工程類公司管理制度 篇1
第一章總則
第一條為了加強公司全面管理工作，使日常行政辦公管理向科學化、系統化、網路化高水平發展。達到各項管理工作以人為本，著力推進"三個轉變"，一是推進轉變管理思維和管理理念的轉變。二是推進個別被動管理向全面主動管理轉變。三是推進由粗放式管理向轉細化管理轉變。以科學發展觀為統領，全面實現公司規劃目標，特制定本制度。
第二條本制度對公司辦公室日常行政辦公管理的任務，權利和責任進行了規範和細化，從而不斷改進和完善提高綜合部門的管理水平。真正起到參謀助手、組織協調、服務保障三大職能作用。
第三條辦公室人員要倡導六種良好風氣。
1、勤奮學習、學以致用的濃厚風氣。
2、自覺探索、開拓創新的濃厚風氣。
3、雷厲風行、爭創一流的濃厚風氣。
4、嚴謹細緻、埋頭苦幹的濃厚風氣。
5、嚴守規矩、極端負責的`濃厚風氣。
6、甘於奉獻、乾淨幹事的濃厚風氣。
第二章辦公室日常行政辦公管理的任務、權利
第四條根據辦公室在日常行政辦公管理工作中應具備的三大職能作用、結合我公司已經制定出台的原有規章制度、對辦公室的管理任務、權利在本制度中進行細化和明確。
第五條辦公室人員在當好領導參謀助手方面，應做好以下工作:
1、.做好上傳下達、下情上報工作。因此要經常學習和掌握國家政策和上級指示，行業發展動向，結合我公司的特點，及時向公司領導提出有利於公司發展的合理化建議，供領導決策和指揮工作時參考。對於公司決定和安排的工作事項，要及時傳達給各部門及下屬單位貫徹、執行。並要把執行過程中的意見和結果進行分析、評判，再及時的反饋給領導及有關部門。把領導新的決策再傳遞到各部門及下屬單位，做到上、下級溝通、互動。
2、嚴格執行公司《關於會議制度的規定》組織安排好各種會議，作好會議紀錄，對會議布置的工作，按時對承辦人檢查、落實。要把承辦結果及時向領導匯報，做到心中有數。
3、認真落實公司制定的《新員工試用制度》和《員工甄選聘用管理辦法》以公正、客觀、實效的原則，幫助公司把好用人關。對到公司工作的新員工，要建立個人檔案，試用期間要經常了解思想、工作、學習、身體等各方面的情況，並要徵求新員工所在部門、單位的意見，拿出綜合意見向公司總經理提出到期後是否轉正的意見。因公司發展需要公司定向招聘人員，由辦公室按照公司制定的辦法，對其辦理手續，並要介紹公司簡況，學習公司各項規章制度，與公司融為一體。
第六條辦公室在組織協調方面，應完成以下任務。
1、根據公司制定的《員工守則》要在全體新、老員工中進行宣傳、學習、示範，使全體員工認識到，這不僅僅是公司從企業文化角度建立的規章制度，也是社會文明發展的需要。要把公司要求去做變成全體員工的自覺行動。有一個好的團隊、才能不斷對外提升公司對外形象。
2、根據公司制定的《考勤制度管理規範》處理好員工勞逸結合、按勞取酬、突出貢獻的原則。始終鼓勵能夠模範帶頭遵守公司規章制度的員工，教育幫助、處罰個別員工無組織、無紀律的歪風斜氣。在公司氛圍內樹立一個良好的自然風氣。培養出一支思想過硬、紀律嚴明、作風正派、能夠吃苦耐勞善打硬仗的員工隊伍。
3、量化考核是辦公室的重要工作之一。根據公司制定的《量化考核辦法》，要把考勤、工作紀律、衛生狀況信息反饋這四部分，作為公司對員工進行量化考核的一個主要方面，結合公司新制定的績效考核暫行辦法，從而評價出每位員工的個人素質和綜合業績。
4、公司以人為本制定的《員工休假制度》是公司為增加員工福利和凝聚力的一項利民措施。辦公室要按照制定的標準和範圍進行實施。
5、根據公司業務需要，公司制定的《出差管理制度》有涉及到辦公室該辦理手續和把關的地方，一定要堅持原則，實事求是的辦理。
6、公文的收、發、存是辦公室例行工作的主要組成部分，根據公司制定的《公文處理準則》，辦公室對上級來文要及時呈報給公司領導，公司對外發文要及時辦理、公司內部檔案、通知等要及時傳遞或下發到位。充分體現公司的工作作風和工作效率。辦公室要蒐集各種公文的承辦結果。要按規定立卷、歸檔、備查。
第七條辦公室在服務保障方面應完成以下任務
