吊車員工管理規章制度 篇1
1、按時保養車輛，必須有車輛工作時間記錄，以工作時間記錄作為保養依據，必須有完善的保養、工作、燃料記錄及照片，並及時上傳，不能違規操作，有人為造成機械事故或司機操作不當並發生費用的，司機承擔50%的費用。由於司機操作過程睡覺、打遊戲等影響操作而造成車輛損壞，費用由司機全部承擔。
2、禁止在工地外承攬私活，私自接管外來吊裝任務，出現一切責任事故由當事人自負並罰款1000元————5000元，或聽從現場管理人員安排。
3、做好本車司機出勤事項並逐月上報，在工地的定期有現場管理人員簽字認可，每班上班前必須清掃車輛內外一遍，保持車輛清潔衛生。每班必須做二級養護管理。
4。工具一次性配齊，由各車司機保管，由於管理不當造成工具丟失，司機自費補齊。
5、服從工地現場管理人員安排和指揮，及時上班提前上崗，因表現不佳，經常睡懶覺不提前上崗者，工地提出更換司機造成的損失由司機自付，並罰款1000元。
6、每月每車報銷50元電話費，分攤辦法有各司機自行解決，工資按每月20__元，工地放假按每月600元，工地實行請假制，開請假條，並按時間返回工地，晚到一天罰款300元，無法現場開請假條的以照相的方式傳送管理人簽字為準。工地每月預支不準超過500元，安全操作規程
一、一般規定
1。操作人員必須經過專門安全技術培訓，經考試合格，持證上崗；
2、操作人員身體條件應達到有關規定的要求；
3、嚴格遵守本規程和其它相關的安全規章制度，嚴禁酒後作業；
4、嚴格執行“十不吊”的安全規定，並拒絕違章指揮；
5、必須熟悉所操作起重機的性能、構造、保養、維護知識；
6、所操作的起重機必須符合各項安全技術標準，並按規定進行維修和檢驗；
二、安全作業規定
1、起重機停放的地面應平整堅實，應按安全技術措施要求與溝渠、基坑保持安全距離；
2。作業前應伸出全部支腿，撐腳下必須墊方木。調整機體水平度，無荷載時水準泡居中。支腿的定位銷必須插上。底盤為彈性懸掛的起重機，放支腿前應先收緊穩定器；
3、調整支腿作業必須在無荷載時進行，將已經伸出的臂桿縮回並轉至正前方或正後方，作業中嚴禁板動支腿操縱閥；
4、作業中變幅應平穩，嚴禁猛起猛落臂桿，在高壓線附近垂直或水平作業時，必須遵守有關最小安全距離的規定；
5、伸縮臂式起重機在伸縮臂桿時，應按規定程式進行。在伸臂的同時；
6、作業時，臂桿仰角必須符合說明書的規定。伸縮式臂桿伸出後，出現前臂桿的長度大於後節伸出長度時，必須經過調整，消除不正常情況後方可作業；
7、作業中出現支腿沉陷、起重機傾斜等情況，必須立即放下吊物，經調整、消除不安全因素後方可繼續作業；
8、進行裝卸作業時，運輸車駕駛室內不許有人，吊物不從駕駛室上方通過；
9、兩台起重機抬吊作業時，性能應相近，單獨荷載不得超過額定起重量的80%；
10、輪胎起重機需要短距離帶載行走時，途經的道路必須平坦堅實，荷載必須符合使用說明書規定，吊物離地高度不得超過50厘米，並必須緩慢行使。嚴禁帶載長距離行駛。
11、行駛前，必須收回臂桿，吊鉤及支腿。行駛時保持中速，避免緊急制動。通過鐵路道口和不平道路時，必須減速慢行，下坡時嚴禁空擋滑行，倒車時必須有人監護；
12、行駛時，在底盤走台上嚴禁有人或堆放物件；
13、起重機通過臨時性橋樑（管溝）等構築物前，必須遵守安全技術措施交底，確認安全後方可通過。通過地面電纜時應敷設木板保護，通過時不得在上面轉彎；
14、作業後，伸縮式起重機的臂桿應全部縮回、放妥，並掛好吊鉤。各機構的制動器必須制動牢固，操作室和機棚應關門上鎖。
三、起重作業“十不吊”安全規定：
指揮信號不明不吊；超負荷或物體重量不明不吊；斜拉重物不吊；光線不足、看不清重物不吊；重物上站人不吊；重物埋在地下不吊；重物緊固不牢，繩打結、繩不齊不吊；棱刃物體沒有襯墊措施不吊；重物越人頭不吊；安全裝置失靈不吊。
1、起重設備司機必須經過專業安全培訓，並經有關部門考核批准後，髮結合格證件，方準單獨操作。嚴禁無證人員動用起重設備。
2、必須遵守一切交通管理規則和有關規章制度，嚴禁酒後開車。駕駛時，不準吸菸、飲食和閒談。
3、工作前必須檢查各操作裝置是否正常，鋼絲繩是否符合安全規定，制動器、液壓裝置和安全裝置是否齊全和靈敏可靠。嚴禁機件帶病運行。
4、司機與起重工必須密切配合，聽從指揮人員的信號指揮。操作前，必須先鳴喇叭，如發現指揮手勢不清或錯誤時，司機有權拒絕執行，工作中，司機對任何人發出的緊急停車信號必須立即停車，待消除不安全因素後方可繼續工作。
5、起重機在運行時，嚴禁無關人員進入駕駛室和上下搭梯。
6、在鬆軟地面上工作的起重機，應在使用前將地面墊平、壓實。機身必須固定平穩，支撐必須安放牢固，作業區內應有足夠的空間和場地。
7、在起吊較重物件時，應先將重物吊離地面10厘米左右，檢查起重機的穩定性和制動器等是否靈活和有效，在確認正常的情況下方可繼續工作。
8、起重機在進行滿負荷或接近滿負荷起吊時，禁止同時進行兩種或兩種以上的操作動作。起重臂的左右旋轉角度都不能超過45°，並嚴禁斜吊、拉吊和快速起落。不準吊拔埋入地面的物件。嚴禁在高壓線下進行作業。
9、汽車、履帶起重機不得在斜坡上橫向運行，更不允許朝坡的下方轉動起重臂。如果必須運行或轉動時，必須將機身先墊平。
10、起重機在工作時，作業區域，起重臂下，吊鉤和被吊垂物下面嚴禁任何人站立，工作或通行。
11、起重機在帶電線路附近工作時，應與帶電線路保持一定的安全距離。在最大迴轉半徑範圍內，—其允許與輸電線路的最近距離見下表。雨霧天工作時安全距離還應適當放大。起重機在輸電線下面通過時，應先將起重臂放下。嚴禁在高壓線及危險品下面施工。否則出現事故自負並負刑事責任。
12、起重機嚴禁超載使用。如果用兩台起重機同時起吊一件重物時，必須有專人統一指揮，兩車的升降速度要保持相等，其物件的重量不得超過兩車所允許的起重量總和的75％，綁紮吊索時要注意負荷的分配，每車分擔的負荷不能超過所允許的最大起重量的80％。
13、起重機在工作時，吊鉤與滑輪之間應保持一定的距離，防止卷揚過限把鋼絲繩拉斷或起重臂後翻。在起重臂起升到最大仰角和吊鉤在最低位置時，卷揚筒上的鋼絲繩應至少保留三圈以上。
14、起重臂仰角不得小於30°，起重機在載荷情況下應儘量避免起落起重臂。嚴禁在起重臂起落穩妥前變換操縱桿。
15、嚴禁乘坐或利用起重機載人升降，工作中禁止用手觸摸鋼絲繩和滑輪。
16、起重機在工作時，不準進行檢修和調整機件。
17、無論在停工或休息時，不得將吊物懸掛在空中。夜間作業要有足夠的照明。
18、工作完畢，吊鉤和起重臂應放在規定的穩妥位置，將所有控制手柄放至零位，並切斷電源。塔吊、平板吊應停在軌道中間位置，並鎖住夾軌鉗。
吊車員工管理規章制度 篇2
1、操作者必須經過專門技術學習培訓，考試合格後方能分別獨立操作。
2、吊車屬於特種設備，起重作業人員必須持證上崗、
3、起重作業人員必須嚴格執行hse安全操作規程嚴格執行十不吊。
4、學生實習期間，不準使用吊車吊運工件。
5、工作前認真檢查吊車的各部位，吊鉤、鋼絲繩等是否符合標準，有無裂紋斷絲超標的，如有禁止使用。
6、吊運帶稜角物體工件時，捆綁時應加襯墊。
7、裝卸物件時要短行程試吊，無異常後，再平穩運行。地面要墊平穩，使落物有穩定牢固性
8、當重物壓住繩頭時，要用撬槓撬起墊好後，再抽繩，嚴禁強力硬抽繩防止傷人。
9、吊裝卸大的物件時，要捆牢，試吊防止傾斜脫落，不準用人當平衡物。
10、吊運重物時吊運重物時，重物不準從他人頭頂通過，吊物上站人，吊物不準長時間懸停在空中。
11、吊運重物應走指定的通道，在沒有障礙物的線路上運行。
12、起重機作業結束或停止作業時，必須將起重機停在指定安全位置。
吊車員工管理規章制度 篇3
1、司機作業前，應對制動器、吊鉤、鋼絲繩和安全裝置進行檢查。發現性能不正常時，應在操作前排除。
2、開車前，必須鳴鈴或報警。操作中接近人時，亦應給出斷續鈴聲或警報。
3、操作應按指揮信號進行。對緊急停車信號，不論何人發出，都應立即執行。
4、當啟閉機上或其周圍確認無人時，才可以閉合主電源。當電源電路裝置上加鎖或有標牌時，應由專管人員除掉後才可閉合主電源。
5、閉合主電源前，應使用所有的控制器手柄置於零位。
6、工作中突然斷電時，應將所有的控制器手柄扳回零位。在重新工作前，應檢查啟閉機工作是否都正常。
7、當風力過大時，一般應停止工作。
8、司機進行維護保養時，應切斷主電源並掛上標誌牌或加鎖。如存在未消除的故障，應通知接班司機。
吊車員工管理規章制度 篇4
為加強吊車運行的安全管理，保障操作人員及時設備的安全，特制定本管理制度。
1、吊車操作者應熟知安全操作規程，並持有吊車操作證；（目前公司的實際情況，可能需要改變，如改為吊“車操作者應熟知安全操作規程，並經過公司內部的吊車操作培訓”）未符合吊車操作資質人員操作吊車，一經發現，處以元/人·次的處罰；
2、吊運過程嚴格按操作規程操作吊車；
3、吊運作業結束後按要求定置吊車、遙控器；
（1）吊運作業結束後，應立即將吊車開到指定的安全區域並升起吊鉤；如吊車吊運結束，且吊運結束後三分鐘內吊車不再進行其它作業，期間吊車仍未開回安全區域的，視為違規；
（2）吊車開回安全區域後，吊車遙控器應立即放回定置點，否則視為違規；
（3）違規處罰：
①處予違規責任人xx元/人·次；
②責任人不明確的，扣罰當事當班集體月獎當班人數/次；
③因違規造成設備損傷的，公司辦公會根據具體事故對責任人或責任班組作處罰；
④因違規造成人員傷亡的，公司將上報上級機關，追究相關責任人的刑事責任；
本制度自發x月x日起正式執行。請各相關操作人員嚴格按此制度執行，班組人員之間互相監督、提醒。
吊車員工管理規章制度 篇5
一、前期準備
1、施工前做好充分準備，集中力量採取平行、流水作業方法，提高作業效率，減少吊車等大型機械臨近既有線的施工時間。施工過程中嚴格執行技術標準、作業標準和工藝流程及各項安全規章制度。施工負責人統一指揮，嚴格按批准的施工計畫組織施工，隨時掌握施工進度和安全，嚴禁準備作業超標準、超範圍，杜絕違章蠻幹，經常與防護員聯繫，以確保施工安全和既有鐵路的安全。
2、為確保臨近既有線施工機械作業安全，杜絕吊車、鑽機等高大設備傾覆對營業線行車安全造成威脅，首先必須保證吊車等大型機械作業平台承載力滿足施工要求。平台填築、碾壓完成後，地基承載力應不小於60mpa/m，作業平台位置設定遠離既有線一側。
3、臨近既有線側設定安全防護紅線，醒目位置設定安全警示牌，提醒過往車輛或行人注意安全；
4、施工負責人、安全員、防護員、聯絡員等工作選派責任心強、具有相關施工經驗的職工擔任，必須請相關單位進行培訓、考試合格後持證上崗。
5、對安全保護用具，設專人保管。每次使用前必須進行外觀檢查，不符合要求嚴禁使用。
6、如施工中出現異常情況，立即停止施工，及時組織人力、物力迅速行動處理，並立即報告相關單位共同處理。
二、防止發生事故類型
1、施工機械設備操作中侵入鐵路限界，影響鐵路運行安全；
2、吊車等大型機械設備在走行和施工過程中傾覆，造成鐵路設施的損害、危及列車的運行安全；
3、吊車起吊物品時侵入鐵路防護網內危及列車的運行安全，各類物資堆放位置不當，侵入鐵路防護網內危及列車的運行安全；
4、施工過程中，認真保護、防護空中、地下各類電纜、光纜、電力設施的安全，防止因吊車等大型設備起吊、重壓損壞電力設施而引起的危及列車運行安全事故；
三、吊車等大型機械設備安全管理措施
1、吊車、長乾鑽機等大型機械設備進場作業時，必須實行“一機一人”防護。特殊工種必須持證上崗。
3、吊車等大型機械設備作業平台必須設定在遠離既有線一側，不得站在墩台與營業線鐵路之間，對影響營業線行車安全的長乾鑽機等機械設備設纜風繩，纜風繩拉設角度大於60度。
4、當列車通過時，必須停止吊裝、迴轉等作業，並由防護員檢查現場狀況，確保無施工機具、材料侵入限界。
5、施工之前檢查吊車各部，確保各項指標處於完好狀態，重點檢查操縱裝置，液壓裝置，安全裝置和鋼絲繩等，符合安全達到標準後方準使用。嚴禁吊車帶病作業。吊車起步前應觀察車輛四周情況，確認安全後（氣壓式制動的車輛待氣壓表讀數達到規定的數值）鳴笛起步。司機在操縱作業中，必須與起重工密切配合，聽從指揮人員的信號指揮。工作中，司機對任何人發出的緊急停車信號必須立即停車。
6、確保作業平台地基承載力滿足要求，不準在5%以上的坡道上橫向起吊作業，如必須作業時，須將車身墊平。
7、吊車吊裝鋼筋籠時，應先將重物吊離地面10cm左右，檢查吊車的穩定性和制動器等是否靈活有效，在確認正常安全情況下，方可繼續工作。
8、吊車在進行滿負荷和接近滿負荷起吊時，禁止同時進行兩個或兩個以上操作動作，起重臂的左右旋轉角度不準超過45°。
9、吊車作業時必須嚴格執行起重性能技術規定。不得在有荷載的情況下調整起升，變幅機構的制動器。吊裝易脫落物件時，吊鉤、吊索應採取防滑措施。
10、間斷施工作業，吊車等大型施工機械設備必須在遠離營業線的安全區域內平穩停留，操作人員應停機並做好防滑設定，相關工具、材料定置擺放，施工作業負責人和安全員必須檢查確認安全，並留有看守人員後，方準暫時離開現場。
11、大型施工機械設備和人員在全部施工作業結束，應做到場地平整、工完料淨。
四、防傾覆和防侵限預防措施
1、吊車等大型機械必須嚴格按照操作規程進行操作。
2、大型機械停放時須停放在平坡道上；作業平台處地基要壓實防止不均勻下沉，吊車、混凝土泵車停放時須將起重臂、泵管收回原位。
