安全工廠管理制度 篇1
一、安全生產檢查制度
建立和健全安全生產檢查制度。組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業性安全生產檢查。具體要求是：
1、生產崗位安全檢查。職工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠後再進行操作。內容包括：
（1）設備的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效；
（2）規定的安全措施是否落實；
（3）所用的設備、工具是否符合安全規定；
（4）作業場地以及物品的堆放是否符合安全規範；
（5）個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；
（6）操作要領、操作規程是否明確。
2、日常安全生產檢查。各部門負責人負責，其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況，主要內容是：
（1）是否有職工反映安全生產存在的問題；
（2）職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程；
二、工廠安全生產隱患管理制度
1、管理責任制度。堅持'管生產必須管安全'，切實落實安全生產隱患管理主體責任，對安全生產隱患的排查治理負全面責任，法定代表人是安全生產隱患排查治理的第一責任人。
2、隱患排查制度。在元旦、春節、'五一'、'十一'等重大節日前，認真組織開展安全生產隱患排查治理，根據安全生產法律法規規定、政府要求和自身安全生產的實際，適時進行安全生產隱患排查。
3、隱患報告制度。存在的重大安全生產隱患（可能引發較大及較大以上安全生產事故的隱患）報安全辦。報告內容：隱患單位及所在地、隱患類別、隱患內容、隱患可能造成的危害、擬採取的治理措施、隱患治理責任人、預計投入治理經費、擬完成隱患治理時限等。
4、治理實施制度。安排專項經費，用於安全生產隱患的治理整改。嚴格按照'責任落實、措施落實、經費落實、時間落實'的要求，組織開展安全生產隱患治理整改，確保治理整改到位。隱患排除前或排除過程中，無法保證安全的，在停產停業或停止使用的情況下進行隱患治理整改。
5、驗收註銷制度。隱患治理整改結束後，及時向下達隱患治理整改通知書的行政主管部門提出驗收申請。
三、員工安全生產的權利和義務
從業人員享有的安全生產保障權利主要包括：
1、有關安全生產的知情權。包括獲得安全生產教育和技能培訓的.權利，被如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施及事故應急措施的權利。
2、有獲得符合國家標準的勞動防護用品的權利。
3、有對安全生產問題提出批評、建議的權利。從業人員有權對本單位安全生產管理工作存在問題提出建議、批評、檢舉、控告，生產單位不得因此作出對從業人員不利的處分。
4、有對違章指揮的拒絕權。從業人員對管理者作出的可能危及安全的違章指揮，有權拒絕執行，並不得因此受到對自己不利處分。
5、有採取緊急避險措施的權利。從業人員發現直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業或者在採取緊急措施後撤離作業場所，並不得因此受到對自己不利的處分。
6、在發生生產安全事故後，有獲得及時搶救和醫療救治並獲得工傷保險賠付的權利等。
安全工廠管理制度 篇2
為了進一步強化車間安全管理,全面落實安全生產責任制,加大安全獎懲力度,健全安全約束機制和激勵機制,按照“四不放過”,“誰主管誰負責”的原則,xx車間制定事故管理規定,以促進車間各項工作。具體如下:
一、安全生產委員會設定及職責:
1.組織機構:車間設立安全生產委員會。
2.編制及成員:
3.xx車間安委會工作職責
3.1對xx車間發生“三違”現象、人的不安全行為及各類事故,包括生產事故、設備事故、工藝事故、交通事故、安全事故及未遂事故,進行認真調查,查明事故發生的過程、原因、性質和經濟損失情況。查明車間管理存在的薄弱環節和規章制度的缺陷。
3.2確定事故責任者,包括直接責任者、領導責任者,並從中確立主要責任者。
3.3對事故提出事故處理意見和防範措施的建議,包括加強管理工作和修改完善各項管理存在的缺陷。
3.4寫出事故調查報告或事故通報,報告內容清晰、準確、明了、公正。
3.5每月安委會舉行一次車間安全會議,對本月安全工作進行總結和安排。
3.6對班組發現的違章行為及人的不安全行為,車間不進行考核,由班組內部考核,考核在本班考核中體現。違章及人的不安全行為上報到車間門戶主頁,每月統計一次。車間利用每月安委會進行講評,做到資源共享,並且對上報好的班組進行獎勵。一次獎勵400元。
3.7各班安全負責人及值班長必須組織班組學習《xx車間不安全行為》,並在實際工作中不斷補充充實。
3.8對於嚴重違章和車間級事故,由車間確定,制定考核意見。車間劃分車間違章與不安全行為,車間對車間發現的違章現象嚴肅考核,對人為的不安全行為主要以教育為主,不進行考核,但對一些屢教不改者,按違章考核。
3.9對於發生違章或事故的(包括未遂)班組及人的不安全行為,首先值班長必須做到不包庇、不掩飾,對班組發生的事故違章現象及人的不安全行為,按照事故“四不放過”的原則,要求認真總結,交到安全委員會,由車間界定事故/違章/人的不安全行為的調查與劃分,違章報告程式按車間管理規定執行。
3.10技術主任、設備主任、安全工程師及生產主任,實行走動式管理,每日至少巡檢一次,技術員認真巡檢、檢查,嚴格按照工藝、設備、安全日檢規定執行,每周必須按照車間規定進行周檢。對於一些特殊的操作及規定,必須以書面形式下發到值班,各值班按操作規定嚴格執行,如果值班沒有按規章操作而導致事故及違章,直接責任者在值班,如果對於一些操作不下書面規定,值班在操作期間發生事故或違章,直接責任人在管理人員。
3.11.車間及值班建立建全違章、事故及不安全行為台帳,對生產過程中發生的違章、事故及人的不安全行為記錄。對於施工單位實行實行有票作業,對於施工項目要求具有應急預案。
3.12.車間要建立健全種類事故應急預案,以計算機網路的形式下發到值班,使車間人員認真學習和掌握。
3.13.車間安全委員會的人員對全年生產工作作安全風險抵押,抵押金為1000元/年,值班長500元/年,保證全車間不發生一起生產、安全、設備及工藝事故。由於人為原因,沒有嚴格按照工藝操作規程和設備生產管理規定導致裝置發生一起報廠級、車間級事故,否決其風險抵押,如果全年沒有發生一起報廠級、車間級事故,車間給以300%的返還。
4.許可權範圍
4.1車間主任、書記:全面負責車間安全生產、各類事故的調查和裁決權。
4.2生產主任:
4.2.1負責裝置安全生產、協調各工段間生產管理及與外界的聯繫。
4.2.2安排每周每月生產計畫,根據生產計畫協調好工藝與設備的控制與維修。
4.2.3積極參預與車間發生事故調查,嚴格生產管理,對威脅到安全的任何因素,有權進行制止,同時有權協調技術與設備部門,制定好嚴格的規程並討論實施,確保全全生產。
4.2.4按照車間規定做好每周的安全檢查,協調好各值班的安全生產。
4.2.5嚴格各項管理規定,對於值班發生的任何事情,督促值班寫書面材料交於安委會。
4.2.6與車間安全工程師總監每月組織一次安委會,對本月發生的各類事故違章人的不安全行為及發現的各類隱患進行討論並上網通報結果。
