章接待標準
第九條招待費適用範圍：
1、業務費：因業務需要發生的禮金、禮品、贊助費及因業務需要贈送的菸酒茶等。
2、招待費：因工作關係招待有關人員就餐費，娛樂費，因公接待相關單位人員發生的差旅費，住宿費，在公司餐廳招待時發生的就餐費，因招待領用的酒水、香菸、飲料、水果、乾果等。
第十條根據接待對象級別和對公司業務的影響不同，分為重要來賓和一般來賓。
第十一條住宿標準
一般來賓安排公司簽訂協定的宗俊酒店（特價房）和聚鑫源賓館標準間，重要來賓安排在公司簽訂協定的碧桂園酒店標準間或大床房，公司執行分檔次接待原則，對應接待。費用公司授權人員簽單按照協定辦公室月結或由辦公室根據實際每次結算。
第十二條用車標準一般公務來訪根據情況需要安排用車的，由辦公室統一調度。列入計畫的重要來賓來訪用車，公司優先予以保證，車型，駕駛員，用車天數等內容，應事先在接待計畫中明確。
第十三條招待用餐標準為方便工作，午餐都安排在公司餐廳招待，晚餐一般來賓安排公司餐廳招待，重要來賓安排在公司簽訂協定的飯店招待。總經理參加的實報實銷。標準如下：
公司招待用餐標準
為了進一步規範公司內部招待費用標準，確保公司各項接待工作順利進行，特制定公司招待用餐標準如以：
1、公司餐廳用餐，廚師根據用餐標準制定選單。酒水及飲品客人直接點用。
2、重要來賓招待餐需提前12小時預定，特殊情況至少需要3小時以上，否則改為酒店招待。
3、以下為具體用餐接待標準明細。
公司餐廳用餐接待標準
酒店用餐接待標準
第十四條陪同人員規定
1、來賓應由歸口部門接待，因業務需要需其他部門陪同時，可說明原因、目的，提前在招待計畫中申報，總經理批准後方可參與。
2、陪同人員應嚴格控制，非相關人員一律不允許參加，來賓5人以下的陪同人員不超過3人，來賓5~10人的，陪同人員不超過5人。特殊情況須提前請示總經理批准。
第四章其它
第十五條計畫與準備
公司歸口部門在接到來訪預約後確認來訪目的、來訪人員姓名、性別、職務、人數、行程安排等，辦公室協助擬定接待計畫，填寫《接待申請單》（見附頁），提交總經理審核。需公司領導出面接待的應提前3天告知辦公室通知領導安排接待時間，對於時間緊迫的臨時重要接待任務，可現在電話中請示，經總經理同意後實施，在接待任務完成後三天內補辦手續。 《接待申請單》標明來訪目的，來訪人員姓名、性別、職務、來訪人員數量、來訪日期、來訪行程安排，來訪是否需要安排車輛接送，主要接待部門，相關配合部門，接待人員分工及職責，接待領導及陪同人員名單，會談場所，參觀路線，會場布置，歡迎條幅、標語，是否安排禮儀，是否安排攝像、照相，是否安排公司宣傳資料，宴請的時間，地點、人員標準、住宿標準、是否安排遊覽、娛樂，是否安排贈送禮品，禮金等。
第十六條行為規範
1、接待禮儀：
儀表：面容清潔，衣著得體。
舉止：穩重端莊，從容大方。言語：語氣溫和，禮貌文雅。
態度：熱情誠懇，不卑不亢。
2、接待人員引見介紹主賓時注意順序；接受名片時要以恭敬的態度雙手接受默讀一下後鄭重收入口袋中；過走廊時通常走在客人右前方，不是左側回身，配合客人腳步，轉彎處伸右手示意，並說“這邊請”；進電梯時告訴客人上幾樓，讓客人先進先出；客人落座後要以雙手奉茶，先客人後主人，先領導後同事；送客時若送至大門口、車旁，招手待客遠去方可離開。
3、接待中涉及機要事務應注意保密，對不宜攝影照相及參觀的場所應向參觀人員說明。
第十七條招待費用管理及報銷
1、在申報接待申請單同時填寫借款申請單，依據接待標準而借款。
2、辦公室結算招待費開具發票、收據等時，主要接待部門負責明確附上用餐或住宿人員，職務，陪同人員明細給辦公室，以便報銷時使用。
3、辦公室在接待結束後（按協定月結的每月25日結算）三日內按照公司財務規定填寫報銷單，附明細，提交總經理審批後到財務報銷，報銷費用繼續做備用金使用，財務進行賬務處理。
公司工作管理規章制度範本 篇5
