檢驗工作管理制度 篇1
1、組織實施各項檢驗工作,並按時完成。
2、執行國家現行有效的標準、規範,經確認的檢驗程式和質量管理體系檔案,確保質量管理體系的有效運行。
3、根據工作的需要,提出試劑、標準物質和耗材的.採購申請。
4、進行預防措施的制定和實施。
5、完成相關記錄的編制、填寫、收集和歸檔前管理。
6、配合內部質量管理體系審核,並對審核中發現的問題及時進行整改。
7、提供本部門有關的報告資料,並負責糾正措施的制定與實施。
8、進行項目的試運行。
9、負責本專業設備的購置申請的提出、使用、日常維護、定期維護。
10、負責對儀器設備的維護、保養,保證其處於受控狀態和在有效期內使用。
11、提出試劑、儀器設備購置計畫。
12、按要求做好各項原始記錄,及時存檔。
13、參加實驗室間能力驗證/比對、工作質量內部審核活動。
14、負責對本組的設施、環境條件進行控制。
15、負責編制檢驗報告。
16、負責採樣工作的實施。
檢驗工作管理制度 篇2
一、關於請假扣工資的新規定：
1、產假以及流產假扣發工資按公司原來規定執行。
2、工作忙時原則上不準請假。重大事情非本人出場不可的（特指父母、岳父母、公婆喪葬以及兒女結婚），最多可以請三天假，這三天不扣工資。超過三天的天數，每天扣發一個工作日工資的一至三倍，年底獎金的發放還要受影響。
3、工作忙時，除第二條以外的任何理由都不準請假，如果拒不服從管理，強行要求請假，品管經理被迫準假或未準假擅自離開工作崗位，每天扣發一個工作日工資的一至三倍，年底獎金的發放還要受影響。
4、請病假過後，要及時出示醫院蓋章的病假條及治療費用收據，視具體病情，每天扣發一個工作日工資的百分之二十至兩倍，年底獎金還要受影響。
5、帶薪休假只能安排在工作不忙時，工作忙時任何人都不允許帶薪休假。帶薪休假天數是國家規定天數減掉旅遊天數的差，一次帶薪休假不能超過三天。
6、工作不忙時，帶薪休假天數用完後，可以自行調休。但調休在家檢驗員，有事通知要及時到崗，否則按照請假處理，每天扣發一個工作日工資的一至三倍，年底獎金的發放還要受影響。
7、檢驗員請假審批一律由品管經理孟雲玲全權負責。扣發的工資在當月或下月工資卡中扣除。
特別說明，以上諸條中所說的扣發工資指的.是扣發工資卡中的工資部分，像、等員工工資卡中除了工資以外，還含有五險一金的全部或部分項目，扣發時請會計注意。
二、關於年底獎金髮放的新規定：
因為員工工齡在工資中已經體現，在廣泛聽取員工的意見和建議的基礎上，本著公平、公正的原則，從今年開始，員工年底獎金不再完全按工齡發放，而是根據工作績效發放。
工作績效主要由以下要素構成：工作態度、工作技能、工齡等。
工作態度包括工作是否積極主動、顧全大局，是否服從、支持品管經理、項目經理安排、調度等；工作技能是指工作效率、投訴率等；工齡特指在本公司的工作年限。
檢驗員年底獎金由品管經理、項目經理和x經理共同評定。
一年獎金數額為二至五個月基本工資。對於工作特別突出者，發給半個月到一個月的特殊貢獻獎。
以上諸條未盡事宜，由品管經理視具體情況酌情處理。
具體實施及條文解釋由品管經理負責。
本制度自發布之日開始實行，希望大家自覺遵守。
檢驗工作管理制度 篇3
設備檢修質量檢驗管理制度之相關制度和職責，1範圍1.1本制度規定了設備檢修質量的檢查、驗收管理、職責、管理內容與方法，監督檢查與獎懲考核。1.2本制度適用於安全生產部、檢修公司及其他部門的設備檢修質量檢驗管理工作。2規範性引...
