車輛出入管理規定_車輛出入管理制度 篇1
一、一般車輛出入管理
1、允許出入之車輛
①、本公司工作車、員工自備車、商品車拖掛貨車、貴賓車等可免辦手續出入。 ②、顧客自駕車輛辦理手續後可出入。
③、特種車輛如110、119、120等警報車輛可以免辦手續出入。 ④、因工作需要，鏟車、吊車、垃圾車等工程車徵得同意後可以出入。
2、不允許進入之車輛
工程用載重車、渣土車不得進入。
3、出入車輛之手續辦理
①、本公司工作車免辦手續進入。
②、員工自備車保全室可根據公司提供的《員工車輛登記表》，免辦手續予以放行。 ③、特種車輛如110、119、120等警報車輛出入，免辦手續予以放行。
④、運送設備、材料的各類貨車進入時，先由保全人員查驗，填寫《車輛進入自備物品清單》(一試兩聯，保全留存一聯)，然後發放《停車卡》進入。出門時，保全回收《停車卡》，並根據《車輛進入自備物品清單》檢查後方可放行。
⑤、參觀、拜訪、辦事等車輛：進入時保全員發放《停車卡》;出門時，保全員回收《停車卡》放行。
⑥、如有回收公司廢品、機油等車輛出門，須憑財務開具的《出門條》方可放行。
二、業務車輛出入管理
1、銷售商品車出入管理
分三種車輛：
①新 車：沒有上牌的新車出門時，保全員回收收銀處開具的《出門條》放行。 ②二手車：二手車出門時，保全員回收收銀處開具的《出門條》放行。
③試乘試駕車：保全員查驗《外出試車客戶同意書》後放行，並登記出入時間、駕車人員。
2、維修裝飾車輛
車輛進入時，保全員發放《停車卡》，售後服務代表收回《停車卡》;維修裝飾竣工結算時，服務代表將《停車卡》移交收銀處，結清費用後，收銀處開具《出門條》，售後服務代表將《出門條》轉交客戶，車輛出門時保全員回收《出門條》放行。
三、車輛檢查
1、上班時段出門的車輛，一般情況下可以免檢，可疑車輛必須檢查。
2、下班後外來車輛出門，一般情況下應檢查駕駛室、後備廂及貨廂。
3、對不服從檢查之車輛，保全員應對其解釋、勸導;仍不服從者及時報告上級主管處理;對強行沖關者登記其車牌號，必要時報警處理並禁止該車輛今後進入。
四、車輛停放
1、試乘試駕車一律停放在“試乘試駕停車位” 。
2、外來車輛一律停放“客戶停車位” 。
3、維修竣工車輛停放“竣工停車位” 。
4、二手車輛停放“二手車停車位” 。
5、運送物料車輛只能停放卸貨地點且卸貨完畢後必須離開。
6、因工作需要，鏟車、吊車、垃圾車等工程車輛停放於作業區內，完畢後必須離開。
7、員工車輛暫停公司食堂後面的空地上。
8、車輛進入後必須服從保全指揮，依標識整齊停放，且車頭一律朝向展示大廳。
五、停車卡和《出門條》管理
1、《停車卡》和《出門條》是管控一切出入公司之車輛的工具，必須嚴格管理。行政部發放至保全室的《停車卡》數量必須登記備案。
2、《停車卡》損壞或遺失，必須在說明情況後由行政部補發。
3、保全室把當日收到的《出門條》於次日早上8:30在收銀處換回相等的《停車卡》。
車輛出入管理規定_車輛出入管理制度 篇2
根據實際管理需要，對《保全管理制度》中有關“人員與車輛出入管理”作出詳細的管理規定，以確保園區員工人身、財物安全，車輛、物品及人員等管理有序。 本管理規定適用於所有進出園區的人員、車輛。
保全部門衛值班人員值班人員按本制度做好監督、檢查和管理。
一、人員出入管理
1、公司員工
A員工上下班，應佩帶工作證胸卡(卡上有工作單位、照片、編號)。門衛應要求陌生的員工出動出示工作證。
B 上班時間因公外出辦事的，應攜帶該部門主管領導簽發的出門證，交給門衛才可放行。
2、施工人員及園區臨時工
項目承包商及其雇用人員：由公司項目主管人員與工程承包管理人員到保全部辦理施工人員的“臨時出入證”、憑臨時胸卡出入公司。施工人員離職或工程項目結束時由公司項目主管人員將胸卡交回保全部。
3、一般來訪人員：憑有效證件在門衛登記，經被訪部門人員同意後，填寫《來訪人員登記表》或《訪客登記單》，必要時被訪者到門衛引領。被訪者要在《訪客登記單》上籤字，訪客離去時要將《訪客登記單》交還門衛。門衛應嚴格監督檢查，履行職責。
4、國家機關等人員：警務人員、消防人員、急救人員、搶險人員等進入公司，門衛簡要問詢後放行，並根據需要引領路線，報告上級領導聽取指示;建設局、質監局等政府機關工作人員來訪或執行公務時，上級提前打過招呼的門衛問詢後或憑其出示的有效證件與被訪者聯繫後即可;媒體記者來訪，須出示證件，同時報告上級領導。
二、車輛出入管理
1、公司和公司員工車輛
公司領導用車、公司班車、公司公務車免辦手續直接出入大門。
員工私用車輛(含轎車、麵包車、商務車)應到門衛登記備案，取得《車輛通行證》，
並按規定位置停放。
2、施工人員車輛及工程用車
施工人員車輛及工程用車(卡車等)，由主管施工的管理人員到門衛辦理車輛出入手續，憑《臨時車輛通行證》出入施工現場。
施工用材料和設備運出，須憑《貨物進出單》等相關手續需施工方負責人簽字才可以放行。
3、其他外來車輛
特種車輛如警務、消防、急救、搶險車輛等緊急時可直接進入園區。
前來公司執行公務、商談業務、郵遞等辦事的臨時車輛，憑有效證件在門衛登記《車輛進出登記表》，經相關部門同意後允許出入公司，並在規定位置停放車輛。
固定業務單位往來頻繁的，憑證件可以辦理《臨時車輛通行證》。
提貨車輛及貨運人員在門衛登記後，經發貨方人員同意後進入園區。出門時，憑《貨物進出單》經門衛檢查符合要求才允許出門。
其它載貨車輛包括小型車輛，須憑貨物使用部門上級分管領導簽字的出門憑證才允許放行。
拉廢舊物資的車輛，出門時憑出門證明，需要時電話確認後，並經門衛檢查無誤才允許離開。
三、注意事項
1、外來人員檢查：憑被訪者簽字的《訪客登記單》放行。
2、車輛檢查：
進入園區內的上級領導車輛以及政府行政機關、急救、警務等特種車輛出廠時可直接放行。
進入園區裝卸貨物、運送工具材料、工程作業車輛及一般業務車輛，外出時可以檢查後備箱、車廂等。公司員工小型載人車輛、機車可直接放行。
3、門衛人員接待訪客或查驗證件時，必須文明禮貌，說話和氣，無論對方態度怎樣，不得與訪客發生正面衝突。如遇故意刁難、無理取鬧、惡意違規者立即上報主管領導協助解決。
不服從檢查車輛，當班門衛應對其解釋、勸導;對解釋、勸導不服從者及時報告主管領導處理、對強制沖門者登記其車號，必要時報警。
車輛出入管理規定_車輛出入管理制度 篇3
一、基本原則
加班應以滿足酒店正常運營為前提，犧牲員工休息時間，完成部門或領導安排的指令性、突擊性或專項性工作而需要本人在非工作時間加班的。
二、加班範圍及審批流程
因工不能安排調休的正休天數計為加班天數。
(不計入加班的情形：為完成本職工作和職責範圍內的常規工作而延長的工作時間，不計入加班;因工作業務不熟練、業務不精、業務水平低下或因工作安排不當，抓得不緊，缺乏計畫性，效率低下等而延長工作時間的均不計入加班。)
1.部門需要員工因經營需要加班的，需提前填寫《加班申請單》，交人力部審核後，經酒店總經理審批生效;《加班申請單》一式三聯，部門、人力資源部和財務部各一聯;
2.酒店或酒店人力資源部因經營需要調動其它部門員工加班的，審批流程同上;
3.因經營需要的特殊情況，經酒店總經理同意，可以由人力資源部先直接安排後，再補手續;
4.所有加班的核算均以《加班申請單》為準，否則不予以記加班。
三、加班調休或加班費計發標準
1.根據酒店和部門的具體經營情況，酒店人力資源部和東旭錦江國際酒店
部門要將員工因工作產生的加班，以在當月調休為原則，加班不得累計到下個月;調休的不再發放加班工資。
2.日加班費=標準工資/21.75(除法定節假日外)
3.法定節假日加班費=標準工資/21.75*3
四、加班管理要求
員工須根據各自的工作職能，優質高效的開展各項工作，嚴禁將正常上班時間應該完成的工作延至加班完成;各部門負責人要嚴格把關，若出現因部門工作安排不當或不應該計入加班的情形出現以及虛假情況，部門負責人應承擔責任。
本辦法自20xx年3月1日起實施。
車輛出入管理規定_車輛出入管理制度 篇4
一、調整中夜班費：三班倒中班調整為5元/班，夜班調整為10元/班;兩班倒調整為白班3元/班，夜班12元/班。該部分費用由公司按照實際撥付，不再占用承包單位車間績效考核部分。
二、增加拉絲補貼：拉絲一層增加200元,新區補貼到550元/月，泰安本部補貼到500-530元/月;增加拉絲二層和漏板工補貼，標準為100元/月。
三、新招聘員工試用期工資調整為1800元/月，分配到拉絲的當月即享有拉絲補貼，4月招聘新員工開始實施。
車輛出入管理規定_車輛出入管理制度 篇5
(一)總則
第一條目的
為了對員工進行有組織、有計畫的培訓，以達到公司與員工共同發展的目的，根據公司人力資源管理基本政策，特制定本制度。
第二條原則和政策
(1)公司培訓按照“經濟、實用、高效”的原則，採取人員分層化、方法多樣化、內容豐富化的培訓政策。
(2)員工的專業化培訓和脫產外出培訓堅持“機會均等、公平競爭”的原則，員工通過突出的業績和工作表現獲得激勵性培訓和發展機會。
第三條適用範圍
本制度適用於公司所有正式員工。
(二)培訓內容和形式
第四條培訓內容
培訓內容包括知識培訓、技能培訓和態度培訓。
(1)知識培訓
不斷實施員工本專業和相關專業新知識的培訓，使員工具備完成本職工作所必須的基本知識和迎接挑戰所需的新知識。
讓員工了解公司經營管理的情況，如公司的規章制度、發展戰略、企業文化、基本政策等，是員工掌握企業的共同語言和行為規範。
(2)技能培訓
不斷實施在崗員工崗位職責、操作規程和專業技能培訓，使其在充分掌握理論的基礎上，能自由的套用、發揮、提高。
(3)態度培訓
不斷實施心理學、人際關係學、社會學、價值觀及政治覺悟的培訓，建立公司與員工之間的相互信任關係，滿足員工自我實現的需要。
第五條培訓形式
培訓形式分為員工自我培訓、員工內部培訓、員工外派培訓和員工交流論壇。
1、員工的自我培訓。
員工的自我培訓是最基本的培訓方式。公司鼓勵員工根據自身的願望和條件，利用業餘時間通過自學積極提高自身素質和業務能力。
公司會盡力提供員工自我培訓的相關設施，如場地、聯網電腦等。
原則上對員工自我培訓發生的費用，公司不予報銷。
2、員工內部培訓
員工的內部培訓是最直接的方式，主要包括：
(1)新員工培訓。
(2)崗位技能培訓。
(3)轉崗培訓。根據工作需要，公司員工調換工作崗位時，按新崗位要求對其實施崗位技能培訓。
(4)部門內部培訓。部門內部培訓由各部門根據實際工作需要，對員工進行小規模、靈活實用的培訓，由各部門組織，定期向人力資源部匯報培訓情況。
(5)繼續教育培訓。公司可根據需要組織專家進行培訓。
3、員工外派培訓。
員工外派培訓是公司具有投資性的培訓方式。公司針對員工工作需要，會安排員工暫時離開工作崗位，在公司以外進行培訓。員工個人希望在公司以外進行培訓(進修)，需填寫《員工外派培訓申請表》，並附培訓通知或招生簡章。由人力資源部審查，總經理批准後方可報名。外派培訓人員的工資待遇、費用報銷由人力資源部決定。
4、員工交流論壇
員工交流論壇是員工從經驗交流中獲得啟發的培訓方式。公司在內部區域網路上設立員工交流論壇。
(三)被培訓者的權利和義務
第六條被培訓者的權利
1、在不影響本職工作的情況下，員工有權利要求參加公司內部舉辦的各類培訓。
2、經過批准進行培訓的員工有權利享受公司為受訓員工提供的各項待遇。
第七條被培訓者的義務
1、培訓員工在受訓期間一律不得歸於規避或不到。對無故遲到和不到的員工，按本公司考勤制度處理。
2、培訓結束後，員工有義務把所學的知識運用到日常工作中去。
