加工企業管理制度

加工企業管理制度 篇1

加工企業安全生產管理制度

1、安全生產檢查制度

一、安全生產檢查是發現生產作業中人不安全行為和物的不安全狀態及管理缺陷,消除不安全因素,保障安全生產順利。

二、安全檢查的主要內容是查思想、制度、管理以及人的不安全行為、安全防護設施等。

三、安全檢查的方法及要求:

1、主要負責人對每月工作現場進行一次安全檢查,生產安全負責人每旬對工作現場進行一次安全檢查,班組長班中要不定時現場巡查,作業人員作業過程中隨時進行安全檢查。

2、對檢查發現的安全事故隱患,要嚴格按“三定”要求組織落實,即定人員、定時間、定整改措施,建立事故隱患整改台賬實行閉合管理,並做好檢查記錄存檔檔案工作。

3、認真接受上級部門的安全檢查,對提出的問題必須按要求進行整改,整改完成後並向檢查部門進行回復結果。

2、職業危害預防制度

一、堅決貫徹自行國家勞動保護與職業危害防止的法律、法規和規章制度,制定和完善勞動保護及職業危害預防制度。

二、認真組織工人學習勞動保護及職業危害預防知識,結合磚廠實際,進行實際講習與演練,提高工人的自我勞動保護與預防職業危害的本領。

三、生產區內所有設備及電器要設定明顯的安全警示標誌,運輸帶、裝載機等所有機械和配電室要按規定安裝,並設定必要的安全防護裝置。

四、電工、焊工及維修工按國家規定發放絕緣鞋、手套、有色眼鏡、電焊服,燒窯工、皮帶工、裝袋工必須備防塵面具等。

五、定期對從業人員進行職業健康危害體檢,對不適合人員應及時調整崗位。

六、所有購進的勞保用品必須是有產品合格證、安全鑑定證、生產許可證的的產品。

七、必須為所有工人提供合格的勞保用品,並要求按規定佩帶和使用勞動保護用品。

八、廠內為工人設定的洗澡間,認真搞好食堂、宿舍、個人衛生,每周進行一次衛生大檢查。

3、安全教育培訓制度

安全教育培訓工作是貫徹安全生產方針,保護自己和他人生命安全,實現安全生產的重要保證。

一、負責人和安全生產管理人員必須接受安全教育培訓,並取得廠長和安全生產管理人員資格證,必須熟悉國家安全生產方針政策法規和本崗位安全生產標準。

二、廠內安全員、班組長必須掌握有關安全生產的法律、法規、安全技術、安全生產規程和安全文化知識,熟悉各崗位安全操作規程掌握必要的事故搶救、應急處理措施。

三、特種作業人員,必須經專門的安全教育培訓,取得安全操作資格證書,方可上崗工作。

四、員工必須接受安全生產教育和培訓,必須具備必要的安全生產知識,主要內容包括:

1)新員工上崗前的安全三級教育,既廠級、車間級、班組級。

2)從業人員變換崗位或重新上崗必須進行相應的安全技術培訓,按照車間級、班組級的安全教育程式進行教育培訓。

3)採用新工藝新技術新材料,使用新設備時,員工必須掌握新的安全技術操作技能。

4)班前班後講明安全注意事項,講評安全生產情況。

五、員工每年必須接受再教育,安全培訓時間為20課時。

4、事故管理制度

根據國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》,為做好事故調查、分析、處理、考核、管理等工作,達到深刻吸取事故教訓、採取有效防範措施,確保全全生產,特制定本管理制度。

一、事故的分類及分級管理

1、輕傷:指負傷後休息一個工作日以上,但未達到重傷程度的傷害。由安全生產管理人員組織調查分析、處理,上報生產安全副廠長。

2、重傷:按勞動部頒發的《關於重傷事故範圍的意見》和《公司傷亡事故標準規定》的規定執行。由生產安全副廠長組織調查處理,報廠長。

3、死亡:指生產安全負責人事故發生後當即死亡或經搶救在一個月內死亡者。由縣安監局組織有關部門進行調查、分析、處理,生產安全負責人、主要負責人配合事故調查工作。

4、險肇事故:指可能造成人身事故,但由於防範措施得力或其他種種原因而倖免傷亡的事故。一般險肇事故生產安全負責人組織調查分析、處理,報廠長。

二、事故的'調查、分析、處理

1、發生事故後,要盡一切可能及時搶救傷員和廠里財產,制止事故發展和損失擴大。由於不負責、不積極搶救或搶救不力,造成更大傷亡的,要追究有關責任人的責任。

2、要認真保護事故現場,在未獲得事故調查部門批准前,不得人為地破壞或清理現場。要及時組織事故現場調查取證,查明情況,排查整改,認為現場沒有危險後,方可恢復生產。

3、事故調查過程中,任何人不得進行“串供”。事故責任人和現場有關人員要如實反映情況,不準弄虛作假。

4、事故分析要從直接原因入手,逐步分析到間接原因和管理缺陷等其他原因,真正分析清事故原因。

5、事故處理要按照“四不放過”的原則(事故原因分析不清楚不放過、有關人員未受到教育不放過、責任人未受到處理不放過、整改措施未落實不放過)進行處理,並落實好整改防範措施。

三、事故報告程式:

凡是發生工傷事故,事故單位必須按照以下要求上報事故。

1、事故報告應當及時、準確、完整,任何個人對事故不得遲報、漏報、謊報或瞞報。

2、發生輕傷事故,班組長當天電話報告生產安全負責人,並三日內將事故經過、原因、防範措施及處理意見寫出書面報告。

3、發生重傷事故,班組長1小時內電話上生產安全負責人,並保護好事故現場,由生產安全負責人進行調查處理。

4、發生死亡事故,事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告;單位負責人接到報告後,必須立即向當地政府和縣安監局報告。

5、事故發生單位負責人接到事故報告後,應當立即採取有效措施,進行組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失。

6、事故發生後,有關單位和人員應當妥善保護事故現場以及相關證據,任何人和單位不得破壞事故現場、毀滅相關證。

四、事故處罰規定:

1、發生輕傷事故,由安全生產管理人員調查處理。

2、發生重傷事故,由生產安全負責人調查處理,對相關責任人處3000----10000元的罰款。

3、發生險肇事故,根據事故可能造成的危害程度及影響大小,對有關責任人進行3000---

--10000元的罰款。

4、發生設備事故損失在5000元以上的設備管理人員和生產安全負責人共同調查,對有關責任人進行責任追究。若因設備事故導致人身傷害事故,參照上述處罰規定執行。

五、事故管理中應注意的事項

1、各級領導和調查人員,必須秉公辦事,不得濫用職權。

2、事實求是收集、整理事故現場有關資料,並進行綜合分析,要查清事故原因和分清事故責任。

3、認真制定整改措施,嚴格監督落實整改,防止同類事故發生。

4、對事故隱瞞不報、謊報或拖延報告的,要嚴肅追究相關責任人員的責任。

5、對事故有關責任人員要按照廠里的有關規定進行處理。

5、安全管理制度

一、堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,認真學習國家有關安全生產的法律、法規,遵守勞動紀律,做好安全管理,提高自我防護能力。

二、管生產必須管安全,認真搞好“五同時”,即在計畫、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作。

三、項目部以負責人為第一責任人的安全生產領導機構,對安全生產全面負責,每年與各崗位的安全生產管理人員簽訂安全生產責任制,落實責任、措施、經費,嚴明獎懲,杜絕事故發生。

四、凡新入廠的職工必須接受“三級安全教育”,熟悉本崗位的工作環境、性質、工藝流程、工作特點、工器具及實施設備的特點,掌握本崗位的安全操作規程,嚴禁違章作業,拒絕違章指揮,提高事故防範能力,及時向負責人反應安全隱患。

五、個班組長必須做好每天的班前、班中、班後的安全檢查,發現隱患及時處理,不安全,不開工。

六、負責人每月至少到生產區去檢查一次安全工作,發現問題及時督促落實,對未及時整改的責任人給予經濟處罰。

七、每月召開一次全廠安全生產工作例會,總結、分析本月安全生產工作情況,安排部署下一階段的安全生產工作,表彰先進、懲處落後。

八、特種作業人員必須取得相關部門頒發的特種作業操作資格證,持證上崗。

加工企業管理制度 篇2

機械設備檢測管理制度之相關制度和職責

一、凡安裝的各種施工機械設備，都必須經有相應資質的安全檢測部門檢驗合格並發給使用合格後，方可使用。

二、新安裝的各種施工機械設備，由公司設備管理部門組織會同機械設備使用單位和有相應設備安裝資質的企業、單位，設備檢測管理部門，質量管理部門，檔案資料管理部門，設備生產廠家，等有關人員進行驗收。

1、按設備生產廠家出廠檢驗的精度和性能項目進行檢測驗收。

2、設備的空運轉、操縱傳動靈活性、重負荷運轉。

3、電氣控制設備的運轉檢驗。

4、液壓裝置的檢驗。

5、安全防護裝置的檢驗。

6、設備主機及附屬檔案的外觀檢驗。

7、按裝箱單清點附屬檔案，專用工具，附機備件及技資料檔案。

三、經驗收合格後，辦理設備資產移交事項，填寫開箱、安裝、調試驗交記錄，並做好設備的精度檢驗記錄及設備試運行記錄，凡參加設備驗收和設備安裝及設備檢測的人員都應在驗收單上籤字，送交檔案室存檔。

四、屬隨機帶來的附屬檔案及專用工具，由公司設備管理部門按設備裝箱清單點清後，填寫設備附屬檔案、工具明細單交給設備操作人員進行管理，設備附屬檔案和設備專用工具一同由公司材料管理部門進行管理。設備技術資料交公司檔案管理部門進行統一管理。

五、設備驗收後，由公司資產管理部門和公司財務管理部門開始對設備提取折舊費，設備使用單位應在設備使用三個月內進行一次設備性能的調試和精度的調整。設備在磨合期滿後進行一次一級保養，檢查調整各部位之間的間隙，在設備使用期間嚴格設備管理作業十字法作業。

六、新設備在安裝、使用和驗收中發現有質量問題，應及時上公司設備管理部門，公司設備管理部門應立即組織設備生產廠家、設備銷售單位、設備採購人員進行處理，並將處理情況報公司主管設備的領導。

北京市特種設備檢測檢驗機構資格認證辦法

發文號：京勞特發[1997]130號

發布單位：京勞特發[1997]130號

關於下發《北京市特種設備檢測檢驗機構資格認證辦法》的通知

（1997年7月10日）

各區、縣勞動局、各有關單位：

現將《北京市特種設備檢測檢驗機構資格認證辦法》發給你們，請認真貫徹執行。對於原已取得鍋爐壓力容器檢驗資格的單位可根據本辦法申請增加檢測檢驗項目。

附屬檔案：北京市特種設備檢測檢驗機構資格認證辦法

附屬檔案：

北京市特種設備檢測檢驗機構資格認證辦法

第一章總則

第一條為加強北京市特種設備安全技術檢測檢驗工作，保證特種設備安全使用，根據勞動部1997年第7號令等有關規定，制定本辦法。

第二條本辦法適用於在北京市從事特種設備（包括電梯、自動扶梯、施工升降機、簡易升降機、橋（門）式起重機、塔式起重機、流動式起重機、廠內機動車輛等）安全技術檢測檢驗工作的機構。

第三條北京市勞動局統一管理全市的特種設備檢測檢驗工作，負責檢測檢驗機構的資格認證工作。

第二章認證基本條件及範圍

第四條檢測檢驗機構必須具備下列基本條件：

（一）檢測檢驗機構必須具有法人資格；

（二）檢測檢驗機構應有完善的《質量保證手冊》，並能嚴格執行其中的有關制度和規定；

（三）檢測檢驗機構的技術負責人應具有工程師以上的職稱，熟悉有關專業知識，有一定的工作和組織能力；

（四）技術人員占全體人員的比例不應少於百分之六十。其中中級以上職稱的人員不少於百分之三十；

（五）每一項目有兩名以上（含兩名）經考核合格的專職檢測檢驗人員，其中一名具有中級以上技術職稱；

（六）負責特種設備安全技術檢驗的人員，必須經過專業培訓考核，取得市勞動局核發的在有效期範圍內的檢驗員證。

第五條檢測檢驗機構應具備與所承擔的任務相適應的儀器、儀表設備等必要的檢測檢驗手段；

（一）檢測檢驗用的儀器、儀表和量具必須具有產品合格證，其性能和精度符合國家有關標準的規定，並在國家認可的計量部門定期校準的有效期內；

第六條檢測檢驗機構應具備與所承擔的檢驗工作相關的法律、法規檔案、國家標準、檢測檢驗質量保證體系和管理制度，並能認真執行。

第七條檢測檢驗機構有固定的辦公地點和聯繫電話，有與承擔的檢測檢驗任務相適應的工作環境。

第八條檢測檢驗機構必須保證在行政、技術和財務管理上獨立於特種設備的製造、銷售、安裝、修理（改造）和使用單位之外。

第九條特種設備安全技術檢測檢驗機構的檢測檢驗範圍：

（一）在用橋（門）式起重機定期安全技術檢驗；

（二）在用塔式起重機定期安全技術檢驗；

（三）在用流動式起重機定期安全技術檢驗；

（四）在用電梯定期安全技術檢驗；

（五）新安裝或經大修後的橋（門）式起重機安全技術檢驗；

（六）新購置或大修後的流動式起重機安全技術檢驗；

（七）新購置或大修後的流動式起重機安全技術檢驗；

（八）新安裝、修理（改造）的電梯、自動扶梯、施工升降機、簡易升降機（以下簡稱電梯）安全技術檢驗；

（九）廠內機動車輛安全技術檢驗；

（十）受外單位委託的安全技術檢驗或技術鑑定；

（十一）法律、法規規定的其他特種設備安全技術檢驗。

第十條經資格認可的檢測檢驗機構，可以從事批准範圍內的檢測檢驗工作。

第三章認證審查程式

第十一條檢測檢驗機構應按要求填寫《申請書》和有關申報材料，報主管區（縣）勞動行政部門審查同意並簽署意見後，再向市勞動局特種設備監察處提交《申請書》及規定的檔案資料。

