公司制度學習心得 篇1
中秋、國慶雙節前夕，為了更有效的管理好我們這個團隊，美格林超市組織了公司管理層學習部分公司制度，制度大部分員工都已經學習了很多次，有些員工覺得沒必要再學，可我卻認為多學一次就會加深一回印象，同時也會得到不同的心得體會。
通過本次制度學習，我感覺有部分員工對公司制度缺乏必要的認識，忽略了它的重要性，都有意無意違反著公司制度；同時我也體會到了加強學習公司制度的必要性和緊迫性。
“沒有規矩不成方圓”。是一句老生常談的話，但可見它的含義又是顯而易見的。制度是我們提高工作效率的重要保證，如果在工作中我們不了解制度不按制度執行，那就會導致既定的工作停歇，也會阻礙公司的正常經營，同時影響公司的長遠發展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規章制度，公司營運工作才能做到合理化、規劃化、制度化，公司才能夠做大做強。
一家企業的發展壯大，離不開一個健全、合理的規章制度。制度不是為某個員工、某個職級或某件事情而制定的，健全、完善的'管理制度及管理者對制度的執行力度直接影響到企業的發展。我們作為一個公司的基層管理者，更應該嚴於律己，以身作則，事事起到模範帶頭作用，這樣才能更有利保障團隊的建設。
沒有一個合作無間、積極進取的團隊，公司的各項工作就難以開展。此次學習，讓我深深明白到，沒有完美的個人，但有完美的團隊。一個優秀的團隊是建立在相互支持與信賴的基礎上，並要有清晰的共同目標、相關的專業技能、相互的尊重與信任、有效的溝通等因素。
學習時間雖然是短暫的，但只要堅持學習，我們才能不斷地進步、成長。所以，我們應報著感恩的心，努力建立一個優秀的團隊，為公司的持續發展盡己所能。
的想法和意見，加強自己的能力，為公司的發展建言獻策，貢獻自己的力量。
公司制度學習心得 篇2
一個公司要營造一個積極良好的工作環境，就必須有一個完善科學的管理制度體系。20xx年的公司制度經過各個部門反覆的學習討論，精心的修改修訂，最終定稿印發，人手一本。在新制度發放後，對全體員工又組織了集體學習、分部門學習及相關內容考試。通過開展的相關學習，不僅讓我們大家更一步地規範自己的行為準則、工作操作，與此同時也加強了各部門之間的溝通交流，增加了工作的'透明度，提高了工作效率，潛移默化中可提高我們的綜合素質。
就我個人而言，剛入職時，學習過部分的公司制度，但是是比較籠統的，也不是很明白一些細則。但通過這幾次的較全面學習、討論，尤其熟知了自己崗位相關的公司管理制度、崗位職責，也進一步地了解到其它部門的一些制度及崗位內容，對於開展工作，提高效率，或是提升自己的工作能力及其它方面，都是非常有益的。
無規矩無以成方圓，我自身感受到，離開學生身份開始，漸漸得變得有些事上有懶散、自覺性性或是效率性等不那么強，也許是因為不受限制吧，比如有些考試，名是報了，但是看書的那股勁絕對沒有以前強烈了，如那句俗語，三天打魚兩天曬網了。所以，公司的規章制度是務必重要的，要是大家沒有一個標準來要求自己，來衡量自己，對公司發展和自身工作都是百害無益的。
有一個制度標準在那，工作的開展可以有依據可遵循和參考，可以提高自己的自覺性。比如請假、考勤都是有明確的標準依據，實際工作開展中，可以不用覺得是公司同事間過意不去什麼的，制度就是制度，就得遵循，有據可依，我們也可以給他們講解，並不是說是我們自己的主觀意識。
每一個工作環節、工作內容都是有流程，有規範的，這樣子，能確保各項工作順利的開展，能確保工作內容的完善，責任明確，崗位清晰，對於開展工作，我覺得輕鬆明了多了，不會有一個環節在那模糊不清，然後，由於人的惰性或是推卸性，導致工作上不必要的爭執等等。當然，大家在日常工作上都友好相處，互幫互助，這樣子的情況加上制度規範就更加美好了。
在日後的工作中，我會嚴格執行公司給系那個制度，這是一種義務，也是以一種對自己對公司都負責的責任。我會繼續深入細緻地學習這些手上的制度準則等，並把它們切切實實地深入到自己的工作中，履行自己的崗位職責，端正自己的工作態度，學會更好地自我調節，並本著好學求知的心境，敢於提出問題、發現問題，總結問題，從而不斷提高自己實際工作中的主動性、有效性，以及自身的綜合素質和各項能力。
公司制度學習心得 篇3
公司各部門、全體員工：
目前，進入公司的外來車輛不斷增加，加之員工自有車輛數量不斷上升，造成其車輛管理混亂。為此，進一步規範廠區車輛出入管理，公司決定自___年___月___日起，執行公司車輛通行證管理制度，現將相關要求通知如下：
1、車輛通行證為紅色及藍色兩種，其紅色通行證為掛靠公司的運輸車輛、藍色為公司自有車輛及公司員工自有車輛。
2、自有車輛的員工，請於___年___月___日前憑《機動車行駛證》到行政部備案，辦理通行證後方可進入廠區。
3、進入廠區的車輛需持有車管部門核發的牌照號（含臨時牌照），嚴禁無牌無照車輛駛入廠區。
4、持有通行證進入廠區的所有車輛，必須接受門衛人員的指揮，統一停放到指定位置，禁止攜帶火源、火種及其他違禁物品。
5、車輛離開廠區，需主動接受門衛人員的檢查，所有人員必須配合，如有違者，將給與相應的考核。
6、車輛進入廠區主幹道車輛限速___km/h，進出廠房、倉庫、車間大門、停車場等最高行駛速度為5km/h，如超速行駛經警告，仍不改正者給予___元/次考核。
7、掛靠公司的運輸車輛，進出廠區不再履行進行登記手續，但出門時必須憑物料管理部門出具的出門條，經當班門衛核對、檢查後方可放行。
8、原則上其他業務車輛不再進入廠區，指定到大門外停放，如確因生產、生活需進入廠區的，經公司業務對口部門負責人同意後，由門衛履行登記手續後方可進入廠區。
通知人：____
____年___月___日
公司制度學習心得 篇4
1.聘用
1.1聘用原則
1.1.1公司人員聘用以學識、品德、能力、經驗、體格適合於職務或工作為原則，需要符合職務要求且具有敬業精神、團隊意識、政治堅韌、胸懷寬廣的有志之士加盟。但特殊需要時不在此限。
1.1.2主管人事部門根據業務部門的需要，統籌計畫並制定和呈報標準。 1.1.3員工聘用應遵守公司招聘程式，新員工應經過面試、問卷、業務測試等程式。
1.2入職程式
1.2.1經人力資源部和相關部門面試合格的新員工，經總經理面試並書面確認後，統一由人力資源部通知其入職時間；
1.2.2新員工入職前，人力資源部應書面通知行政部及用人部門，員工入職第一天須到人力資源部報到，由人力資源部對其進行入職培訓；
1.2.3新員工辦理入職手續時應提交如下資料：填寫個人履歷表交五張一寸照片交身份證複印件一份交學歷證書
1.2.4新員工正式上崗前應首先簽署《勞動協定》或《勞動契約》，並必須在轉正後一個月內將個人檔案及社會保險轉至公司人力資源部
1.2.5新員工須到行政部領用辦公用品及辦理有關手續。
1.2.6用人部門應按照本部門的工作職責及工作程式對新員工進行培訓及教育，以確保新員工儘快達到公司各項要求。
1.3試用期及待遇
1.3.1所有員工從入職之日起，均需約定試用期，以便雙方可以衡量彼此是否適合此工作。根據新員工的表現，試用期可以適當縮短；
1.3.2試用期內，雇用雙方均可隨時提出解除勞動關係，員工工資將按工作日結算；
1.3.3員工試用期根據契約期的長短而定，最短不能短於1個月，最長不能長於6個月，試用期享受試用期工資。
1.3.4員工入職之日，其直接主管會接到人事部發放的《試用期自我評估表》。主管人員應按月與員工一起填寫《試用期評估表》，並在試用期滿前一周交人事部。
1.4員工轉正
1.4.1新員工的轉正取決於其工作態度、知識能力和業績表現；
1.4.2試用期滿前，員工應提交試用期工作總結和轉正申請，部門主管和人事部考核後，由人事部報清總經理辦公會討論通過，方可轉為正式員工；
1.4.3 總結、轉正申請和試用期自我評估表同意由人事部存檔。
1.5內部提升或調職
1.6臨時員工臨時員工指被短期雇用，只在短期內為公司工作的員工。臨時員工按照公司與其簽訂的《勞動服務協定》履行應盡的職責和義務，並遵守《員工手冊》的有關規定。
1.7.入職培訓和發展培訓
1.7.1入職培訓
1.7.1.1入職培訓的目的是幫助新員工適應新環境，熟悉新工作，一邊是新員工在最短的時間內進入工作狀態；
1.7.1.2新員工的培訓由人事部、行政部用人部門共同完成；
1.7.1.3入職培訓內容：——了解“公司”的文化背景、公司經營理念及其經營宗旨。 ——幫助員工了解公司的有關規則和制度，熟悉《員工手冊》，使員工儘快適應公司的管理；——向新員工介紹各部門職能、人員情況，重點講解本部門職能和本職工作的內容和要求；——員工禮儀培訓（參見員工禮儀守則）
1.7.2發展培訓（祥見員工培訓制度）解除勞動關係
2.1辭職
2.1.1公司珍惜每一位人才，為其營造寬鬆和諧的工作氛圍。同時公司充分尊重每一位員工的選擇；
2.1.2員工在契約期內提出辭職（不包括使用期），需提前一個月向部門及經理呈交書面辭職報告。如未能提前通知公司，給公司造成經濟損失的，則按國家有關勞動法規定承擔違約責任。
2.1.3接到員工辭職報告，主管需與員工談話，問明辭職原因，如辭職不可避免，部門經理根據部門工作情況決定辭職員工最後工作日期，並交由人事部呈報總經理簽批；
2.1.4辭職報告在履行完簽批手續後，由人事部存檔；
2.1.5辭職程式
2.2辭職手續
2.2.1辭職人員應無條件歸還自公司領取及使用的所有財物。如有遺失或人為損壞，應照價賠償，同時公司保留按照物品的現值在結算種代扣，或通過其他方式要求補償的權利；
2.2.2辭職員工得到批准，結束最後一天工作工作後，應到人事部領取，《辭職登記表》；
2.2.3員工在離職前，應結清所有欠款。同時公司保留從員工借款中扣除欠款和要求其他方式補償的權利；
2.2.4解除勞動關係時，如牽涉到賠償事宜，應嚴格依照契約或相關協定執行；
2.2.5業務交接時必須將交接信息、資料明晰分類，交接內容詳實完備，並填制《工作交接表》。交接過程須有交接雙方和監督交接人三方同時在場，若交接方移交信息資料不符合上述要求，接交方有權不接手，同時公司保留要求其完善工作的權利；
2.2.6辭職員工如人事檔案放在公司集體戶內，需在離職一個月內轉移個人檔案和所有社會保險，否則公司有權將個人檔案轉至戶口所在街道，由此引起的一切後果自負。
2.3解聘公司與員工雙方經協商同意，可以變更或者解除勞動契約。
2.3.1職員有下列情形之一的，公司可以解除其勞動契約，且可以不支付經濟補償：——在試用期內被證明不符合錄用條件的.；——嚴重違反勞動紀律或公司規章制度的；——嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；——被依法追究刑事責任的
2.3.2有下列情形之一的，公司可以解除勞動契約，但應當提前三十日以書面形式通知員工本人：——職員患病或非因公負傷，醫療期滿後不能從事原工作，也不能從石油公司另行安排工作的；——職員不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；——勞動契約訂立所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動契約無法履行，經當事人協商不能就變更勞動契約達成一致協定的；——公司經營困難發生經濟性裁員的。
2.3.3有下列情形之一的，公司不能解除勞動契約：——女員工在符合國家和北京市有關計畫生育規定的孕期、產期、哺乳期期間；——經醫療鑑定確認患有職業病，或因公負傷在醫療期或醫療終結，造成部分或完全喪失勞動能力的；——患病或非因公負傷，在規定醫療期間的；——法律、法規規定的其他情形。
2.3.4解聘離職程式：——部門經理向行政部和人事部提供有力證據；——人事部調查情況並報總經理批准；——人事部按照國家有關規定和勞動契約或協定中的有關條款解除勞動關係；——人事部或公司領導與員工進行離職面談；——員工辦理工作交接，在最後一個工作日到人事部領取離職通知單。 ——個人檔案及有關保險手續辦理同2。2。5
2.3.5考勤及假期良好的出勤情況是保證公司團隊合作和高效運行的基礎，公司本著對員工個人的充分信任和尊重，實行較為靈活的彈性工時制度，但杜絕籍此而影響公司正常工作的一切違規和散漫現象。
3.考勤及假期
3.1工作時間
3.1.1公司實行每周工作五天，每周平均工時40小時的工時制度，每天上午9時至下午5時30分為正常工作時間。（12時至12時30分為午餐時間）
3.1.2員工應按時上下班，並留有充分時間做好崗前準備。
3.1.3員工不得無故遲到、早退、礦工。員工若因工作需要，不能按時到崗，或因工外出，必需提前向部門經理或人事部說明時間和去向；但公司大會和工作例會時，必須按時到會，不得以任何理由遲到或缺席。
3.1.4人事部有權過問未提前請假遲到者的原因，遲到員工應據實相告；3.1.5對長期遲到，而影響到工作進度的員工，人事部可以不適應公司規則為由，辭聘該員工。。
3.2休假
3.2.1法定節假日
根據國家有關規定，公司全年有10個工作日為法定節假日。節假日時間元旦1天1月1日五一勞動節3天5月1日至5月3日國慶節3天10月1日至10月3日春節3天初一至初三女員工在三八婦女節放假半天
3.2.2帶薪休假
3.2.2.1凡公司正式員工，在公司連續工作一年後每年可享受帶薪休假七個工作日，此後工齡每增加一年相應增加一天帶薪休假日，但最多不超過15天；3.2.2.2員工帶薪休假須提前一周向所在部門提出申請，由部門經理根據工作需要審核安排後報主管副總經理批准，同時報人事部備案；
3.2.2.3當年帶薪休假必須在本年度休完，不經總經理批准不得跨年度累積。
3.2.2.4當年未休年假者將獲得經濟補償，補償標準：應休年假天數*全年日平均工資=應補償的年假工資
3.2.2.5員工帶薪休假經部門經理同意可以分開休假，但分開休假最多不超過三次。
3.2.2.6員工帶薪休假期間的法定節假日和公休日不獲補回。
3.2.2.7凡受到處分或停職檢查的員工，在處分期間不得享有休假權。
3.2.2.8凡已經提出書面辭職申請，擅自離職或因違紀被解僱開除的員工不再享有休假權。
3.2.3婚假
3.2.3.1凡公司正式員工，可憑結婚證書申請三天有薪婚假；達到晚婚年齡的員工（國家規定：男方25歲以上，女方23歲以上）可另外獲得4天有薪婚假，但包括公休或法定假日。
3.2.3.2員工在本公司只享受一次有薪婚假。
3.2.4產假
3.2.4.1已婚女員工，可憑藉公司指定醫院出具的有關懷孕證明向公司申請90天產假（包括產前假和產後假），屬於國家規定的晚育者，可增加30天產假，休假期間的工資按國家統一規定的標準發放。
3.2.4.2產假包括法定假日及公休日。
3.2.4.3根據國家計畫生育政策，員工在本公司只享受一次產假。
3.2.5病假
3.2.5.1員工因急病需要就醫或休息時，2天以內應向部門經理提出病假申請並填寫《病假申請單》，急診假不可超過3天，不可連續，急診證明需由醫院急診章。
3.2.5.1員工因病不能參加正常工作者超過2天，必須出具公司指定醫院開具的病假單，員工須及時將病假單上報部門經理，以便部門安排工作。
3.2.5.2員工病假期間，工資不予發放。 、
3.2.5.3員工病假在一周以內，由部門經理批准，超過一周報主管副總批准，超過20天（含），報總經理批准。
3.2.5.4所有病假手續須報人事部備案，並作為考勤依據。
3.2.6事假除下述三項情況外，其他均為無薪事假。員工請假期間將被扣除當日工資，一年中累計事假不能超過22個工作日（含）。超過22個工作日公司可勸其離職。
帶薪事假3，2，6，1經公司批准，參加於工作有關的培訓或深造；
3.2.6.2因國家徵用土地，房管部門維修房屋，員工可持有關證明請假，但一年內不得超過兩次；
3.2.6.3學校開家長會，員工可憑家長會通知單請假。無薪事假3.2.6.4員工請事假須提前三天向部門經理申請，特殊情況必須當天向部門申報，以便部門作出工作調整。
3.2.6.5員工申請事假，1天（含）以內需由部門經理批准；1天以上需由主管副總批准；4天以上需由總經理批准。
3.2.6.6所有事假手續須報人事部備案。
3.2.7喪假員工的直系親屬（指配偶、父母、配偶父母、子女、兄弟姐妹）去世，公司給予5天有薪喪假。
3.2.8其他帶薪休假
3.2.8.1少數民族節日：尊重少數民族傳統習慣，安排少數民族員工在其傳統節日當天休假。
3.2.8.2外地員工探親假：凡工作滿一年而本人與父母或配偶分居兩地的員工，每年可享受探親假10天。
4.員工工資及福利待遇
4.1工資
4.1.1工資結構：員工的月收入包括基本工資、績效工資、及國家和地方政府規定的以及公司提供的各項工資性質及非工資性質津貼、補貼，工資均以稅前數值計算。
