涉密工作管理制度 篇1
為切實加強保密工作，確保國家秘密的安全，根據《中華人民共和國保守國家秘密法》及相關規定，結合市教育體育局實際，制定本制度。
一、保密工作的領導
（一）市教育體育局保密工作領導小組負責對局機關保密工作的統一領導和管理。加強對幹部職工進行保密知識教育，根據上級保密部門的要求，對局機關的保密工作提出安排意見。加強對保密工作的檢查，每年集中檢查或抽查2次。
（二）組織幹部職工認真學習保密規定，牢固樹立保密觀念，嚴格遵守保密制度。自覺做到不該看的不看，不該說的不說，不該知道的事項不打聽，絕不利用國家機密謀取個人私利，不得將國家秘密和內部情況向家屬、親友及其他無關人員泄露。
二、保密工作的管理
（一）公務活動中的保密管理
1.召開涉及秘密事項的會議，必須有保密措施。會前應對參會人員進行保密教育。
2.凡規定不準記錄的內容，與會人員不得記錄和錄音，未經審核批准，不得報導。
3.會議期間所發的秘密檔案、資料須統一編號，登記分發，妥善保管，需收回的檔案、資料，按規定及時收回。
4.參加涉密會議的人員，不準以任何形式對外泄露會議內容。
5.不得將密件帶離辦公室，如工作需要，應辦理登記和審批手續，且不能將密件帶到公共場所。
6.印章保管人員要嚴格遵守印章管理使用辦法和保密規定，不得擴散使用印章的保密性公文內容。
（二）公文傳遞過程中的保密管理
1.秘密檔案的傳閱，應嚴格登記手續，隨時掌握密件去向，防止密件丟失。不得擅自擴大傳閱範圍。閱讀秘密檔案、資料不得私自摘錄和引用，因工作需要非記不可的，要妥善保管，但不能全文摘錄。
2.傳送秘密以上檔案、資料，必須統一交機要員辦理或派專人送達。任何人不得在傳真機上傳送密件。
3.絕密檔案，傳閱完畢立即清退。
4.辦文時，凡檔案內容涉密的，承辦人應標明密級、保密期限，局辦公室應審核密級標定的準確性。
（三）重點保密部位的管理
1.文秘室、文印室、檔案室和各類考試的試題題庫等重點保密崗位，應根據工作需要，制定相應的保密工作規則；
其辦公場所，無關人員不得隨意進入。
2.文印室對秘密文稿的列印要加設密碼並妥善保存；
文秘室應將密件單獨放入保險柜；
機要交換站要將密件妥善存放；
嚴禁個人留存、抄錄和外傳。
3.節假日前要對凡有密件存放的地點進行檢查，如有不安全隱患，要及時排除。
（四）計算機信息的上網管理嚴格遵守相關規定，各處室的涉密計算機實行物理隔離，嚴禁在無保密設施的計算機網路中傳遞國家秘密。不得在電子函件（電子郵件）、聊天室等傳遞、傳播、轉發或抄送秘密信息。
（五）領導專用車輛不得隨意搭乘其他人員，領導臨時離車，車上有涉密載體時，駕駛員不得離車，確保秘密載體的安全；
不得泄露領導需要保密的活動日期、路線等內容。
（六）密件的複印管理
1.不得擅自複印密件，如工作需要複印必須按規定辦理審批手續：複印絕密檔案和制文機關規定不準複印的密件，須經制文機關批准；
複印其他密件，需經分管保密工作的領導批准。
2.密件複印件視同原件管理。
（七）密件的銷毀。銷毀密件時，應登記造冊，並經分管領導審批，銷毀時需由兩人監銷，不得將密件出售。
三、發生失泄密事件，應及時追查並及時報告保密部門，儘可能挽回損失。對造成危害的，按《中華人民共和國保守國家秘密法》規定處理。
涉密工作管理制度 篇2
一、加強檔案的治理和收集、整理工作，有效地保護和利用檔案。健康檔案要採用統一表格，在內容上要具備完整性、邏輯性、正確性、嚴厲性和規範化。
二、建立專人、專室、專櫃保存居民健康檔案，居民健康檔案管理人員應嚴格遵守保密紀律，確保居民健康檔案安全。居民健康檔案要按編號順序擺放，指定專人保管，轉診、借用必須登記，用後及時收回放於原處，逐步實現檔案微機化管理。
三、為保證居民的隱私權，未經準許不得隨意查閱和外借。在病人轉診時，只寫轉診單，提供有關數據資料，只有在十分必要時，才把原始的健康檔案轉交給會診醫生。
四、健康檔案要求定期整理，動態管理，不得有死檔、空檔出現，要科學地運用健康檔案，每月進行一次更新、增補內容及檔案分析，對轄區衛生狀況進行全面評估，並總結報告保存。
五、居民健康檔案存放處要做到“十防”（即防盜、防水、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防高溫、防強光、防泄密）工作。
六、達到保管期限的居民健康檔案，銷毀時應嚴格執行相關程式和辦法，禁止擅自銷毀。
涉密工作管理制度 篇3
一、必須進行招投標選擇合作單位的服務項目:
1.過維保期的設備,如電梯保養單位、監控設備等。
2.鍋爐房的運行和供暖設備的運行。
3.生活垃圾清運單位。
4.裝修垃圾清運的單位。
5.化糞池清掏和排水管道清洗的單位。
6.小區固定的廢品回收單位。
7.保全、保潔是否外包待研究。
二、招標的管理規定:
1.以上項目的招標工作由公司由公司行政部主管。
2.每個項目的招標必須由行政部組織各專業部門製作招標書,利用網路和其它關係向應標單位傳送。
3.應標單位必須以正式文本進行投標。
4.評標委員的組成人員為物業公司總經理、物業項目經理、行政部經理、財務經理、各專業管理部門的經理、質檢部經理。
5.評標委員必須在公平的原則上對各應標單位打分,得分最高的單位即成為中標單位。
6.超過一定額度的招投標報集團契約部審核。
涉密工作管理制度 篇4
促銷員經招聘培訓合格後上崗,辦事處統一管理,並遵守以下規定條款。
(一)、服務規範
1、言語舉止符合規範。
2、對產品及相關專業知識諳熟,當顧客的好參謀,不浮誇產品功能或功效。
3、熱情、自信地待客,不冷落顧客。
4、顧客較多時,應“接一、待二、招呼三”(重點接待某位、分發宣傳品給幾位、回答另一位的提問或提供幫助),要藉機造勢,掀起銷售高潮。
5、耐心待客,不得有不耐煩跡象。
6、為顧客拿產品或進行包裝時應熟練、正確,遞給顧客時應使用雙手。
7、收錢、找錢均應使用雙手。
8、不管顧客是否購買,均應文明待客、禮貌送客。
9、不強拉顧客。
10、不中傷競品。
(二)、行政紀律
1、準時上、下班,上班時間內不允許出現空崗。
2、請假應遵守公司和賣場的考勤規定。
3、就餐時間嚴格遵照賣場規定。
4、上班不得閒聊、吃東西、看報刊、哼歌、喧譁等。
5、不得在公共場所剪指甲、梳頭、化妝等。
6、不得坐、靠著待客。
7、不得以任何理由與他人發生爭吵。
8、不得兼職。
(三)、貨款管理
1、工作時間內妥善保管,上、下班交接要全面、仔細;
2、有收貨款的人員:
a、經銷商的產品,應當天下班前與經銷商指定負責人對帳結算,並得到對方簽字方可;
b、賣場的產品,每天下班前與賣場指定負責人對帳結算,並得到對方簽字方可;
3、負責售點的貨款、產品、贈品以及各種物料的安全,若有遺失,則照價賠償;
4、做好售點的各種銷售記錄報表,及時向上級匯報銷售情況;
5、不得挪用貨款、產品等本企業或經銷商、賣場的財與物。
(四)、售後服務處理規範
1、對購買後的回頭諮詢的顧客,應熱情、耐心地予以解答;
2、對待投訴,應熱情地接待,確認投訴內容是否確因本公司的產品或服務引起的;若不是也必須耐心解釋;
3、確因本公司的產品或服務引起的,應確認是否使用不當引起的;對於用法不當引起的,應悉心講解,並表示歉意;