3、外部培訓結束一星期內，員工應將其學習資料整理成冊，交由人力資源保管。並將其所學教給公司其他員工。
4、員工自我培訓一般只能利用業餘時間，如需占用工作時間的，在人力資源部備案後，需憑培訓有效證明，經所在部門負責人批准後，做相應處理。
5、具備下列條件之一的，受訓員工必須與公司簽定培訓契約。
(1)外部脫產培訓時間在3個月以上。
(2)公司支付培訓費用3000以上的。
(四)培訓的組織和管理
第八條人力資源部負責培訓活動的計畫、實施和控制。基本程式如下：
1、培訓需求分析。
2、設立培訓目標。
3、計畫培訓項目。
4、培訓實施和評價。
第九條其他各部門負責協助人力資源部進行培訓的實施、評價，同時也要組織部門內部的培訓。
第十條建立培訓檔案
1、建立公司的培訓工作檔案，包括培訓範圍、培訓方式、培訓教師、培訓人數、培訓時間、學習情況等。
2、建立員工培訓檔案，將員工接受培訓的具體情況和培訓結果詳細記錄備案，包括培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓目的、培訓效果自我評價、培訓者對被培訓者的評語等。
(五)培訓計畫的制定
第十一條培訓計畫的制定
人力資源部根據規定時間發放《員工培訓需求調查表》，部門負責人結合本部門的實際情況，將其匯總。並與規定時間內報人力資源部。人力資源部結合員工自我申報、人事考核、人事檔案等信息，制定本公司的年度培訓計畫。
根據年度培訓計畫制定實施方案。實施方案包括培訓的具體負責人、培訓對象、確定培訓的目標和內容、選擇適當的培訓方法和選擇學員和老師、制定培訓計畫表、培訓經費的預算等。實施方案經總經理批准後，以公司檔案下發到各部門。
第十二條部門內部組織的、不在公司年度培訓計畫內的培訓應由所在部門填寫《部門計畫外培訓申請表》，經總經理批准後，報人力資源部備案，在人力資源部的指導下由部門組織實施。
第十三條對於臨時提出參加各類外部培訓或進修的員工，均要經過所在部門負責人同意，填報《員工外派培訓申請表》，經總經理批准後，報人力資源部備案。
(六)培訓實施
第十四條培訓實施過程原則上依據人力資源部制定的年度培訓計畫進行，如果需要調整，應向人力資源部提出申請，上報總經理批准。
第十五條員工內部培訓期間人力資源部監督學員出勤情況，並以此為依據對學員進行考核。
第十六條人力資源部負責對培訓過程進行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄象、幻燈片等。培訓結束後以此為依據建立公司培訓檔案。
(七)培訓評估
第十七條人力資源部負責組織培訓結束後的評估工作，以判斷培訓是否達到預期效果。
第十八條培訓結束後的評估要結合培訓人員的表現，做出總鑑定。可要求被培訓者寫出培訓小結，總結在思想、知識、技能方面的進步。與培訓成績一起放進人事檔案。
第十九條培訓評估包括測驗式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式。
(八)培訓費用
第二十條公司每年投入一定比例的經費用於培訓，培訓經費專款專用，可根據公司實際情況調整相應數額。
第二十一條外派培訓人員的工資待遇、費用報銷由總經理決定。對於公司予以報銷的費用，原則上先由培訓員工本人支付，待獲得合格證書後，方可回公司報銷。培訓人員發生的交通費、食宿費按公司報銷規定報銷。
第二十二條員工內部培訓費用全部由公司承擔。
(九)附則
第二十三條本制度的擬訂或修改由人力資源部負責，報公司領導層批准後執行。
第二十四條本制度由人力資源部負責解釋。
車輛出入管理規定_車輛出入管理制度 篇6
1.目的
為配合工廠的發展目標，提升人力績效，提升員工素質，增強員工對本職工作的能力與對企業文化的了解並有計畫地充實其知識技能，發揮其潛在能力，建立良好的人際關係，進而發揚本工廠的企業精神，特制定本制度，作為各級人員培訓實施與管理的依據。
2.適用範圍：
凡本工廠所有員工的各項培訓計畫、實施、督導、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。
3各部門權責劃分
3.1人事行政科負責
1.制定、修改全工廠培訓制度;
2.擬定、呈報全工廠年度、季度培訓計畫;
3.收集整理各種培訓信息並及時發布;
4.聯繫、組織或協助完成全工廠各項培訓課程的實施;
5.檢查、評估培訓的實施情況;
6.管理、控制培訓費用;
7.管理工廠內部講師隊伍;
8.負責對各項培訓進行記錄和相關資料存檔;
9.追蹤考查培訓效果。
3.2各部門權責
1.呈報本部門培訓計畫;
2.制定本部門專業課程的培訓大綱;
3.收集並提供本部門相關專業培訓信息;
4.配合部門培訓的實施和效果反饋、交流的工作;
5.確定部門內部講師人選，並配合、支持內部培訓工作;
4培訓管理
4.1總論
4.1.1.培訓安排應根據員工崗位職責，並結合個人興趣，在自覺自愿的基礎上儘量做到合理公平。
4.1.2.凡本工廠員工，均有接受相關培訓的權利與義務。
4.1.3.全工廠培訓規劃、制度的訂立與修改，所有培訓費用的預算、審查與匯總呈報，以及培訓記錄的登記與資料存檔等相關培訓事宜，以人事行政科為主要負責單位，各相關部門負有提出改善意見和配合執行的權利與義務。
4.1.4.全工廠的培訓實施、效果反饋及評價考核等工作以人事行政科為主要負責單位，並對全工廠的培訓執行情況負督導呈報的責任。各部門應給予必要的協助。
4.2培訓體系
培訓體系包含四個模組。
4.2.1新員工入職培訓
1)培訓對象：所有新進人員。
2)培訓目的：協助新進人員儘快適應新的工作環境，順利進入工作狀況。
3)培訓形式：以周期性的內部授課方式進行。
4)培訓內容：分常規類和專業技術類兩項科目，兩項科目的具體內容可根據任職崗位的不同進行選擇。
5)常規類科目：
a.工廠簡介(包括工廠發展史及企業文化，各部職能等)
b.工廠制度介紹
c.產品/業務介紹與市場分析
d.技術研發體系現狀與開發方向
e.其他
6)專業技術類科目：
a.經營和生產部門的崗位設計與工作流程
b.適合工廠習慣的標準作業技巧
c.項目管理流程與標準化訓練
d.其他
4.2.2學徒方式的崗位培訓
1)培訓對象：工廠招收錄用的應屆畢業生或新工人。
2)培訓目的：使新員工按照任職崗位的要求，儘快熟悉業務內容及工作流程。
3)培訓形式：“一帶一”或“一帶二”的固定老師責任制形式。
4)培訓內容：包括思想素質、企業文化的教育;專業知識技能的訓練;及工作疑難的解決和指導等。
4.2.3內部培訓
1)培訓對象：全員。
2)培訓目的：依靠工廠內部講師力量，最大效度的利用工廠內部資源，加強內部的溝通與交流，在工廠內形成互幫互助的學習氛圍，並豐富員工的業餘學習生活。
3)培訓形式：在工廠內部以講座或研討會、交流會的形式進行。
4)培訓內容：涉及工廠技術類、經營類、管理類的多個方面，及員工感興趣的業餘知識、信息等。
4.2.4外部培訓
1)培訓對象：全員。
2)培訓目的：依靠外部專家力量，提升從業人員在本職工作上所應具備的專業知識、技能技巧，以增進各項工作的完成質量，提高工作效率。
3)培訓形式：參加外部公開課、交流研討會，或請外部講師在工廠內部授課。
4)培訓內容：可分為三類。
a)常規實用性培訓——涉及專業技術知識、銷售技巧、管理方法、領導技能、經營理念等;
b)適合高層領導的培訓——含企業戰略性、發展性等內容;
c)個人進修方面的培訓——如MBA、專業技術認證等。
4.3培訓計畫的擬訂
1.結合工廠整體戰略目標及發展計畫，由人事行政科依據對內部員工培訓需求調查的結果，以及工廠相關培訓的政策、財務預算等，統籌各部門的需求，於每年年初擬訂年度培訓計畫，並呈報總經理審核。
2.各部門應根據各自業務發展的需要，確定部門培訓需求計畫，並反應給人事行政科統籌規劃。
3.人事行政科可根據實際情況分解年度培訓計畫，擬訂季度計畫，編制培訓課程清單，並呈報總經理批准實施。
車輛出入管理規定_車輛出入管理制度 篇7
第一條教師教學常規工作的基本要求
教師教學工作基本環節包括課前備課、課堂上課、學生考勤、課後評語、定期培訓五個方面。
1.課前備課要求
(1)嚴格按照本科目教學計畫和進度進行教學工作;
(2)明確當堂課教學內容及教學重點，從學生實際出發組織教材，並選擇教法，精心設計教學程式;
(3)堅持超前備課，並提前2天將教案發至教學主任信箱。
2.課堂上課要求
(1)教學內容明確，符合教學計畫的進度;
(2)示範動作規範、標準、統一;
(3)語言準確、生動、清晰，音高適度，速度適宜。
3.學生考勤要求
(1)任課教師應準備好本班的《浩沙國際舞蹈培訓學校學員考勤表》，未完成工作者扣除100元;
(2)任課教師每節課上課前應核對學生的考勤情況，做到課後與缺席學生家長取得聯繫並了解缺席原因，未完成考勤工作者扣除100元;
(3)任課教師應在每周一及時在學校網站公布學員的考勤情況，並對上課表現突出的學員給予標註，未完成工作者扣除100元。
(4)任課教師根據學員到課情況取得預定的課時費用，學員無故缺勤者，扣除任課老師相應比例的課時費用。
4.課後評語要求
任課教師每月對學員上課情況進行總結，並在每月的最後一天完成各學員的評語上傳工作，未及時完成上傳工作者扣除100元。
5.定期培訓要求
任課教師(專職教師)每周至少參加一次舞蹈學校內部的培訓課程，不得請假，請假者扣除本周所有課程的課時費。
第二條受聘教師的考勤、請假制度
1.任課教師應認真遵守學校教師考勤制度，落實崗位責任制。
2.任課教師至少要提前20分鐘到達教室，並提前10分鐘到達教室門口迎接本班學員，教師遲到1次扣除100元。
3.任課教師應無條件接受舞蹈學校的調課、代課或其它有關工作調整，上課期間不得隨便離開授課教室，有違反規定者扣除200元;
4.任課教師無故不得請假，如遇緊急事情需向教學主任提前1天請假，並等待學校安排好代課教師方可離開，未請假或未等安排好課程離開者扣除本周所有課程的課時費。
第三條受聘教師有下列情形之一者，可以解聘
1.體罰、侮辱學生(包括語言、行為等);
2.故意不完成工作任務並造成嚴重損失的;
3.嚴重違反舞蹈學校規章制度的。
車輛出入管理規定_車輛出入管理制度 篇8
為給員工提供一個更加整潔、舒適的生活環境，公司特為宿舍增設一台洗衣機，同時為規範洗衣機的使用，特制訂本管理辦法：
一、洗衣機的使用 1、洗衣機放置在一樓洗衣間內，未經允許禁止隨意挪動;
2、洗衣機每次最大洗衣量? 公斤，禁止超負荷量操作;
3、使用前要仔細閱讀使用說明，每天使用時間為8：00—22：00;
4、使用洗衣機前請檢查電源線及插頭是否有水，避免觸電，如發現電源插座有燒糊、冒火、冒煙等現象，應及時斷電並立即報修;
5、所有鞋類和硬質物品(如提包等)禁止使用洗衣機洗滌;
6、洗衣完畢後，使用者應及時提取衣物，禁止在洗衣機內長期存放衣物，以免影響其他人員使用;
二、洗衣機的維護和維修
1、洗衣機屬公共財物，要愛護使用，禁止隨意拆卸，以免損壞;
2、宿舍管理員應經常檢查洗衣機運轉情況，以確保洗衣機正常運轉;
3、如洗衣機不能正常運轉，不得隨意拍打，不得私自維修，應及時聯繫宿舍管理人員或上報行政部，由行政部聯繫維修人員維修;
3、由於使用操作不當或者其他人為原因造成洗衣機故障的，追究使用者的責任，並照價賠償;
5、除人為原因外的洗衣機故障或者洗衣機自然磨損、老化的，由公司負責維修或者更換。
人事行政部
20xx-06-12
車輛出入管理規定_車輛出入管理制度 篇9