4.3.設備主任:
4.3.1嚴格車間的設備管理制度,杜絕發生由於人為原因而導致的設備事故。
4.3.2合理安排靜、動設備檢修和搶修,尤其設備搶修計畫,包括時間要求、安全規定,嚴格按照設備檢修規定執行票證管理,杜絕無票作業,保證檢修安全。
4.3.3做好三大機組及關鍵運行設備的特護活動,做好特護記錄,建立健全設備管理台帳。對於導致裝置停工(主要是指停止外采)的各種因素,要求各值班及技術人員作為重點檢查項目並做好記錄,同時要求技術組對這些影響因素要有規定及指標,並且要有處理方案。
4.3.4嚴格現場區域管理,堅持日檢制度,杜絕現場跑、冒、滴、漏,安排好各值班的付班管理。
4.3.5每月做好靜動設備的檢修計畫。
4.3.6監督管理好技術員的日檢工作。
4.4.工藝主任
4.4.1嚴格工藝管理,杜絕發生由於人為原因導致操作失誤造成的事故。
4.4.2實施計算機管理工藝指標,取消操作記錄,全面實現工藝管理自動化。
4.4.3抓好車間職工培訓,按照車間培訓計畫及管理制度,組織好培訓工作,做好班組人員輪崗培訓安排。
4.4.4組織技術組人員搞好工藝指標管理,堅持日檢制度,嚴肅工藝紀律,對關鍵操作必須有書面規定,做到任何操作都有章可循。
4.4.5組織好技術組人員、設備組人員搞好培訓以及教材修改和充實工作,進一步完善車間技術資料,對於導致裝置停工(主要是指停采)各種因素必須要求各值班及技術人員作為重點檢查項目並做好記錄,同時車間要求技術組對這些影響因素要有規定及指標,並且要有處理方案。
4.5.安全工程師
4.5.1組織車間做好每周工藝、設備、安全大檢查,堅持日檢制度,對全裝置安全設施進行檢查。
4.5.2按規定(每周)檢查消防設施的完好情況,保證消防設施100%完好。
4.5.3與生產主任一起負責組織安委會成員對每周發生的事故進行調查總結,並按時(每周)下發事故及違章通報,一月組織一次安委會對本月發生的各類事故違章人的不安全行為及發現的各類隱患進行討論並上網通報結果,嚴格按
照事故違章考核規定執行。
4.5.4組織好各值班長的安全工作,定期檢查班組安全台帳,定期開展車間及值班應急演練。
4.5.5做好每天各種類票證的監督管理工作,杜絕無票作業的現象,嚴格按照認證標準做好各項工作,同時做好現場動火項目的安全的檢查,確認工作,杜絕發生安全責任事故。
二、車間違章的劃分與考核
車間對於各類違章事故的處理嚴格按照“四不放過”、“誰主管誰負責”的原則,推行杜邦安全理念。
1.違章的劃分與考核
原則:對於發生任何違反xx廠、xx車間管理、工藝、設備及安全管理規定和操作規程的行為。
2.違章的內容
2.1.勞動紀律:
2.1.1上班遲到或早退。半小時以內(-15分)。半小時到一小時(-30分)。一小時以上按曠工處理。
2.1.2工作時間內脫崗、串崗。(-30分)
2.1.3上班期間看與工作無關的書籍雜誌(含自考、成人)。(-15分)
2.1.4上班期間利用電腦玩遊戲、聊天等非工作性質的事件。(-15分)
2.1.5員工上班考勤表不簽到或晚簽。(-5分)
2.1.6對車間利用車間網路發布各項工作安排、通知、工藝指令,因未及時瀏覽、安排,而耽誤工作、會議的現象。(-10分)
2.1.7不按時按車間要求巡檢掛牌(簽字)、巡檢牌(記錄本)不全(-30分)
2.1.8不認真執行交接班制度。(-15分)
2.1.9工器具、各類記錄、台帳、餐具、安全帽、通訊器材等不執行定置定位制度。(-15分)
2.1.10違反各種考試紀律的行為。
2.2.生產管理:
2.2.1虛報生產數據。。
2.2.2車間事故發生後10分鐘內不匯報事故情況.,瞞報事故真相。
2.2.3違章指揮,擅自操作公用工程系統界區頭道閥。