4、確因質量問題引起的,應予以退、換貨,並表示歉意,(若企業允許,可送給某種贈品等)但要遵守有關退換貨規定執行;處理時應取得賣場的蓋章證明,交辦事處上報公司總部;
5、問題較嚴重的,應先安撫好顧客情緒,並馬上向業務主管或其他上級匯報請示;
6、業務主管必須迅速核定事實,與顧客取得聯繫(最好登門拜訪),表示歉意,安撫其情緒,了解其需要,商洽合適解決辦法,達成初步諒解;注意不可拖延,以防事態擴大;
7、馬上填制〈投訴處理辦法申請表〉(見附表),向銷售總部提出申請,獲準後方可執行;銷售總部必須迅速作出決策,不可拖延;
8、及時與顧客協調處理,並取得相關部門證明(如鑑定報告、費用發票等),簽定《投訴處理協定》(見附表);
9、月底將所有相關資料(賣場小票或證明、相關部門證明、顧客有效證件複印件、上級批覆的申請、協定等)帶回或寄回銷售總部。
10、整個處理過程應注意隔離事件,謹防事件被媒體進行不利的報導。
(五)、考核條例
1、上班時間8:00-14:00;14:00-20:00;
2、積極參加公司各種培訓活動,努力提高推銷技巧;
3、促銷員必須定期上報本櫃檯銷售情況及競品銷售情況報告;異常情況及時上報;
4、實行末位淘汰制,連續兩月在辦事處評比中為倒數第一的給予辭退處理;
5、業績考核:
a、薪資構成薪資=基本工資+銷售提成獎+考核獎金。
b、基本工資基本工資是促銷員最低生活保障,與考勤掛鈎,暫定400-550元人民幣/月。
c、銷售提成獎任務銷量:依據具體城市確定實際銷量小於60%的任務銷量時:銷售提成獎=(實際銷量-任務銷量x0.6)x2元/台。實際銷量大於60%的任務銷量時:銷售提成獎=(實際銷量-任務銷量x0.6)x3元/台。
d、考核獎金(通過各種工作質量指標計算出得分)考核獎金=實際得分/100分x100%x標準考核獎金;標準考核獎金金額200元。
涉密工作管理制度 篇5
一、凡在我院從事射線工作的人員都必須按要求參加個人劑量監測。
二、監測儀須戴在（工作服）左胸前，嚴禁隨意打開、不戴。
三、工作結束時，不允許將劑量儀放置工作間，應遠離工作場所，放置辦公室。
四、不允許將劑量儀放置工作檯進行大劑量長時間照射，也不允許工作時不佩帶劑量儀，一經發現，從嚴處理。
五、保管好個人劑量儀。
涉密工作管理制度 篇6
1.在廠長領導下，根據上級的方針、政策、指示精神，結合工廠的現狀，負責編制工廠的長規劃和年度企業管理目標，不斷提高企業管理水平。
2. 負責組織編制和修訂、完善工廠管理標準，並組織貫徹實施。
3. 經常深入實際，搞好調查研究，掌握企業管理現狀，向廠長和上級定期報告。
4. 負責制訂推行現代化管理方法的計畫，並組織實施。
5.負責企業管理協會的.工作，並組織學術活動。
6. 組織經濟責任制考核標準和辦法的修訂、完善工作，並按期檢查，嚴格考核。
7. 負責組織對現代化管理成果的鑑定及推廣運用，主持對學術論文的發表和審查工作。
8. 做好電子計算機套用上的統一管理和業務技術指導。
涉密工作管理制度 篇7
為進一步建立和完善我公司企務公開制度，規範公開的內容和程式，提高企務公開的質量和效果，進一步加強職工民主管理，充分調動廣大職工參與企業管理的積極性，促進企業的改革、發展與穩定，根據上級的有關檔案精神制定本制度。
一、公司成立企務公開工作領導小組，負責企務公開工作。領導小組組長由公司行政領導擔任，成員中必須有工會委員、職工代表，一名以上女職工代表。
二、公司成立企務公開工作監督小組，監督企務公開工作。監督小組組長由本級工會領導擔任，成員中必須有公司行政領導、職工代表，一名以上女職工代表。
三、凡有關公司經營管理狀況，改革發展的重大事項，涉及職工切身利益，職工普遍關心的問題和其它與職工利益密切相關的企業事務及工作情況，都應向職工公開。
四、實行定期公布和不定期公布相結合，通過職工代表大會、企務公開欄、公司檔案、公司區域網路、逐級會議傳達等形式向工會和職工民眾公開。
五、企業經營、發展規劃、生產經營狀況、民主評議企業領導幹部、簽訂集體勞動契約、簽訂女職工專項集體契約、工資平等協商情況、上年財務收支情況年初公布，集體契約檢查情況一年公布兩次。職工密切關注、要求公開的有關切身利益的重點、熱點問題，可隨時公開。
六、企務公開的各項內容必須由企務公開工作領導小組及有關業務部門根據實際情況收集、整理提出。部門負責人和公司負責人嚴格把關，領導小組審核簽字後，予以公開。
七、重大公開內容，須經公司領導會議討論通過後，再行公開，以確保公開內容的真實可靠，準確公正。
八、一般每季度召開一次企務公開工作領導小組會議，討論研究有關公開事項，必要時，可隨時組織召開相關會議。
九、企務公開工作監督小組，就公開的時間、內容、形式、程式等進行檢查、監督，發現應公開而沒有及時公開、或公開的內容不正確、不真實，應提出意見和建議，督促公開或糾正，保證企務公開工作正常運作。
十、職工有權隨時向企務公開工作領導小組和企務公開工作監督小組提出增加新的公開內容，或質詢已經公開內容的相關信息。經企務公開工作領導小組研究後，採納或予以答覆。
涉密工作管理制度 篇8
第一條後勤管理處組織機構
後勤管理處在校黨政領導下代表學校行使後勤行政管理職能；代表學校（甲方）對服務方（乙方）各項工作質量進行監督考核；為教學、科研工作及師生生活提供更好的後勤保障。
第二條後勤管理處工作職責
一、負責制定學校後勤工作的總體規劃和年度計畫，代表學校與分離後的後勤保障部門落實保障契約與契約，並對其履行情況進行跟蹤檢查、監督、考核、評估。
二、全面負責學校對後勤各項經費的計畫編制、劃撥使用和監督管理；負責對校撥後勤經費使用情況進行定期的檢查和監督。
三、負責對學校的房屋設施、設備等的管理、維修立項，編制年度大、中維修計畫，組織對項目的實施、監督管理，並按規定建立檔案，實施質量跟蹤監督。
四、負責制定、下達、審核學校授權的後勤自身及對各單位的消耗定額、服務標準、收費標準等，維護學校和廣大師生員工的權益。
五、檢查、監督、考核後勤服務質量，對後勤服務部門的獎懲提出建議。
六、建立後勤服務質量監控、評估、反饋體系，實行民主管理，接受師生員工及乙方職工的`投訴，及時協調解決後勤服務中存在的困難與問題。
七、代表學校協調後勤與校內、外各有關部門之間的關係，為後勤改革與發展創造良好的內、外部環境；負責對引入校內社會上的後勤服務項目的論證，協助有關部門對後勤服務項目的招、投標工作和契約的簽訂等工作。
八、負責學校教職工用房和學生公寓房屋的管理工作。
九、負責制定學校後勤工作的相關規章制度。
十、負責學校信件收發、報刊雜誌征訂及計畫生育工作。
十一、負責向學校領導擬定後勤社會化改革方案工作。
十二、完成好學校交辦的其他工作。
第三條後勤管理處處長崗位職責
處長在校黨委、校行政、領導下，全面負責後勤管理處行政工作。領導處屬各科、室工作。
一、貫徹執行學校黨委行政的各項方針、政策和決議，保證學校各項後勤工作任務和規章制度的落實。
二、主持處務工作會議，研究決策工作中的重大問題及改革辦法。
三、根據學校工作計畫和校領導的批示組織制定全處年度、學期工作計畫，組織力量落實計畫和定期進行工作總結。