第十二條其它非勞動部門申請資格認證的檢測檢驗機構，需經主管部門向市勞動局特種設備監察處提出申請，經批准後方可領取《申請書》，填寫上報。

第十三條特種設備監察處收到申請書和申報資料後進行初審，確定是否受理，並於30日內通知申請單位。

第十四條特種設備監察處負責組織有關專家（一般不少於三人）組成審查組對同意受理的申請進行資質審查。

第十五條經審查合格的檢測檢驗機構，由認證單位核發由市勞動局統一印製的《特種設備檢測檢驗認可證》（以下簡稱《認可證》），並予以公布並報勞動部備案；

第十六條對審查不合格的單位允許其進行整改，並於六個月後重新提出申請。

第十七條已取得檢測檢驗資格的檢測檢驗機構需新增項目時，應向市勞動局申請新增項目的檢測檢驗資格，市勞動局將根據申請單位的實際情況決定是否予以受理審查並給予增項。

第十八條《認可證》的有效期為四年，檢測檢驗機構在有效期滿六個月向市勞動局申請換證審查。逾期不提出申請的檢測檢驗機構，市勞動局在其有效期滿後將註銷其《認可證》。

第四章附則

第十九條本辦法由北京市勞動局特種設備監察處負責解釋。

第二十條認證中的有關開支費用由被審查單位承擔。

第二十一條本辦法自公布之日起試行。

附屬檔案：1、質量保證手冊的基本內容（參考件）

2、

檢測事故分析報告制度

1.檢測過程中發生下列情況按事故處理：

（1）樣品丟失，零部件丟失，樣品損壞。

（2）樣品生產單位提供的技術資料丟失或失密，檢測報告丟失，原始記錄丟失或失密。

（3）由於檢測人員、檢測儀器設備、檢測條件不符合檢測工作的要求，試驗方法有誤，數據差錯，而造成的檢測結論錯誤。

（4）檢測過程中發生人身傷亡。

（5）檢測過程中發生儀器設備損壞。

2.凡違反上述各項規定所造成的事故均為責任事故，可按經濟損失的大小、人身傷亡情況分成小事故、大事故和重大事故。

3.重大或大事故發生後，應立即採取有效措施，防止事態擴大，搶救傷亡人員，並保護現場，通知有關人員處理事故。

4.事故發生後三天內，由發生事故部門填寫事故報告單，報告辦公室。

事故發生五天內，由試驗室主任主持召開事故分析會，對事故的直接責任者作出處理，對事故作善後處理並制定相應的辦法，以防類似事故再次發生。

重大或大事故發生一周后，試驗室應向上級主管部門補交事故處理專題報告。

設施、設備的維護、保養、檢測制度

1、建立從安裝、調試、驗收，到運行、維護、保養、檢測等各環節的檔案，嚴格按規定要求進行設施設備的維護、保養和檢測。

2、制定安全操作規程、維護保養檢測責任制，對操作人員進行專項培訓。

3、操作人員須每天對自己所使用的機器做好日常保養工作，生產過程中設備發生故障應及時給予排除。

4、設備運行與維護堅持“設備專人負責，共同管理”的原則精心維護，保證設備安全。負責人調離，立即配備新人。

5、維修人員，每兩周對生產設備進行檢查一次；每半年根據生產需要和設備實際運轉狀況，制定設備大修計畫；每年年底由公司主管領導、設備管理人員、部門經理、維修人員負責，按照事先規定的項目、內容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續使用，提出對責任人的處理意見和改進措施等。

6、認真做好設施、設備管理全過程中的記錄工作，每個環節的責任人都要填寫規定的記錄表格或圖表，負責人和主管領導簽名確認，存檔保存。

加工企業管理制度 篇3

1、技術資料是企業的無形資產，必須穩妥管理，使之為企業生產，企業效益，品牌提升提供有力的技術保證。

2、建立技術檔案室，廠內所有產品的詳細規格，含量、藥量均應按統一格式記錄入檔。

3、廠內開發的新產品，在未推入市場前，嚴禁對外泄露，試驗的新產品其外表不得粘褙任何有文字或圖案的招紙。

4、對泄露廠內技術資料或盜竊廠內技術資料的行為，輕微的罰款處理，嚴重情形依法追究當事人的刑事責任

5、原材料倉庫對各類藥物材料必須設立明顯的標識卡。

6、成品倉庫對各類成品必須改正明顯的表示卡，並堆碼整齊。

7、各道工序生產必須改正工藝卡片。

8、在生產過程中，必須設立質量跟蹤卡片。

9、建立質量反饋信息記錄與檔案。

10、及時對反饋信息作出研究和處理。

加工企業管理制度 篇4

第一章：總則

第一條為維護正常的工作秩序，強化全體職工的紀律觀念，結合公司實際情況，制定本制度。

公司員工上班期間嚴格執行考勤制度，本制度適用於我公司一般員工至部門經理。

第二條考勤制度是加強公司勞動紀律，維護正常的生產秩序和工作秩序，提高勞動生產效率，搞好企業管理的一項重要工作。

全體員工要提高認識，自覺地、認真地執行考勤制度。

第三條公司的考勤管理由人力資源部負責實施。

第四條各部門經理、主管對本部門人員的考勤工作負有監督的義務。

第五條公司考勤實行打卡制度，員工上、下班均需打卡（總計每日2次）

員工應親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。

第六條考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據。

第二章：具體規定

第一條工作時間

1、本企業全體員工每日工作時間一律以八小時為標準。

公司實行每天八小時工作制，每周一至周五為正常工作日，周六、周日休息。

若有特殊情況，可另行安排作息時間。

2.上班時間為：早上8：00至12：00，下午13：30至17：30；中午12：00至13：00為午餐時間，每天打卡四次。

如有因季節變化，時間以調整後為準。第二條打卡規定

1.打卡地點：各辦公司室及園區辦公和生產場所。

2.打卡要求：

1）員工上下班必須打卡，因故不能打卡者，須在當天向上一級領導陳述原因（出差者除外），並由部門領導簽字報人力資源部備案，否則以曠工論處。

2）所有員工上下班須親自打卡，任何人不得代替他人打卡或由他人代替打卡，違反規定者，一經發現，打卡者與持卡者每次各罰款50元。

3）每月5號前各部門統一將原始考情和打卡記錄進行如實匯總，經部門主要負責人審定簽字後報辦公室匯總。

4）全體員工的年度考勤情況，由公司辦公室在次年的元月十日前做出公示。

第三條違紀界定員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程式如下：

1.遲到：在超出上班時間的第一分鐘都視為遲到。遲到1分鐘至10分鐘扣10元、11分鐘至30分鐘的扣20元，超過30分鐘，按曠工半天論處（扣除1.5天工資），超過60分鐘按一天曠工處理（扣除3天工資）

每月累計遲到3次以上。（含3次）或有曠工記錄，扣發當月滿勤獎。

2.早退：指提前離開工作崗位下班；早退3分鐘以內，每次扣罰10元；30分鐘以上按曠工半天處理。

3.曠工：未辦理請假手續或未經批准而無故不到崗位的，視為曠工，曠工以事假標準的三倍扣罰。

連續曠工三天公司予以辭退，並扣發當月工資200元。

未經請假，私自不來上班者按曠工處理，每曠工一天扣除3天工資，一個月內累計三次將予以辭退。

4.脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。

5.睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元；造成重大損失的，由責任人自行承擔。

第四條請假制度假別分為：病假、事假、婚假、產假、年假、工傷假、喪假等七種。

凡發生以上假者取消當月全勤獎。

1.病假：指員工生病必須進行治療而請的假別；病假必須持縣級以上醫院證明，無有效證明按曠工處理；出據虛假證明加倍處罰；病假每月2日內扣除50%的基本日工資；超過2天按事假扣薪。

2.事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別；但全年事假累計不得超過30天，超過天數按曠工處理；事假按實際天數扣罰日薪。

3.婚假：指員工達到法定結婚年齡並辦理結婚證明而請的假別；婚假必須提前一周申請，超出時間按一般事假進行計算。

4.產假：在本公司工作滿一年以上，女員工享受90天產假，產假期間不享受工資。女員工產假結束後，在其嬰兒一周歲以內，應給與授乳假，一日兩次，上午下午各一次，每次一小時。（男員工在配偶生育期間享有3個工作日的'帶薪假期。）

5.年假：指員工在公司工作滿一年後可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過7天，特殊情況根據工作能力決定；年假必須提前申報當年使用。

門衛管理制度

1、負責公司安全保衛工作，做好出入車輛及外來人員的檢查、登記，嚴格執行車輛出入廠區管理制度；

2、負責來訪及業務聯繫人員的接待工作。做到態度熱情、細緻周到。對重要的來訪和業務聯繫，應迅速、準確地匯報主管部門；

3、負責公司信函、報刊等郵件的收發工作；

4、負責下班後和節假日期間的廠區安全保衛工作，對緊急情況和突發事件及時報告，妥善處理。

5、門衛值班執行二十四小時輪流值班制，值班人員要堅守崗位、忠於職守，晚上12：00—6：00鎖門，此時間段非特殊原因不得開門，如需請假時，提前安排好接班人員，並對工作做詳細交接；

6、門衛值班員嚴禁將閒雜人員帶入門衛室飲酒、閒聊，不準在值班期間乾私活、辦私事；

7、門衛要有高度的警惕性和責任感，認真負責的填寫值班日誌和值班報告，如實向主管部門反映情況，重要信息要及時反饋給有關部門；

8、門衛要熟知公司基本情況，要掌握公司主要部門辦公地址及電話號碼，要有較強的鑑別力和謹慎認真的工作態度，要具有實事求是、任勞任怨、無私奉獻的精神風貌，要具有較高的思想境界。

9、負責節假日、下班後的安全工作及檢查礦區內房屋門窗否關好，負責公司室外環境的花草樹木施肥、澆灌及修剪工作。

10、門衛有權對出入公司的各種閒雜人員，非本公司人員進行詢查過問，未經公司相關部門同意，有權制止攜帶易燃易爆危險品的車輛及人員進入廠區；

11、上班時間有權拒絕無本部門主管簽名的請假條員工出門；

12、門衛有權拒絕推銷員及未經公司同意的人員進入廠區，有權對公司存在的安全隱患進行調查，對重大安全隱患要及時報告主管部門。

13、本制度自頒布之日起執行；

14、本制度解釋權歸本公司。

加工企業管理制度 篇5

一、目的

為了進一步貫徹落實“安全第一，預防為主,綜合治理”的方針，強化各級安全生產責任制，確保生產現場人員和作業符合要求，實現優質、高效、安全、衛生生產。

二、 適用範圍

適用於生產現場所有管理、操作人員。

三、 機構與職責

3.1 安全管理部門負責制訂本管理規定，責成各生產現場嚴格貫徹執行本規定；

3.2安全員每月進行一次生產現場管理的監督檢查、定期考核；

四、工作程式

4.1.1 嚴格按照工藝規程、操作規程的規定進行生產加工。

4.1.2 操作人員上崗前應進行培訓，使其熟悉工裝/設備及工具之正確使用方法和防範意外的方法。

4.1.3 各種工裝設備及工具應經常檢查、保養，確保遵守使用規定。

4.2 工作現場之整理整頓

4.2.1 定置管理

a) 人員定置：規定每個操作人員工作位置和活動範圍，嚴禁串崗；

b) 設備定置：根據生產流程要求，合理安排設備位置；

c) 工件定置：根據生產流程，確定零部件存放區域，狀態標識和流程圖；

d) 工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求；

e) 工具箱定置：工具箱內各種物品要擺放整齊。

4.2.2 定置管理實施要求

a) 有物必有位：生產現場物品各有其位，分區存放，位置明確；有位必分類：生產現場物品按照工藝和檢驗狀態，逐一分類；

b) 分類必標識：狀態標識齊全、醒目、美觀、規範；

c）按區域定置：認真分析繪製生產現場定置區越，生產現場所有物品按區越標明位置，分類存放；不能越區、不能混放、不能占用通道。

4.2.3 整理整頓要求

a) 整理：效率和安全始於整理。把要與不要的.人、事、物分開。對於生產現場不需要的堅決從生產現場清除掉；

b) 整頓：在整理的基礎上，把生產現場需要的進行定置管理；

c）清掃：生產加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外，工作檯附近不得有雜物。

d) 清潔：每個員工持證上崗，儀容整潔大方。

e) 素養：上班時間未經主管同意不得擅離工作崗位、在非指定場所嚴禁抽菸；每個員工要養成良好工作作風和嚴明的紀律，不斷提高全體員工自身的素質。

4.3 生產現場安全管理

4.3.1操作人員上崗前必須進行安全教育，操作規程教育，使其熟悉工裝/設備及工具之正確使用方法和防範意外的方法。

4.3.2 生產現場油、電、機械傳動等容易產生安全事故的部位，必須有醒目的警示標誌、標牌；對易燃品（如包裝材料）存放區，必須按照過國家有關消防安全法規的規定，配備安全防範設施。