一。 目的
為嚴格執行《危險化學品安全管理條例》等有關法規和制度加強對危險化學品的安全管理，確保人員安全，特制定本制度，達到消除危害、安全生產的目的。
二。 適用範圍
化學品倉庫
三。 注意事項
1.人員培訓。化學品倉庫工作人員應進行培訓，經考核合格後持證上崗。對化學品的裝卸人員進行必要的教育，使其按照有關規定進行操作。倉庫的工作人員除了具有一般消防知識之外，還應進行在危險品庫工作的專門培訓，熟悉各區域儲存的化學危險品種類、特性、儲存地點事故的處理順序及方法。
2.危險化學品庫只允許化學品倉管人員能夠出入,嚴禁其他人員在未經化學品庫管員同意的情況下進入化學品庫。供應商及生產領料員提供或領取化學品時，應通過庫管員，嚴禁供應商及生產領料員擅自進入化學品庫
3.嚴禁攜帶易燃、易爆物品進入危險化學品庫。
4.危險化學品庫應有明顯的標誌，標誌應符合相關國家標準的規定。符合條件的散裝危險貨物必須張貼警示標誌，標誌也必須遵守一定的要求，如：標誌必須按一定的尺寸要求;標誌上必須提供正確的化學品名稱、UN號、危險編號、危險類別標籤、次級危害標籤等信息。
5.化學品入庫時，應嚴格檢驗其質量、數量、包裝情況、有無泄漏、有無中文MSDS等化學品出廠資料。化學品入庫後應採取適當的養護措施，在儲存期內，定期檢查，發現其品質變化，包裝破損、泄漏、穩定劑短缺等，應及時處理。庫房溫度、濕度應嚴格控制，經常檢查，發現變化及時調整。
6.裝卸對人身有毒害及腐蝕性的物品時，操作人員應根據危險性，穿戴相應的防護用品。裝卸高毒類的危險化學品必須佩戴防毒用品;裝卸具有腐蝕性的危險化學品時，必須穿防酸鹼服，戴防飛濺面罩。
7.危險化學品裝卸前後，必須對車輛和倉庫進行必要的通風、清掃乾淨，裝卸作業使用的工具必須能防止產生火花，必須有各種防護裝置。裝卸、搬運化學危險品時應按有關規定進行，做到輕裝、輕卸。嚴禁摔、碰、撞、擊、拖拉、傾倒和滾動。
8.廢棄物處理。禁止在化學品庫貯存區域內堆積可燃廢棄物品。泄漏和滲漏化學品的包裝容器應迅速移至安全區域。按化學品特徵性，用化學的或物理的方法處理廢棄物品，不得任意拋棄、污染環境。
車輛出入管理規定_車輛出入管理制度 篇10
一、為加強票據管理，規範票據業務，明確管理責任，特制定本制度。
二、財務票據包括銀行票據和非銀行票據。銀行票據包括支票、貸記憑證等;非銀行票據包括收據、各種稅票、社保票據等。
三、財務票據的領購、保管、核銷業務由專人分工負責。出納擔任銀行票據的保管業務，經財務總監指定的會計人員負責非銀行票據的保管。非銀行票據領用後由領用人保管，領用的收據由出納包管。
四、財務票據應存放於保險箱內，有專人妥善保管。財務印章與銀行票據應由財務總監與出納分別保管。非銀行票據的保管使用兩分開原則，不得由一人兼任。
五、辦理有關票據業務必須財務總監審核，出納員根據審核無誤的原始憑證收取、支付銀行票據，收取款項時應開具收據。
六、銀行票據、收據必須順號簽發，作廢時應加蓋專用的作廢章。作廢票據不得缺聯少頁，已開出的作廢票據，由票據開具人員負責收回。
七、票據開具時候應該注意單位名稱(全稱)、金額大小寫規範、項目名稱準確，規範單據填寫正楷，字跡清晰;單據在填寫過程中出現錯誤，不得撕毀單據，必須保持單據完整，並加蓋作廢章。
八、出納收到銀行票據時，應認真審核，及時入賬，對不合規票據及時向財務總監反映，由財務總監確定解決方案。
九、已繳納的稅票、社保憑證等非銀行票據應由專人及時取回，妥善保管，做到以後有查可依。
十、票據管理人員應建立備查登記簿。發生有關票據行為時，應及時登記備查簿。
十一、財務人員在發現票據遺失、票據出錯和票據不實等情況時，應儘快採取相應的措施，對重大事故財務總監應向公司總經理匯報。
十二、票據保管人員調動工作或離職時，應編制票據移交明細表，在財務總監的監督下逐筆確認移交，確認無誤後，由監督人和後任財務人員 在交接明細表上籤名確認。
十三、本規定適用於所有財務人員，如有違反究其相關責任。
車輛出入管理規定_車輛出入管理制度 篇11
為既使工廠辦公室人員有一個舒適的辦公環境，又節約用電、科學耗能、延長空調使用壽命，特制定本制度。
1、科學使用 夏季室內溫度高於30攝氏度方可開啟製冷系統;冬季室內溫度低於6攝氏度方可開啟制熱系統(按照辦公室內懸掛的溫度計所顯示的溫度值為準)。
合理調控 夏季室內空調溫度設定不得低於26攝氏度;冬季室內空調溫度設定不得高於20攝氏度;根據溫差科學定時。空調的開關時間規定：綜合管理部根據每月溫度不同於每月一號的通知欄上貼出空調開關時間，各部門以此時間進行開關。早上8:00 11:30開空調，下午13：15 18:30開空調 特殊情況除外。
2、 空調運行 請關閉門窗，最後離開辦公室的人員負責關機;嚴禁無人空耗。
3、 夏季遇到雷雨時 應立即拔下空調插頭，以免雷擊導致空調損壞。
4、 長時間不用空調 應將插頭拔下，做好防塵處理，同時將遙控器內電池取出。
5、 綜合管理部定期組織做好空調室內機的保潔工作，每周必須擦拭一次(在斷電狀態下);特別是防塵網要每月清洗一次;以降低能耗。
6、當空調出現故障時，應及時報維修部檢修;維修部不能修理的，應報採購詢價外修;以確保空調的正常使用之需。
7、 由於使用不當，造成空調損壞或不能正常運行的，肇事人要考核扣分;考核扣分2-20分。
8、 為了本人和他人的健康，在空調開啟的辦公室內吸菸者書面警告處分，並加經濟處罰。
9、以上規定由綜合管理部責監督、檢查。
10、採取責任區劃分，部門負責人連帶責任的原則制定
11、 責任人負責自己區域空調，電燈，門窗的開於關如第一責任人提前下班，其區域還有人未下班，需要委託其他人關空調及電燈 否則責任屬於第一責任人
12、最後下班之人負責檢查辦公區所有空調 電燈 門窗 開於關 4 行政人事中心負責對空調的採購 拆裝 維護 管理
13、區域負責人負責空調及相關電源關閉
車輛出入管理規定_車輛出入管理制度 篇12
一、為保證黑龍江省高等教育自學考試試卷的安全，根據《國家教育考試考務安全保密工作規定》特制定本制度。
二、試卷保密室必須設在樓房的第二層(或以上)，房間必須是鋼混(或磚混)結構的套間，具備防盜、防火、防潮、防鼠功能。
三、配備鐵門、鐵窗、鐵櫃。鐵櫃數量以能夠滿足分科存放全部試卷為準。試卷保密室要配備報警和監控設備，並保證這些設備在試卷保密室使用期間一直處於正常工作狀態。試卷保密室的設定要考慮到值班人員就餐、用水、衛生等方面的便利。
四、試卷保密室至少設定兩道鎖，分別為屋門鎖和鐵櫃門鎖，鑰匙分別掌管。條件允許，應使用密碼鐵櫃，掌管鐵櫃密碼的人員不得同時掌管鐵櫃鑰匙。
五、試卷保密室使用期間，須嚴格按照《國家教育考試考務安全保密工作規定》配備保密保管、值班巡邏等人員，值班和巡邏人員要認真履行職責，做好值班記錄，確保試卷安全。
六、試卷保密室使用期間發生試卷泄密、被盜、損毀、塗改等重大事件應立即報告當地教育行政部門、公安及保密部門，並採取措施，保護現場，防止擴散。
七、確定一名主要負責人分管試卷保密室的管理工作，監督本管理制度的實施。
車輛出入管理規定_車輛出入管理制度 篇13
一、全廳所有公車一律實行入庫封存。根據我廳實際情況，全廳公車封存地點設省委大院、省政府二院和廳機關南院三處地方。上下班交通車一律停放機關南院。省就業培訓中心、省勞動人事學校公車就地封存。
二、全廳所有公車鑰匙一律上繳集中保管。其中，南院公車鑰匙集中保管由徐文華負責，北院由徐電宇負責。有公車的廳屬單位由各單位綜合處(辦公室)明確專人負責。
三、節假日期間，嚴禁公車私用。
四、確因公務需要使用公車的，要嚴格審批程式。由公車使用人填寫“節假日公車使用派車單”，所在處室、單位主要負責人簽字，報請分管廳長審批同意，方可派車。廳屬各單位確因公需要使用公車，必須經主要負責人批准。
五、節假日期間，廳後勤服務中心將加強對全廳公車入庫情況的檢查。凡違反上述規定私自用車的，一經查實，將按照有關規定追究當事人責任。
車輛出入管理規定_車輛出入管理制度 篇14
(一)總則
第一條 目的
為真正發揮薪金的效用，合理分配，規範管理，特制訂本制度
第二條 薪金結構
本公司薪金結構如下
第三條 薪金支付種類
薪金計算包括下列4項：
1. 月薪制：員工因休假而停止工作時，依規定不得扣除缺勤額;
2. 日結月薪制：員工因休假而缺勤時的薪金，應從薪金中扣除當日缺勤額;但全月不上班者，不支付該月薪金;
3. 計時制：依員工工作時間來決定其支付標準，不上班則不支付薪金;
4. 日薪制及計時制薪金工作，原則上是以基準內薪金除以工作天數或工作時數的金額為基準。
第四條 支付方法
1. 薪金支付通常以匯入事先告知的個人銀行賬戶內;但在特殊情況時可，由人事部申請以現金直接支付;
2. 員工死亡時的薪金，可由人事部通知其家屬帶相關證件領取。
第五條 扣除額
下列規定可自薪金中直接扣除：
1. 個人薪金所得稅;
2. 勞動保險費;
3. 工會協定的事項;
4. 其他法令所規定事項。
第六條 薪金計算期間及支付日
1. 採用月薪制的薪金計算期間，從每月18日開始到次月17日為止並於當月月底支付;支薪日若遇休假日時，可提前發放;
2. 採用日薪制及計時制的薪金計算期間，則以制訂的工作天數作為計算基準;薪金支付日應與月薪制相同，於當月月底發放;
3. 薪金計算期間遇年度調薪時，調薪日前後工作時間分別計算。
第七條 缺勤扣除
員工無故以欺騙或不正當事由來逃避工作的或勒令停止工作時，不予以支付薪金。
(二)基準內薪金及基準外薪金
第八條 基準內薪金及基準外薪金
1. 薪金支付原則上依附表的有關規定作為基準內薪金及基準外薪金的依據;
2. 工作時間的單價計算公式如下：
時間單價 = 基準內薪金(不含撫養津貼)/一個月平均規定的出勤時數
第九條 調薪
調薪包括定期調薪及臨時調薪兩大部分，其規定如下：
1. 凡具有調薪資格者，應於10月31日前將材料送人事部審核，並於12月31日前根據個人考績給予定期的調薪;定期調薪以每年調整一次為原則;
2. 中途聘用人員、停薪留職者、試用期工作人員及兼職人員均不屬於定期調薪的範圍內;
3. 臨時調薪的相關事項，另行制定;
4. 受行政處分的員工，不予以調薪;
5. 有調整的必要時，則依下列公式計算平均薪金的標準：
平均薪金 = 薪金的結算日前3個月的薪金總額/90日
(三)獎金
第十條 獎金計算期間及支付對象
獎金包括定期獎金及結算獎金兩大部分，其規定如下：
1. 定期獎金的計算期間每年分兩次在6月及12月分別支付給在職員工;
2. 定期獎金由基準獎金、級別加算及連續工作年限等構成;
3. 基準獎金的級別的加算方法是以基本工資及責任津貼為基礎乘以支付比率再乘以出勤率;
4. 基準獎金的支付率以公司業績及其他變動因素的衡量而決定;
5. 級別加算及支付率的規定;
6. 出勤比率的計算根據下列公式：
出勤率：1-[(0.007請假日數+0.0035帶薪休假的調換天數)+(0.0025遲到、早退、私自外出次數)+(0.0035遲到、早退、私自外出次數)];
7.連續工作年限的加算
3年～5年未滿 每年加發300元;
5年～20xx年未滿 每年加發350元;
20xx年～20xx年未滿 每年加發400元;
20xx年以上 每年加發450元;
8.結算獎金是依據年度中的收益及成果分配規則，以前年度進入公司且於獎金支付日仍在公司工作的員工為支付對象。
(四)臨時津貼
第十一條 臨時津貼支付的對象及支付額
凡具有下列資格者，可申請支付臨時津貼：