一、總則
第一條為了進一步加強公司宣傳工作，增強宣傳工作的時效性、規範性，為公司發展打造良好的內外部環境，推進公司快速健康發展，特制定本辦法。
第二條公司宣傳工作分內部宣傳和外部宣傳兩部分。內部宣傳載體主要有公司內部刊物、宣傳欄、員工部落格交流等形式；外部宣傳載體主要有網路、電視、視頻、廣播、報紙、宣傳冊、媒體廣告、戶外廣告、大型戶外活動等。
第三條宣傳工作宗旨。弘揚九間棚精神與文化，實施公司品牌規劃，展示公司突出成就，包裝公司主導產品，樹立公司良好形象。
第四條宣傳工作的原則與要求。全面、準確、及時，實事求是，積極向上。
二、工作機構及職責
第五條成立宣傳工作領導小組組長：廉士東常務副組長：劉守文副組長：郝軍成員：楊曉、楊岩、崔寶龍
第六條企劃部是業務辦事機構。具體負責以下工作。
1、各部門、子公司、合作社工作類信息的收集、篩選、加工、發布；
2、對公司重要會議、活動的跟蹤宣傳報導；
3、在公司上傳公司動態（範本）、新聞及有價值的專業文章等。
4、向外宣媒體報送有價值的新聞稿件、專題報導等；
5、和外部傳媒界保持良好溝通聯繫，必要時邀請他們幫助指導；
6、及時搜尋媒體對九間棚及企業的報導，有選擇的上傳公司。
7、負責對子公司、合作社宣傳品的設計、審核、把關。
第七條部門、子公司、合作社宣傳工作職責
1、部門經理是本部門宣傳工作的第一負責人，再推選一名宣傳專員，是第二責任人，每位員工都是兼職宣傳員。
2、子公司及合作社，總經理或主持工作的副總經理是宣傳工作的第一負責人，再推選一名宣傳專員，是第二責任人，每位員工都是兼職宣傳員。
3、第一、二責任人對所在部門或子公司的宣傳負有領導和管理責任；
4、第一責任人、宣傳專員、兼職宣傳員要對公司宣傳需要的有價值的信息、新聞素材進行寫作、收集、篩選、加工、傳報、反饋等工作；開展調查研究，針對工作中的創新做法，經驗、教訓等，及時寫出有分析、有見解的專題調研信息。
5、文化程度偏低，不具備基本寫作能力的員工，由各部門、子公司、合作社的第一負責人提報企劃部，由宣傳工作領導小組同意後備案，可不列為兼職宣傳員對待。
三、任務目標
1、企劃部員工每人每月不少於稿件；
2、宣傳專員每人每月不少於稿件，兼職宣傳員每人每月不少於稿件；
3、子公司宣傳專員每人每月不少於稿件，兼職宣傳員每人每月不少於稿件。
四、工作流程
1、稿件流程
（1）網站專業類論文
2、宣傳品（宣傳冊、媒體廣告、戶外廣告等）流程
五、獎懲辦法
1、將企劃部員工任務目標納入崗位說明書，作為關鍵績效指標（kpi）的重要一項，予以品績考核；
2、宣傳專員、兼職宣傳員的稿件被選用者，予以現金獎勵；
任務目標完不成者，予以現金罰款，並通報批評；
3、獎懲標準：
每選用一篇稿件獎勵xx元，重量級的獎勵xx元；每少報送一篇稿件，罰責任人xx元；獎罰由公司（九間棚農業科技園公司）負責兌現實施。
公司工作管理規章制度範本 篇6
一、目的：
為推進公司企業文化建設，提高員工素質，樹立和保持公司良好統一的整體形象；規範公司工作服的管理，特制定本制度。
二、適用範圍：
公司全體員工
三、具體內容：
第一條本制度規定了公司工作服的定製、發放、領用及折舊標準，著裝要求；員工著裝包括工作服、鞋、帽、工作牌及勞動防護用品等。
第二條行政人事部負責公司工作服的歸檔管理，包括發放及折舊標準、工作服的購買及驗收、領用核簽、檢查考核等工作。
第三條工作服的發放標準
1、公司的工作服包括冬裝和夏裝。
2、公司人員發放工作服冬、夏裝各兩套。
3、新員工進入公司十天后發工作服，期間發放舊的工作服。
第四條工作服的定製及領用
1、工作服使用年限：（冬、夏）工作服各兩年，兩年內實行冬裝公司統一回收，兩年後的回收屬自願行為。
2、後勤倉庫要定期盤點工作服，並根據員工進出情況和庫存情況，及時進行匯報及申購，備足數量以便使用；並根據使用年限、季節變化及時組織更換。