4.3.3 操作人員要正確使用勞保用品，確保起到安全防護作用，嚴禁違章作業。

4.3.4 生產現場一旦發生安全事故，要採取應急措施，儘可能的確保人員安全，減少經濟損失。

加工企業管理制度 篇6

1、目的

為了規範公司印鑑證照的使用，加強對印鑑證照的管理，保證印鑑證照的使用符合公司需要，特制定本制度。

2、適用範圍

本制度適用於總公司，各分子公司應制定細則報總公司批准後執行。

3、權責說明

3.1公章、契約專用章、法定代表人章等由專人保管，財務專用章由分管領導指定專人保管。

3.2各部門印章由各部門指定專人負責保管。

4、印鑑保管

4.1公司印鑑及各部門印鑑必須加鎖保管，不能隨意放置。

4.2印鑑不準出室，原則上嚴禁外借，特殊情況須書面申請並經批准後，在保證安全的情況下方可帶章外出。

4.3如因管理不善，造成事故，視情況追究保管人和用印人的責任。

5、印鑑使用

5.1印鑑使用由用印人填寫用印申請表提出申請，經部門負責人和分管領導批准後用印。各部門印章的使用由部門負責人簽字即可。否則，印鑑管理人應拒絕用印。

5.2印鑑保管人應在印鑑使用登記表上記錄檔案名稱稱、頁數、份數、申請蓋章部門、經辦人、日期等用印事項。印鑑管理人應保留1份用印檔案原件，按公司規定送辦公室存檔。

5.3不得開具蓋有印鑑的空白介紹信、證明或者在未寫字的頁面上加蓋印鑑。如因工作需要或其他特殊情況確需開具時，必須由分管領導書面同意，領用後必須報告使用情況並將複印件返回印鑑保管人存查。未使用的必須交還印鑑保管人。

5.4公司所有需要蓋印鑑的介紹信、證明及對外開出的任何公文等，須統一編號登記，以備查詢、存檔。

5.5公司公章、契約專用章、財務專用章等必須專章專用，嚴禁混合代用。

5.6在不影響公司聲譽，不會給公司帶來任何可能的損失的情況下，經分管領導同意，可為公司員工出具的證明、介紹信、申請等材料加蓋公章。

5.7已通過審批的契約憑契約審批表蓋章。

5.8總公司人員需加蓋各分子公司印鑑仍按本制度執行。

6、證照使用

6.1證照使用必須符合國家及公司規定，嚴禁外借。

6.2證照原件原則上不得帶出公司，如遇特殊情況需相關部門負責人同意並報分管領導批准，並在辦好借用手續後方可借出，用後必須及時歸還。

6.3證照複印件的使用:必須經相關部門負責人同意並報分管領導批准後方可複印證照，並在證照複印件上蓋'僅限於使用'條章，寫明用途。

7、附則

7.1本規定由總經辦負責解釋。

7.2本制度施行後，凡既有的類似規章制度或與之相牴觸的規定即行廢止。

7.3本規定經總經理批准後自頒布之日起執行。修改時亦同。

加工企業管理制度 篇7

1、制定定期或不定期衛生檢查計畫，將全面檢查與抽查、問查相結合，主要檢查各項制度的貫徹落實情況。

2、衛生管理人員負責各項衛生管理制度的落實，每天在營業後檢查一次衛生，檢查各崗是否有違反制度的情況，發現問題，及時指導改進，並做好衛生檢查記錄備查。

3、各崗負責人應跟隨檢查、指導，嚴格從業人員衛生操作程式，逐步養成良好的個人衛生習慣和衛生操作習慣。

4、單位衛生管理人員每周1-2次全面現場檢查，對發現的問題及時反饋，並提出限期改進意見，做好檢查記錄。

5、建立加工操作設備及工具清潔制度，各崗位相關人員按規定開展清潔工作，使場所及其內部各項設施隨時保持清潔。用於食品加工的設備及工具使用後應洗淨，接觸直接入口食品的還應進行消毒(推薦的場所、設施、設備及工具的清潔計畫見附屬檔案5)，清洗消毒時應注意防止污染食品、食品接觸面。

6、應建立加工經營場所及設施維修保養制度，並按規定進行維護或檢修，以使其保持良好的運行狀態。

7、品加工經營場所內不得存放與食品加工無關的物品，各項設施也不得用作與食品加工無關的用途。

8、用化學消毒的設備及工具消毒後要徹底清洗。已清洗和消毒過的設備和工具，應在保潔設施內定位存放，避免再次受到污染。

9、食品加工操作的設備及工具不得用作與食品加工無關的用途。

10、食品用具、容器、包裝材料應符合有關衛生標準，無毒無害，便於洗刷、消毒、保潔。

11、用具每天班前、班後要清洗、消毒一次，運行過程要有序、保持清潔、無污垢、見本色。

12、用具要有專人保管、不混用不亂用。

13、冷藏、冷凍工具應每天保潔一次，每周洗刷、消毒一次，專人負責、專人管理。

14、品用具清洗、消毒應定期檢查、不定期抽查，對不符合衛生標準要求的用具及時更換。

加工企業管理制度 篇8

一、獎金結構

1、模範員工獎金每月由各個項目主管人員依工作敬業態度及考核成績中，挑選一至兩名工作表現優異的從業人員進行評核（評核內容包括：工作勤奮，能適時完成重大或特殊任務，服務熱情，為公司樹立良好形象）於每月月初朝會中表揚並頒發100元，以激勵員工士氣。

2、考勤獎勤務滿一年以上者，則支付半個月的本薪作為當期績效獎金勤務半年以上者，獎勵300元，以鼓勵員工。

3、年終獎由各部門主管人員視整年各人勤務的表現，包括工作效率。服務態度。敬業精神。出勤率。突出成績。貢獻度等多項評核，並依據考核成績核發年終獎。支付一個月的本薪作為嘉獎！

二、員工罰款結構

缺勤：經常遲到。早退。曠工。消極怠工，沒有完成生產任務或工作任務；罰款100元。

加工企業管理制度 篇9

1.目的和適用範圍

1.1目的：規範公司薪酬結構、薪酬標準、薪酬發放管理、福利管理。建立科學薪酬及福利制度，從而激勵員工改善工作表現，加強和提升員工的工作績效和公司的經營業績，以實現公司發展的戰略目標;

1.2適用範圍：除集團公司考核的領導班子成員(實行年薪制)及公司內行銷口人員外所有員工。公司聘請顧問、兼職人員、外借人員薪酬待遇按有關協定辦理。

2.制定原則及依據

2.1原則

2.1.1根據公司內部各職位之間任職資格的相互比較，結合市場薪酬調查結果，形成的各崗位之間的相互比較，確定薪酬的具體分配，以期達到對內相對公平和對外具有競爭力的薪酬體系;

2.1.2員工薪資依據本崗位任職條件所需的工作能力、經驗、文化程度、專業知識並結合市場水平等因素確定;

2.1.3按勞分配，多勞多得;獎勤罰懶，獎優罰劣;公平競爭，突出貢獻;

2.1.4員工收入與企業整體效益掛鈎，與其工作績效掛鈎;

2.2依據

2.2.1國家、地方、行業相關政策、法律、法規;

2.2.2公司董事會相關薪酬、福利制度、檔案精神;

2.2.3行業、公司所屬地區薪酬水平現狀;

2.2.4公司自身發展戰略及企業自身經營管理定位特徵。

3.管理職責

3.1公司實行集中統一的薪酬管理體制，並採取“二級分配”管理模式。第一級分配是公司對各部門進行的額度分配;第二級分配是由各部門對其所屬員工進行的明細分配;

3.2人力資源部是公司組織、實施薪酬管理的主要職能部門，負責根據公司的薪酬政策制定、實施薪酬分配製度;對各部門薪酬分配進行指導、審定;負責對各部門關於公司薪酬制度的執行情況進行考核和監督;組織、指導各部門員工薪酬的建檔工作，並進行相關統計分析，為公司制定、調整薪酬政策提供依據;

3.3各部門在職責範圍內負責貫徹、落實公司薪酬制度，並具體負責本部門員工薪酬的日常管理工作。

4.薪酬結構

4.1非計件員工

4.1.1非計件薪酬人員薪酬構成：固定工資+績效獎金+補貼津貼+福利+年終獎金;

4.1.2固定工資=基本工資+崗位工資;

4.1.2.1基本工資：是員工的保障性工資，滿足員工的基本生活需求，根據員工的供職崗位、崗級確定;

4.1.2.2崗位工資：根據工作崗位、教育背景、工作經驗、工作年限、專業技術職稱、發展潛力、特定人力資源的稀缺性等因素確定，崗位工資體現公司對員工自身素質、工作素質、素養的承認和勞動成果的尊重;

4.1.3固定工資作為各類保險、個人所得稅、員工福利費、工會經費、教育培訓費等計提和繳納的依據，含員工應繳納的個人部分。固定工資按月發放;

4.1.4績效獎金：是指公司根據當月目標任務的完成情況結合分配係數及員工績效考核成績對其計發的績效獎勵。用於鼓勵員工提高工作質量和效率，既與企業經濟效益有關，又與個人績效有關;

4.1.5補貼津貼：包括誤餐補貼、通訊補貼、高溫補貼及其它特殊補貼等;

4.1.6年終獎金：根據公司年度經營目標完成情況和績效考核情況年終發放;

4.2計件員工

4.2.1計件薪酬人員薪酬構成：計件工資+補貼津貼+績效獎金+福利+年終獎金;

4.2.2計件工資：員工按公司管理制度彙編檔案精神、要求完成可量化計算工資工作量公司所支付的工資;

4.2.3計件工資包含了非計件員工薪酬構成中基本工資、崗位工資、各種補貼津貼及績效獎金等;

4.2.4補貼津貼：包括交通補貼、誤餐補貼、高溫補貼、特殊工種津貼、職業技術津貼、班組長津貼及其它補貼等;

4.2.5年終獎金：根據公司年度經營目標完成情況和績效考核情況年終發放;

4.3協定制員工

4.3.1協定工資只對經總經理辦公會認定的、部分重要或特殊崗位人員適用;

4.3.2協定工資按協定約定標準按月發放。

5.薪酬標準

5.1非計件員工

5.1.1基本工資、崗位工資標準：按員工供職崗級、供職職務分別確定其基本工資、崗位工資;

5.1.2誤餐補貼：員工因工誤餐補貼。員工不分崗級、職務，統一確定標準;

5.1.3通訊補貼：按公司《費用報銷管理制度》執行;

5.1.4高溫補貼：員工在法定的高溫天氣下作業公司給予發放的補貼(現金或實物)。

5.1.5其它補貼：根據人事具體情況經總經理批准確定。補貼金額範圍為100元一一1000元/月;

5.1.6崗位係數：按員工供職崗級、供職職務，結合員工本人技術、技能、行業經驗、崗位與產量直接關聯度綜合確定崗位職級;

5.1.6.1對尚未完全達到崗位任職要求的員工，公司可根據實際情況調差執行;

5.1.6.2對於新增加的崗位，人力資源部在參考類似崗位工資標準、徵求部門意見的基礎上擬定崗位職級建議意見報公司領導審批後執行;

5.1.6.3績效獎金係數K，計算公式為：

主營產品月度完成入庫噸位x噸單價×係數K(工資係數);

5.1.6.4員工績效獎金比重為：

當月公司產量×噸單價×係數K(工資係數)×50%=產量獎;

當月公司產量×噸單價×係數K(工資係數)×50%×考核分數=考核獎。

5.1.6.5.公司高層管理人員(副總經理、總工、總會計師)每月績效獎金的50%按月發放，另外30%根據考核情況發放;

5.1.6.6部門經理級每月考核獎的5 0%平時按月發放，另外5 0%根據考核情況發放;

5.1.6.7每月產量數據由生產部提供;

5.1.6.8公司主營產品達到規定基礎產量月產量(按產成品入庫重量統計)，予以計發績效獎金，低於規定基礎產量不計發;