3、吊車、混凝土泵車操作期間各監控人員必須到位。根據現場墩台高度確定吊車起吊高度：本線墩身最高的為11.5m，可控制吊車起吊高度在15米內；樁基鋼筋籠控制在20米以內，首先在遠離鐵路側吊起，待吊裝平穩後在慢慢移至樁基位置（現場吊車型號最大為qy25型，起吊高度為32.3m，）。現場監控人員必須嚴格控制吊車起吊高度，在滿足施工的條件下，儘量減少吊車提升高度。
4、加強作業人員崗前培訓工作，增強作業人員的安全意識。
5、執行各個崗位安全操作規程。執行各項規章制度。
6、大型施工機械在使用前必須進行試機，操作人員全面檢查各部系統，確認使用狀態，並加強維護保養，堅決杜絕帶病作業。
7、施工作業負責人、現場機械指揮人員、安全員、機械設備操作人員應進行現場踏查，熟悉作業環境、條件，確定安全停留區域，制定符合現場實際的施工方案。
8、遵守起重機“十不吊”：
指揮信號不明或違章指揮不吊；
超負荷不吊：
工作緊固不牢不吊；
吊物上面有人不吊；
安全裝置不靈不吊：
工件埋在地下不吊；
光線明暗視線不清不吊：
斜拉工件不吊：
稜角物件沒有防護措施不吊；
容器過滿不吊。
9、指揮人員必須經安全技術培訓，勞動部門考核合格，並發給安全技術操作證後，方可從事指揮。
10、指揮人員對所指揮的設備必須熟悉技術性能後方可指揮，並且發出的令號清晰明確。
11、機械操作人員嚴格按照作業細則作業。
12、（超過六級）、大雨、大霧等惡劣天氣下嚴禁作業。
13、大型機械做好一人一機防護，現場防護員隨時保持與駐站聯絡員的聯繫，準確掌握列車運行情況。
五、既有線旁施工作業“十不準”、“六禁止”
十不準：
1、沒有進行書面的安全技術交底，不準施工作業。
2、“三證”（出廠合格證、檢驗合格證、操作證）不齊不準進場施工。
3、防護員不到位不準施工。
4、沒有挖探溝探明地下管線、光纜等設備不準動土施工。
5、現場負責人、安全員、防護員不到位不準進行吊車等大型機械設備移位作業。
6、吊物不準長時間懸空和侵入鐵路防護網內。
7、大型機械沒有執行“一機一人”跟班防護制度，不準施工作業。
8、並行地段作業現場與既有鐵路沒有進行物理隔離，不準施工。
9、機械進場後沒有設備管理部門頒發的機械許可證，不準進行機械作業。
10、沒有簽訂安全協定，不準施工作業。
六禁止：
1、吊車大臂禁止朝鐵路方向旋轉。
2、列車通過前10分鐘禁止一切起吊作業。
3、列車通過時禁止一切機械作業。
4、沒有辦理大型機械許可證的機械禁止進行鐵路防護區內作業。
5、靠近架空線路或未採取有效隔離措施嚴禁吊車作業。
6、操作時嚴禁閒聊和打瞌睡。
六、安全注意事項
1、防護人員堅守崗位，認真負責，一旦發生意外，必須採取“先停車、後防護”原則，保證行車安全。
2、防護人員在施工期間不得做與工作無關的事、
3、接到指令後立即採取措施。
4、對講機不得任意更換頻道或占用頻道。
5、作業人員應著用黃色馬甲，防護“三員”必須穿著橙黃色防護服裝並配備對講機、手機、口笛、信號旗等防護備品，安全員、機械指揮人員、現場施工作業負責人應佩戴相應崗位臂章；所有人員應戴相應崗職的安全帽。所有作業人員不得著用紅色服裝、帽子等。
6、設駐站聯絡員與現場防護員及時聯繫，隨時掌握列車運行情況。
7、防護員必須帶齊防護用品：信號旗（燈）、（有霧天氣或夜間施工）火炬、響墩，口哨或喇叭、短路銅線。
8、施工作業負責人檢查各崗位人員到位並與駐站聯絡員（需要時）確認後，下達開始施工作業命令。施工作業開始後，各崗位人員不得擅自離開崗位；特殊情況需要離開時，必須與施工負責人請假，經批准後方準離開，施工負責人根據需要，確定是否停止施工作業。
七、應急措施
突發問題應急處理情況啟動程式
當吊車等大型機械發生傾覆影響既有線行車安全時，立即由項目部啟動應急預案——通訊組將事故信息傳達到各部門及設備管理部門——攔停列車並設定停車防護，由警戒組封鎖事故現場、留存證據——項目部指揮搶險隊伍進入事故現場——由搶救組對受傷人員進行救護及轉移——設備保障組調動應急設備物資——用氧氣、乙炔等工具對事故機械進行拆卸——採用吊車及載重汽車將事故機械移出事故現場——清理事故現場——達到放行列車條件後由設備管理單位檢查滿足列車通行條件後，命令防護員通知駐站聯絡員恢複線路通行——事故處理、總結。
吊車員工管理規章制度 篇6
一、目的
本規定明確了流動式起重機械進廠的安全檢查要求及各相關單位的職責，以最大限度減少三違的發生。
二、適用範圍
本規定適用於所有的進入公司作業的流動式起重機械。
三、職責
1、供應部負責僱傭符合要求的吊車，滿足公司的吊裝作業。
2、保衛處負責起重機械進廠前的安全檢查。
3、項目單位負責吊車進入現場後的安全管理。
4、設備部負責吊裝現場吊裝作業的安全管理。
5、工程部和項目組負責把本規定的相關要求傳達給相關方。
四、工作程式
1、吊車的僱傭
供應部負責按以下要求僱傭公司吊裝作業的車輛，外來施工方自行僱傭的吊車也應滿足下述要求。
1.1被僱傭的吊車應按照國家標準規定對吊裝機具進行定期檢驗，並且報告在有效期內。
1.2被僱傭的吊車要求能滿足起吊物安全吊裝的要求。
1.3被僱傭的吊車要配備相應的司機、司索及指揮等特種作業人員，人員的《特種作業人員操作證》應隨身攜帶，所核准的項目應和作業內容相符，並在有效期內。
1.4負責告知吊裝單位的相關人員和車輛要自覺遵守我公司相關的管理制度。
2、吊車進廠前的安全檢查
2.1人員的控制。
吊裝單位進入廠區進行吊裝作業的人員應持在有效期內的《特種作業人員操作證》（司機、司索、指揮等）在保衛處辦理外來人員進廠證，保衛處查驗其證件是否在有效期內，並按照《外來人員管理規定》做好相關記錄。
2.2車輛的控制
進入廠區作業的起重機械應持檢驗合格且在有效期內的《流動式起重機首檢檢驗結論報告》（報告樣式和檢查內容見附頁）和《車輛行駛證》在保衛處辦理入廠登記，並按規定佩戴防火罩，保衛處按照《車輛管理規定》對其進行檢查，並告知司機入廠安全管理規定和車輛在廠區內行駛的安全要求。
3、吊車進廠後的安全控制
3.1項目組負責安排專人帶領入廠的吊車按公司要求的路線進入作業現場。
3.2按照“我的區域安全我負責”的原則，項目組負責對吊裝作業人員進行現場的安全告知。
3.3吊車到位後，項目組負責聯繫各相關單位，並做好吊裝前的準備工作。
4、吊裝作業的管理
設備部吊裝管理人員在現場應對車輛的以下情況進行嚴格檢查：
a）起重機械必須具有有效的產品合格證、駕駛證、行駛證、吊裝證等證件。
b）起重機械應性能良好，起重能力滿足施工吊裝需要，安全裝置齊全可靠。
c）起重機械的金屬結構應無裂紋、無扭曲變形，連線牢固可靠。
d）鋼絲繩、吊裝帶、索具等應符合國家標準規定，無扭結、壓扁、彎折、斷股、繩芯擠出等缺陷。
f）起重機械的吊鉤應為鍛造吊鉤，並裝設防脫棘爪。
設備部吊裝管理人員在以上現場確認符合的情況下，方可按照《吊裝作業安全管理制度》的要求辦理《吊裝安全作業證》。
5、本規定同樣適用於外來施工方在公司作業期間吊裝作業的管理，由工程部和項目組負責把本規定的相關要求傳達給相關方。
五、相關檔案
1、《吊裝作業安全管理制度》
2、《車輛管理規定》
3、《外來人員管理規定》
六、相關記錄
吊裝安全作業證
吊車員工管理規章制度 篇7
為了加強吊車檢修作業中的.聯繫確認，規範信息傳遞、確保全全措施到位、實現檢修安全順行，特作如下規定：
1、吊車停死車檢修時，必須在兩側吊車軌道上打道卡，在司機操作室對面一側掛紅旗、安警示紅燈，以防被其餘的吊車碰撞。
2、檢修項目負責人負責與廠調度室、本車操作司機聯繫停車事宜；鉗工負責打道卡、掛紅旗，電工負責安紅燈；本車司機負責檢查驗收安全措施落實情況，凡發現安全措施不落實或不符合要求，應立即向值班調度匯報，由值班調度責成相關單位整改。
3、相鄰吊車司機行車時必須做好確認，嚴禁碰撞道卡、紅旗、紅燈。
4、檢修吊車時，嚴禁從高空落物。凡從車上往下吊物件，地面必須設專人監護，設安全防護圈，以防墜物傷人。
5、竄車時，檢修位置清除各種障礙，必須達到通車條件，以防發生意外。
6、檢修吊車結束後，安全措施誰設定、誰拆除；經操作司機驗收合格後方可試車。
7、檢修吊車遇特殊情況由設備科臨時研究決定。
吊車員工管理規章制度 篇8
根據集團下發的《員工休假和請銷假(暫行)規定》，結合我廠實際情況，現將我廠員工休假和請銷假內部管理制度規定如下:
一、關於輪休及假別規定
1、輪休及法定節假日
1.1、每月可輪休的天數為四天。
1.2、原則上厂部提倡各車間安排員工正常輪休，但各車間如工作量大人員緊張，可自行確定員工每月輪休天數，不能輪休的由各車間按20元/天給予支付加班費。
1.3、法定節假日(以公司通知的天數為準)可安排員工休息，由各車間根據實際情況自行調整，但因工作需要不能休息，由各車間按20元/天給予支付加班費。
1.4、為了保證正常的生產秩序，員工輪休不得保留至下月補休或累計，如特殊情況(如探親假)需要更改或累計，需提前提出申請，經車間領導批准後方可休息。
2、婚假、產假、探親假和喪假
2.1、婚假:凡符合法定結婚年齡並領取了結婚證的員工，可享受有薪婚假七天。
2.2、產假:凡因生育休產假的女員工，可享受無薪產假九十天。
2.3、探親假:凡員工的父母或配偶居住在山西省以外的員工，一年可請探親假一次，一次不超過十五天，休假的時間以輪休累計處理。
2.4、喪假:凡員工的父母、子女、配偶去世的，可享受三天的有薪喪假，路途時間按事假處理。
3、病、事假
3.1、病假:
3.1.1、員工因工負傷，按照集團《工傷管理辦法》執行。
3.1.2、員工非因工負傷，生病休息期間按無薪假處理。
3.2、事假:
原則上不允許員工無故請事假，如遇特殊情況確需請事假者，每月不能超過兩次，每次不能超過一天，事假期間按無薪假處理。
二、關於準假許可權的規定
為了進一步延伸廠長責任制，推行車間主任負責制，將準假許可權下放到車間，具體準假許可權如下:
假別
期限
審批人
普通員工
班組工段
副主任級
車間主任級以上管理幹部
婚假
7天
車間主任
車間主任
廠長
廠長
產假
90天
廠長
廠長
廠長
廠長
探親假
15天
車間主任
車間主任
廠長
廠長
喪假
3天
車間主任
車間主任
車間主任
廠長
病假
25天及以內(當月出勤5天及以上)
車間主任
車間主任
廠長
廠長
25天以上
廠長
廠長
廠長
廠長
事假
每月不能超過兩次，每次不能超過一天
車間主任
車間主任
車間主任
廠長
三、關於請假、銷假程式的規定
1、婚假:
請婚假的員工，須提前七天持本人的結婚證原件和複印件、書面的婚假申請、請假條(婚假申請、請假條經許可權審批人批准)交廠辦公室登記後，方可休假。休假期滿，到廠辦公室銷假開取報到證(見附屬檔案2)後方可到崗上班。
2、產假:
請產假的員工，須提前十五天持準生證原件和複印件、書面的.產假申請、請假條(產假申請、請假條經許可權審批人批准)交廠辦公室登記後，方可休假。休假期滿，根據崗位空缺情況，由廠長決定銷假的時間，併到人力資源部開取報到證交厂部辦公室，並開取內部報到證後方可到崗上班。
3、探親假:
請探親假的員工，須提前七天寫出書面休假的申請、請假條經許可權審批人批准後交廠辦公室登記後，方可休假。休假期滿，到廠辦公室銷假開取報到證後方可到崗上班。
4、喪假:
請喪假的員工，也必須履行請假手續。本地員工必須以書面的形式履行請假手續，經許可權審批人批准後，方可休息;異地員工無法當面向許可權審批人請假的，要在第一時間打電話請假，否則按曠工處理。銷假時須提供其親人的死亡證明書複印件或村委的證明，否則按事假處理。
5、病假:
員工因生病需要請假的，病情輕者(需請假5天及以下的)均由本人持醫院開具的醫療診斷證明向許可權審批人辦理請假手續後方可休息;重病者或者突發性急病者(需請假5天以上的)應由家人及時向所在車間辦理請假手續，同時提供醫院開具的醫療診斷證明。病情痊癒，由厂部根據員工休息時間的長短，身體恢復狀況，崗位空缺情況，確定崗位後到廠辦公室銷假開取報到證。
6、事假:
員工請事假必須提前一個工作日由本人辦理書面請假手續，若遇突發事件確實無法提前一天履行請假手續的，須在上班前由本人打電話向許可權審批人說明情況並請假。超過上班時間打電話請假的或請假未批准不到崗的，均以曠工處理。
7、其他:
厂部外派人員(如收礦粉、收煤人員)因辦理請假審批手續不便，可以相互口頭請假。
四、要求及考核
1、各級員工無論請何種假別，各車間應嚴格審核其請假手續，手續齊全經許可權審批人批准後，交廠辦公室登記，除產假、病假25天以上者假條廠辦公室保存外，其餘假條由車間保存。
2、各車間(科室)主任無論請何種假別必須經廠長批准，批准後均需到廠辦公室登記備案。
3、若許可權審批人出差或其它原因無法審批的，可由其審批人的上級或審批人指定人進行審批。
4、各車間如發現請假後補假條(特殊情況例外)，每發現一次，除按曠工處理外，處罰請假當事人30元，車間主任15元;請假人員如不按規定假別和天數請假的，超過天數按曠工處理，並處罰車間主任30元;請假人員要按規定將手續(如申請、醫院診斷證明、結婚證複印件等)準備齊全，手續不全休息的，處罰請假當事人30元，車間主任15元;未開取報到證者上班者處罰請假當事人30元，車間主任15元;如月底辦公室核實考勤發現有請假未登記的處罰請假當事人30元，車間主任15元。
5、辦公室將不定時對各車間(科室)休假、請銷假制度執行情況進行檢查。
6、本制度從下發之日起開始執行。
吊車員工管理規章制度 篇9
一、準時上下班，不得遲到；不得早退；不得曠工；
二、工作期間持續微笑，不可因私人情緒影響工作；
三、上班第一時間打掃檔口衛生，整理著裝，務必做到整潔乾淨；員工需畫淡妝，精力充沛!