2.2.4不聽從車間工作安排,造成系統波動。
2.2.5違反車間火炬排放管理規定。
2.2.6違反車間節能管理規定。
2.2.7車間交代工作任務沒有客觀原因未及時完成,車間每周安全檢查存在的問題無客觀原因沒有按時整改。
2.2.8拒絕接受和執行正當合理的各類指令。
2.3.設備管理:
2.3.1對用電票審核不嚴、未簽字確認就使用臨時電。
2.3.2檢修作業前的各項準備工作不全,《檢修作業票》的簽發不符合有關規定。
2.3.3設備運行期間,安全閥的前後手閥必須保持全開。
2.3.4管線、設備超溫、超壓運行。
2.3.5聯鎖票填寫不全、審批不全。(-15分)
2.3.6未按規定做好儀表聯鎖的管理,聯鎖的摘除和恢復未按規定執行。(-15分)
2.3.7機泵潤滑台帳、加換油紀錄不齊全、完整。(-15分)
2.3.8潤滑器具未齊全、完好、清潔,專油未專用。
2.3.9未嚴格按潤滑管理制度執行“五定”、“三過濾”。
2.3.10未按要求進行加換油,冬夏用油要及時更換。
2.3.11班組現場機泵的潤滑管理,油視窗、油杯不能保持清潔,油位不符合要求。
2.3.12潤滑油的儲存保管不符合車間規定。(-15分)
2.3.13裝置區域內廢料、剩餘料等各種雜物堆積。(-15分)
2.3.14班組未經車間同意,拆除機泵聯軸器護罩。(-15分)
2.3.15未按車間設備管理規定,備用設備沒有備用,油杯缺油。
2.3.16由於操作不當造成設備損壞。
2.3.17由於巡檢不到位,設備缺油造成設備損壞。
2.3.18由於巡檢、操作不到位,造成設備凍壞。
2.4.安全環保管理
2.4.1違反《危險作業安全管理規定》的行為。
2.4.2車間現場監護人沒有落實現場安全措施就允許作業的行為。
2.4.3操作人員及其他人員進入裝置現場勞保穿戴不合格的行為。
2.4.4沒有接到生產指令,外操亂動正在生產的閥門、儀表、電源開關、閘刀、消防設施的行為。
2.4.5危險化學品的存貯、裝卸、運輸、發放、使用以及廢棄危險化學品的處理沒有執行公司程式檔案規定。
2.4.6違犯《安全生產禁令管理規定》的行為。
2.4.7違反《氣瓶安全管理規定》的.行為。
2.4.8進入有限空間作業或氮封作業未嚴格執行《有限空間作業管理規定》。
2.4.9未按車間消防氣防管理規定,私自打開氣防櫃。
2.4.10裝置異常排污未及時申報,沒有按照規定,在裝置內亂排亂放。
2.4.11廢渣排放未填報廢渣排放申報單。
2.4.12違反車間票證管理,無票作業。
2.5.現場工藝操作
2.5.1未按照車間操作規程進行操作,造成生產波動。
2.5.2沒有嚴格執行工藝卡片的指標,對關鍵參數沒有及時監控調節。
2.5.3裂解爐火嘴未調好,火焰撲爐管,造成爐管局部熱強度過高,氧含量為零,爐膛正壓,裂解爐煙囪冒黑煙。
2.5.4現場操作使用非防爆工具。
2.5.5現場操作將油氣現場排放。
2.5.6現場操作監火人擅自離開動火部位。
2.5.7現場操作流程確認不清楚,操作錯誤。
2.5.8現場作業系統置換不徹底,造成物料泄漏。
2.5.9dcs操作時未按時巡檢,不觀察畫面,計算機出現屏保畫面。
2.5.10未經車間領導同意,在未作預案情況下,違章指揮,系統測爆不合格,強行打/抽盲板,有機物含量不合格時進行作業。
2.5.11違反機泵加油管理規定。
2.5.12現場作業沒有配戴防護用品或者防護用具失效。
2.5.13巡檢質量差,沒有進行盤車和潤滑等檢查。
2.3.違章的考核
2.3.1對於違章現象,經車間確認,考核當事人月獎30%,同時納入班組勞動競賽管理規定考核。
.3.2對於值班,重複發生類似違章,當事人加倍考核,同時班長20%,值長30%。
