司屬各單位、各部門：
為有效形成激勵、約束機制，最佳化人力資源配置，調動廣大員工的工作積極性和主動性，提高管理效能和企業經濟效益，保證職工隊伍的穩定，結合我司多年的生產、經營、管理實踐，經廣泛徵求意見，並經過慎重研究，決定實行新的薪酬體系。
一、公司領導班子成員實行年薪制，具體標準和細則由局制訂。
二、公司機關各部門管理人員及司屬各單位班子成員實行崗薪制。
三、經營、結算人員實行底薪+提成工資制。
四、與生產緊密聯繫的客戶服務人員、生產系統作業層人員實行底薪+計件工資制。
五、生產、後勤輔助勤雜人員實行契約工資制。
現將經從XX年以來試運行比較成熟的機關部門、經營、結算、客戶服務、生產、後勤輔助勤雜等人員的薪酬管理、考核辦法予以發布。
本規定從XX年元月一日起正式執行。
對執行過程中發現的不完善之處，請及時反饋到公司辦公室，以備今後修訂。
附：
附屬檔案一：《**公司崗薪制試行辦法》
附屬檔案二：《經營承包兌現辦法》
附屬檔案三：《結算人員薪酬管理辦法》
附屬檔案四：《客戶服務部計件工資方案》
附屬檔案五：《生產系統計件工資管理辦法》
附屬檔案六：《後勤系統薪酬管理辦法》
附屬檔案七：《雜工班薪酬管理辦法》
二oo五年元月十七日
崗 薪 制 試 行 辦 法
為了進一步完善公司分配製度，充分發揮工資分配的激勵作用，調動員工的積極性，穩定企業的優秀人才，在綜合考慮人才市場同行業工資水平和公司目前的分配標準的基礎上，根據不同崗位的能力要求、責任大小、勞動強度及職工個人在崗位上的勞動貢獻來以崗定薪，同工同酬，以提高企業經濟效益為原則，將職工收入與企業的經濟效益和職工對企業所實現的績效緊密結合。特制定本試行辦法。
一、崗薪制構成體系
基本工資
崗位津貼（或計件獎金）
月工資
其他津貼
薪酬總構成 加班工資
季度績效獎金
年終效益獎金
特殊獎金及其他
說明：
（一）基本工資：根據崗位價值確定給付的範圍，在此範圍內以崗位技能核定固定工資，具體等級標準見附屬檔案。
（二）崗位津貼：根據職務（職稱）和崗位價值確定給付標準，具體等級標準見附屬檔案。實行計件獎的人員不執行本條 。
（三）其他津貼：根據工作時間、工作性質、工作責任和工作環境等方面的差異分別確定年功津貼、出勤貼、班組長津貼。
1、年功津貼
為突出職工對企業的累計貢獻，依據職工的本企業（指三局）工齡發放工齡津貼，標準為10元/年，按月發放。其中，聘用人員只計算本公司工齡（自契約簽定之日開始計算）。
2、出勤貼
實行月度計件獎的工人崗位以實際出勤為依據按3元/天的標準發放。
3、班組長津貼
經公司審核批准的班組長發放班組長津貼，正班組長80元/月，副班組長60元/月，按考勤發放。
（四）加班工資標準及給付辦法
因公司生產經營工作需要，要求職工雙休或節假日加班加點工作的，按照每月實際加班天數根據勞動法的要求計發加班工資。加班日曆天數不得超過當月法定節假日及雙休日合計日曆天數的50%，以保障職工休息的合法權利。其中加班工資計算方法為：