4.1.2工資發放：公司按職員的實際工作天數支付工資，每月8日前公司將各人工資（不含午餐補貼）轉入以員工個人名義開立的銀行賬戶內，員工可憑存摺或卡到銀行領取，節假日順延。
4.1.3日工資的計算：日工資=月收入總額/ 21.5天
4.1.4對於新入職、辭職、有工資變動的員工，月工資計算方法為：日工資*工作天數
4.2社會保險及公積金
4.2.1社會保險
4.2.1.1公司按照《北京市企業城鎮勞動者養老保險規定》的內容和比例，按照企業個人雙方共同承擔的原則，為員工繳納養老保險、工傷保險和醫療保險。
4.2.1.2購買醫療保險，員工患病應憑社會保險機構發給的憑證，到規定的醫院衛生院、就醫。在外地就醫，應根據社會保險局有關規定，辦理審批手續，將藥費單與診斷書交到社會保險局報銷。如有特殊病症，須到特定醫院就診，應事前向社會保險局申請，公司將不再為員工報銷醫藥費。
4.2.2公積金公積金由公司和員工共同負擔，逐月繳存，公司按照員工司齡和行政級別分五個檔次為員工繳存，公司及員工個人各負擔8%。
5.員工培訓制度
5.1培訓目的：
5.1.1通過培訓激發員工的求知慾、創造欲，提升員工的業務水平、管理能力和整體素質，在公司內部為員工提供可持續發展的機會和空間。同時，使員工在獲得薪金、享有福利以外，還可以得到公司適時提供的大量訓練和發展機會。
5.1.2在公司除獲得正規培訓以外，員工還將得到其他收穫：——員工將學到怎樣善用時間；——員工將學到如何發揮團隊精神；——員工將學會如何管理、激勵、培訓其他人；——員工將學到更為有用的專業技術知識；——員工的經驗將是職員邁向更高職位的起點；——員工在公司的經歷將有助於職員從事其他相關工作；——同時，員工還能交到很多新朋友；……
5.1.3培訓是公司完成經營目標、提高績效、實現事業發展，提供人力資源的保證，也是員工勝任職責、提升自我、開發潛力、拓展職業的途徑，因此員工應善用所有的學習資源，以求得不斷的進步和發展。
5.2培訓內容：
5.2.1部門經理及主管級以上人員的培訓：（培訓考核結果將納入管理績效考核）——公司總部舉辦的培訓；——新的管理模式的建立與施行；——不斷發展的企業文化；——領導能力的培訓。
5.2.2一般員工的培訓：——公司概況、各種規章制度的培訓；——崗位技能、業務知識及新技術的培訓；——工作程式的培訓；——安全生產的有關內容；——不斷發展的企業文化；——素質教育培訓。
5.2.3新聘員工的培訓：（見1.7.1.3入職培訓內容）
5.3.4特殊崗位人員培訓特殊規定——公司某些特殊崗位在崗人員的專業技能培訓，如行銷、財務、技術人員等。 ——特殊崗位人員的培訓可採取外部脫產培訓和內部培訓的方式。 ——特殊崗位人員在進行脫產培訓前，公司須與其簽訂培訓教育契約。 ——特殊崗位人員在外培訓結束後，必須整理出學習資料，交行政部存檔並作為公司培訓教材。
5.3培訓的組織和實施
5.3.1各部門根就本部門的業務發展需要以及崗位需求、專業需求和人員素質素質狀況向行政部提出培訓要求。
5.3.2行政部根據公司發展的需要和各部門的具體需求，分別編制年度和季度培訓計畫並上報總經理辦公會審定。培訓計畫包括培訓目標和內容，受訓職位及範圍，培訓方式（在職培訓、脫產培訓、自學）、時間安排等內容。
5.3. 3培訓按培訓對象分為:部門經理和主管以上人員的培訓，一般員工的培訓，特殊崗位人員的培訓，新聘人員的培訓。
5.3.4培訓工作由行政部具體安排實施，根據不同培訓內容和人員採取不同方式，或選排送外培訓，或組織公司內訓，或聘請專業諮詢顧問公司授課，或安排員工自學。參訓員工均應填寫《員工培訓記錄單》，由行政部存檔，並將培訓考核結果納入績效考核。
6.績效考評制度（待定）
7.獎懲制度（待定）
公司制度學習心得 篇5
第一章 總 則
第一條 為深入開展黨的民眾路線教育實踐活動，集中解決“四風”方面存在的突出問題，樹立為民務實清廉形象，進一步強化機關和單位內部管理,嚴明工作紀律,轉變工作作風，提高工作效率，結合本局實際，制定本制度。
第二條 本內部管理制度適用於農業局全體幹部職工。
第二章 學習制度
第三條 全體幹部職工要養成良好的學習風氣，要堅持集中學習和個人自學相結合的原則，確保學習時間、任務的完成。
第四條 根據上級部門要求開展的各項集中學習活動，由各活動領導小組辦公室或具體負責科(室)負責牽頭組織實施，並做好會議準備、考勤記錄、會議記錄、後勤保障等工作。
第五條 集中學習無故缺會或遲到超過半小時的視同缺會，確因特殊情況，須向主持會議的領導請假。同時全體幹部職工要嚴格按各次學習活動要求，按時、按質上報相關材料。
第六條 除局機關統一組織的集中學習外，局屬各部門要結合自身工作特點，每月自行組織開展學習活動不低於1次;各支部的學習嚴格按黨內相關規定組織開展。
第七條 各部門、科(室)需使用局機關大、小會議室的，須提前與辦公室聯繫安排，會前會後的衛生、服務及物品管理由牽頭召開會議的部門或科(室)牽頭負責。
第八條 鼓勵和支持幹部職工積極開展業務學習，對於參加上級統一組織的業務學習班、培訓班，按規定給予報銷相關費用。
第三章 工作考勤制度
第九條 實行上下班作息制度。星期一至星期五上午8：30—12：00，下午14：30—17：30為上班時間。上班不得遲到和早退，必須堅守崗位，凡擅離崗位不知去向者，按曠工處理;遲到或早退的按照上級有關規定處理。
第十條 執行國家雙休日制度、年休假制度。每星期六和星期日為休息時間。雙休日期間如因工作需要(含出差、開會、下鄉、辦理突發性工作、中心工作等)照常上班，視情況安排輪休。
第十一條 嚴禁上班時間從事打撲克、下棋、玩電腦遊戲、炒股、看電影、QQ聊天、瀏覽購物網站、織毛線等與工作無關的活動，違反規定的按上級相關規定處理。
第十二條 外出下鄉、出差和到縣城內其他單位辦公事，均實行報告登記制度。局屬部門職工因工外出向部門負責人報告，在部門辦公室登記;機關職工因工外出向科(室)負責人報告登記;局屬部門負責人和機關科(室)負責人外出向分管領導報告，並分別在部門辦公室和局辦公室登記。但不得以下鄉、出差、到其他單位辦事等為名外出辦私事，未請假又未因公外出的，無論任何情況都按曠工論處，造成工作失誤的視其情節給予相應的紀律處分。
第十三條 各部門、科(室)必須按時、按質完成上級部門或單位及領導安排布置的各項工作，並按要求上報相關材料，若因工作不到位，造成工作延誤的，視情況給予部門責任人和具體責任人相應的紀律處分。
第四章 值班制度
第十四條 特殊時期和節假日期間，實行24小時領導帶班和職工輪流值班制度。值班人員必須保持24小時通訊暢通，24小時堅守崗位，守好值班電話，做好值班記錄，嚴格履行各項值班工作職責，不得擅離職守，按時交接班。法定節假日:清明節、端午節、五一勞動節、中秋節、國慶節、元旦、春節等統一放假期間的值班按《勞動法》有關規定執行。
第十五條 值班人員負責處理信訪、突發事件及上情下達，下情上報等工作。如遇特殊情況，要及時上報所涉及的分管領導和主要領導，並根據領導意見，迅速處理，對於不夠清楚，沒有搞準的問題不得擅自答覆。
第十六條 值班人員要做好值班日誌，凡在值班期間接到的外來檔案、信函、反映的情況、公務電話及具體處理情況等，都要詳細記錄，以備查考。當班未了事宜，必須向下一班值班人員作出交接，使接班人員了解情況並繼續處理。
第十七條 值班人員如擅離職守或未及時處理好值班期間相關工作的，視情況給予相應的紀律處分。
第五章 請銷假制度
第十八條 嚴禁口頭請假(特殊情況除外)，因事(病)請假者，必須寫出書面假條，先批准後離崗。局長、書記請假一天之內相互審批，一天以上按乾管許可權報上級領導審批;副局長請假一天由局長審批，超過一天報上級分管領導審批;部門負責人請假一天由分管領導審批，一天以上由局長審批;職工請假一天由部門負責人審批，請假2—3天由部門負責人審批後,再由分管領導審批，三天以上的經部門負責人和分管領導審批後，交局長審批。局屬部門工作人員請假條經審批後，將假條交部門辦公室(局領導及機關工作人員的請假條經審批後，將假條交局辦公室)後，方能離開崗位，否則視為曠工。假滿後速到辦公室銷假，未及時銷假的按曠工處理。
第十九條 凡請假者，請事假超過30天、病假(憑醫院診斷意見)超過50天的，年終履職考核原則上不得評為優秀等次。假期工資待遇按20xx年8月27日，xx縣機關事業單位工作人員“吃空餉”專項治理工作領導小組辦公室下發的《關於執行機關事業單位工作人員假期工資待遇計發辦法的通知》執行。具體為：
一、病假期間的工資
(一)機關事業單位工作人員病假6個月及其以下的，其工資全額計發。
(二)機關單位工作人員連續(或當年累計)病假(含患癌症、麻風病、精神病長期病休的工作人員)6個月以上的，從第7個月起，工作年限在10年及其以下的，基本工資(職務工資、級別工資)按70%計發;工作年限11至20年的，基本工資按80%計發;工作年限21年及其以上的，基本工資按90%計發;從7個月起停發工作性津貼和特殊崗位津貼，其他津貼補貼照發。
(三)事業單位工作人員連續(或當年累計)病假(含患癌症、麻風病、精神病長期病休的工作人員)6個月以上的，從第7個月起，工作年限在10年及其以下的，基本工資(崗位工資、薪級工資)和基礎性績效工資按應執行標準的70%計發;工作年限11年至20年的，基本工資和基礎性績效工資按應執行標準的80%計發;工作年限21年及其以上的，基本工資和基礎性績效工資按應執行標準的90%計發;其他津貼補貼照發。
二、事假期間的工資
1、機關事業單位工作人員在一年當中，事假累計在15個工作日的，按在職工資全額計發;超過15個工作日的，按超過的工作日扣發基本工資(工作日工資=基本工資÷21)，其他津貼補貼和績效工資照發。
2、機關人員連續事假在1個月以上的，從次月起扣發工作性津貼;超過3個月的，從第4個月起停發全部津貼、補貼。
3、事業人員連續事假在1月以上的，從次月起其基礎性績效工資按應執行標準的50%計發;超過3個月的，從第4個月起停發基礎性績效工資和全部津貼、補貼。
三、工作人員因個人原因經批准離崗學習的，機關人員在6個月以內津貼補貼按在崗時標準執行，超過6個月的自第7個月起，停發工作性津貼和特殊崗位津貼。事業人員在6個月以內基礎性績效工資按其應執行標準計發;學習時間超過6個月的，從第7個月起，其基礎性績效工資按應執行標準的50%計發;學習時間超過12個月的，停發基礎性績效工資。
四、工作人員公休假、探親假、產假、婚喪假期間，基本工資和各種津貼、補貼照發。
五、工作人員曠工期間按工作日扣發基本工資和各種津貼、補貼(工作日工資=月工資總額÷21)。
六、一年內病假或事假超過六個月以上的，當年不得計算工作年限。
七、因病長期請病假的人員。單位應要求其進行勞動能力鑑定，完全喪失勞動能力的，要及時辦理因病退休、退職手續。其中男年滿五十周歲，女年滿四十五周歲，參加工作年限滿十年的，經過市級及以上勞動鑑定委員會鑑定完全喪失勞動能力的，可以辦理退休手續;而經過市級及以上勞動鑑定委員會鑑定完全喪失勞動能力，又不具備退休條件的，可以辦理退職手續。
八、婚、喪假：正常婚、喪假按國家規定各給3天假期。晚婚者(男25歲，女23歲)另獎假15天(包括假期內公休日)，特殊情況需要延假的，按事假辦理。職工直系親屬(包括父母、岳父母、公婆)故去可休假7天，家屬探親按國家有關規定執行。產假：按國家檔案規定執行3個月，晚育和剖腹產者另獎(增)假30天;非計畫內生育不給假，並按曠工處理。
第六章 車輛管理制度
第二十條 機關車輛由辦公室負責統一管理。
1、機關車輛實行專人專車，由專職駕駛員駕駛，駕駛員不得將車交給其他人員駕駛，凡違反規定的，一切責任及費用等由駕駛員個人承擔，同時單位按規定進行處理。
2、縣內加油由辦公室安排人員和駕駛員一起共同完成，並由雙方簽字認可。外出途中加油的，由駕駛員根據實際用油量加油,並由外出用車人在加油發票上籤字證明後方可報銷。
3、車輛因工出縣城的，實行登記制度，由駕駛員向辦公室報告登記外出目的地和用車人。
4、外單位用車，須經局長批准，駕駛員接辦公室通知後才能出車，不得自作主張，如駕駛員擅自出車，按曠工處理，並承擔一切費用和責任。
5、車輛實行定點修理制度。車輛正常保養和維修需事先報告維修部位、故障、費用等情況，經請示局長同意後方可在指定的修理地點進行保養維修。車輛在外出途中需要修理的，由外出用車領導酌情處理。縣內修理髮票附材料清單，經辦公室審核後方可報銷。外出途中修理的發票，由用車人核實簽字後方可報銷。
6、車輛清洗實行定點制度。由辦公室統一為車輛購買不限洗車次數的包年洗車卡，駕駛員要保證車況良好和車身清潔。
7、車輛在非工作時間一律統一停放在單位院內，不得開車上下班、做私事或者將車輛停放在別處;非工作時間確因工作需要使用車輛時，要先告知辦公室使用的緣由，由辦公室據實登記。駕駛員如出現公車私用的，由駕駛員個人承擔一切費用和責任。
8、車輛原則上只保證領導辦公用車，科(室)原則上不安排用車。確因特殊工作需要用車的，經局長同意後，由辦公室安排。
9、駕駛員要安全文明行車，並嚴格遵守交通規則，嚴禁疲勞駕駛和酒後開車。 因違反交通規則受到的處罰由駕駛員承擔。
第二十一條 局屬各部門車輛的具體管理使用，由部門根據實際情況，另行制定相關制度(需報分管領導批准)，並嚴格管理。但必須嚴格執行嚴禁公車私用、嚴禁領導駕駛公車(確無專職駕駛人的，報局長批准，並在局紀委和辦公室備案後方可駕駛)、非工作時間統一集中停放等上級部門對車輛的管理規定。
第七章 後勤接待制度
第二十二條 接待是指除正常的會議、培訓、活動以外的日常接待。接待從本局實際出發，本著熱情、周到、禮貌、節儉的原則，不講排場、不講闊氣，不鋪張浪費，菜品突出地方特色，不上高檔酒，禁止上煙，不吃海鮮等高檔菜餚。
第二十三條 接待對象：凡來我局檢查指導工作的省、市、縣領導，上級農業主管部門領導及隨行人員，縣級部門的相關領導及隨行人員，友好交往的兄弟縣、市、區農業局領導，外地區農業部門領導，業務往來部門領導和鄉鎮工作聯繫領導及隨行人員等。
第二十四條 實行分級接待，對口接待的原則。凡符合上述接待對象的，由對應部門或科(室)請示領導同意後，進行接待。接待要本著節約的原則進行，應儘量減少陪同人員，確需局領導陪同活動的，一般由分管領導陪同接待，特殊情況由局長參加陪同接待。
第八章 財務管理制度
第二十五條 實行公務支出使用公務卡結算制度。
第二十六條 嚴格執行收支兩條線，全局除農經站單獨設立會計賬戶外，其餘各站、校、中心的賬務均由局財務室統管，實行公務卡結算制度。財務管理人員必須遵守會計法律、法規和財務制度，認真履行職責，管好財務，節約開支，合理利用資金，現金及周轉金嚴格按照銀行規定執行。
第二十七條 實行局長一支筆審批制度。資金的使用和報銷，嚴格堅持局長一支筆審批，所有開支必須事先申請，經批准後按計畫開支。同時，實行大額或大宗開支由局長辦公會集體研究，局長代表領導集體簽署意見。
第二十八條 幹部職工外出學習、開會、參觀、考察必須以通知檔案為依據，由分管領導提出意見，局長審批同意後方可參加，否則不予報銷一切費用，並按曠工論處。
第二十九條 出差下鄉食宿報銷。如單位有車隨行、且食宿有人接待的，不再報銷差旅費;如單位有車隨行，食宿無人接待，但食宿發票回單位報銷的，不再報銷差旅費;無車隨行，但食宿有人接待或回單位報銷的，可依規定回單位填寫報銷單報銷車費;無車隨行，食宿沒有接待，且沒有回單位報銷食宿費的，方可依規定回單位填寫報銷單報銷車費和食宿補助。所有符合報銷的費用，須有經辦人員、部門領導簽字、並由分管領導核准簽字後再報局長履行法定手續後方可報銷。
第三十條 有收費收款項目的單位，必須堅持按有關檔案要求掛牌、亮證收費，並指定兩個人分別管理票據和現金，嚴格堅持收入金額上繳和按比例返還工作經費的制度。
第三十一條 大件辦公用品或一次購買一種辦公用品價值超過3000元以上的，必須由使用單位向局領導班子提出，經批准後按程式報縣政府採購中心聯繫購買。
第三十二條 局機關辦公所需信箋、筆墨等一般辦公用品和紙杯、水票、茶葉等消耗品，由辦公室作計畫，經局長或分管副局長同意後，由財務科統一購置，辦公室統一發放。同時各部門、科室要按照節能降耗的要求，節約使用紙張、水、電等辦公消耗，節約一滴水、一度電、一張紙。
第九章 門衛值班及環境衛生管理制度
第三十三條 門衛值班實行二十四小時值班制度，每天6:30開大門，24:00關大門，如有特殊情況須提前與門衛聯繫。
第三十三條 門衛值班人員不得擅自離開值班室，下班及雙休日期間，要經常性對辦公樓及大院進行巡邏，管護好花草樹木，對損害院內公共設施及花草樹木的行為給予及時制止，引導好外來辦事人員將車輛停放在指定位置，並管護好停放在指定位置的各種車輛，如出現安全事故，按照保全契約執行。