3、工作服訂購要本著貨比三家的原則選擇好定製廠家，在定製前應簽訂契約（或協定），明確數量、材質、尺寸規格、交期、價格、發票稅點、驗收標準、商標使用規範以及其它定製要求等。工作服做好到廠時由行政人事部及倉庫庫管組織進行驗收工作，驗收合格後入庫保管。
4、行政人事部依照各部門員工事先自行申報的衣服尺寸，通知各部門統一到倉庫領取，倉管員協助行政專員按具體的要求如數發放。
四、工作服穿著規定：
1、全體員工，上班時間（無論是正常上班還是加班）必須著工作服，公務外出或其它時間可著便裝。
2、公司組織大型集體活動時，所有人員必須按統一要求著裝。
第五條工作服的折舊標準
1、員工的夏裝工作服實行免費使用，冬裝工作服收取折舊費用。
2、員工自動離職的應全額收取工作服費用；正常辭職流程辦理的員工按在公司工作時間長短收取相應的折舊費。
3、員工在辭職辦手續時其工作服應事先洗乾淨疊好再退還給倉管員，倉管員視工作服新舊情況進行分類保管，以便下次優先發放使用。
4、員工服裝在規定使用期限內因丟失、損壞等原因造成無法穿著上班的，可由本人直接向行政人事部申請購買，經審批後方可到後勤倉庫領取工作服，其費用從工資中扣除。若屬故意損壞的除加價賠償外，還將視情節嚴重情況進行處理。
5、員工因崗位或作業特殊性需增發冬、夏裝的，可由員工所在部門申請，經公司審批後由倉庫發放，並要做好相關登記工作。
6、折舊標準：工作服折舊分類工作3個月內（含）折舊費為50%；工作3-6個月（含）折舊費為40%；工作6-12個月（含）折舊費為20%；一年以下少件、丟失按原價賠償一年以上按半價賠償
五、遵守事項
1、上班時間必須統一著公司配發的公司工作服及佩戴工作牌；
2、員工對配發的工作服有保管、修補的責任；
3、員工不得擅自改變工作服的式樣；
4、員工不得擅自轉借工作服；員工人為損壞、丟失工作牌（洗滌、保存方法不當），按原價賠償。
5、工作服應保持整潔，如有損壞，員工應自費進行修補；
6、生產及輔助性員工凡在上班期間必須穿公司工作服進行作業，每天晨會公司指定人員進行檢查，員工未按要求穿著工作服，按照公司相關規定進行處罰20元/次；未按要求佩戴工作牌者進行處罰10元/次。人事部負責對以上行為進行不定期抽查，對不按規定著裝及佩戴工作牌者按公司規定給予處罰，並計入當月績效考核；
7、主管級以上員工有指導與監督員工規範穿戴工作服的責任。
8、員工穿著工作服和儀容儀表的情況，將作為個人績效考核的依據之一。
公司工作管理規章制度範本 篇7
為進一步完善公司內部管理制度，提高企業科學化管理程度，有效規範幹部職工工作行為，特制定本方案。
一、基本原則
公司和各股室制定製度必須堅持原則性與靈活性相結合的原則，結合工作特點，把握總體方向，制定便操作，易管理的內部管理制度。各股室的制度應與公司制度相結合，不能與公司制定相衝突。
二、具體辦法
1、公司制度由辦公室整理完成，具體人員：曾志敏組織，3月20日前完成。
2、公司制度制定的有關要求。
①公司制度保留效能與形象建設、用工管理、工具、器具管理、水錶安裝管理、管道安裝補充規定、股室現場管理、獎罰制度、治安管理、內退離崗、津補貼發放辦法等制度，增設股室規章制度檢查辦法、形象與效能制度增設電話回訪制度，其他增設的內容根據務虛會的要求增加。
②公司制度制定一個原則性的制度，並對各股室制定製度起到一個指導性作用，原則上不設立處罰項目和標準。
2、各股室內部管理辦法由各股室自行制定。具體人員：各部門負責人，時間要求：3月25日前完成。
①各股室制度應根據各自工作特點，結合工作實際，制定便操作的股室內部管理的制度。
②各股室制度應包括考勤、勞動紀律、形象與效能建設管理的有關做法、內務管理、有關股室的用工管理、施工工作要求、物料管理、安全生產等制度，同時制定相關的獎罰標準。
③各股室的制度不能生搬硬套公司管理制度，應提出一些具有開創性的管理辦法。