1、保持公司檔案資料的齊全完整，是公司管理工作的主要組成部分，公司對外不公開的檔案資料，屬公司的商業秘密，有些重要資料屬公司無形資產。辦公室要嚴格按照公司制定的《檔案管理辦法》進行傳遞和設檔管理。
2、辦公用品的合理節約使用，關係到公司管理費的節、超，辦公室應根據公司制定的《辦公用品管理規定》進行管理。對於一次性消耗的用品如:紙張、筆墨要節約使用，對辦公用具要登記造冊，分解到使用人保管、使用，要明確其責任。
3、公司因工作需要配備的計算機屬公司的固定資產，辦公室應根據公司制定的《計算機管理辦法》對違反規定的人員給予處罰。
4、公司配備的車輛主要為經營、生產及辦理業務使用。辦公室應按照公司制定的《車輛使用管理規定》嚴格管理。
5、公司電話是為方便與外界聯繫、溝通、開展業務使用，辦公室應按照公司制定的《電話管理規定》監督使用和管理。
第三章獎、罰規定
第八條為了嚴格對制度的執行，做到工作有標準，有要求、有布置、有檢查、有落實、有評判結果。公司對辦公室在日常行政辦公管理制度的執行情況和質量要進行考評。通過獎、罰措施，增強責任人的工作責任心，使公司各項工作管理精細化。
第九條辦公室要定期對於落實、執行公司制度情況進行自檢，將自檢結果報公司總經理，由總經理組織有關部門及資深管理者參加進行評判。
第十條獎、罰的辦法:按照本制度對辦公室的工作從參謀助手，組織協調，服務保障三大職能方面，分條、分項評定。每一項都劃分為"優良中低差"三個檔次，暫定每半年綜合考評一次。
第十一條本制度主要考評內容分為三個方面共十四項細目，考評記分，獎罰標準執行公司《行管人員的績效考核暫行辦法》。
工程類公司管理制度 篇2
1.一般要求
1.1檢驗檢測儀器設備工具是搞好檢驗工作的重要物質基礎，應保證檢驗設備經常處於完好狀態。
1.2集團公司檢驗儀器設備工具的管理由檢驗儀器工程師負責。
1.3設備管理落實到人，各單位使用的設備、檢測儀器、檢測工具由個人長期使用的，由使用人專管，其餘儀器設備由檢驗儀器工程師專管。
2.檢驗儀器設備工具的購置
2.1集團公司儀器設備的購置由各單位提出申請，檢驗儀器工程師編制計畫，報技術負責人批准後向集團公司申請購置。
3.檢驗儀器設備工具的驗收
3.1儀器設備的驗收，由檢驗儀器工程師按儀器裝箱單對部件逐一核對，按儀器的製造標準或說明書提供的保證數據測試儀器性能，兩者均符合要求後，由檢驗儀器工程師填寫驗收單，驗收人員簽字後報技術負責人審核。
3.2儀器設備驗收合格後，由檢驗儀器工程師建帳、建卡、建檔，進行統一編號，標出合格標記。
4.檢驗儀器設備工具的發放
4.1儀器設備由專管人員領出保管。
4.2個人檢測工具由使用人到檢驗儀器工程師處登記領用。
5.檢驗儀器設備工具的檢定和檢查
5.1檢驗儀器工程師應組織有關人員每年對全站儀器設備進行一次檢定，檢定後填寫儀器設備檢定記錄表，匯總後報技術負責人。
5.2檢定結束後，及時標上色標，綠色表示合格，黃色表示準用，紅色表示停用。
5.3檢驗儀器工程師每年應對個人檢測工具進行一次檢查，檢查結束後，將情況書面報告技術負責人。
5.4法定計量器具，由檢驗儀器工程師按規定送檢，同時按“設備檢定台帳”認真如實記錄。
6.檢驗儀器設備的維護保養和使用管理
6.1儀器設備由專管人員負責維護保養。
6.2使用儀器設備的人員必須熟悉所使用設備的性能和操作技術，使用結束後，及時做好清潔保養工作。
6.3檢驗儀器工程師負責集團公司儀器設備維護保養的技術指導及管理工作。
7.檢驗儀器設備的更新和修理
7.1儀器設備事故分為責任事故、自然事故和質量事故三類。儀器設備事故處理應堅持三不放過的原則，即事故原因不明不放過，事故責任和民眾未受教育不放過，沒有防範措施不放過。儀器事故設備的修理要由當事人或專管員寫明事故原因交檢驗儀器工程師，檢驗儀器工程師按要求，說明原因和意見，經技術負責人批准後方可送外修理。
7.2儀器設備的更新需按規定辦理報廢手續，經技術負責人批准後更新。
7.3個人檢測工具遺失、損壞後要及時更新、補充，更新，補充按規定辦理手續後，由倉庫發放。