第三十四條 實行衛生區包潔責任制。一是各辦公室室內衛生由各辦公室人員負責打掃，並保持整潔;二是機關辦公樓各層公共衛生，各層由各層人員負責，場院由保全負責打掃;三是局屬各部門公共區衛生，嚴格按20xx年4月16日“關於調整衛生區劃分的通知”執行。
第三十五條 老大院門衛值班嚴格按與保全公司簽訂的《保全服務契約書》執行。車輛管理辦法按20xx年6月3日起實施的《xx縣農業局大院車輛停放管理(暫行)規定》執行。
第十章 保密的工作制度
第三十六條 全體領導幹部必須嚴格保守黨和國家的秘密,嚴格執行各項保密規定。切實做到：不該說的秘密不說，不該問的秘密不問，不該看秘密不看，不該記錄的`秘密不記錄。不在私人交往中涉及秘密，不攜帶密件、密品參觀遊覽和探親訪友，不在公共場所辦理、談論屬於秘密的事項;不在沒有保密保障的地方和設備中存儲、處理秘密信息及載體，不通過普通電話、明碼電報、普通郵局、計算機公用網、普通傳真遞送和傳輸黨和國家秘密信息及載體。
第三十七條 凡需計算機處理涉密信息的，必須使用涉密計算機處理。涉密計算機實行專人專用，嚴格物理條件隔離，嚴禁其他人員使用涉密計算機。
第三十八條 嚴格執行“涉密不上網，上網不涉密”規定，堅持“誰使用誰負責”的原則，非涉密計算機不得保存、傳輸、列印涉密信息和內部工作信息。嚴禁在非涉密軟碟、光碟、隨身碟上保存涉密信息。
第三十九條 發布信息堅持“誰發布、誰審核、誰負責”的原則。所有上網發布的資料必須經領導審核同意後，交專職人員上網發布，文責由撰稿人自負。不得在聊天室、論壇、網路新聞上發布、談論和傳播國家秘密、工作秘密以及敏感信息。
第四十條 涉密檔案實行專人負責履行檔案登記、管理和清退工作，機關由檔案室負責，局屬各部門有涉密檔案的必須由專人進行嚴格保管。檔案管理人員對秘密檔案材料應嚴加管理，嚴格傳遞、借閱手續，如需借閱者，須經主要領導批准，並在檔案閱覽室內查閱，不準帶出檔案室，不準摘抄;檔案人員未經批准，不得擅自擴大利用範圍，以確保檔案的安全。
第四十一條 涉密檔案傳閱一律採取直傳方式，經管檔案的人員應逐件登記送閱文人，閱後退回，要清點份數，閱文人之間不得橫向傳閱。
第十一章 安全制度
第四十二條 貫徹落實“誰主管，誰負責”和“預防為主”的原則，各分管領導對分管單位的安全負責，局屬各單位的主要領導對本單位安全負責，做到"管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事"。
第四十三條 各單位要定期或不定期開展安全知識教育，做好防火、防盜等安全措施檢查，並及時排除安全隱患。全體人員要牢固樹立安全防範意識，增強安全保衛觀念，保持警惕，確保人身及辦公安全，發現可疑情況和事故隱患，要及時報告處置。
第四十四條 各辦公室工作人員下班時須關好門窗，切斷電源，妥善保管好重要檔案資料。嚴禁將自己使用的單位鑰匙，亂配給別人，調離人員應及時將鑰匙交回單位。辦公區內嚴禁存放易燃、易爆和劇毒物品，嚴禁私自接拉電源，亂接電線、禁用電爐。不得將現金和貴重物品滯放在辦公室內，發生意外，後果自負。
第四十五條 財務室須嚴格執行財務制度，保險柜及辦公桌內嚴禁存放現金過夜。檔案室其他人員未經允許不得入內。
第四十六條 實行節假日值班制度。各單位要做好節假日值班工作，值班人員必須在崗在職，提高警惕，做好巡查工作，填好值班記錄，嚴格交接班手續;遇事慎重處理，重要事宜及時向領導和有關部門報告。
第十二章 獎懲制度及附則
第四十七條 凡工作取得良好效果，受上級檢查得到肯定或有關單位表彰的，視情經研究後給予必要的獎勵。
第四十八條 凡違反相關工作紀律、財經紀律等的幹部職工，按乾管許可權和相關規定由局紀委從嚴從重處理。
第四十九條 本制度自xx年1月1日起施行。
公司制度學習心得 篇6
第一條
為加強管理，規範公司工作，促進公司經營業務的進展，提高公司經濟效益，依據國家有關管理法規制度和公司章程有關規定，結合公司實際狀況，特制定本制度。
其次條
公司會計核算遵循權責發生制原則。
第三條
財務管理的基本任務和方法：
(一)籌集資金和有效使用資金，監督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經濟效益。
(二)做好財務管理基礎工作，建立健全財務管理制度，仔細做好財務收支的方案、掌握、核算、分析和考核工作。
(三)加強財務核算的管理，以提高會計資訊的準時性和精確
性。
(四)監督公司財產的購建、保管和使用，協作綜合管理部定期進行財產清查。
(五)按期編制各類會計報表和財務說明書，做好分析、考核工作。
第四條
財務管理是公司經營管理的一個重要方面，公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的'責任，財會人員要仔細執行《會計法》，堅決按財務制度辦事，並嚴守公司隱秘。
其次章財務管理的基礎工作
第五條
加強原始憑證管理，做到制度化、規範化。原始憑證是公司發生的每項經營活動不行缺少的書面證明，是會計記錄的主要依據。
第六條
公司應依據審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內容必需具備：填制憑證的日期、憑證編號、經濟業務
公司制度學習心得 篇7
第一章 總則
第一條 四川發展股份有限公司(以下簡稱“發展”、“公司”)根據《公司法》、《證券法》等有關法律、法規及《公司章程》制定了《四川發展股份有限公司“藍色共享”員工事業合伙人管理辦法(試行)》(以下簡稱“本辦法”)。
第二條 為了充分地激勵公司房地產項目運營團隊的積極性，激發公司管理層員工的主人翁意識和企業家精神，進一步提升獲取項目的質量和項目運營效率，制定本辦法。
第三條 本辦法將項目經營結果和跟投合夥員工的個人收益直接掛鈎，不設本金保障及收益保證機制，踐行公司“一起創造，勇於擔當，共同分享”的核心發展理念。
第二章 管理機構
第四條 公司股東大會負責本辦法的批准和變更。
第五條 公司“共享”領導小組會議根據相關法律法規和本辦法制定相應的執行細則並報董事長批准後組織實施。
第六條 “共享”領導小組下設日常管理機構，負責解決本辦法實施落地的難點技術問題及日常執行中的相關工作。
第三章 跟投合夥項目
第七條 跟投合夥項目為xx年2月27日後首次開盤銷售的項目。
第八條 如出現因政策、環境、合作或其他事項導致在本辦法規定的跟投合夥項目公司範圍內的個別項目不適合跟投的情況，經公司“共享”領導小組會議審核並報公司董事長批准後，可不實施本辦法。
第四章 跟投合伙人
第九條 跟投合夥員工分為強制合伙人和自願合伙人。
第十條 強制合伙人範圍(一)總部一級職能部門中心總經理級及以上人員;(二)區域公司及城市公司經營班子人員、其他關鍵人員(包括但不限於營 銷負責人、工程負責人、設計負責人、成本負責人、財務資金負責人、項目負責 人等);(三)其他由“共享”領導小組會議確認的需要強制合夥的員工。
第十一條 自願合伙人範圍(一)總部正式員工可自願參與項目跟投合夥;(二)區域公司、城市公司及與項目經營直接相關的正式員工，可自願參與 項目跟投合夥。
第十二條 區域合夥平台持有的項目公司股權比例限額內，首先滿足強制合 伙人的投資;滿足強制合伙人的跟投後如有剩餘股權比例的，方可由自願合伙人 進行跟投。
第十三條 “共享”領導小組會議批准各項目的具體投資方案(包括強制合 伙人及自願合伙人、跟投合夥額度等)。
第十四條 公司董事長不參與項目跟投合夥。
第十五條 跟投合夥資金由項目合伙人自行籌集。公司不向其提供任何借款 或擔保。
第五章 投資架構與額度
第十六條 跟投合夥員工通過有限合夥企業進行投資。公司董事、監事及高級管理人員通過一個有限合夥企業投資公司全部的跟投合夥項目;其他總部員工通過一個有限合夥企業投資公司全部的跟投合夥項目;區域公司跟投合夥員工通過區域設立的一個有限合夥企業投資其區域範圍內的全部跟投合夥項目。
第十七條 計算合夥平台在跟投項目公司的股權占比時，以項目現金流(含融 資)歸正周期內，股東自有資金平均投資額作為項目公司的總股本金額核算股權 占比。
第十八條 總部合夥平台和區域合夥平台合計持有的項目公司股權比例合計 不超過15%;每個跟投合夥項目中的單個跟投合夥員工持有的項目公司股權比例 原則上不超過%，如需超過的須經過“共享”領導小組會議特別批准。
第十九條 總部合夥平台和區域合夥平台按照本辦法投入資金後，不再承擔追加投資的責任。合夥平台以其實際投入資金的額度為限，承擔項目公司經營風險和虧損風險。
第二十條 總部及區域合夥平台按照股權比例投資合夥項目。項目公司的股本金以及合夥平台對項目公司的股權比例等具體事項，在“共享”領導小組會議制定的實施細則中規定。
第二十一條 總部及區域的合夥平台資金閒置時，可將閒置資金借給xx地產集團，借款利息不超過公司同期平均借款利率成本。
第二十二條 總部及區域的合夥平台公司不能是項目公司的大股東，不參與項目公司管理、不向項目公司派駐董事及管理人員、不影響項目公司的對外合作、放棄項目公司股權的優先購買權。
第六章 出資管理及資金安排
第二十三條 強制合伙人和自願合伙人資金的到位時間原則上在項目確權後3個月內完成。
第二十四條 部分特殊項目(如在本辦法通過之前已獲取的項目或由於土地出讓的特殊安排等不適應本章的項目)的合夥平台投資資金到位時間由“共享”領導小組會議決定。
第二十五條 項目公司因開發經營所需資金不足部分，可由各股東提供股東借款，也可對外融資。項目公司對外融資的，各股東按工商註冊持股比例提供擔保。
第二十六條 項目公司若有閒置資金，在保證項目後續開發中現金流持續為正，並充分考慮項目經營風險及項目合作方(若有)同意後，並經xx地產集團財務管理中心批准，各股東可根據股權比例調用部分閒置資金。
第七章 分配管理
第二十七條 項目公司在累計淨現金流量為正數，並保證項目運營所需資金、充分考慮項目經營風險後(外部合作項目需要經合作方同意)，經“共享”領導小組會議批准，項目公司向各股東(含合夥平台)歸還債權資金。
第二十八條 項目分期開發的，已結算完畢的批次可進行利潤分配。項目公司累計淨現金流量為正數，並保證項目運營所需資金、充分考慮項目經營風險後，如項目公司產生利潤並符合項目公司利潤分配的相關規定，經項目公司股東會通過，項目公司可向各股東(含合夥平台)分配利潤。項目清算時，合夥平台按照 第十七條規定的股權占比享受分紅或承擔虧損。
第八章 退出管理
第二十九條 有限合夥企業退出啟動時點：跟投合夥項目公司全部地上可售面積的銷售率(已售地上面積/全部可售地上面積)達到90%時，或按照《四川發展股份有限公司募集資金管理制度》決定將項目作為募集資金投資項目時，為有限合夥企業退出啟動時點。
第三十條 退出啟動時點發生後，總部合夥投資平台或區域合夥投資平台可 將其所持項目公司股權轉讓給公司，退出跟投的項目公司。
第三十一條 合夥平台退出跟投合夥項目時，未售部分可選擇獨立評估機構按照市場公允價值確定未售物業價值，具體評估方法在執行細則中明確，最終報“共享”領導小組確定。
第三十二條 “共享”領導小組會議有權決定推遲退出啟動時點，原則上推遲時間最多不超過6個月;特殊情況需要延長退出時間的，由“共享”領導小組會議確定。
第三十三條 有限合夥企業持有項目公司股權的收購事項、收購價格等由“共享”領導小組會議批准確定。
第九章 離職及調動
第三十四條 員工與公司終止勞動關係，必須退出其參與的合夥投資平台投資，退出時按照其投入資金占項目股東總投入的比例享受利潤和承擔虧損，退出股權的收購事項、收購價格等在執行細則中確定，最終由“共享”領導小組會議批准確定。
第三十五條 調動人員參與到崗後所在合夥平台投資的，可以選擇保留或退出其在調動前合夥投資平台的份額。
第十章 附則
第三十六條 本辦法自公司股東大會審議通過後生效，並由公司董事會負責 解釋。
公司制度學習心得 篇8
一、總則
(一)為了穩定員工隊伍，調動其積極性和創造性，增強公司凝聚力，確保公司穩健、快速發展，特制定本制度。
(二)本制度在堅持合法性、激勵性、競爭性和公平性及經濟性的基礎上，著重體現下列五個原則：
1、效率優先、兼顧公平的原則;
2、與公司經濟利益和個人工作績效掛鈎的原則;
3、不同崗位類別實行不同計酬方法的原則;
4、突出個人因素(總量、表現、技能、績效、工齡、學歷、和職務等)與綜合考慮公司內外因素相結合的原則;
5、保持穩定連續和適時調整相結合的原則。
(三)本制度只對經濟性薪酬(包括直接的基本工資、各種津貼、各種獎金和獎品、加班時間等;間接的公共福利、保險、培訓、住房、交通、餐飲等;有薪假期，如婚喪假、生育假、有薪休息日、病事假等)即個人總收入做出明確的規定，不涉及任何非經濟新薪酬(包括有興趣的工作、挑戰自我的責任感和成就感;給予愛心、關懷，提供舒適的'環境和方便的條件;享受企業社會地位，幫助員工成長和實現個人價值)的內容。
(四)本制度適用於總部及行銷公司及其分公司全體正式員工，分公司作為獨立業務單元在以下有關方面流程亦稱作公司。
二、經濟性薪酬的構成、標準和計算方法
(一)構成：
1、員工月度經濟性薪酬總額：
(1)公共部分：基本工資+崗位津貼+學歷津貼+工嶺津貼+周六津貼+各項福利補貼
(2)差異部分：加班工資，行銷員提成獎金，特殊崗位安全獎金，財會人員駐外補貼，績效工資，相關人員電話費補貼，市內交通費補貼等。
2、員工年度經濟性報酬總額：
全年月度公共部分報酬+全年月度差異部分報酬+年終雙薪+各項單項獎金+培訓費用(含送外培訓費用)+其他補貼。財務人員另加年度獎金。
(二)發放標準和計算方法：
(1 )公共部分發放標準分別見附後的表一、表二、表三。
(2)周六工資發放標準：月基本工資800元(含)以上，按200元/月發;月基本工資799—650元之間，按150元/月發;月基本工資649元(含)以下，按100元/月發。
(3)異部分發放標準和計算方法：
1、加班工資計算標準和方法
(1)(月基本工資+周六工資)/25.5/8_月加班小時
(2)加班時間按系列原則處理：半小時不到1小時為半小時，1小時至1.5小時之內為1小時;
2、財務人員月度駐外補貼：會計200元/月，出納100元/月年度發放和另外的年度獎金，其計算方法及發放方法按珠海天章紙品有限公司檔案(天章內字20xx地(200365)號)的規定執行。
3、司機安全獎：分公司規定。
4、績效工資：參照(公司績效考核方案)，分公司自定。
5、電話費：參照公司總部標準，分公司自定。
6、行銷員提成獎金：分公司自定。
(4)有薪假期標準和薪酬計算
1.父母，配偶，子女死亡經批准可請假3天，工齡不滿1年者按無薪休假處理，滿1年都其基本工資照發。
2.本人婚假三天，工齡不滿1年都按無薪休假處理，滿1年者其基本工資照發。
3.本人產假90天，工齡不滿1年者按無薪休假處理，滿1年者其基本工資照發。
4.工齡滿1年者，可享受春節帶薪休假。
5.經鑑定確認為工傷者，住院，治療期間基本工資照發。
6.員工請假需按(天章紙品公司員工管理制度)第四章第八條第七款執行。
7.工作時間內參加公司的集體聚餐，娛樂，旅遊等活動，薪酬照發。
8.公司選派脫產學習：一星期內全部薪酬照發;一個月內，基本工資照發;經總部批准選派脫產學習，按總部規定辦理。
三、對經濟性薪酬的管理
(一)對工資的管理
(1)對我資的定級的管理
1.試用期員工：文員系列試用期原則為三個月;司機系列試用期原則為2-3個月，普工試用期一個月，試用期內不享受公司福利待遇和獎金。
2.等聘員工無需經過學徒，試用，實習期，根據工作安排定級，可於受聘當月按契約或談判標準發放薪資。
(2)對員工轉正，定級，轉崗的管理
1.試用期滿後，由部門主管按(天章紙品公司員工試用表)要求寫出評估報告，提出錄用意，人力資源專(兼)乾核實後，按編制管理流程審批;分公司的須先由分公司HR兼乾核實，再按編制管理流程審批。
2.正式受聘員工調動轉崗者，轉崗熟悉期為4-6個月，在此期間按轉崗前的崗位工資標準付薪，熟悉期滿經考核合格後轉崗崗位系列標準重新確定薪資等級，績效等級或獎金標準，與原崗位等級相比採取就高不就低的原則，不合格者退回原崗位或辭退。
3.員工個人要求轉崗經公司同意，其薪資標準在熟悉期(4-6個月)按試用期標準執行，熟悉期滿經考試合格後按轉崗崗位系列標準重新確定薪資等級，績效等級或獎金標準，不合格者退回原崗位或辭退。
4.凡從下級提拔到主管及以上的員工，考察期為3-5個月，通過考察後按晉升級別標準重新確定薪資等級，績效(獎金)等級，新的薪資等級從考察期滿後開始執行。
(3)對加班工資的管理
1.嚴格控制加班，確需安排加班，由其主管領導簽名同意，列出加班人員名單，並負責檢查加班情況。
