管理部工作管理制度 篇1
工廠管理部門負責人工作責任制度
(一)職務
1.在廠長領導下,根據上級的方針、政策、指示精神,結合工廠的現狀,負責編制工廠的長規劃和年度企業管理目標,,不斷提高企業管理水平。
2.負責組織編制和修訂、完善工廠管理標準,並組織貫徹實施。
3.經常深入實際,搞好調查研究,掌握企業管理現狀,向廠長和上級定期報告。
4.負責制訂推行現代化管理方法的計畫,並組織實施。
5.負責企業管理協會的.工作,並組織學術活動。
6.組織經濟責任制考核標準和辦法的修訂、完善工作,並按期檢查,嚴格考核。
7.負責組織對現代化管理成果的鑑定及推廣運用,主持對學術論文的發表和審查工作。
8.做好電子計算機套用上的統一管理和業務技術指導。
9.負責全廠企業管理方面的資料歸口、訂購、匯總工作和"管理信息文摘"的編寫、發放工作。
根據廠長方針目標展開要求,負責本科方針、目標的展開、檢查、診斷和落實工作。
10.根據廠長方針目標展開要求,負責本科方針、目標的展開、檢查、診斷和落實工作。
11.負責完成厂部臨時交辦的各項工作。
(二)職權
1.有權參加上級部門及廠內有關企業管理會議,有權要求有關部門提供有關生產經營管理檔案及統計資料。
2.有權確定電子計算機等現代化管理手段的推廣試點工作。
3.結合工廠情況,有權召開企業管理的調查諮詢研究會和座談會。
4.對各部門之間制度不清,職責不明的問題有權向廠領導提供裁決意見,各職能部門制訂或修訂的規章制度必須經企管科會簽編號後,才能頒布實施。
5.有權對企業升級目標汲經濟責任制方案和實施辦法定期進行檢查、督促、考核。
6.對各有關部門如需增加管理人員,有權要求該部門拿出其職責範圍,經企管科平衡與勞資科協商後提請主管廠長考慮決定。
7.對廠長批准實施的全廠性管理標準,有督促檢查權。
8.工廠管理標準的解釋權屬企管科。
(三)職責
1.對企業升級、經濟責任制在考核、檢查過程出現的重大問題未及時反映與提出措施意見造成損失負責。
2.對企業管理達不到工廠規劃要求和上級檢查達不到要求負責。
3.對電子計算機系統管理不善和選型不當,影響開發套用,造成效益低損失大負責。
4.對企業管理協會未按計畫完成負責。
5.對每年元月20日前未能提交當年度經濟責任制考核標準與辦法負責,並組織不力,執行考核標準不嚴,造成不良影響負責。
6.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。
7.副科長協助主任工作,並對主任布置的工作負責。
管理部工作管理制度 篇2
1.在廠長領導下，根據上級的方針、政策、指示精神，結合工廠的現狀，負責編制工廠的長規劃和年度企業管理目標，不斷提高企業管理水平。
2. 負責組織編制和修訂、完善工廠管理標準，並組織貫徹實施。
3. 經常深入實際，搞好調查研究，掌握企業管理現狀，向廠長和上級定期報告。
4. 負責制訂推行現代化管理方法的計畫，並組織實施。
5.負責企業管理協會的.工作，並組織學術活動。
6. 組織經濟責任制考核標準和辦法的修訂、完善工作，並按期檢查，嚴格考核。
7. 負責組織對現代化管理成果的鑑定及推廣運用，主持對學術論文的發表和審查工作。
8. 做好電子計算機套用上的統一管理和業務技術指導。
管理部工作管理制度 篇3
（一）科研工作的基本要求
科研工作是學校教學管理工作的一項重要內容。規範的科研工作是提高教師教育教學水平和自身素質的有效途徑，也是學校教學工作整體升位的重要標誌。
第一、成立科研管理機構。學校要成立教育科研組織機構，制定教育科研管理制度。
第二、制定科研工作規劃和計畫。制定學校科研工作規劃及年度科研工作計畫。規劃要立足本校實際、結合當前教改工作的熱點問題，注意分層次、分階段、有針對性。計畫要體現可操作性、目的性及整體性。
第三、組織課題培訓、研討活動。為促進學校承擔的各項課題的深入研究，由課題負責人組織，定期召開課題組會議，開展培訓和研討，交流活動。
第四、召開年度科研工作總結會。對每年度的科研工作及時總結，推廣經驗、彌補不足，同時促進廣大教師的科研積極性及學校科研工作的廣泛開展。
（二）學校教改實驗工作的基本要求
教學改革實驗是教學領域裡的科研工作，又是學校改革的中心環節。教學改革要有利於全面提高教學質量，有利於學生的全面發展，有利於解決全面推進素質教育過程中的重點、難點、熱點問題。
第一、確定教改實驗課題。教改實驗課題可在有關部門下達的課題或教育實踐提出的`課題中選擇，開題論證後，申請有關教育行政部門和教育科研單位審批而定，校級課題可自行確定，課題類型不限。
第二、成立教改實驗管理機構。學校要成立教改實驗管理機構，職責是制定計畫、組織實施、檢查、總結、評價教改實驗。
第三、制定教改實驗方案。教改實驗方案是體現教改課科學性、目的性、可行性、獨創性的具體設計。
（1）科學性。教改實驗方案要符合教育教學規律，各項具體措施要有正確的教育理論依據。
（2）目的性。準備解決什麼問題，解決到什麼程度，通常以目標的形式出現。
（3）可行性。實驗方案切合教學實際和學生實際，能夠付諸實施，達到預期目的。
（4）獨創性。實驗方案有自己的特色，具有一定的創見性。在教改實施方案中，必須具備以下幾項內容：
明確的實驗目的；確定的實驗因子；對變數（包括實驗變數和非實驗變數）有嚴格的控制；實驗的效果要有量化分析；實驗有高度的客觀性，能揭示事物因果關係。
第四、教改實驗過程的監控。
（1）在教改實驗過程中，應根據實驗因素做出規定，進行操作。
（2）控制無關因素，確保實驗的客觀性，使實驗方案按照教育教學規律穩步有序進行。
（3）在教改實驗過程中，對實驗因素所採取的方法、控制的條件、取得的結果，要堅持順次、如實地記錄，定期分析研究，根據情況適當調節。
（4）在實驗的不同階段及時做好評價和總結。
（5）教改實驗的不成果可以以論文、實驗報告等形式出現。凡屬國家、省、市級教改實驗課題的成果由相應部門予以鑑定。
管理部工作管理制度 篇4
第一章 安全目標
第一條：公司安全目標：杜絕職工因工及非因公死亡事故；杜絕外部勞務用工因工死亡事故；無機械設備或火災等造成一次經濟損失5萬元（含）以上事故；年重傷率控制在0.5‰以下；年負傷率控制在3‰以下。確保無因安全的原因引起地方安監部門通報批評或業主投拆。
第二章 安全責任制
第二條：公司實行安全生產責任制，明確公司領導和各級各類人員對安全工作應負的崗位責任，進行全員、全過程、全方位的安全管理。
第三條：公司經理對公司安全工作負全面領導責任；分管領導對公司安全工作負直接領導責任；安全質量監察部在分管領導的領導下管理好分管範圍內的安全工作；項目經理是本工程項目安全生產的第一責任人，對本項目的安全生產負全面責任。公司各級人員主要職責：
公司經理：
1、認真貫徹執行國家、地方和上級有關安全生產、勞動保護法規和制度。負責安全管理機構的設定與人員等資源的配備，並保證其正常實施安全管理工作。
2、在計畫、布置、檢查、總結、評比施工生產時，把安全工作作為重要內容，列入議事日程。正確處理安全、效益、工期、進度的關係，做到齊抓並進。
3、組織安全生產，實現安全生產目標。
分管領導/總工程師：
1、認真貫徹執行國家、地方、行業及業主和上級安全生產方針、政策、法規、技術規範和制度。
2、熟悉了解各項目施工任務概況，掌握工程的重、難點項目，負責組織審查各種安全規章制度和各種安全技術措施的有效性，並檢查落實情況。
3、組織定期或專項的安全生產檢查，研究解決存在的重大事故隱患。
4、組織調查、處理重大傷亡事故，制定改進措施，並督促執行。
項目經理：
1、建立健全項目部安全管理機制和安全管理規章制度，依據工程契約，合理組織生產。
2、確定本項目安全管理目標，合理配置人力、物資、設備、資金等生產要素，組織開展標準化工地建設。
3、檢查施工現場的安全，及時解決施工生產中存在的問題，消除事故隱患。
4、制定和落實安全技術措施和勞動保護措施，搞好安全防護，不斷改善勞動條件。
5、經常向職工進行安全生產知識、安全技術操作規程和勞動紀律的'教育，不斷提高職工的安全生產意識和操作技能。
6、按照外部勞務安全管理的規定，嚴格外部勞務安全管理。
7、組織事故搶險，分析事故原因，制定和落實糾正措施和預防措施。
安全監督員
1、服從上級對安全工作的要求，掌握安全生產規章制度和和各種安全技術規範，對施工現場的安全生產負責。
2、負責對施工現場區域內一切安全防護設施、安全標誌及警告牌的設定進行檢查、管理，對《勞動安全監察通知書》及隱患通知單組織落實改進。
3、落實“三工”（工前有交待、工中有檢查、工後有總結）制度，杜絕“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）。
4、積極開展各項安全活動，認真搞好每周一次安全檢查，發現問題及時處理或上報。