5.2計件員工

5.2.1實行計件薪酬人員部門工資總額標準;

5.2.2交通補貼：員工上下班，統一確定交通費標準;

5.2.3誤餐補貼：員工因工誤餐，不分崗級、職務，統一確定標準;

5.2.4高溫補貼：公司給予法定高溫天氣下作業的員工發放的補貼(現金或實物);

5.2.5特殊工種、職業技術津貼：針對特殊工種、特殊崗位、特殊技術人員或額外勞動消耗和因其他特殊原因支付給職工的收入;

5.2.6班組長津貼：按照管理幅度和權責大小，對各部門內經公司批准設立的班組長崗位按月度計發的崗位補貼;

5.2.7其它補貼：根據具體人事情況經總經理批准確定;

5.3年終獎：公司完成董事會下達的年度經營目標，按員工崗級職務及當年度實際工作月份計算發放年終獎，發放標準如下：

5.3.1公司高層管理人員(副總經理、總工、總會計師)年終獎標準應發年終獎=1 0 0 0 0元×係數M(年終獎係數)×實際工作月數×考核計發係數(見《目標管理責任書》);

5.3.2公司部門經理年終獎標準

應發年終獎=5 0 0 0元×係數M(年終獎係數)x實際工作月數×考核計發係數(見各部門《目標管理責任書》);

5.3.3非計件員工年終獎標準應發年終獎=1 0 0 0元x係數M(年終獎係數)×實際工作月數×考核計發係數;

5.3.4計件員工年終獎標準應發年終獎=5 0元/月×係數M(年終獎係數)×實際工作月數×考核考核計發係數;

5.3.5係數M(年終獎係數)標準由總經理辦公會根據年度實際情況確定;

5.4若公司未達到年度計畫目標，考核年終獎不予發放，只發放過節費;若持平(±5%)，則按考核發放;若超額完成公司年度目標，則在發放考核年終獎的基礎上，再以其年薪總額的8—1 5%發放超額獎(其發放辦法由總經理辦公會根據年底實際情況報董事會批准執行);

5.5其它獎金

5.5.1安全獎：公司根據《安全、安全、文明生產考核條例》規定，給予無安全事故集體、班組及員工所發放的獎勵;

5.5.2非例行獎勵：公司視業績增長及個人貢獻程度而實施非例行獎勵，如特殊貢獻獎、先進獎、合理化建議獎、發明創新獎、單項技能獎等。

6.員工福利

6.1員工基本福利公司根據國家地方、行業相關政策、法律、法規、公司董事會檔案精神，結合公司自身特點向員工提供法定保險、培訓、節日、帶薪年假及其它非貨幣類報酬外，將視其經濟效益，臨時增設其它福利;

6.2員工社會保險公司按國家有關法律法規，為員工辦理社會基本保險，具體按公司有關規定執行;

6.3公司為員工提供培訓和發展機會，包括在職輔導、公司內脫產培訓或公費外派培訓等;

6.4法定節假日、員工結婚、生育、因病、因事、親屬死亡，員工可按規定休

假，休假期間薪資給付按公司考勤管理制度執行;

6.5公司為員工提供符合國家規定的勞動安全衛生條件和必要的勞動用品保護。

6.6公司提供交通車接送員工上下班;

6.7其它福利其它福利包括非貨幣性福利，由公司總經理辦公會適時按需決定執行。

7.薪酬發放管理

7.1薪酬發放時間

7.1.1薪酬結算起止日：上月2 6日至當月2 5日;薪酬發放日：次月1 5日～1 8日;

7.1.2年終獎金：按年度考核發放。每年農曆春節發放上年度考核核算的年終獎，以實際在冊在崗員工為準;

7.2試用期薪資

7.2.1入職培訓期員工：員工入職培訓期，公司給予10元/天生活補貼，員工入職培訓未超過5日，主動放棄培訓，不計發每天10元生活補貼;

7.2.2所有新入職的員工均需經過3個月的培訓試用期;

7.2.3新入職員工，按員工薪酬標準靠級定薪，試用期按職級發放固定工資，不計發績效獎金。計件薪酬員工由部門或車間考核執行;

7.3員工依法享受婚假、喪假、年休假和工傷停工留薪期間工資的計算基數按勞動契約約定的標準支付;

7.4異動情況薪資

7.4.1公司內部調動的：崗位調動、工資如有變化的，當月工資以調動前後的實際工作時間、崗位分別計算;

7.4.2員工升遷或降職的：當月中旬(15號)以前員工升遷或降職的，當月按升遷或降職的崗位重新計發工資;當月中旬(1 5號)以後升遷或降職的，次月按升遷或降職的崗位重新計發工資;

7.4.3部門經理級及以上管理人員因特殊原因較長時間離開公司不能正常履行其職能的採取代理制，代理期幹部按代理崗位計發工資;

7.4.4員工自動離職、辭職，自員工自動離職、辭職之日起不再計發工資。當月工資按天結算。離職後不再計發年終獎;

7.5扣薪

7.5.1病假、事假：病、事假期間按規定扣除固定工資，績效獎金按實際考核情況發放，假期超過7天的，超過期間無績效獎金;

7.5.2違反公司規章制度：按規定在當月工資及績效獎金中扣除相應罰金;

7.5.3代扣項;

7.5.3.1各項保險金需個人交納部分;

7.5.3.2員工各項薪酬收入，按國家稅法規定，除允許扣除額外，均由收入主體個人承擔個人所得稅，由公司核算代扣代繳;

7.6逾時工作;

7.6.1公司不鼓勵員工逾時工作。如果確屬工作需要臨時性的工作安排，導致員工逾時工作，應詳細填寫《加班申請表》按審批程式報主管領導，並於逾時工作發生一個月內安排員工以時間補休;

7.6.2未能及時安排的補休，如果沒有加班員工直接上級及時的說明，將視為員工自動放棄。員工本人亦有責任提醒直接上級及時為其安排補休，補休時需填寫《請假申請表》完成請假程式;

7.6.3如逾時工作無法以時間補償，需發放逾時工作薪資時，應在《加班申請表》上註明，交主管領導批准;

7.6.4有下列情況之一者不作加班處理;

7.6.4.1因個人原因延長工作時間的;

7.6.4.2利用下班時間討論工作和召開會議的;

7.6.4.3利用下班時間對外聯絡的;

7.6.4.4利用下班時間宴請客戶的;

7.6.4.5各級主管利用下班時間檢查工作的;

7.6.4.6出差、培訓;

7.7考核獎二次調整分配規定公司規定按各單位、各部門對所轄人員月度產量獎，各部門主任提出方案，經分管公司級領導批准，可按公司核算的實發績效獎金計提4 0%進行二次分配，以利部門內調控激勵，“獎優懲劣’’(詳見該部門績效考核辦法);

7.8月度薪酬發放具體實施細則;

7.8.1月度生產量編制報批：每月28日(節假日提前)，由成品庫編制上月2 6日至本月25日《公司xx月主營產品入庫重量表》、《公司xx月外協產品經本公司發運出庫重量表》、《公司xx月外協鍍鋅產品入庫重量表》。經包裝車間主任上報、生產部主任審核、生產副總審核簽字、常務副總批准送人力資源部;

7.8.2月度獎懲扣款考核編制報批細則;

7.8.2.1每月28日(遇節假日提前)由各部門報《xx部門xx月人員考勤名單》交人力資源部;

7.8.2.2每月2 8日(遇節假日提前)行政事業部編制《公司xx月應扣水電費人員名單》交人力資源部;

7.8.2.3次月1日(遇節假日提前)人力資源部編制《xx部門xx月考核薪酬總額表》交各部門;

7.8.2.4次月3日(遇節假日提前)各部門編制《xx部門xx月員工工資核算表》及《xx部門xx月員工考核獎二次分配名單》報分管領導批准後送人力資源部;

7.8.2.5次月6日(遇節假日提前)由人力資源部根據各部門考核情況及公司考核管理制度的考核結果，匯總編制《公司xx月考核獎罰統計表》，報分管公司領導批准執行;

7.8.2.6次月8日(遇節假日提前)由人力資源部校對、核算、編制《公司xx月非計件員工薪酬發放表》，《公司xx部門xx月計件員工薪酬發放表》報分管領導審定，送資產財務部編制業務憑證工資表，資產財務部報總經理批准後於次月10日～18日以銀行卡或現金形式發放員工薪酬;

7.9年終獎金髮放具體實施細則;

7.9.1公司高層管理人員於每年元月10日前書面提交《xx年度述職報告書》至人力資源部，由總經理召集總經理辦公會根據《目標管理責任書》對其逐一考評記分。考評結果由總經理批准，資產財務部造表於春節前發放年終獎金;

7.9.2公司部門經理年終獎金：由各目標責任人於每年元月10日前書面提交《xx年度述職報告書》至人力資源部，先由各部門互評，再由總經理召集總經理辦公會根據《目標管理責任書》對其逐一考評記分。考評結果由總經理批准，財務部造表於春節前發放年終獎金;

7.9.3其他公司人員年終獎金：每年春節前1 0天(遇節假日提前)，由人力資源部按公司薪酬制度及各部門考核辦法編制、匯總《公司xx年度年終獎人員名單》報副總審核，總經理批准，於春節前發放。

8.薪資保密規定

8.1各級人員不得探詢他人薪資，不評論他人薪資，以工作表現爭取高薪。

8.2各級人員的薪資除公司人力資源部人員、資產財務部及公司級領導外，一律保密，如有違反，處罰如下：

8.2.1主辦核薪及發薪人員，非經核准外，不得私自外泄任何人薪資，如有泄漏事件，調整崗位或辭退;

8.2.2探詢他人的薪資者，通報批評，並處罰款100元;

8.2.3吐露本身薪資者，通報批評，並處罰款100元;

8.2.4評論他人薪資者，通報批評，並處罰款200元。

9.附則

9.1本制度由人力資源部制定，年度持續修訂，解釋權歸人力資源部。

9.2本制度制定及修正改進，在與公司工會討論協商後，交總經理辦公會審議通過，總經理批准執行。

加工企業管理制度 篇10

一、目的

為了強化現場安全管理，有效杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律（以下簡稱“三違”），引導和教育員工形成良好的安全行為習慣，確保全全生產形勢的穩定，根據《安全生產法》和公司安全生產的相關規定，特制訂本制度。

二、 適用範圍

適用於公司所有人員及進入公司轄區內的相關方人員。

三、術語與定義

3.1違章指揮：是指違反國家的安全生產方針、政策、法律、條例、規程、標準、制度及公司規章制度的指揮行為。

3.2違章作業：是指在勞動過程中違反國家法律法規和公司制定的各項規章制度的行為，包括工藝技術、生產操作、勞動保護、安全管理等方面的規程、規則、章程、條例、辦法和制度以及有關安全生產的通知、決定等。

3.3違反勞動紀律：是指違反勞動生產過程中為維護集體利益並保證工作的正常進行而制定的要求每個職工遵守的規章制度的行為。

四、 機構與職責

4.1安全管理部門重點組織查處作業中的違章指揮、違章作業等行為，組織“三違”人員的再培訓。

4.2生產管理部門重點組織查處違反勞動紀律的行為。

五、 管理內容與要求

5.1公司安全管理部門應結合各類檢查及時查處“三違”行為，對查出的“三違”行為除向責任部門發出書面整改通知書外，並根據情節輕重和造成的危害程度按照《安全生產獎懲制度》等給予處罰。

5.2 各部門人員對發現的“三違”行為均可報告相應的安全管理部門。

5.3 因“三違”行為導致險肇事故的，根據《安全生產獎懲制度》有關規定嚴肅追究相關人員的責任。

5.4對違反“三違”紅線的責任人員予以直接待崗學習；屢查屢犯者（6個

月內個人累計出現3次以上），除對責任人員加倍處罰外，可根據情節嚴重程度實行待崗學習，凡待崗學習人員須重新考核合格後方可上崗。

5.5 各類“三違”人員待崗學習，按公司入廠三級教育要求進行，安全培訓時間不得少於48h，並對其進行考核。

5.6若“三違”人員對其“三違”事實有爭議時，安全管理部門負責核實。

5.7經核實不屬於“三違”行為或與事實不符時，需取消對當事人違章行為的處罰；“三違”行為經核實屬實的，對行為人或單位從重處罰。

5.8非本公司人員發生“三違”行為時，接待部門和責任責任應及時制止並批評教育。如不聽從勸告，應立即勸其離開生產區域。

5.9員工有權拒絕違章指揮和強令冒險作業，對達不到安全生產條件的設施、設備和施工作業場所有權拒絕作業並向上級報告。

5.10鼓勵員工對“三違”現象進行舉報。對舉報“三違”行為的員工按《安全生產獎懲制度》進行獎勵，被舉報部門或個人不得對舉報人進行任何形式的打擊報復。

附 “三違”行為認定範圍

一、“三違” 紅線

1、因“三違”行為造成重大險肇事故的責任者;

2、群體性違章行為責任者;

3、瞞報、謊報、遲報生產安全事故的責任者;