四、上班時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象；
五、員工本著互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神尊重上級、有何正確的推薦或想法用書寫文字報告交於上級部門，公司將做出合理的回覆!
六、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密；
七、工作時不得接聽私人電話，手機應調為靜音或震動
八、認真聽取每位客戶的推薦和投訴、損壞公司財物者照價賠償，偷盜公司財物者交於公安部門處理
九、員工服務態度:
1、熱情接待每位客戶，做好用心、主動、熱誠、微笑的服務；
2、儘快主動了解服裝；以便更好的介紹給客戶；
十、員工獎罰規定:
1、全勤獎勵每月30元，遲到、早退、每分鐘扣罰1元；曠工一天扣罰120元，工作時間不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經批准按曠工處理；病假務必出具醫院證明，前三天扣除當日工資的30%，之後每一天扣除當日的工資；
2、每三個月進行優秀員工獎勵，獎勵200元；(條件:務必全勤員工、業績突出、無客戶投訴者、無拒客者；無)客戶投訴或與客戶發生爭吵將取消本次獎勵，一次扣罰30元；
3、上班時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象，違者扣罰10元/次；上班有客戶在時不得接聽私人電話不得發信息聊天，手機應調為靜音或震動，違者扣罰5元/次；
4、務必服從分配、服從管理，違者扣罰30/次；私下使用本公司電腦者扣罰50/次；5、透露公司機密(產品原價、客戶檔案、)查明屬實將扣除當月工資的60%；
十一、入職條件:
1、填寫員工入職表，按入職須知執行規定；
2、需交身份證複印證
3、工作期間務必遵守本公司規章制度；
十二、辭職條件:
1、員工辭職務必提前3個月提呈辭職報告，書寫詳細理由批准後方可離職，離職只發放工資
2、未滿1個月而要離職者只發放工資的60%，
十三、辭退員工將不發放任何工資待遇，辭退條件如下:
1、連續曠工3次/月；
2、拒客或與客戶發生爭吵3次/月；
3、泄露本公司機密1次/月；
4、偷盜本公司財物者；
吊車員工管理規章制度 篇10
連鎖門店的成功首先要具有規範的人員管理機制，從店長到店員，既職責分明，各司其職，工作井井有條，又需要像團隊那樣一起工作。
一、門店組織結構。
管理崗位可設店長、店長助理，店員可設導購員及收銀員崗位。
1、店長
代表者——店長代表整個店鋪的形象。店長是連鎖公司管理門店的代理人，對外處理與主管部門、顧 客等之間的關係；對內又是店員的代言人。
經營者——指揮店員高效運作，對店鋪的經營的各項數據進行分析，在滿足顧客需求的同時創造一定的經營利潤，並對各項工作作出正確決策。
管理者——控制和運用店鋪的相關資源，管理店內營業活動並實現營業目標。
協調者——協調解決店鋪出現的各種問題，使工作保持順暢。
培訓者——培訓店員的各種技能，提升員工整體素質，激勵店員不斷為店鋪創造效益。
2、導購員負責顧客接待、禮送，推薦門店商品，解答顧客疑問，整理維護商品，保持店面清潔等工作，是門店顧客服務的具體執行者。
3、收銀員負責收銀、現金管理、賬目管理工作及顧客諮詢等服務工作。
二、崗位著裝識別
連鎖門店人員著裝是連鎖店重要的識別標誌之一，也是規範經營，展示品牌形象的重要手段，因此，連鎖體系各級員工都應該高度重視。
為方便顧客識別，連鎖店員工應統一著裝顏色、款式。與此同時，各崗位人員應佩戴相應崗位標牌供顧客識別。
三、人員管理制度
無以規矩，不成方圓。作為連鎖門店，必須制定規範的人員管理制度，並不折不扣的執行。包括門店人員出勤、外出規定，交接班、排班制度。同時，連鎖門店實行統一的門店績效管理、統一的薪酬福利管理及統一的崗位晉升管理。
四、團隊協作
連鎖門店人員管理的成功除了需要有規範的崗位分工、規範的著裝、規範的制度之外，還需要員工像團隊那樣一起工作，從而超過現有成績，達到更高的標準。
1、 注重全局，考慮整體
當員工做每一件事情，服務每一位顧客時，都應考慮它會如何影響整個門店，以至整個公司的利益。例如，當員工為顧客提供熱情、周到、專業的服務後，顧客就會認可該連鎖門店以及公司，從而一再光臨，並向周圍宣傳該連鎖門店。
2、 集思廣益，群策群力
對於出現的問題，門店人員集思廣益，提出新的看法和建議，共同解決問題。對於個人工作中遇到的問題，在其他人的幫助下，群策群力，共同解決。兩個人的力量總是強於一個人，一個協作的團隊的力量就更強大了。例如，每一名員工都可以提出更好的服務顧客的建議。每一位團隊成員遇到困難時，其他成員都應及時提供幫助。
3、 積極溝通，尊重他人
積極、有效的溝通可以明確表達自己的想法，並聆聽他人意見，通過思想的碰撞產生創新的火花。每一位門店員工都應該與團隊中的成員進行溝通。例如，在討論顧客服務或銷售導購技能時，通過聆聽團隊其他成員的意見，可以為員工帶來新的思路。
4、 全力以赴，支持決定
在每個成員都發表意見並聆聽了他人的意見後，團隊應該作出統一的決定，對決定，每一個成員都必須遵循並全力以赴的予以支持。請想像一下，如果在連鎖門店中，員工就同一問題給顧客不同的答案，會造成什麼樣的混亂情景。作為團隊，在形成一致決定後，就應像一個整體那樣去執行。
5、 團隊成績，個人貢獻
如果整個連鎖門店團隊取得了成績，那么我們應當肯定每一名成員的貢獻。沒有所有人員的參與和支持，團隊成績是不可能獲得成功。
吊車員工管理規章制度 篇11
1、職工進入中心洗浴要自覺遵守中心的各項管理規定，服從工作人員的管理。
2、為確保全全，外來人員不準進入本中心洗浴，不準本單位人員介紹外來人員進入，如有外來人員洗浴，須經領導批准方可進入。
3、要愛護澡堂內的公共設施，如柜子、盆等，丟失損壞的按原價賠償。
4、中心不準隨地吐痰、亂塗亂抹、在櫃門暖氣片上隨意晾毛巾衣服，不準亂扔破爛衣服鞋襪洗髮水瓶等雜物，發現一次罰款10元。
5、個人所有物品放入柜子，衣櫃中不準存放現金、手機、車鑰匙等貴重物品，如有丟失後果自負。
6、入浴人員應先淋後浴，不準在池內打肥皂、洗刷衣物和黑身入池。
7、中心衛生間要便後沖洗，嚴禁手紙等雜物扔進便池。
8、不準皮膚病及其他傳染病患者隨便進入公用池洗浴，禁止高血壓、冠心病等人員進入桑拿房。
9、中心開放時間：上午10點至12點，下午4點至晚上10點，夜間1點至2:30分。
10、不服從管理人員執行各項規定者一律交當事人車間（科室）或保衛科處理。
11、工作人員要待人熱情、服務周到，時刻牢記服務宗旨，保持環境清潔衛生。
吊車員工管理規章制度 篇12
1、目的
為促進持續長遠的發展，規範部門工作活動，增強隊員的組織性，紀律性，提升團隊的向心力，切實提高部門工作效率，確保部門工作向著一個良好的方向取得更大的發展。全體隊員應當自覺遵守各項規章制度，以公司發展為己任。
2、適用範圍
本制度執行部門，執行對本部門員工的管理監督和審查。
一、工作時間
員工工作時間為：
1）實行每周六天工作制，周日休息一天，每天工作八小時（用餐時間除外）。
2）確因工作需要，經批准可安排加班，加班由部門主管合理安排，員工應服從部門主管安排。
3）工作紀律：
1、堅決服從領導，聽從領導安排。
2、忠於職守，愛崗敬業，勤奮工作，服從公司的正常調動和工作安排。
3、按時上下班，不得遲到、早退，曠工或上班中途擅自離崗。
4、不得無故串崗、聚眾聊天談笑、爭執吵鬧、高聲喧譁。
5、工作時間不得處理私事、接待親友，未經批准不得將親友帶入工作場所。
6、工作時間嚴禁玩遊戲、下載電影、進行網上購物等與工作無關的事情。
7、衣著得體，乾淨整潔。進入工作崗位，不許穿拖鞋、異裝。
8、保持工作場所和辦公設施用品的整潔。
9、愛護、節約公司財物，不得盜用或非法侵占挪用公司財物，損害公司利益。
10、尊重領導和同事，團結協作，不得造謠生事，撥弄是非，吵架、鬥毆。
員工違反上述紀律，情節輕微，首次違反並給予訓誡和教育；兩次以上出現違紀行為，責令寫出書面檢查，並予通報批評；情節嚴重，給部門造成不良影響的，除責令做出書面檢查，予以通報批評外，本年度不予評優評先，績效考核不予獎勵。
二、考勤
1、考勤內容：包括對出勤、缺勤、遲到、早退、擅離崗位、曠工等情況的考核和記載。
2、出勤、缺勤：員工一律實行上下班打卡管理，員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或者由他人代為打卡，違反此規定者，均予以處罰。
3、遲到、早退、上班中途離崗：按規定上班時間遲到半小時以內的計遲到一次，一月累計遲到三次做曠工一天，遲到每次扣除工資元；按規定下班時間提前半小時以內下班的計早退一次，一月累計早退三次早退者視為曠工一天，早退每次扣除工資元；上班期間未經許可擅自離開工作崗位半小時以內的計中途離崗一次，做遲到處理。
4、曠工：無故不到崗記曠工一次，曠工半天扣除當日工資，曠工一天扣除工資元，曠工二天扣除工資元，曠工三天及以上者扣除當月工資，並按公司相關規定處理。員工有下列情況之一者按曠工論處：
a、當月累計遲到、早退或上班中途擅自離崗三次者（每次半小時以內），按曠工一天執行，以此類推計算。
b、遲到、早退或上班途中擅自離崗一次半小時以上，四小時以內為曠工半天，四小時以上為曠工一天。
c、未請假或請假未批准而擅自離開工作崗位者；
d、無特殊原因假滿不辦理續假手續或續假未批准不上班者；
e、逾期不歸，又無正當理由者；
f、編造虛假理由請假，欺騙單位，經查屬實者；
g、由公司、部門安排的值班時間，值班人無故缺席者；
三、請假
1、請假須事先按審批程式辦理請假手續，請假人書寫請假條，按審批許可權批准後，將請假條交本中心考勤人員，方可離開工作崗位。
2、事假一天以內，病假三天以內（含三天）的由中心主任審批；事假一天以上，病假三天以上的由其中心主任簽注意見後報主管領導審批、並交由公司辦公室保存。
3、口頭準假無效。凡未經批准，擅離工作崗位，以曠工論。請假期滿後，必須按時返校上崗工作，並應向準假部門及時銷假，對逾期不銷假者，以曠工論。特殊情況無法辦理請假手續的，可用電話請假，也可委託他人辦理，假期結束後及時辦理補假手續；請假期滿確因需要再延長的，須在期滿前辦理請假手續，經批准後方可請假；及時辦理銷假手續。
4、請病假須持學院醫院或縣級以上醫院有效證明（急診除外）向所在中心申請，經批准後方可休假。確因急診不能上班，應由本人或親屬在24小時內電話告知所在中心，並在痊癒上班後8小時內持急診證明補辦請假手續。
四、出差制度
1、出差交通工具及出差補助，員工出差可乘坐的交通工具，按照公司規定的標準乘坐，其標準由公司根據員工所處崗位及其他具體情況而訂定。
2、出差人員住宿費報銷，凡實際住宿費在標準以內的，按實際住宿費票據報銷，實際住宿費超出公司標準的，按公司標準報銷。如住宿費超過標準，需經主管領導批准。
3、市內交通費、一伙食補貼二項開支，實行限額包乾，按出差的實際天數計發，85元/天。打的費用一律不予報銷。凡出差期間報銷了招待餐費的，按報銷招待餐費次數扣除一伙食補貼費。
4、公司安排員工出外培訓，培訓費用、住宿費用、火車、輪船或飛機票等按實報支，其他各項補貼包括路途時間均不給予報銷。
五、工作紀律的規定
1、員工必須自覺遵守考勤制度，按規定上下班並真實打卡，不得代他人打卡，不得無故早退，請假要按程式辦理有關手續。
2、非經允許，工作時間不得使用揚聲器，只能使用耳機，以免影響他人。
3、除在工休時間內且在休息時間裡，其他任何時間和任何工作場所不允許相互閒聊。
4、堅守工作崗位，非工作需要，任何時候不能串崗。
5、上班時間內不要看報紙、上網聊天、玩電腦遊戲、打瞌睡或其他與工作不相關。
吊車員工管理規章制度 篇13
第一章總則
第一條為健全和完善公司規章制度體系，加強公司規章制度的管理工作，促進公司管理實現制度化、流程化、規範化，提高工作效率，保證工作質量，建立簡捷、實用、高效、統一的制度管理體系，使規章制度保持合理性、適用性、有效性和執行力，依據國家相關規定，結合公司實際，制定本辦法。
第二條本辦法之制度建設管理是指對公司各類制度的起草、審核、發布、備案、執行、修改和廢止工作及其相關活動進行統一規範。
第三條規章制度應當按照規定的許可權和程式，科學、合理地規定公司各部門、各崗位的權利、義務、責任以及公司內部的管理秩序，是指公司系統內制定的要求各部門及職工共同遵守的辦事規程或行動準則。涉及一個以上部門的行政管理檔案，均應通過規章制度進行下發。
第四條制度制定應當從公司實際出發，認真調查研究，遵循合法、利於實施的原則。規章制度管理應堅持“誰制定誰負責、誰制定誰培訓、誰制定誰監督落實、誰制定誰改進”的制度管理原則。
第二章制度分類
第五條本辦法之制度按性質，分為根本制度、基本制度和專項制度三類：
(一)根本制度是企業管理系統的基本框架，為加強某方面業務工作的管理而制定，是有關人員共同遵守的辦事規程和行動準則，用以指導某一長期性工作系統規範的規定。適用於公司層面。包括公司章程、機構設定、職責劃分、崗位設定等方面管理的制度。
(二)基本制度是對於一項具體工作、操作步驟或對於一個具體項目的管理所做出的要求，主要是規範專項業務活動和專業管理行為，適用於部門層面。包括人力資源、行政管理、經營管理、安全生產、環境保護、資金管理、財務審計、法律事務、工程建設、採購、行銷、信息等方面管理的業務管理制度。
(三)專項制度是對某專項的涉及到全公司或某一個專業系統內的工作所做出的具體要求，主要是闡明和確定技術要求方面的規定，適用於基層層面。包括風險控制、契約管理、行政辦公、檔案管理、財務及資產管理、經營管理、投融資管理、工程管理等各部門的專項管理辦法及指引。
第六條根據管理活動的特點、性質及其範圍大小等，管理制度的文體分為以下幾種：
“章程”是指嚴格依據國家法律法規要求，規範公司行為和治理結構等方面的管理制度。
“制度”是規範某一方面經營、管理活動行為準則的管理制度。
“辦法”是確定某一方面或特定管理對象、過程、活動的方法和要求的管理制度。
“細則”是指為實施法規、規章、辦法、制度而作的具體的具有操作可行性的規定。