5、發生工傷事故要詳細記錄及時上報，並組織人員認真分析，提出防範措施，重大傷亡事故要做好保護搶救工作並及時上報。
安全質量監察部
1、貫徹落實上級部門有關安全生產的方針、政策、法律、法令，並抓好工作落實。
2、制訂、修訂、頒發公司安全管理辦法及規章制度。
3、制訂公司安全生產計畫，及時分析安全工作形勢，提出預防事故的措施和建議，對執行情況進行監督、檢查。
4、深入施工現場檢查、督促安全生產與管理，組織綜合性的安全檢查，制定整改措施，監督消除事故隱患。
5、組織公司開展安全工作競賽、評比活動，實施安全獎懲事宜，大力宣傳安全工作中的好人好事，安排對職工進行安全教育和技術培訓，確保特殊工種工人持證上崗。
6、組織施工事故的搶救、搶險與調查，制定處理意見和制訂防止事故重複發生的措施。
第三章 安全教育和安全檢查
第四條：建立安全教育和技術培訓制度
1、公司根據特殊工種工人持證上崗情況，制定相應的安全生產培訓計畫，安排有關人員參加培訓。
2、開展“三級安全”教育，特種作業教育，特殊條件下作業教育和經常性安全教育，並做好教育記錄，公司所屬項目部在施工前，組織不少於三次的安全技術知識學習，使施工人員熟悉掌握本工種安全技術操作規程。
3、教育的內容以安全思想、安全管理知識、安全技術知識，典型經驗和事故教訓為主，還應進行安全新知識教育，高溫防暑、冬季取暖安全、節假日安全的各項教育。
4、對新工人採用新設備、新技術、新工藝及調換工種的人員，應當先培訓，經考試合格後持證上崗。
第五條：堅持安全檢查制度
1、公司每月、項目部每周組織一次安全大檢查，堅持“三工”制度，杜絕“三違”，實行“三不放過”的原則。
2、安全檢查的內容：查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查整改、查重點部位和重大危險源，依據法規，嚴肅處理各類違章行為。
3、安全檢查的形式：安全質量監察部組織，各項目部負責人、安全員、施工員參加。公司安全質量監察部還將結合施工現場實際及上級檢查開展安全活動情況，進行不定期的安全檢查。
第四章 現場安全管理
第六條：建立施工安全準備工作驗收制度。工程開工前，公司安全質量監察部組織檢查驗收安全準備工作，確認合格後方能開工。驗收的內容包括：施工組織是否有安全生產文明施工的內容設計；安全生產責任制是否建立；安全目標是否確定；進場施工機械設備是否經過驗收並符合安全技術規範要求；安全防護設施是否到位並符合要求；施工方案是否進行書面安全技術交底；各種工序是否制訂相應安全措施；特種作業人員是否經過培訓並持證上崗；施工中可能發生的危險是否有針對性的預防措施；施工安全標誌是否按規定設定等。
第七條：施工現場建立安全管理制度，實行掛牌施工，明確安全責任人，施工料具堆放整齊，電力線架設符合安全要求，各種安全防護設施齊全可靠，道路暢通，現場整潔，並做到定期檢查維修。
第十五條：加強設備管理使用。各種機械設備容易對人體發生傷害的部位，必須安裝有效的安全防護裝置，建立管理使用、運行、修理制度，不帶故障工作，防止機械設備故障傷人事故的發生。
第十六條：現場配電室、電纜線必須有安全防護，指揮必須制定防護方案，報安監站、監理審批後實施，高空作業安全設施齊全，外牆腳手架有詳細的施工方案。
第十七條：嚴格執行對各種易燃易爆物品的保管、運輸和使用管理制度，落實安全防護和緊急避險措施。
第五章 外部勞務安全管理
第十五條：對外部勞務必須實行安全契約管理。
一、對分承包方進行評價時，對其安全管理水平同時進行評價，選用合格分承包方。在與其簽訂的施工契約中必須有明確的安全生產責任制與安全獎罰的條款。
二、公司對招用的零散勞務在簽訂勞動契約時，必須明確勞動保險，勞動保護、勞動紀律、違約責任及雙方的權利和義務等條款，對其納入全員安全管理。
第十六條：工程指揮部應根據《建築法》關於施工現場安全由建築施工企業負責。實行施工總承包的，由總承包單位負責的規定，加強對外部勞務的安全管理。
一、指揮部應對工程分承包方的安全生產實施監督管理。
二、督促分承包方建立健全安全保證體系，建立安全管理機構，配齊安全管理人員；尤其要監督檢查分承包方的各級領導、安全管理人員和特殊工種工人的安全教育和技術培訓，必須堅持先培訓，後持證上崗。
三、監督檢查分承包方積極推行施工現場安全標準化管理，開展安全生產檢查活動，執行“三工”安全制度，與公司同步開展“安全月”、勞動競賽和安全標準工地建設等活動。
四、監督檢查分承包方安全生產的內業資料管理，審定施工組織設計方案，制定行之有效的安全技術措施，在施工生產中認真抓好落實。
第六章 事故報告與處理
第十八條：事故報告。凡發生一次2人及以上負傷事故；一次1人及以上重傷事故或各類死亡事故；由我方負主要責任的企業外傷亡事故及沒有造成人員傷亡但經濟損失在5萬元以上的事故，發生事故單位應立即用各種快報方法報公司。原因及責任一時難以查清的，也要將事故的簡要情況報公司，待查清原因責任後，重新補報。
第十九條：事故調查。事故發生後，公司安全管理人員配合上級部門事故調查組進行調查。查明事故發生原因、過程和人員傷亡、經濟損失情況，確定故責任；提出 事故處理意見和防範措施的建議；寫出事故調查報告。
第二十條：事故處理。凡發生的各類事故，各單位在上報調查報告時，要提出對有關人員的處理意見，附單位主管領導的檢查書及事故現場的照片、事故現場圖。發生交通事故和工程施工造成企業外部人員傷亡事故，除按上述規定辦理外，再附上地方公安交警部門的事故裁決書和有關部門的證明材料。因忽視安全、違章作業、玩忽職守造成事故的，按照國家、上級和集團公司有關規定，對事故單位負責人和直接責任者給予經濟處罰和行政處分，構成犯罪的，交由司法機關追究刑事責任。傷亡事故處理結案一般在15日內處理完畢。特殊情況按上級指定的時間結案。
第二十一條：嚴格事故報告和事故統計紀律。指揮部嚴格按上級有關事故報告、事故統計的規定辦理，按程式及時準確的報告，做好事故統計報表。
第七章 獎勵與處罰
第二十三條：獎勵。①獲濟南市標準化工地、局“安全標準工地先進單位”，指揮部一次性獎勵安全管理人員人均1000元，施工隊4000元；②全部實現指揮部安全工作目標，指揮部年底對安全管理人員實行人均1500元的獎勵，施工隊獎勵5000元；③獲總公司及以上安全標準工地先進單位，指揮部一次性獎勵安全管理人員人均1800元，施工隊6000元。
第二十四條：指揮部發生事故，按下列標準實施經濟處罰。
1、發生一次因工負傷3人以上的事故，每負傷1人罰施工隊5000元，另一次性處罰指揮部安全責任人500元，其他安全管理人員人均300元。
2、發生一次因工重傷事故，每重傷1人罰施工隊10000元，另一次性處罰指揮部安全責任人600元，其他安全管理人員人均400元。
3、發生一次因工1至2人死亡事故的，每死亡1人罰施工隊20000元，另一次性處罰指揮部安全責任人800元，其他安全管理人員人均500元。
4、發生一次因工死亡3人以上的重大死亡事故，每死亡1人罰施工隊40000元，另一次性處罰指揮部安全責任人1000元，其他安全管理人員人均600元。
5、重大經濟損失事故經濟處罰。發生機械設備、火災事故，造成經濟損失由責任隊賠償，並一次性處罰施工隊10000—20000元，處罰安全責任人500—1000元，其他安全管理人員人均500元。
6、對各類事故的責任人的處罰比照安全責任人處罰金額的2倍處罰。
7、以上獎勵和處罰，由指揮部安全領導小組下發通知，主管領導鑒字確認後由財務部負責執行。
管理部工作管理制度 篇5
酒店保全部管理工作實務部門楷述保全部是擔負酒店安全保衛工作的部門,是公安部門在酒店進行安全防範工作的重要輔助力量。
對酒店實施安全監督,確保酒店各場所安全,安定,減少違法犯罪,保證住客和工作人員的人身安全,使酒店有秩序地進行經營活動。
保全部具體職責
(1)對酒店實施安全監督,確保酒店各場所安全、安定,使酒店有秩序地進行經營活動。
(2)做好安全防範工作,減少違法犯罪、打架鬥毆等惡性案件在酒店發生,保障住客和工作人員的人身安全。
(3)做好本酒店員工的“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)安全教育,落實各項安全保衛責任制。
統領、指導、協助各部門崗位做好防範工作,保護客人和酒店的財物安全。
(4)嚴格治安管理,重點抓好除“七害”工作。
配合公安機關開展對案件的偵破工作,協助公安部門打擊違法犯罪活動。
查處酒店發生的案件、事故。
(5)協助做好vip接待和重要活動的安全保衛。
(6)管理好保全檔案資料。
(7)完成經理或上級交辦的其他事項。
保全部工作管理制度
1、儀表儀容:
(1)保全人員上崗前不得飲酒,上崗時要求著制服、佩戴工作名牌。