2.3.3對於每個值班,當月不發生一起違章,車間對值班嘉獎1000元。一季度不發生一起違章,車間對值班追加嘉獎1000元。對於各值班,如果一個季度不發生三大機組停機事故(包括各種原因),一次性嘉獎1000元。
2.3.4對於每個值班,如果當月發生一起違章,按照車間勞動競賽管理規定考核。
2.3.5對於發生任何違章的現象,值班長必須按車間事故/違章上報程式,以書面形式上交到安全委員會。對於值班發現的違章現象,值班上網公布,每月一次,車間不考核,值班內部考核,在班組獎金考核中體現。如班組隱瞞,取消當月班組勞動競賽資格,按車間級事故處理。
三、車間事故劃分與考核
1.車間級事故
事故劃分:
車間級事故分為內部車間級事故和報分廠級車間級事故。
定義:
內部車間級事故:由於違章及沒有按照車間工藝、設備、安全管理規定,造成整個系統波動、造成安全閥啟跳、物料反竄及設備損壞等,包括已給車間生產造成影響的未遂事故,
報分廠級車間事故:車間發生的事故給車間安全生產造成影響,並且有xx廠定性,下發事故通報,進行處理的事故。
2.事故內容
2.1車間級事故內容
2.1.1油罐、水罐切水作業及地罐、火炬罐,油罐裝車時現場離人,造成物料泄漏。
2.1.2現場排放1千克以上物料(在未經許可情況下)。
2.1.3進入容器、下水井等密閉危險場所未辦特殊作業票或安全防護措施不落實者。
2.1.4現場進車未辦通行證,動火未辦火票,高空作業未辦作業票者等造成事故發生或事故未遂。
2.1.5工藝物料線拆、卸盲板、換墊子末置換、測爆者。
2.1.6因人為因素導致物料跑損、安全閥啟跳不回座等,對裝置造成影響。
2.1.7由於操作原因引起下游停產,主要是、丙烯污染、外送系統調節不當。
2.1.8因操作原因,污染產品。主要是、丙烯、加氫汽油三種產品,包括塔、丙烯塔污染。
2.1.9由於人為原因,造成設備損壞。
備註:對於關鍵設備,如果帶病工作,必須由車間上報有關處室及領導同意,並由相關維修單位共同監護才能帶病工作,當班監護。對於一般有備用設備的設備,如果出現異常,設備員必須切換,對故障設備堅持維修,不許讓值班監護運行。設備出問題,設備員負主要責任。
2.1.10由於誤操作導致下游裝置停工及對全廠水系統造成波動。
2.1.11沒有按照車間要求及操作規程進行違章作業而造成人員受傷。
2.1.12由於人為原因,導致系統波動而放火炬,包括人為原因造成關鍵設備停機。
2.1.13沒有按照車間要求及操作規程進行違章作業而導致物料互竄,影響平穩運行。
2.1.14沒有按照車間要求對所承包的區域進行防凍工作,導致管線及設備(包括伴熱)凍裂或凍壞。
2.1.15車間管理人員違章指揮,造成班組違章及事故。
2.1.16班組發生的違章操作未及時匯報,謊報隱瞞事實真相。
2.1.17對於xx廠勞動紀律檢查查出的各類問題。
2.1.18車間勞動紀律檢查發現的睡崗、脫崗等嚴重違紀現象。
2.2報分廠級車間事故
由xx廠界定的車間級事故。
2.2.1單位發生員工因工負傷住院治療,損失一個工作日的事故。
2.2.2一次事故造成直接經濟損失1萬元以下(不含本數)的事故。
2.2.3一次事故造成跑損物料在1噸以下(含本數)的事故。
2.2.4―次事故造成1套生產裝置停產且影響日產量50%以下。
2.2.5因操作原因,造成衝擊污水場或生化處理系統停運的事故。
3.車間級事故考核
發生一起內部車間級事故,經車間安委會討論後,當事人100%月獎,班長50%月獎,值班長40%月獎,技術員40%月獎,主管領導30%月獎,主任、書記100元。
發生一起報分廠級車間級事故,經車間安委會討論後,當事人300%月獎,班長200%,值長150%,技術員100%,主管領導100%,主任、書記300元。