4、易燃、易爆區吸菸或攜帶煙火（火種）的責任者;

5、未經安全教育上崗作業人員;

6、非特種作業人員從事特種作業;

7、危險作業未經審批，安全措施未落實進行作業責任者;

8、發現隱患，未報告、排除的冒險作業人員;

9、擅自啟用查封或報廢設備責任者;

10、擅自決定變動、拆除、挪用或停用安全裝置和設施。

二、 典型“三違”行為

1、違反勞動紀律

(1)班中睡覺;

(2)班中打架鬥毆;

(3)固定崗位脫崗、竄崗;

(4)酒後上崗;

(5)作業時做與工作無關的事情;

(6)不執行交接班制度;

(7)帶班幹部無故不到崗位;

(8)跨越安全圍欄或超越安全警戒線;

(9)其他違反勞動紀律行為。

2、違章指揮

(1)允許、批准未經安全培訓並考試合格的人員，從事生產工作;

(2)無有效安全設施或措施或安全措施與現場實際不符、安全措施不完善，強令職工作業;

(3)違反規程、規定，越權指揮運行操作和事故處理;

(4)允許批准購置未經國家指定機構鑑定和檢測合格的安全工器具的;

(5)管理職責範圍不清，該指揮的不指揮，不該指揮的插手指揮，或越權指揮;

(6)擅自變更經批准的安全技術措施;

(7)其它指揮性違章行為。

3、管理違章

(1)安全生產管理機構不健全、人員配備不能滿足安全生產需要的；未建全安全生產制度的;

(2)主要安全生產管理人員、特種作業人員無證上崗或證件失效的;

(3)未按公司制度和要求組織召開各類安全會議的;

(4) 未按公司制度和要求進行隱患排查和安全檢查的;

(5)新建、擴建、改建項目未按“三同時”要求進行的;

(6)已運行的設備沒有安全操作規程;

(7)機構變更、設備變更或系統改變後，相應的規程、制度、資料沒有及時進行修改的;

(8) 對新工人未進行健康檢查、三級安全教育或健康檢查、三級安全教育不合格就安排上崗作業的;

(9)對設備、設計存在的隱患不及時整改或未制定應急措施;

(10)未制訂事故應急救援預案或已制訂的預案無可操作性的;

(11)管理人員發現“三違”行為不制止、不匯報的;

(12)工作負責人在工作期間未指定能勝任的人員臨時代替就離開工作現場;

(13)其它管理違章行為。

4、電器違章作業

(1)停送電作業未執行監護制度；

(2)停電檢修作業時，電源側未懸掛警示牌；

(3)使用不合格的絕緣工具、電氣安全用具、測量儀表和防護用品；

(4)電器設備在運轉中拆卸修理；

(5)裝設接地線不符合標準；

(6)帶負荷拉開動力配電箱的閘刀開關；

(7)使用金屬外殼電動工具、不裝漏電保護器；

(8)在電纜溝、橋架、大型設備內部工作，不進行審批且不按規定使用安全電壓行燈照明或無人監護；

(9)現場電氣開關設備護蓋不全、導電部分裸露；

(10)電氣安全工具、絕緣工具未按規定進行定期試驗；

(11)電力設備拆除後，仍留有帶電部分未處理；

(12)臨時用電設備無接地（零）的；

(13)檢修電氣設備(施)時未停電、驗電、接地及掛牌操作；

(14)安全電壓燈具與使用電壓及要求不符；

(15)其它違反電氣作業規定的。

5、起重違章作業

(1)開車前未檢查就直接開車的；

(2)使用不完好的起重機、吊索具的；

(3)未按規定打鈴發出警告信號的；

(4)直接用5檔快速提升吊物的；

(5)吊物不按吊運路線行駛的；

(6)用限位器作為斷電停車手段，同時開動三個機構運行；

(7)指揮信號不規範，違章指揮吊運的；

(8)吊運壓力氣瓶、易爆物品的；

(9)有稜角物件無防切割措施吊運的；

(10)斜拉吊運的；

(11)卸載時吊物未放置穩妥就落鉤卸載；

(12)多人綁掛時，無人負責指揮或多人指揮；

(13)起吊後身體置於吊物之下的或手扶吊物吊運的；

(14)吊運時，安全通道上有人，未發出警示信號或招呼通道人員離開的；

(15)吊物上有人的；

(16)其它違反起重作業規定的。

6、焊接違章作業

(1)防護用品未穿戴或穿戴不到位,穿化纖工作服上崗的；

(2)焊接場所10m以記憶體在易燃易爆物品（採取隔離措施的除外）；

(3)使用損壞的設備、設施、工器具（如減壓閥、焊、割炬、回火閥等）；

(4)對機械設備進行電弧焊時,設備的保護接零(保護接地)未拆除的；

(5)在禁火區內、金屬容器內和金屬結構上及易觸電等危險比較大的場所焊接作業前，未經危險作業審批，未採取專門的安全措施就進行作業的；

(6)電焊機的電源線、二次輸出線不符合規定的；

(7)電焊機外殼保護接地(或接零) 不可靠的'；

(8)一個開關控制兩台電焊設備的；

(9)使用廠房的金屬結構、管道或其它金屬物搭接代替導線使用。

(10)電焊機超負荷運行；

(11)工作結束後未切斷電源的；

(12)電氣焊在同一場所作業時,氧氣瓶未採取絕緣措施,乙炔氣瓶未採取接地措施；

(13)使用中的氧氣瓶、乙炔瓶等壓力氣瓶的安全距離不符合規定；

(14)壓力氣瓶曝曬的；

(15)未採取措施即對盛過油、漆等易燃液體的容器施焊；

(16)其它違反電焊氣割作業規定的。

7、高處違章作業

(1)高處作業不使用安全帶或安全帶未掛在牢固的構件上及不戴安全帽；

(2)無人監護進行作業的；

(3)使用未按定期試驗合格的登高工具；

(4)梯子架設在不穩固的支持物上進行工作；

(5)繩梯未掛在可靠的支持物上，使用前未認真檢查；

(6)在雷雨、暴雨、濃霧、六級及以上大風時進行高處作業；

(7)穿硬底鞋或帶鐵掌的鞋進行登高作業；

(8)冬季高處作業無防滑、防凍措施；

(9)採用梯子登高作業未設人扶梯；

(10)交叉作業未採取有效隔離措施；

(11)其它違反高處作業規定的。

8、機械違章作業

(1)運行中將轉動設備的防護罩打開，或將手伸入遮欄內；戴手套或用抹布對轉動部分進行清掃或進行其它工作；

(2)在機械的轉動、傳動部分保護罩上坐、立、行走，或用手觸摸運轉中機械的轉動、傳動、滑動部分及旋轉中的工件；

(3)試運轉設備時，沒有進行聯繫，或沒有啟動警告鈴；

(4)非操作工操作相應設備的；

(5)沒有使用或不正確使用勞動保護用品，如使用砂輪、車床不戴護目眼鏡，使用鑽床、打錘時戴手套等；

(6)未正確著裝，在現場穿高跟鞋、涼鞋、褲頭、背心、裙子等，女職工未將辮子或齊肩發盤在工作帽內；

(7)用手代替手動工具，用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進行機加工；

(8)有轉動切削的機械戴手套、留長髮，工作服的三口（領口、袖口、下口）未收緊的，護目鏡未戴好；

(9)從中間抽取堆放物品的；

(10)其它違反機械作業規定的。

9、運輸違章作業

(1)機車變更作業計畫以口頭形式傳達；

(2)調車作業中運行速度過快時上下車；

(3)進入有電力網的區域作業站位太高；

(4)坡道上摘解車輛未採取止輪措施；

(5)作業過程突然關閉信號改變進路；

(6)扳道員未嚴格執行“一看、二扳、三確認、四顯示”制度；

(7)作業前未調試或作業中擅自關閉平面無線調車系統；

(8)不按信號行車；

(9)公路運輸超速行駛、超載行駛、疲勞駕駛、酒後駕駛；

(10)高速急轉彎；

(11)貨物碼放不整齊、不規則，貨件未採取防傾倒、防掛落等措施的；

(12)裝卸物件時，鬆散貨物上站人，貨車車幫下站人，野蠻裝卸車作業的；

(13)貨車運輸時，隨車人員位於駕駛室頂或物件與前欄板之間的；

(14)其它違反運輸作業規定的。

10、防火防爆違章作業

(1)在重點防火部位內動火作業，不按規定辦理動火審批手續；

(2)在制氧站內動火作業前，不按規定進行氧含量分析；

(3)對有壓力、帶電、充油的容器及管道施焊；

(4)當制氧、汽化設備上的閥門和儀表、管道連線接頭等處被凍結時，用鐵錘敲打或明火加熱；

(5)在制氧設備或管道上檢修時，工具或手套上帶有油脂；

(6)直接與氧氣、液氧接觸的管道、閥門、儀表等未嚴格脫脂，未使用專門的無油檢修工具；

(7)猛開或猛關氧氣管路閥門；

(8)在設備運行和有壓力情況下，敲打、拆卸或焊接等；

(9)氣瓶充裝前和充裝後，充裝單位持證作業人員未逐只對氣瓶進行檢查；

(10)充裝過期氣瓶或報廢氣瓶；

(11)檢驗氣瓶前，檢驗人員未對氣瓶的介質處理進行確認；

(12)封閉空間內在未進行良好的通風之前人員進入，進行電焊、氣焊工作，入口處無人監護；

(13)在容器內工作，容器外不設監護人或監護人離開現場；在金屬容器內，使用電器時沒有防觸電措施，照明燈工作電源電壓超過安全電壓，220伏電燈作行燈使用；

(14)消防器材挪作他用，不定期檢查試驗；

(15)防火重點部位的消防器材配備不全，不符合消防規程規定要求，且無警示標誌；

(16)其它違反防火防爆規定的。

11、建築施工違章作業

(1)未執行交底制度,未經教育上崗作業；

(2)進入現場人員未戴安全帽,穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳；

(3)外牆施工未採用落地式雙排鋼管腳手架,外側無全封閉密目式安全掛網；

(4)樓梯口、電梯口、預留洞口未設定圍攔、蓋板、架網,正在施工的建築物出入口和井字架、門式架進出料口,無板棚或網庫棚；

(5)陽台周邊,屋面周邊,框架工程樓層周邊,跑道,斜道兩側邊,卸料平台的外側邊未設定1.0m以上的雙層圍或搭設安全網；

(6)模板或腳手架上集中堆放物品。拆除模板及腳手架時,無專人監護,未設定設警戒標誌；

(7)腳手架立桿基礎未設墊木；

(8)施工機械設備安全裝置不齊全使用；

(9)電源未採用三相五線制,未做到“一機一閘一漏電保護裝置”；

(10)未經安全負責人批准,私自動火,用電；

(11)其它違反建築施工作業規定的。

加工企業管理制度 篇11

為了認真貫徹執行公司的環境、職業健康安全工作，建立有效的工作責任機制，真正做到全員參與，進而確保環境、職業健康安全目標、指標的順利完成，結合公司實際，制定本管理辦法。

第一條人身設備安全的管理

一、各部門要堅持貫徹執行國家的職業安全勞動衛生、法律、法規，落實公司有關規定，對員工進行安全宣傳、安全教育，開展檢查和實施安全技術措施，改善勞動條件，加強安全管理，教育員工嚴格遵守勞動安全衛生操作規程和技術標準，積極尋求降低事故發生、減少損失的辦法和措施。

二、員工在勞動過程中必須嚴格遵守安全操作規程和各項規章制度，正確使用勞動防護用品，接受勞動安全衛生教育和培訓，服從安全、生產管理人員的指導，積極預防事故的發生，減少和防止事故人身傷害。

三、各部門的安全責任人應將本部門的設備安全管理工作納入重要議事日程，有安排、有檢查、有獎懲、有記錄。落實設備管理的崗位責任制，認真填寫各台(處、座)設備的技術檔案，建立設備台帳，制定各類設備的使用、保管、養護、校正、檢定、維修等制度，並切實執行，保證設備經常處於良好狀態。組織員工學習操作規程和技術標準，進行崗位培訓，逐步提高操作人員的業務素質和技術水平，設備操作維修人員，一定要達到“四懂”(懂結構、懂原理、懂性能、懂用途)、“四會”(會使用、會檢測、會維修養護、會排除故障)、“三熟悉”(熟悉操作規程、熟悉維修技術標準和指標要求、熟悉測試檢修調正方法)的基本要求。設備檢修工作應當嚴格遵守檢修規程，堅持檢修技術標準，保證檢修質量，縮短檢修時間，降低檢修成本;堅持“預防為主，養修並重”及“維修和計畫檢修相結合”的原則。做到隨保養、隨檢修、發現異常隨報告，確保設備整潔、運轉正常、性能可靠。嚴格遵守勞動紀律和安全規章制度，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律“三違”現象，各崗位人員要恪守崗位、認真履行崗位職責和安全職責，從而有效預防生產勞動過程中的人員事故傷害。