(2)上崗後注意力集中,保持舉止端莊,迎賓有禮,處理問題要妥善分析情節的輕重、果斷公平;
(3)工作人員不準留長頭髮、鬍子、長指甲,違者警告,限期改正。
2、執勤部分:
(1)遇到報警時應沉著、冷靜、準確地向有關部門或值班領導報告,消防人員不準擅自離崗,違者按失職論處;
消防中心當班工作人員不準打與工作無關的電話,非保全人員不得進入,任何人不準在消防中心會客;
(3)值班人員必須經常打掃衛生,保持環境衛生乾淨、整齊,各類控制台無灰塵。
3、大堂部分:
(1)值班員必須按指定地點堅守崗位,不得閒談,不準到總台閒坐,妨礙他人工作;
對於來賓有不文明禮貌的行為應及時糾正;
如因離崗而造成酒店財產損失又未將肇事者抓獲,視情節給予作相應處罰。
(2)用餐時必須互相輪換,不得空崗用餐;
一旦發現異常情況,應迅速趕赴現場,同時應向值班領導匯報;
不妥善處理又不及時匯報者,視情節輕重和影響大小給予必要的處分。
(3)工作時間嚴禁會客、做私事、吃東西、飲酒、抽菸、看報、看小說、寫信、聊天、睡覺,因造成損失者根據情節輕重給予處罰。
4、外勤部分:
(1)保障消防通到暢通和停車場秩序的良好,如因亂停放而造成塞車,追究當班人的責任;
(2)要經常巡邏檢查重點位置,發現可疑分子要查問清楚,防止意外事故發生。
5、遲到,早退,病、事假,曠工的處理:
(1)遲到、早退10分鐘內給予警告,超過30分鐘以上按曠工論處,曠工一天按三天扣發。
(2)病假必須有醫院證明,方可病休;
(3)事假必須提前向部門經理請假,除特殊情況外,不準代請或電話請假。
不按規定的,按曠工論處。
6、交接班要按時交接,交接要詳細填寫值班筆記,領班每天必須詳細檢查記錄情況,發現問題要及時匯報。
7、嚴格遵守保密制度不得泄露保全內部的各種資料。
保全崗位任職的基本要求
(1)有強烈的工作責任心。
(2)熟悉國家法律及政府有關治安管理條例的內容。
(3)有細緻的觀察力,能對周圍事物細微的變化作出迅速準確的判斷。
(4)熟悉掌握各種保全設備的使用方法。
(5)有一定的酒店經營理念,能正確處理服務與安全保衛的關係。
(6)有一定的組織能力,發生突發事件時,能迅速作出反應,有效地組織人力控制事態。
保全部經理崗位職責保全經理對酒店安全負有具體的領導責任。
(1)制定保全部的工作計畫和各種保衛方案,負責調配,部署保全力量。
(2)主持保全部例會,傳達、貫徹總經理的指令。
在總經理的領導下,處理酒店日常保全事務和保全人員的工作情況。
(3)對案件、事故親自組織調查處理。
(4)熱情接待來訪,受理有關本部門的.各種投訴及抗拒。
(5)做好對本部門員工的管理督導工作,抓好保全隊伍日常的業務培訓和考核。
(6)完成上級領導及業務部門交辦的任務。
保全員崗位職責
(1)服從上級的指令。
(2)熟悉本崗位的職責與操作規程。
熟悉酒店及周圍的地形、地物及消防設施的分布和使用方法。
(3)掌握進出客人動態。
維持大堂秩序,對外來人員要有禮貌地詢問和登記,勸阻無關人員進入酒店內或在大堂及門前逗留,如果住戶的客人來訪,必須進行登記。
維護公共場所秩序,特別是大堂的環境形象,勸阻客人隨地坐臥或亂丟雜物。
勸阻衣冠不整以及精神不正常的人進酒店或在附近逗留。
勸阻無證流動小販在酒店門前叫賣。
(4)果斷處置本崗位發生的問題。
發現可疑的人和事要禮貌地進行盤查或監控。
發現行動異常的客人,要報告主管、經理,並做好控制。
(5)遇有火警及其他事故應及時撲救迅速報告、或採取其他有效措施,保護好現場。
(6)巡視各部位的安全情況,特別是消防重點部位和防盜部位,如查看使用明火、電器的部位。
查看氣、油、電的儲藏點或管道、路線等,防盜門、窗、網、鎖。
(7)保護酒店的財產,巡查各部門的重要物品,重點保護好大堂及門外的工藝品,防止被盜和損壞。
檢查出入酒店的大宗物品。
(8)處理值班期間發生的治安問題和客人的一般投訴。
(9)提醒客人保護好和帶好自己的物品,發現客人的遺留物品要做好監護,防止他人取走,幫助新的客人搬卸行李,在客人填表登記時,進行有效監視,防止遺失。
(10)保管好值班所用通訊器材等公用物資和設施。
(11)保持通道內外交通通暢,特別是出入路口暢通。
維持車輛進出安全。
如有特殊任務,要留好車位,確保vip車輛的安全,協助做好vip的接待。
(12)執行上級交辦的任務。
管理部工作管理制度 篇6
(一)職務
1.在廠長領導下，根據上級的方針、政策、指示精神，結合工廠的現狀，負責編制工廠的長規劃和年度企業管理目標，不斷提高企業管理水平。
2.負責組織編制和修訂、完善工廠管理標準，並組織貫徹實施。
3.經常深入實際，搞好調查研究，掌握企業管理現狀，向廠長和上級定期報告。
4.負責制訂推行現代化管理方法的計畫，並組織實施。
5.負責企業管理協會的工作，並組織學術活動。
6.組織經濟責任制考核標準和辦法的修訂、完善工作，並按期檢查，嚴格考核。
7.負責組織對現代化管理成果的鑑定及推廣運用，主持對學術論文的發表和審查工作。
8.做好電子計算機套用上的統一管理和業務技術指導。
9.負責全廠企業管理方面的資料歸口、訂購、匯總工作和"管理信息文摘"的編寫、發放工作。
根據廠長方針目標展開要求，負責本科方針、目標的展開、檢查、診斷和落實工作。
10.根據廠長方針目標展開要求，負責本科方針、目標的展開、檢查、診斷和落實工作。
11.負責完成厂部臨時交辦的各項工作。
(二)職權
1.有權參加上級部門及廠內有關企業管理會議，有權要求有關部門提供有關生產經營管理檔案及統計資料。
2.有權確定電子計算機等現代化管理手段的推廣試點工作。
3.結合工廠情況，有權召開企業管理的'調查諮詢研究會和座談會。
4.對各部門之間制度不清，職責不明的問題有權向廠領導提供裁決意見，各職能部門制訂或修訂的規章制度必須經企管科會簽編號後，才能頒布實施。
5.有權對企業升級目標汲經濟責任制方案和實施辦法定期進行檢查、督促、考核。
6.對各有關部門如需增加管理人員，有權要求該部門拿出其職責範圍，經企管科平衡與勞資科協商後提請主管廠長考慮決定。
7.對廠長批准實施的全廠性管理標準，有督促檢查權。
8.工廠管理標準的解釋權屬企管科。
(三)職責
1.對企業升級、經濟責任制在考核、檢查過程出現的重大問題未及時反映與提出措施意見造成損失負責。
2.對企業管理達不到工廠規劃要求和上級檢查達不到要求負責。
3.對電子計算機系統管理不善和選型不當，影響開發套用，造成效益低損失大負責。
4.對企業管理協會未按計畫完成負責。
5.對每年元月20日前未能提交當年度經濟責任制考核標準與辦法負責，並組織不力，執行考核標準不嚴，造成不良影響負責。
6.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。
7.副科長協助主任工作，並對主任布置的工作負責。
管理部工作管理制度 篇7
(一)職務
1.在廠長領導下,貫徹執行黨和國家關於產品質量的方針、政策和指示,經常對職工進行質量宣傳教育,組織開展全面質量管理活動,確保產品質量穩定提高。
2.根據廠長任期目標,提出工廠質量工作的長遠規劃方案,按照廠長年度方針目標要求編制年度質量工作計畫,搞好本科室方針目標的展開、檢查、診斷和落實。
3.組織制訂產品質量升級創優規劃,根據新產品試製計畫制定新產品質量保證計畫,編制全廠質量措施計畫,提出各單位質量考核指標,並負責檢查考核。
4.負責制訂全廠tqc推行規劃,及時檢查總結推廣tqc工作經驗。
5.組織建立質量信息反饋網,負責廠內外質量信息反饋的傳遞、儲存和督促檢查工作。
6.定期組織召開廠質量管理委員會會議。
7.會同銷售科定期組織用戶訪問,及時掌握質量動態,並向廠長及時如實報告。
8.根據上級質量方針、政策和質量標準,制定工廠管理制度,建立健全產品質保體系,對產品質量實行有效的控制。 9.負責完成厂部臨時布置的各項任務。
(二)職權
1.對國家質量方針、政策、條例、工廠產品質量升級創優規劃和質量措施計畫的執行情況,有檢查督促權。
2.對廠內外反饋的`產品質量問題,有權進行處置或提出處理意見,並督促有關部門負責改進和落實。
3.有權對各單位全面質量管理工作進行檢查、督促和考核,並行使工作質量和產品質量的否決權。
4.有權對車間執行工藝紀律的情況進行檢查和監督,並會同工藝部門作出獎懲決定。
5.有權組織召開廠內外有關質量業務會議或質保體系會議,參加新產品鑑定會議。
(三)職責
1.對全面質量管理工作抓得不力,質保體系不健全,造成產品質量不穩定負責。
2對掌握產品質量反饋信息不準或不及時,用戶的意見未進行及時、正確的處理,影響工廠的聲譽或經濟效益負責。
3.對各單位執行產品質量創優規劃和質量措施計畫檢查、監督不力,不能按時實現負責。