班組發生一起報分廠級車間級事故,取消值班全年評先資格。如果發生兩起車間級事故,取消值班及值班個人全年評先資格。
對於xx廠勞動紀律檢查查出的各類問題,嚴重影響車間形象,車間將按照一起報分廠級事故處理。
四、分廠級事故
由上級部門界定。
1.事故內容
1.1職工因工負傷住院治療的1~2人輕傷事故。
1.2一次事故造成直接經濟損失1~10萬元(含本數)的事故。
1.3―次事故造成跑損物料在1噸~5噸(含本數)的事故。
1.4―次事故造成1套生產裝置停產:且影響日產量50%(含本數)以上的事故。
1.5造成下游2套(含兩套)以上裝置停工的事故。
1.6由於污染造成直接經濟損失在千元以上且萬元以下(不含萬元)或污水場受到衝擊造成生化處理系統停運3天以內的事故。
2.考核辦法
公司下達處理決定後,除上級處理意見,經車間安委會討論,當事人待崗,半年不得獎,班長、值長、技術員3個月不得獎,主管領導2個月不得獎,主任書記由公司處理決定處理。
五、公司級事故
由上級部門界定。
1.事故內容
1.1一次事故造成輕傷3~10人或重傷1~2人的事故。
1.2一次事故造成直接經濟損失10萬元~30萬元(含本數)的事故。
1.3一次事故造成跑損油料在5噸~10噸(含本數)的事故。
1.4―次事故造成2―3套(含3套)生產裝置停產且影響日產量50%以上的事故。
1.5由於污染造成直接經濟損失萬元以上且5萬元以下(不含5萬元)或污水場受到衝擊,造成生化處理系統停運3天以上,且總排廢水排放不合格的事故。
2.考核辦法
公司下達處理決定後,除上級處理意見,經車間安委會確定,當事人、技
術員、值班長、班長下崗一年,不得獎,主管領導半年不得獎,主任書記由公司處理。
六.報股份公司事故
由上級部門界定、處理。
1.重大事故
1.1―次事故造成輕傷11人以上(含11人)的事故。
1.2一次事故造成重傷3人~10人(含10人)的事故。
1.3―次事故造成傷亡1人~2人的事故。
1.4―次事故造成直接經濟損失30萬元~500萬元(含500萬元)以下的事故。
1.5一次事故造成3套以上裝置停產,影響日產量的50%(含本數)以上的事故。
1.6―次事故造成跑損物料10噸至50噸(含50噸)的事故。
1.7一次事故造成泄漏危險化學品10噸至50噸(含50噸)的事故。
2.特大事故
2.1一次事故造成重傷11人以上(含11人)的事故。
2.2一次事故造成死亡3人以上(含3人)的事故。
2.3一次事故造成直接經濟損失500萬元(含500萬)以上的事故。
2.4一次事故造成漏油50噸(不含本數)以上的事故。
2.5一次事故造成泄漏危險化學品50噸(不含本數)以上的事故。
安全工廠管理制度 篇3
1.0目的
為確保公司安全生產規章制度和安全操作規程的有效性和適用性，保證崗位所使用的為最新有效版本，特制定本制度。
2.0範圍
適用於本公司安全管理制度和安全操作規程的評審和修訂。
3.0引用檔案
《企業安全生產標準化基本規範》
4.0職責
4.1安全主任負責組織每一年一次對安全生產規章制度的定期評審和修訂。
4.2總經理負責對安全生產管理制度的定期評審和修訂結果進行審批。
4.3安全主任負責組織每一年一次對安全操作規程的定期評審和修訂及發布工作。
4.4總經理負責對安全操作規程的定期評審和修訂結果進行審批。
4.5各部門、班組負責制定本部門、班組相關的安全操作規程並適時修訂。
5.0制度內容
5.1安全生產管理制度的評審與修訂
5.1.1安全主任每一年組織人員對安全生產規章制度進行評審，根據評審結果對安全生產規章制度進行修訂。
5.1.2將修訂稿發放到相關部門徵求意見，形成最終意見稿，報總經理批准執行。
5.1.3新版安全生產管理制度頒發實施後，及時換版並受控，各相關部門、單位應認真組織學習。