“指引”是對公司某一類投資管理或業務執行所作的總綱性的規則指引。
“規則”是公司權利機構運作機製做出的具有可操作性的規定。
第三章部室職責
第七條公司制度建設的管理部門為綜合辦公室，是公司規章制度的綜合管理部門。職責如下：
(一)負責制度體系建設及管理工作;
(二)組織擬定公司規章制度制定和完善的規劃和計畫;
(三)根據規劃和計畫督促、檢查、協助職能部門實施規章制度草案起草工作;根據工作需要負責向各管理部門提出制度編寫要求;
(四)協助董事長辦公會組織對規章制度草案論證及修改徵求意見工作;
(五)負責制度的初審與會審管理工作;
(六)負責監督各項制度的執行情況，落實情況檢查、執行效果評價;根據評價效果整理有效制度清單;及時組織制度的修訂，確保制度實施有助於防範風險，提高工作效率;
(七)對公司職能部門起草的規章制度草案負責規範性審查，並向公司領導報告審查修改意見。
吊車員工管理規章制度 篇14
一、獎勵：
1、受客人書面表揚3次～7次，在原獎金係數上提高0、2，7次以上提高0、5、
2、銷售業績前十名，按銷售額來計算。
3、受公司通報表揚的，視情形在原係數上提高0、3～1、
4、被評為A級的員工，當月可在原係數上提高0、2、
5、被評為優秀員工或管理人員稱號，可在當月獎金係數上提高0、5、
6、各店經理可視情況對工作表現好的員工給予提高獎金係數0、1～1、
7、總公司將拿出當月獎金的8%作為對平時工作表現突出的員工獎勵基金。
二、處罰：
1、凡曠工者，取消當月全額獎金。
2、事假1天扣當月獎金的30%，二天扣60%，三天或三天以上取消當月全額獎金。
3、病假須有區、縣級以上醫院單位出具的證明，1天以內，手續齊全者不扣；1天～3天手續齊全扣20%；3天以上～7天以內扣50%；7天或7天以上扣全額獎金，凡手續不齊者按事假處理。
4、遲到、早退、脫崗每次扣5%。
5、頂撞上級、不服從領導安排，扣10%～當月全額獎金。
6、有罵架、偷吃、偷盜、開飛單、受通報批評等重大過失、較大過失者，扣當月全額獎金。
7、惡意阻礙公司物品回收的.，扣當月獎金的50%。
8、隱瞞事實真相的、知情不報者，扣10%～當月全額獎金。
9、客人投訴3次以內扣1%～20%，3次以上（含3次）扣當月全額獎金。
10、凡代打卡者，一經發現扣當月全額獎金。
11、除此之外，店經理、部門經理對下屬員工可視情節輕重扣1%～100%獎金。
吊車員工管理規章制度 篇15
1、服從分配，接受任務不打折扣，努力完成交給的工作。
2、遵守勞動紀律，按時上下班，按時供應學生、教職工飯菜。
3、工作人員工作時間一律著工作服，不得在工作期間吸菸，不得讓無關人員進超市。切實做好防火、防電、防爆、防毒工作。
4、努力提高炒菜技術，儘量做到一周內葷菜不重複。要控制燒菜數量，不供應隔頓菜。每周及時預告好菜譜。
5、認真執行用餐規則，關心集體，堅特原則，做到超市用碗、盤一律不外借。
6、做好學生開水供應工作，保證保暖桶的清潔，學期結束，保管好保暖桶及底架。
7、努力搞好超市衛生以及超市前的環境衛生，做到一天一小掃，一月一大掃。必須遵守衛生公約，切實做好碗筷等炊具的清毒工作，每天必須用開水將碗盤桶浸泡一次。
8、節約用水、用電、用煤、用柴，保管好超市現有財產，如有損失，應查找原因，追究責任。
9、不得轉讓任何超市物品，工作時間不乾私活，一經發現每次扣50元；
10、同志之間要相互團結，工作不斤斤計較，做到既明確分工，又相互協作。
11、不斷改善服務態度，虛心聽取就餐人員意見，努力提高服務質量，改進超市工作。
12、超市工作人員要嚴守學校各項規章，注重自身形象，不得做有損於學校的言行，不得參與社會歪風邪氣，對有損學校形象，參與社會歪風邪氣的。，一經發現，情節稍輕的，學校將予以批評教育，並在期末獎勵中扣除50-200元的獎金，情節嚴重的將予以全扣期末獎直至予以辭遲。
13、健全超市人員年度、學期考核制度，做到有獎罰。
吊車員工管理規章制度 篇16
一、職工餐廳崗位設定
(一)職工餐廳下設辦公室，設餐廳管理員、會計(兼保管員)、出納(兼採購員)各1名。
(二)餐廳灶間設廚師2名，服務員3名。
(三)職工代表5名。
二、餐廳管理規定
(一)就餐辦法。
1、餐廳辦公室製作餐卡，各單位根據用餐人員數量自行領購。
2、外出執行公務人員中午必須回職工餐廳就餐，特殊情況須提前說明原因，以便餐廳合理安排用餐數量。
3、就餐時統一使用餐廳托盤，自選飯菜。
4、就餐者持餐卡先劃卡後領取飯菜。
5、外單位人員一律不準在本餐廳就餐。
6、除集體加班外，公休日一般不安排就餐。
(二)就餐時間。
1、餐廳開飯時間為中午12：00-12：30，就餐人員必須按規定時間就餐，不得提前。
2、因公不能按時就餐者，應提前通知餐廳留飯。
(三)就餐人員十項守則
1、就餐人員應尊重餐廳工作人員的勞動，做到文明就餐。
2、就餐人員必須到餐廳就餐，不得將食品帶到辦公樓內用餐。
3、就餐人員應自覺服從餐廳人員的管理。
4、餐廳內不得吸菸、隨地吐痰、大聲喧譁。
5、愛護餐廳的公共設施及公物，飯菜及餐具不得帶出餐廳，不得隨意搬動及損壞餐桌、餐凳。
6、自覺遵守就餐秩序，按先後順序排隊打飯，不得擁擠、插號，不得將餐卡轉借他人使用。
7、講究衛生，自覺保持餐廳的整潔，不得將飯菜湯等灑潑在餐桌、椅、地上，殘餘飯菜應倒入指定的容器里，餐具放在指定的存放處，做到人走桌地兩淨。
8、厲行節約，杜絕浪費，根據個人飯量領取飯菜，不得少吃多要。
9、餐廳內嚴禁酗酒。
10、用餐後不得在餐廳內長時間逗留。
(四)餐廳工作人員十項守則
1、餐廳工作人員按崗位分工進行工作，做到遵守紀律，服從分配，團結一致，搞好協作。
2、餐廳工作人員要牢固樹立服務意識，保質保量地完成本職工作。
3、工作人員不得私拿、私分、私吃餐廳主副食品，凡違反者，視情節輕重扣發當月獎金或工資，直至辭退。
4、餐廳工作人員，上班前必須換工作衣帽。
5、餐廳工作人員不遲到、不早退、不無故離崗。
6、應保證準時開飯，並在開飯五分鐘前做好一切準備。
7、在工作期間不得大聲喧譁，不得談論與工作無關的話題。
8、在工作過程中，要愛惜餐廳用具、設備。
9、監督用餐人員是否存在浪費等行為，敢於制止並向管理員匯報。
10、餐廳工作人員在職工開飯後用餐，用餐完畢要馬上整理衛生。
三、餐廳管理方式
1、職工餐廳實行專人負責，民主管理，餐廳人員要端正服務態度，努力提高飯菜質量，降低一伙食成本。
2、餐廳管理員要定期向職工代表徵求有關飯菜質量、口味、服務態度、衛生等方面的意見，自覺接受民眾監督。
3、採購材料入庫前，保管員必須驗收，履行簽字入庫手續。入庫後要加強保管，分類存放、分類記帳;出庫時要嚴格執行發貨制度，保管員憑廚房領料單發貨，由保管員和領料員兩人簽字出庫。
4、認真貫徹《衛生食品法》，把好病從口入關，生食和熟食分開，食品和原料分開，防止污染，防止腸道傳染病，杜絕食物中毒的發生。
5、廣泛徵求意見，每周訂一次食譜，按照食譜調劑一伙食，要經常變更飯菜花樣，搞好主食和副食的搭配，保證幹部職工吃飽吃好。
6、提高警惕，搞好安全保衛工作，非伙房工作人員不得入內，禁止傳染病者入內。
四、財務核算規定
1、餐廳辦公室要加強餐廳的經濟核算管理。
2、財會人員應按財務制度的要求，設定帳簿及原始憑證。
3、應建立健全庫存物品明細帳，做到帳物相符，不準有帳外物品。
五、衛生管理規定
1、健全衛生制度。餐廳工作人員劃片分工，包乾負責。
2、地面、牆面、天棚、煙罩、門窗、工作檯、用具保持潔淨，無灰塵、無蛛網、無污染。
3、嚴格廚房衛生要求，按規定衛生標準執行。
4、食品按“四隔離”要求存放，嚴格交叉污染。灶間不得存放個人物品。
5、禁止加工使用變質和過期食品。
6、垃圾要入桶蓋好，及時清理外運。
7、積極消滅四害，及時噴藥、拍打，消滅蒼蠅、蟑螂、老鼠等蟲害。
8、工作時間穿工作服戴工作帽，常洗常換保持潔淨，禁止穿拖鞋。
9、從業人員不準留長髮、帶戒指、染指甲。個人衛生做到“四勤”。
10、從業人員要進行健康查體和衛生知識培訓。
六、庫房管理規定
1、無關人員不準進入庫房，領料完畢後，領料人應立即離開庫房。
2、庫房內禁止吸菸，禁止存放有毒物品。
3、一切出入庫的物品，都必須辦理相應的手續。
5、庫房內禁止存放私人物品，庫房內的物品不準私自外借和私自送人。
6、庫房的鑰匙由保管員妥善保管，不準隨意交給他人。
7、庫房內的物品必須擺放整齊、有序。
8、庫房應經常性的進行除蟲、滅鼠工作，以保證庫存物品不生蟲，無鼠害。
9、庫房的各房間應配齊滅火器材，並保持性能良好。
10、庫房每月盤點清庫一次。
七、崗位職責
(一)餐廳管理員崗位職責
餐廳管理員在辦公室領導下，全面負責餐廳各項管理工作，其主要職責：
1、負責制定餐廳工作計畫，安排布置工作任務，指導、督查餐廳工作人員做好本職工作。
2、負責組織餐廳工作人員本職業務培訓，認真做好職工思想政治工作。
3、負責制定和完善餐廳管理的各項規章制度及管理考核的措施標準。
4、全面負責餐廳的食品衛生及工作間衛生的管理監督。
5、負責餐廳的安全工作的管理監督。
6、負責一伙食調劑，審定食譜及接待工作。
7、負責市場調查，對採購人員實施有效管理監督。
8、負責擬定炊事設備、設施的添置和更新改造計畫。
9、協調餐廳各環節的工作，妥善解決和處理各種矛盾，維護餐廳人員的團結。
10、完成領導交辦的其他工作任務。
(二)餐廳會計崗位職責
餐廳會計在餐廳管理員的領導下進行工作，接受上級業務部門指導和監督。其主要職責是：
1、執行國家有關法律、法規，負責餐廳的財務工作。
2、負責餐廳的資金管理，成本核算。
3、按期提供餐廳的各種統計數據和報表。
4、負責餐廳的固定資產管理，清查資產，每月盤庫。
5、完成領導交辦的其他工作任務。
(三)餐廳出納崗位職責
1、在餐廳管理員的領導下執行國家有關法律法規，負責餐廳的現金及存款的管理。
2、負責將餐廳應收的款項收款入帳。
3、負責支付各項餐廳應支付的款項。
4、負責審核發票、入庫單的正確與否。
5、負責餐廳的現金保管和安全工作。
6、負責餐廳的考勤工作。
7、完成領導交辦的其他事宜。
(四)採購員崗位職責
1、根據採購計畫或主管領導的安排，做好主、副食品、調味品、炊具、什品的採購工作，及時採購回所需物品、原材料。
2、熟悉並嚴格執行《食品衛生法》，拒絕採購發霉、變質、腐爛及被有害物質污染的食品及原材料。
3、搞好市場調查，及時掌握市場價格、貨源渠道，保證所購物品及原材料質優價廉。
4、採購的物品及原材料必須當天填好入庫單，交保管員驗收入庫。
5、嚴格遵守財務制度，做到發票與實物相符，手續完善，結算及時準確。
6、積極參與餐廳管理，主動提供市場信息，根據市場變化提出合理化的採購建議。
7、做好領導交辦的其他工作任務。
(五)保管員崗位職責
1、對採購的食品及各種原材料做好驗收入庫，需過秤的要過稱，需計件的要核對清楚。
2、庫內食品及原材料要分類存放，擺放整齊，標記明顯，建立原材料進出帳簿，保證帳實相符。
3、同類材料憑領料單，按先進先出的原則做好發料工作。
4、庫內常備食品、原材料儲備有定額，及時做好申購計畫。
5、要加強所存食品、原材料的管理，確保不生蟲、不霉變，防止腐爛變質，最大限度地減少損失。
6、定期做好物資清點。
7、不得擅自存放個人物品。
8、完成領導交辦的其他工作任務。
(六)服務員崗位職責
1、服務員必須具備正確的服務意識，具有良好的儀容儀表，熟練的專業知識和豐富的工作經驗和接待能力。
2、每天餐前必須將餐廳的桌椅、地面等擦洗乾淨，無灰塵雜物，餐具要進行全面消毒洗刷。
3、就餐結束後，要及時清理衛生。
4、下班前檢查是否關閉水龍、電源等，並整理好所有用具。
吊車員工管理規章制度 篇17
一、考勤目的
1、為了規範員工，維護公司正常工作秩序，特制定本制度。
2、本制度適用於公司各個部門所有員工。
二、考勤內容
1、公司考勤實行由辦公室管理的手工考勤表制度。
2、要求：員工在工作時間堅守崗位，不得擅離職守，嚴禁在工作時間從事與工作無關的活動，員工必須遵守公司上下班時間，不得遲到、早退或曠工。
3、員工按規定時間到（離）崗工作時間未經領導批准離開工作崗位者，即為擅離職守，按曠工論。
4、考勤須知：
（1）15分鐘以內為遲到，提前15分鐘以內下班視為早退。
（2）遲到15分鐘以上按曠工半日論。
（3）遲到、早退累計三次按曠工半日論。
（4）因偶發事件遲到超過15分鐘以上經辦公室查明屬實可準予補辦請假。對曠工者，應責成其作出書面檢查，並按處罰制度罰款。
三、考勤表管理
1、辦公室要進行嚴格的考勤記錄，登記當日考勤表，不得後補，須使用統一的.假期符號。
2、每日早晨上班時間（早7：00）準時到點名處排隊進行點到考勤，缺勤者按遲到或曠工辦理。
3、辦公室不定時到各部門查崗，應在崗而不在崗者，按曠工半日論。
4、員工因工作需要內部調動時，考勤表應由辦公室辦理調整。
吊車員工管理規章制度 篇18
第一條 目的
本著對員工負責、保障員工的基本權益,體現公司管理的嚴肅性和公正性,特對辭退員工的工作做出本規定。
第二條 適用範圍
本規定適用於公司所有員工。
第三條 定義
符合下列條件之一的員工,部門經理可提出辭退建議:
1.試用期未滿,被證明不符合錄用條件或能力較差、表現不佳而不能保質完成工作任務的;
2.嚴重違反勞動紀律或公司規章制度的;
3.嚴重失職、營私舞弊、貪污腐化或有其他嚴重不良行為,對公司利益或聲譽造成損害的;
4.對公司有嚴重的欺騙行為的;
5.因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑的;
6.患有非本職工作引起的疾病或非因公負傷,醫療期滿後,經醫療部門證實身體不適、不能勝任本職工作的;
7.員工能力明顯不適應本職工作需求,在公司內部又沒有適當崗位安排的;
8.參加崗位適應性培訓後考核仍不合格或在公司內部又沒有適當崗位安排的;
9.勞動態度差,工作缺乏責任心和主動性的;
10.經過崗位適應性培訓後,上崗工作表現仍然較差的;
11.泄漏商業或技術秘密,使公司蒙受損失的;
12.其他情形。
第四條 辭退員工的.操作流程