7.4個人檢測工具遺失、損壞的處理。
7.4.1領用不足一年者，賠償原價50%。
7.4.2領用超過一年，不足二年者，賠償原價30%。
7.4.3領用超過二年，不足三年者，賠償原價10%。
8.儀器設備的報廢按集團公司的規定辦理。
工程類公司管理制度 篇3
第一章總則
第一條為建立本公司運行機制，確立和規範公司組織和行為準則，保障公司的合法權益，根據《中華人民共和國公司法》，特制訂本章程。
第二章公司名稱和住所
第二條公司名稱：
第三條公司住所：
第三章公司經營範圍和註冊資本
第四條公司經營範圍：
第五條公司註冊資本：
第四章股東的姓名或名稱、出資方式、出資額和出資時間
第六條股東各方的姓名或名稱、出資方式、出資額及出資時間為：
股東名稱
出資額（萬元）
出資方式
出資時間
第五章股東的權利義務
第七條股東的權利
1、參加或推選代表參加股東會並根據其出資份額享有表決權；
2、了解公司經營狀況和財務狀況；
3、選舉和被選舉為董事會或監事會成員；
4、依照法律、法規和公司章程的規定獲取股利並轉讓；
5、優先購買其他股東轉讓的出資；
6、優先購買公司新增的註冊資本；
7、公司終止後，依法分得公司的剩餘財產；
8、提案權；
9、有權查閱股東會議記錄和公司財務會計報告。
第八條股東的義務
1、按時繳納所認繳的出資；
2、依其認繳的出資額承擔企業債務；
3、公司在辦理開業註冊登記手續後，不得抽回資金，但經股東會議同意後，股權可以繼承、買賣、轉讓、饋贈。
第九條股東轉讓出資的條件
1、股東之間可以相互轉讓其全部或者部分出資；
2、股東向股東以外的人轉讓其出資時，必須經全體股東過半數同意；不同意轉讓的股東應當購買該轉讓的出資，如果不購買該轉讓的出資，視為同意轉讓。
第六章公司的機構及其產生辦法、職權、議事規則
第十條本公司設股東會，由全體股東組成。股東會是公司的權力機構，行使下列職權
1、決定公司的經營方針和投資計畫；
2、選舉和更換執行董事、監事，決定有關執行董事、監事的報酬事項；
3、審議批准執行董事的報告；
4、審議批准監事的報告；
5、審議批准公司的年度財務預算方案、決算方案；
6、審議批准公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
7、對公司增加或減少註冊資本作出決議；
8、對發行公司債券作出決議；
9、對公司合併、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議；
10、修改公司章程。
對前款所列事項股東以書面形式一致表示同意的，可以不召開股東會會議，直接作出決定，並由全體股東在決議檔案上籤字、蓋章。
第十一條股東會應當每年召開一次年會，依法應該召開臨時股東會的，應當依法召開。
第十二條股東會會議作出修改公司章程、增加或者減少註冊資本的決議，以及公司合併、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經代表三分之二以上表決權的股東通過。股東會對其他事項作出決議，必須經代表二分之一以上表決權的股東通過。
股東會會議的召集、主持、議事方式、表決程式、表決權等除本章程另有規定外皆依照公司法相關規定。
第十三條本公司不設董事會，設執行董事1名，由股東會選舉產生，執行董事任期3年，連選可以連任。
第十四條執行董事行使下列職權
1、負責召集股東會會議，並向股東會報告工作；
2、執行股東會的決議；
3、決定公司的經營計畫和投資方案；
4、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；
5、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
6、制訂公司增加或者減少註冊資本以及發行公司債券的方案；
7、制訂公司合併、分立、解散、清算或者變更公司形式的方案；
8、決定公司內部管理機構的設定；