1. 因公務而受傷須長期休假者，可支領平均薪金3個月;但已申請勞保災害補助及團體意外險補助時，須從平均薪金中扣除相等的金額;
2. 其他經由公司認為有必要者。
(五)特別事項
第十二條 特殊職務津貼
凡從事特殊職務的員工，可依下列規定支付津貼：
1. 特殊職務的資格：
(1)酒店服務人員;
(2)兼職性質的員工;
(3)洗碗工、清潔工。
2. 以上津貼，凡適用於公司的薪金規定者例外;
3. 獎金可視其績效不定時發放;
4. 不支付獎金時，可採用不同的獎勵方式。
(六)附則
第十三條 本規章自年月日起實施。
車輛出入管理規定_車輛出入管理制度 篇15
一、 總則
1. 為了提高員工的工作效率，保護員工的身體健康，明確加班審批程式及有關費用的計算，根據《中華人民共和國勞動法》及其它相關法律法規，結合本公司實際情況，特制定本制度。
2. 公司原則上不提倡加班，鼓勵高效率地工作，鼓勵員工在8小時工作時間內完成工作任務。各部門領導有責任在員工周報中對員工的工作方向和工作量進行把關，並指導員工提高工作效率。
3. 對於因工作需要的加班，公司以調休或支付相應加班補貼的形式進行補償。
二、 適用範圍
本規定適用於除彈性工作制以外的公司所有人員。
三、 加班的原則
1. 加班指在規定工作時間外，因工作需要或部門經理指定事項，必須繼續工作的，稱為加班。加班分為兩種：即應急加班和計畫加班。由於工作繁忙，需要在正常工作日工作時間外繼續工作的，稱為應急加班。需在周末或國家法定節假日繼續工作的，稱為計畫加班。
2. 由於工作性質和工作時間的特殊性，員工在正常工作日延時工作一律視為正常上班，不算加班，周末和國家法定節假日繼續工作算加班。行政部、人力資源部、財務部在正常工作日因工作需要的延時工作視為正常上班，不算加班，但周末和國家法定節假日繼續工作算加班。銷售部、技術支持部、產品部在非國家法定節假日的延時工作視為正常工作時間，不算做加班。
四、 加班申請、管理程式
1. 部門經理負責本部門人員加班的安排和審核。
2. 員工加班應提前填寫《加班申請單》，經部門經理簽字或郵件確認(顯示日期和來往郵件內容)後，送交行政部審核備案後，方可實施加班。
3. 周末和假日的加班申請表上需要註明預計需要工作的小時數，部門經理需要對加班時間進行監控和評估。
4. 加班人員應在規定時間之前向行政部考勤員遞交《加班申請單》。遞交時間：工作日應急加班應於當天16:00前;周末加班應於本周星期五16:00前;國家法定節假日加班則於加班前一周。特殊情況不能按時提交者，應由加班人員所在的部門經理電話通知行政部門，在正常上班後的第一個工作日12:00前補交。
5. 加班時，加班人員應及時記錄加班開始時間和結束時間。加班結束後，加班人員應於次日12：00前，到行政部補填實際加班時間。
五、 加班時間計算
1. 加班時間以0.5小時作為起點記時單位。累計4小時為0.5個工作日，累計8小時為1個工作日，累計12小時為1.5個工作日„„依此類推(加班時間累計或累計後的零頭按四捨五入)。並以此作為計算加班補貼和調休的依據。
2. 各部門領導安排員工加班時數的上限為：周末和國家法定節假日的加班時間最多8小時/天，且每周累計不得超過8小時，每個月累計加班時間不得超過32小時。因特殊原因需要延長工作時間，需上報公司領導批覆同意後方可加班，且每日不得超過4小時，每月不得超過36小時。
3. 有下列情形之一的，延長工作時間可不受限制。
1)發生自然災害、事故或者因其他原因，威脅員工生命健康和財產安全，需要緊急處理的;
2)生產設備、公共設施發生故障，影響生產和其他日常運作，必須及時搶修的。
4. 不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。
六、 加班補貼方式和標準
1. 加班補貼方式有調休和加班補貼兩種，一個月內累計加班4個工作日(含4個工作日)以下，按調休處理;超過4個工作日以外的加班時間，則根據當時公司工作緊張程度安排調休或發放加班補貼。
2. 調休
1) 調休時間計算。加班按1:1的比例折算調休時間.
2) 加班調休應在加班當日起,兩月內使用完畢，在調休期限內未使用完按放棄處理，不累計到下個月。 3) 調休申請流程：
A. 根據項目周期及進度安排，員工申請調休必須由本人履行審批手續。根據調休天數上報相關領導審批簽字，1天以上(不含一天)的調休須與職務代理人交接好工作後予以調休。
B. 調休前一天必須將《調休申請單》遞交人力資源部備案; C. 調休當日工時核算以標準工時為核算標準;
D. 原則上每次調休只能申請1天,由部門經理審批簽字，特殊情況下,申請3天以內(含3天)部門經理審批後，須由分管副總簽字。
E. 人力資源部依照實際加班記錄確認可調休時間，對調休申請審核確認; 3. 加班補貼計算。周末加班按正常工作日每小時工資2倍計算工資報酬;國家法定節假日加班按正常工作日每小時工資的3倍計算工資報酬。
七、 罰則
1. 因工作需要而被指派加班時，無特殊理由推諉者，按曠工情節論處。 在加班期間遲到、早退者，按正常工作時間的遲到、早退情節2倍處罰。國家法定節假日加班間按3倍處罰。
2. 加班期間消極怠工，在指定加班時間內未完成交付工作的員工，取消加班補貼，並視情節輕重懲處。
3. 為獲取加班補貼，採用不正當手段(如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務”等)取得加班機會進行加班者，一經發現並核實，取消加班補貼，並處以加班補貼5-10倍的罰款。情節嚴重、影響惡劣的，給以開除處理。
車輛出入管理規定_車輛出入管理制度 篇16
為規範中心差旅費管理，貫徹務實、節儉的精神，根據勝利油田分公司有關差旅費開支管理規定的要求，結合中心實際制定本規定。
第一條 本規定所指差旅費包括住宿費、交通費(非市內交通)和一伙食
補助費三部分。出差工作人員的住宿費、交通費(非市內交通)實行標準內憑據按實報銷，
第二條 一伙食補助費按實際出差日曆天數計發，在出差歸來日起一個月
內報銷，原則上不得跨年報銷。
第三條 出差工作人員的住宿費、一伙食補助費標準：
1、處級幹部(含副高職稱)住宿費標準為每人每天300元，一伙食補助費每人每天70元;
2、科級幹部(含中級職稱)住宿費標準為每人每天220元，一伙食補助費每人每天60元;
3、其它工作人員住宿費標準為每人每天140元，一伙食補助費每人每天50元。
第四條 油田以外出差、參加會議、探親、學習(含培訓)、調動工作(含新安置人員)、就醫等按下列規定執行。
(一)出差
出差工作人員可根據旅途的遠近與工作需要選乘交通工具。乘坐飛機要從嚴控制，外出出差一般不能乘坐飛機，對因路途較遠或出差任務緊急需乘坐飛機的，須經中心領導批准，由計畫財務科統一訂票。對未經批准乘坐飛機的，按同地點乘坐火車硬臥標準報銷。職工出差一般不
得乘坐火車軟臥，如乘坐軟臥按硬臥標準報銷。
(二)參加會議
工作人員到外地參加會議(含訂貨、產品驗收、評比、研討等)，憑單位主要領導簽字批准的會議通知單報銷。對統一安排食宿並交納會務費的，住宿費在相應標準內按實報銷，不計發會議期間一伙食補助費。
(三)探親
工作人員根據有關規定正常探親，憑人力資源科開具的證明，只報銷往返車(船)費，對往返途中必須轉乘並在中轉地住宿的，每中轉一次，可在相應標準內報銷一次住宿費，對同站中轉停留時間原則上不得超過一天，超過一天，按一天的住宿標準報銷。
(四)學習培訓
工作人員參加各種培訓學習,通常包含差旅費、培訓費兩項費用。差旅費包括住宿費、交通費、一伙食補助費;培訓費包括學費、機具儀器使用費等。
1、工作人員到油田以外參加各種非學歷的學習、培訓和進修，應填寫《工作人員外出學習申請單》，經中心主要領導和人力資源科批准同意後方可參加。學習期間一伙食補助費按每人每天15元計發，住宿費在相應標準內按實報銷，車(船)費原則上每月不得超過一次往返。油田內部培訓由人力資源科統一安排食宿，計畫財務科統一進行結算。
2、工作人員參加組織部門委派的有學歷教育，只報銷往返車(船)費和往返途中住宿費，不計發一伙食補助費。非組織部門委派的培訓為取得學歷所發生的一切費用由個人自理。
3、學習培訓費報銷應參照油田培訓改革的要求執行，職工外出培訓，必須先經中心人力資源科上報組織部、人力資源處批准。同一次外出開會或培訓，不能同時開具會議費和培訓費單據。
4、培訓所發生的培訓費用及住宿費用，由人力資源科統一安排，個人未經相關部門批准的費用不予報銷。
(五)調動工作
調動和新安置到油田工作的人員，報到時一律不得乘坐飛機，如乘坐飛機按同等火車硬臥標準只報銷單程的車(船)費和住宿費，計發單程天數的一伙食補助費，其行李、家具等託運費，據實報銷。
(六)油田以外就醫
中心職工經中心醫院或勝利醫院檢查提出轉診意見，報主管衛生部門批准後住院就診的，執行七個部門聯合下發的勝油工發[20xx]32號工傷一伙食補助規定“按照油田一伙食補助標準70%發給一伙食補助費”(注處級、副高級職稱及以上49元， 科級、中級職稱42元,其它工作人員35元)。工傷外出就醫需由單位委派陪護人員的，只報銷一個人的陪護費用，陪護人員每人每天一伙食補助30元，住宿標準100元。凡未經主管衛生部門批准，自行外出就醫的，一切費用自理。
中心職工出差或駐外期間住院就診，參照出差或駐外補助標準執行。
(七)現場監督補貼
1、牛莊、東辛、現河、勝采、萊州灣、永安、萬全莊、草橋等地區，補助標準每人每天70元。
2、霑化、利津、純梁、濱南、河口、孤島、孤東、樁西、墾東、等地區，補助標準每人每天80元。
3、臨盤、高青、惠民、昌邑、大王北、車鎮、萊陽、陽信等地區，補助標準每人每天90元。
4、海上補助標準每人每天130元。
5、新疆、青海、寧夏等地區，補助標準每人每天120元，上井補助每人每天100元。
6、機關科室管理人員巡井按照相應的補貼標準計發補助。
7、新疆、青海、寧夏等地區未上井時間按照相應差旅費標準計發補助，勝利油區內不再計發差旅費補助。
(八)其它費用
1、過路過橋費等交通費經用車單位統一匯總，由中心主要領導審核簽字後，交計畫財務科審核報銷(出差過路過橋費應隨差旅費報銷，單純發生過路過橋費的由單位匯總報銷)。
2、在沒有接送站的情況下，出差人員可報銷從出發地至機場機場至目的地的交通費用。
3、乘坐飛機購買的人身保險一律不予報銷;訂票費用不予報銷。
第四條 審批許可權
1、工作人員因公外出，在出差前填寫《出差申請單》，需乘坐飛機的還要填寫《飛機乘坐申請表》，經各單位(科室)負責人簽字確認，報中心主要領導審核批准後作為報銷憑據;科室負責人出差，經主管領導審核批准，報中心主要領導審核批准後作為報銷憑據。
2、工作人員報銷時，填寫《差旅費報銷單》，經各單位(科室)負責人簽字確認，報中心主要領導審核批准後，交計畫財務科審核報銷。同時參加會議的附會議通知單(檔案)，外出就醫的附外出就醫證明，回家探親的附探親證明，外出學習、培訓和進修的附外出學習證明。
第五條 報銷規定
1、工作人員出差、學習所需費用由自己墊付，計畫財務科不辦理借款手續;工作人員出差回來10日內，最遲不超過30日，到計畫財務科辦理報銷手續。
2、工作人員自帶交通工具的，必須經中心主要領導批准;非司機工作人員不能報銷過路過橋費、停車費等費用。
3、出差工作人員必須取得合法的原始票據，票據上各項目應填寫清楚、完整;住宿發票必須清楚地反映出差人的單位、姓名、人數和天數，否則不予報銷;對取得的票據不能與出差時間、地點、內容相符的票據不予報銷;出差人員嚴格執行住宿標準，超標部分由出差人員個人負擔;每次出差單據應分別貼上，做到單據與實際相符，不相關單據不予報銷。