四、負責全處人力、物力、財力的調配，負責督促、檢查、指導、協調各科、室工作。
五、負責全處各項管理制度的建立、健全與完善，並認真抓好落實。
六、不斷深化後勤管理改革，適時提出改革方案與措施，積極推進學校後勤社會化進程。
七、組織領導全處人員的政治理論學習、文化業務知識學習與專業技術培訓工作。
八、負責全處人員的思想教育工作、紀律教育工作、安全工作。
九、負責全處的人事工作。
十、負責全處的財務管理工作，審批經費的使用。
十一、負責全處的工作質量考核和獎罰工作。
十二、完成校領導交辦的其他工作任務。
第四條後勤管理處副處長崗位職責
一、在處長領導下全面開展工作。
二、負責落實處長分配的各項工作任務，協助處長做好後勤工作計畫、總結、規章制度的制定與落實。
三、負責分管工作各項管理制度的建立、健全與完善，並認真抓好落實。
四、不斷深化後勤改革，協助處長積極推進我校後勤社會化進程。
五、組織分管科室人員的政治理論學習，文化業務知識學習與專業技術培訓工作。
六、負責分管科室人員的思想教育工作，勞動紀律及日常工作考核與獎罰工作。
七、完成校領導和處長交辦的其它工作任務。
第五條後勤管理處工作制度
一、每星期進行定期的集中學習，嚴格按照學校布置的學習內容與要求，結合實際，認真組織學習。
二、不定期召開處務會議和全處性的工作會議，總結上月的工作成效，安排布置本月的工作。
三、以科學發展觀為指導，樹立強烈的時間觀念和效率意識。
四、每天上下班自覺進行考勤登記，外出辦事要事先請示，事後匯報辦事結果。工作中要肯動腦筋，嚴格遵照工作程式辦事，努力提高工作效率和服務質量，真正實現管理有制度、工作有目標、服務有規範、獎懲有章程。
五、各科室必須在年初做好全年的工作計畫，合理進行分工負責，並定期進行工作小結，年末對全年工作進行認真的總結。
六、各科室月末通報當月的工作計畫完成情況，力爭做到當月工作當月清，不拖泥帶水，不留尾巴，使工作見成效。
七、各科室根據學校、處的要求，定期召開科務會，貫徹上級布置的各項任務，安排好科室的工作，檢查崗位職責的執行和各項工作指標完成的情況，總結經驗，找出差距，研究搞好科室工作的具體措施。
八、加大後勤社會化改革力度，努力處理好改革過程中的各種新矛盾、新問題，實現管理模式、運行機制的轉變。嚴格執行各項協定，認真對後勤服務公司的工作進行監督、檢查。建立各種監控、檢查、驗收、評估機制，使各項工作有規可循、有法可依，杜絕工作中的盲目性和隨意性。增強工作的計畫性、可操作性和透明度、民主化。
涉密工作管理制度 篇9
為了保證超前鑽探工作有序進行,防止超掘現象的發生,特制定以下管理制度。
一、工作程式
1、掘進隊組每日必須按要求將工作面實際進度報調度室;
2、打鑽結束後,掘進隊組必須在1個工作日內將打鑽結果報地測科;
3、地測科參照調度統計進度和掘進隊組報送的打鑽記錄,分析掘探情況;
4、在次日調度會上,地測科負責對上個工作日的超前鑽探工作工作情況進行通報,並對當日超前鑽探工作進行安排。
二、通報內容
1、各掘進隊組剩餘允許掘進距離情況;
2、各掘進隊組超前鑽探情況;
3、超前鑽探工作安排。
4、在技術、工程、設備管理等方面出現的新情況和存在問題。
5、工作面超掘情況。
涉密工作管理制度 篇10
一、城市學校少年宮以理念為先導、以知識創新為基礎、以能力實踐為核心、以活動體驗為特色，面向學校、面向社會、面向孩子創辦。
二、在上級的領導下，堅持正確的辦宮方向，努力把學校少年宮辦成具有鮮明特色的少年兒童教育陣地。
三、全面貫徹黨的教育方針，熱愛少年兒童，堅持依法執教、廉潔從教，愛崗敬業，嚴謹治學，團結協作。
四、不斷深化教育教學改革，不斷培養和提高校內教師及校外輔導員的綜合素質；堅持社會效益和人才效益並重，增強城市少年宮對未成年人的感召力，成為未成年人的活動陣地。
五、加強未成年人思想道德建設，為未成年人創造良好健康的成長環境，營造濃厚的學習氛圍；城市少年宮要成為少年兒童校外教育的活動中心、藝術教育與德育教育的活動基地。
六、豐富社區未成年人的精神文化生活，為未成年人搭建展示自我的平台；認真組織和舉辦各種有益於未成年人健康成長的活動。
涉密工作管理制度 篇11
1.上級衛生主管部門與健康教育專業機構的指導下，社區衛生服務中心（站）要明確各級各類衛生技術人員健康教育職責，建立健全健康教育工作網路，制定工作計畫，定期召開例會，組織衛生技術人員積極參與社區居民健康教育工作。
2.康教育人員落實，健康教育工作做到有計畫、有記錄、有總結，健康教育工作檔案規範。
3.用健康教育專欄，定期刊出疾病預防與保健健康知識，每二個月至少更換一次；為社區居民舉辦疾病預防與控制健康知識講座，每月至少一次。
4.立社區居民健康檔案，向社區居民發放有針對性的疾病預防與保健的健康教育處方及各種健康教育宣傳資料。
5.用病人就診、家庭病床、上門巡診、健康教育諮詢等各種時機，開展疾病預防與保健的健康教育服務。
6.斷加強健康教育業務學習，認真參加有關機構組織的健康教育培訓，不斷提高健康教育工作水平。
7.整保存健康教育計畫、宣傳板小樣、工作過程記錄及效果評估等資料。
涉密工作管理制度 篇12
1、學校安全工作遵循“安全第一、防範為主”，“誰主管、誰負責”，“誰組織、誰負責”的原則。
2、校長是學校安全工作的第一責任人。學校成立安全工作領導小組（綜合治理領導小組），校長任組長，分管校長任副組長。組長、副組長及各領導小組成員集體對學校各項安全工作負責。實行學校安全工作逐層分解逐級負責制，實行責任事故倒查追究制。
3、積極落實學校安全法制教育要求，有針對性地對學生開展各種形式的安全法制教育，每學期不少於2次。進行緊急突發問題處理方法、自救互救常識教育，教會學生使用緊急電話，如110、119、122、120等的常識。
4、建立重大事故報告制度。校內外學生發生重大傷亡事故迅速報告市教育局，並按照學校《突發事件應急處置預案》在第一時間做好妥善處理；學生出走、失蹤要及時報警，並將詳細情況書面報市教育局，不得遲報、漏報、瞞報責任事故。
5、建立健全領導帶班、教師值班、中青年教師護校制度；加強學校教育、教學活動的管理，保證師生安全，秩序正常；經常和轄區的公安派出所保持密切聯繫，主動爭取公安派出所對學校安全工作的支持和幫助。
6、加強師德教育，樹立敬業愛生思想，不斷提高教育教學水平，隨時注意觀察學生的心理變化，防患於未然。不得體罰和變相體罰學生，不得將學生趕出教室或學校。
7、未經校長辦公會同意並報經市教育局批准，任何人不得擅自組織學生參加大型集體戶外活動，不得參加外單位借用上街宣傳、參加慶典等社會活動。未經有權部門批准，不得擅自組織學生參加救火、救災等工作。
8、教育學生遵章守紀，按時到校，按時回家，防止意外事故發生。
9、定期對校舍進行安全檢查，發現隱患及時消除；情況嚴重、一時難以消除的，要立即封閉，並上報市教育局。
10、經常檢查校內圍牆、欄桿、扶手、門窗及各種體育、課外活動、消防、基建等設施的安全情況，對存在安全隱患的設施要立即予以維修或拆除，確保師生工作、學習、生活場所相應設施安全可靠。
涉密工作管理制度 篇13
1、總則
1.1景區應規範領票、售票、檢票等項工作，使遊客滿意進入景區旅遊。