2.公司加班人員未予補休者，按本制度規定的標準發給加班工資。加班不足半小時不計算。
五一，國慶，元旦，春節的法寶假日原則上不得安排加班，遇有等殊情況確需加班，需事前三天填報)天章紙品公司法定節日加班值班申報審批表)，按程式報批後，方承認其加班，值班有效性。其加班工資按政府有關規定發放本人日基本工資3倍。值班都按本人日基本工資的1.5倍發放。
(二)對學歷(或職稱)和工齡津貼的管理
1.對學歷(或職稱)和工齡津貼從本制度執行之月起按(天章紙品分公司員工工齡和學歷(或職稱)津貼標準(表二))執行。
2.文憑和職稱必須查驗原件。凡通過進修，自考等渠道獲得國家承認的文憑和經權威專業單位評定後頒發的職稱證書，可持證換人力資源部認定或公公司經理認定HR兼乾予以登記，從認定登記之月起按(天章紙品分公司員工工齡和學歷(或職稱)津貼標準(表二))執行。
3.員工從進入公司之月起，乾滿一年後自己報告人力資源部，由部門主管統一報告HR兼乾查實後通知財務部門增加工齡津貼。
(三)對各項福利補貼的管理
1.各項福利補貼從本制度執行之月起按(天章紙品公司員工福利補貼標準(表三))執行。
2.各項福利補貼(除保險補貼由公司統一上交保險部門不發放到人外)一律與工資部分一起發放到人。
3.住集體宿舍的員工房租金，物業管理費，做飯人員工資均由公司提供，但水電，液化氣和一伙食費用一律按實均攤到人，從工資中扣除。
4.年終雙薪發放辦法：見(天章紙品公開發中心年終雙薪發放制度)。
5.全勤獎只發給全月出滿勤，除公假外無任何請假遲到早退曠工行為的員工。
6.駐外補貼只有會計和出納享受，按月在工資中發放。
7.交通費補貼指員工必須坐公車上下班者。住集體宿舍的員我不再享受交通費補貼。
8.工齡滿一年以上員工的各項慰問費用見：(天章紙品公司員工慰問費用開支標準)。
(四)對各項獎金，獎勵的管理
1.各部門主管對員工用合作條形式進行獎罰不列入計獎方案。
2.培訓獎勵按(天章紙品公司培訓自由度)的規定執行。
(五)對經濟性薪酬發放方法的管理
1.每月下旬發放員工的薪酬和績效工資(包括行銷員提成)，如遇節假日順延。
2.工資現金由財務人員分別發放到員工本人並簽收(或發銀行存摺)。任何人不得打聽他人收入，一經發現給予50-500元款。
3.員工離職結算方法按離職手續辦理程式執行。
4.凡遇到公司經濟嚴重滑坡直至虧損，分別依次減少直至取消學歷(或職稱)津貼、工齡津貼、福利補貼、各種獎勵獎金、崗位(或職務)津貼。如果公司(包括分公司)遇到嚴重虧損難以支付基本工資，則分別依次降低發放基本工資直至員工無薪休假或減員。
5.公司各財務部門每月必須填報《天章紙品有限公司分項月收入一覽表》交獨立業務單元第一負責人經理本人存閱。
四、附則
(一)分公司作為獨立業務單元可以根據本公司實際情況修改、但修改後必須報總部人力資源部審批後方可執行。
(二)與本制度配套的附屬檔案：
1、《天章紙品公司員工基本工資和崗位工資津貼標準(表一)》
2、《天章紙品公司員工工齡和學歷(或職稱)津貼標準(表二)》
3、《天章紙品公司員工福利補貼標準(表三)》
4、《天章紙品公司員工月度工資表》
公司制度學習心得 篇9
1.0驗證方法及要求：
1）物品採購普遍屬零星採購，驗證採用抽樣的方法，數量（單個）少於10個的，抽樣100%驗證，多於10個的，抽樣10%—20%驗證。
2）對批量（或成箱、成件）購買的物品必須要驗證物品的合格證，合格證由倉庫管理員保存。
3）驗證工具：鋼板尺、卡尺、萬用表或其他工具。
4）對驗證物品的規格、數量等必須與《採購計畫單》上的相符。
5）倉庫應對常用物品的產品說明書、產品使用說明等適當保存備查。
2.0驗證標準：
1）包裝：
a.目視物品外包裝平整光滑，密封包裝無裂縫、無滲漏、無污染或破損痕跡；
b.在包裝上標明生產日期和有效期的，注意核對日期是否過期，當物品的有效時間已不足一個月時，無特殊情況（指該產品生產廠家有限或市場貨源不足等），採購員應進行限購，倉庫管理員對已採購的該類物品應組織人員進行'試用'，以檢查其有效程度是否合格。
2）物品本身：
a.目視表面無擦傷、破損、無裂縫或扭曲變形；
b.鐵製品無銹跡；
c.有連線部位的轉動靈活，應無大的磨擦聲；
d.接口部分有無鬆動，接口無滑絲現象；
e.驗證物品質地是否符合購買要求；
f.顏色是否符合購買的要求；
g.驗證規格、尺寸是否符合要求；
h.對受力部分還套用手或其它方法加力實驗；
i.檢查附屬件是否齊全；
3）性能：
a.對機械部分反覆試動，檢查其靈活性，機械設備類必須進行'試用'驗證方法；
b.對具有彈性的物品反覆伸縮或彎曲，合格物品應回復或基本回復原狀；
c.對電器物品用萬用表測試，測試的電壓和電阻的指數首先應達到物品合格證明的標準，其次還必須達到國家有關指數的'正常標準；
4）國家規定的其它驗證方法。
3.0物品驗證分類：
1）必要時需送計量所檢定的物品：
a.儀器儀表類：萬用表、鉗形表、搖表等；
2）需抽樣驗證合格證的物品：
a.材料類：
*水暖類：水錶
*電器類：電錶
*清潔類：清潔劑、去污粉、潔廁靈等；
b.工具類：
*機械設備類：打蠟機、吸水機等；
c.儀器儀表類：水平儀、壓力表等；
d.機械零件：空調、水泵、電梯、發電機等設備的備品配件；
3）需抽樣對外觀完好度、接觸部位靈活度和壁厚均勻度驗證的物品：
a.材料類：
*水暖類：水龍頭、閥門、彎頭、鐵管、鑄鐵管、連線管等；
*電器類：開關、導線、接觸器、燈管、燈泡、保險等；
b.工具類：
*易耗工具類：玻璃刮、扳手、鉗子、螺絲批、修枝剪、小鋤頭等；
4）需抽樣試用或通電驗證的物品：
a.材料類：
*油料類：油漆、塗料等；
b.工具類：
*機械設備類：吸塵器、疏通器、剪草機、水泵、電鑽、電焊機等；
5）凡不符合屬於上述驗證範圍的，應對其是否符合採購計畫要求的規格、型號、數量等方面進行抽樣核對，不再進行逐一驗證。
公司制度學習心得 篇10
本制度是全體員工必須遵守的原則，是規範員工言行的依據，是評價員工言行的標準。全體員工應從自我做起，從本崗位做起，自覺遵守各項制度。
第一章總則
第一條目的為加強公司管理，維護公司良好形象，規範員工行為，提高員工素質，創造良好的企業文化氛圍，特制定本制度。
第二條範圍本公司的全體員工
第三條細則
1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
2、禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
3、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的業務水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
4、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。
6、公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
7、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
8、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
第二章員工守則
1、遵紀守法，忠於職守，愛崗敬業
2、維護公司聲譽，保護公司利益
3、服從領導，關心下屬，團結互助
4、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費
5、不斷學習，提高水平，精通業務
6、積極進取，勇於開拓，求實創新
第三章辦公行為規範
為完善公司的管理機制，建立規範化的管理，提高管理水平和工作效率，使公司各項工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。
第一條服務規範
1.儀表：公司職員工應儀表整潔、大方。
2.微笑服務：在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。
3.用語：在任何場合套用語規範，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧譁。
4.現場接待：遇有客人進入辦公場地應禮貌勸阻，上班時間(包括午餐時間)展廳內應保證有人接待。
5.電話接聽：接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。
第二條辦公秩序
1、工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閒聊、吃零食、大聲喧譁，確保辦公環境的安靜有序。
2、職員間的工作交流應在規定的區域內進行(大廳、會議室、接待室、總經理室)或通過公司內線電話聯繫，如需在個人工作區域內進行談話的，時間一般不應超過三分鐘(特殊情況除外)。
3、職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結束後做好個人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
4、公司展廳車輛及公共設施則由銷售人員及信貸人員負責每天的清潔保養工作。
5、發現辦公設備(包括通訊、照明、影音、電腦、建築等)損壞或發生故障時，員工應立即向辦公室報修，以便及時解決問題。
第三條辦公業務管理制度
1、業務檔案由業務本人擬稿，由經理審核、簽發。屬於秘密的檔案，核稿人應該注"秘密"字樣，並確定報送範圍。秘密檔案按保密規定，由專人印製、報送。
2、已審核、簽發的檔案由業務員按不同類別編號後歸檔。
3、外來的檔案由接件人負責簽收，並於接件當日報送經理;屬急件的，應在接件後即時報送。
4、外發的檔案經經理審核、簽發後在當日下午五時統一安排傳送，傳真等檔案在審核後可立即傳送，並由業務本人按不同類別編號後歸檔。
5、所有人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。
6、嚴禁擅自為私人列印、複印材料。
7、各業務所用的專用表格，由公司制定格式，所有業務按統一格式使用表格。
8、辦公用品只能用於辦公，不得移作他用或私用。
9、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
第四章考勤制度
1、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
2、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經經理同意。
3、周一至周六為工作日，周日為休息日。
4、工作時間禁止打牌、下棋、上網聊天、玩遊戲等做與工作無關的事情。第五章公司保密制度為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。
1、全體員工都有保守公司秘密的義務。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密。
2、公司秘密是關係公司發展和利益，在一定時間內只限一定範圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：
(1)公司經營發展決策中的秘密事項;
(2)人事決策中的秘密事項;
(3)客戶信息、合作渠道和重要的契約、單據;
(4)公司非向公眾公開的財務情況、銀行帳戶帳號;
(5)產品的具體材料成分，特殊製作工藝，產品的生產成本;
(6)經理確定應當保守的公司其他秘密事項;
3、屬於公司秘密的檔案、資料，應標明"保密"字樣，非經批准，不準複印、摘抄秘密檔案、資料。
4、公司秘密應根據需要，限於一定範圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經批准不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密。
5、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準帶出公司。如外出需攜帶須經理同意，並妥善保管。
6、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。違反本規定故意或過失泄露公司秘密的，視情節及危害後果予以處罰，直至予以除名將相關情況反映給學校，公司保留追究刑事責任的權力。
第五章公司保密制度
為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。
1、全體員工都有保守公司秘密的義務。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密。
2、公司秘密是關係公司發展和利益，在一定時間內只限一定範圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：
(1)公司經營發展決策中的秘密事項;
(2)人事決策中的秘密事項;
(3)客戶信息、合作渠道和重要的契約、單據;
(4)公司非向公眾公開的財務情況、銀行帳戶帳號;
(5)公司車輛渠道及價格信息;
(6)經理確定應當保守的公司其他秘密事項;
3、屬於公司秘密的檔案、資料，應標明"保密"字樣，非經批准，不準複印、摘抄秘密檔案、資料。
4、公司秘密應根據需要，限於一定範圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經批准不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密。
5、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準帶出公司。如外出需攜帶須經理同意，並妥善保管。
6、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。違反本規定故意或過失泄露公司秘密的，視情節及危害後果予以處罰，公司保留追究刑事責任的權力。
第六章市場部人員崗位職能制度
市場部總經理崗位職責：
1、制訂銷售策略：根據公司市場戰略與市場銷售目標，結合所掌握的市場信息進行市場預測，制訂市場拓展目標、銷售策略與規劃，並組織實施，管理並指導銷售代表，完成銷售與市場目標。
2、銷售體系管理：根據公司銷售策略，建立維護公司的銷售網路與渠道管理體系促進公司銷售量的增長。
3、銷售業務管理：根據客戶需求與公司營運流程，完成銷售任務。
銷售經理
1、負責市場渠道開拓與銷售工作，執行並完成公司年度銷售計畫。
2、根據公司市場行銷戰略，提升銷售價值，控制成本，積極完成銷售量指標，擴大市場占有率。
3、根據公司車輛價格及市場策略，獨立處置報價、契約條款的協商及契約簽訂等事宜。
4、動態把握市場價格，定期向公司提供市場分析及預測報告。
5、按時完成公司銷售部相關銷售報表並及時上交上級部門審核。
6、組織與管理銷售團隊，完成企業產品銷售目標。
7、發展與協同企業和合作夥伴關係，如與經銷商的關係。
銷售代表崗位職責：
1、堅決服從執行銷售經理工作安排。
2、參與制定企業的銷售戰略、具體銷售計畫和進行銷售預測。
3、與客戶保持良好溝通，實時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務。
4、收集各種市場信息，並及時反饋給上級與其他有關部門。
5、參與制定和改進銷售政策、規範、制度，使其不斷適應市場的發展。
6、妥當處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。
第七章契約管理制度
1、經辦人填寫時，字跡要工整、清楚，使用黑色鋼筆或簽字筆。
2、契約內容填寫契約包括：主契約、附加補充協定等。嚴格執行契約規定的價格體系，規定的條款;如，出現變更、修改或補充，要及時向上級部門評審。填寫不得有空白欄，無內容填寫套用"/"划去，否則造成後果自行承擔。加蓋印章應該在相關重點條款及簽字以及契約文本的夾縫處。
3、契約簽字程式契約文本由公司法務部、市場部總經理、財務總監審核確認。原則上契約一式兩份，客戶、公司各一份，公司保留的一份由市場部檔案管理存檔管理。
4、外發的檔案經經理審核、簽發後在當日下午五時統一安排傳送，傳真等檔案在審核後可立即傳送，並由業務本人按不同類別編號後歸檔。5、所有人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。