1.厂部生產部領班、組長;厂部(採購部、工程部、倉庫、品質部)主管;厂部生產部助理、厂部生產部經理;厂部廠長;辦公室職能部門(財務部、研發部、業務部)經理根據公司規定的辭退條件,實事求是地對照員工的現實能力、表現或某些特定的事實,提出辭退建議,填寫“員工辭退建議及評審報告單”(以下簡稱報告單);
2.由厂部生產部領班、組長、助理填寫“報告單”的,由厂部生產部經理受理,厂部生厂部經理接到“報告單”後,調查了解相關情況,進行條件審查,如果符合辭退條件,簽署意見後報行政人事部;由厂部(採購部、工程部、倉庫、品管部)主管填寫“報告單”的,由厂部廠長受理、厂部廠長接到“報告單”後,調查了解相關情況,進行條件審查,如果符合辭退條件,簽署意見後報行政人事部;由辦公室職能部門經理填寫“報告單”的,職能部門經理簽署意見後直接報行政人事部;
3.行政人事部接到“報告單”後,必須與擬辭退員工談話,了解擬辭退員工的思想反應和意見,根據事實情況確認是否需要辭退。如確認需辭退的,行政人事部經理簽署辭退意見。如屬不應辭退的,與有關部門主管或者經理溝通後,協商安排工作;
4.如果擬辭退員工為試用期員工,應將“報告單”直接送交行政人事部。行政人事部在收到“報告單”後,需進行適當的調查和確認,與擬辭退員工談話,了解有關情況,如確認需要辭退的,簽署辭退意見。如屬不應辭退的,行政人事部與相關部門主管、經理進行溝通,協商解決辦法;
5.所有的辭退建議必須經總經理確認核准。總經理批准辭退建議的,則由行政人事部通知相關部門。如果總經理未批准辭退的,則由行政人事部及相關部門與員工談話,並視情況對其工作崗位作適當的調整;
6.由部門主管或者經理通知被辭退員工辦理辭退手續;
7.完成以上流程的時限要求:
①厂部生產部經理、厂部廠長收到“報告單”後,在1個工作日內做出明確答覆後上報公司行政人事部;
②行政人事部收到“報告單”後,在3個工作日內做出明確答覆後上報公司總經理;
④公司總經理簽署意見後,行政人事部在1個工作日內協調解決問題。
10.申訴
擬辭退的員工有權按公司規定進行申訴,但不得擾亂正常秩序,不得擾亂公司領導的工作。
第五條 違反上述規定的處理辦法
1.如果部門(單位)管理者未按公司規定而隨意辭退員工的,經行政人事部查證後,提出對部門(單位)管理者的考核意見;
2.符合公司規定的辭退條件,而部門(單位)管理者不及時提出辭退建議,致使造成不良後果或不良影響的,相關部門(單位)管理者要承擔相應責任;
第六條 附則
本管理辦法從公布之日起生效,以前的制度、規章、規定與本管理辦法有牴觸的,以本管理辦法為準,沒有牴觸的,繼續遵照執行。
本規定由行政人事部負責解釋和修改。
吊車員工管理規章制度 篇19
一、目的
確保員工在工作期間著裝整齊和講究個人衛生,以符合相關法律法規要求,體現個人和所在部門及本公司的良好形象。
二、範圍
適用於各餐廳(部門)全體工作人員的著裝及其個人衛生。
三、職責
1、質監部和各餐廳(部門)負責人負責對員工的著裝、個人衛生等情況予以監督。
2、各部門工作人員需遵照此辦法執行。
四、著裝規定
1、工作牌
(1)工作人員上班期間必須佩戴工作牌。工作牌應寫明該工作人員的編號或姓名等內容。
(2)工作牌應端正地佩戴在左胸上,不得藏進口袋中,不得反面朝外,應正面朝外並裸露在口袋外。
(3)工作牌若有遺失、破損或不能正常使用等情況時,應及時上報本部門負責人;本部門需及時予以更換。
(4)領取、補領或退還工作牌時,應在員工工作、生活用品領取登記表中登記。
2、帽子
(1)上班期間,一線工作人員必須戴好工作帽,以免頭髮不慎掉進食品內,造成污染。
(2)戴工作帽時,應將帽檐的中線對準鼻尖,不得歪歪斜斜;劉海、頭髮應放進帽子中去,不得裸露在帽子外。帽子不得壓得過低或抬得過高,而應使帽檐高於眉毛2厘米左右。
(3)工作帽不得隨意放置在有油漬、水漬等易弄髒的地方,也不得隨意放置在本部門操作場所。
3、工作衣
(1)上班期間,工作人員必須穿工作衣,不得穿背心、褲衩等進出工作場所。
(2)工作衣不得敞開,工作衣上所有的紐扣(除風紀扣外)均需扣好;有拉鏈的應將拉鏈拉至齊胸處。
(3)有翻領的工作衣應將領子理順好;有領結的應系好領結,並使較短的部分置於較長的部分之上,領結不得歪歪斜斜。
(4)從事餐廳服務或視窗服務期間,應將袖口的紐扣扣好,不得將袖口捲起來。
(5)工作衣的外部不得顯露個人物品如紀念章、筆、紙、鑰匙扣、項鍊等,服裝的衣袋和褲袋中不得裝過大、過厚的物品;從事視窗服務或餐廳服務期間,非經本部門負責人批准,不得佩戴手機等物品。
(6)除更衣室外,其他地方不得隨意放置工作衣,也不得將工作衣放置在易弄髒的地方。
(7)工作人員進入熟食間、裱花間及視窗服務時要二次更衣。
4、鞋
(1)在各部門一線的工作人員必須穿本公司規定的防滑鞋上班;工作期間不得穿拖鞋、高跟鞋等易打滑鞋;一些易出現積水或易打滑的工作場所還應穿防滑、防濕的鞋類。
(2)鞋帶必須系好,不得有較長的部分裸露在外,以免出現鞋帶拖地而導致滑倒。
5、圍裙
(1)在操作間工作的一線工作人員在工作期間,必須系戴圍裙,圍裙採用不透水、無毒材料製作,以免食品受到污染。
(2)從事視窗服務工作的工作人員必須系好圍裙,且其圍裙必須無污漬、水漬等。
(3)從事生墩頭、炒菜等工種的工作人員可以根據實際情況系戴皮質圍裙,以防衣服弄髒。
6、袖套
根據實際情況,在操作間工作和從事視窗服務期間戴好袖套。
7、口罩
(1)從事熟食間加工和視窗服務的工作人員在工作前應將口罩戴好,工作期間不得隨意脫下口罩。
(2)戴口罩時,應將鼻尖及口部完全遮牢;不得戴破損或有油漬、污漬,潮濕的口罩。
8、當工作衣、帽、圍裙、袖套、口罩等有破損或遺失時,應及時向本部門負責人申請補領。各部門應及早提供所需物品。工作衣、帽、圍裙、袖套、口罩等物品的領取、補領或退還應在員工工作、生活用品領取登記表中登記。
9、工作人員離開餐廳必須更換工作衣。
五、個人衛生規定
1、工作服
工作服應經常換洗,並定期消毒。不得穿潮濕,有油漬、污漬等的工作服上班,尤其是從事視窗服務和餐廳服務的工作人員。
2、頭髮和鬍鬚
(1)頭髮應經常清洗,不得有油膩、污垢等現象出現。
(2)男士不得留超過衣領的長髮,不得留長鬢角,不得留超過0、2厘米長的鬍鬚。女士不得留披肩發,若頭髮長到可盤起來的程度時,在工作時應將長發盤在工作帽中或將其用發卡夾牢。
3、指甲
(1)勤剪指甲,指甲長不得超過0、1厘米。
(2)不得塗指甲油。
(3)指甲縫不得有明顯的污垢。
4、洗手
(1)工作人員在上崗、進行視窗服務工作前必須洗手消毒。手接觸不潔淨的物品後,應及時清洗;清洗好的手,應自動瀝乾或用烘乾機烘乾,不得用抹布尤其是不乾淨的抹布抹乾。
(2)工作人員在上洗手間後應及時洗手。洗手應在洗手間內清洗,不得在操作間內的水龍頭中清洗,以免水池或其他食品被污染。
(3)處理垃圾後,工作人員應及時洗手消毒。
(4)接觸生鮮食品再加工熟食時,應根據第(1)點重新洗手。
5、出現傳染性肝炎、腹瀉、嘔吐、發熱、咽喉疼痛、皮疹、耳炎、鼻炎、眼炎、傷寒、活動性肺結核等時,工作人員必須向本部門負責人匯報,並及時到醫院就診,由本部門負責人負責調離到不會導致食品污染的崗位或準假休息,直至康復。
6、工作人員不得使用個人餐具和手去品嘗餐廳內待出售的食品或其他製成品。不得使用餐廳內的用具洗澡、洗腳、洗臉、洗衣服等。
7、工作期間,工作人員不得對著沒加蓋的食品尤其是熟食及其他製成品咳嗽、打噴嚏等。
8、上班時,工作人員可以化淡妝,不得化濃妝。一線工作人員在操作期間不得戴戒指、手鐲、手錶等個人物品。
9、發現手指、手掌等部位有破傷時,應包紮好,並戴好橡膠手套,以防止傷口感染和污染食品;必要時可向本部門負責人申請休息或調離到其他不會導致食品污染的崗位。
10、在操作間和售菜視窗內,工作人員不得抽香菸、吃東西、隨地吐痰等;若有外來人員人內抽香菸、吃東西、隨地吐痰等,應及時制止。因炒菜等需品嘗食品時,若用馬勺打到小碗中品嘗,品嘗後的剩餘湯汁或食物不得倒入鍋中。
11、工作人員應養成常洗澡的良好習慣。
12、工作人員必須經衛生防疫部門體檢合格並取得健康證以及經過衛生知識培訓後方能上崗操作,不得無證上崗或先上崗後取證。
六、檢查
對員工著裝和個人衛生情況,各餐廳負責人或指定專人每日進行自查,質監部負責不定期進行抽查,發現有違反以上規定的,要及時指出,並給予糾正。
吊車員工管理規章制度 篇20
第一章總則
第一條為了規範公司（以下簡稱公司）的財務行為，加強財務管理和經濟核算，根據國家財政部頒發的《企業財務通則》和《工業企業財務制度》，結合公司實際經營情況，修訂本制度。
第二條公司一切財務、會計活動均應符合《會計法》的要求，符合《企業財務通則》和《企業會計準則》的要求，具體會計核算制度遵照《股份有限公司會計制度》執行。
第三條本制度適用於公司本部及非獨立核算的二級單位的財務管理工作，同時也是控股、參股子公司財務管理工作的參考依據。各子公司為獨立核算的法人單位，應根據相關法規和制度，參照本制度自行制訂具體的財務管理制度。對於本制度中已作出的對子公司的管理辦法，各子公司應嚴格遵照執行。
第二章資金管理
第四條公司資金管理的`原則是：合理使用，減少占壓，降低風險，加速周轉，提高效益。
第五條公司的財務實行預算管理。預算管理就是對有關財務計畫的制訂、審批、實施、檢查和分析進行全面的管理，從而使財務管理工作有序、穩定地進行。
第六條為保證庫存的現金安全合理，公司各部應按規定限額提取備用金。支取現金先填寫借款單，並註明用途、金額、期限等，按規定批准方可支取。預支現金一般不超過20xx元，超過支票結算起點的付款應通過轉帳支票結算。任何人不得從營業收入中坐支現金。庫存現金必須日清月結，不準白條抵現。
第七條支票的領取及管理
1、支票領取：
（1）凡領取支票，先填制支票申領單，寫明用途、金額、使用人等項，經由有權審批人批准方可領取。
（2）簽發支票的金額超過10000元，在填寫申領單時，須提交符合審批程式的用款報告及附屬檔案（契約、採購單、計畫書等）。
（3）領取人應辦理登記手續，於使用後三日內報帳。
（4）未及時報帳者財務人員及時督促，並有權不予簽發新支票。
（5）持票人應對支票妥善保管，如丟失將由個人承擔經濟責任。
2、支票管理：
（1）所簽發支票應填寫日期、金額（限額）、用途，不準簽發空白支票。
（2）準確掌握帳戶餘額，不準發生空頭、透支。
（3）出納人員應每日編制庫存現金與銀行存款變動表。
（4）出納人員應於月末填制“銀行帳戶餘額表”，送交財務經理批准後呈報總會計師。
（5）按時於月末填制“銀行餘額調節表”交財務經理審核，對未達帳項要認真查對，及時入帳。
（6）支票和公司印鑑分人妥善保管。
第八條預付貨款和定金，必須根據契約辦理，經由審批許可權的領導批准,方可執行。
第九條按照契約約定的條件支付購貨款或工程進度款,經由審批許可權的領導批准,方可執行。
第十條對外投資等資本性開支的審批、使用、實施順序
1、對外投資的撥付，由規劃部根據項目可行性報告實施步驟提出股本金使用申請，分管副總經理和總會計師會簽，由總經理批准後支付。
2、固定資產更新、添置、報廢，由使用部門或者管理部門提出，規劃部和財務部審核，分管副總經理、總會計師會簽，總經理批准後實施。
3、新籌建單位的前期開辦費如在公司核算，由總經理授權給新設單位負責人後，各項費用由被授權單位負責人審核簽單，財務部門在核定的限額內支付，並進行單獨記帳、結算。
第十一條對外收、付款的規定
1、對外付款必須要填制對外付款審批單，由項目經辦人具體辦理。
2、有契約（或協定）的付款，在第一次付款時應附上所簽訂的契約（或協定）。實行分次付款的，在未結帳前的付款，應由收款方開具收據。
3、收款方必須提供符合公司規定的發票或收據。
4、廣告宣傳由代理商墊支的，必須要由代理商提供付款憑證。
5、特殊情況先付款，收款方再提供發票或收據的，由經辦人向財務辦理暫支手續,並負責將發票或收據在規定時間內交回財務。
6、對外付款有契約的，必須要按照約定的帳號辦理；付款、收款要求改變帳號的，必須要由收、付款方提供蓋有公章的證明，沒有契約或契約沒有約定帳號的，由收款方提供後辦理。
第十二條公司與非獨立二級核算單位往來結算款項，按實際發生的債權，債務金額入帳，並以往來單位、部門、個人為對象分別設定的明細帳，及時登記帳薄，準確無誤地反映其形成，回收及增減變化。
第三章應收款項的管理
第十三條應收帳款的管理規定如下：
1、應收款的發生：各子公司及非獨立核算的二級單位（以下簡稱各單位）在決定提供信用於客戶之前，應對該客戶的資信情況進行詳細調查，並按相應的許可權批准信用額度，最終由分管副總經理決定是否對客戶提供商業信用。
2、所有應收營業帳項均按帳齡基準記存。各單位財務經理必須經常核查所有應收營業帳項（至少每月一次），確定每項帳款的可收性，並每半年編制帳齡帳目分析，交公司財務部審核。此分析將作為設立壞帳準備及壞帳確認的基準。
3、各單位應根據經驗確定其本年度每月壞帳應計項目。該應計項目將作為壞帳準備，並每半年進行調整，以反映目前狀況。該項準備由股份公司財務部每年審核一次，以確定是否恰當。
4、各單位銷售部門應經常與信用客戶保持聯繫，按期進行帳款的催收，財務部門予以監督。
5、所有被視為無法收回的應收帳款將根據實際金額計入壞帳損失。壞帳確認還應考慮以下條件：
（1）債務人破產或死亡，以其破產或遺產清償後，仍然不能收回的應收款項。
（2）債務人逾期末履行償債義務超過三年仍不能收回，且具有明顯特徵表明不能收回的應收款項。
涉及壞帳核銷，各單位應將核銷情況書面上報公司財務部，根據公司管理許可權經審批後方可核銷。
第四章存貨管理
第十四條存貨是企業生產經營過程中為銷售或者耗用而儲備的物資，包括原材料、包裝物、低值易耗品、庫存商品、委託加工物資、委託代銷商品、受託代銷商品等。
第十五條存貨入庫時，應填制入庫單，出庫時應填制出庫單，其存貨數量及金額要與財務核算相符。
第十六條低值易耗品
1、根據公司的情況，特規定20xx以下、50元以上，使用年限較短，不作為固定資產核算的各種用具、物品以及在經營中使用的包裝物、周轉容器等，為低值易耗品。
2、低值易耗品在購買之前應按規定申購，經有關部門審核，領導批准，方能選購。
3、為了加強對在用低值易耗品的管理，各單位應按使用單位和部門設定低值易耗品登記簿。
