8.３.1 培訓方式：採取授課和員工學習相結合的方式。
8.３.2 培訓地點：公司會議室。
8.３.3 培訓時間：1小時。
8.３.4 培訓講師：財務人員。
8.2.5 培訓內容
（1）明確告知員工培訓內容將作為員工試用期評估的一種依據，並且需要填寫培訓記錄表。
（2）財務部與員工直接相關的規章制度。
以上1項採取授課的方式向員工進行宣講，第２項採取要點講述和員工學習的方式進行培訓，首先由培訓老師將其要點進行講授，然後將相關制度以郵件形式傳送給員工，由員工進行學習。
8.2.6 培訓結束前給員工留出15分鐘左右的提問時間，雙方進行詳細的溝通，以達到培訓的最佳效果。
8.2.7 培訓結束時請員工在培訓紀錄上逐項填寫，由員工和培訓講師雙方共同簽字確定。
8.2.8 培訓結束後，由培訓講師在入職清單上打“√”註明。並將員工、入職清單和培訓紀錄表一起移交至人力資源專員。
8.2.9 賬務部培訓紀錄表由人力資源專員放入員工個人檔案里，歸檔保管。
8.4 監察部入職培訓
人力資源專員通知監察部培訓時間，並將新員工、入職清單、空白培訓紀錄表移交至監察部。
8.2.1 培訓方式：採取授課和員工學習相結合的方式。
8.2.2 培訓地點：公司會議室。
8.2.3 培訓時間：1小時。
8.2.4 培訓講師：監察員。
8.2.5 培訓內容
（1）明確告知員工培訓內容將作為員工試用期評估的一種依據，並且需要填寫培訓記錄表。
（2）監察部主要職責及監察方式。
（3）工作郵件同步抄送qa規定。
（4）監察部出台的相關制度。
以上1-3項採取授課的方式向員工進行宣講，第4項採取要點講述和員工學習的方式進行培訓，首先由培訓老師將其要點進行講授，然後將相關制度以郵件形式傳送給員工，由員工進行學習。
8.2.6 培訓結束前給員工留出15分鐘左右的提問時間，雙方進行詳細的溝通，以達到培訓的最佳效果。
8.2.7 培訓結束時請員工在培訓紀錄上逐項填寫，由員工和培訓講師雙方共同簽字確定。
8.2.8 培訓結束後，由培訓講師在入職清單上打“√”註明。並將員工、入職清單和培訓紀錄表一起移交至人力資源專員。
8.2.9 監察部培訓紀錄表由人力資源專員放入員工個人檔案里，歸檔保管。
8.5 用人部門上崗培訓
人力資源專員通知用人部門新員工上崗培訓時間，並將新員工、入職清單、空白培訓紀錄表移交至用人部門。
8.4.1 培訓方式：採取指導老師幫帶和一對一講授的方式。
8.4.2 培訓地點：工作崗位。
8.4.3 培訓時間：１周。
8.4.4 培訓講師：用人部門負責人和指導老師。
8.4.5 培訓內容
（1）明確告知員工培訓內容將作為員工試用期評估的一種依據，並且需要填寫培訓記錄表。
（3）由部門負責人安排新員工的工作交接任務。
a、有直接交接人時，部門負責人作為監交人，監督協助交接雙方進行交接；無直接交接人時，部門負責人作為交接人與新員工進行工作交接。
b、交接內容形成書面交接清單，交接人、受接人和監交人分別簽字確定。交接清單一式三份，一份由交接人保留，一份由受接人保留，一份報送人力資源部歸檔保管。
c、交接內容主要包括：該崗位主要工作任務和內容、已完成工作任務、待完成工作任務及其進度、任務交叉部門或員工、注意事項、相關責任人、工作文件和資料（包括電子檔和紙質）、財務內容（包括借款、應收款等）、產品狀況（收發貨、維修、退貨等）等。