6、嚴禁擅自為私人列印、複印材料。
7、各業務所用的專用表格，由公司制定格式，所有業務按統一格式使用表格。
8、辦公用品只能用於辦公，不得移作他用或私用。
9、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
公司制度學習心得 篇11
第一章安全保衛制度
為維護正常的工作秩序，確保財產安全，特制訂本制度。
一、安全保衛工作，要認真落實責任制。總經理是公司安全保衛的第一責任人，應把安全保衛工作切實提上議事日程，進行研究、部署，對本公司的安全保衛工作負全責。
二、成立以總經理任組長、副總經理任副組長、各部門負責人為成員的安全保衛工作領導小組，定期檢查安全保衛工作，發現問題，及時採取措施解決。
三、根據實際需要，辦公室主任兼職安全保衛幹事，負責安全保衛工作，切實負起安全保衛責任。
四、落實防火措施，設定的消防栓，不得用作他用，專人應定期檢查消防栓是否完好無損；配備的各種滅火器，要按規定期限更換滅火藥物；防火通道必須保持暢通，嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。
五、抓好安全用電：
1、電線、電器殘舊不符合規範的，應及時更換；
2、嚴禁擅自私接電源和使用額外電器，不準在辦公場所使用電爐；
3、材料室嚴禁吸菸和使用明火。
六、落實防盜措施：
1、財務室要安裝防盜門窗，下班時要注意檢查關好鎖好門窗；
2、重要部門的房間要設定防盜門窗，辦公房間無人時要關好門窗和電燈；
3、公司財物不得隨便放置，重要檔案及貴重物品必須鎖好；
4、車輛停放時應採取必要的防盜措施。
七、安全保衛人員要有高度的責任感，經常檢查、督促安全保衛措施的落實情況，發現問題，及時消除隱患。因對工作不負責任而造成事故的，一律追究責任；
八、全體員工都有遵守本制度及有關安全規範的義務。凡違章造成事故的，一律追究責任。
第二章公司車輛管理制度
一、公司車輛由辦公室統一管理、調度。各部門公務用車，由部門負責人先向辦公室申請，說明用車事由、地點、時間，辦公室根據需要統籌安排派車。
二、車輛使用按先上級、後下級；先急事、後一般事；先滿足工作任務、接待任務，後其他事的原則安排。
三、外單位借車，需經總經理批准後方可安排。
四、車輛駕駛實行專人專車，專車專管。
五、車輛在下班後或節假日必須停放公司指定的倉庫，並採取必要的防盜措施。
六、車輛用油及維修費用由辦公室負責管理和維護。
七、車輛在外加油須經公司領導審批，否則不予報銷。
八、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人，如有發現，按貪污論處。
九、車輛有關證件及資料由駕駛員妥善保管。
第三章衛生管理制度
為創造一個舒適、優美、整潔的工作環境，樹立公司的良好形象，制定本制度。
一、衛生管理的範圍為公司各部門的辦公室、會議室、衛生間、走廊、門窗等辦公場所及其設施的衛生。
二、衛生清理的標準是：門窗（玻璃、窗台、窗欞）上無浮塵；地面無污物、污水、浮土；四周牆壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網、浮塵；照明燈、電風扇無浮塵；書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現象；辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢；桌椅擺放端正，各類座套乾淨整潔；微機、印表機等設備保養良好，無灰塵、浮土；衛生間洗手盆台面、牆面、地面、便池清潔乾淨，無雜物、無異味。
三、衛生清理實行部門責任制，部門負責人為責任人。各部門辦公室的衛生，由各部門負責日常保潔。公共衛生清理實行區域負責。
四、責任區衛生清理每周集中進行一次，各部門要認真對待衛生清理和衛生檢查評比工作，積極主動地搞好衛生清理。
公司制度學習心得 篇12
第一章總則
第一條為了切實做好公司房產的統一管理，科學合理使用，提高房屋的利用率。根據國家有關規定，結合公司實際，特制定本管理辦法。
第二條公司房產是指在公司屬地上的一切房屋建築物，主要有行政辦公用房、生產用房、後勤服務用房以及各類附屬用房等，其產權屬於公司所有。
第三條房產管理必須符合公司總體建設發展規劃，根據需要科學合理安排使用。
第二章管理部門的職責
第四條行政管理部負責貫徹執行國家、省、市有關城市房屋維修的政策、法規和標準，以及公司房產管理辦法。
第五條行政管理部是公司房產管理、維修、改建及擴建的歸口管理部門，負責擬定用房分配和調整方案，提出房屋建設維修的意見。
第六條行政管理部負責房屋建設、驗收、房屋土建（內、外牆、地面、屋面、門、窗）、上下水管道及供暖設施、環保、工藝水管線、消防管線設施的維修、維護。
第七條行政管理部負責建立、健全公司房產管理總台賬，負責新建工程立項報批，組織新建工程各項驗收，辦理資產產權登記手續，房地產檔案管理。
第三章房產管理
第八條公司房產實行統一管理，由用房單位提出申請，經主管領導簽字，總經理審批，行政管理部統一安排調配使用。
第九條用房單位未經批准，不得私自占用或調換用房，不得私自出租用房、不得私自改建、擴建，破壞房屋主體結構和改變用途。因機構調整，用房單位要按時辦理用房退交及調整手續。
第十條行政管理部隨時檢查用房單位房產使用情況，發現閒置用房及時調整，或有權收回另行調配。
第四章房產維修、維護與改造
第十一條為保證房屋正常使用，延長房屋使用壽命，行政管理部負責編制年度房屋維修計畫、施工方案和項目工程預算，並對大、中、小維修項目及新建、改建、擴建工程項目，分別提出維修計畫和施工方案，上報公司立項，待批准後，通過招標或邀標的方式，確認維修單位進行工程項目實施。
第十二條用房單位房屋需要進行局部維修項目時，由用房單位到行政管理部登記，並填寫《維修項目報告單》。行政管理部根據《維修項目報告單》到現場實地察看，確認維修設計方案和預算維修資金。
第十三條單項維修項目金額在500元以內的立項工程預算，需經用房單位主管領導簽字審批，報行政管理部主管領導簽字審批，由行政管理部直接安排維修。
維修項目金額在500元以上的立項工程預算（涉及房屋主體結構的要由設計部門論證），需經用房單位主管領導簽字審批，報行政管理部主管領導簽字審批，最後報總經理、總會計師簽字批准，由行政管理部負責預算及組織施工，施工結束後對維修項目組織驗收，並由用房單位簽字認可。
第十四條新建、改建、擴建工程項目，由用房單位申請，由行政管理部匯總報主管領導審批，經主管領導簽字報經總經理批准後，由行政管理部負責預算及組織施工，並對施工單位進行資質驗證、企業信譽審核、審核工程預算、施工過程的檢查和竣工後組織施工結束後驗收，並對施工過程進行全方位質量監督。
第十五條維修項目結算單據的審批，在正常情況下，經行政管理部負責人及主管領導簽字，資產財務部負責按公司規定辦理相關結算手續，並同時計入使用部門成本。
第五章損壞房產的處罰
第十六條對於使用單位凡人為損壞的，由行政管理部報主管領導批准後，由使用單位和當事人負責修復和賠償。
第六章其他
第十七條行政管理部在公司授權的範圍內貫徹執行本管理辦法，定期公布執行情況和存在的問題。
第十八條本管理辦法由行政管理部負責解釋。
第十九條本管理辦法從下發之日起執行。
廠區防火防盜制度
一、防火、防盜制度
1、防火防盜工作要在主管領導的領導下，由各部室和分廠負責人具體負責，並接受公司保全部的監督指導。
2、各部室和分廠負責人要教育幹部職工充分認識防火防盜的重要性，嚴格遵守防火防盜制度，如有違反，造成火災或被盜者，追究負責人和直接責任者的責任。
3、樓內及廠房內設定的消防器材和消火栓，不得做其它用途或任意亂動，室內電源不準隨意改動。
4、消防設施、安全設施的更換、維修和配置，由公司保全部統一負責，其他科室和個人不得擅自調換。
5、各部室和分廠負責人，下班前要對自己所負責的部室及分廠的安全、防火事項進行一次檢查，發現隱患，及時排除，並報有關部門及保全部。
6、資產財務部工作人員要按規定保存現金及支票，經常檢查保險柜及辦公室門窗的防盜設施狀況，發現問題，及時報告。
7、物資、設備及產品倉庫內，嚴禁吸菸和使用火種，採取嚴密措施做好安全工作。
8、全公司幹部職工要樹立防火防盜意識，各部室人員及分廠廠房人員最後離開的同志要做到關燈，斷電，關窗，鎖門。
9、在集中學習或開會、休息時各部室和廠房要關燈，鎖門，防止發生火災或被盜。
10、夜間值班值宿及四防人員要做好公司夜間的防火防盜工作，發現情況及時報告，並採取有效措施降低損害程度，否則承擔相應責任。
二、防火、防盜措施
（一）防火措施
1、各種油類特別是汽油、酒精、信那水、汽油、動力苯等燃點低的物品，嚴禁靠近木質物品存放，要用鐵箱裝好，儲存在安全地點。禁止用上述油類擦洗地板或木質器具及溫度較高的器具。
2、易燃易爆物品，禁止在電源、火源、氣源等處存放。
3、在照明燈、工具機作業燈的燈泡上，嚴禁用紙，布等物品粘固。
4、各機台操作者，在停電時必須把電源切斷，不許通電脫離崗位。
5、各部室分廠清除的垃圾要倒在指定地點。各分廠設定的潤滑油桶，要放置在適當地點。
6、在禁止吸菸處禁止吸菸；指定吸菸處在下班前30分鐘嚴禁吸菸，工長，組長要對自己管轄區進行全面檢查。
7、如明火作業需持分廠廠長簽章的聯繫單，經保全部防火科同意後方可生火。但在明火作業過程中需要有專人負責，配備消防器材，並且必須做到人不離火，事後將火徹底熄滅，經保全部防火科檢查後方可離開。
8、分廠成立檢查組，每周進行一次防火安全檢查，同時總結布置本單位的防火安全工作。
9、嚴格執行防火責任制度，實行誰主管誰負責，逐級管理制度，分片包乾，一包到底。
10、一切消防設備、用具的保管、維護由使用部門負責。除滅火使用外，一律嚴禁做其它使用。
（二）防盜措施
1、各單位對現金的存放必須要按規定將現金存放在堅固的保險柜內，其他地方一律不得存放現金。
2、各單位，特別是重點要害部位要按照公司要求開展治安防範的宣傳教育，增強職工的法制觀念和自覺維護企業治安秩序的意識。
3、制定和落實本單位的治安防範工作制度，按照防火、防盜、防爆炸、防破壞、防竊密等治安防範工作要求，層層落實責任制，預防和制止違法狡黠行為，維護本單位的穩定。
4、要維護好本單位治安防範工作，對本部門加強管理，做好防盜的自檢自查工作，確保工廠的財產安全。
5、加強廠區內和分廠內的防範設施，如有條件應安裝監控設施和紅外報警設施。
6、各單位加強對貴重物品、產品，貴重材料和生產物資的管理，妥善保管，及時入庫，嚴禁存放在廠房內，同時加強出入庫管理，建立健全領用制度。
7、各單位存放貴重物品及產品的庫房必須設專人管理。庫房鑰匙專人保管並備案，庫房門窗必須加固，防範設施必須符合要求，嚴禁無關人員入內。
8、加強值班、值宿工作，值班期間要忠於職守，認真負責，並嚴格遵守以下規定：
（1）不準隨意脫崗或擅離職守。
（2）不準留外來人員住宿。
（3）不準在值班期間喝酒、打撲克、麻將等。
（4）值班期間要認真做好巡邏檢查工作，將檢查情況記錄在冊。
（5）認真做好交接班工作。
（6）對發生的案件和事件及時上報。
9、節假日、休長假期間，領導幹部必須帶頭值班、值宿，履行職責，不準找他人頂班替崗，要帶領其他人員做好安全防範檢查工作。
文書檔案管理
1總則
為進一步加強文書檔案的管理，規範文書檔案的收集、歸檔、整理、保管、鑑定、銷毀、統計、檢查、利用、借閱及立卷歸檔等工作相關程式，特制定本管理標準。
2適用範圍
本標準適用於公司文書檔案管理。
3術語和定義
文書檔案：是指機關、團體、企事業單位在行政管理事務活動中產生的，由通用文書轉化而來的那一部分檔案的習慣稱謂。包括命令、指示、決定、布告、請示、報告、批覆、通知、信函、簡報、會議紀錄、計畫和總結等。
4管理職責
4.1文書檔案室管理部門為公司辦公室，具體由公司辦公室文秘科負責，並接受市主管機關業務指導。
4.2.負責公司黨政文書，聲像檔案的保管。為公司生產、經營及各項工作提供文檔信息資料。以黨政機要檔案保管為重點，同時保證文書檔案的完整、保密和安全。
4.3負責文檔的收集、整理、保管、簽定和統計。
5管理活動、程式及要求
5.1.文書檔案收集
5.1.1文書檔案收集的範圍
上級來文及資料。
公司檔案。
公司歷史檔案。
已撤消舊機構的檔案。
上級領導來公司檢查工作及活動的音像資料。
公司榮獲的各項榮譽稱號、獎牌、獎狀、獎旗等資料和照片。
公司發生的重大事件及各項重要活動的音像資料。
5.1.2文書檔案的收集
按照文書檔案收集範圍，收集與所保管檔案有關的資料。
交接檔案的當事人在接收檔案時根據移交目錄清點核對，並由交接雙方在目錄上籤字或蓋章。
各部門交文書檔案室的文檔需符合文書檔案工作要求，並由各部門主管領導審核、簽字後方可交接。不符合歸檔要求的，文書檔案室有權拒收。
5.2.立卷與歸檔
5.2.1檔案的立卷歸檔工作由公司辦文秘科負責，具體工作按文檔管理和上級業務規定執行。
5.2.2需歸檔的音像檔案，要認真填寫說明，編號登記。每半年對文檔重新整理，時間在每年的1月份和7月份。
5.3文書檔案的整理和保管
5.3.1文書檔案以卷宗為單位進行分類、排列；涉密檔案按涉密級別分類，單獨保管。
5.3.2文書檔案室在收集零散檔案時，要認真區分，依照分類進行立卷。
5.3.3文書檔案發現檔案破損要及時修復或複製。
5.4.文書檔案的統計和檢查
5.4.1文書檔案室要設立文書檔案登記簿，檔案的借閱、返還及時登記、註銷，對檔案的收進及提出情況進行數量統計。
5.4.2文書檔案室對所保管的檔案每年進行一次全面檢查，遇到特殊情況及時檢查，並及時上報檢查結果。
5.4.3負責保管文書檔案的人員調動工作時要辦理移交手續。
5.5.文書檔案的利用和借閱
5.5.1文書檔案室所保管的檔案，原則上一律在閱文室調閱，需要查閱檔案時，由借閱單位提出借閱申請，經公司辦公室主任批准後方可將檔案借出。
5.5.2複製檔案資料時，需經公司辦公室主任批准，方可複製翻印。翻印時應說明翻印的單位、日期、份數和印發範圍和用途，並由文書檔案室進行複印。
5.6.文書檔案的鑑定和銷毀
5.6.1文書檔案室定期對已過期的檔案進行鑑定。根據檔案的政治、歷史，科學和現實價值確定其是否需要繼續保存，並將不需要繼續保存的檔案剔出銷毀。
5.6.2文書檔案的鑑定銷毀工作由公司辦公室負責承辦，對已過保管期限的檔案提出銷毀意見時，要經相關部門和人員具體核查，核查單位由公司辦公室、黨群工作部和企業發展部組成。
5.6.3文書檔案室對予批准銷毀的檔案要在檔案存儲目錄上註銷，編制銷毀清單，審查批准後對檔案進行銷毀，並由兩人或兩人以上監銷。檔案銷毀後，監銷人員在銷毀清單上籤名蓋章，同時標註檔案註銷的日期，保證不丟失，不漏銷。
公司制度學習心得 篇13
一、領導與員工相結合的思想
制定公司管理制度既要體現領導集中統一管理的要求，又要反映普通員工對制度所抱的要求與願望。公司領導應統一負責組織擬訂，在制定中要堅持走員工路線，及時總結員工的經驗和建議，從員工中來，到員工中去的公司管理制度才有生命力，才能有效發揮作用。
2、實事求是的思想
制定公司管理制度要堅持從公司本身的具體情況和條件出發，儘量使制定出來的管理制度符合公司實際，切實可行。
3、相對穩定的思想
所制定的公司管理制度既要考慮發展，又要立足現實，要避免朝令夕改，保持相對穩定。
4、提高工作效率和提高經濟效益的思想
制定管理制度的基本出發點和落腳點，就是要有利於公司實行集中統一指揮，有利於有效地組織公司的生產經營活動。
5、為員工服務的思想
制定公司管理制度要堅持為員工服務的宗旨。要以人為本，儘量做好保護員工身心健康，方便員工工作生活的工作。制定公司管理制度，必須以黨和國家的方針、政策、法令、法規為依據。合理的管理制度既能反映企業生產經營的`客觀規律，又能適應生產關係的客觀要求。
二、制定公司管理制度的原則
1、制度要健全，要力求具體完備，以便處理問題時有根有據。
2、管理制度的制定必須堅持領導與員工相結合的原則。絕不能把公司內部規章制度的制定當做簡單的文字性事務工作來對待。它涉及廣大員工的生產經營行為.及各種利益關係，應結合本公司的實際情況和生產經營管理的需要，經過充分討論，按有利於員工貫徹執行的原則來制定。
3.、制定公司管理制度要以發揮實際效果為目的，根據公司實際需要來制定。不制定空洞無物、不切實際的無用制度。
4、公司管理制度的制定除不能與國家法令相牴觸外，還要考慮人們的文化教育水平、宗教習慣和風俗等。尤其是隨著全球經濟一體化進程的加快，國際化大市場的形成，公司勢必要與更多國家和地區的人群打交道，跨國公司在這方面更是如此。