1.2票務中心負責景區門票和景區內演出活動門票的售票工作及景區的入園檢票工作。
2、領票
根據景區有關票務工作的管理規定，負責票務工作的員工到財務管理部門票庫領取本崗位所需的各種票據，票據應當場點清並核對票號。
3、售票
3.1售票員按景區有關票務的規定向遊客出售景區的門票及其他項目的演出票。
3.2售票工作應實行規範化管理，保證熱情禮貌，售票快速準確。
3.3售票員交接班時，應當麵點清票據數量，登記票據編號，清點票款數額，並填寫交接班記錄。
3.4所售票據的價格應在明顯的地方予以標示，如價格變動，應及時予以通告。
3.5售票員按景區現金管理的有關規定上交售票款項，如出現假幣、短款現象，由當值售票員負責。
4、檢票
4.1景區應規範檢票工作管理，檢票員根據景區票務管理規定，為持有有效門票的遊客提供檢票服務。
4.2檢票員為符合景區免費入園規定的遊客提供免費放行服務。
4.3檢票員應通過培訓和學習熟悉各種票據，針對不同遊客準確放行。
4.4對於購錯票的遊客，檢票員應禮貌地為其辦理補票手續。
4.5檢票員應熟悉了解有關信息和相關知識，給遊客必要的提示和諮詢解答。
4.5當景區採用自動檢票設備以後，維護人員應隨時監控設備的運行情況，確保其正常使用。
涉密工作管理制度 篇14
所內各部門：
為維護良好的園區秩序，創建安全、和諧、文明的工作環境，經綜合管理處起草，所職代會主席團討論通過和所務會批准，現將《進一步規範文化路園區工作區車輛管理規定》印發給你們，請遵照執行。
研究所進一步規範文化路園區工作區車輛管理規定：
1、機動車駕駛人在工作區內自覺遵守金屬所關於車輛管理規章制度，自覺接受保衛、保全、門衛人員安全檢查。
2、持有我所內部通行證或臨時通行證的機動車，進入工作區後請按規定停放車輛。依據先到先停的原則，職工可自行選擇地下或地上車位停車。
3、工作區主幹道兩側、人行道、消防通道、禁停區（黃格內）禁止停放任何車輛。
4、工藝樓地下停車場門卡管理系統升級後，所內在崗職工均可按工藝樓地下停車場停車卡辦理有關規定申請辦理地下停車場門卡，地下停車位白天向所內在崗職工開放。
5、標註“臨時車位”和“通勤車位”的停車位，專供所務車輛、外來辦事車輛和所內通勤車輛臨時停放使用，禁止其他車輛停放。
6、所內工作區通行和停放的車輛，須將內部通行證或臨時通行證置於車輛前窗合適位置，以備安保辦檢查核實和管理。尚未辦理車輛通行證或通行證丟失，儘快辦理或補辦通行證（登記辦理通行證期間，可先辦理臨時通行證）。
7、工作區禁止停放外來社會車輛（來所辦事登記的車輛除外）。工作區內車輛不張貼內部通行證或臨時通行證，均視為社會車輛。
8、車間、實驗室、辦公室內禁止停放任何車輛（工作需要除外）。
9、非機動車輛（腳踏車、電動車、機車等）停放在腳踏車棚內或指定位置，禁止亂停亂放。
10、南門出所車輛，當對面為紅燈信號而文化路由西向東左轉彎進所為綠燈信號時，為避免擁堵，出所車輛在南門停車線內等候，綠燈信號時駛出南門。南門進出車輛，嚴禁逆行。
11、違反上述規定者，將在所內多媒體螢幕或公告欄公開通報。
12、本規定由綜合管理處安保辦負責解釋。
涉密工作管理制度 篇15
1.開展放射診療工作的機構,必須向衛生行政部門申請辦理《放射診療許可證》,並按要求定期進行《放射診療許可證》的校驗工作。
2.新建、改建、擴建放射診療工作場所(機房),必須在建設項目施工前向衛生行政部門提交建設項目職業病危害預評價報告,經衛生行政部門審核同意後,方可施工,建設項目竣工後,其放射防護設施經衛生行政部門驗收合格後,方可投入使用。
3.新安裝、維修或更換重要部件的放射診療設備,必須經衛生行政部門進行衛生審核,獲得批准後方可啟用;不合格或國家有關部門規定淘汰的放射診療設備不得購置、使用、轉讓或出租。
4.設立放射防護管理小組,明確職責。制定與使用的'射線裝置相適應的放射防護管理措施,配備相適應的供放射工作人員和受檢者使用的個人防護用品。
5.放射工作人員必須嚴格遵守各項操作規程,經常檢查射線裝置及防護設施的性能,及時發現和處理事故隱患,嚴禁在設備異常的情況下開展放射診療活動。
6.遵守醫療照射正當化和放射防護最最佳化原則,避免一切不必要的照射。
7.醫用診斷射線裝置須由專業放射影像醫(技)師操作,其他無關人員不得擅自動用設備。
8.機房除受檢者外,陪同人員及其他無關人員不得進入。
9.按要求在放射工作場所設定電離輻射警示標誌,在機房入口大門上設定工作提示燈。
10.每年對射線裝置防護性能、工作場所進行放射防護檢測,並建立工作場所防護檢測檔案。
11.嚴格執行放射事故報告制度,一旦發生放射事故,立即向衛生行政部門和公安機關報告,採取應急措施,配合有關部門調查處理。
涉密工作管理制度 篇16
1.0目的
通過對標書、契約(草案)或訂單進行評審,確保其內容明確,並能準確理解用戶或發展商的要求,使契約得以順利履行。
2.0適用範圍
適用於本公司各類租賃和提供物業管理服務的標書、契約的草案及正常服務範圍以外的維修或安裝訂單及口頭訂單等的評審。
3.0定義
訂單:指對要求進行說明的檔案或記錄。
4.0職責
4.1總經理主持並組織有關部門或人員對物業委託管理契約或標書等重大項目契約的評審。
4.2房屋、電話租賃契約及其他一般性服務契約由契約涉及的部門負責人組織評審,公司主管負責人負責審批。
4.3正常服務範圍以外的維修或安裝訂單由機電班長或訂單接收人進行評審。
4.4契約評審記錄由辦公室負責保存。
5.0工作程式
5.1重大項目契約(如物業管理項目標書、物業委託管理契約等)的評審。
5.1.1總經理負責組織有關部門或人員通過與顧客了解接觸、溝通聯絡以及對市場的調查和分析來了解顧客的真實需要。
5.1.2在投標或契約簽訂之前,總經理主持召集專題會議,有關部門或人員對標書或契約草案內容以及服務質量標準等進行評審,確認本公司有能力達到用戶或發展商要求。
5.1.3對契約的評審確保
a)在簽訂契約之前,各項條款內容明確、合理;
b)公司具有滿足契約能力,與投標不一致的地方已得到解決;
c)當契約變更時,應重新評審,評審後更改的內容及時準確傳達到有關部門o
5.1.4各相關部門負責對契約涉及到本部門的內容進行評審,並在《契約評審記錄》上填寫評審記錄,經總經理簽字確認。
5.1.5 《契約評審記錄》由公司辦公室負責保存o
5.2一般性服務契約(如業主公約或物業管理契約,房屋、攤位租賃及電話出租契約等)的評審。
5.2.1在契約簽定之前,由契約簽訂部門負責人組織有關人員對契約的草案內容進行評審。如契約有標準契約文本(通用範本),只需對標準契約文本進行評審,報公司主管負責人審批。
5.2.2《契約評審記錄》由契約簽訂部門負責保存。
5.3維修或安裝訂單的評審
5.3.1以口頭或書面等方式出現的'屬於正常服務範圍之外的維修或安裝訂單電主管或訂單接收人評審,或記錄後預約現場評審。
5.3.2如用戶的要求內容不明確時,由專業人員在現場進行評審並做出答覆,將結果記錄在《維修通知單》上。
5.3.3上述評審記錄由管理處負責保存。
5.4契約的修改
5.4.1契約的雙方發現契約中存在需修改問題時,均有義務就待修改條款通知對方,並取得一致意見。修改後的契約要進行重新評審並做好評審記錄。
