公司油卡管理制度 篇1
為了進一步規範和加強公司公務用車加油管理，實行節能降耗降低車輛運行成本，切實維護好公司的利益，經公司相關部門協商研究特制定本管理規定：
一、目的
嚴格管控公司加油卡使用流程，明確許可權人、負責人，做到充值有記錄，使用有記錄，信息真實、完整、準確。為公司車輛日常消耗核算提供依據。
二、權屬
加油卡由公司財務部負責統一管理，由辦公室負責油卡的'使用登記和監督、管控。原則是誰領用，誰負責。不準帶其它容器加油。
三、流程細則
1、使用流程：
（1）、車輛需加油時，由當值司機在加油卡使用記錄表中依次填寫各項內容後，領取加油卡。
（2）、加油卡使用記錄採用一卡一表記錄方式，月底由辦公室相關人員匯總成報表，按充值流程要求將加油小票附於表後。
（3）、加油車輛完成加油後，將加油卡交回原領卡處，在加油小票上寫明加油車號當事人簽字後交辦公室相關人員。以備相關部門進行檢查和監督。
2、充值流程：
加油卡餘額不足500元時，由辦公室相關人員提出充值申請，申請時先匯總加油卡的使用記錄。製成表附於充值申請後，交公司上級主管領導審核，審核通過後，移交財務部由相關工作人員完成充值。
四、其他
1、實行加油卡後，原則上不允許再用現金加油（因公需出車去外地的除外）。
2、使用加油卡時應保持卡面清潔，不得彎折，故意損壞的公司給予50—100元的經濟處罰。遺失加油卡，後續補辦所產生的費用由當事人個人自行承擔。
3、嚴禁與他人串通後送、換、賣油料，如有發生，一經查實，將按實際損失價值的2倍予以經濟進行處罰；情節嚴重或損失較大時，將依法移交公安機關處理並對當事人追究經濟損失賠償。
公司油卡管理制度 篇2
為加強企業管理，促進員工合理流動，使公司員工調配製度化，規範化，有效地發揮公司人力資源，特制定本規定，望各部（車間）遵照執行。
一、公司各部（車間）因工作生產量變化，工藝改進，新增設備等原因，需增減本部（車間）職數的，必須填報《員工異動審批表》交公司人力資源部辦理相關手續。
二、人力資源部對《員工異動審批表》所報增減職數，崗位及要求，須進行必要的審核。對需增崗增員的，通過內部協調和外部聘用的辦法給予解決。
三、增崗屬外部招聘解決的，由人力資源部根據公司招聘制度辦理。
四、增崗屬內部協調解決的，由人力資源部根據申請部門要求，進行考核確定合適人選。
五、人力資源部確定合適人選後，必須與異崗的雙方部門交換意見後由主管人事領導或總經理簽批，方可辦理異崗手續。
六、對未按上述規定辦理異崗手續的（含借調）而異動崗位的，公司不予結算工資。
公司油卡管理制度 篇3
茲委託___________，身份證號：_______________________________,列印濟南民生大藥房有限公司章程。委託期限：20__年5月20日至20__年9月20日。
濟南民生大藥房有限公司
20___年5月20日