四、生工傷事故，負傷人員或最先發現者，應立即向上級報告，同時，事故發生車間、部門必須立即向公司領導、安全部門報告，極積組織搶救並保護事故現場，等待安保部門現場調查。各部門不得拖延、隱瞞工傷事故，報案時間不得超過30分鐘，安保部門負責組織進行工傷事故的調查。

第二條交通安全的管理

一、駕駛員都必須時刻加強學習，提高安全意識和業務水平。

二、不允許領導擅自長途駕車，且必須坐後排和系好安全帶。

三、必須嚴格遵守交通規則，嚴禁超速行車(尤其是在高速公路上)、酒後駕車、疲勞駕車。

四、嚴格執行出車審批程式、完善出車審批手續，嚴禁駕駛員私自出車，嚴禁不經領導批准將車輛交給非專職司機駕駛，嚴禁交給無駕駛證人員駕駛。

五、愛護車輛，保持車輛整潔，對零部件進行定期檢查、維修和保養，發現問題按該修必修、修必修好的原則進行處理，使車輛隨時保持良好狀態，

六、出車前駕駛員必須提前做好準備、保證足夠的休息。

七、駕駛員必須嚴格執行各項交通規章制度，當發生交通事故時迅速與交警部門、公司取得聯繫，並極積配合交警部門處理好問題。

第三條消防安全管理各部門和幹部員工都有維護公司消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火災、報告火警的責任和義務。建立防火檔案，明確公司防火的重點部位，建立滅火和應急疏散預案。實行防火安全責任制，明確職責，確定各部門各崗位消防安全責任人，建立一支不少於_________人的義務消防組織，車間、班組設______-______名義務消防安全員。

加工企業管理制度 篇12

人力資源部門需從薪酬的基礎、薪酬的設計和薪酬提升三個層面著手來安排薪酬體系,使薪酬體系設計體現公平的原則,從而符合公司發展的整體需要。那么中小型企業的薪酬管理制度是怎么的

薪酬基礎和標準設定:

員工獲得薪酬的原因不外乎兩點:第一,達到崗位任職要求;第二,按照崗位要求完成了各項工作的具體表現。但究竟什麼是崗位的具體要求,怎樣評價完成具體工作的成績,需要公司人力資源部門完成編訂職位說明書、任職說明及績效考評指標等一系列基礎性工作。

人力資源部門首先需要分解公司經營活動,確定相應的工作崗位,並以職位說明書的形式將崗位職責和任職資格明確下來。工作職責的界定、公司對崗位任職資格的要求合在一起,是確定崗位固定薪酬的基礎。

同時,為了評價完成具體工作的狀況,人力資源部門需要建立員工績效考評體系,包括績效考評指標、能力考評指標與態度考評指標等。公司通過考評員工在崗位上的工作業績表現,確定其為公司業績作出的貢獻,進而確定員工獎金的發放比率。員工可能超出崗位對業績的基本要求,也可能達不到這個要求,這些都直接影響他們領取獎金的額度。員工業績考評結果是確定崗位業績獎金的基礎。

薪酬結構和薪酬設計:

基於職務說明書和績效考評體系建立起來的薪酬制度,一般而言包括固定薪酬+業績薪酬+福利等形式。固定薪酬設計必須使員工薪酬水平保證相對的內部公平與外部公平。內部公平指薪酬能夠反映出各崗位對公司整體業績的價值貢獻,一般來說,人力資源部需要從三個方面對崗位進行評估:1.崗位對知識技能的要求2.崗位對解決問題能力的要求3.崗位承擔責任的大小。

人力資源部門利用分析的結果確定薪酬差異範圍,並設立崗位薪酬級別階梯。內部公平隱含的意義之一,就是崗位之間的薪酬差距要體現出來。外部公平即薪酬是否具有市場競爭力。一方面,公司各崗位薪酬級別需要參考同行業薪酬水平進行調整,確保此薪酬水平下公司能招到合適的人才;另一方面,人力資源部門還需定時了解競爭對手薪酬變化情況,以確保公司薪酬水平保持動態競爭力。但是,由於崗位價值評估不可能完全準確,企業往往引入業績薪酬制度,目的是使薪酬結構更公平、更加具有競爭力和靈活性,從而激發員工的積極性。

業績薪酬主要指由員工業績考評成績確定的業績獎金——從事相同工作的員工由於業績表現不同最終導致收入可能有較大差異。除此之外,公司也可能視年度效益情況決定是否發放年終獎金。福利是薪酬體系的必要補充,能有效緩衝員工對固定薪酬和業績薪酬的相對不滿。舉例來說,大多數外資企業就是通過提供優惠的福利政策來降低員工流動率,人力資源部門也應參考其他企業的福利水平制定公司福利制度。

員工發展和薪酬提升:

合理的薪酬體系要能推動員工薪酬水平不斷上升。人力資源部門必須明確不同崗位的職業發展路線,完善培訓制度,為員工提供競爭上崗或進一步提升的機會。一方面,人力資源部門需要主動實施培訓計畫,給員工提高技能的機會。員工技能的提高往往伴隨著工資級別的提高和工作業績考評的上升,這在以考核獎懲體系為核心的人力資源管理系統中顯得尤其重要。

培訓能大大提高員工素質,激發員工積極性,是一條重要的輔助性管理措施。另一方面,公司應提供公平上崗的機會,使員工職業發展之路切實可行。公司可通過競爭上崗,推行輪崗、定期交流等制度賦予職工儘可能多的爭取高薪崗位的機會。如競爭上崗,員工有能力上哪個崗位就競聘哪個崗位,當競聘不上的時候,薪酬比別人拿得少,也就無話可說。這競聘不應是一次性的,而應是定期的例如每年一次,這樣就給了每個員工均等的機會,也鼓每個員工奮發向上。

加工企業管理制度 篇13

1、認真貫徹執行相關安全、環境、職業健康安全法律、法規和其他政策要求，定期組織分析情況，及時研究解決安全生產問題，領導安全部門開展工作。

2、監督、檢查安全生產責任制度的實施和落實情況。

3、協助經理管理項目部的安全生產、環境、職業健康安全等工作，做好項目部召開生產、安全會議的準備工作，對會議決議事項負責組織貫徹實施，並對實施情況進行監督。

4、負責制定、審核安全生產管理制度和安全技術操作規程及安全生產計畫，審核重大項目安全技術措施，並督促落實。

5、負責項目部及分包工段、班組責任人的培訓及宣傳工作。審定安全生產考核指標，並對實施情況進行監督。

6、組織安全、環境、職業健康安全檢查，發現重大隱患，組織有關人員現場研究整改措施，並對整改情況進行監督。

7、認真聽取員工的建議，保證項目部安全生產保障體系的有效進行。

8、審核項目部重大風險清單和安全生產事故應急救援預案。

9、發生工傷事故，現場指揮，及時向經理，並按規定上報，組織員工做好搶救和善後工作，支持、配合事故安全調查組工作，提出對事故責任者的處理意見。

加工企業管理制度 篇14

一、增值稅管理。

（一）增值稅管理原則和有關規定。

1、各經營公司應按照國家稅法有關規定加強對增值稅管理。

2、增值稅：國家對在境內銷售貨物或者提供加工、修理修配勞務以及進口貨物單位和個人，就應稅貨物或勞務增值部分徵收流轉稅，實行稅款抵扣制。

3、計稅原理：對商品生產和流通中各環節新增價值或商品附加值進行徵稅。

4、一般納稅人適用增值稅稅率分為17%、13%和0三檔，本公司適用情況。

（1）銷售或進口除資料以外商品或貨物，稅率為17%。

（2）提供加工、修理修配勞務，稅率為17%。

（3）銷售或進口圖書、報紙、雜誌等資料，稅率為13%。

（4）出口商品或貨物，稅率為0，國務院另有規定除外。

5、小規模納稅人銷售貨物或者應稅勞務徵收率為5%。

6、按增值稅征管方式不同劃分。

（1）一般納稅人有取得使用增值稅發票權利，而小規模納稅人仍只能使用普通發票。

（2）一般納稅人是按集團公司商品增值額依17%或13%稅率徵收增值稅。小規模納稅人是以銷售額依5%徵收率計算增值稅。

（3）小規模納稅人劃分標準。

〈1〉年銷售額規模。

〈2〉會計核算是否健全。

7、應納增值稅額為當期銷項稅額抵扣當期進項稅額後餘額。

8、一般納稅人增值稅會計核算方法。

應納稅額=當期銷項稅額—當期進項稅額，銷項稅額=銷售額×稅率，進項稅額=買價×扣除率

（二）增值稅一進項稅管理。

1、集團各經營公司購進貨物或接受應稅勞務，所支付或者負擔增值稅額為進項稅額，準予從銷項稅額中抵扣進項稅額，限於增值稅扣稅憑證註明增值稅額。

（1）從銷售方取得增值稅專用發票註明增值稅額。

（2）從海關取得完稅憑證註明增值稅額。

（3）運輸貨物取得運費發票10%部分。

2、未按照規定取得並保存增值稅專用發票和海關完稅憑證，或專用發票和海關完稅憑證未按照規定註明增值稅額及其他有關事項，其進項稅額不得從銷項稅額中抵扣。

3、各經營公司進項稅額不得從銷項稅額中抵扣項目。

（1）購進固定資產。

（2）用於非應稅項目購進貨物或應稅勞務。

（3）用於免稅項目購進貨物或應稅勞務。

（4）用於集體福利或個人消費購進貨物或應稅勞務。

（5）非正常損失購進貨物。

（6）非正常損失在產品、產成品所耗用購進貨物或應稅勞務。

4、各經營公司財務部門應嚴格對進項稅額管理，對取得增值稅專用發票認真審核，確保進項稅額合理、合法抵扣，避免增值稅專用發票因不符合規定而不予抵扣使公司遭受損失。

5、稅務局規定，公司採購進貨需要已付款才能抵扣進項稅額，如尚未支付貨款，或在進貨發票上蓋現金收訖章。

6、納稅要有稅單，需要增值稅進項發票抵扣憑證封面。

（三）增值稅一銷項稅管理。

1、集團各經營公司銷售貨物或應稅勞務，按照銷售額和規定稅率計算並向購買方收取增值稅額為銷項稅額。

銷項稅額=銷售額×稅率

2、各經營公司辦理銷售業務時，應認真填開銷售小票和增值稅專用發票，確保稅率合理，銷售額和增值稅額清楚準確，專用發票合法合規。

（四）增值稅發票管理和使用。

〈一〉收取增值稅專用發票填開要求。

1、各項不允許有空項，如有遺漏、塗改均為廢票，不允許抵扣進項稅額。

2、購貨單位名稱必須與單位註冊名稱一致，多字少字或其他名稱無效。

3、批量進貨，開一張專用發票，要在發票貨物名稱欄註上貨物總稱，蓋詳見清單章，並附以注有商品名稱、數量、單價的詳盡清單兩份，清單必須加蓋銷貨單位章。

4、票面稅率必須單一，一張發票具有17%、13%兩種稅率，稅務部門不予抵扣。

5、凡收取手工萬元、十萬元版增值稅發票，價款金額必須達到所限面額最高一位。

6、百萬元版專用發票，必須是機打發票，否則無效，不得報銷和抵扣。收到百萬元版專用發票後，必須當月及時報銷，由財務部在次月1至10日前將該票及其抵扣聯交稅務主管部門辦理認證手續。經稅務部門認證若發現問題，該發票無效。收到原百萬元版增值稅發票，蓋有稅務機關戳記改為萬元版、千元版，仍然有效。

7、小寫金額合計前面必須用y封住，大寫金額合計前面必須用o封住（註：×填在o中）。

8、銷貨單位名稱、地址、電話、納稅人登記號、開戶銀行及賬號必須用藍色印章填蓋（機打發票除外），手工填寫或用其他顏色印章無效。

9、必須蓋有紅色財務專用章或紅色發票專用章，使用其他顏色或使用其他印章，一概無效。無論專用發票是什麼版本，財務專用章或發票專用章必須蓋在銷貨單位（章）或開票單位（未蓋章無效）字樣上。