1 範圍
1.1 本制度規定了設備檢修質量的檢查、驗收管理、職責、管理內容與方法，監督檢查與獎懲考核。
1.2 本制度適用於安全生產部、檢修公司及其他部門的設備檢修質量檢驗管理工作。
2 規範性引用檔案
下列檔案中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用檔案，其隨後所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用於本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協定的各方研究是否可使用這些檔案的最新版本。凡是不注日期的引用檔案，其最新版本適用於本標準。
國家經貿委頒發《發電企業設備檢修導則》（20xx年）
國家電力公司頒發的《安全工作規程》（20xx年）
國家電力公司頒發的《安全工作管理規定》（20xx年）
3 管理機構與職貫
3.1 設備檢修，應根據需要成立相應的"設備檢修質量檢驗監督小組"，其成員根據不同設備，由一至三級檢驗收人員組成。
3.2 設備檢修質量的檢查，檢驗與驗收實行厂部、車間、班組三級機構的`檢驗與驗收工作。
3.3 設備質量檢驗三級機構：一級檢驗小組：由班 （組）長、工程技術人員、工作負責人、現場值班人員組成；二級檢驗小組：由車間正、副主任、技術專責人及一級驗收人員組成；三級驗收小組：由生產副廠長、總工程師、安全生產部正、副經理、副總工程師、安全生產工程師、設備大修理監理人員、廠技術專責人、車間正、副主任、班 （組）長組成。
3.4 厂部、車間、班組三級驗收小組負責範圍：一級（班組）：輔助設備、工藝簡單的工序、大壩中簡單的異常處理之後；二級（車間）：重要輔助設備、工藝較複雜的工序、大壩中的較大異常處理之後；三級（厂部）主要設備大小修，重要設備技術改造，大壩中的較大異常處理之後。
3.5 三級檢驗小組領導管理二、一級；二級檢驗小組領導管理一級，一級檢驗小組自覺服從三、二級領導管理；二級檢驗服從三級領導管理。
3.6 設備檢修質量檢查驗收堅持檢修人員自檢為主，驗收人員綜合檢驗為輔的原則。
3.7 檢修人員對檢修質量負有直接責任，檢查驗收人員對檢修質量負有驗收責任。
4 管理內容與方法
4.1 管理目標
4.1.1 堅持“應修必修，修必修好”的原則，以安全生產為基礎，真做好設備檢修管理工作，保證設備安全、正常、穩定運行；
4.1.2 設備檢修質量檢驗管理必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，樹立“質量第一和檢修工藝質量沒有最好、只有更好”的管理理念。在認真執行《安全規程》檢驗的基礎上，把好“質量第一關”；
4.1.3 鼓勵各班積極開展全面質量管理和合理化建議活動，全面上等級，上水平。
4.2 管理要求
4.2.1 設備檢修人員必須以高度的責任感與良好的工藝確保檢修（調試）質量，在每項工作結束後，檢修人員按照質量標準，自行修查，並做到：不符合規定標準不交驗收；自己不滿意不交驗收；缺陷沒有消除不交驗收；
4.2.2 設備檢驗人員要深入現場調查研究，參加現場勞動、主動幫助設備檢修人員解決問題，同時必須堅持原則、嚴把質量關；
4.2.3 設備大修前，其修試、檢驗、檢查的儀器儀表 （如：熱工、長度、水平、電磁、力學、化學、聲學等計量器具）必須送檢或自檢合格；
4.2.4 設備檢修質量檢驗應充分發揮各專業技師、現場工程技術人員的作用，以進一步提高檢修質量。
4.3 管理條件
4.3.1 為了保證設備檢修質量，必須對“儀器儀表”、“熱工校驗”、“計量器具”、重要測試工具檢定合格，以便檢驗值真實有效；
4.3.2 為了保證設備檢修質量，要求設備檢修人員認真學習有關規程，主要負責人應有二年以上的實際工作經驗；
4.3.3 加快科技進步套用步伐，抓好八大技術監督和可靠性管理，促進設備檢修質量上等級。
4.4 管理方法
4.4.1 設備檢修質量貫徹“誰修誰負責”、“誰專責誰先檢驗”的原則；
4.4.2 無論大小修、技改項目均由工作負責人首先依據設備檢修質量要求，認真檢查，確認合格後再交上級檢查驗收。
4.5 管理程式
4.5.1 設備質量驗收實行靜動態驗收的分級制度；
4.5.2 設備檢修質量檢驗依據廠的各類技術標準和規定，設備更新改造依據技術標準基礎上參照製造廠家《檢驗標準》或相應的國家標準規定進行驗收；
4.5.3 水輪發電機組、變壓器大修，主要設備更新改造的整體驗收。厂部將成立質量驗收委員會進行驗收，其專責部門在驗收前應提交：
4.5.3.1 竣工報告；
4.5.3.2 大修項目執行完成情況；
4.5.3.3 主要缺陷消除情況；
4.5.3.4 質量與安全措施落實情況；
4.5.3.5 技術革新實際套用情況；
4.5.3.6 存在的問題和處理情況；
4.5.3.7 主要技術數據記錄；
4.5.3.8 大修後試驗與試運行準備情況。
4.5.4 設備提交檢驗前，工作負責人應向質量驗收入預備詳細的匯報檢修概況、調試記錄