6.0相關檔案
6.1 《質量/環境/職業安全管理手冊》'檔案資料控制程式' 4.3章
6.2 《質量/環境/職業安全管理手冊》'職責描述'3.2章
6.3 《契約評審記錄》-qp-08-1/b
6.4 《維修通知單》-qp-06-4/b
6.5 《經濟效益分析意見》或《可行性分析》(不定格)
6.6 《物業管理投標書》或《物業管理方案》(不定格)
6.7 《物業委託管理契約》(不定格)
涉密工作管理制度 篇17
工廠管理部門負責人工作責任制度
(一)職務
1.在廠長領導下,根據上級的方針、政策、指示精神,結合工廠的現狀,負責編制工廠的長規劃和年度企業管理目標,,不斷提高企業管理水平。
2.負責組織編制和修訂、完善工廠管理標準,並組織貫徹實施。
3.經常深入實際,搞好調查研究,掌握企業管理現狀,向廠長和上級定期報告。
4.負責制訂推行現代化管理方法的計畫,並組織實施。
5.負責企業管理協會的.工作,並組織學術活動。
6.組織經濟責任制考核標準和辦法的修訂、完善工作,並按期檢查,嚴格考核。
7.負責組織對現代化管理成果的鑑定及推廣運用,主持對學術論文的發表和審查工作。
8.做好電子計算機套用上的統一管理和業務技術指導。
9.負責全廠企業管理方面的資料歸口、訂購、匯總工作和"管理信息文摘"的編寫、發放工作。
根據廠長方針目標展開要求,負責本科方針、目標的展開、檢查、診斷和落實工作。
10.根據廠長方針目標展開要求,負責本科方針、目標的展開、檢查、診斷和落實工作。
11.負責完成厂部臨時交辦的各項工作。
(二)職權
1.有權參加上級部門及廠內有關企業管理會議,有權要求有關部門提供有關生產經營管理檔案及統計資料。
2.有權確定電子計算機等現代化管理手段的推廣試點工作。
3.結合工廠情況,有權召開企業管理的調查諮詢研究會和座談會。
4.對各部門之間制度不清,職責不明的問題有權向廠領導提供裁決意見,各職能部門制訂或修訂的規章制度必須經企管科會簽編號後,才能頒布實施。
5.有權對企業升級目標汲經濟責任制方案和實施辦法定期進行檢查、督促、考核。
6.對各有關部門如需增加管理人員,有權要求該部門拿出其職責範圍,經企管科平衡與勞資科協商後提請主管廠長考慮決定。
7.對廠長批准實施的全廠性管理標準,有督促檢查權。
8.工廠管理標準的解釋權屬企管科。
(三)職責
1.對企業升級、經濟責任制在考核、檢查過程出現的重大問題未及時反映與提出措施意見造成損失負責。
2.對企業管理達不到工廠規劃要求和上級檢查達不到要求負責。
3.對電子計算機系統管理不善和選型不當,影響開發套用,造成效益低損失大負責。
4.對企業管理協會未按計畫完成負責。
5.對每年元月20日前未能提交當年度經濟責任制考核標準與辦法負責,並組織不力,執行考核標準不嚴,造成不良影響負責。
6.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。
7.副科長協助主任工作,並對主任布置的工作負責。
涉密工作管理制度 篇18
一、 定期安全生產會議制度
1、為了認真貫徹執行安全生產方針、政策、法律、常規,普及安全知識,創新安全文化,強化安全理念,提高全體員工的安全素質,促進安全生產的健康發展,依據項目的實際情況,特建立此安全生產會議制度:
2、認真貫徹業主、公司有關安全生產和環保工作的具體要求,決定在本項目貫徹實施的具體方法並監督實施。
3、研究解決本項目在安全生產、環保監管工作中急需解決的資金、人員、材料、現場管理中存在的問題並監督實施。
4、總結前段安全及環保監測工作,布置後段安全生產及環保監測工作。
5、每月至少召開一次綜合性安全工作會議(具體時間另行通知),會議由項目部經理或主管安全的副經理主持,聽取本單位的安全工作匯報,徵求意見和要求,對提出的存在問題監督進行整改,及時解決安全生產及環保監測工作中存在的問題。
6、參會人員有各級管理人員組成,會議之後,安全員必須把安全例會精神上傳下達給各施工隊、班組,對於布置的安全生產、環保監測工作,必須及時完成,不得拖延。特殊情況可向安全環保部及時反映具體情況。
7、參會人員必須準時參加會議,如遇特殊情況不能參會、必須對安全例會內容進行補充學習了解,對無故不參會者或參會遲到者,提出批評。
8、安全會議要做好會議記錄。
二、各項安全制度必須按照規定認真、按期學習
1、項目部負責人定期學習應包括下列內容
1)國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準;
2)安全生產管理基本知識、安全生產技術、安全生產專業知識;
3)重大危險源管理、重大事故防範、應急管理和救援組織以及事故調查處理的有關規定;
4)職業危害及其預防措施;
5)國內外先進的安全生產管理經驗;
6)典型事故和應急救援案例分析;
7)其他需要培訓的內容。
2、項目部安全生產管理人員定期學習應包括下列內容
1)國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準;
2)安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識;
3)傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法;
4)應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求;
5)國內外先進的安全生產管理經驗;
6)典型事故和應急救援案例分析;
7)其他需要培訓的內容。
3、作業隊、班組定期學習內容應當包括
1)崗位安全操作規程;
2)崗位自檢、互檢和交接檢查的重點、方法及程式;
3)崗位之間工作銜接配合的安全與職業衛生事項;
4)有關事故案例;
5)其他需要培訓的內容。
4、農民工定期學習主要內容包括:
1)安全生產法律法規;
2)安全生產基本常識;
3)安全生產操作規程;
4)從業人員安全生產的權利和義務;
5)事故案例分析;
6)工作環境及危險因素分析;
7)危險源和隱患辨識;
8)個人防險、避災、自救方法;
9)事故現場緊急疏散和應急處置;
10)安全設施和個人勞動防護用品的使用和維護;
11)職業病防治;
12)其他需要培訓的內容。
三、定期組織開展安全生產活動
1、安全教育培訓活動
1)安全教育培訓時間的規定
①項目部主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少於32學時。每年再培訓時間不得少於12學時。
②從事一線施工作業的農民工首次崗前安全生產培訓時間不得少於24學時,每年接受再培訓時間不得少於20學時;從事非施工作業農民工首次崗前安全生產培訓時間不得少於24學時,每年接受再培訓的時間不得少於8學時。對國中以下文化程度的農民工,培訓前應根據工作需要進行文化課補習。
2)安全教育活動還應包括節日安全教育、季節性安全教育、案例教育和專題安全教育。安全教育要突出對新產品、新工藝、新設備和新技術套用前的安全操作和技術培訓。各級、各類安全教育培訓要做到有計畫、有布置、有記錄和有可追溯性等。各項記錄要認真填寫,做到完整、真實、及時、規範。