10、在取得專用發票發票聯同時，必須取得相應抵扣聯，抵扣聯填寫內容要求與發票聯完全一樣。

11、貨款、運費付給誰，由誰開發票，不能通過第三者代辦這些事項，否則不允許抵扣進項稅。

12、凡外購商品、低值易耗品、家具、進行修理修配等，必須取得增值稅發票，財務部方予辦理報銷手續。

13、根據國稅局精神，收到增值稅發票，必須在票面開出日期兩個月內報銷，否則無論何種原因，均不予抵扣進項稅額。各經營公司除執行規定外還要執行地方稅務相關規定。

〈二〉開出增值稅專用發票要求。

1、業務人員要求開增值稅發票，必須提供準確購貨單位名稱、地址、電話、稅務登記號、開戶行、賬號。

2、購貨單位在購貨當月，從小規模納稅人改為一般納稅人，必須提供購貨單位稅務主管部門提供變更證明。禁止先開普通發票，再更換專用發票。

3、凡因辦理欠款銷售而暫留財務部增值稅專用發票，由於超過兩個月期限造成原本票不能抵扣而要求財務重開、補開增值稅專用發票，財務部一律不辦理。

4、發生退貨業務，銷售員辦理退貨入庫手續後，必須提供對方稅務主管部門開出退貨證明，才能給對方開紅髮票。

5、發生回扣業務，必須由對方稅務主管部門開出回扣證明，才能給對方開紅髮票。

6、如果開出發票內容有不妥之處，必須把原發票及其抵

扣聯一起退回，才能給對方換新發票。

7、發票內容與小票內容保持一致、數量相符、金額相等。

〈三〉增值稅發票、普通發票管理和使用。

公司按《增值稅專用發票使用規定》《中華人民共和國發票管理辦法》管理、使用增值稅發票和普通發票。

1、財務部門設專人領購、保管發票。

2、各核算公司開票人使用發票向發票管理員領取、登記，每次領取量不得超過一周使用量，再次使用時，以存根換新發票。

3、開票人應按發票順序號順序使用，對未使用發票、已開出存根應妥善保管。

4、發票專用章應隨開隨蓋。

5、經管發票人違反國家規定責任自負。

（五）責任會計處理方法。

責任會計按照財務會計處理方法，對增值稅金進行相關賬務處理，逐月將應繳增值稅額上繳公司內部賬戶。

二、核算營業稅及附加。

（一）應稅項目及範圍。

公司對外勞務服務收入，均應繳納營業稅。屬應稅範圍營業收入，業務部門應提供符合國家政策的協定複印件，由公司按5%或3%稅率對外繳納營業稅。

（二）責任會計處理方法：責任會計按照財務會計核算方法，計提應納營業稅額，按月上繳公司內部賬戶。

三、城建稅及教育費附加管理。

（一）計提與上繳。

財務部門應每月以應納增值稅額和營業稅額為計稅基數，分別按7%和3%及4%稅率計提，向國家繳納城建稅和教育費附加及教育專項資金。

（二）責任會計處理方法。

責任會計每月按應繳公司增值稅額7%和3%及4%計提城建稅和教育費附加及教育專項資金，逐月上繳公司內部賬戶。

四、所得稅管理。

（一）計提與上繳。

1、財務部門應每月或每季按應稅所得計提應繳所得稅，按期預繳，年終彙算清繳。

2、對超計稅標準工資和招待費，以及非公益捐贈和準予扣除範圍外公益，救濟性捐贈等不得扣除項目，不得從收入總額中扣除，應逐項進行納稅調整，調增應稅所得額。

（二）責任會計處理方法：

1、各核算部門每月超計稅標準工資應納所得稅，由各責任會計以費用列賬中費稅形式，計入銷售業務部門當期營業費用，抵減當期責任利潤。各部門超計稅標準招待費應納所得稅，年終一次性進行賬務處理，抵減銷售業務部門責任利潤。

2、各銷售業務部門年終實現超額利潤，按照公司分配辦法應由本部門受益部分應納所得稅，由財務部年終統一操作，以利潤列賬所得稅形式，通知各責任會計進行相關賬務處理，將應繳所得稅額及時上繳公司內部戶。

五、其他他稅金管理。

加工企業管理制度 篇15

一、倉庫管理和衛生制度

1、外省市採購的食品必須經衛生防疫檢驗,並持有合格證。

2、食品進、出庫必須堅持先進先出。做好質量驗收、驗發工作,並登記入帳。

3、食品必須按類堆放,做到定置管理,註明數量及入庫日期。

4、調味品、輔料必須存放在有蓋容器內,並標明品名,做到無蟲、無霉變。

5、冰庫、冰櫃專人負責,定期保潔、無異味。存放的`食品必須堆放整齊,隔牆離地。環境無油垢、無幛螂、無鼠跡。

二、麵點間衛生制度

1、所用原料必需做到衛生、新鮮、無雜質、無腥味。

2、加工用具、容器、蒸籠(格)必須整潔完好。

3、冰櫃內生熟食品和半成品要分開,成品要專格盛放。

4、操作間內環境衛生做到整潔、無蟲害,地面無油垢、無積水。

5、工作人員要保持工作衣帽整潔,不留長指甲、不塗指甲油、不戴首飾。

三、廚房間管理和衛生制度

1、嚴禁加工、烹調有害和變質的食品。

菜餚成品必須保證質量,生熟食品盛器有標記,並嚴格分開使用。

2、牆面、盛器、用具、工作檯等無積塵、無油垢,地面無積水。

3、冰櫃內食品分類用盤存放,不疊盤,生熟分開,內外保持整潔無油垢、無異味。

4、成品櫥內整潔、無積塵、無蟑螂、無鼠跡。

5、輔料、調味品必須放置在盛器內,做到無霉變、無蟲害、用後加蓋。

6、垃圾桶加蓋密封,周圍清潔、無蠅,垃圾及時清除。

7、工作人員保持工作衣帽整潔,不留長指甲、不戴首飾。

加工企業管理制度 篇16

1目的與範圍

本制度規定了開關電器有限公司安全生產的內容和標準,其目的是貫徹”安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,保證員工在生產經營活動中的人身安全,保證公司資產免遭損失。

本制度適用於開關電器有限公司安全生產管理工作。

2管理職責

2.1公司總經理負責公司安全生產工作的指導。

2.2管理部設備安全課負責公司安全生產工作的策劃與開展,負責制定各項管理制度,

並對各部門安全生產工作情況進行監督,檢查考核。

2.3公司工會和管理部參與對安全生產工作情況的監督,檢查與考核。

2.4各部門負責對本單位各級責任制落實情況的監督,檢查與考核。

3管理內容

3.1公司實行總經理為安全第一責任人的安全生產責任制,建立健全“縱向到底,橫向到邊”的安全生產保證體系和安全生產監督體系,並充分發揮作用。

3.2各部門在各自主管的工作範圍內,按公司統一部署,依靠全體員工共同做好安全生產工作。

3.3各部門應依據國家,行業有關復法律,法規,標準規定和公司有關規定結合自身實際並開展安全生產工作,使安全生產工作制度化,規範化,標準化。

3.4依據:“誰主管、誰負責、”“管生產必須管安全”的原則,生產經營活動中做到計畫、布置、檢查、總結、考核生產工作時,同時計畫、布置、檢查、總結。考核安全工作(五同時)。

3.5公司安全生產工作目標

3.5.1不發生本單位有責任的,死亡、傷殘等級為一級至三級以上的事故;

3.5.2不發生3人以上責任性生產集體重傷事故;

3.5.3不發生責任性生產重大設備事故;

3.5.4不發生責任性生產重大火災事故;

3.5.5不發生負同等及以上責任的重大交通事故;

3.5.6無新增職業病病例;

3.5.7不遲到、不瞞報、謊報、漏報事故、事件;

3.5.8重傷率小於1‰,輕傷小於3‰;

3.5.9不發生環境污染事故;

3.5.10“三廢”排放符合國家標磚。

3.6公司各級安全監督機構的設定

3.6.1公司成立安全生產委員會,辦公室設在管理部,是公司安全生產、環境保護的管理和監督機構。

3.6.2各部門應配備兼職安全生產監督管理人員。

3.7行政正職的安全生產職責

3.7.1認真貫徹執行國家和上級有關部門有關安全生產方針、政策、法律、法規制度,是本單位安全生產工作的第一負責人,對本單位的安全生產工作和安全生產目標負全面責任。

3.7.2堅持“安全第一、預防為主”的方針,在管理生產工作時的同時,必須負責管理安全工作,定期研究安全生產工作,針對存在的問題,制定解決辦法,在計畫,布置、檢查、總結、批評生產工作時,同時計畫、布置、檢查、總結批評安全工作。

3.7.3按規定配備符合要求的安全管理人員。

3.7.4負責建立健全並落實安全生產責任制。

3.7.5及時組織研究解決安全生產工作中出現的問題。

3.7.6保證安全生產所需資金的投入,尤其保證“反試過措施”和“安全技術勞動保護措施”所需經費的提取和使用;保證安全全獎勵所需費用的提取和使用。

3.7.7認真組織好月、季和節假日前的安全大檢查及專業性的安全檢查;對查出的事故隱患,要採取措施及時消除確保全全成產。

3.7.8組織制定本單位安全生產規章制度。

3.7.9組織制定並實施本單位的安全生產事故應急預案或應急處置方案,並適時進行演練。

3.7.10對於新建、改建、擴建、引進和技術改造的工程項目,必須做到勞動保護措施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。

3.7.11主持事故的調查、分析和制定防範措施,對事故責任者提出處理意見。

3.7.12及時如實報告安全生產事故。

3.7.13其他有關安全管理規定中所明確的職責。

3.8各級行政副職是分管工作範圍內的安全第一負責人,對分管工作範圍內的安全生產工作負領導責任,向行政正職負責。

3.9公司設備安全課職責

3.9.1貫徹執行國家有關安全生產方針、政策和法規和公司的各項規章制度。

3.9.2制定本企業安全生產有關規章制度、獎懲規定等,並監督實施。

3.9.3根據本企業的安全生產狀況,定期或不定期的組織專業安全生產檢查,對查出的重大隱患,下達指令書,建議書,要求限期整改。

3.9.4編制本企業安全技術措施延長遠規定和年度計畫(目標、指標管理方案)。

3.9.5推廣現代安全科學管理方法,舉辦有關安全技術業務培訓班。

3.9.6組織參與本企業的事故調查與分析,搞好事故檔案的管理工作和負責填報各項事故報表工作。

3.9.7組織開展各項安全教育工作。

3.9.8加強基礎建設,注意資料累計,研究分析職工工傷死亡事故的發生、發展規律,提出防範措施。

3.9.9參加新建、改建、引進、技術改造等工程項目的設計審查和竣工驗收。

3.9.10制定和掌握勞動防護用品標準,對防護用品的質量和使用,進行監督檢查。

3.9.11督促有關部門做好女工特殊保護工作。

3.10公司各部門、各崗位應有明確的安全職責,做到責任分擔,並實行下級對上級的安全生產逐級負責制

3.11公司對各部門實行安全生產責任追究制度,包括對經營者進行責任追究。

3.12公司實行分級安全監督制度,公司對各部門的安全生產工作進行監督。

3.13各部門應根據規定設兼職安全員。

3.14安全監督管理人員配置應滿足全員、全面、全過程安全監督工作的實際需要。安全監督人員應認真履行監督職責。

3.15各部門對國家和上級頒發的有關安全生產法規、標準、規定、規程、制度、反事故措施等必須嚴格貫徹執行。在貫徹實施中可以結合本單位實際情況制定細則或補充規定,但不得與上級規定相牴觸,不得低於上級規定的標準。

3.16公司應建立健全安全生產規章制度,並發放到相關工作崗位,規範員工的生產作業行為。安全生產規章制度至少包括下列內容:安全生產職責、安全投入、檔案和檔案管理、隱患排查治理、安全教育培訓、特種作業人設施驗收管理、生產設備設施報廢管理、施工和檢修維修安全管理、危險物品防護用品管理、應急管理、事故管理等。

3.17公司應根據生產特點,編制崗位安全操作規程(或作業指導書),並發放到相關崗位。

3.18公司應每年至少一次對安全生產法律法規、標準規範、規章制度、操作規程(或作業指導書)的執行情況進行檢查評估。根據評估情況、安全檢查反饋問題、生產事故案例、績效評定結果等,對安全生產管理規章制度和操作規程(或作業指導書)進行修訂,確保其有效和適用保證每個崗位所使用的為最新有效版本。

3.18.1當上級頒發新的規程和反事故技術措施、設別系統變動、本單位事故防範措施需要時,應及時對安全操作規程進行補充或對有關條文進行修訂,書面通知有關人員;

3.18.2每年應對安全操作規程進行一次複查、修訂、並書面通知有關人員;不需修訂的,也應出具經複查人、審核人、批准人簽名的“可以繼續執行”的書面檔案,並通知有關人員;

3.18.3安全操作規程的補充或修訂,應嚴格履行審批程式。

3.19公司各單位必須嚴格執行各項技術監督規程、標準、充分發揮技術監督專責人的技術管理作用,保證員工健康和設備安全可靠運行。

3.20事故預防措施計畫與安全技術勞動保護措施計畫可以合併到公司年度安全、環保目標、指標管理方案中。

3.20.1公司每年應編制年度的事故預防措施計畫和安全技術勞動保護措施計畫。事故預防措施計畫的安全技術、勞動保護措施計畫應由分管安全工作領導組織,以安全監督部門為主,各項部門參加制定。

3.20.2事故預防措施計畫應根據上級頒發的事故預防技術措施、需要消除的重大缺陷、提高設備可靠性的技術改進措施以及本單位事故防範對策進行編制。

3.20.3安全技術、勞動保措施計畫應根據國家、行業和上級部門頒布的標準、要求,從改善作業環境和勞動條件、預防傷亡事故、預防職業病、加強安全監督管理等方面進行編制。