④各股室負責人在制定製度前，應收集其他人員的意見和建議，根據務虛會的提議，擬定內部管理辦法，並組織本股室人員討論後，交辦公室曾志敏處。
三、有關要求
1、各股室負責人在思想上應高度重視，認真對待該項工作，不能應付了事。
2、各股室負責人制定內部制度過程中，應廣泛聽取他人意見，確保內部管理制度是一項對事不對人、公平公正的制度。
公司工作管理規章制度範本 篇8
一、工作時間
(一)公司上班時間為周一至周五的8:30-17:30，每天中午12:00-13:00為午餐和休息時間。
(二)凡屬國家規定的節假日和公休日，均按有關規定執行。
(三)午休時間辦公室須安排人員值班。
二、考勤制度
(一)各部門要指定專人負責考勤，並將名單交辦公室備案。
(二)考勤員負責逐日如實記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表(各種假條附後)交部門經理審核簽字後於每月2日前報辦公室，員工工資將按實際出勤天數發放。
(三)考勤統計是公司對員工考核及工資發放的重要依據，任何人不得弄虛作假，辦公室有權對各部門考勤情況進行檢查、核對。
(四)員工要嚴格遵守勞動制度，不得無故遲到、早退、缺勤。
(五)員工要嚴格遵守勞動紀律，在工作時間不得做與工作無關的事，不得隨意串崗、聊天等。如有違反，即作違紀處理。
三、請銷假制度
(一)員工請事假、病假及其它各類假，均應事先請假，事後銷假。具體要求按《關於員工各種假期的管理規定》執行。
(二)員工因業務需要外出工作，要由部門經理統一安排，部門經理外出工作，應及時通告主管領導。
四、著裝、禮儀、禮節規定
(一)員工在工作時不得著運動裝、牛仔裝、緊身褲等休閒服裝(工作服除外)，做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。
(二)員工之間應互相尊重、互相幫助，要用自身言行樹立公司形象。
(三)員工在接待來電、來訪時要用禮貌用語，不得在辦公場所大聲喧譁，吵鬧或使用粗魯語言。
五、環境衛生、安全保衛制度
(一)各部門應負責各自辦公室的清潔衛生。所有的檔案、資料、報紙要擺放整齊，桌面、地面等要保持清潔，每日工作結束時應將個人桌面拾乾淨。
(二)各部門均設專人負責辦公地點的安全、保衛、消防工作，定期檢查，及時消除存在的隱患。同時，每一位員工對公司的安全、保衛、消防中存在的問題均要及時匯報、協助處理的義務。
六、各種辦公設備的使用制度
(一)電腦、複印機、傳真機、長途電話、車輛均由辦公室指定專人負責保管、維護。
(二)因工作需要使用電腦、傳真機、複印機、長途電話的，必須徵得部門經理同意後，由辦公室對其使用情況進行登記，並安排專人管理。
(三)車輛由辦公室統一管理調度。各部門經理因公外出，原則上派車，在公司車輛調派不出的情況下，部門經理外出可乘坐計程車。員工有急事因公外出用車，要填寫"用車申請單"，經部門經理簽字後由辦公室安排，在公司車輛調派不出，而辦事地點超過3公里以上或者1公里以內沒有公車輛的情況下，部門經理可以批准員工乘坐出租汽車，並憑"用車申請單"報銷。
(四)任何人不得因私使用各種辦公設備，若因特殊情況需要使用者，須經辦公室主任同意，並填寫使用單，費用自理。
七、嚴守公司業務機密制度
各級員工不得向外人泄露公司的經營策略、財務收支、經營成果、領個資料、員工經濟收入及其他有關商業秘密和內部情況。各部門經理要經常對員工進行職業道德教育，做到不該問的不問，不該講的不講。如有違者，公司有權追究責任。
公司工作管理規章制度範本 篇9
第一章 總則
第一條 目的：為完善公司經營管理及內部管理，強化公司企業文化、提升企業形象。推進公司規章制度、工作流程的執行力，保證公司各項業務工作的順利開展，特制定本規定。
第二條 適用範圍：本規定適用於本公司所有部門。