2、應急救援演練活動
1)為了加強應急救援人員的.操作能力、保護他人和自我保護意識;本著以人為本的原則、安全第一的理念,一切行動都把保障職工的生命安全和身體健康、最大程度地減少安全生產事故、人員傷亡作為首要任務,項目部定期開展應急救援演練活動。
2)應急救援演練活動項目、目的及演練時間的規定
①演練活動項目包含項目駐地、施工現場存在的重大安全生產隱患,如:火災、物體打擊、觸電、食物中毒等;
②發生安全生產事故後,事故現場有關人員要第一時間上報項目部應急救援領導小組,並立即啟動相關的應急預案。現場應急救援以應急演練為指導,項目部應急救援領導小組負責指揮所有參與應急救援的隊伍和人員,有條不紊的進行救援並及時向上級領導部門報告安全生產事故事態發展及救援情況。
③項目部安質部負責監督指導各項目部的安全生產應急救援演習、演練工作。應根據實際情況每年至少組織兩次安全生產事故應急救援演習。
四、定期安全檢查制度
1、檢查要求
1)安全檢查的基本任務是:發現和查明各種危險和隱患,督促整改,監督各項安全規章制度的實施,制止違章指揮、違章作業。
2)安全檢查應貫徹領導檢查與作業隊檢查相結合的原則,檢查包括職工自查、綜合檢查、專業檢查、季節性檢查、節假日檢查、夜間抽查和日常檢查。
3)安全檢查必須有具體計畫、明確的目的、要求、內容,制訂《安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改,並及時總結和推廣先進經驗。
2、檢查形式與內容
1)日常檢查各崗位工人自查和管理人員巡迴檢查。安全生產工人應認真履行崗位安全生產責任制,嚴格執行崗位安全操作規程,進行交接班檢查和班中巡迴檢查。各級管理人員應在各自的職權範圍內進行檢查。
2)專業檢查分別由各專業部門的主管領導組織本系統人員每月進行。內容主要是對壓力容器等特種設備、危險化學品、電氣裝置、機械設備、安全裝置、特種防護用品、運輸車輛及消防設施、防火、防爆、防塵、防毒等工作。
3)季節性檢查由分管安全副經理組織各部門安全領導小組成員進行,其中:春季安全大檢查,以防雷、防靜電、跑漏為重點;夏季安全大檢查,以防暑降溫、防汛為重點;秋季安全大檢查,以防火為重點;冬季安全大檢查,以防火、防爆、防凍保暖、防滑為重點。
4)綜合檢查分為項目、部室、班組三級,分別由項目安全負責人、項目安全部長、班組長組織有關部門以及班組人員進行以查思想、查領導、查紀律、查制度、查隱患為中心內容的檢查。項目檢查每月一次,部室每月一次,班組每周一次。
5)節假日檢查:成立節假日安全檢查小組,負責節假日期間項目部、工地的一切物資、設備安全。以查隱患為主,重點是工區的材料、設備放置是否符合安全規定;檢查庫房及施工駐地內物資的存儲狀態。
6)各種檢查均應編制相應的安全檢查表,按檢查表的內容逐項檢查。內容包括:檢查時間、檢查地點、檢查的項目、檢查人、查出的問題或無問題的記錄、被檢查部門或人員的簽字等。
3、整改
各級檢查組織和人員,對查出的隱患要嚴格按照項目制定的《隱患整改制度》執行整改。
涉密工作管理制度 篇19
1目的
規範《600mw機組定期工作標準》的管理工作,為該標準的時效性提供保證,以便員工日常定期工作以此為標準,確保《600mw機組定期工作標準》有效執行,確保該標準的內容隨系統、設備異動而不斷更新和修訂,確保該標準的定期審查。
2適用範圍
本制度適用於國華電力公司《600mw機組定期工作標準》的編制、執行和修訂管理。
3引用標準及關聯子系統
3.1引用標準
3.1 .1 《火力發電企業設備點檢定修管理導則》(dl/z 870 -20xx)
3.2關聯的子系統
3.2.1風險管理子系統(ghfd-02)
3.2.2運行管理子系統(ghfd-04)
3.2.3檢修管理子系統(ghfd-05)
4專用術語定義
《600mw機組定期工作標準》的編制:根據設備製造廠家的圖紙、資料、國家的法律、法規等,由公司委派國華電力技術研究中心完成檔案,能夠指導員工現場操作。
《600mw機組定期工作標準》的執行:正確的按照標準的內容對現場的設備進行日常的定期工作,保證設備健康可靠的運行或有效的備用。
《600mw機組定期工作標準》的修訂:對標準的一項或者多項條文進行修改、更正,使其能正確指導員工現場實際操作。
5執行程式
5.1 《600mw機組定期工作標準》的編制:
5.1.1資料的收集:
5.1.1.1收集與本設備有關的國家、行業的標準和規定。
5.1.1.2收集設備製造廠家的設計規範、技術說明書、安裝工藝說明、運行操作說明、圖紙及其它相關資料。
5.1.1.3收集出廠試驗報告,調試方案及調試報告。
5.1.1.4收集已投入運行的同類設備的運行規程、檢修規程、技術及質量標準,設備運行經驗等材料。
5.2 《600mw機組定期工作標準》的編審:
5.2.1由國華電力技術研究中心負責編制《600mw機組定期工作標準》,標準內容應包含(根據專業特點進行刪減):
5.2.1.1 600mw機組設備定期試驗項目。
5.2.1.2 600mw機組設備定期測試項目。
5.2.1.3 600mw機組設備定期檢驗(包括校驗)項目。
5.2.1.4 600mw機組設備定期保養規定。
5.2.1.5 600mw機組設備定修標準。
5.2.1.6 600mw機組設備定期輪換規定。
5.2.1.7 600mw機組設備定期給油脂。
5.2.2標準初審:由國華電力技術研究中心組織相關專家進行初審。
5.2.3標準複審:由國華發電運行部複審。
5.2.4標準審定:由國華電力總工程師/副總經理審定。
5.2.5標準批准:由國華電力總經理批准。
5.3 《600mw機組定期工作標準》的發布:
5.3.1批准後的《600mw機組定期工作標準》列為國華電力公司的企業標準並及時發布實施。
5.3.2 《600mw機組定期工作標準》應發放到國華電力公司所屬及控股的600mw機組的發電公司的生產領導、設備管理人員、運行人員及檢修維護人員,並做好登記。
5.3.3 《600mw機組定期工作標準》發布後應在企業檔案中心留有存檔。
5.3.4 《600mw機組定期工作標準》僅限本企業內部使用,外單位借閱需辦理需可手續,嚴禁個人私自外借。
5.3.5 《600mw機組定期工作標準》的所有權和解釋權歸國華發電運行部和國華電力技術研究中心。
5.4 《600mw機組定期工作標準》的執行:
5.4.1設備管理人員、運行人員、檢修人員應加強對《600mw機組定期工作標準》的培訓,嚴格依照該標準執行日常定期工作。
5.4.2在《600mw機組定期工作標準》的執行過程中做好日常工作記錄。
5.5 《600mw機組定期工作標準》的修訂:
5.5.1 《600mw機組定期工作標準》首次發布一年後進行完善和修訂,以後每兩年進行一次完善和修訂,對於設備改造和新增設備後相關的發電公司應及時通知國華發電運行部和國華電力技術研究中心,並針對原標準提出具體補充和完善措施,報國華發電運行部,並以文字形式上交國華電力技術研究中心。
5.5.2 《600mw機組定期工作標準》的修訂由現場技術人員提出,專業主管審核,通過企業正式渠道報國華發電運行部和國華電力技術研究中心。