4、不同級別人員一起出差，因工作需要入住同一賓館，隨行人員(不分職級)可入住超過本人級別標準房間，但不能超過隨同領導的入住級別。隨行人員報銷時，超標住宿發生的住宿票據須經當事領導簽字，否則，超過規定限額部分不予報銷。
5、對本規定中限乘飛機、只報銷往返車(船)費的，如乘坐飛機則按照乘坐火車硬臥的相應標準報銷，超出部分費用自理。
第六條 各級工作人員應以身作則，模範執行本規定。對違反上述規定的，計畫財務科一律不予報銷。
第七條 本規定由計畫財務科負責解釋，自下文之日起執行
車輛出入管理規定_車輛出入管理制度 篇17
中國經濟網北京11月4日訊(記者馬常艷)近日，最高人民檢察院出台《檢察微信公眾號管理暫行辦法》(下稱《暫行辦法》)，從設立、套用、管理及保障等各環節對檢察微信公眾號運行管理作出明確規範。這是繼出台檢察微博管理辦法後，最高檢加強檢察新媒體規範化、制度化建設的又一重要舉措。
《暫行辦法》將檢察微信公眾號明確劃分為各級檢察機關及所屬機構登記註冊的官方微信公眾號和檢察人員以公開職業身份信息登記註冊的檢察人員微信公眾號兩類。檢察微信公眾號的功能主要是弘揚法治精神，推進陽光檢務，加強檢察宣傳，深化便民服務，保障人民民眾對檢察工作的知情權、參與權、表達權、監督權，促進構建良性互動的檢察公共關係。
《暫行辦法》專門列出了檢察微信公眾號信息發布的禁止性內容，其中明確強調，檢察微信公眾號不得開展商業行銷等與檢察職業不相符的活動，或發表與檢察職業不相符的言論。
《暫行辦法》要求，檢察官方微信公眾號應當結合工作需要設定檢察機關入口網站、案件信息公開、行賄犯罪檔案查詢、法律諮詢服務、控告申訴舉報(預約)、檢察官以案釋法等相關連結，拓寬服務平台，積極開展線上法治宣傳和便民服務。要完善與相關職能部門的溝通協調機制，及時妥善回應網民通過微信途徑提出的舉報、控告、申訴等訴求。
《暫行辦法》強調，檢察微信公眾號開設單位和開設個人應當落實安全管理責任，提高網路安全防範和應急處置能力，防止發生網路信息安全事故。對違反法律法規、利用檢察微信公眾號發布有害信息，造成不良後果等情形，要作出相應處理。
近年來，最高檢黨組高度重視檢察機關網路新媒體建設。最高檢檢察長曹建明要求，積極穩妥推進檢察機關“兩微一端”標準化、規範化建設，培育扶植優秀檢察自媒體，打造檢察新媒體聯盟矩陣，全面提升新媒體時代檢察新聞宣傳工作水平。
據了解，目前全國檢察機關共開通微信公眾號3800餘個，擁有冬粉(用戶)數量總計520餘萬，發布微信作品100餘萬篇。最高檢多次獲評“移動政務影響力十佳中央機構”“中國最具影響力政務新媒體”“政務突破獎”等獎項，多個地方檢察微信公眾號獲得中央網信辦頒發的“政務微信優秀公眾賬號”等獎項。
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1.0目的
為了規範辦公用紙的使用，減少紙張浪費，降低辦公成本、保護環境，特制定本制度。
2.0 適用範圍
本制度適用於本公司範圍內辦公用紙的採購、管理、發放、使用及廢棄的管理。
3.0 職責
3.1行政管理部
3.1.1負責公司辦公用紙的購置、發放及廢紙的處置。
3.1.2負責監督各部門對節約用紙計畫的實施情況。
3.2各部門
3.2.1需依據相關規定進行辦公用紙的領用。
3.2.2根據本部門的辦公用紙計畫節約用紙。
3.2.3紙品廢棄時應參見《廢棄物資處理規定》執行。
4.0管理制度
4.1、公司辦公用紙統一由公司行政管理部辦公用品庫統一採購。
4.2、各部門領用必須先在ERP上做領料申請單，並由本部門經理核准後方可領用，領取辦公用紙3包及其以上的，須註明詳細用途。並由管理部人員詳細記錄。辦公大廳用紙的領用，由管理部行政文員負責。
4.3、節紙模式
4.3.1各類材料、資料儘量通過網路進行傳看。
4.3.2在用電腦列印檔案時，儘量使頁邊距縮小到(1.5~2.0cm)，使用單倍行距;除單位的重要檔案、資料、材料或發放給外部相關單位的宣傳材料、協定、契約等(有專門規定要求的檔案除外)，其他檔案使用字號小於或等於5號字型，標題無特殊要求時，一般不大於3號字型。各部門在列印檔案、資料前要做列印預覽，認真核對內容、格式、落款等，以減少錯誤，避免浪費紙張。
4.3.3、打(復)印檔案時，辦公用紙儘量正反使用，以提高紙張的利用率。
4.3.4、各部門需領導審閱的草稿性文檔，要儘量使用經確認過期或作廢的已用紙反面列印。對於背面可用的紙，或將其收集後，放到行政管理部回收箱內，對於未完全利用的廢棄紙張，不含有單位保密或重要信息的可裁減裝訂成冊，當便簽使用。
4.3.5行政管理部印表機原則上放入背面乾淨可用的紙張列印，當需要使用新紙時請列印人自行放入新紙列印。
4.4、在公司辦公大廳列印(復)印檔案、資料後須自覺填寫打(復)印機紙張使用登記表，寫明事件、用途、姓名和印張數，並接受管理部人員監督。
4.5、不準用辦公用紙列印(復)印私人用品。
4.6、行政文員每天要在上班、下班之前對公用打(復)印機桌面、紙張清理，將物品擺放整齊。
4.7、廢紙的處置
4.7.1含有單位保密或重要信息的廢紙要碎掉後按可回收固廢處置。
4.7.2確實可棄的，則放入管理部廢紙箱內統一處理。
5.0、表單
5.1 打(復)印機紙張使用登記表
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為了確保公司各崗位員工在工作中通訊暢通，高效有利的為公司服務，本著工作人性化管理的原則，經公司研究決定，對各崗位員工通訊費用補貼規定如下：
一、通訊費用補貼管理原則：
1、手機通訊費額度的給予以工作業務需要為原則;
2、手機通訊費用實行額度制管理;
3、公司統一額度標準：手機話費額度標準 ;
4、移動通訊設備為員工自配設備。
二、通訊費用補貼管理辦法：
1、公司手機實行通訊費用補貼額度制管理。額度分為長期額度和臨時額度兩種。長期額度為事先確定，在較長時間內不變化的額度;臨時額度為當月發生調整的額度。
2、額度內通訊費補貼，在每月工資中以現金形式體現。
3、公司只負責補貼額度內手機話費，超額度通訊費由個人自理。因特殊性工作導致手機話費超額，可申請臨時話費額度。臨時額度申請時間為話費產生次月的1-20日。確因工作需要導致話費長期超支，經相關領導審批，總經理同意後可修改為長期額度。
4、公司座機話費是公司員工公用話機產生的費用，由公司統一管理。禁止利用公司電話長時間聊天，一經發現，視情節輕重處於200元以下的罰款處罰。
三、手機通訊費用補貼具體標準如下：
公司總經理：500元
公司副總經理：400元
項目經理：300元
各部門主管： 200元
各項目組成員：150元
各部門一般員工：100元
四、要求
1、公司員工工作中必須保持通信暢通;
2、公司員工如自配通訊工具臨時性故障無法聯絡，第一時間須採用其他方式與公司聯絡，並在三日內解決自配通訊工具。
3、公司員工如變更通訊號碼，須在公司總經辦備案。
五、本規定自通知之日起實行。
貴州省清鎮市奇峰建築工程有限公司
二Oxx年十月三十日
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第一章 總則
第一條 目的
1、為公平、公正、科學地評價員工工作績效，完善激勵與約束機制，突出對優秀員工的激勵，充分調動員工的工作積極性，有效地促進工作績效改進，合理配置人力資源;
2、創建規範的考核平台，進一步規範、統一、完善工廠考評體系，更好地指引各部門開展考評工作;
第二條 原則
嚴格遵循“公平、公正、公開、科學”的原則，真實地反映被考核人員的實際情況，避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結果。
第三條 適用範圍
本辦法適用於本部工廠各科室人員及各分廠、車間辦公室人員。
第二章 考核體系
第四條 考核內容
1、工作業績(占80%)：分專項工作和日常工作兩大項。專項工作是指員工月度工作計畫中的工作內容(包含臨時增加的計畫外工作)，專項工作考核根據員工月度工作計畫完成的進度和質量進行評價。日常工作是指每月例行的工作，日常工作的考核根據日常工作完成的質量、進度及相關指標達成情況進行考核(如考核採購員的及時供貨率、考核質量主管的質量指標達成情況等)。由於各部門、各崗位工作性質的差異，專項工作和日常工作考核所占的比重由各部門自行調節，但比例一旦確定後應在半年內保持比例的穩定性。
2、工作能力和態度考核：考核員工為達到工作目標所需的各項知識、技能
以及員工的敬業精神、團隊協作精神、執行力和快速反應能力等，各分項的考核權重由各部門自行制訂;
第五條 考核方式
採用逐項打分、三級考核的方式，先由員工自主考核，後由直接主管評分，最後由部門主管考核，員工自主考核作為參考，以部門主管考核評分作為最終考核結果。
第六條 考核細則
由於各部門工作性質與工作內容存在差異性，工廠不制定統一的考核細則，只規範考核的主要內容及各部分內容所占的比重，考核細則由各部門自行制定，報管理部會審後執行。
第七條 考核周期
每月考核一次。各部門於每月3日前將考核結果報管理部。
第八條 考核流程
下發考核表——員工自主考核——直接主管考核、簽名——部門主管考核、簽名——員工簽名確認。
第九條 考核檔案管理
各部門考核結果由本部門自行存檔，並將副本上報管理部，由管理部將考核結果匯總、分析後存檔。考核檔案的保存期為兩年。
第三章 考核結果的套用
第十條 考核結果等級分布
1、考核結果分為A、B、C三個等級。
2、為表揚先進，激勵後進，考核結果應拉開一定的檔次，各部門的考核
結果A：B：C的比例應控制在2：7：1範圍內，建議在計算各級別人數時採取四捨五入的方法。
3、為提高員工績效考核的透明度，要求各部門於每月10日前在部門內部
公布考核結果。
第十一條 績效提升
1、員工應根據自身考核情況，發現工作中的不足之處，提出績效改進計畫，並採取培訓或自主學習的方式，努力提高自身素質，提升工作績效。
2、對考核成績為C者，須填寫《員工績效改進計畫表》(附表三)制定書面改進計畫。《員工績效改進計畫表》由所在部門保留，必要時管理部抽查。 第十二條 未位淘汰
員工績效考核的評定結果將作為員工晉升或崗位輪換的重要參考依據，連續兩個月考核結果為C或半年內3次C的員工將被淘汰。
第十三條 員工績效工資
某員工績效工資=部門績效工資總額*分配比例
分配比例=(Mi* Pi)/∑(Mi* Pi)
Mi=某員工績效工資標準額度(基本工資的20%)
Pi=考核結果對應分值
第十四條 提薪與升職
1—12月考核結果有六次以上(含六次)為A，且一年中未出現過C者，
工資提升一級，9次以上(含9次)為A，且一年中未出現過C者，則工資提升二級。另外，考核結果作為員工升職的重要參考依據，一年內月度績效考核出現過兩次C者，本年度內不能晉升。
第四章 考核面談
第十五條 考核面談必須及時進行，並貫穿於考核的全過程。通過面談達到讓被考核者了解自身工作的優、缺點，並對下一階段工作的期望達成一致意見; 第十六條 考核面談主要由直接主管進行。直接主管每月必須所有屬下員工進行面談;部門主管必須每月與A及C級員工面談。
第十七條 部門主管應指導績效考核結果為C的員工編制績效改進計畫，並監督執行;
第五章 考核申訴
第十八條 如員工對考核結果有異議，可向直接主管提出，若不能達成共識，可向部門主管提出，部門主管應從公平、公正、科學的角度，在三天內給予合理的答覆。