4對重大質量問題,不及時反映,未召開質量事故分析會進行處理,造成不良影響和經濟損失負責。
5.對本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。
管理部工作管理制度 篇8
第一條後勤管理處組織機構
後勤管理處在校黨政領導下代表學校行使後勤行政管理職能；代表學校（甲方）對服務方（乙方）各項工作質量進行監督考核；為教學、科研工作及師生生活提供更好的後勤保障。
第二條後勤管理處工作職責
一、負責制定學校後勤工作的總體規劃和年度計畫，代表學校與分離後的後勤保障部門落實保障契約與契約，並對其履行情況進行跟蹤檢查、監督、考核、評估。
二、全面負責學校對後勤各項經費的計畫編制、劃撥使用和監督管理；負責對校撥後勤經費使用情況進行定期的檢查和監督。
三、負責對學校的房屋設施、設備等的管理、維修立項，編制年度大、中維修計畫，組織對項目的實施、監督管理，並按規定建立檔案，實施質量跟蹤監督。
四、負責制定、下達、審核學校授權的後勤自身及對各單位的消耗定額、服務標準、收費標準等，維護學校和廣大師生員工的權益。
五、檢查、監督、考核後勤服務質量，對後勤服務部門的獎懲提出建議。
六、建立後勤服務質量監控、評估、反饋體系，實行民主管理，接受師生員工及乙方職工的`投訴，及時協調解決後勤服務中存在的困難與問題。
七、代表學校協調後勤與校內、外各有關部門之間的關係，為後勤改革與發展創造良好的內、外部環境；負責對引入校內社會上的後勤服務項目的論證，協助有關部門對後勤服務項目的招、投標工作和契約的簽訂等工作。
八、負責學校教職工用房和學生公寓房屋的管理工作。
九、負責制定學校後勤工作的相關規章制度。
十、負責學校信件收發、報刊雜誌征訂及計畫生育工作。
十一、負責向學校領導擬定後勤社會化改革方案工作。
十二、完成好學校交辦的其他工作。
第三條後勤管理處處長崗位職責
處長在校黨委、校行政、領導下，全面負責後勤管理處行政工作。領導處屬各科、室工作。
一、貫徹執行學校黨委行政的各項方針、政策和決議，保證學校各項後勤工作任務和規章制度的落實。
二、主持處務工作會議，研究決策工作中的重大問題及改革辦法。
三、根據學校工作計畫和校領導的批示組織制定全處年度、學期工作計畫，組織力量落實計畫和定期進行工作總結。
四、負責全處人力、物力、財力的調配，負責督促、檢查、指導、協調各科、室工作。
五、負責全處各項管理制度的建立、健全與完善，並認真抓好落實。
六、不斷深化後勤管理改革，適時提出改革方案與措施，積極推進學校後勤社會化進程。
七、組織領導全處人員的政治理論學習、文化業務知識學習與專業技術培訓工作。
八、負責全處人員的思想教育工作、紀律教育工作、安全工作。
九、負責全處的人事工作。
十、負責全處的財務管理工作，審批經費的使用。
十一、負責全處的工作質量考核和獎罰工作。
十二、完成校領導交辦的其他工作任務。
第四條後勤管理處副處長崗位職責
一、在處長領導下全面開展工作。
二、負責落實處長分配的各項工作任務，協助處長做好後勤工作計畫、總結、規章制度的制定與落實。
三、負責分管工作各項管理制度的建立、健全與完善，並認真抓好落實。
四、不斷深化後勤改革，協助處長積極推進我校後勤社會化進程。
五、組織分管科室人員的政治理論學習，文化業務知識學習與專業技術培訓工作。
六、負責分管科室人員的思想教育工作，勞動紀律及日常工作考核與獎罰工作。
七、完成校領導和處長交辦的其它工作任務。
第五條後勤管理處工作制度
一、每星期進行定期的集中學習，嚴格按照學校布置的學習內容與要求，結合實際，認真組織學習。
二、不定期召開處務會議和全處性的工作會議，總結上月的工作成效，安排布置本月的工作。
三、以科學發展觀為指導，樹立強烈的時間觀念和效率意識。
四、每天上下班自覺進行考勤登記，外出辦事要事先請示，事後匯報辦事結果。工作中要肯動腦筋，嚴格遵照工作程式辦事，努力提高工作效率和服務質量，真正實現管理有制度、工作有目標、服務有規範、獎懲有章程。
五、各科室必須在年初做好全年的工作計畫，合理進行分工負責，並定期進行工作小結，年末對全年工作進行認真的總結。
六、各科室月末通報當月的工作計畫完成情況，力爭做到當月工作當月清，不拖泥帶水，不留尾巴，使工作見成效。
七、各科室根據學校、處的要求，定期召開科務會，貫徹上級布置的各項任務，安排好科室的工作，檢查崗位職責的執行和各項工作指標完成的情況，總結經驗，找出差距，研究搞好科室工作的具體措施。
八、加大後勤社會化改革力度，努力處理好改革過程中的各種新矛盾、新問題，實現管理模式、運行機制的轉變。嚴格執行各項協定，認真對後勤服務公司的工作進行監督、檢查。建立各種監控、檢查、驗收、評估機制，使各項工作有規可循、有法可依，杜絕工作中的盲目性和隨意性。增強工作的計畫性、可操作性和透明度、民主化。
管理部工作管理制度 篇9
(一)職務
1.在廠長領導下,根據上級的方針、政策、指示精神,結合工廠的現狀,負責編制工廠的長規劃和年度企業管理目標,不斷提高企業管理水平。
2. 負責組織編制和修訂、完善工廠管理標準,並組織貫徹實施。
3. 經常深入實際,搞好調查研究,掌握企業管理現狀,向廠長和上級定期報告。
4. 負責制訂推行現代化管理方法的計畫,並組織實施。
5.負責企業管理協會的.工作,並組織學術活動。
6. 組織經濟責任制考核標準和辦法的修訂、完善工作,並按期檢查,嚴格考核。
7. 負責組織對現代化管理成果的鑑定及推廣運用,主持對學術論文的發表和審查工作。
8. 做好電子計算機套用上的統一管理和業務技術指導。
管理部工作管理制度 篇10
第一章 總則
第一條 為保證我局政府信息形成、審核、發布、應急處置等工作規範化、制度化、科學化，根據《中華人民共和國政府信息公開條例》和自治區以及我市政府信息公開相關規定的要求，進一步提高公開信息工作的質量和效率，特制定本制度。
第二條 本制度所稱政府信息包括：機構概況;法律法規;規範性檔案;工作動態;行政事業收費;政府採購與工程招投標;行政執法;行政審批;應急管理;城鄉建設;信息公開年度工作報告;依申請公開;政府信息公開指南和目錄;其他重要信息公開等在我局網站、政府信息公開統一平台、貴港市人民政府入口網站(貴港市新聞出版局)上應公開的內容。
第三條 本制度所稱信息形成和發布包括信息採集、內容審核、保密審查、發布審核、形成信息、錄入和錄入審核、應急處置七個階段;
第四條 政府信息發布渠道：①廣西壯族自治區政府信息公開統一平台;②貴港市人民政府入口網站(貴港市新聞出版護局);③貴港市新聞出版局網站;④其他合法渠道。
第五條 信息發布遵循合法、及時、真實、“涉密信息不公開，公開信息不涉密”、“不審核不公開”和“誰主管誰公開，誰公開誰負責”的原則。
第二章 信息採集
第六條 本局各科室根據實際工作情況採集、加工、整理信息。信息採集、加工、整理工作由各科室具體業務負責人員負責，專人管理。
第七條 信息採集的內容應當符合國家的法律、法規及其他有關規定，內容全面、信息真實、表述規範、結構嚴謹，且具有時效性。
第三章 內容審核
第八條 各科室負責人對已採集的信息進行審核修改，保證信息內容和數據具有真實性、客觀性和完整性。
第九條 各科室負責人應對已採集的信息提出公開或不公開意見。
第四章 保密審查
第十條 指定具備定密知識、有相關行政業務工作經驗的人員對各科室負責人已審核的已採集信息進行保密審查。
第十一條 保密審查工作應當依據《中華人民共和國保守國家秘密法》和《中華人民共和國政府信息公開條例》以及《貴港市人民政府信息公開保密審查制度》中相關規定進行。
第十二條 保密審查工作應在公開審核工作之前進行。
第五章 發布審核
第十三條 業務主管領導擔任信息公開與儲存審核人，明確已採集信息公開屬性。
第十四條 信息公開的屬性包括：主動公開、內部公開、依申請公開、不予公開三種。
第十五條 屬於“三密”信息或涉密特別敏感信息為不予公開信息，應註明不予公開的原因。
第十六條 已採集信息公開審核工作依據《行政機關公文類信息公開審核辦法》中相關規定進行。
第六章 信息形成
第十七條 公開審核後的已採集信息經單位領導審閱、修改、確認信息屬性、簽發即形成政府信息。
第十八條 簽發日期為信息的生成日期。
第七章 運行管理
第十九條 屬於主動公開的政府信息，指定專人在信息形成二十個工作日內完成信息錄入工作，確保信息錄入正確、完整、及時。信息錄入完成後，錄入人對信息的內容再次確認沒有錯誤方可發布，屬於重大或緊急事件處置的政府信息需通過新聞媒體向社會公布公開的，按其他管理辦法執行。相關運行保障要求，按《貴港市新聞出版局政府環境信息公開工作方案》執行。
第二十條 主動公開的信息第一發布渠道為指定的網站，第二渠道為合法的媒體，第三渠道為合法宣傳欄等。
第八章 應急處置