5.5.3若有變更應及時通知標準的持有人,保證標準持有人所持標準是最新和最有效的。
6職責
6.1標準編寫人
由國華電力公司發電運行部技術委派國華電力技術研究中心進行標準的編寫、修訂,並保證標準的有效性,國華電力研究中心有權要求相應的發電企業提供編寫、修訂該標準的技術資料。
6.2制度執行人
由各分/子公司設備主管部門負責人擔任,負責本制度的執行,收集本制度的反饋意見,並定期提出修改意見,有義務向國華電力技術研究中心提供所掌握的相關技術資料。
6.3分/子公司總工程師
6.3.1對《600mw機組定期工作標準》使用、修訂、反饋工作總負責。
6.4分/子公司設備管理責任單位專業主管
6.4.1負責組織並參與本專業規程的修訂、反饋工作。
6.4.2負責對本專業所轄系統的變更提出修編的建議和申請。
6.4.3負責監視本專業標準的有效性。
6.4.4負責本專業標準的發放和管理。
6.4.5負責監督新標準的實施狀況。
6.4.6對新標準的內容進行培訓。
6.4.7負責新電廠的標準實施。
6.5設備管理部門經理
6.5.1審核新修訂、修改的標準
6.5.2對標準草稿提出問題和要求
6.5.3負責組織落實標準的修訂工作
6.6設備維護人員
6.6.1嚴格按照標準進行日常定期工作。
6.6.2認真學習新下發的標準。
6.6.3向設備管理部門專業主管、經理、總工報告執行《600mw機組定期工作標準》中出現的問題。
6.6.4標準的實施及完善執行人:負責檢查本標準的執行和有效性情況,提出實施和完善本制度的建議,並上報設備專業主管。
7檢查與評價
檢查與評價由國華發電運行部負責組織,每年檢查一次,責成專業人士落實《600mw機組定期工作標準》執行情況,檢查結果應以電子文本形式反饋至國華發電運行部,國華電力公司總工程師負責進行評定。檢查記錄妥善保管,保存期為3年。
8反饋
檢查完善修訂後,經國華電力公司總經理批准下發,國華電力公司所屬及控股的600mw機組企業執行。
涉密工作管理制度 篇20
一、家訪任務
黨員幹部每學期家訪不少於30次;黨員班主任每學年對所教班級的所有學生家訪不少於一次;黨員教師每學年家訪不少於40次。
二、家訪內容
宣傳黨的教育方針、教育法規和政策，介紹學校教育改革的.做法和成效，了解家長對學校教育的需求和態度;了解學生家庭成員、經濟狀況、社交往來、性情心態、個性特長、健康狀況等信息;交流學生在校表現、道德修養、行為習慣、學習成績、突出表現、存在問題等;指導家長做好親職教育，引導家長為學生營造良好的家庭育人環境。
三、家訪形式
1、以走訪學生家庭為主，信訪、電訪、網訪為輔，做到普遍家訪和重點家訪相結合，臨時家訪和定期家訪相結合，個別家訪和集體家訪相結合，全面了解學生的成長情況;
2、辦好家長學校，著力提高家庭育人水平和能力;
3、定期召開家長座談會，徵求學生家長意見，開展家長、學生評學校、評校長、評教師活動;
4、充分利用現有網路資源，加強學校、家庭、學生之間的交流。及時傳遞信息強化家校溝通。
四、家訪要求
1、堅持科學安排，不得妨礙學生家長的正常工作與學習生活;
2、堅持廉潔自律，不得藉機接受學生家長的禮品、禮金和宴請;
3、堅持以肯定成績、鼓勵褒揚為主，結合學生個性發展特點，與學生家長研討有利於學生健康成長的教育方法;
4、堅持與學生家長平等對話，虛心聽取家長意見;
5、堅持做好家訪情況記錄，經常總結反思家訪工作，努力提高家訪藝術和家訪效果。
涉密工作管理制度 篇21
為加強本市場促銷活動的安全管理，確保廣大顧客、商戶的人身安全和財產安全，依據國家商務部《零售商促銷活動管理辦法》制定本制度。
1、重大促銷活動（涉及促銷商品面較廣，易造成客流大量增加，或重大節日慶典等活動）必須提前一周將活動舉辦時間、活動內容、促銷形式、安全管理措施向公安機關報備，爭取公安機關的重視和支持。
2、在舉辦重大促銷活動或慶典前，安全辦應落實相關安全責任人和負責區域，安排充足的安全保衛力量，確保現場安全。
3、在舉行促銷活動之前，安全辦應依據促銷活動內容及範圍、客流量等因素，分析可能發生的事故，並依據可能發生的事故制定相應的安全措施和應急疏散預案。
4、經營部應做好各種促銷活動的宣傳工作、促銷內容、促銷時間、促銷方式及促銷位置並應在明顯處公示顧客，廣告或宣傳信息應保持與現場銷售一致。
5、促銷商品應避免集中擺放，應分散設定促銷區域（儘量選擇開闊地域），周圍避免設定障礙，各疏散通道保證暢通。
6、從市場入口到促銷區域，人流線路上的道口、樓梯等應設定專人職守、並安排人員疏導和進行安全提示。
7、促銷活動贈品發放應避免和銷售商品在同一區域進行，應另行安排場地發放，並須做好宣傳和指引工作。
8、促銷活動期間的每天早晨，應提早做好各項準備工作，安排值班人員和防損人員觀察客流情況，發現客流人數眾多（超過平時客流）並不斷快速增加時應提前開門營業。
9、當客流量大增，人流通道接近飽和時，應安排人員節流，有其它通道的，引導從其它通道進入，避免擁擠造成事故發生。
10、促銷活動前要檢查商場出入口、安全出口、門窗、通道等相關設備設施是否完好，各區域地面是否有積水或不利於疏散的障礙物。
11、一旦發生顧客受傷事故，應第一時間將傷者帶離現場送醫院治療，維持現場秩序，防止意外發生。
涉密工作管理制度 篇22
為貫徹落實國家和省教育改革和發展規劃綱要，推進義務教育均衡發展及標準化建設，按照《建始縣推進縣域義務教育均衡發展規劃》，強化各類工作人員履行職責，特制定本目標責任制度。
校長職責
1、全面貫徹國家和自治區教育改革和發展規劃綱要，推進義務教育均衡發展及標準化建設有關政策、法規，執行上級指示；
2、全面主持學校工作，領導和組織教學工作；
3、領導和組織思想政治教育工作（包括勞動教育）；
4、領導和組織體育衛生工作；
5、領導總務工作，關心師生生活，保護師生健康；
6、培養和提高教師的政治業務水平與能力；
7、管理人事工作。
教導主任職責
1、認真學習、全面貫徹國家和自治區教育改革和發展規劃綱要，推進義務教育均衡發展及標準化建設，端正教育教學指導思想。協助校長制定並實施學校教育教學工作計畫。
2、堅持執行國家規定的課程計畫。按課程計畫規定開滿學科科目與活動，保證開齊、開足課時（包括鄉土教材）。
3、領導教研組，抓好教學工作。做到兼課、聽課，熟悉一門以上學科的課程標準，勝任一門以上學科的教學，了解各學科的課程標準。
4、領導年級組，抓好基層的管理工作，溝通班級之間橫向聯繫和各年級之間的縱向聯繫。
5、抓好班主任工作，創造良好班風，推動校風建設。6、抓好體育、衛生、勞動教育和活動課的開設。7、做好招生和畢業班工作，抓入學教育和畢業教育。8、抓好常規教務行政工作。
9、做好教學人員調整工作。
總務主任職責
1、根據上級要求和學校計畫以及學校教育教學和生活需要，結合學校財力、物力的實際，制訂總務管理計畫，並認真實施。2、主持總務工作會議，合理安排總務工作。3、編制財務預算計畫，檢查財務開支情況。
4、全面掌握學校財產及校產的維修、添置，不斷改善居住條件。5、安排師生活動，關心師生健康，辦好食堂，搞好衛生及美化校園工作。
6、開源節流，提高經費使用效率。支部書記職責