第十九條 若員工對部門主管的答覆仍有異議，則可向管理部提出申訴，管理部在詳細了解情況的基礎上，一周內給予答覆。
第六章 附則
第二十條 考核結果上報和公布的及時性、比例分布的合理性、考核檔案管理及面談等將列入基礎管理對所在部門進行考核，每出現一項不符合扣基礎管理考核分5分，對有時間要求的項目每延期1天扣5分。
第二十一條 本辦法由本部工廠管理部負責制訂、解釋及修訂;
第二十二條 本辦法自三月一日起開始實施。
車輛出入管理規定_車輛出入管理制度 篇21
一個企業的壯大，離不開嚴謹的行政管理制度。以下是某企業行政管理制度範文，如想更加明朗地管理企業，可參考以下範文。
第一條 總則
1.為加強公司行政事務管理，理順公司內部關係，使 各項管理標準化、制度化，提高辦事效率，特制定本規定。
2.本規定所指行政事務包括檔案管理、印鑑管理、公文列印管理、辦 公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發管理等。
第二條 檔案管理
1.歸檔範圍：
公司的規劃、年度計畫、統計資料、科學技術、財務審計、勞動工資、經營情 況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協定、契約、項目方案、通 告、通知等具有參考價值的檔案材料。
2.檔案管理要指定專人負責，明確責任，保證原始資料及單據齊全完 整，密級檔案必須保證安全。
3.檔案的借閱與索取：
(1)總經理、副總經理、總經理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人 員辦理借閱手續，直接提檔;
(2)公司其他人員需借閱檔案時，要經主管副總經理批准，並辦理借閱手續。 借閱檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁塗改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻 印、抄錄、轉借、遺失。如確屬工作需要摘錄和複製，凡屬密級檔案，必須由 總經理批准方可摘錄和複製;一般內部檔案經總經理辦公室主任批准方可摘錄 和複製。
4.檔案的銷毀：
(1)任何組織或個人非經允許無權隨意銷毀公司檔案材料;
(2)若按規定需要銷毀時，凡屬密級檔案須經總經理批准後方可銷毀;一般內 部檔案，須經公司辦公室主任批准後方可銷毀。
(3)經批准銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單，由專人監督銷毀。
第三條 印鑑管理
1.公司印鑑由總經理辦公室主任負責保管。
2.公司印鑑的使用一律由主管副總經理簽字許可後管理印鑑人方可蓋 章，如違反此項規定造成的後果由直接責任人員負責。
3.公司所有需要蓋印鑑的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應統 一編號登記，以備查詢、存檔。
4.公司一般不允許開具空白介紹信、證明，如因工作需要或其它特殊情況 確需開 具時，必須經主管副總經理簽字批條方可開出。持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報 其介紹信的用途，未使用的必須交回。
5.蓋章後出現的意外情況由批准人負責。
第四條 公文列印管理
1.公司公文的列印工作由總經理辦公室負責。
2.各部室列印的公文或其他資料須經本部門負責人簽字，交電腦部 列印，按價計費。
3.公司各部、室所有列印公文、檔案，必須一式三份，交總經理辦 公室留底存檔。
第五條 辦公及勞保用品的管理
1.辦公用品的購發：
(1)每月月底前，各部、室負責人將該部門所需要的辦公用品制定計畫提交總 經理辦公室;
(2)總經理辦公室指定專人制定每月辦公用品計畫及預算，經主管副 總經理審批後負責將辦公用品購回，根據實際工作需要有計畫地分發給各個部、室，由部、 室主任簽字領回
(3)除正常配給的辦公用品外，若還需用其它用品的須經總經理辦公室主任批准方可領用;
(4)公司新聘工作人員的辦公用品，辦公室根據部、室負責人提供的名單和用品 清單，負責為其配齊，以保證新聘人員的正常工作;
(5)負責購發辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質優、庫 存合理、開支適當、用品保管好;
(6)負責購發辦公用品的人員要建立帳本，辦好入庫、出庫手續。出庫一定要 由領取人員簽字;
(7)辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴格按照 規章制度辦事，不允許非工作人員進入庫房。
2.勞保用品的購發：勞保用品的配給，由總經理辦公室根據各部、室的實際工作需要統一購買、統 一發放。
第六條 庫房管理
1.庫房物資的存放必須按分類、品種、規格、型號分別建立帳卡。
2.採購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單，收貨時要當麵點 清數目，檢查包裝是否完好，如發現短缺或損壞，應立即拆包清點數目，如發現實物與入庫 單數量、規格不符時，庫房保管員應向交貨人提出並通知有關負責人。
3.物資入庫後，應當日填寫帳卡。
4.嚴格執行出入庫手續，物資出庫必須填寫出庫單，經公司辦公室 主任批准後方可出庫。
5.庫房物資一般不可外借，特殊情況須由總經理或副總經理批准 ，辦理外藉手續。
6.嚴格管理帳單資料，所有帳冊、帳單要填寫整潔、清楚、計算 準確，不得隨意塗改。
7.庫房內嚴禁吸菸，禁止無關工作人員入內，庫內必須配備消防 設施，做到防火、防盜、防潮。
第七條 報刊及郵發管理
1.報刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報刊計畫及預算，負責辦理有關訂閱手續。
2.報刊管理人員每日負責將報刊取回並進行處理、分類、登記， 並分別送到有關部門。有關部門處理後，一周內交回辦公室由報刊管理人員統一 保管、存檔備查。
3.任何人不得隨意將報刊挪作他用，若需處理，需經總經理辦公 室主任批准。
第八條 附則
1.公司辦公室負責為各部室郵發信件、郵件。
(1)私人信件，一律實行自費，貼足郵票，交辦公室或自己送往郵局;
(2)所有公發信件、郵件一律不封口，由收發員登記，統一封口，負責寄發;
(3)控制各類掛號信。凡因公需掛號者，須經各部室主任批准，總經理辦公室登記後方可郵發。
2.本規定如有未盡事宜或隨著公司的發展有些條款不適應工作需 要的，各部門可提出修改意見交總經理辦公室研究並提請總經理批覆。
3.本規定解釋權歸總經理辦公室。
4.本規定從發布之日起生效。
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第一章 總 則
1.1 為了嚴肅勞動紀律，建立公司規範的工作秩序，樹立良好的工作作風，特制定本試行辦法。
1.2 本試行辦法適用於公司所有員工。
1.3 公司實行統一的考勤與休假制度。
1.4 各部門執行考勤與休假的情況將作為考核各部門工作的主要內容之一。
第二章 考 勤
2 工作時間
公司執行每周五天工作制，每天8小時，星期一至星期五。
上班時間：上午 9：15-12：15 ; 下午 13：15-18：15。
3 刷卡制度
3.1 員工上下班要在指定的門禁讀卡器刷卡，因忘帶卡或無正當理由忘記刷卡者需第一時間登入OA系統填寫《考勤說明單》並提交，同時視同遲到一次;否則視為曠工,按曠工處理;
3.2 門禁卡丟失、損壞需第一時間登入OA系統填寫《考勤說明單》並提交，同時到人力資源部補辦新卡;
3.3 嚴禁代他人刷卡或授意別人代自己刷卡，一經發現違規者，將重罰雙方500元-1000元不等，並在當月工資中扣除;如情節嚴重者予以解除勞動契約。
4 考勤統計期間
4.1 人力資源部每周一將上周考勤數據上傳公司OA系統，員工可以自行查詢;
4.2 考勤統計期限為上月21日至本月20日;
4.3 每月20日(含20日)是上月考勤說明的截止日期(遇節假日順延)，考勤結轉以後進入工薪計算系 統，考勤期限內的數據不再更改，員工缺少打卡記錄並沒有提前說明考勤情況的，人力資源部將不再 詢問，直接按規定予以執行。
注意：在OA系統提交《考勤說明單》、《請假申請單》以及《加班申請單》時，務必在考勤發生日3天 之內提交，逾期OA系統將無法受理。
5 遲到早退處理規定
5.1 遲到：指在規定的上班時間之後30分鐘內到達公司，超過30分鐘按曠工處理，特殊雨雪天氣酌 情處理;
5.2 早退：指在規定的下班時間之前30分鐘內離開公司，超過30分鐘按曠工處理;
5.3 遲到及早退處罰：員工在一個月內累計遲到及早退第六次起，每次扣款50元，連續扣款三次增 加扣除一日工資，仍有遲到及早退者每遲到及早退一次扣除一日工資，嚴重者解除勞動契約，扣款在 個人月工資中扣除。
6 曠工的處理規定
HR07-01-01-0901
曠工是嚴重違反勞動紀律的行為，罰薪全月同時停止發放本期績效獎金，曠工者要作書面檢討，公司有權予以提前解除勞動契約。
下列情況均屬曠工：
6.1 不請假就擅自不上班者;
6.2 雖提出請假、但未經主管批准就不上班者;
6.3 沒有打卡記錄同時也未在規定時間內通過OA系統提交《考勤說明單》;
6.4 不服從工作分配與不服從工作調動者;
6.5 出勤後，拒不接收工作任務或拒不乾工作者;
6.6 上班時間擅自乾私活、辦私事、打私人電話、玩遊戲或者吵罵打架;
6.7 因打架鬥毆致傷治療者;
6.8 無故超假又未辦理續假、補假手續者;
6.9 屢教不改，經常遲到早退者;
6.10不服從公司相關的考勤管理規定者。
以上十項視情節輕重，作相應處理。
7 非正常考勤
7.1 對於在前一天晚上因在公司加班到23：00點以後(以考勤卡記錄為證)，並於第二天10：00之前到崗者，不視為遲到，員工需登入OA系統填寫並提交《考勤說明單》;
7.2 因公外出不能及時打卡者應提前或5天登入OA系統填寫並提交《考勤說明單》;出差應提前填寫並提交《考勤說明單》，如未及時辦理應在出差回來當天向人力資源部提供出差相關證明複印件以做備案。出差時期跨越20號的，需在20號前以郵件或電話形式通知人力資源部，以上不視為非正常考勤。
8 考勤管理部門
員工日常的請假申請、休假申請、加班申請、考勤說明等由員工的直接主管和間接主管簽署審批意見， 考勤的最終管理為人力資源部，負有員工考勤的考勤核准、審批、統計、匯總、上報的職能; 人力資源部有對各部門考勤進行監督、抽查的權力。
第三章 休假及請假
9 國家法定休假日
國家規定的法定休假日，公司將按國家的統一規定執行。
10 年休假
10.1 公司轉正的員工自入職起每滿一個月享有一天帶薪年假(其中畢業生的帶薪年假起算應在畢業 時間之後起算)。核算方法為： 例如一名員工入職時間為20xx年3月10日，20xx年6月1日轉正為正式 員工，那么該員工從3月10日至6月9日有3天年假，以後每順延到下個月的9號就累加1天年假。年假不 能提前預支;
10.2 年假可根據個人的需要及工作的安排，選擇一次休完或分散休完，但最小單元不得小於半天， 且在每年的3月31日以後，上一個年度的年假沒有休完，可以保留6天到本年度，超出6天以上的年假
HR07-01-01-0901
部分不再留存;
10.3 員工在規定假期內休假的，工資按正常標準發放;