9、聘任或者解聘公司經理。根據經理的提名，聘任或者解聘公司副經理，財務負責人，並決定其報酬事項；
10、制定公司的基本管理制度。
第十五條本公司設經理一人，經理由執行董事兼任。經理對執行董事負責，行使下列職權
1、主持公司的生產經營管理工作，組織實施執行董事的決定；
2、組織實施公司年度經營計畫和投資方案；
3、擬定公司內部管理機構設定方案；
4、擬定公司的基本管理制度；
5、制定公司的具體規章；
6、提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人；
7、決定聘任或者解聘除應由執行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；
8、執行董事授予的其他權力。
第十六條公司不設監事會。設監事一名，由股東會選舉產生。監事任期3年，連選可以連任。監事行使下列職權
1、檢查公司財務；
2、對執行董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督，違反法律、行政法規、公司章程或者股東會決議的執行董事、高級管理人員提出罷免的意見；
3、當執行董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求執行董事、高級管理人員予以糾正；
4、提議召開臨時股東會，在執行董事不履行公司法規定的召集和主持股東會會議職責時召集和主持股東會會議；
5、向股東會會議提出議案；
6、依公司法的規定，對執行董事、高級管理人員提出訴訟。
第七章公司法定代表人
第十七條公司法定代表人由執行董事擔任，行使法定代表人的職權。
第八章公司財務、會計和利潤分配方案
第十八條公司應當依照法律、行政法規和國務財政主管部門的規定建立本公司的財務、會計制度。
第十九條公司應當在每一會計年度終了時編制財務會計報告，並依法經會計事務所審計。
第二十條財務會計報告應於會計事務所審計後x日內送交各股東。
第二十一條公司分配當年稅後利潤時，應當提取利潤的％列入公司法定公積金，公司法定公積金累計額為公司註冊資本的％以上的可不再提取。
公司的法定公積金不足彌補上一年度公司虧損的，在依照前款提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。
公司在從稅後利潤中提取法定公積金後，經股東會決議，可以從稅後利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金後所餘利潤，按照股東的實繳出資比例進行分配。
第九章公司的解散事由與清算辦法
第二十二條公司的營業期限x年，自公司設立之日起。
第二十三條公司有下列情況之一的應解散
1、本章程規定的經營期限屆滿；
2、股東會決議解散；
3、因公司合併或者分立需解散；
4、依法被吊銷營業執照、責令關閉或者被撤銷；
5、人民法院依照公司法的規定予以解散。
第二十四條公司解散依法應當清算的，依法組成公司清算組進行清算。
第二十五條清算組在清算期間行使下列職權
1、清理公司財產，分別編制資產負債表和財產清算單；
2、通知、公告債權人；
3、處理與清算有關的公司未了結的業務；
4、清繳所欠稅款以及清算過程中產生的稅款；
5、清理債權、債務；
6、處理公司清償債務後的剩餘財產；
7、代表公司參與民事訴訟活動；
8、發現公司財產不足清償債務時，向人民法院申請宣告破產。
第二十六條公司財產能夠清償公司債務的，清算按下列順序清償
1、支付清算費用；
2、支付職工工資和社會保險費用和法定補償金；
3、繳納所欠稅款；
4、清償公司債務。
公司財產按前款規定清償後剩餘財產，按照股東的出資比例分配。
第二十七條清算結束後，清算組應當製作清算報告，報股東會或者人民法院確認，並報送公司登記機關，申請註銷公司登記，公告公司終止。
第十章附則
第二十八條本公司章程規定與法律、法規相牴觸的，以法律、法規規定為準。
第二十九條本章程未盡事宜，由股東會修訂、補充。