第二十一條 以下兩種情況應當採取應急處置：
(一)公開的信息造成公眾錯誤理解或影響社會穩定、擾亂社會管理秩序;
(二)公開突發公共事件相關信息，包括突發公共事件預測、預報、預防和實際災情、應急救援、善後處理等方面的信息。
第二十二條 應急處置工作應當遵循及時、準確、客觀、全面的原則。信息發布單位應成立常規化的應急處置機構，專門採集和處理信息發布後公眾和社會的反應程度以及提出應對措施。
第二十三條 應急處置工作應當在第一時間向社會發布準確而簡要信息，隨時發布初步核實情況、應對措施防範措施等，並根據事件處置情況做好後續發布工作。
管理部工作管理制度 篇11
第一條（立法目的）
為了提高政府部門的服務質量和服務效率，保障市民有效使用社會保障卡，推動市民個人社會事務的信息化管理，制定本辦法。
第二條（定義）
本辦法所稱的社會保障和市民服務信息系統（以下簡稱市民服務信息系統），是指全市統一的、保障市民使用社會保障卡辦理勞動就業、社會保險、社會救助、優待撫恤、公積金貸款申領等個人相關社會事務（以下統稱個人相關社會事務)的政府信息系統。
本辦法所稱的社會保障卡，是指由政府發放、通過市民服務信息系統方便市民辦理個人相關社會事務的積體電路卡。
第三條（系統組成）
市民服務信息系統包括：
（一）市級信息交換平台和基礎信息共享資料庫；
（二）市勞動保障、公安、民政、醫療保障、公積金管理等部門的有關信息系統和業務資料庫；
（三）社會保障卡服務網點；
（四）市民持有的社會保障卡。
第四條（適用範圍）
本市行政區域內市民服務信息系統的規劃建設、運行維護、安全保障及其相關管理活動適用本辦法。
第五條（管理部門）
XX市社會保障和市民服務信息系統管理辦公室（以下簡稱市信息服務辦）主管全市市民服務信息系統。
XX市社會保障和市民服務信息中心（以下簡稱市信息服務中心）負責市級信息交換平台和基礎信息共享資料庫的建設、運行、維護和安全，並對相關業務部門信息服務機構進行業務指導。
市勞動保障、公安、民政、醫療保障、公積金管理等部門（以下統稱相關業務部門）及其信息服務機構應當在職責範圍內，做好本部門有關信息系統、業務資料庫和社會保障卡服務網點的建設、運行、維護和安全工作。本市其他行政管理部門應當協同做好本辦法的實施工作。
各區、縣和鄉鎮人民政府以及街道辦事處，應當做好本區域內市民服務信息系統相關的建設、管理和協調工作。
第六條（原則）
按照保障公民權益、維護公共利益、服務和方便市民的原則,市民服務信息系統實行規範採集、資源共享、安全運行和統一監管。
市民服務信息系統的建設應當統一規劃、分步實施和逐步完善。
第七條（面向市民的信息採集）
面向市民的信息採集內容，應當與市民服務信息系統提供的服務相對稱。
面向市民信息採集的內容、項目，由市信息服務辦會同有關部門統一確定,並報市統計主管部門批准。
市信息服務中心應當統一組織具體信息採集工作，並向社會公眾說明所採集信息的用途。
第八條（共享資料庫的信息採集）
基礎信息共享資料庫的信息採集，除通過面向市民的信息採集外，應當由相關業務部門的業務資料庫根據信息共享協定的約定提供數據，並通過市級信息交換平台完成數據傳送。
第九條（業務資料庫的信息採集）
業務資料庫的信息採集，主要通過相關業務部門日常的業務積累取得，也可以從基礎信息共享資料庫取得或者通過市級信息交換平台從其他業務資料庫取得。
業務資料庫的建設、運行和維護在相關業務部門現有資料庫的基礎上進行。
第十條（信息共享）
市信息服務辦根據基礎信息共享資料庫或者相關業務資料庫的信息共享需要，牽頭商定信息共享協定，並督促執行。
相關業務部門依照本部門的職責許可權，要求基礎信息共享資料庫或者其他相關業務資料庫提供信息的，應當根據信息共享協定和工作程式，並通過市級信息交換平台取得。
其他國家機關要求獲取基礎信息共享資料庫或者相關業務資料庫信息的，按照法律、法規的有關規定辦理。
第十一條（信息維護）
共享資料庫和業務資料庫分別由市信息服務中心和相關業務部門及其信息服務機構按照各自的信息維護規範進行維護。
各業務資料庫的共享信息發生變更的，該資料庫的維護方應當在信息變更後的24小內，將變更的信息通過市級信息交換平台傳送至共享資料庫和有關業務資料庫。
第十二條（信息套用的限制）
共享資料庫和各業務資料庫中的所有數據，只能用於市民辦理個人相關社會事務和政府辦理行政管理事務，不得用於任何商業用途，也不得提供給任何企業、社會團體和個人。
第十三條（安全監管）
市信息服務辦會同有關部門負責對市民服務信息系統安全運行的監督。
市信息服務辦根據系統安全的需要和國家有關規定，會同相關業務部門制定市民服務信息系統安全守則，並擬定具體安全操作規程。
市信息服務中心和相關業務部門的信息服務機構應當定期向市信息服務辦報告安全運行情況，並接受其監督檢查。
第十四條（設備安全）
市民服務信息系統應當使用經過國家安全保密主管部門和質量技術監督主管部門認定、檢測的安全產品，並具備監視、記錄和追蹤等功能。安全產品應當根據有關規定和技術發展及時更新。
第十五條（運行安全）
通過市級信息交換平台傳送數據的，應當經過加密處理。
相關業務部門的信息服務機構在提供、獲取共享信息時，應當採用物理隔離措施。
共享資料庫和業務資料庫應當設定訪問許可權，並採用身份認證和鑑別授權技術。
市民服務信息系統中的所有信息都應當及時製作備份。
第十六條（個人數據安全）
市信息服務中心應當在社會保障卡內設定密鑰管理系統，社會保障卡持卡人可以修改或者重新設定個人密碼。
第十七條（法律責任）
因管理失職或者不當而泄露信息，導致財產損失或者其他後果的，有關部門和相關責任人應當承擔相應法律責任。
市民服務信息系統的有關工作人員玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊的，由其所在單位或者上級主管機關給予行政處分；構成犯罪的，依法追究其刑事責任。
第十八條（施行日期）
管理部工作管理制度 篇12
一、必須進行招投標選擇合作單位的服務項目:
1.過維保期的設備,如電梯保養單位、監控設備等。
2.鍋爐房的運行和供暖設備的運行。
3.生活垃圾清運單位。
4.裝修垃圾清運的單位。
5.化糞池清掏和排水管道清洗的單位。
6.小區固定的廢品回收單位。
7.保全、保潔是否外包待研究。
二、招標的管理規定:
1.以上項目的招標工作由公司由公司行政部主管。
2.每個項目的招標必須由行政部組織各專業部門製作招標書,利用網路和其它關係向應標單位傳送。
3.應標單位必須以正式文本進行投標。
4.評標委員的組成人員為物業公司總經理、物業項目經理、行政部經理、財務經理、各專業管理部門的經理、質檢部經理。
5.評標委員必須在公平的原則上對各應標單位打分,得分最高的單位即成為中標單位。
6.超過一定額度的招投標報集團契約部審核。
管理部工作管理制度 篇13
一、設備定期維護
1、設備機械性能維護：配重塊安全裝置檢查，各機械限位裝置有效性檢查，各種運動運轉檢查，操作完整性檢查。
2、設備電氣性能維護：各種應急開關有效性檢查，透視曝光參數（kv、ma、mas）檢查。
3、劑量檢測：每年進行一次。
二、日常維護（每日進行）
1、每日開機後先檢查機器是否正常；有無提示錯誤等，如有必須先排除。
2、對於x線機開機前必先預熱後才能工作。
3、每日工作完後，需清洗機器上的髒物和血跡等。
婁莊衛生院放射事故處理、應急處置規章制度
一、射線裝置在運行過程中，工作人員一定要堅守崗位，密切觀察運行狀態，並注意設備的運行情況，如有異常情況應立即關機，並組織病人、陪護人員及醫務人員撤離現場。
二、立即報告主管領導及專業維修人員，及時排除故障。事故嚴重者要向衛生、環保部門報告。
三、在排除故障及放射線測試過程中，工作人員一定要按規定加強個人防護。
四、排除故障後經嚴格測試，確保全全到位，並調到設備符合正常運行標準，方可使用。
管理部工作管理制度 篇14
1.目的
為便於管理評審正常進行和控制,以便公司高層管理者在計畫期間內評審公司的質量管理體系,並確保其持續之適用性、充分性及有效性。此項評審須評估質量管理體系和過程變更的需要及改善的機會,包括質量方針與質量目標。
2.適用範圍
適用於本公司管理評審活動的控制。
3.職責
iso辦公室制定本程式,相關部門配合執行。
4.定義(無)
5.作業內容
5.1管理評審的時機與評審計畫的發布:為了保證質量管理體系的持續適用性、充分性和有效性,公司至少每半年進行管理評審一次,原則上安排在某一次內審後的一個月左右進行,由管理者代表或指定人員制定書面的管理評審計畫,由總經理批准;當出現特殊情況(如重大質量問題、組織架構大變更等),可追加評審。
5.2管理評審應輸入的內容,相關部門依此提交報告資料:
a)上次管理評審的決議完成情況跟進(iso辦公室文控);