1、宣傳、執行黨的路線、方針、政策。
2、完成上級黨組織和上級領導機關交給的各項任務。
3、領導學校的思想、政治工作，正確執行黨對知識分子的政策，密切聯繫民眾，關心教師的學習、工作和生活，協調他們之間的關係。
4、做好支部的常規工作。
報賬人員職責
1、嚴格掌握經費開支範圍和執行開支標準，合理使用經費，認真審核原始憑證，對違反規定支出應拒絕報銷。
2、對合法的原始憑證，應及時登入現金賬，做賬時要做到數字準確，摘要清楚，書寫整潔，逐日登記。
3、嚴格遵守財經管理制度，不透支和挪用現金，不以借條和白紙條抵銷庫存現金，按期報賬。
4、按時與“一級報賬員”辦理現金往來結算，對定時的定額支出要按時支付。
5、嚴格執行安全制度。認真管理好現金，管好各種印章，空白收據等。
6、在每月報賬前要將本月支出情況向校長通報，各項支出由理財小組審核，報賬後，將本月收支情況在教師會上公布。財務小組主要職責
1、經校委會研究成立財務小組。
組長：楊軍，成員：胡清波、譚紹龍、譚紹印、黃宗海
2、經常學習並準確掌握有關財經政策、法規、財務制度。
3、嚴格掌握經費開支範圍和開支執行的標準。
4、定期開展督查、監督。
每月中旬對上月賬務進行核實，核實時要認真審核原始憑證，對違反規定的支出應拒絕報賬，對內容不全、手續不完備、數字有差錯、書寫不清楚的憑證，應抽出，要求給予補填、更正或重新辦理手續。對偽造單據、塗改憑證、虛假冒領等款項行為的應拒報，並及時向校領導反映，每學期期末集中稽核一次，每次要做好稽核記錄。
5、接受民眾監督。
財務小組每月應在教師會上公開財務審核情況，聽取全體教師的意見。正確的意見要進行採納，每學期要對學校財務核算情況通報兩次，即：期中、期末。
6、財務小組成員（組長）要定期向校委會成員匯報財務核查情況，同時要根據學校實際和財力進行綜合分析研究，提出合理化的建議，為學校經濟的正常敬言獻策。
7、財務小組成員每學年進行民主選舉決定。
教研組長職責
教研組長是教導處領導下的學科教研負責人，全面負責本學科的教研工作，其主要職責是：
1、每學期開學初，根據學校的教學工作計畫，結合本教研組的特點，負責制訂本組的學期工作計畫，報教導處審查後組織教師實施。
2、組織教師學習本學科的課程標準和中國小德育大綱（綱要），明確學科的教學目的任務（包括德育任務），討論並確定各年級教學要求，針對各班教學實際，認真制定教學計畫。
3、組織、指導全組教師深入鑽研本學科課程標準，學習研究教材教法，結合學生實際，寫好教案上好課，努力提高課堂教學質量。
4、經常檢查教師教學情況，了解掌握教學進度，研究教學中出現的問題，幫助教師了解個人課堂的教學效果，不斷總結探究教學方法。
5、從實際出發，組織本組教師互相聽課，互相觀摩，互相研究；組織教學經驗交流活動，落實本組教師所承擔的教改實驗專題，並督促、參與實驗的全過程，積極開展教學改革。
6、管好、用好本組教學試驗器材、教學用具，積累教學資料，改善教學條件。
7、積極落實上級主管部門所下達的教研、教改、經驗交流等教科研任務，組織指導教師寫好教學論文和教學經驗總結。
8、組織好不同階段和不同類型的考試命題、閱卷、評分、總結和講評工作。
9、協助教導處開展對本組教師的常規工作檢查，並寫好檢查小結，嚴格填寫教師常規工作考核表。
10、每學期末，及時認真地寫好教研組工作總結報教導處，督促本組教師寫好學科複習計畫、學科教學總結報教導處。
少先隊輔導員主要職責
1、開學初，依據少先隊工作的特點，認真制定工作計畫，並帶領大隊委員會切實實施；認真組織大隊活動，選拔和培訓少先隊幹部。
2、指導中隊輔導員工作，定期召開中隊輔導員會議，討論隊內工作，交流工作經驗。
3、建立健全隊會制度，認真抓好隊會活動。
①大隊會每學期召開1～2次，以紀念重大節日，開展大型教育活動。大隊會要對全體隊員具有普遍性教育意義。
②中隊會一般每月召開一次，每次隊會要有鮮明的主題和集中的內容。
4、做好新隊員發展工作，著重抓好四個環節。
①少年兒童入隊前的教育；
②組織申請入隊；
③舉行入隊儀式；
④加強入隊後教育。
5、在少先隊員中廣泛開展創優爭先活動，認真抓好“兩站”工作，充分發揮“兩站”作用，建立激勵、評比、表彰機制。
6、負責向學校和上級團組織反映少先隊工作情況及少年兒童的思想、學習、身體成長等狀況，並提出改進少先隊工作的意見。
7、期末應總結少先隊工作經驗，寫好書面總結報教導處。
班主任工作職責
班級是學校中的基層組織，班主任是班級工作的組織者和領導者，是學校貫徹執行黨和國家的教育方針的有力助手，是對學生進行思想品德教育的具體負責人。班主任工作質量如何，直接影響著全班學生身心發展和學校的教育質量。
1、認真制訂班級學期工作計畫。制訂班級工作計畫，一要全面了解學生，充分掌握學生的家庭狀況，學生本人的興趣愛好，個性特點，品德素質及學習狀況。二要以學校工作計畫為指導，保證班級工作計畫的目標、任務符合學校工作計畫的要求。
2、開學時要認真組織本班學生報到註冊，打掃、布置教室，編排學生座位，組建班委會和其他學生組織，完善班級各項規章制度，指導學生幹部及時開展工作，迅速建立和穩定班級教學秩序。
3、指導學生規劃個人新學期的打算，確定努力目標，制訂努力措施。
4、建立健全班級管理常規，加強學生的常規教育，強化“一日常規”教育。
5、認真做好本班學生的品德教育工作，在著重抓好養成教育的基礎上，突出愛國主義、社會主義和團隊精神教育，教育學生嚴格遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規範》和學校各項規章制度、社會道德、國家法紀，努力營造良好的班級風氣。
6、做好本班科任教師的協調工作，幫助他們了解和掌握學生的思想和學習情況，改進教育教學方法；幫助學生明確學習目的，端正學習態度，按質按量完成各科學習任務，並與科任教師一道幫助學習成績差的學生分析原因，制訂規劃，採取措施提高學習成績。
7、加強安全、衛生教育。經常向學生宣講安全、衛生常識，使學生增強安全、衛生意識，督促學生做好班級、個人的衛生工作，爭創文明班集體。
8、積極做好本班學生學籍檔案建立工作，努力使學生學籍檔案規範化，並協助教導處做好本班學生的學籍管理工作。
9、認真組織好班級各類集體活動，如勞動、主題班會、競賽、慶祝重大節日等活動。各項活動要精心組織、周密安排，使學生受到教育，增長知識。
10、關心、支持班委會和少先隊的工作，使班委會、少先隊互相配合、互相促進，共同建設好班集體。
11、建立家訪制度。與學生家長保持密切聯繫，充分發揮學校、家庭、社會三結合的教育網路作用。
12、全面了解本班學生各方面的情況，認真做好本班學生操行評語的擬寫工作，充分肯定學生的成績和進步，指出今後努力的方向。
13、期末認真總結工作。
14、協助學校做好有關收費工作。
教師職責
1、貫徹執行《全日制義務教育課程標準》和教學計畫，認真編寫教學計畫和教學目標細則。
2、抓好教學工作的備、教、批、輔、考、總各個環節，注重提高教學質量。
3、加強教學研究，提高自身的職業修養，形成獨具特色的教學風格。
4、嚴格按照《中國小教師職業道德規範》、《教師法》行事，重視加強學生的思想教育，教書育人，為人師表。