第三條 規章制度、工作流程管控的組織管理
1、董事長或（代理董事）是規章制度、工作流程的最終批准人，主要工作職責：
（1）對公司各部門規章制度、工作流程制定、修訂、廢止的審批權；
（2）對規章制度、工作流程管理中出現制度、流程爭議的最終裁定權。
2、行政人事部是規章制度、工作流程管理的日常歸口管理部門，主要工作職責：
（1）負責組織制訂、修訂各部門規章制度、工作流程管理相關實施細則；
（2）對規章制度、工作流程執行過程進行監督與檢查，對規章制度、工作流程執行過程中不規範行為進行糾正與處罰；
（3）根據反饋和要求，適時修訂、完善公司規章制度、工作流程。
3、各部門是公司規章制度、工作流程的執行者，主要工作職責：
（1）負責本部門或崗位規章制度、工作流程的組織及實施管理；
（2）負責建立健全與流程配套的表單、管理制度、規章等檔案的擬訂、使用；
（3）負責對規章制度、工作流程進行落實、推行、反饋，並根據實際情況制訂改進計畫，對規章制度、工作流程的實施情況進行匯報；
第二章 規章制度、工作流程的制定、執行、檢查、反饋、修訂
第四條 規章制度、工作流程的制定
1、由相關部門根據工作實際需要擬定規章制度、工作流程草本，對新擬定的規章制度、工作流程的必要性和可操作性進行文字描述，並向行政人事部申請進入審批流程；
2、行政人事部根據草本及文字描述召集涉及相關部門及人員開會討論，形成一致意見後，由本規章制度、工作流程制訂部門修正後報行政人事部審核；
3、行政人事部按照《公司管理規定》上報董事長或（代理董事）審核批准實施。
4、個人以及部門之間不得直接干預，各部門的工作流程和規章制度。（可提出意見或建議）
5、部門對部門之間出現工作流程質疑問題或建議，可通過文字報告形式，報送行政人事部。
6、行政人事部可通過行政會議方式研討解決。最終裁定權（董事長或代理董事）
7、各部門匯報工作要嚴格遵守公司制度流程，不得越權、私定。
第五條 規章制度、工作流程的執行
規章制度、工作流程一經頒布，全體員工必須嚴格貫徹執行，不得違反，違者視情節給予批評教育或處分。對已確定的規章制度、工作流程，在沒有正式修訂前，任何人不得以任何藉口搞"靈活變通"，不得藉故不執行。
第六條、規章制度、工作流程的執行情況檢查
1、規章制度、工作流程頒布執行一個月內，行政人事部進行全面檢查落實執行情況。
2、行政人事部不定期開展檢查工作，每季度抽查不少於一次，與相關部門負責人訪談了解，並做好檢查及訪談記錄。
3、行政人事部會同各相關部門，對各部門的執行情況進行集中檢查。
4、各部門定期或不定期自檢自查，發現問題及時形成文字性材料匯報行政人事部。
第七條 規章制度、工作流程的反饋
各部門在月匯報中反饋，行政人事部檢查反饋情況，並於10個工作日內擬定落實解決方案。
第八條 規章制度、工作流程的修訂
1、年度修訂：原則上每年修訂一次，由行政人事部根據全年運行情況，提出修訂計畫，遞交行政會議批准實施。
2、特殊修訂：根據公司需求緊急程度，適時修訂，由責任部門提出申請，行政人事部審議後遞交總經理批准實施。
第三章 規章制度的學習及工作流程的培訓
第九條 規章制度的學習
規章制度經批准頒布後，各相關部門必須於1周內組織本部門人員學習，新員工入職時由所在部門負責人對其進行規章制度學習，落實規章制度相關內容，並做好學習記錄備行政人事部檢查。
第十條 工作流程的培訓
1、流程培訓由各流程主題部門實施，要求每年年初集中培訓一次；新流程、修訂流程在實施前對相關部門和人員培訓一次；新員工入職時由所在部門負責人培訓一次。
2、爭議的解決
（1）、當各方對同一流程，出現不同意見，沒有達成一致，可在5個工作日內提交公司行政會議仲裁。
（2）、當違反流程規定，對公司下達糾正措施通知單，存在異議，可在2個工作日內提交公司行政會議仲裁。
第四章 處罰