5、公司管理制度要形成完整的體系，彼此相互協調，避免重複和相互矛盾。由於公司管理制度是一個由許多方面內容組合而成的體系，各方面的配合與銜接顯得非常重要，一套不完整的或是互相衝突的公司管理制度只能使公司員工無所適從，使公司管理更加混亂，更不可能實現公司管理的標準化、科學化。
三、建立公司管理制度的內容
公司管理制度的內容包括以下方面。
建立集中管理與分散經營，即集權和分權相結合的運行機制，在領導體制上體現領導專家化、領導集團化、領導民主化。
建立起以參與國際競爭、思想又是最佳化戰略的先導，因此在管理上必須樹立起競爭觀念、市場觀念、金融觀念.、時間觀念、質量觀念、信息觀念、以人為中心的觀念以及法制觀念。
建立企業的民主管理制度。
建立職工培訓與考核制度。建立和實施好該項制度，能夠使公司擁有素質良好的職工隊伍和熟練掌握現代管理知識與技能的管理人員。
建立現代技術改造與科研製度。
建立現代企業的文化生活制度，建設以公司精神、公司形象、公司規範等內容為中心的公司文化，培育良好的公司精神和公司集體意識。
除此之外，還要建立一系列的與之相配套的具體制度，通過科學的生產管理一、質量管理、人力資源管理、研究與開發管理、財務管理、行銷管理等一系列管理體系的建立，使公司管理更科學。
四、制定公司管理制度的程式制定公司管理制度的過程，是領導同員工相結合，反覆進行調查研究的過程。
是從員工中來，到員工中去，發動員工進行自我教育、參與公司民主管理，提高公司員工素質的過程;是總結公司的歷史經驗與學習成功公司的先進經驗，並探索公司管理的新方法，提高管理水平的過程。制定公司管理制度應該遵循以下基本程式:調查—分析—起草—討論—修改—會簽—審定—試行—修訂—正式執行。
也就是說，公司管理制度的制定，要以充分的調查，、認真的分析研究為基礎，做出草稿。草稿形成以後，發放給有關職能部門及其基層單位進行反覆討論，填密修改，經過有關部門會簽和領導審定後，在小範圍內試行檢驗。對試行中暴露出的問題，認真進行修訂。重要的規章制度，應提交股東大會、董事會或職工代表大會通過，並報上級主管部門批准。遵循上述基本程式制定出的管理制度才能夠切合實際，具有權威性，並得到貫徹執行。
公司制度學習心得 篇14
辦公行為規範
第一章總則
第一條為加強公司管理，維護公司良好形象，特制定本規範，明確要求，規範行為，創造良好的企業文化氛圍。
第二章細則
第二條服務規範：
1、儀表：公司職員工應儀表整潔、大方。
2、微笑服務：在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注釋對方，微笑應答，切不可冒犯對方。
3、用語：在任何場合套用語規範，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧譁。
4、現場接待：遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內應保證有人接待。
5、電話接聽：接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。
第三條辦公秩序
1、工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閒聊、吃零食、大聲喧譁，確保辦公環境的安靜有序。
2、職員間的工作交流應在規定的區域內進行（大廳、會議室、接待室、總經理室）或通過公司內線電話聯繫，如需在個人工作區域內進行談話的，時間一般不應超過三分鐘（特殊情況除外）。
3、職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結束後做好個人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
4、部、室專用的設備由部、室指定專人定期清潔，公司公共設施則由辦公室負責定期的清潔保養工作。
5、發現辦公設備（包括通訊、照明、影音、電腦、建築等）損壞或發生故障時，員工應立即向辦公室報修，以便及時解決問題。
第三章責任
本制度的檢查、監督部門為公司辦公室、總經理共同執行，違反此規定的人員，將給予50—100元的扣薪處理。本制度的最終解釋權在公司。
人事管理制度
第一章人事制度
第一節招聘制度
一、用人原則：重選拔、重潛質、重品德。
二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件，同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。
第二節考勤管理制度
一、工作時間
公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為9小時。其中，周一至周五：上午8：30—12：00，下午12：30—17：30為工作時間，12：00—12：30為午餐休息。周六，周日實行單雙休制度。
二、考勤
1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班實行報導。
2、遲到、早退、曠工：
（1）遲到或早退30分鐘以內者，每次扣發薪金5元；30分鐘以上1小時以內者，每次扣發薪金10元；超過1小時以上者必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。
（2）月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金後，計曠工一次。曠工一次扣發一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。
3、請假、
（1）病假
a、員工病假須於前一天致電部門負責人，請假一天以上的，病癒上班後須補醫院就診證明。
b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病癒返工時需持區、縣級以上醫院出具的康復證明，經人事部門核定後，由公司給予工作安排。
（2）事假：緊急突發事故可由自己或委託他人告知部門負責人批准，其餘請假均應填寫《請假單》，經權責領導核准，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發工資。
4、出差
（1）員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批准後，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。
（2）出差人員原則上須在規定時間內返回，如需延期應告知部門負責人，返回後在《出差申請單》上註明事由，經權責領導簽字按出差考勤。
5、加班
（1）加班應填寫《加班單》，經部門負責人批准後報人事部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準，統一以《勞動契約》約定標準為基數，以天為單位計算。
（2）加班工資按以下標準計算：工作日加班費=加班天數×基數×150%休息日加班費=加班天數×基數×200%法定節日加班費=加班天數×基數×300%
（3）人事部門負責審查加班的合理性及效率。
（4）公司內臨時工、兼職人員、部門主管（含）以上管理人員不計算加班費。
（5）公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規定。
6、考勤記錄及檢查
（1）考勤負責人需對公司員工出勤情況於每月五日前（遇節假日順延）將上月考勤予以上報，經部門領導審核後，報人事部門匯總，並對考勤準確性負責。
（2）人事部門對公司考勤行使檢查權，各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機檢查。
（3）對於在考勤中弄虛作假者一經發現，給予100元以上罰款，情節嚴重者作辭退處理。
第三節人事異動
一、調動管理
1、由調入部門填寫《員工內部調動通知單》，由調出及調入部門負責人雙方同意並報人事部門經理批准，部門經理以上人員調動由總裁（子公司由總經理）批准。
2、批准後，人事部門應提前以書面形式通知本人，並以人事變動發文通報。
3、普通員工須在三天之內，部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續。
4、員工本人應於指定日期履任新職，人事部門將相關檔案存檔備查，並於信息管理系統中進行信息置換。
5、人事部門將根據該員工於新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的'異動結果。
第四節薪酬管理
一、薪酬
1、原則：以貢獻、能力、態度和責任為分配依據，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。
2、適用對象：本公司所有正式員工。
3、薪酬組成：基本工資（含工齡工資、學歷工資）、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。
（1）崗位工資根據工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應不同的崗位工資級別。
（2）工齡工資根據員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。
（3）學歷工資根據員工所具有的學歷水平來確定。
（4）績效工資根據公司對員工考評結果確定。
4、工資制度
（1）年薪制。適用於公司總裁、副總裁及其他經總裁批准的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎金。
（2）提成工資制。適用於從事行銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。
（3）結構工資制。適用於中基層管理人員、生產技術人員、職能人員、後勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。
（4）固定工資制。工作量容易衡量的後勤服務人員。
（5）計時工資制。適用於工作量波動幅度大的生產操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。
（6）新進人員工資：試用期內一般定為招聘崗位工資等級內第一檔工資的70%發放，試用期內無浮動工資。
5、公司按實際工作天數支付薪酬，付薪日期為每月15日，支付上月薪酬。若遇節假日，順延至最近工作日發放。試用期員工以現金形式領取，正式員工以個人銀行帳戶形式領取。
6、薪酬調整根據公司實際發展情況，聯繫市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態薪酬管理”。管理委員會於每年底進行“議薪”，人事部門根據公司效益及社會同行業工資變化情況，提出薪資水平合理化調整建議後報管理委員會審議。
7、員工工資級別調整的依據：
（1）公司範圍的工資調整。根據經營業績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整全公司範圍的員工工資水平。
（2）獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現突出，在促進企業經營管理，提高經濟效益方面成績突出者。
（3）職級變更。員工職級發生變動，相應調整其在該職級內的基本工資。
（4）員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調崗位薪金。
（5）根據員工即期表現上浮或下調其崗位薪金，以及時激勵優秀、督促後進。
8、崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發有關通知的下月一日起執行；崗位薪金降級從公司下發有關通知的當月起執行。
第五節福利
1、假期
（1）休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。
（2）法定假日：全體員工每年均享有以下10天帶薪（視為上班）假日：
a、元旦（公曆1月1日）。
b、春節（農曆新年初一、初二、初三）。
c、勞動節（公曆5月1日、2日、3日）。
d、國慶節（公曆10月1日、2日、3日）。
e、婦女節（3月8日，女員工放假半天）。
（3）婚假凡在公司連續工作滿12個月（自轉正之日起）的正式員工結婚時，可憑結婚證書申請14天（含休息日）的有薪假期。
（4）產假凡在公司連續工作滿12個月（自轉正之日起）的正式女員工，持醫院證明書可申請有薪產假90天（含休息日和法定節假日），晚育的順產120天，難產135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。
（5）男員工護理假7天，晚育者為15天（限在女方產假期間，含休息日和法定節假日）。
（6）慰唁假公司員工直系親屬（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。
（7）工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規辦理。
（8）公假員工參加國家法律規定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經所在部門及人事部門批准的，可按上班時間計發薪資。
（9）有薪病假病假三天以上需憑縣、區級以上醫院出具的病情證明請假。其中十天以內病假按基本工資80%計發病假工資，累計十天以上者按基本工資50%計發病假工資，醫療期限的確定按國家相關規定執行。
（10）休假規定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間，協商安排休假具體事宜。因工作原因，
未能休以上（3）—（7）項假期的，按休息日加班標準給予工資補貼。
2、保險：公司為正式員工辦理養老、工傷、生育、和醫療保險等社會保險。
3、賀儀與奠儀
（1）正式員工結婚，公司將致新婚賀儀人民幣300元。
（2）正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元。
4、過節費公司視經營情況在法定節日或公司紀念日發放賀金或賀禮。
5、健康檢查：公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。
6、員工活動：公司不定期舉行各種員工活動。
公司制度學習心得 篇15
第一章總則
第一條根據《中華人民共和國公司法》、《浙江省有限責任公司條例》和有關法律法規,制定本章程。
第二條本公司(以下簡稱公司)的一切活動必須遵守國家的法律法規,並受國家法律法規的保護。
第三條公司在台州市工商行政管理局登記註冊。
名稱:台州市ee餐飲管理諮詢有限公司。
住所:台州市椒江
第四條公司的經營範圍為:餐飲管理,諮詢,服務
經營範圍以登記機關核准登記的為準。公司應當在登記的經營範圍內從事活動。
第五條公司根據業務需要,可以對外投資,設立分公司和辦事機構。
第六條公司的營業期限為10年,自公司核准登記註冊之日起計算。或以工商行政部門核准期限為準,如需展期,可以向登記機關申請.
第二章股東
第七條公司股東共1個(允許公司在營業後,以合作,轉讓方式增加股東)
股東姓名或名稱:
住址:
身份證:聯繫電話:
第八條股東享有下列權利:
(一)有選舉和被選舉為公司董事、監事的權利;
(二)根據法律法規和本章程的規定要求召開股東會;
(三)對公司的經營活動和日常管理進行監督;
(四)有權查閱公司章程、股東會會議記錄和公司財務會計報告,對公司的經營提出建議和質詢;
(五)按出資比例分取紅利,公司新增資本時,有優先認繳權;
(六)公司清盤解散後,按出資比例分享剩餘資產;
(七)公司侵害其合法利益時,有權向有管轄權的人民法院提出要求,糾正該行為,造成經濟損失的,可要求予以賠償。
第九條股東履行下列義務:
(一)按規定繳納所認出資;
(二)以認繳的出資額對公司承擔責任;
(三)公司經核准登記註冊後,不得抽回出資;
遵守公司章程,保守公司秘密;
(四).股東承諾:
1.誠實信用.永遠不欺騙客戶,公司及同事!
2.團結協作.永遠不做不利於團結的事,不說不利於團結的話
3.不謀私利或利字當頭,永遠不做損害他人或集體利益的事!