b)質量方針、質量目標的達成狀況檢討(iso辦公室);
c)檢驗及驗收結果(物流部)
d)糾正與預防措施的執行狀況檢討(iso辦公室);
e)內部或外部質量體系審核的結果檢討(iso辦公室);
f)客戶投訴(退貨)及處理的結果檢討(業務運作部);
g)組織大變更、重大質量問題或質量體系變更對原質量體系影響的評審(各相關部門);
h)改進的建議檢討(各相關部門)等。
5.3評審前的準備:管理者代表確定會議時間(原則上在一個星期前發出會議通知)。擬定管理評審通知計畫並擬定評審的主要內容及參加評審人員名單,同時在通知計畫中列明相關人員提報相關資料,提交總經理或授權人批准。
5.4評審實施後,管理者代表根據評審會議結論或決議,編制管理評審報告並公布結果。如需要採取糾正和預防措施,參考《糾正和預防措施程式》,由文控或由管理者代表授權人監督執行,並組織跟蹤。
5.5管理評審的輸出:應輸出管理評審報告結論、決議,其中至少應包括:
5.5.1現行的質量體系及過程是否有效;若需改進,改進的方案是什麼;
5.5.2針對目前的客戶投訴,應確定日後的改善方向;
5.5.3確定目前的資源(人力資源、其他資源)需求與否。
5.6管理評審報告記錄由文控保存三年。
6.附屬檔案(無)
7.參考檔案
7.1檔案管理程式
7.2糾正和預防措施程式
管理部工作管理制度 篇15
保潔員職責標準如下：
一、守崗位，按時上下班。上班佩戴工作卡，做到服裝整潔、乾淨。
二、熟悉各自分工所負責範圍內的清潔衛生狀況，對所負責範圍內衛生全面負責。
三、每日和分2次清運垃圾到中轉站。
四、每日負責清掃公共走廊、樓梯、電梯、停車場、綠地、公共設施周邊環境等1次。每周清潔樓道扶手2次，清潔公共場所門窗1次，並持續區內公共面積無紙屑、菸頭、污垢等，持續清潔衛生。
五、每日巡視各職責範圍的清潔衛生狀況，發現問題及時解決，並做好工作記錄。
六、積極參加業務培訓，提高業務水平，自覺學習有關清潔衛生知識，提高個人素質。
七、處理與清潔衛生相關的其他事宜。
清潔工職責標準
一、清潔工務必依時清潔大堂、走廊、樓梯等共用地方。
二、勸喻各業主勿將垃圾桶或袋置於走廊、樓梯等公用地方，請將其放入通往樓梯門旁的垃圾桶內，以免影響衛生和阻塞通道。
三、如發現有雜物置於走廊、天台或樓梯間，應勸喻業主自行搬往附近的垃圾收集站。如無法找到業主，清潔工除自行清理外，還應將狀況登記在服務中心記事本內，向上級報告。
四、如發現天台、天井等公用地方積污水，應立即清理。難以清理的地方，可暫時淋上油渣，防止蚊蟲繁殖，再研究處理辦法。
五、如發現本樓宇的污水渠和沙井等堵塞或破爛，應迅速安排修理。
六、勸喻業主淋花時要個性留意，不要將水淋到陽台外，以免影響下層和下方行人。
七、如發現冷氣機或發出超多熱氣或噪音時，勸業主從速修理，以免影響鄰居和市容衛生，並根據城管條例，對影響市容者報行政執法機關處理。
八、如有需要，通告或口頭勸業主切勿拋垃圾出窗外，也不得將可引致淤塞的雜物投入廁盆和污水渠內。
九、若上層業主的水喉或水渠破爛而導致下層天花板滲水，則通知上層業主修理；如無結果，則應詳細記錄及請示上級處理。
十、如有不顧公共衛生的業主，經多次勸告仍不改善，應做詳細記錄並報告上級和有關衛生部門。
管理部工作管理制度 篇16
為加強本市場促銷活動的安全管理，確保廣大顧客、商戶的人身安全和財產安全，依據國家商務部《零售商促銷活動管理辦法》制定本制度。
1、重大促銷活動（涉及促銷商品面較廣，易造成客流大量增加，或重大節日慶典等活動）必須提前一周將活動舉辦時間、活動內容、促銷形式、安全管理措施向公安機關報備，爭取公安機關的重視和支持。
2、在舉辦重大促銷活動或慶典前，安全辦應落實相關安全責任人和負責區域，安排充足的安全保衛力量，確保現場安全。
3、在舉行促銷活動之前，安全辦應依據促銷活動內容及範圍、客流量等因素，分析可能發生的事故，並依據可能發生的事故制定相應的安全措施和應急疏散預案。
4、經營部應做好各種促銷活動的宣傳工作、促銷內容、促銷時間、促銷方式及促銷位置並應在明顯處公示顧客，廣告或宣傳信息應保持與現場銷售一致。
5、促銷商品應避免集中擺放，應分散設定促銷區域（儘量選擇開闊地域），周圍避免設定障礙，各疏散通道保證暢通。
6、從市場入口到促銷區域，人流線路上的道口、樓梯等應設定專人職守、並安排人員疏導和進行安全提示。
7、促銷活動贈品發放應避免和銷售商品在同一區域進行，應另行安排場地發放，並須做好宣傳和指引工作。
8、促銷活動期間的每天早晨，應提早做好各項準備工作，安排值班人員和防損人員觀察客流情況，發現客流人數眾多（超過平時客流）並不斷快速增加時應提前開門營業。
9、當客流量大增，人流通道接近飽和時，應安排人員節流，有其它通道的，引導從其它通道進入，避免擁擠造成事故發生。
10、促銷活動前要檢查商場出入口、安全出口、門窗、通道等相關設備設施是否完好，各區域地面是否有積水或不利於疏散的障礙物。
11、一旦發生顧客受傷事故，應第一時間將傷者帶離現場送醫院治療，維持現場秩序，防止意外發生。
管理部工作管理制度 篇17
一、員工佩掛工作牌的適用場所
1、公司辦公區域;
2、參加展示會或從事招商工作的其它公共場合;
3、公司舉辦的集體活動;
4、公司要求佩掛的其它特殊場所。
二、員工工作牌的佩掛要求
1、員工在進入寫字樓前必須佩掛好工作牌,以便保全人員的檢查;外出公幹也須佩掛好工作牌走出辦公樓;
2、員工工作牌佩掛時間為員工在公司辦公區域時的任何時段;
3、工作牌只能佩掛在胸前,嚴禁隨意掛在胳膊、皮帶或背部等處;
4、不得在工作牌上安置或貼上其它飾物,嚴禁任意與同事調換工作牌;
5、員工應愛護公司工作牌,如有損壞或丟失應儘快到公司運營中心辦理有關手續;平時須妥善保管和愛護工作牌,不得隨意亂放亂扔。
6、員工所配掛的工作牌必須是由公司按統一規格和樣式設計和製作的工作牌,不能是其他與公司無關的牌證等。
三、員工佩掛工作牌的管理規定
1、員工工作牌佩掛的管理和監督工作由運營中心負責;
2、如發現員工不佩掛工作牌,保全將不允許進入辦公場所,由此所帶來的後果自負;
3、員工在公司內未佩掛工作牌的一次扣罰5元。如有損壞應及時報運營中心補辦,補辦費用自理,如在工作牌上亂塗亂寫,或嚴重損壞影響公司形象,或胡亂掛其他牌充數者,一次扣罰10元;
4、如有丟失工作牌者,應及時到運營中心處補辦,補辦工作牌的費用自理;如丟失未報者將加倍處罰,一次扣罰10元,補辦費用自理。
管理部工作管理制度 篇18
為增強英語教學實力，開展學科雙語教學，我校擬聘請外籍教師，以提高學生英語水平，發展學生英語的實際運用能力，凸顯我校英語學科的教學特色。除要求教職工在對外籍教師的接觸中嚴格遵守國務院發布的《涉外人員守則》外，為加強對外籍教師管理機構工作人員日常工作的管理，結合我校具體情況，制訂以下補充規定：
（一）認真學習貫徹國家對外政策，強化組織觀念，加強紀律性。重大事件及時請示匯報。
（二）與海外人士接觸時，我校全體人員應講究文明禮貌，熱情友好，不卑不亢，以禮相待。
（三）嚴格執行保密規定，注意內外有別。不同外籍人士談論不能公開的科研成果或其他的國家機密。不私自帶外籍人士到研究室或其他對外保密的場所參觀。
（四）維護國家利益和民族尊嚴。如遇外籍人士發表有損於我國家或學校利益的言論或提出懷疑誤解的問題時，應闡明國家、學校的立場或給予必要的解釋。不做不利於國家或學校的事，不說不利於國家或學校的話。
（五）嚴禁向外籍人士索取財物或兌換外幣，不得背著學校同外籍人士私自交往，不得為個人的目的主動和外籍人士拉關係，甚至與外籍人員合謀，弄虛作假，欺騙學校。
（六）與外籍人員交往時不接收貴重禮品。確實有不便拒絕的，應向校領導及有關外事管理部門匯報登記。
（七）不得私自邀請外國記者、領使館人員來校；未經批准，不得參加外國使館組織的晚會或其他活動。
（八）警惕個別外籍人員用各種手段腐蝕引誘、拉關係，刺探我國、我校政治、軍事、經濟、科技情報，進行非法活動。
（九）除工作安排或與外籍人士有預約外，不得隨意進入外籍人員住房，影響他們的工作和休息。不主動邀請外籍人士到學生宿舍。嚴禁與外籍人員發生不正當關係。
（十）組織與外籍人士一起郊遊或舉行晚會、舞會須事先徵得批准，堅持勤儉辦事的原則，不搞鋪張浪費。嚴禁酗酒。須嚴格控制飲酒量，飲酒不得超過個人酒量的三分之一。
（十一）協助做好安全保衛工作，保證外籍人士的人身、財產安全及正常活動。
（十二）經常組織學習外事紀律，檢查遵守外事紀律的情況，及時處理違反外事紀律的人和事。
管理部工作管理制度 篇19
第一條根據全國博士後管委會的檔案精神,結合公司的具體情況,同時為了促進產、學、研結合,加快知識技術的商品化、產業化,培養和造就適應國民經濟發展的高層次科技人才,提高公司的整體科研實力,並推動民族通信產業的發展,建立公司博士後工作站(以下簡稱'工作站'),特制定本管理條例。