第十一條 未按規章制度、工作流程執行的，視情節輕重給予口頭批評、公開批評、警告處分，在按該部門相關制度進行扣罰之後，再處以100元以上（上不封頂）處罰；給公司造成損失的，須承擔主要責任。被處罰記錄記入個人檔案，並與公司年終個人及部門評優掛鈎。
第五章 附則
第十二條 本制度從頒布之日生效，解釋權歸公司行政會議。
公司工作管理規章制度範本 篇10
為更好的維護上海公司自備車輛，提高工作效率及自備車使用率、規範修理人員工作行為，特制定本條例。修理班全員必須按此制度開展日常工作。並備愛崗敬業精神，和良好的作業技術。
1、修理班全員必須服從車隊統一規劃管理，在修理班長的帶動下積極、主動完成各項任務。工作時間早07：00時至晚17：30時，早晚兩班進行工作交接。不得遲到早退、擅自脫崗。
2、晚間值班修理人員必須將當晚對有問題車輛進行保質保量的徹底維修。禁止工作時間做其它事情，工作量堆積影響第二日自備車正常使用。值班期間對修理班工作區內的原有設施部件及修理工具等貴重物品進行嚴格看管。如工作區內貴重物品異常丟失，將由值班人員承擔經濟損失，並給予嚴重處罰。
3、修理班員工須切實有效的提高修理技能，認真檢查好每車輛車的故障，及時快速修理好車輛，做到無返修事件。車隊根據月工作量、修車質量、修理難度對已經定級的修理工進行綜合考核評定，不達標的員工將給予降薪或解除勞動契約。
4、修理班長應主抓好各項修理工作，如工作中出現棘手問題，要按照“內部管理升級制”上報車隊長進行妥善處理，杜絕
私自處理行為發生，否則後果自行承擔。修理班人員請假必須經車隊長審批否則按曠工處理，並給予嚴重處罰。
5、修理班人員要以維修、維護、保養為主，可換可不換配件堅決不換；換下的配件要集中保管，儘量組合修復後再予使用。要對自備車輛注用的機油、齒輪油、潤滑油、防凍液待附屬油料的使用數量做腳踏車記錄。
6、修理班工作區衛生情況要保持清潔、有序。由修理班長安排每日輪流制進行工作區內衛生值日工作。
7、加強日常維護和保養，做好保養、維護工作計畫。認真完成車隊臨時安排的任務。
公司工作管理規章制度範本 篇11
第一章總則
第一條為依法規範企業的經營管理活動，使公司的行為適應市場經濟法制化的要求，維護公司的合法權益，制定本工作制度。
第二條公司設立專職法律人員，在公司法定代表人的授權下負責整個公司及下屬企業的法律工作，指導、監督公司各部門和下屬企業的涉及法律的業務工作。
第三條法律人員在公司對外有關合資合作公司的企業章程的規定範圍內指導、監督相關合資合作公司中涉及法律的工作。
第二章工作內容
第四條法律顧問根據公司法定代表人的指示和實際工作的需要參與制定與法律有關的規章制度，並監督執行。
第五條代理公司參與公司與其他單位或個人的糾紛的訴訟、調解和仲裁等活動。
第六條負責公司的契約管理工作。
第七條參與公司的重要經營活動；
（1）根據指示或需要，直接參與重大項目的談判；
（2）草擬、審查、修改公司有關法律事務文書；
（3）根據公司的發展情況，參與公司的有關收購、參股、兼併等資產運作活動。
第八條參與處理公司與工商、物價、稅務等政府部門的`其他有關涉及法律的事務。
第九條在公司內部開展法律培訓工作，提高公司幹部員工的法制觀念，增強公司整體的法律素質。
第十條協助有關部門處理公司內部各種違法亂紀案件。
第三章工作原則
第十一條預防為主的原則防患於未然，防止違法事件的發生，發現問題則及時處理，儘量減少爭議和糾紛。
第十二條指導為主的原則除需直接自行辦理的工作外，對其他部門的工作以提供法律意見為主，不代辦包辦。
第十三條法制原則嚴格按照國家有關法律、法規和規章制度辦事，維護公司的合法權益。
第十四條保守秘密原則對工作中涉及的公司機密嚴格保密。
第十五條合法性與靈活性相結合原則在合法基礎上，針對公司工作中的具體情況，採取靈活的措施。
第四章附則
第十六條本制度效力範圍包括公司本部、下屬企業和相關合資合作公司。