4.謀求事業發展,永不言放棄。
5.提高個人道德修養,人品永遠第一!
6.承諾每年捐獻慈善事業不少於工資總額的2-5%。
第十條公司成立後,應當向股東簽發出資證明書,出資證明書載明下列事項:
(一)公司名稱;
(二)公司登記日期;
(三)公司註冊資本;
(四)股東的姓名或名稱,繳納的出資;
(五)出資證明書的編號和核發日期。
出資證明書應當由公司法定代表人簽名並由公司蓋章。
第十一條公司置備股東名冊,記載下列事項:
(一)股東的姓名或名稱;
(二)股東的住所;
(三)股東的出資額、出資比例;
(四)出資證明書編號。
第三章註冊資本
第十二條公司註冊資本為人民幣一百萬元。為發起股東一人獨資.
第十三條股東可以依法轉讓其出資。
第四章股東會
第十四條公司設股東會,股東會由全體股東組成,股東會是公司的最高權力機構。
第十五條股東會行使下列職權:
(一)決定公司的經營方針和投資計畫;
(二)選舉和更換董事,決定有關董事的報酬事項;
(三)選舉和更換由股東代表出任的監事,決定有關監事的報酬事項;
(四)審議批准董事會的報告;
(五)審議批准監事會或者監事的報告;
(六)審議批准公司的年度財務預算方案,決算方案;
(七)審議批准公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;
(八)對公司增加或者減少註冊資本作出決議;
(九)對發行公司債券作出決議;
(十)對股東轉讓出資作出決議;
(十一)對公司合併、分立、變更公司組織形式、解散和清算等事項作出決議;
(十二)制定和修改公司章程。
第十六條股東會會議由股東按出資比例行使表決權。
公司增加或者減少註冊資本、分立、合併、解散、變更公司形式以及修改公司章程,必須經代表三分之二以上表決權的股東同意。
第十七條股東會每年召開一次年會。年會為定期會議,在每年的十二月召開。公司發生重大問題,經代表四分之一以上表決權的股東、三分之一以上董事,或者監事提議,可召開臨時會議。
第十八條股東會會議由董事會召集,董事長主持,董事長因特殊原因不能履行職務時,由董事長指定的副董事長或其他董事主持。
第十九條召開股東會議,應當於會議召開十五日前以書面方式或其它方式通知全體股東。股東因故不能出席時,可委託代理人參加。
一般情況下,經全體股東人數半數(含半數)以上,並且代表二分之一表決權的股東同意,股東會決議有效。
修改公司章程,必須經過全體股東人數半數(含半數)以上,並且代表三分之二以上表決權的股東同意,股東會決議方為有效。
第二十條股東會應當對所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的股東應當在會議記錄上籤名。
第五章董事會(或:執行董事)
第二十一條公司設董事會,董事會成員共人,(注:3-13人)其中:董事長一人。(公司暫不設董事會,以後增加股東後另定)
第二十二條董事長為公司法定代表人,由董事會選舉產生。(或:由股東會任命產生)任期年。
第二十三條董事由股東根據出資比例提名候選人,經股東會選舉產生。
第二十四條董事任期年(注:不得超過三年),董事任期屆滿,可以連選連任。董事在任期屆滿前,股東會不得無故解除其職務。
第二十五條董事會(或:執行董事)對股東會負責,行使下列職權:
(一)負責召集股東會,並向股東會報告工作;
(二)執行股東會的決議;
(三)決定公司的經營計畫和投資方案;
(四)制
訂公司年度財務預算方案、決算方案;
(五)制訂利潤分配方案和彌補虧損方案;
(六)制定增加或者減少註冊資本方案;
(七)擬訂公司合併、分立、變更公司組織形式、解散方案;
(八)決定公司內部管理機構的設定;
(九)聘任或者解聘公司經理,根據經理提名,聘任或者解聘公司副經理,財務負責人、其他部門負責人等,決定其報酬事項;
(十)制定公司的基本管理制定。
第二十六條召開董事會會議,應當於會議召開十日前以書面方式通知全體董事。
董事會會議由董事長召集和主持,董事長因特殊原因不能履行職務時,由董事長指定副董事長或者其他董事召集和主持。三分之一以上董事可以提議召開董事會會議。
到會的董事應當超過全體董事人數的三分之二,並且是在全體董事人數過半數同意的前提下,董事會的決議方為有效。
董事會應當對所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記錄上籤名。
第六章經營管理機構
第二十七條公司設立經營管理機構,經營管理機構設總經理一人,並根據公司情況設若干管理部門。
公司經營管理機構經理由董事會(或:執行董事)聘任或解聘,任期3年(注:由公司自行決定)。經理對董事會(或:執行董事)負責,行使下列職權:
(一)主持公司的經營管理工作、組織實施股東會或者董事會決議;
(二)組織實施公司年度經營計畫和投資方案;
(三)擬定公司內部管理機構設定方案;
(四)擬定公司的基本管理制度;
(五)制定公司的具體規章;
(六)提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人;
(七)聘任或者解聘除應由董事會(或:執行董事)聘任或者解聘以外的負責管理人員;
(八)公司章程和股東會授予的其他職權。
第二十八條董事、經理不得將公司資產以其個人名義或者以其他個人名義開立帳戶存儲。
董事、經理不得以公司資產為本公司的股東或者其他個人、債務提供擔保。
第二十九條董事、經理不得自營或者為他人經營與本公司同類的業務或者從事損害本公司利益的活動。從事上述業務或者活動的,所有收入應當歸公司所有。
董事、經理除公司章程規定或者股東會同意外,不得同本公司訂立契約或者進行交易。
董事、經理執行公司職務時違反法律、行政法規或者公司章程的規定,給公司造成損害的,應當依法承擔賠償責任。
第三十條董事和經理的任職資格應當符合法律法規和國家有關規定。
經理及高級管理人員有營私舞弊或嚴重失職行為的,經董事會(或:股東會)決議,可以隨時解聘。
第七章監事會(或:監事)
第三十一條公司設監事會,監事成員名(注:不得少於3人),監事會應在其組成人員中推選一名召集人。(或:公司不設監事會,設監事名〈注:1-2名〉),監事由股東會委任,任期三年。監事在任期屆滿前,股東會不得無故解除其職務。董事、經理及財務負責人不得兼任監事。
監事行使下列職權:
1、檢查公司財務。
2、對董事、經理執行公司職務時違反法律法規或者公司章程的行為進行監督。
3、當董事和經理的行為損害公司的利益時,要求董事和經理予以糾正。
4、提議召開臨時股東會。
第八章財務、會計
第三十二條公司應當依照法律法規和有關主管部門的規定建立財務會計制度,依法納稅。
第三十三條公司應當在每一會計年度終了時製作財務會計報告,並依法經中國註冊會計師審查驗證。
財務會計報告應當包括下列財務會計報表及附屬明細表:
(一)資產負債表;
(二)損益表;
(三)財務狀況變動表;
(四)財務情況說明書;
(五)利潤分配表。
第三十四條公司分配當年稅後利潤時,應當提取利潤的百分之十列入公司法定公積金,並提取利潤的百分之五至百分之十列入公司法定公益金。公司法定公積金累計額超過了公司註冊資本的百分之五十後,可不再提取。
公司法定公積金不足以彌補上一年度公司虧損的,在依照前款規定提取法定公積金和法定公益金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。
公司在從稅後利潤中提取法定公積金、法定公益金後所剩利潤,按照股東的出資比例分配。
第三十五條公司法定公積金用於彌補公司的虧損,擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。
第三十六條公司提取的法定公益金用於本公司職工的集體福利。
第三十七條公司除法定的會計帳冊外,不得另立會計帳冊。
第三十八條對公司資產,不得以任何個人名義開立帳戶存儲。
第九章解散和清算
第三十九條公司的合併或者分立,應當按國家法律法規的規定辦理。
第四十條在法律法規規定的諸種解散事由出現時,可以解散。
第四十一條公司正常(非強制性)解散,由股東會確定清算組,並在股東會確認後十五日內成立。
第四十二條清算組成立後,公司停止與清算無關的經營活動。
第四十三條清算組在清算期間行使下列職權;
(一)清理公司財產,編制資產負債表和財產清單;
(二)通知或者公告債權人;
(三)處理與清算有關的公司未了結的業務;
(四)清繳所欠稅款;
(五)清理債權債務;
(六)處理公司清償債務後的剩餘財產;
(七)代表公司參與民事訴訟活動。
第四十四條清算組應當自成立之日起十日內通知債權人,並於六十日內在報紙上至少公告三次。清算組應當對公司債權人的債權進行登記。
第四十五條清算組在清理公司財產、編制資產負債表和財產清單後,應當制定清算方案,並報股東會確認。
第四十六條財產清償順序如下:1、支付清算費用;2、職工工資和勞動保險費用;3、繳納所欠稅款;4、清償公司債務。
公司財產按前款規定清償後的剩餘財產,按照出資比例分配給股東。
第四十七條公司清算結束後,清算組製作清算報告,報股東會或主管機關確認。並向公司登記機關申請公司註銷登記,公告公司終止。
第四十八條清算組成員應當忠於職守,依法履行清算義務,不得利
用職權收受賄賂或者有其他非法收入,不得侵占公司財產。
清算組成員因故意或者重大過失給公司或者債權人造成損失的,應當承擔賠償責任。
第十章附則
第四十九條本章程中涉及登記事項的變更及其它重要條款變動應當修改公司章程。
公司章程的修改程式,應當符合公司法及其本章程的規定。
修改公司章程,只對所修改條款作出修正案。
第五十條股東會通過的章程修正案,應當報公司登記機關備案。
第五十一條本章程與國家法律法規相牴觸的,以國家法律法規的規定為準。
第五十二條公司股東會通過的有關公司章程的補充決議,均為本章程的組成部分,應當報公司登記機關備案。
第五十三條本章程的解釋權歸公司股東會,本章程於公司核准登記註冊後生效。
公司制度學習心得 篇16
一、業務發生時，必需由承接業務的負責人開具《業務流程單》，並收取定金（固定簽單顧客除外，簽單顧客須與公司簽定長期《定點簽單協50%議》），特別情況需要協調的報總經理或副總經理簽名批准。定金和業務流程單及時交給財務部。
二、每天分類整理存放好當日《業務流程單》，定時接受工程部負責人和製作部責任人的業績查詢；
三、次日十點之前出納必需將當日所收現款入帳，支票類必需在規定時限內及時入賬。
四、未簽定《簽單顧客申請表》的.零散顧客推辭簽單；
五、簽單合作單位當月底扎賬，經辦人和副總經理在對方的業務明細單據上籤名確認後提交總經理審核後，辦理付款前應核實是否有其它業務往來賬目需要抵扣，收回對方的業務單據。不付現款的由財務部門出具欠條，加蓋公司公章；
六、副總經理監督催促財務部每月月底（與顧客有特別商定的除外）整理好籤單顧客的業務對賬單，分別提請各部門經理、副總經理和總經理審核並簽名後再發給顧客方相關負責人，並整理好其大它相關的結算資料後及時催收欠款；
六、每月xx日前由執行部做好上月工資表，副總審核後報告總經理簽22名確認後日發放。
七、對報銷原始憑證的規定及審核：對原始憑證的技術性要求：報銷憑證必需填寫金額大寫，大寫與小寫必需符合。購買實物的原始憑證，除經辦人在憑證上籤名外，必需交給實物保管人員或使用人員進行驗收並在憑證上籤名。報銷憑證上至少有三個人的簽名方可報銷。
八、財務部每月xx日前整理好詳細準確地財務報表提請全部股東審核18簽名存檔。
九、年終扎賬時，財務部在股東會要求的時間內做好年終財務報表提請股東會審核簽名；
十、當月沒有違反以上規定者獎分分，違規者每次扣分20分。
公司制度學習心得 篇17
第一章總則
第一條為規範加班管理，提高工作效率，根據《中華人民共和國勞動法》及其它有關法律法規，結合本公司實際情況，特制定本規定。第二條公司非提成人員確因工作需要加班，適用本規定。
第三條按提成制度結算的銷售部員工和厂部的計件員工不適用本規定。
第二章加班的原則和程式
第四條加班系指在規定工作時間外，因本身工作需要或主管指定事項，必須繼續工作者，稱為加班。加班分為兩種：即計畫加班和應急加班。正常工作日內因工作繁忙需要在規定時間外繼續工作，稱為應急加班。周末或國家法定節假日繼續工作，稱為計畫加班。
第五條因工作性質特殊，司機、售後、經營、投資部工程師在正常工作日延時工作和周末繼續工作一律視為正常上班，不算加班；但國家法定節假日（元旦、春節、五一、十一）繼續工作算加班。
第六條內勤人員（含銷售部、售後部、經營部、投資部、國際部）在正常工作日因接待公司客戶延時工作視為正常上班，不算加班；但周末和國家法定節假日繼續工作算加班。
第七條員工加班應填寫《加班申請單》(附表一)，經部門主管同意簽字後，送交行政部審核備案，由行政部呈總經理批准後，方可實施加班。
第三章加班管理規定
第八條加班人員應提前向行政部遞交《加班申請單》（遞交時間:工作日應急加班於當天16:00前；周末加班於加班前最後一個星期五的16:00前，國家法定節假日加班則於加班前一周。）；特殊情況不能按時提交者，應由加班人員的部門主管電話通知行政部經理，在正常上班後的第一個工作日17:30前補交。
第九條本公司人員於休假日或工作時間外因工作需要而被指派加班時，如無特殊理由不得推諉。
第十條加班時間以0.5小時作為起點記時單位。累計4小時為0.5個工作日，累計8小時為1個工作日，累計12小時為1.5個工作日……依此類推。並以此作為計算加班補貼和調休的依據。（加班時間累計或累計後的零頭按四捨五入）。
第十一條已計算加班補貼或調休，獎金中不再作加班係數計算。
第十二條工作日加班時間最多計4小時/天，周末、國家法定節假日的加班時間最多計8小時/天，且每個月加班時間不得超過36小時，超過者按36小時計。
第十三條有下列情形之一的，延長工作時間不受本規定第十二條的限制：
（一）發生自然災害、事故或者因其他原因，威脅員工生命健康和財產安全，需要緊急處理的；
（二）生產設備、公共設施發生故障，影響生產和其他日常運作，必須及時搶修的；
第十四條加班調休應在當年使用完畢，未使用完按放棄處理，不累計到下一年度。
第十五條常駐公司人員的加班起止時間以打卡為準，外派人員的加班起止時間，以個人提交書面說明，部門主管簽字確認為準。
第四章加班補償標準
第十六條加班補償方式有調休和加班補貼兩種，一年內累計加班15個工作日（含15個工作日）以下，按調休處理；超過15個工作日，則根據工作緊張程度和員工本人意願安排調休或發放加班補貼。
第十七條調休時間計算：
（一）工作日加班按1:1的比例折算調休時間；
（二）周末和國家法定節假日加班按1:1.5的比例折算調休時間。
第十八條加班補貼計算：
（一）工作日加班按正常工作日工資1.5倍計算加班補貼；
（二）周末加班按正常工作日工資2倍計算工資報酬；
（三）國家法定節假日加班按正常工作日工資的3倍計算工資報酬。
第五章罰則
第十九條因工作需要而被指派加班時，無特殊理由推諉者，按曠工情節論處。
第二十條在加班期間遲到、早退者，按正常工作時間的遲到、早退情節2倍處罰。
第二十一條加班期間消極怠工，在指定加班時間內未完成交付的應完成工作者，取消加班補償，並視情節輕重懲處。
第二十二條為獲取加班補償，採用不正當手段（如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務”等）取得加班機會進行加班者，一經發現並核實，取消加班補償，並處以500元罰款。
第六章附則
第二十三條本規定於20__年四月一日發布，自20__年四月二十日起實施，此前公司頒布的相關規定同時廢止。本規定由行政部負責解釋。
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二0xx年三月
加班申請單