10.4 年休假未經部門總監級別以上領導的批准而擅自休假的作為曠工處理;
10.5 員工休假期滿，必須按時上班，如遇特殊情況不能按時上班，應及時通知部門負責人及人力資 源部，返回上班時補辦相關手續。
11 病假
11.1 凡屬公司正式員工每月享有1天有薪病假(試用期內的員工不享受)，有薪病假需提供醫院開據的病假條或當日就醫憑證;若無證明視為年假或事假。員工在年休假內生病，不視為病假直至年假完結為止;
11.2 病假期間的待遇：年度內，除11.1條外員工累計病假30天內的，病假工資改發基本工資的60%;員工累計病假超過30天的，病假工資改發基本工資的40%;其中符合11.1條款的1天有薪病假，發放100%的基本工資。員工病假期限可按照北京市關於醫療期限的規定執行。
12 事假
12.1 事假規定：員工個人事情一般應在休息期間處理，如確因特殊情況，可請事假，事假最小單位 為半天;
12.2 事假為無薪假，在當月工資中全額扣除。
13 婚喪假規定
13.1 對入司之後結婚的正式員工，以結婚證日期一年內有效，可享受帶薪婚假5天，需一次性休完， 請婚假時需出具結婚證，婚假有效期以結婚證上的領證日期順延十二個月;
13.2 員工直系親屬死亡可以請喪假，其中本人父母、配偶和子女死亡可以領取喪葬費，由部門總監 級別以上主管審批。喪假時間為3個工作日，補貼喪葬費3000元，休喪假及領取費用的，請提供相 關證明;
13.3婚喪假期間工資照常。
14 產假
14.1女職工正常生育的產假為90天(其中包括產前檢查15天);難產的增加15天(需醫院開據難 產證明)，多胞胎生育的每多生育1個嬰兒增加15天，晚育的增加30天。員工休產假憑醫院或計畫 生育部門的證明辦理請假手續;
14.2 產假期間的生育津貼和生育醫療費按照員工保險地區的職工生育保險規定執行;(符合國家計畫生育政策的
14.3產假期間無餐補、交通車補，手機話費減半。
15 其它
員工凡發生不屬於本試行辦法中所規定假而缺勤的視為曠工。
第四章 加班
16 加班(6級含6及以上員工不計加班費)
HR07-01-01-0901
16.1 工作日員工加班至20：00的可以報銷餐費20元;超過22：00的可再報交通費30元。不足標 準的，以實際發生額報銷;
16.2 雙休日加班，雙休日的加班最小工作單位4個小時，其中不包括中午12：15-13：15，晚上18： 15-19：15;加班餐費標準20元/餐;加班車費標準50元/人/天，不足標準的按照實際報銷，工 作時間超過8小時並且離開時間晚於20：00可報銷2餐補助;
16.3 加班時間的核定依據為考勤記錄和加班申請單;加班實行提前申請制度，加班前應登入OA填寫 並提交“加班申請單”;
16.4 因第一天晚上加班至23點以後，第二天的考勤不得晚於10：00;
16.5 加班各項費用的報銷在每月一次的報銷時一併提交(員工需將OA系統上個人加班列表列印粘 貼在報銷單背面備查);
16.5 六級(含六級)以上員工不計加班費用，凡是享受公司交通補助的員工加班均不再報銷加班車補。
17 其它
病假：年度內員工病假超過20天的，影響獎金、調薪、 晉升;
事假：年度內事假超過10天的，影響獎金、調薪、晉升;
曠工：年度內有曠工行為的員工，取消獎金、調薪、晉升，嚴重者開除。
18 備註
關於請假、考勤說明及加班等事宜，以人力資源部發放的Staff郵件說明及OA系統為準。
車輛出入管理規定_車輛出入管理制度 篇23
第一條 差旅費的報銷範圍及標準
1.1 報銷範圍
本制度所稱出差，是指員工因工作需要，受公司派遣前往異地洽談業務、開
發市場，協調關係或處理公司事務，開會、學習的活動
差旅費包括城際交通費、住宿費、出差地市內交通費，出差補貼費等項目;
不包括外出接待客戶、洽談業務、聯絡關係所需的招待費及購買材料、配件的費用。
差旅期間的洗衣費、健身保健費及住宿房間內的有價商品等，不予報銷;
1.2 費用標準
1.2.1城際交通費：
1.2.2住宿費
住宿費包括房費、地方政府收取的保險等費用。
費用標準 單位：元
1.2.3 市內交通費
市內交通費指出差期間的市內交通費，包括公共汽車、捷運、中巴、計程車等，以及因此產生的相應的過橋、停車等費用。
費用標準 ： 單位：元/天
1.2.4 出差補貼
該補貼為因出差而使出差人員有可能產生的用餐費用及通訊費用的增加部分，公司給予的補貼，實行包乾制，即以規定的標準按出差的時間給予補貼
費用標準 單位：元/天
第二條 差旅費的報銷的相關規定
1. 員工出差前必須填寫《出差申請單》，寫清楚出差地點、預計時間、出差目的，出差計畫經部門經理審核，分管領導、副總審批，由總經理批准，未經批准其出差費用不予報銷;如緊急情況可經副總、總經理口頭批准後出差，並在出差當日補填《出差申請單》;
2. 需要事先借款的，必須在《出差申請單》上填寫具體的出差借款金額，憑審批後的《出差申請單》，到財務或分公司辦事處財務處辦理借款預借差旅費;對於沒有還清前次差旅借款，或者是雖然沒有超過上限，但計算不合理的，財務有權不予借款;
3. 出差期間需要發生業務招待費的，要在《出差申請表》的業務費項目逐項認真填寫，須就業務招待預期目標及額度做出預計;出差期間的業務招待費要與出差費用一同提交報銷，不得單獨報銷;
4. 出差人員在上報的出差計畫內無法完成任務需延長，必須以書面報上級審批，並交人事行政、財務部備案;
5. 出差返回後應在3個工作日之內提交報銷單，並於報銷時退回預借的多餘的款項。
第三條 差旅費報銷單的填寫及票據的貼上
1. 報銷單上必須完整地填寫姓名、部門及職務; 2. “報銷時間”為填寫報銷單的時間;
3. “附屬檔案張數”為所附原始發票及有關說明的張數。附屬檔案應按類別分類，並按時間順序，整齊地貼上在大小等同於A4紙的1/2的紙上;為節約費用，請儘量使用廢舊的紙張;
4. “出差事由”應簡明、扼要，必須填寫;
5. 出發、到達的“時間”、“地點”，基本以票面為準;時間填寫到X月X日即可;
6. 出差補貼根據出差的實際天數及相應的補貼標準填寫;
7. “住宿費”，填寫根據規定可報銷的住宿費;如果是去辦事處所在地出差，而沒有住在宿舍的，必須在相應的“費用說明”欄中說明原因;
8. 差旅期間如有宴請費用，應在“其他”中列明，並註明我公司陪同人員，說明應扣除的出差補助;
9. 訂票費、人身保險費等其他費用在“其他”欄，填寫; 10. “預借現金”指報銷人從公司預借的差旅用現金;
11. 員工在差旅期間的所有費用支出，都應取得正式發票，並據此報銷，對於不
能取得正式發票的，可寫說明申請，經批准後，方可報銷;需憑票報銷的項目，若報銷單據丟失，除火車票，飛機票外，一律不報銷;飛機票，火車票報銷按實際金額的50%給予報銷。
第四條 差旅費的報銷審批程式
出差人員報銷，費用額度在總經理審批的《出差申請單》費用範圍內的，應先交其部門領導，再由行政審核，財務經理審核，分管領導審核，財務總監審核後可予以報銷，超過額度的，須經副總經理，總經理審批後報銷。
第五條 差旅費額度
差旅費在各部門預算額度內實報實銷，如超出本年度預算標準，超出部分不予報銷，特殊情況可在從嚴掌握的原則上申請追加預算，經總經理批准後生效。
第六條 特別說明事項
1. 長期駐外工作人員可享受駐外津貼，津貼由人力資源部負責考核計算，原則
上與工資一起發放，津貼標準由人力資源部申請，經總經理簽字生效;其中長期駐外工作指連續出差時間在1個月以上(含1個月)的工作，長期駐外人員出差前必須持經總經理審批的《出差申請》到人力資源部備案，如在出差期間臨時延長出差時間以致實際出差一個月以上的，需補填《出差申請》並向人力資源部備案，報銷時須經人力資源部審核;
2. 長期駐外工作人員在當地發生的相關費用不適用差旅費制度管理，除城際交通費外，不再計報市內交通費、出差補貼費用及住宿費;駐外人員的住宿原則上由當地負責人提前以簽呈形式向總部申請宿舍安排住宿，特殊情況需要發生住宿費的需提前申請;
3. 駕駛員出車去外地，除住宿費、一伙食補貼費外、不再報支其它費用。自備車出差，不發生市內、外交通費。其過橋、過路、修車、燃油費等另行規定，均不適用本差旅費管理範圍;
第七條 出差人員申報差旅費用應以誠信為原則，如從中弄虛作假，一經查出就按虛報金額的2—5倍處罰;對於出具偽證的公司員工及審核人包庇作假的行為,按違紀人處罰金額的50%處以罰款;
第八條 本制度解釋權歸公司財務部。
第九條 本制度經總經理簽字後生效，與本制度相牴觸的相關條款自動作廢。
車輛出入管理規定_車輛出入管理制度 篇24
一、 使用原則
1. 使用公司的手機作為統一的對公司內部人員及與公司業務有關的外部聯繫的手機號碼，該號碼將作為公司名片上的唯一聯繫手機號碼。
2. 所有配發手機及手機卡均屬於公司財產，公司員工不得據為已有，所有使用者需愛惜和妥善保管，不得損害和遺失手機及手機卡。
3. 公司行政部將所有手機及手機卡編號登記，員工領用後，公司將在每月初全面檢查。
4. 所有手機配備人員在領取手機時需簽字登記。手機須隨身攜帶、妥善保管，嚴禁借給他人使用，員工需按手機原價繳納押金。離職時，手機與手機卡完好無損退回公司後，押金全數退還。
5. 與公司業務相關的工作必須使用公務手機，每個月話費由財務繳納，與公司相關的聯繫人信息必須儲存在手機通訊錄中，儲存時說明此人所在單位、姓名、職務。與本崗位有業務聯繫的電話號碼不得惡意刪除，否則扣除手機押金，並給予重處。
6. 公務手機應保證電量充足，隨身攜帶、人機一體。凡配備手機者須在工作時間保持開機，確保通訊暢通。在工作時間內如出現關機、停機、無人接聽等現象，每次罰款100元。在非工作時間，員工可將公務手機關閉，但仍需保持私人手機通信暢通。
7. 員工不得使用公務手機做出違法違紀違規和不文明的事情，如造成不良影響，公司不承擔任何責任，由員工自行負責，並給當事人重處。
8. 員工手機安裝了外勤人員管理軟體，上班期間員工必須保持此軟體的運作，不得擅自關閉此軟體與定位系統，如發現關閉、刪除此軟體的情況，每次罰款300元。
9. 員工每天上下班時需用外勤365考勤，到員工到達指定上班地點後使用外勤365打卡功能，下班時也需要用此軟體打卡下班。
10. 每日上班時，員工必須將工地實際情況拍照上傳到外勤365，每日下班時也需要上傳今日工作成果。
11. 上班期間當員工到達一個新的地點的時候，需要用手機定位功能報告當前地點。
12. 員工每日產生開支時，需用外勤365及時上傳開支信息。
二、 手機維護規定
1. 所有使用手機人員需遵守手機號碼歸屬地的套餐細則，儘量充分使用套餐，因個人使用不當，造成超出工作套餐及固定消費內的費用自理。
2. 如手機丟失，應於12小時內報公司總經辦，由總經辦協調電信部門辦理購買新機、補辦UIM卡，員工需原價賠償於公司，因為補辦手機產生的一切費用由員工自行負責。
3. 手機發生故障，屬產品“三包”範圍內的質量問題，由公司總經辦與電信部門協調解決;屬個人原因造成的，員工需雙倍賠償於公司。手機丟失、發生故障，使用者應及時向主管匯報，向總經理說明情況，告知聯絡方式。
4. 本制度解釋權歸公司所有，經董事長批准，自頒布之日起施行。
員工簽字：
車輛出入管理規定_車輛出入管理制度 篇25
為了規範餐廳用餐管理，保證用餐秩序，共同營造一個溫馨、衛生、整潔的用餐環境，特制訂如下規定：
1. 員工餐廳每天為上班員工免費福利工作餐三餐。
即：早：7:30-8:00 午：12:00-13:00 晚： 6:00-7:00 .