4、使用部門向倉庫領用低值易耗品，應填制一式三份的領用憑證，一份留存倉庫，作為登記“庫存低值易耗品卡片”的依據；一份交給使用部門作為實物管理的依據；一份交給會計部門作為記帳的依據。除此以外，各單位應建立“低值易耗品卡片”由有關部門保管、以控制各使用部門的在用低值易耗品。
5、要建立以舊換新的賠償制度，及時按照制度的規定辦理，並進行會計處理。要按各使用單位、部門設定在用低值耗品明細帳（包括量和金額），定期與實物核對，並與財會部門的帳面餘額進行核對。在用低值易耗品以及使用部門退回倉庫的低值易耗品，應加強實物管理，並在備查簿進行登記。
6、公司的低值易耗品報廢時，應由負責使用部門及時填制低值易耗品報廢單，填明報廢低值易耗品的數量和原價和按照規定對入庫殘料的作價。由於員工丟失損壞，照章應由員工賠償。所有離開公司的人員，應辦理低值易耗品的退庫手續，同時，管理人員應加強對低值易耗品的實物管理。
第十七條盤盈的存貨，應當相應沖減有關成本、費用；盤虧或毀損的存貨，在扣除過失人或者保險公司賠款和殘料價值後，計入有關成本、費用帳戶。存貨的盤盈盤虧應在辦理有關審批手續後，按規定進行會計處理。
由於自然災害造成的淨損失，計入營業外支出。
第十八條存貨應當定期盤點，每年至少盤點一次，盤點情況如與帳面記錄不符，應查明原因，經報批手續後及時進行會計處理，一般在年終結帳前處理完畢。
第五章長期投資
第十九條長期投資指公司投出的期限在一年以上（不含一年）各種股權性質的投資，包括購入的股票和其他股權投資。
第二十條公司作為投資中心，行使投資功能，對所屬子公司、控股子公司、以及由公司直接管理的參股子公司的投資活動進行指導、管理、監督和控制。公司的投資規劃部負責公司長期投資的管理，並負責擬制發展規劃及年度投資計畫，經分管副總經理審核，提請總經理辦公會討論決定。重大項目投資需經董事會討論決議或經股東大會通過。
第二十一條總投資300萬元人民幣以下的項目，符合國家產業政策、布局政策的，由公司審批，報廣電集團公司投資發展部備案。
符合國家指導外商投資方向暫行規定，屬於外商投資產業指導目錄鼓勵類、允許類項目，中方投資和建設、生產經營條件齊備、外匯需求自行平衡解決，投資總額（或增資額）在100萬美元以下的中外合資、合作項目，由公司自行審核，報廣電集團公司投資發展部備案，並按規定程式上報審批機構審批。超過上述規定投資額的對外投資、中外合資項目，及所有境外投資項目由公司上報廣電集團審核，按國家規定程式審批。
公司所屬全資、控股子公司的對外長期投資屬公司許可權內的投資額，由公司審批，超限項目由公司上報廣電集團公司審批。
公司參股子公司的對外長期投資由公司形成意見，通過董事會行使表決權。
第二十二條各全資子公司（工廠）及其受託管理企業和下屬企業可自行決策的投資範圍為：總投資在100萬元以內（不含100萬元）的技術改造、零星土建、對外投資、新辦三產企業的項目。立項時，需報公司備案。總投資超過100萬元（含100萬元）以上的項目，由公司決策確定。項目計畫上報公司，由公司組織項目可行性的論證評審，評審意見作為公司決策的依據。
對合資項目和外地投資的項目，其所占的股份發生變更前，均需由項目單位報公司審批後，方可辦理變更的有關手續。
第六章固定資產
第二十三條使用期限超過一年的房屋、建築物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營有關的主要設備器具工具等列作固定資產。不屬於生產經營主要設備的物品單位價值在20xx元以上，並且使用期限超過2年的，也應當列為固定資產。
第二十四條對固定資產實行預算管理，新增固定資產應有可行性分析。購置之前由固定資產使用部門提出申請報告，由辦公室、規劃部、財務部審核，經分管副總經理和總會計師簽字，總經理批准後方可購買。
第二十五條各部門的固定資產統一由公司財務部建帳核算，統一提取折舊，建立固定資產卡片。固定資產卡片，一式兩份，一份留實物管理部門，一份交財務部門，實物管理應保持帳、卡、物三相符。
第二十六條公司的固定資產由規劃部或設備主管部門統一管理，各部門暫時閒置和不需用的固定資產應報公司規劃部統籌安排。固定資產實行分級歸口管理制度，按照固定資產的類別和管理要求及固定資產的使用地點，由各級使用單位負責具體管理，並做好固定資產的日常維護、保養和修理，做到誰使用，誰維護，誰保養。
第二十七條定期對固定資產進行清查
1、固定資產清查是從盤點實物開始的。在盤點過程中，要認真核對帳面數量，重新鑑定質量，查明存在的各種問題。
2、公司的固定資產每年實地盤點一次，如果發現盤盈、盤虧和毀損固定資產，由負責保管或負責使用的部門查明原因，寫出書面報告，固定資產盤虧、報廢發生的淨損失超過10萬元應書面上報公司財務部，根據公司管理許可權經審批後進行會計處理，數額較大的應報公司董事會審批。
3、公司出售固定資產的收入，減除清理費用和固定資產淨值的差額，計入當年損益。
4、對於經過清查核實的固定資產，屬於需要進行清理的，應及時清理，該入帳的要入帳，該報廢的要報廢。做到手續完備，帳目清楚，一般應在年度決算前處理完畢。
第二十八條經公司決策批准執行的“在建工程”項目，由規劃部和主管部門統一管理。在建工程包括工程施工前期準備、正在施工中和雖已完工但尚未交付使用的建築工程和安裝工程。在建工程項目的管理實行“誰主管、誰負責”的項目經理負責制。
在建工程項目每年清查、核查一次，發生報廢或毀損，按照扣除殘料價值和過失人或者保險公司等賠款後的淨損失，經報批後，計入施工的工程成本。
單項工程報廢以及由於非常原因造成的報廢或者毀損，其淨損失，經報批後，在籌建期內，計入開辦費；在投入生產經營以後，計入營業外支出。
工程交付使用前因進行運轉發生的支出，計入工程成本。在正式運轉中形成產品且可以對外銷售的，以實際銷售收入或者預計售價扣除稅金後，沖減在建工程成本。
雖已交付使用但尚未辦理竣工驗收、決算的工程，自交付使用之日起，按照工程預算，造價或者工程成本等資料，估價轉入固定資產，並計提折舊。竣工決算辦理完畢以後，按照決算數調整原估價和已計提折舊。
第七章信貸管理
第二十九條銀行借貸
銀行借貸業務由公司財務部統一負責。此項業務包括但不限於以下交易：
1、開立（註銷）銀行戶口
2、長短期借款
3、應收票據貼現
4、公司債券
5、財產抵押
6、融資租賃
7、擔保
重大融資項目的每個會議，均應有詳細的會議記錄，每個會議記錄應提交公司財務部備查。
融資契約簽字前，應有公司總經理及總會計師批准意見。契約簽訂後，契約由公司財務部存檔。
對外擔保必須符合公司章程及有關管理規定，由總經理及總會計師批准。
第八章資本及資本金管理
第三十條資本金
公司應設資本金帳戶，該帳戶由公司財務部統一管理，公司應給出資人出資證明。
第三十一條資本公積
企業在籌集資本金過程中，投資者繳付的出資額超出資本金的差額（包括股票溢價），法定資產重估增值,以及接受捐贈的財產等，計入資本公積。具體包括資本溢價、接受捐贈實物資產、住房周轉金轉入、資產評估增值、投資準備五個項目。
公司按規定可以將資本公積轉增股本，但資本公積中的接受捐贈實物資產價值、資產評估增值以及投資準備等部分，不能轉作股本。
第九章稅務
第三十二條稅務
公司應根據國家稅法規定按時繳納各種稅金。各單位稅務執行的變動情況應及時向公司財務部報告
第十章費用管理
第三十三條公司對各項費用實行預算管理，各項費用開支均應編制計畫，費用總額與營業收入掛鈎，獎金總額與利潤掛鈎，在計畫內，各部門可在相應的許可權內開支，超過預算的，應履行特別審批和程式。
第三十四條公司各部門應於年度結束前編制下一年度的行政辦公費用預算，報公司總經理或總會計師審批。每月的行政辦公費用預算應於每月25日前報總會計師審批，經審批後，應嚴格執行。
費用開支預算變動10%以內的，由公司總會計師審批；預算變動達10%以上的，修訂後再報公司總經理審批。（該審批許可權適用於本章所有費用）
第三十五條費用開支的審批規定
1、公司辦公經費各項費用都應列入公司全年預算計畫，各部門根據全年工作規劃編制當年預算計畫，經公司平衡批准後，按月限額使用。
（1）公司各項董事會費用由公司董事會秘書處歸口管理。
（2）公司採購辦公用品及其他物品，各學會、協會的會費，職工福利費，職工醫藥費報銷，電話費，小車各項維護保養費用等均由辦公室根據規定歸口管理。
（3）職工工資及各項福利費用、教育培訓費由人事幹部部歸口管理。
（4）出國經費及出國人員費用由規劃部歸口管理。
（5）離退休幹部活動經費、退休人員補助費部分分別由組幹部和退管會歸口管理。
（6）財產保險、固定資產折舊、資產評估、會計報表審計等費用由財務部歸口管理。
（7）業務活動經費由財務部歸口管理，公司領導掌握使用，記卡限額並用專項報銷單報銷。
（8）各項廣告費均由總經理掌握使用。
（9）外埠差旅費、各項會議費均應事先向各歸口部門的公司領導提出申請，批准後再實施。市內出差費用由各部室領導審核，分管副總經理批准後報銷。
2、審批、報銷許可權
上述各項各類費用發生額在1000元以下的由各歸口部門經理審核，副總經理或總會計師審批報銷。超過1000元的均由總會計師核准，總經理批准後報銷。
第三十六條各項管理費用的規定
1、差旅費用開支應納入公司年度成本、費用計畫，由財務部門統一管理，按章辦事。公司財務部、各非獨立核算的二級單位必須按計畫在預算範圍內開支，超預算開支按規定審批。差旅費應嚴格執行開支標準，嚴格控制出差人數、出差時間。一般員工出差，由部門經理批准；部門經理出差由總經理批准，各非獨立核算的二級單位總經理出差，應事先請示公司相關主管領導。出差人員在出差前應填寫“差旅費用預支單”，由公司部門經理、財務經理審核，總經理批准後，方可預支差旅借款。出差人員返回後必須在一周內將所借款項結清，差旅費的報銷審批程式為：由出差人員據實填寫差旅報銷單，先由本部門經理簽字，再由財務部門審核簽字，最後由分管副總經理簽字後到出納處報銷。超過規定標準的，應由公司總會計師加簽方為有效。
2、交際應酬費
因開展業務的需要，交際費用應每月制訂預算，報公司總會計師批准。，超過預算的經由總經理審批。
3、新品開發項目費用：
（1）根據新品開發項目編制用款明細表，經公司總經理批准，並由總經理授權指定專人審核簽單報銷。年終由公司財務部進行清算。
（2）其他非獨立核算經費：根據經費發生部門，由部門編制收支預算計畫，經公司總經理批准並授權部門領導審核簽單報銷。年終由公司財務部進行清算。
4、工資及福利待遇
公司各部門、各非獨立核算的二級單位員工工資福利待遇標準，由公司統一制定，區分各部門、各單位的職能、規模、業績、各崗位的專業技能要求和承擔責任；獎金與各單位的利潤掛鈎。
5、職工福利費用
公司根據國家有關規定，每月按工資總額的一定百分比提取日常福利費、退休養老金、醫療經費、教育經費、工會經費、住房基金等費用。國家規定變更時，將按變更後規定執行。
6、保險
公司的保險事務由公司財務部統一辦理，包括投保險種，選擇保險公司，索賠等。各非獨立核算的二級單位應根據公司的統一安排辦理財產保險等事務。公司按國家規定為全體員工辦理職工醫療保險、養老保險、待業保險，因公死亡及負傷保險。
各非獨立核算的二級單位應協助保險契約的執行，遇有保險事項發生時，應及時通知公司，以便及時辦理索賠。
7、董事會費
1）每年的董事會費用總額由董事會決定。
2）預算內的董事會費用開支，由公司總會計師覆核，公司總經理審批。
3）每年的董事會費用開支情況，由公司財務部負責監督，並於每年末向董事會匯報。
第十一章財務分析及控制
第三十七條財務分析工作是公司財務工作統一管理的重要手段，它與財務預算相結合，以達到公司各項財務工作的控制。財務分析日常工作包括但不限於下列內容：
1、預算執行情況分析；
2、差異分析及控制報告；
3、對銷售收入、經營計畫和財務指標進行分析；
4、成本分析、控制成本支出；
5、對各項費用定量分析，將費用支出控制在額定指標內；
6、利潤分析報告；
7、現金流量分析；
8、公司及各子公司財務狀況分析，隨時監控公司財務狀況。
9、新產品開發，投資決策分析；
10、資本運作分析。
財務分析工作的工作程式：
1、財務分析工作由公司財務部和管理部負責統一指導；
2、各子公司的財務部門在公司財務部指導下完成基本的財務分析；
3、凡各部門涉及財務分析需用的各種資料，應按時、按要求提供，以滿足財務分析的要求。各個子公司帳簿體系的設定及會計核算應符合為財務分析提供所需信息的要求。
4、各子公司的財務分析要隨同月度、季度、年度的會計報表按規定時間上報公司。公司在收到下屬子公司財務分析後，結合下屬子公司會計報表及其他信息，及時完成綜合財務分析工作，報公司領導閱批。
第三十八條公司考核的財務指標為稅前利潤、銷售收入、投資收益率、應收帳款周轉率、存貨周轉率等。
第十二章對子公司的財務控制措施
第三十九條加強對子公司的會計內部監督，強化稽核制度
1、各子公司要建立總稽核制度，由專人負責會計核算的質量，複查會計核算中的會計憑證、帳簿、報表等,必要時要設立總稽核員。
2、各子公司的財會部門要加強對業務收付款的監督，建立嚴格的收付款制度，付款要有付款憑證，業務與財務負責人共同把關；收款要與原始憑證核對，避免業務收入流失，加快款項收現。
3、定期與銀行對帳，不容許再出現新的長期銀行未達帳，對歷史形成的長期未達帳要跟蹤管理並責成責任人或專人追查。及時核對銀行存款日記帳和銀行對帳單，對差額必須逐筆查明原因，並按月編制“銀行存款餘額調節表”，由於對帳不及時造成企業重大損失的直接責任人及其領導要追究責任。
4、各子公司財會部門對應收、應付款、預收、預付款等往來帳款要向有關業務人員定期反饋，責成有關當事部門和業務員負責解決。各子公司領導應帶頭遵守財會制度，對子公司領導違反財會制度，經勸阻不聽時，財會人員一定要越級上報，公司對敢於維護財會制度和公司利益、同各種違反財會制度行為做鬥爭的人和事給予支持和獎勵。對於子公司領導協同作弊，損害公司利益的，要加重處罰。
第四十條加強對子公司籌資行為的管理
1、各子公司應根據業務發展需要合理籌集資金，建立資金預測及分析制度，應根據籌資用途分析確定籌資方式，儘量把子公司沉澱的資金集中起來，統籌使用，發揮效益，避免盲目籌資使子公司背負沉重的利息及償債負擔。