第二條工作站接受全國博士後管理委員會的領導和工作指導。
第三條成立公司博士後工作站辦公室,直接接受工作站站長的領導:
1、負責工作站的人才招聘(與人力資源部的協調工作)、人才培養管理和行政協調工作,包括同上級主管部門和各有關設立博士後流動站(以下簡稱'流動站')單位的聯繫,辦理博士後進、出站手續,以及其他日常管理工作,並根據國家有關規定,負責博士後的管理工作。
2、負責與博士後科研工作有關的科研管理工作,包括:制定年度博士後工作和預算計畫,研究課題的編制和發放;博士後科研項目的落實、項目的過程管理;項目經費預算的落實和管理、項目的內外協調;項目的成果管理和智慧財產權管理,負責博士後課題的科研成果和智慧財產權的保密和歸屬等問題的處理協調工作,並在技術、人力、物力上給予積極的配合和支持,負責博士後日常生活的安排管理工作。
第四條工作站的有關重大問題通過召開工作管委會會議決定。
第五條招收對象
凡新近在國內外獲得博士學位、尚未正式安排固定工作單位或未到工作單位報到、品學兼優、身體健康、年齡在40周歲以下者,均可向有關設站單位申請進工作站做博士後科研人員(以下簡稱'博士後')。
第六條所需材料
國內博士生需提供的有關材料包括:
1、《博士後研究人員登記表》;
2、博士學位證書(如證書未發,可由博士培養單位出具答辯證明)。
國外博士申請進工作站做博士後研究人員,需送下列材料:
1、經住外使館教育部門簽署意見的《留學博士回國做博士後登記表》一份;
2、博士學位複印件或其他學位證明材料;
3、博士生導師或研究課題負責人兩人(至少一人是國外的)的推薦信。
第七條招收專業及人數
根據需要,聯合培養博士後的專業初步定為:無線、通信、網路、計算機、微電子、管理等專業;具體在站人數視公司科研開發需要而定,隨著公司的.不斷發展,今後根據需要逐步擴大專業和人數。
第八條博士後課題
課題由公司技術部門提出、立項,課題接受工作站的管理,納入公司研究院科研開發計畫、並報有關部門備案,如博士後自己確定科研課題,需事先徵得流動站和工作站有關專家的評估認可,並經工作站管委會批准方可。
第九條進站程式
1、進站博士後由工作站和流動站聯合招收,雙方組織專家對其進行資格審查,報人事部備案,辦理進站手續。
2、工作站根據公司確定的科研課題,從流動站推薦的博士生中擇優錄用,在雙方確定接受意見後,博士生申請進該流動站進行該課題的研究。
3、確定最終接受意見後,為保證博士後培養工作順利進行,公司和相關的流動站所屬單位簽訂《聯合培養企業博士後研究人員協定書》,明確雙方的權利和義務,雙方各一份,並報人事部博士後管委會備案。
4、流動站派出相關專業的博士後導師,公司選派相關的技術指導人,共同組成博士後科研項目小組,雙方配備必要的技術人員協助和參與課題研究。
5、博士後通過調研,最長在三個月內完成科研立項的可行性科研研究報告,包括:詳細的科研目標、進度和階段計畫、經費計畫、人員計畫、儀器設備要求等,遞交工作站,經技術部門評審確認後,正式立項,立項批准後工作站向博士後下達任務書,並由工作站、流動站、博士後三方簽定《博士後科研工作協定書》,明確各方的權利和義務。
6、需要提交給流動站資料有《企業博士後研究人員審查意見表》、《企業博士後研究項目立項表》、《聯合培養企業博士後研究人員協定書》。
第十條在站期間
博士後在站期間一般為二年,以工作站工作為主,在流動站工作不超過三個月(視具體人員情況而定),由於課題進度等工作方面的客觀原因需要延長的,由本人申請和雙方專家確認,經工作站和流動站同意,可以適當延長,延長一般不能超過一年。
第十一條博士後在站期間,如不適合或因病不能繼續做研究工作的,工作站報申請人事部博管會批准,勸其離站,並終止其相關契約。
第十二條為保證課題的順利進行,博士後在站期間除非委派,否則不能申請到國外進修,擅自出國者作自動離站處理,並報上級主管部門。
博士後確因需要出國參加國際學術會議或學術交流活動,或從事與課題直接相關的工作的,需報請工作站管委會批准同意後,可以辦理出國手續。預期不歸,按自動離站處理,並報上級主管部門。
第十三條博士後離站,流動站和工作站應安排博士生繼續該課題的研究,保證課題不中斷運行。
第十四條職稱評定
工作站和流動站結合博士後的科研能力、學術水平和取得的科研成果,根據國家有關規定報請有關機構,評定在站博士後的專業技術職稱任職資格。
第十五條成果評定和分享
由工作站提出課題、研究項目、提供研究課題經費和日常經費,博士後人員主要在工作站完成研究工作的,按照國家相關規定其成果歸公司。
如果研究項目是工作站和流動站共同完成的,或是流動站有階段性成果轉讓,則研究成果應該歸屬該工作站和流動站,雙方應先簽署協定進行處理成果歸屬。
博士後研究成果,未經公司批准同意,不得公開發表有關論文或進行有關的學術交流活動。
第十六條考核
博士後在站期間,由工作站或和流動站共同進行進行階段考核,一般每半年考核一次,並作為獎勵的主要依據。
第十七條獎懲
1、為激勵博士後在博士後科研工作期間多出成果、早出成果,在考核的基礎上將對表現突出的博士後進行表彰和獎勵,具體獎勵辦法由管委會確定。
2、博士後在站期間應嚴格遵守公司的各項規章制度,對一切違反工作站規定的行為,將給予處罰、處分、留站察看、驅逐出站等處分,處罰的最終決定由工作站管委會決定,期間可參考流動站的相關意見。
3、對在科研中有創造性成果、重大技術革新或解決了關鍵性技術難題、具有顯著的經濟效益和社會效益的博士後,應給予重獎,具體獎勵辦法由工作站管委會決定。
4、在推薦和評獎中,應實事求是、嚴肅、認真。對營私舞弊、弄虛作假的有關人員,將根據情節輕重對當事人作出嚴肅處理,撤消獎勵,退回頒發的獎金,並根據情節輕重作出相應的處分。
5、對博士後在站期間泄密或竊取公司技術獲利的,或利用工作時間,利用工作站或流動站工作設備和資源,從事與工作站博士後科研項目無關的工作,視情節輕重作出批評直至驅除出站處理,對造成損失的,將根據國家相應的法律追究當事人的責任。
6、博士後因任何原因,中途離站的,公司將終止博士後及家屬、子女的一切安排和享受的一切待遇福利;對違反工作站或流動站有關規定的,將視具體情況,根據有關制度和法規,作出相應的處罰。
第十八條經費及管理、生活福利
博士後的經費分日常經費和科研經費兩部分:
1、日常經費及管理
日常經費由工作站和流動站共同管理
根據企業應提供不低於國家規定的博士後日常經費的規定(目前國家標準為二萬元/年),主要用於支付國家規定的博士後的工資、津貼及流動站的行政管理和專家指導費用,原則上博士後應等同本單位同崗位、同等技術人員的待遇,工資待遇視具體博士的具體情況而定(一般在6000-8000元/月左右),流動站專家的費用在《聯合培養博士後研究人員協定書》中明確規定,如博士後研究工作需要延長的,工作站應繼續提供相應的日常經費。
2、科研經費
(1)科研經費由工作站統一管理,博士後所需的科研經費,統一納入院辦科研開發經費管理。
(2)每個博士後課題的項目經費預算(包括博士後在流動站或工作站期間發生的費用)需在可行性報告中提出,費用專門設立公單,帳目清楚。
(3)如果項目是和流動站共同完成或是流動站階段成果轉讓,則由工作站承擔費用及日後的費用支出,應在技術合作協定中明確。
第十九條博士畢業生進入公司做博士後科研工作,工作站為在站博士提供較好的生活條件,提供博士後住房一套,博士後出站後,需同時交出住房,若不提供住房,應給予一定的住房補助,等同博士畢業生。
第二十條博士後出站及工作分配
1、博士後在站的科研工作結束時,應提交工作報告、論文及著作和科研成果,工作站和流動站雙方組織博士後出站評審會,對其學術水平、業務能力、工作態度等方面進行綜合評議,提出今後業務發展方向和使用意見,並進行成果評審和評定,同時按國家規定企業應填寫《企業博士後研究人員期滿工作意見表》,報人事部博管會。
2、工作分配
博士後在站期滿,經雙向選擇後分配工作,願意在公司工作的在辦理出站手續後,正式轉入公司,若到其他單位工作的則辦理相應出站手續。
第二十一條博士後戶口及配偶、子女的隨遷
管理部工作管理制度 篇20
為進一步建立和完善我公司企務公開制度，規範公開的內容和程式，提高企務公開的質量和效果，進一步加強職工民主管理，充分調動廣大職工參與企業管理的積極性，促進企業的改革、發展與穩定，根據上級的有關檔案精神制定本制度。
一、公司成立企務公開工作領導小組，負責企務公開工作。領導小組組長由公司行政領導擔任，成員中必須有工會委員、職工代表，一名以上女職工代表。
二、公司成立企務公開工作監督小組，監督企務公開工作。監督小組組長由本級工會領導擔任，成員中必須有公司行政領導、職工代表，一名以上女職工代表。