2. 打飯時，必須遵守秩序自覺排隊，服從食堂人員管理;不得爭先 恐後，不得敲盆喧譁等不文明行為。
3. 員工自備餐具，可根據自己的飯量打飯，嚴禁剩飯和倒飯，以造成不必要的浪費。
4. 用餐時不得把菜渣、骨頭、紙巾等亂丟亂扔，若有掉落在地板上的應及時清理乾淨，餐後收拾在本人的餐具內，倒在規定的垃圾桶內，並將餐具洗淨放入消毒櫃中，擺放整齊。
5. 愛護公物文明就餐，不得在餐廳爭執哄鬧，大聲喧譁;非餐廳工作人員不得隨便進入廚房。
6. 就餐人員不許把飯菜端回宿舍或車間用餐，更不許把公共餐具拿出食堂或宿舍占為己有。
7. 餐廳內不準抽菸，隨地吐痰，做到文明用餐。
8. 如有違反以上規定者，厂部有權給予處理，發現一次罰款50元，罰款從當月工資中扣除，情節嚴重者，屢教不改者，給予通報批評或除名處理。
車輛出入管理規定_車輛出入管理制度 篇26
第一章 總 則
第一條 為規範公司辦公耗材的管理，滿足生產運營需要，結合公司的實際情況，特制定本規定。
第二條 本規定明確了公司辦公耗材的採購、發放和管理，適用於公司所屬各單位。禮品、紀念品等物品的採購可參照執行。
第二章 職 責
第三條 綜合辦公室是辦公耗材歸口管理部門，負責辦公耗材的採購、發放和管理。
第四條 各部室和項目組負責辦公耗材的申請、領用和保管。
第三章 分 類
第五條 辦公耗材分為辦公用品和低值易耗品兩類。 第六條 辦公用品是指日常工作中使用的消耗性物品，如：紙張、筆、資料夾、各類文具等。
第七條 低值易耗品是指低值但長期使用或價格較高但易消耗的物品，如辦公桌椅、檔案櫃、小型儀器設備、工具、高級墨盒等。
第四章 管 理
公司對辦公耗材實行“歸口管理、統一採購、按需領用、費用分攤”的管理辦法。
第八條 計畫
(一) 每月10號，由各部室、項目部申報下月辦公耗材計畫，填寫《辦公耗材申報表》，部門領導或項目經理審批後上報綜合辦公室。
(二) 工作急需或新成立項目組可適時提出申請，填寫《辦公耗材申報表》，部門領導或項目經理審批後上報綜合辦公室。
(三) 綜合辦公室根據各部室、項目部上報的計畫進行匯總，制定採購計畫，報主管領導審批，再送達計畫經營部，由計畫經營部下達計畫。
第九條 採購
(一)綜合辦公室按照獲得批准的辦公耗材採購計畫，選擇產品質量好、服務及時、價格合理的供貨商實行採購。
(二)綜合辦公室每年組織各部室、項目部對辦公耗材的質量、服務和價格進行問卷調查，根據調查結果向公司招投標委員會報告更換或保留供貨商的建議，由公司招投標委員會確定下一年度的供應商。
第十條 日常管理
(一)綜合辦公室統一發放各部室、項目部申請的辦公用品和低值易耗品。
(二)各部室、項目部應嚴格控制辦公用品和低值易耗品的申請與領取，嚴格控制成本。
(三)各單位或項目組對隨身碟、移動硬碟、計算器、電話機等使用期較長的辦公用品，在領取前必須明確使用和保管人員，並在綜合辦公室進行登記。
(四)對於辦公耗材使用後的有害廢棄物品(如硒鼓等)，應收集並在指定地點存放，統一回收處理。
(五)辦公室和使用部門應建立低值易耗品管理台帳，每年進行一次資產清查，做到帳物相符。
第五章附 則
第十一條 本規定由綜合辦公室負責解釋。 第十二條 本規定自下發之日起實施。
車輛出入管理規定_車輛出入管理制度 篇27
一、切實加強節日期間值班工作。各單位要妥善安排好節日期間值班人員，嚴格按照值班表執行，做到帶班領導要坐班，值班人員按時上下班，值班期間認真接聽電話，做好記錄，遇到緊急情況及時處置。值班人員一經確定，不得隨意調班，如遇特殊情況確需調班的，必須報經帶班領導同意後方可調班。分局值班人員每天下午5時前向縣局值班人員匯報當日值班情況，縣局值班人員要加強對分局值班工作的督查。各單位負責人要加強春節期間的人員管理，確保工作日期間人員在崗在位。
二、嚴明公車使用管理有關紀律。各單位務必高度重視公車使用管理，嚴格執行公車管理規定。節假日期間公車一律入庫，機關車輛停放在縣局大院內，分局車輛停放在分局院內。值班期間確因公務需要經批准可以派車，機關值班車輛由帶班局長批准，需要增派車輛按用車規定向辦公室申請;分局車輛需經分局長批准方可用車。嚴禁公車私用，嚴禁不按規定停放公車。
各單位負責人要切實加強對值班和公車的管理與督查，縣局將不定期開展監督檢查，對違反規定的單位和個人進行通報，造成不良後果的予以責任追究。
車輛出入管理規定_車輛出入管理制度 篇28
1. 適用範圍：
適用於本公司所有存儲的原材料、半成品、成品和包裝材料的儲存期限以及超期物料的管理。
2. 職責：
2.1.倉庫：負責物品的標識、超期物品的報檢，庫存不能使用物料的報廢。
2.2.品質：負責超期物品的抽檢。
2.3.生產部：配合倉庫和品質對物料進行全檢。
3. 管理規定：
3.1物品的儲存期限(以原材料或產品標籤上註明的日期計算)。
3.2 倉管員在日常管理中一旦發現有超期物料的就必須標識出來，填寫《報檢單》備註送檢原因送交品質部檢驗，品質將按標準進行抽檢，抽檢不合格者，按《不合格品控制程式》處理。
3.3.庫存超過1個月的成品，在出貨前，生產須送交品質部檢驗，品質將按標準抽檢，抽檢不合格者，按《不合格品控制程式》處理。
3.4 檢驗後應做好相應的標識並將檢驗結果記錄於相應的檢驗記錄單中。
3.5 倉庫對超期或重新送檢不合格者，經判定不能使用進行報廢處理,並記錄於《報廢清單》中。
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一、目的：
1、根據公司戰略目標進行層層分解並落實到具體的工作，有序推進公司的各項業務開展。
2、充分挖掘及合理利用公司的一切人力、物力、財力，並使之在時間上、數量上、空間上能合理配合，不斷改善公司的各項經濟指標，以取得最佳的經濟效果。
3、通過計畫工作的表格化、工具化、量化，推動公司各項管理工作的規範化、程式化、步驟化，使公司高效有序地運作。
二、適用範圍
公司所有部門的計畫工作事務，均適用本規定。
三、責任
總經辦負責本制度制定、修改、廢止和核准。
各部門負責計畫的執行落實。
四、計畫管理的內容
1、計畫管理的基本原則
1.1公司的各項計畫是公司管理工作的基本組成部分，是公司生產經營活動的依據。計畫一經下達，各級各部門都必須發動員工，採取切實有效的措施，保證計畫的實現。
天為企業精神：永不停止的進取精神 天為企業方針：內抓管理，外樹形象
天為員工標準：恪守禮、義、廉、恥，做合格天為員工 天為企業領導標準：智、信、仁、勇、嚴 天為企業業務十六字方針：人無我有 人有我優 人優我廉 人廉我便
天為企業店面管理十字方針：整潔、熱情、貨齊、價廉、素質
1.2計畫分為：計畫、執行、追蹤與反饋和考核與整改四個部分，公司的任何計畫都必須按這四個步驟有序開展工作。
1.3計畫制定的標準：所有計畫必須包括
所有計畫必須與公司計畫保持一致
具體工作項目
工作項目需要達成的可量化考核的目標
達成目標的責任人
達成目標的最終時間
1.4行政總經辦是公司綜合計畫管理部門，負責公司綜合計畫的檢查、監控、協調、評估與考核。
2、長期計畫必須遵循的原則：
2.1長期計畫(如三年業務計畫)是確定公司未來發展方向和奮鬥目標的戰略計畫，通過年度計畫的安排逐步實現，其主要內容必須考慮以下幾個方面：
●企業發展規模;
●企業管理髮展水平;
●企業財務指標將要達到的水平;
●企業組織、管理水平的提高和安全環保等生產條件的改造; ●企業的人力資源發展計畫;
●成本控制能力計畫
●技術創新計畫
●資源整合能力計畫
2.2編制公司長期計畫的主要依據：
●巨觀經濟發展情況和變化趨勢
●市場競爭狀況及其行業發展趨勢
●公司內部可提供的資源及發展潛力;
5、年度計畫
5.1年度計畫是公司全體職員在計畫年度內的行動綱領，又是安排
月度計畫的重要依據。因此，公司各個生產環節和各個方面的生產經營活動，都必須嚴格按計畫執行。
5.2年度計畫的制定：公司年度計畫由公司總經理領導中高層管理
人員制定，採用至上而下和至下而上兩種方式制定年度計畫：目標的下達至上而下，目標的達成措施和計畫至下而上;年度計畫制定在公司年度會議前完成，並在年度會議上公布執行。
5.3年度計畫的執行、監督和考核：
年度計畫按指標責任歸屬由各部門負責所屬指標的執行並達成最
終結果，各項年度計畫指標的監督由總經理負責：每月對照年度計畫執行的進度並根據實際情況作出過程調整;年度計畫的達成情況直接與部門負責人的收入、晉升、降級掛鈎，由總經理根據年度計畫和實際達成情況對各部門進行考核。
6、月度計畫
6.1月度計畫的制定：由總經理在每月25日前下達下月度公司整體目標和工作指導思想，各部門根據公司目標制定各部門的月度工作計畫在26日提交各部門月度計畫至總經理審核，總經理確認後簽字在公司月度計畫會議上公布執行。
6.2月度計畫的執行：由各部門組織人員執行，由分管副總經理進行資源協調，由總經理進行重大事項的決策。
6.3月度計畫的跟蹤和反饋：由總經辦對總經理審核後的計畫進行系統整理並根據部門和計畫完成的具體時間進行追蹤，標註出各部門計畫完成情況並每日更新上報總經理。
6.4月度計畫的考核和整改：由總經理根據各部門月度計畫的完成情況對各部門負責人進行考核;月度計畫未完成的部門和個人需在計畫周期結束後主動寫出整改報告提交總經理並列為下次考核項目，月度經營分析會將是對上月計畫執行情況的質詢和考核時間。
7、周計畫
7.1周計畫的制定：各部門根據自身部門月度目標和公司各種會議
決議在每周六提交下周工作計畫至總經辦匯總給總經理，每周星期一周會各部門公布周工作計畫並生效執行;
7.2周計畫的執行：由各部門負責人組織人員執行周工作計畫，分
管領導負責協調和溝通;
7.3周計畫的跟蹤和反饋：由總經辦負責匯總各部門工作計畫並整
理後進行跟蹤並每日向總經理匯報各部門工作完成情況;
7.4周計畫的考核和整改：每周周會總經理對上周工作完成情況進
行質詢和考核;各部門主動對未達成項目進行分析並提交整改計畫;
8、項目性計畫
項目性計畫由項目負責人進行制定並在總經理或分管副總簽字後
生效執行，與公司例行計畫具有同等約束力。
五、計畫體系的完善
計畫運行過程中出現的問題如果是長期性或系統問題，公司員工有義務向總經辦提出建議，總經辦與各部門進行溝通後報總經理
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為了確保公司業務的正常進行，加強公司差旅費報銷的管理，在合理和節約的原則下，同時保障出差人員工作與生活的需要，結合公司實際情況，制定本制度。
一、差旅費報銷標準
差旅費是指員工因公出差期間產生的住宿費、車船費(含乘飛機費用)、一伙食補助費、交通補助費等各種費用。住宿費按出差實際天數在規定的標準內憑據報銷;車船費、交通費憑原始單據報銷;一伙食補助費一般按出差的合併天數計算包乾使用。
1、(1)員工出差住宿費在規定的限額內，按實際住宿的天數憑據(發票)報銷，特殊情況經總經理批准後方可報銷。
(2)出差人員到本人家庭所在地出差住在家裡或客戶、關係單位等提供住宿時，公司一律不予報銷住宿費。(凡在車上、船上過夜，不再報銷住宿費)
(3)住宿費標準一般指每天每間，若為同性二人同時出差，按一個房間標準報銷;如有經理和同性員工一同出差，按經理級別的一個房間標準報銷。
(1)在出差過程中因業務工作需要使用招待費，應先徵得總經理同意。回公司後憑票據填寫“報銷單”，經總經理核准簽字後財務部方可審核報銷。
2、出差乘坐交通工具標準：
(1)交通工具為火車、長途汽車或輪船;乘坐火車，白天為硬座;從晚上八時至次日晨七時之間，在車上過夜六小時以上，或連續乘車時間超過十二小時的，可購硬臥鋪票報銷;
(2)特殊情況需乘坐飛機、高鐵、火車軟席、軟臥的，應先徵得總經理同意，回公司後憑票據填寫“報銷單”，經總經理核准簽字後財務部方可審核報銷;未經批准乘坐飛機、高鐵、火車軟席軟臥或超越交通工具標準而發生的交通費，均折算為可乘坐的交通工具相應費用報銷。
(3)所有市內(出差城市)交通費(包括公車費、計程車費、三輪車費等交通費)根據實際實報實銷;出差人員原則上不得乘坐計程車，但下列情況除外：
a)出差目的地偏遠，沒有公共運輸工具的;
b)攜有巨款或重要檔案須確保全全的;
c)時間緊迫的、夜間辦事不方便的：
d)陪同重要客人外出的;
3、通訊費補助辦法
出差人員因業務需要產生的長途漫遊通訊費，憑單據實報實銷。
二、差旅費的具體報銷辦法
1、出差前須提前填寫“出差申請單”，經總經理批准後方可出差。
2、出差借款，遵循“前賬不清、後賬不借”為原則;因公出差借支，在“出差申請單上”寫清借支金額，然後填寫“借支單”，寫清借款人、部門、用途、金額等事項，經總經理審批後方可到財務借款。
2、出差人員回公司後，應在一星期內填寫“費用報銷單”， 後附所有本次出差原始報銷憑證，經總經理審核方可報銷。
三、附則
1、本制度自20xx年7月1日起執行，原規定與本制度相衝突者，以本制度為準。
2、本制度未盡事宜，按原規定執行，並由行政人事部負責解釋。
3、附屬檔案:《出差申請單》