申請部門
加班人員
加班日期
加班時間
始至止；共小時
加班原因
部門主管
行政部
總經理
備註：
公司制度學習心得 篇18
5S起源於日本，是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，這是日本企業獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始於整理，終於整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業空間和安全。到了1986年，日本的5S的著作逐漸問世，從而對整個現場管理模式起到了衝擊的作用，並由此掀起了5S的熱潮。
一、總則
為了創造一個乾淨、整潔、舒適、文明的工作場所，營造良好的辦公環境，提升管理水平和公司形象，促進公司發展，特制訂本規定。
二、5S管理的含義
“5S”管理是指以及時整理(Seiri)、及時整頓(Seiton)、及時清掃(Seiso)、及時清潔(Seiketsu)和訓練有素(Shitsuke)為主要內容的現場管理活動。該項管理髮端於日本，發展於歐美，流行於全球。
三、適用範圍
本規定適用於公司各部門、子公司和全體員工在辦公場所的現場管理;各項目工地的現場管理由各項目經理部參照本規定製訂相應措施加以改善和提升。
四、規定要求
(一)及時整理
1、每月對檔案(包括電子文檔)及時進行盤點，把檔案按照“必要(有效)”和“不要(過期無效)”加以分類，不要的予以清理;必要的整理好後歸檔保存。
2、對所轄辦公區域的設備、物品、空間做經常性盤點，並區分其“要”和“不要”。 分類如下：
(1)辦公設備：電腦、印表機、文具、書籍、資料等;
(2)空間：櫃架、桌椅等;
(4) 物品：個人用品、辦公用品、裝飾品。
3.“不要”物品經各部門負責人判定後，集中指定存放或報廢。
必要品的使用頻率和常用程度基準表
(二) 及時整頓
1.辦公桌：辦公用品一般的常用品：筆、訂書機、便條紙、橡皮、計算器等，可以集中放在辦公桌的一定區域內;電腦線、網線、電話線有序放置;人離開一小時以上應將桌面收拾乾淨;
2、桌洞下不得堆積雜物;
3、外衣手袋、雨具等，嚴禁隨意放在辦公桌椅上;
4、飲水機：放指定地點，不得隨意移動。
5、檔案、資料管理整頓：
(1)將檔案按照待處理、處理中和已處理分類放置;
(2)硬碟里的電子文檔、資料分類必須條理清晰，電子檔案需要永久、長期保存的，應形成紙質和辦公軟體等雙套介質材料歸檔保存。
(三)及時清掃
1、個人區域：桌面乾淨整潔、桌洞內無垃圾、無雜物遺落，每天上下班後5分鐘前後清掃;
2、辦公設備：主機和重點部位的正面、背面、送風口無污垢 ，做到每周一次;
3、超過保管年限的檔案、表單及時歸檔集中管理，電腦、辦公室、桌面無破舊的卡片、冊子、檔案、報刊等無用的`手稿與工作無關的檔案;
4、公共衛生區域(包括洗手間)的保潔，主要由保潔員負責隨時清掃、清洗，務求乾淨、整潔、清新。
(四)及時清潔
(1)徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作;
(2)辦公室、部門負責人經常巡視檢查;
(3)保持5S意識，保持新鮮和充滿活力的工作氛圍。
(五)訓練良好素養
(1)自覺：每一個員工都能自覺遵守公司日常管理規定及相關制度;
(3)素養巡查：辦公室要對各部門、子公司辦公場所進行不定期巡查和抽查，並做好記錄;每季度末由辦公室組織開展一次對整個公司辦公場所5S執行情況的檢查、評比活動，評比結果在全公司通報。
五、 違規處理
1、凡被發現有違反上述整理、整頓、清掃管理規範一次者扣被發現者本人和其所在部門當月績效分各2分;
2、凡被發現在公司辦公樓區內(包括洗手間)有嚴重不文明衛生行為一次者，除對其罰款500元外，還將通報批評，直至勸退或辭退。
3、凡在公司辦公室組織的巡查、抽查和檢查評比活動中未能達到合格(即得分在60分以下)的部門，扣其部門當月績效分5分。
六、附則
1、本規定由公司辦公室負責制訂、解釋、修訂和監管執行。
2、具體的監管和檢查評比細則由辦公室負責制訂。
3、本規定經公司董事長/總經理辦公會研究通過後頒布試行。
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20xx-10-08
公司制度學習心得 篇19
為加強對勞動安全防護用品的發放管理，經公司研究決定，在原勞動安全保護用品發放有關規定的基礎上進行如下修訂和調整：
一、 發放範圍和規定：
各部門車間按照所屬工種和工作範圍，按領用標準每月五日前造冊交人力資源部審核同意，倉庫按照人力資源部審核標準及範圍發放勞動安全保護用品。
下崗，待崗等人員不屬勞動安全保護用品發放對象。
請事假，病假10天以上或曠工1天以上，本月不享受勞動安全保護用品。
探親，婚假期間不享受勞動安全保護用品。
全月待料停產不享受勞動安全保護用品。
二、發放人員及標準。
三、 本規定從XX年10月起執行，解釋權歸人力資源部。
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XX年9月10日
公司制度學習心得 篇20
一、生產部應根據計量儀器檢測，控制與聯鎖、報警要求的實際情況，建立健全相應的儀器、儀表計量管理和維修機構，明確各級職責，加強儀器、儀表的維護與管理。
二、生產部必須嚴格制定與實施儀器、儀表保管與使用規程、維護檢修規程、安全技術規程等。
三、生產部必須建立帶有工藝控制點的模擬流程圖、儀表安裝施工竣工圖和調校記錄，儀表工作電源系統圖，儀表空氣管道系統圖等基礎技術資料。
四、儀器、儀表日常管理工作
（1）要做到：崗位有責任制、巡迴檢查有規定，使用維護有要求，檢修調校有周期、有計畫，以保證儀器、儀表測量精度，不斷提高儀器、儀表的完好率、控制率和信號聯鎖的投運率。
（2）儀器、儀表使用人員，應對在用儀器進行妥善保管、正確使用，經常保持儀器、儀表的完整和清潔。
（3）儀器、儀表的報廢和更新，由生產部提出申請，報廠分管領導部門組織經濟技術論證。認為技術先進，性能良好，經濟合理，經上級有關部門批准後，辦理報廢更新手續。
（5）工藝控制的儀表整定參數或繼電保護整定值的變更，均應由廠生產技術部門提出申請，經副廠長或總工以上領導批准後，貫徹執行。
五、儀器、儀表安全運行
（1）儀表空氣、電源、管線保溫蒸汽的供給系統，要經常維護檢查，消除缺陷、保持完好，保證正常供給、安全運行。
（2）儀器、儀表保護器件，聯鎖和報警設施的解除與停用，均應向生產部門提出，報副廠長或總工以上領導或其它授權人批准後，方可執行。
（3）生產部應組織定期或季節性儀器、儀表大檢查，作好事故防範工作，以保證安全可靠運行。
六、基礎資料
（1）儀表專業管理制度、檢維修規程等
（2）DCS、PLC等控制系統台帳、系統驗收記錄、系統點檢及故障處理記錄、系統修改記錄；系統設計資料、說明書、系統軟體、套用軟體、系統備份盤等。
（3）儀表聯鎖保護系統台帳、聯鎖原理圖/邏輯圖、聯鎖工作票等。
（4）可燃、毒性氣體報警器台帳、檢測點分布圖、儀表說明書、迴路圖、校驗及檢定記錄等資料。
（5）所有儀表的設計資料、圖紙，選型資料、說明書、隨機資料、配套儀表及其它設備資料和相關圖紙，安裝調試記錄、驗收記錄、檢修校驗記錄等。
（6）儀表設備故障及缺陷記錄等。
七、檢查與考核
（1）公司設備管理部每季度對各使用單位的儀表設備進行檢查。各使用單位設備管理部門應組織本單位的定期檢查或日常檢查。
（2）對儀表設備，按以下技術指標進行檢查、考核：
（一）儀表完好率≥95%；使用率≥95%；控制率≥90%；泄漏率≤0.5%；
（二）分析儀表完好率、使用率≥90%。
（三）聯鎖系統投用率為100%；
（四）可燃、有毒氣體檢測報警儀的安裝率、完好率和使用率為100%；
公司制度學習心得 篇21
一、業務發生時，必需由承接業務的負責人開具《業務流程單》，並收取定金（固定簽單顧客除外，簽單顧客須與公司簽定長期《定點簽單協定》），特別情況需要協調的報總經理或副總經理簽名批准。定金和業務流程單及時交給財務部。
二、每天分類整理存放好當日《業務流程單》，定時接受工程部負責人和製作部責任人的業績查詢；
三、次日十點之前出納必需將當日所收現款入帳，支票類必需在規定時限內及時入賬。
四、未簽定《簽單顧客申請表》的零散顧客推辭簽單；
五、簽單合作單位當月底扎賬，經辦人和副總經理在對方的業務明細單據上籤名確認後提交總經理審核後，辦理付款前應核實是否有其它業務往來賬目需要抵扣，收回對方的業務單據。不付現款的由財務部門出具欠條，加蓋公司公章；
六、副總經理監督催促財務部每月月底（與顧客有特別商定的`除外）整理好籤單顧客的業務對賬單，分別提請各部門經理、副總經理和總經理審核並簽名後再發給顧客方相關負責人，並整理好其大它相關的結算資料後及時催收欠款；
六、每月xx日前由執行部做好上月工資表，副總審核後報告總經理簽名確認後日發放。
七、對報銷原始憑證的規定及審核：對原始憑證的技術性要求：報銷憑證必需填寫金額大寫，大寫與小寫必需符合。購買實物的原始憑證，除經辦人在憑證上籤名外，必需交給實物保管人員或使用人員進行驗收並在憑證上籤名。報銷憑證上至少有三個人的簽名方可報銷。
八、財務部每月日前整理好詳細準確地財務報表提請全部股東審核簽名存檔。
九、年終扎賬時，財務部在股東會要求的時間內做好年終財務報表提請股東會審核簽名；
十、當月沒有違反以上規定者獎分，違規者每次扣分20分。
公司制度學習心得 篇22
蘇州金螳螂建築裝飾股份有限公司
金股總字〔20xx〕號
金螳螂施工班組獎懲及紅、黃牌處罰細則
（金螳螂施工班組管理中心管理部）
為了提高金螳螂施工班組打造工程程精品的積極性，客觀、公正評價其A、B、C的類別，提升班組施工水平及提高班組管理力度，特制訂本獎懲規定及紅、黃牌警告制度。
工程質量獎罰
工程獲得獎項的獎罰
條款
獎罰內容
獎勵額度
1.1工程獲國家級獎項
獎20xx～5000元
1.2工程獲公司內部優質工程獎
獎5000～10000元
1.3獲省級獎項
獎1000～5000元
1.4獲市級獎項
獎500～20__元
1.5獲省標準化文明工地
獎1000～3000元
1.6獲市標準化文明工地
獎500～20__元
以上各分項獎勵適用就高不就低原則；
內檢質量等級獎罰
條款
項目類別
綜合評分
獎罰額度
1.7重點項目
根據項目立項時
的內檢分值
優秀
班組獎罰額度由項目部提出申請，管理中心確認，擬報上級批准
未達到優秀
班組沒有獎勵並要降低總價的1～2%
1.8樣板房
評定值達到≥90
優秀
享有優先施工權
評定值低於90分
一般
給予500～3000元捐款的處罰
評定值不合格、因顧客不滿意而失去大標
不合格
給予1000～5000元捐款的處罰
1.9一般項目
評定值≥90
優良
由項目部提請，項管中心覆核後給予獎罰
85≤評定值＜90
合格
不獎不罰
評定值＜85
不合格
罰人工費的20%，年度付款減少比例，試情況由管理中心核實後給予1000～5000元罰款和警告或黃牌處分
工程管理獎罰
條款
獎罰內容
獎罰額度
2.1由於班組的責任造成被當地行政部門處罰或發生損害公司聲譽、影響行為的處罰5000～20000元，並視情節出具黃牌或紅牌
2.2發生打架等事故或因情緒激動而圍攻項目管理人員的處罰5000～20000元，並視情節出具黃牌或紅牌
2.3因班組管理不善造成項目直接經濟損失達五萬元以上的處罰5000元，並視情節出具黃牌或紅牌
2.4未有效執行，不服從管理人員管理造成不良影響的處罰1000～5000元，並視情節出具黃牌或紅牌
2.5雙包班組因私自改變已定產品的品牌造成不良影響的罰1000～20000元/次，同時視情節出具黃牌或紅牌警告
2.6雙包班組私自使用偽劣產品，造成工程質量低劣的罰總價的20%，同時視情節出具黃牌或紅牌警告
2.7由於班組的責任，現場發生損害企業聲譽、利益或影響工程承接能力的罰1000～10000元/次，同時視情節出具黃牌或紅牌警告
2.8因班組原因未能按照契約工期完成的處5000元以上罰款，同時視情節出具黃牌或紅牌警告
2.9施工中違反國家、行業、地方規範標準，經指出拒不改正或整改不力處5000元以上罰款，同時視情節出具黃牌或紅牌警告
2.10未能按照契約及附屬檔案的質量要求提供自帶材料的質量證明和檢測報告，影響工程交付和決算的.處罰3000元以上/次，同時視情節出具黃牌或者紅牌警告
2.11交付後，在分包範圍內的質量問題，不能按照規定時間完成維修，導致業主不滿意或有損公司形象的處罰3000元以上/次，同時視情節出具黃牌或者紅牌警告
2.12在工作量審核時，和項目部人員糾纏不清，影響工程審計進度的處罰3000元以上/次，同時視情節出具通報批評或黃牌警告
2.13無故罷工、不服從項目部管理，惡意滋事的處罰5000元以上/次，同時視情節出具通報批評或黃牌警告
2.14未經妥善協商，通過非正常手段向公司催討工程款的處罰20000元以上/次，同時視情節出具通報批評或黃牌警告班組紅、黃牌制度的其它說明
3.1紅、黃牌制度原則上遵循先書面警告、後黃牌警告、再紅牌警告的順序。
3.2班組管理中心有權在相關情節核實後，對有關班組發布紅、黃牌警告單。
3.3所有紅、黃牌警告單記錄都要被記錄在檔並通過區域網路發布，並通過管理中心通知所有班組人員。
3.4班組一年內單項書面警告如二次收到書面警告處理，書面警告則直接升為黃牌警告；一年記錄內如二次收到黃牌警告處理，該黃牌警告處理將直接升為紅牌警告處理，在規定時間內仍無法改變的，班組管理中心則提請總經理室對班組直接降級，直至列入黑名單。
3.5對於受到紅牌警告處理的班組在未撤清處分之前將無資格參加雙包投標。
3.6對於受到紅牌警告的帶班長將同時降一顆星，班組老闆受連帶責任，在紅牌警告未撤清之前將無資格施工五星級工程和雙包工程。
3.7班組如在受到警告及紅、黃牌警告處理年限內因對公司做出貢獻，受到公司表彰，由項目部或班組自己提出申請，經班組管理中心評定，報請總經理室批准，對處罰可以取消。
3.8班組如受到紅、黃牌警告處分，公司有權暫不安排其工程，並對年度的工程款付款比例相對減少。
3.9凡是在金螳螂施工的所有班組及代班長，必須在金螳螂施工班組管理中心備案，如發現未經備案者一律取消施工資格。各分公司、區域、項目部如有新班組引進，請務必至管理中心備案，方能施工，如班組無公司備案，公司內審、財務拒絕支付各項款項。
4.0對於公司組織的各類培訓、會議、活動，班組人員需積極回響，予以配合。
通知會議未參加者，罰款500元/次；三次以上未來參與會議者（未請假），給予書面警告並通報所有班組；其它情況酌情考慮。
紅、黃牌制度的管理職責
4.1班組紅、黃牌處罰細則和檔案記錄及時更新由班組管理中心負責。
4.2“通報批評”的獎罰由班組管理負責人簽發。
4.3“黃牌警告”和“紅牌列入黑名單”的處罰由班組管理中心上報總經理簽發。
如存在未盡事宜，最終解釋權歸班組管理中心。
附：紅、黃牌（警告單）
金螳螂建築裝飾股份有限公司
二○一一年七月
主題詞：班組管理中心
黃/紅牌細則
抄報:
企業集團
抄送：各子（分）公司
紅、黃牌（警告單）
木/石管理中心
主題：警告單（編號：JG-bz-001）
班組，違反了我司的管理規定。根據我司《施工班組管理中心獎懲及紅、黃牌處罰細則》規定，現我司特向貴司出具黃牌警告。
考察期限：；
總經理：
20xx*年xx月xx日
要求：1、班組應對所違規事項進行自查自糾；
2、自查完畢報班組管理中心審查，提出書面報告,經班組管理中心評定報公司領導批准後可提前解除警告；
3、考察期內未提出解除警告申請的，考察期滿由班組管理中心進行審查評定，符合條件的解除警告，仍不符合解除條件的，視情況予以追加黃牌警告或紅牌處理；
4、總經理複評。