5.1.4對已由新版本代替，或不需使用的檔案、資料做好相應登記後進行銷毀。
5.2安全操作規程的評審與修訂
5.2.1安全主任每一年一次組織人員對安全操作規程進行評審，根據評審結果對安全操作規程進行修訂。
5.2.2將修訂稿發放到相關部門徵求意見，形成最終意見稿，報總經理批准執行。
5.2.3新版安全操作規程頒發實施後，及時換版並受控，各相關部門、單位應認真組織學習。
5.2.4對已由新版本代替，或不需使用的檔案、資料做好相應登記後進行銷毀。
5.3當下列情形發生時，應及時對安全生產規章制度和安全操作規程進行評審和修訂，確保全全生產規章制度和安全操作規程的適用性和有效性：
5.3.1新的或變更的法律法規、相關安全標準規範或其他要求；
5.3.2組織機構發生大的調整。
5.3.3生產工藝、技術、設備特點和原材料、輔助材料、產品的危險性發生改變；
5.3.4新建、改建、擴建、技改項目；
5.3.5有對事故、事件或其他信息的新認識。
5.4安全生產管理制度的制訂
（1）安保部組織有關的專業部門制訂公司級的安全生產規章制，並送達相關部門進行會簽，徵求修改意見。
（2）安保部根據會簽提出的修改意見，對初稿進行修改，形成審批稿。
（3）審批稿經分管安全的領導審核後，由總經理審批，發布實施。
5.5規章制度的評審與修訂
5.5.1評審
（1）評審的頻次
正常情況下，每三年組織評審一次；當出現以下情況時，可隨時組織評審。
①適用的法律法規、標準及其他要求廢止、修訂或新頒布時；
②公司的`管理機構或體制發生重大調整時；③公司的生產活動、服務發生重大變化時；
④當安全檢查、風險評價或其他情況下發現涉及到規章制度的缺陷時；
⑤當上級管理部門提出相關整改意見時；
⑥當分析重大事故和重複性事故原因時，發現制度性因素時；
⑦採用新工藝、新技術、新設備、新材料時；
⑧當生產設施新建、改建、擴建時；
⑨其他相關事項。
（2）評審組織
規章制度評審，本著制訂部門組織相評審的原則。
（3）評審內容：
①與法律、法規符合性；
②與公司發展總體水平的相適應性；
③與工藝流程和裝置變化的相適應性；④安全管理制度之間的相容性和匹配性。
（4）評審輸出
①評審結果作為安全生產制度修訂的主要依據之一。
②評審結果要形成書面材料，反饋給參加評審的人員和審批人。
5.6修訂
5.6.1修訂頻次
正常情況下，每三年組織修訂一次。當出現以下情況，可隨時組織修訂。
1)安全生產法律、法規、規程、標準廢止、修訂或新頒布時；
2)當公司歸屬、體制、規模發生發生重大變化；
3)當生產設施新建、擴建、改建時；
4)當工藝、技術路線和裝置設備發生變更時；
5)當上級安全監督部門提出相關整改意見時；
6)當安全檢查、風險評價過程中發現涉及到規章制度層面的問題時；
7)當分析重大事故和重複事故原因，發生制度性因素時；
8)其它相關事項；
5.6.2修訂組織
規章制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當制訂部門發生職能變化時，由該職能的後續承接部門組織。必要時，需了解該制度的制訂的原始背景。
5.6.3規章制度和安全操作規程的發放、使用、保管和回收，嚴格執行公司檔案控制程式，保證各相關崗位和人員所使用的為最新有效版本。
5.6.4修訂依據
（1）國家行業的安全生產法律、法規、條例。
（2）規章制度評審結果。
3）制度執行過程中，員工提出其它合理建議。
5.6.5修訂後的規章制度，要履行會簽手續，最後由安全管理領導小組主任審批後，修訂版發布實施。 5.6.6安全生產制度終止執行
因特殊原因，終止執行的安全生產制度，按原審批程式申請批准終止執行。
6.0記錄
規章制度和操作規程修訂記錄