2、公司對各子公司籌資實行總量控制，子公司年末編制下年度籌資、借款預算（內容包括籌資渠道、用途、借款期限等）並上報公司，公司匯總後，根據發展需要以及各子公司資產負債率和或有負債比例等財務狀況，確定各子公司的籌資規模和方式，並下達給各子公司。
第四十一條嚴格各子公司的資產報損管理
1、各子公司要加強資產的管理和核算，有效的控制資產損失。各子公司如需處理資產損失，須遞交擬報廢資產清單報公司有關部門審核。根據公司管理許可權經審批後，方能進行會計處理。
2、確認應收帳款壞帳損失必須符合國家規定的條件，對已經作為壞帳損失處理的應收帳款，仍要加強催收管理，儘量減少公司損失。
第四十二條規範子公司的投資行為，減少投資損失,加強對被投資企業的管理
1、各子公司對投資問題要進行認真研究，建立嚴格的審查和決策程式，堅持領導班子集體討論，財會部門參與投資項目的可行性研究。
2、各子公司必須加強項目投資後的管理工作，要把所有投資項目納入投資預算，杜絕帳外投資，對本公司控股的投資項目，其財務主管人員原則上要由本公司派出，被控股公司召開董事會，本公司應要求派財會人員列席。各子公司應建立健全投資內部控制制度，加強對投資項目的跟蹤管理、審計監督，制定有效的預算管理指標，定期進行考核。
第四十三條要求各子公司建立成本控制體系，加強成本費用控制
1、各子公司要對本公司的成本費用進行分類核算。在此基礎上，編製成本費用預算。
2、各子公司應成立預算委員會對成本控制進行管理，子公司領導在加強全面預算管理時，應重視成本的控制管理。要以成本預算為成本控制的依據，在執行預算的過程中，定期對實際發生的成本和預算成本進行比較，發現差異及時查出原因，採取措施，加以改進，以保證成本預算的實現。預算期終了，要將日常發現的差異及原因匯總分析，找出成本變化的規律，並提出進一步改進措施。
3、各子公司要強化單筆業務的細化核算，加強對每一筆業務進行細化的成本核算與控制。
4、各子公司要結合本公司實際情況，對一些重點費用開支項目制定具體的管理辦法。如：差旅費、業務招待費、郵電費、出國費、辦公費等的管理辦法。
第四十四條實行重大事項報審制度
1、各子公司大額貸款、對外擔保、投資項目、重要固定資產或生產經營設施的添置、產權變更（兼併、破產、股改制度）、資本金變更以及重大經濟案件等實行向公司報審管理，各子公司財會人員要把好關，凡規定要向公司上報的要及時上報。
第四十五條控制擔保風險
1、各子公司不能為其他單位或個人提供擔保，如有特殊需要時，必須由領導班子集體討論決定，報公司審批，由法人代表對外簽署協定。
2、在防範擔保風險上，各子公司領導要有風險意識，必須經領導班子討論決定，在具體工作中，涉及擔保工作程式的有關部門要嚴格按照各項管理制度辦事，切實起到監督作用。如有個別領導違反規定經勸阻不聽的，子公司財會人員應越級上報，如不上報，視為失職；如和子公司領導共同違反擔保規定，將嚴肅處理。
第四十六條強化預算監督控制管理
1、各子公司要重視對預算執行的監督和控制,要按月檢查預算完成情況，分析實際與預算的差異，提出有效措施，在日常工作中控制差異，保證預算任務的完成。遇重大差異或其他重要情況，應及時上報公司。各預算單位預算委員會每季度召開一次預算檢查會議，檢查、分析預算執行情況，按季上報預算完成情況季報，每半年和年度要提出檢查總結分析報告，半年時提出下半年預算完成預測及工作措施。
2、為保證預算的嚴肅性，預算單位不得對公司已下達的預算隨意調整。在預算執行過程中，預算單位如因特殊情況，需對現行預算進行調整時，必須向公司預算委員會提出書面預算修改申請，就預算調整內容和原因作出詳細說明。
3、各預算單位在每年10月份預測當年預算執行情況，並預測下年度主要預算指標，著手編制下年度預算，在決算工作之前，完成下年度預算編制工作。
第四十七條深化財務總監委派制
各子公司財務總監負責組織領導各子公司的財務管理工作，參與各子公司重要經濟問題的決策。子公司的財務經理向財務總監負責並報告工作；財務總監向子公司總經理及公司財務部負責並報告工作。
附則
第四十八條本修訂稿在執行過程中，若遇國家有關會計政策、制度、法規發生變更時，以國家頒布的有關規定為準。
第四十九條本制度由公司董事會授權公司總經理制定，總經理授權財務部進行修改和補充，並負責解釋。
第五十條本制度自xx年x月x日起施行。
吊車員工管理規章制度 篇21
一、員工日常工作規範
1、每個員工都必須以更好地服務於顧客為根本出發點，不得因個人情緒與顧客爭吵。
2、員工上班必須準時，遲到半個小時者按曠工一天處理。
3、當班者需佩戴工牌，衣冠整潔，上班不準穿拖鞋，上班時間必須精神飽滿，上班時間睡覺者按曠工一天處理。
4、網管與收銀員必須堅守自己的崗位，不得在閒暇時攀談嬉笑，以免耽誤工作。
5、員工，特別是技術人員不得泄露網咖密碼、技術檔案等資料，一經發現，馬上予以辭退，並賠償公司經濟損失。情節嚴重者，交由相關執法部門處理。
6、對待顧客必須禮貌，顧客提出問題要以最快速度解決。員工之間也必須講禮貌。
7、保管好網咖財物，網咖設備及物品未經允許不得外帶；如有遺失，原價賠償；值班期間，若因員工失職導致網咖財物被盜，追究員工責任。
8、網咖員工有員工卡，員工可在休息時間上機。工作期間，員工禁止上機；員工在休息期間上機，不得與客人爭機位。禁止用管理員密碼上機玩。員工卡不得借給非本網咖工作人員
9、每天網管收銀員服務員等，應齊心協力共同打掃衛生，還網咖乾淨幽雅的上網環境。
二、服務員工作職責
1、上班期間保持網咖清潔、整齊，有序，提供網友及時、方便、周到的服。
2、如有客戶叫網管，而網管在忙，可先過去了解情況，如是技術問題，及時通知網管前去處理。
3、當客人下機結帳時，必須5分鐘內收拾台面。
吊車員工管理規章制度 篇22
1、嚴格遵守交接班制度，安全防火制度；嚴格遵守和自覺執行安全操作規程；認真執行衛生包乾區域的清潔管理制度。
2、認真執行上級領導交待的各項任務，負責完成好物業部經理安排、布置的各項工作。
3、負責做好水泵房、空調機房及各樓層風機房、電器設備的保養及故障檢修。
4、負責做好電梯、空調、冷凍、安保中心、電話機房、常備電源的電器設備保養及故障檢修。
5、負責做好廚房、餐廳各樓層辦公用房、動力照明電器設備的保養及故障檢修。
6、負責做好主樓、裙樓所有照明設備的保養和故障檢修。
7、負責做好公共區域，包括大廳內外照明燈具，泛光照明正常使用和維修保養。
8、堅守工作崗位，自覺執行勞動紀律，不做與工作無關的事。
9、除完成好日常維修及計畫維修任務外，還應有計畫的儘可能完成好其它零星工程任務。
10、積極協調好班次與員工相互間的工作關係，及時正確處理好突發事故。
11、做好每天巡樓點檢工作，並對在巡檢過程中發現的問題及處理結果如實記錄在冊。
12、當班時如發生電器故障應儘可能在本班次內解決，不能及時解決的，經徵得領導同意後方可移交下一班解決；交接班時發生的故障原則上兩班共同解決。
13、及時做好報修工作的登記、複查、驗收工作，包括維修內容、維修工時、維修時所耗用的材料，報修人所在部門的領導或報修人的驗收簽名。
14、對任何設備的維修非經工程部經理的同意，不得隨意更改原接線方式或損傷原裝飾格調，維修後均應做到工完、料盡、場地清。
15、正確使用、及時清點維修所用的各種工具，做到沒有遺留工具在現場，愛護使用、保管好、清潔好所借用的公用工具。
16、做好日常檢修材料的消耗登記造冊工作，及時向物業管理部申購常用、備用、易耗材料，如照明燈管燈泡、插座、開關、啟輝器、絕緣膠帶等，做到既不影響正常使用，又不過多儲存備品件。
17、由於維修電工、值班電工工作不負責任，粗心大意或違反以上各項工作制度，給商鋪、租戶或其它部門造成不良影響或擴大事故損失的，或由於違紀違規給物業管理部造成不良後果的，其責任自負，同時將受到相應處罰。
吊車員工管理規章制度 篇23
1池長
游泳池的直接領導者，負責組織，監督和檢查游泳池全部工作，管理游泳池內的全部工作人員。
2池內值班人員
第一條池內安全的主要負責人，必須告訴重視游泳者的安全;若遇險情，必須奮不顧身的進行搶救。
第二條對游泳者跳水、嬉戲、打鬧、潛水員進行勸阻和制止。
第三條必須身著游泳裝準時上崗，值班期間不得擅自離崗，下崗前必須清查池底。
第四條值班期間必須認真負責，精神高度集中，不準打瞌睡、看書報、與他人閒聊或乾其它事情。
3池外值班人員
第一條準時上崗，監守崗位。
第二條值班時必須認真負責，對每位游泳者驗證查票。
第三條必須及時租借和收回泳具，保管好租金，填好值班卡片。
第四條負責保管好貴重物品，維護好門廳的秩序。
4泵工
第一條始終保持泵房機械處於正常的運行狀態，做好泵房的清潔衛生。
第二條保持池中的水質清晰可鑑，水質檢查達標。
第三條保持庫房備用品擺放整齊、清潔衛生。
第四條達到泵房、庫房治安消防要求。
5清潔工
第一條每天打掃衛生，保持池內外、室內外清潔衛生，清掃工具擺放整齊。
第二條每天清刷池壁和撈出水中漂浮物，正常情況下，每三天洗塵，特殊情況當時處理。
第三條完成池長交辦的事宜。
吊車員工管理規章制度 篇24
為使“髮型沙龍”進一步正規化，保持健康良好的發展勢態，充分調動每一個成員的工作積極性和主觀能動性，創造一個能最大程度體現公司和個人價值的工作氛圍，本著讓投資方和員工權益都得到充分保證的原則，特制定以下條例：
一、員工在上班時間須穿戴工衣、工牌、保持乾淨整潔的儀表。
二、員工上班不得遲到、早退。休息時間不得在店內逗留。
三、員工不得在店內大聲喧譁、相互聊天、嬉戲、打鬧、工作時間不得從事與工作無關的事（如吃零食、睡覺、看報刊書籍等）。
四、員工在營業時，發生技術失誤（如叫錯牌，沒下牌等），造成不利後果，責任由當事人承擔。
五、員工在上班時要精神飽滿，注意力集中，各司其責。
六、員工在上班時間不得隨意外出，如有特殊情況，必須徵得主管人員的同意後方可外出。
七、員工在為顧客服務時，必須使用國語和文明禮貌用語，面帶微笑，正確回答顧客提出的相關問題。
八、員工在為顧客介紹服務項目時，應講清價格，認真服務。在服務過程中，如被顧客投訴，或因未講清價格而造成顧客拒絕服務等情況時，責任由當事人承當。
九、助理站門時，應按規定自覺遵守，不得擅自脫崗、串崗，並保持儀表端莊，不得將手放在衣袋內或東依西靠。
十、顧客光臨或離去時，站門員工應主動為客人開門，對待客人要主動熱情，稱呼得體。
十一、除因工作需要，員工不得使用為顧客提供的便利用品（包括一次性水杯）。
十二、工作時間員工不得會見親友，不得使用店內電話打私人電話，一般情況，外線打入私人電話不予傳達。
十三、員工應愛護公共設施，注意防火、防盜、在店內拾到客人或其他員工的財物應主動交給主管人員處理。
十四、員工之間應團結友愛，相互幫助，嚴禁在店內或宿舍里吵嘴、打架。員工未經主管人員許可，不得擅自在宿舍里留宿他人。
十五、員工若要求辭職須提前30天向主管人員送交辭職報告，經批准後方可生效(春節前60天不受理辭職請求)，否則不予結算其工資。
十六、員工若嚴重違紀，本店有權終止與其的雇用契約，並不予任何賠償。員工在離店前應退還店內財物（如工衣、工牌、宿舍和工具箱的鑰匙、專業資料等），否則不予結算工資。
十七、員工應服從主管人員的管理，自覺遵守各規章制度，愛崗敬業，共同搞好店裡的工作。
以上條例請各位員工自覺遵守，如有違反將按照處理。
吊車員工管理規章制度 篇25
1、本規定適用於接受培訓的全體員工。
2、員工培訓出勤管理由人力資源部負責。
3、員工參加培訓，必須在員工培訓簽到表上親筆簽名以示出勤，嚴禁其他員工代簽，一經發現，代簽員工和被代簽員工均按曠工處理。
4、培訓期間不得隨意請假，如確因公請假，須填寫員工請假單，並呈請相關主管核准交至人力資源部備查，否則以曠工對待。培訓部門不接受口頭請假，因特殊情況不能及時請假者，需提前向人力資源部申明，並補辦請假手續。
5、上課期間不得遲到、早退（因公並持有證明者除外）。按酒店考勤管理制度論處。
6、培訓期間，員工要服從授課老師安排調度，不允許頂撞、辱罵上級。
7、上課時應保持課堂安靜，把手機調成靜間或關閉；嚴禁在上課時吃零食，講小話；課間休息時，嚴禁在課堂內外嬉戲、打鬧及大聲喧譁。
8、上課時不允許看與培訓內容無關的書籍，對每堂課的內容都要作筆記並認真領會、複習。
9、員工應隨時注意自己的形象，講究個人衛生，並檢查自己的著裝與儀容儀表，不允許穿奇裝異服，留長指甲，男生不允許留長髮、鬍鬚；女生不允許化濃裝，披頭散髮。
10、培訓期間一般情況下不許會私客，更不得帶入培訓場所。
11、愛惜公共財物，如有偷竊行為，打架鬥毆等影響酒店形象者予以開除。
12、培訓期滿，經過理論與實踐考核，結合培訓期間個人綜合表現，考核通過者方可進入工作崗位，成績不及格、表現差者不予錄用。
13、新員工入職考核有兩次機會，補考仍不及格者，人力資源部門不能錄用。
14、全體學員均應遵守酒店各項規章制度，如有違反，按相關制度處罰，受書面警告（含）以上者計入個人檔案，同時取消優秀員工評選資格。
吊車員工管理規章制度 篇26
酒店員工管理制度
1、上下班走員工通道，並接受保全員的檢查。、
2、上下班及用餐時需要打卡，不得漏打或替人代打，如出現漏打要及時告之部門主管。、
3、確因某種原因不能上班的員工，應事先請假，如有特殊情況，應設法於當日通知部門主管，並得到許可，否則視為曠工。、
4、工作時間不能穿著制服外出購物，不準吃東西、喝酒，不準聽收錄機，不準看電視，不準唱歌、大聲喧譁或閒聊。、
5、除指定人員外，不準使用客用設施。
員工宿舍規章制度是什麼？
為了員工在上班之餘有個舒適、安全、安靜的休息環境，以飽滿的精神狀態迎接工作，現特制訂以下規章制度，請各位員工仔細閱讀，認真遵守
一、所有須住宿或離職員工，必須寫書面申請，請示住宿或離宿。不得私自入住或搬離宿舍
二、所有須住宿或離職員工，必須寫書面申請，請示住宿或離宿。不得私自入住或搬離宿舍。
三、每間宿舍選一位宿舍長，負責宿舍內衛生安排情況。
四、每位員工必須遵守宿舍相關制度，服從宿舍長的安排。
五、每天由宿舍長檢查各位員工生活用品是否擺放整齊，未做好者，先給予口頭警告，三次以上罰10-20元。
六、愛護宿舍內的設施，設備、包括洗衣機、熱水器等公共財物，如有損壞、按原價賠償、故意損壞者、除賠償外扣50元。宿舍內的公共財物自然損壞宿舍長及時報部門主管進行安排修理。
七、節約用水，用電、人走燈熄、避免自來水長流,如有違反者一經發現罰5-10元.