三、凡有關公司經營管理狀況，改革發展的重大事項，涉及職工切身利益，職工普遍關心的問題和其它與職工利益密切相關的企業事務及工作情況，都應向職工公開。
四、實行定期公布和不定期公布相結合，通過職工代表大會、企務公開欄、公司檔案、公司區域網路、逐級會議傳達等形式向工會和職工民眾公開。
五、企業經營、發展規劃、生產經營狀況、民主評議企業領導幹部、簽訂集體勞動契約、簽訂女職工專項集體契約、工資平等協商情況、上年財務收支情況年初公布，集體契約檢查情況一年公布兩次。職工密切關注、要求公開的有關切身利益的重點、熱點問題，可隨時公開。
六、企務公開的各項內容必須由企務公開工作領導小組及有關業務部門根據實際情況收集、整理提出。部門負責人和公司負責人嚴格把關，領導小組審核簽字後，予以公開。
七、重大公開內容，須經公司領導會議討論通過後，再行公開，以確保公開內容的真實可靠，準確公正。
八、一般每季度召開一次企務公開工作領導小組會議，討論研究有關公開事項，必要時，可隨時組織召開相關會議。
九、企務公開工作監督小組，就公開的時間、內容、形式、程式等進行檢查、監督，發現應公開而沒有及時公開、或公開的內容不正確、不真實，應提出意見和建議，督促公開或糾正，保證企務公開工作正常運作。
十、職工有權隨時向企務公開工作領導小組和企務公開工作監督小組提出增加新的公開內容，或質詢已經公開內容的相關信息。經企務公開工作領導小組研究後，採納或予以答覆。
管理部工作管理制度 篇21
根據《中共市北區委市北區人民政府關於加強街道社會保障工作的意見》要求，為加快推進我區基層人力資源和社會保障服務平台建設，規範街道人力資源和社會保障服務中心運作，紮實做好各項人力資源和社會保障工作，全面提升基層人力資源和社會保障工作服務水平，整體推進人力資源和社會保障事業的發展，制定本管理辦法。
一、管理體制
街道人力資源和社會保障服務中心隸屬於區人力資源和社會保障局，由街道辦事處全面管理。保障服務中心主任為事業單位登記法人，業務方面履行法人職責。各街道人力資源和社會保障服務中心配備正式工作人員4-6名，專職從事人力資源和社會保障工作。街道辦事處在服務大廳設定失業協保登記、職業介紹、創業服務、技能培訓、退休管理、居民保險等4-6個服務視窗。區人社局負責街道人力資源和社會保障服務工作的業務培訓及業務指導。街道人力資源和社會保障服務中心負責社區人力資源和社會保障服務站的業務培訓、指導、責任目標考核。
街道辦事處對所轄街道人力資源和社會保障服務中心工作人員進行日常考勤、考核、使用、福利等管理。街道黨工委對所轄街道人力資源和社會保障服務中心工作人員的調配、晉升、獎懲等提出意見，與區人社局溝通協調一致後，由區人社局履行程式。
二、工作職責
負責轄區內失業、就業、創業、培訓、居民養老保險、醫療保險等人力資源和社會保障工作，指導轄區內社區人力資源和社會保障服務站的工作，承辦上級人力資源和社會保障部門、所屬街道辦事處交辦的其他人力資源和社會保障工作任務。具體包括：
1.為轄區內失業人員辦理失業登記，進行失業金的匯總發放。為具有創業願望的失業人員辦理自謀職業扶持金、小額貸款的初審把關手續。
2.負責指導社區保障服務站做好失業人員的日常動態管理工作，建立健全失業人員、“4050”人員、“零就業家庭”、“就業困難人員”的求職、就業、培訓等情況台帳和資料庫，及時掌握隱性就業人員的基本情況。
3.組織指導社區保障服務站開展轄區內就業崗位的調查、收集工作，掌握轄區內企業崗位數量，及時做好需求動態信息錄入發布工作。組織指導社區保障服務站收集、開發社區公益性就業崗位，組織實施社區就業安置項目。
4.為轄區內失業人員、高校畢業生等城鎮勞動力和用人單位提供求職、招聘信息查詢和職業介紹服務，定期舉辦街道、社區就業招聘會，協助區人力資源和社會保障局做好就業招聘工作。
5.指導社區保障服務站負責調查、統計轄區內靈活就業人員情況，指導靈活就業人員參加社會保險，為符合條件的靈活就業人員申領各項就業補貼。
6.做好培訓政策的宣傳和諮詢工作，指導社區保障服務站組織失業人員報名參加技能培訓、創業培訓和職業技能鑑定。
7.做好各類退休人員的專項台帳建立和認證工作，全面掌握轄區內退休人員生存和流動狀況，及時、準確地做好本街道退休人員的資料統計工作，並向區退管機構及時報告退休職工生存、死亡等變化情況。組織轄區內退休人員舉辦各類文體娛樂活動。
8.做好轄區內企業信息普查和數據採集工作，做好勞動保障年檢工作，協助做好勞動保障監察執法工作。
9.協助開展區域內的勞動爭議調解工作，協助開展區域內和諧勞動關係的維護工作。
10.做好本轄區內城鎮居民醫療、養老保險政策宣傳、參保、登記、繳費及待遇發放等工作。
11.做好各類工作檯賬、財務憑證、人員檔案等的採集、管理、歸檔工作。
12.做好轄區內的人力資源和社會保障相關法律、法規和政策宣傳工作，負責指導社區保障服務站幫助失業人員申請享受各項就業、再就業補貼和政策扶持。
13.積極參加人社局組織的各項業務培訓，熟練掌握業務技能做好基層服務。組織勞動協理員參加業務培訓，負責對社區保障服務站的各項工作進行指導。
三、工作要求
街道人力資源和社會保障服務中心要根據工作職責和人員編制情況，明確每個崗位的基本職責，具體要求如下：
1.各街道保障服務中心要按照實際工作情況確定崗位職責，並上報市北人社局備案；根據工作要求和變化，進行協管員的統一調配。
2.加強業務培訓。按時參加區就業服務中心召開的業務例會，加強對基層勞動保障工作人員的業務培訓和工作指導，完善基礎管理，建立工作目標責任制，加強崗位練兵，提高工作人員業務素質，提高工作效率。
3.建立健全工作制度。要建立會議、登記統計、工作調度、檢查考核等制度，統一服務流程，規範管理辦法，確保各項工作任務不誤時、不誤事。
4.提高服務意識。要開展文明服務，實行便捷、高效服務，主動接受民眾監督，將工作和服務制度進行公開，增加工作的透明度，樹立良好的服務視窗形象，積極開展爭創“文明服務視窗”和“服務明星”活動。
5.加強對社區管理人員和勞動協理員的工作指導及業務培訓。
管理部工作管理制度 篇22
為加強對名師工作坊（室）的規範管理，更好地發揮名師工作坊（室）的示範、引領和輻射作用，帶動一批教師專業化發展，特制定名師工作坊（室）工作制度。
一、會議制度
1.每學期召開一次計畫會，確定階段工作目標、教育科研課題及學習內容。
2.每學期至少安排一次階段性工作情況匯報會議，督促檢查各項工作的實施情況，解決實施過程中的難題。
3.每學期召開一次總結會，總結經驗成果，梳理存在的問題，研究解決的辦法。
二、學習研討制度
1.制定個人一年發展規劃。制定個人學期專業發展研修計畫，做好各種研修活動的筆記。
2.努力提升個人教育素養，每學期最少研讀一本教育專著，做好不少於5000字讀書筆記，每學年最少完成一篇教育論文、隨筆、教學反思等，並爭取在省市級刊物上發表。鼓勵個人或合作出版著作。
3.積極參加各類培訓和研討活動。各位成員要積極參加各級各類培訓研修活動，作好記錄和資料整理。每位學員每學期至少承擔一節校級及以上公開課或一次專題講座。
4.積極參與網路平台研討活動，及時上傳資料，每月上傳篇目不少於5篇。
5.積極參與工作室課題研究，能按時高質量完成課題任務，及時整理課題資料，分階段完成課題目標任務。
三、責任安全制度
1.樹立良好師德師風，發揚團隊合作精神，積極主動完成本職工作。
2.各成員及時將自己學習、研討等成果上傳工作室網路平台、QQ群、微信群中進行交流研討，分享教育教學工作經驗，促進教育教學活動開展進度。
3.立足本職工作崗位，發揮示範引領作用，每人至少帶動一名青年教師結對幫扶，過程規範紮實，效果顯著。
4.積極主動承擔市區校級培訓送教任務，及時向學校展示教研成果。
5.各成員按時參加工作坊（室）集中學習研討活動，自行安排好本校工作，保證來往路途中的人身安全。
四、獎懲制度
1.遵守工作紀律，積極參加各種會議、專題報告、研討交流、課題調研等活動。如經常性不參與工作是活動，則視為退出工作坊（室）。
2.每學年對工作坊（室）成員進行一次評價，評選出"優秀成員",並將評價結果報送市教育局和成員所在學校，成為評優樹模候選人選。
3.能積極承擔工作坊（室）各項任務，並能保質保量完成，無重大失誤者，則本學年學分按滿分計算。
五、檔案管理制度
1.建立名師工作坊（室）成員成長記錄袋，將個人的計畫、總結、聽課記錄、公開課和研討課的教案、案例、講座、報告、論文、課題等材料，以學期為單位進行收集、存檔，為個人的成長和工作室的發展提供依據，也為成員評價做好準備。
2.集體智慧的結晶和個人檔案資料管理要嚴格，不允許管理人員私自外泄，不允許私自利用或公開發表，一旦發現，將追究個人責任。
本工作制度從發布之日起執行。