八、不得在宿舍內打架，鬥毆、喝酒、賭博、偷竊等行為，不得影響其它員工的.正常休息，如有違反罰50元，情節嚴重作開除處理並送相關部門查處。
九、宿舍員工必須在12:00之前，回到宿舍就寢，超過規定時間後回宿舍由宿舍長負責登記人員名單，第二天上交部門經理給予。
十、不得私自帶領外界人員（不是本公司員工）留在宿舍過夜，探訪人員必須在11：30分後離開，由宿舍長勸其離開。如經發現，私自留宿者扣50-100分。
十一、宿舍內請勿大聲喧譁，影響其餘員工休息，如有違反罰5-10元。
十二、部門主管負責每天檢查各宿舍衛生，紀律情況、部門經理進行不定期抽查。
十三、各宿舍長，部門主管必須登記好每天檢查宿舍工作情況,每星期把登記本交予大堂經理處。
遇到突發情況，要保持冷靜，團結一心，保護好自己及其他人。工作。
十四、員工必須養成良好的衛生習慣，共同維護宿舍良好的衛生環境。
十五、值日員工不按規定打掃衛生或不按規定投放垃圾，經寢室長提醒後仍不執行者，由行政人事部視情節輕重予以違紀處理。
十六、宿舍所有垃圾必須用垃圾袋裝好，由各宿舍當日輪值人員提到指定地點放好，如檢查時發現不按要求放置者，罰款10元/次。凡住宿員工將垃圾亂丟亂放者（包括扔出窗外）將視情節輕重給予處理。
十七、要保持高度防火意識，做到安全用電、用水，發現事故隱患及時上報行政人事部。
十八由於本人私接電源、插座而引起的火災，未造成後果給予責任者以違紀處理，造成一定後果的視損失程度給予按價賠償，並取消住宿資格直至辭退。
吊車員工管理規章制度 篇27
員工應遵守該公司一切規章、通告及公告。
員工應遵守下列事項
1、盡忠職守，服從領導，不得有陽奉陰違或敷衍塞責的行為。
2、不得經營與該公司類似及職務上有關的業務，或兼任其他廠商的職務。
3、全體員工必須時常鍛鍊自己的工作技能，以達到工作上精益求精，期能提高工作效率。
4、不得泄漏業務或職務上機密，或假借職權，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。
5、員工於工作時間內，未經核准不得接見親友或與來賓參觀者談話，如確因重要事故必須會客時，應經主管人員核准在指定地點，時間不得超過15分鐘。
6、不得攜帶違禁品、危險品或與生產無關物品進入工作場所。
7、不得私自攜帶公物（包括生產資料及複印件）出廠。
8、未經主管或部門負責人的允許，嚴禁進入變電室、質量管理室、倉庫及其他禁入重地；工作時間中不準任意離開崗位，如須離開應向主管人員請準後始得離開。
9、員工每日應注意保持作業地點及更衣室、宿舍環境清潔。
10、員工在作業開始時間不得怠慢拖延，作業時間中應全神貫注，嚴禁看雜誌、電視、報紙以及抽菸，以便增進工作效率並防危險。
11、應通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、鬥毆、搭訕攀談或互為聊天閒談，或搬弄是非，擾亂秩序。
12、全體員工必須了解，惟有努力生產，提高質量，才能獲得改善及增進福利，以達到互助合作，勞資兩利的目的。
13、各級主管單位負責人必須注意本身涵養，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作者情緒，使部屬精神愉快，在職業上有安全感。
14、在工作時間中，除主管及事務人員外，員工不得打接電話，如確為重要事項時，應經主管核准後方得使用。
15、按規定時間上、下班，不得無故遲到、早退。
吊車員工管理規章制度 篇28
一、每天早晨超市工作人員上班後，由超市負責人對每位工作人員進行身體健康狀況檢查，檢查內容如下：
1、觀察超市工作人員狀態是否有過度疲勞和病態；
2、觀察超市工作人員眼球、面色是否特別黃（有患肝炎的可能）；
3、觀察超市工作人員有否咳嗽、咯血（有患肺病的可能）；
4、觀察超市工作人員雙手有否化膿性或滲出性皮膚病；
5、詢問超市工作人員有否痢疾和其他有礙食品衛生的疾病；
6、觀察超市工作人員有否帶戒指、項鍊等違規飾品，指甲是否剪短，個人衛生是否符合要求。
二、落實專人填寫好晨檢表，並在晨檢表上籤字，晨檢表要求真實、準確。
三、如檢查中發現個別超市工作人員不符合衛生要求或患有傳染性疾病，按以下方法處理：
1、超市工作人員帶戒指、項鍊等違規飾品，要求在工作前脫下；
2、指甲過長，個人衛生不符合要求的，責令其搞好個人衛生後上班。
3、患有凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾病、活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛生的疾病的，不得從事接觸直接入口食品的工作。
4、超市工作人員及管理負責人在出現咳嗽、腹瀉、發熱、嘔吐等有礙於食品衛生的疾病時，應立即脫離工作崗位，待查明病因、排除有礙食品衛生的病症或治癒後，方可重新上崗。
吊車員工管理規章制度 篇29
一、工作紀律
1、遵守國家法律，不違法亂紀;
2、遵守各項管理規定，服從上級工作安排，一切行動聽指揮;
3、準時上下班，有事提前請假;
4、熱愛本職工作，認真、積極完成任務;
5、持證上崗，規範操作。
二、個人衛生
1、有健康證才能上班，定期檢查身體;
2、有病或受傷上報主管，不帶病上班;
3、穿戴整齊，不留長髮，勤剪指甲，男士不留鬍鬚，女士不戴首飾;
4、不隨地吐痰，亂扔垃圾，保持良好衛生習慣;
5、勤洗衣服，保持衛生整潔。
三、維護集團和食堂形象
1、熱愛集團、熱愛集體，維護集團，食堂的利益;
2、遵守各項規章制度，不參與“黃、賭、毒”和x活動;
3、遵守宿舍規定，不帶客人留宿;
4、尊敬上司，團結同事，有矛盾上報組織解決。
四、培養良好情操
1、勤儉節約，杜絕浪費;
2、品行端正，售賣公平，不偷吃、偷拿、偷占食堂物品;
3、拾金不昧，保持高尚情操;
4、誠信服務,禮貌待客,不說服務忌語;
5、遵守服務規範，維護集體利益，不打聽，不泄露商業機密。
五、衛生工作
1、嚴格分用生熟廚具，未經消毒的餐具、廚具不得盛裝熟食物;
2、要保持工作場所、設備和餐具的衛生;
3、做好衛生包乾區工作及防鼠、防蚊、防蟑工作;
4、按分工負責檢查加工售出的食物是否符合衛生要求,變質或不合格衛生要求的食品不得出售。
以上各款若有違反者,每次每項罰款5元，可多項累計。
吊車員工管理規章制度 篇30
一、建立有效的薪酬績效機制
薪酬是與員工生存需要密切相關的，是激勵員工最有效的一種方式。在企業里，報酬的高低甚至可以代表一個員工價值的多少。所以，企業建立合理的薪酬績效體系，對於激發員工工作主動性的作用非常大，合理的薪酬讓員工覺得公平，他才會願意主動工作為自己爭取最大的利益。
二、增加上下級之間的溝通
管理者通過主動和下級溝通，全面了解下屬的工作內容。通過了解員工的工作內容，減少員工重複機械化的勞動，給員工多分配一些具有挑戰性的工作，讓他發揮自身優勢。這樣有助於增強員工的工作信心和取得成功後的成就感，從而轉變工作態度。
三、榜樣激勵員工
利用榜樣的力量去激發員工的行為動力，讓他在外部刺激的影響下改正自己的`行為，激發自己的潛能，作為管理者，對待自己的本職工作保持長久的熱情，慢慢的也會影響員工的態度，願意向管理者學習，改變自己的狀態，自發的去主動執行工作任務。
四、設定明確的工作目標
設定工作目標是一種強有力的激勵，是完成工作最直接的動機，管理者設定工作目標，更能滿足員工的成就感和責任感。員工工作有了明確的工作目標，知道自己該做什麼，做了有什麼好處，不做有什麼壞處，會讓員工時刻有工作的節奏感和時間的緊迫感。
五、物質激勵與精神激勵相結合
激勵員工，不能忽視精神激勵的作用，堅持物質激勵與精神激勵相結合，強化正向激勵導向，通過這種激勵機制，才可以進一步激勵員工主動工作的積極性和主動性。
這五點做到，員工自然就會好好乾活了。
吊車員工管理規章制度 篇31
一、銷售員崗位職責
1、在銷售主管的直接領導下開展各項工作。
2、熟練掌握業務知識。
3、積極進行銷售工作，按時完成銷售指標。
4、負責客戶的資料登記、聯繫、追蹤、看房，簽約直至售後服務等的一條龍服務。
5、如有疑問應及時向主管反映，並在工作記錄本做記錄，以便在會議上提出讓每個銷售人員分享。
6、每日認真填寫客戶登記表，工作日報表，每周認真填寫周報表，每周一前上交周報表，每月的最後一周內遞交下月《工作計畫》。
7、在業餘的時間充分學習銷售理論和有關知識，接受公司的定期考核。
8、隨時收集相應的信息，向公司提供有益的信息，以利於公司開拓新業務。
9、定期的去周邊項目進行市場調查並總結本項目與其他項目的優勢和劣勢，在會議上與其他銷售人員進行討論。
10、銷售員的日報表要在當天晚上或第二天早上9：00之前交，過時不候，也不能補交。如出現該種情況由主管視情況給予相應的處罰。
二、銷售員行為準則
1、對外工作必須堅持以維護本銷售體利益，儘可能使客戶滿意的原則。
2、在業務交往中，不得泄露銷售部內部機密，不得與客戶進行私下交易牟取個人利益，如有此種情況發生公司將有權解聘該銷售人員並扣發其剩餘佣金與工資。給公司造成重大損失者，公司有權追究其法律責任。
3、一切按財務制度辦事，客戶交款應到公司辦理，個人不得收取客戶定金及房款。因業務需要用款時，需事先向經理請示。
4、在業務洽談過程中，應尊重同事，接聽電話和接待客戶時，儘量不把矛盾暴露給客戶，有問題及時、低聲詢問、協調。
5、在業務工作中，不得以任何形式損害公司及銷售部形象違者予以處分。
6、忠誠老實，辦事認真，任何人不得從事第二職業或兼職工作。
7、不準在工作區聊天，不準在工作時間作與工作無關的事。
8、銷售員不許拿答客問接待客戶，更不許給客戶看。
9、上班時間不許打私人電話，復機通話時間不得超過三分鐘。
10、銷售員接聽電話時，確認與對方通話完畢後再掛電話。
吊車員工管理規章制度 篇32
為了創造一支以公司利益至高無上為準則，建立高素質、高水平的團隊，更好地服務於每一位客戶，公司制定了以下嚴格的管理規章制定，望每一位員工都自覺遵守：
一、 準時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。
二、 工作期間不可因私人情緒影響工作。
三、 員工應在每天的工作時間開始前和工作結束後做好個人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
四、 上班時不應無故離崗、串崗，不得閒聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環境和車間環境的安靜有序。
五、 員工本著互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的回覆。
六、 服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。
七、 認真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財物者照價賠償。
八、 員工服務態度: 使用標準的專業文明用語, 做好積極、主動、熱情、微笑及訓練有素的語音、語速和語調的服務。 九、 電話接聽：遵守電話使用規範，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主。