3.20.4安全評價結果應作為制定事故預防措施計畫和安全技術勞動保護措施計畫的重要依據。

3.20.5公司應優先安排事故預防措施計畫、安全技術、勞動保護措施計畫所需資金。安全技術、勞動保護措施計畫所需資金每年從更新改造費用或其他生產費用中提取

3.20.6安全監督部門負責監督事故預防措施計畫和安全技術勞動保護措施計畫實施,對存在的問題應及時向主管匯報。

3.21教育培訓

3.21.1公司按國家規定及崗位需要,定期識別安全教育培訓需求,制定、實施安全教育培訓計畫,提供相應的資源保證句話按時完成。。每年底,各單位根據安全教育培訓要求,制定安全教育培訓計畫,報公司培訓機構和安全監督部門備案。安全教育培訓所有記錄,建立安全教育培訓檔案,實施分級管理,並對培訓效果進行評估和改進。

3.21.2公司主要負責人和安全員生產管理人員,必須具備與本單位所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。法律法規有要求的,須經當地安全主管部門進行安全生產知識和管理能力進行考核,考核合格後方可任職。

3.21.3公司應對操作崗位人員進行安全教育和生產技能培訓,使其熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程(或作業指導書),並確認其能力符合崗位要求。未經安全教育培訓,或培訓考核不合格的,不得上崗作業。

a)新入公司員工(含勞務派遣)在上崗前必須經過公司、分廠(部門)、班組三級教育安全培訓。

b)在新工藝、新技術、新材料、新設備投入使用前,應對有關操作崗位人員進行專門的安全教育培訓。

c)操作人員轉崗、離崗一年以上重新上崗者,應進行廠(分公司)、班組安全教育培訓,經考試合格後,方可上崗工作。

d)從事特種作業的人員應取得特種作業操作資格證書,方可上崗作業,應由作業現場所在單位對其進行進入現場前的安全教育培訓。

f)公司應對外來參觀、學習人員進行有關安全規定、可能接觸到的危害及應急知識的教育和告知。

g)對新任命(或調職)的中層以上人員,應經有關安全生產的方針、法規、規程制度和崗位安全職責學習,由安全監督管理部門安排或組織考試。

h)公司各部門可運用計算機、多媒體、板報、實物圖片展覽以及安全知識考試、演講等多種形式宣傳、普及安全技術知識,進行有針對性,形象化的培訓教育,提高職工的安全意識和自我防護能力。

3.22會議與活動

3.22.1班前會:接班(開工)前,結合當班工作任務,作好危險點分析,布置安全措施,交代注意事項。

班後會:總結講評當班工作和安全情況,表揚好人好事,批評忽視安全違章作業等不良現象,並做好記錄。

3.22.2班(組)每周進行一次安全活動,活動內容應聯繫實際,有針對性分析本周班組的安全生產狀況,並做好記錄。

3.22.3公司每月召開一次安全例會,綜合分析安全生產趨勢,及時總結事故教訓及安全生產管理上存在的薄弱環節,研究採取預防事故的對策。月安全例會由設備安全課負責人主持,專(兼)職安全管理人員參加。

3.22.4公司定期編寫安全簡報、通報、快報,綜合分析安全情況,分析事故規律,吸取事故教訓。安全簡報至少每月一期。

3.23生產設備設施建設

3.23.1建設項目的所有設備設施應符合有關法律法規,標準規範要求;安全設備設施應與堅實項目主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

3.23.2公司應按規定對項目建議書、可行性研究、初步設計、總體開工方案,開工前安全條件確認和竣工驗收等階段進行規範管理。

3.23.3生產設備設施變更應執行變更管理制度,履行變更程式,並對變更的全過程進行隱患控制。

3.24設備設施運行管理

3.24.1公司應對生產設備設施進行規範化管理,保證其安全進行。

3.24.2應設定專人負責管理各種安全設備設施,建立台賬,定期檢維修。對安全設備設施應制定檢維修計畫。

3.24.3設備設施檢維修前應制定方案。檢維修方案應包含作業行為和控制措施。檢維修過程中應執行隱患控制並進行監督檢查。

3.24.4安全設備設施不得隨意拆除,挪用或棄置不用;確因檢維修拆除的應採取臨時安全措施,檢維修完畢後立即復原。

3.25新設備設施驗收及舊設備拆除、報廢

3.25.1設備的安裝、使用、檢測、維修、改造、拆除和報廢,應符合有關法律法規、標準規範的要求。

3.25.2公司應建立在生產設備設施到驗貨簽收和報廢管理制度,應使用質量合格、設計符合要求的生產設備設施。

3.25.3拆除的生產設備設施應按規定進行處置。拆除的生產設備設施涉及到危險物品的,須制定危險物品處置方案和應急措施,並嚴格按照規定組織實施。

3.26作業安全

3.26.1生產現場管理和生產過程控制

a)應加強生產現場安全管理和生產過程的控制,對生產過程及物料、設備設施、器材、通道、作業環境等存在隱患,應進行分析和控制。對動火作業、受限空間內作業、臨時用電作業、高處作業等危險性叫較高的作業活動實施作業許可管理,嚴格履行審批手續。作業許可證應包含危害因素分析和安全措施等內容。

b)進行危險作業時,應當安排專人進行現場安全管理,確保全全規程的遵守和安全措施的落實。

3.26.2各單位應加強生產作業行為的安全管理。對作業行為隱患、設備設施使用隱患、工藝技術隱患等進行分析,採取控制措施。

3.26.3根據作業現場的實際情況,按照gb2894《安全標誌》及公司規定,在有較大危險因素的作業現場和設備設施上,設定明顯的安全警示標誌,進行危險提示,警示,告知危險的'種類、後果及應急措施等。

3.27相關方管理

3.27.1公司各建設項目或技改項目,實行建設項目法人和施工總承包商、設計、監理承包商、施工承包商共同管理施工現場安全工作的原則,並各自承擔相應的職責和工作範圍內的安全工作責任。

3.27.2項目法人對工程建設過程中的安全工作負有全面的監督、管理責任,應明確發布建設項目的安全方針、目標、政策和主要保證措施;明確必須遵守的安全法規;建立健全現場安全保證體系和安全監督體系。

3.27.3公司作為項目法人,與施工總承包商、設計、監理承包商簽訂契約時,應將有關規定作為契約內容加以明確。

3.27.4公司應建立相關方管理制度,對其資格預審、選擇、服務前準備、作業過程、提供的產品、技術服務、表現評估、續用等進行管理。

3.27.5公司對外承、發包工程項目必須依法簽訂契約。契約中應具體規定發包方和承包方各自應承擔的安全責任,並由本單位的安全監督部門審查:

a)有關部門核發的營業執照和資質證書,法人代表資格證書,施工簡歷和近3年安全施工記錄

b)施工負責人,工程技術人員和工人的技術素質是否符合工程要求;

c)滿足安全施工需要的機械、工器具及安全防護措施、安全用具;

d)具有兩級機構的承包方是否設有獨立的安全管理機構;施工隊伍超過30人的是否配有專職安全員,30人以下的是否設有兼職安全員

3.27.7發包應承擔以下安全責任:

a)對承包方的資質進行審查

b)開工前對承包方負責人和工程技術人員、安監人員進行應由發包方進行的全面的安全技術交流,並應有完整的記錄或資料;

c)如在有可能引發火災、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷等人員傷害和設備事故的場所作業,發包方應事先進行安全技術交底,要求承包方制定安全措施,並配合做好相關的安全措施;

d)契約中規定的有發包方承擔的有關安全、勞動保護等其他事宜。

3.27.8工程開工前,發包方可以預留一定比例的施工管理費用作為安全施工保證金。在發生人身死亡或重傷事故時,由發包方根據工程規模和工期確定安全施工保證金的扣除比例。

3.27.9承包方施工人員違反有關安全生產規程制度時,發包方安全監督部門,應予制止,直至停止承包方進行處罰。

3.27.10因承包方責任造成的發包方人員傷害、設備事故,由發包方負責調查、統計,發包方根據契約承包進行處罰。

3.27.11公司應建立合格相關方的名錄和檔案,根據服務作業定期識別服務行業為風險,並採取之有效的控制措施。

3.27.12應對進入同一作業區的相關方進行統一安全管理。

3.27.13不得將項目委託給不具備相應資質或條件的相關方。企業和相關方的項目協定應明確規定雙方的安全生產責任和義務。

3.28當公司機構,人員,工藝,技術,設備設施,作業過程及環境等永久性或暫時性的變化時,應進行有計畫的控制,應對變更的實施應履行審批及驗收程式,並對變更過程及變更所產生的隱患進行分析和控制。

3.29.1公司應組織事故隱患排查工作,對隱患進行分析評估,確定隱患等級,等級登記建檔,及時採取有效的治理措施。

3.29.2當法律法規、標準規範發生變更或有新的公布,以及公司操作條件或工藝改變,新建,改建,擴建項目建設,相關方進入、撤出或改變,對事故事件或者其他信息由新的認識,組織機構發生大的調整的,應及時組織隱患排查。

3.29.3隱患排查前應制定排查方案,明確排查目的、範圍,選擇合適的排查方法。排查方案的依據:

a)有關安全生產法律、法規要求;

b)設計規範、管理標準、技術標準;

c)公司的安全生產目標、指標等。

3.29.4公司隱患排查的範圍應包括所有與生產經營相關的場所、環境、人員、設備設施和活動。

3.29.5公司應根據安全生產的需要和特點,採用綜合檢查,專業檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查。

3.29.6公司應根據隱患排查的結果,制定隱患治理方案,對隱患及時進行治理。

3.29.7隱患治理方案應包括目標和認為、方法和措施、經費和物資、機構和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應採取臨時控制措施並制定應急預案。

3.29.8隱患治理措施應包括:工程技術措施,管理措施,教育措施,防護措施,和應急措施。

3.29.9治理完成後,應對治理情況進行驗證和效果評估。

3.29.10公司應根據生產經營狀況及隱患排查治理情況,運用定量的安全生產預測預警技術,建立體現公司安全生產狀況及發展趨勢的預警指數系統。

3.30危險源管理

3.30.1公司依據有關標準對危險設施或場所進行危險源辨識與安全評估。

3.30.2公司應當對確認的危險源進行登記建檔,對重大危險源按規定備案。

3.31職業健康管理

3.31.1公司應按照法律法規、標準規範要求,為從業人員提供符合職業健康要求的工作環境和條件,配備與職業健康保護相適應的設施、工具。

3.31.2應定期對作業場所職業危害進行檢測,在監測點設定標識牌予以告知,並將檢測結果存入職業健康檔案。

3.31.3對可能發生急性職業危害的有毒、有害工作場所,應設定報警裝置,制定應急預案,配置現場救急用品、設備、設施應急撤離通道個必要的泄險區。

3.31.4各種防護器具應定點存在安全、便於取用的地方,並有專人負責保管,定期效驗和維護。

3.31.5應對現場救急用品、設備和防護用品進行經常性的檢修,定期檢測其他性能,確保其處於正常狀態。

3.31.6與從業人員訂立勞動契約時,應將工作過程中可能產生的職業危害及其後果和防護措施如實告知從業人員,並在勞動契約中寫明。

3.31.7應採用有效的方式對從業人員及相關方進行宣傳,使其了解生產過程中的職業危害、預防和應急處理措施,降低或消除危害後果。

3.31.8對存在職業危害的作業崗位,應按照gbz158《工作場所職業病危害警示標識》要求設定警示標識和警示說明。警示說明應載明職業危害的種類、後果、預防和應急急救措施。

3.32應急救援

3.32.1公司應按規定建立安全生產應急管理機構或指定專人負責安全生產應急管理工作。

3.32.2建立與本單位安全生產特點相適應的專(兼)職應急救援隊伍,或指定專職應急救援人員,並組織訓練,無需建立應急救援部隊的,可與附近具備專業資質的應急救援隊伍簽訂服務協定。

3.32.3按規定製定生產安全事故應急預案,並針對重點作業崗位制定應急處置方案或措置,形成安全成產應急預案體系。

3.32.4應急預案應根據有關規定包當地主管部門備案,並通報有關應急協作單位。

3.32.5應急預案應定期審評,並根據評審結果或實際情況的變化進行修訂和完善。

3.32.6公司按規定建立應急設施,配備應急裝備,儲備應急物資,並進行經常性的檢查、維護、保養、確保其完好、可靠、

3.32.7公司組織生產安全事故應急演練,並對演練效果進行評估。根據評估結果,修訂。完善應急預案,改進應急管理工作。

3.32.8發生事故後,應立即啟動相關應急預案,積極開展事故救援。

3.33.事故報告、調查和處理

3.33.1發生事故後,單位負責人應當迅速採取有效措施,組織搶救,減少人員傷亡和財產損失,防止事故擴大,並按照國家有關規定和公司有關規程規定如實報告,不得瞞報漏報,謊報或拖延不報,不得故意破壞事故現場、毀滅有關證據。

3.33.2公司應按規定及時向上級單位、政府有關部門報告,並妥善保護事故現場及有關證據,必要時向相關單位和人員通報。

3.33.3發生事故後,應按規定成立事故調查組,明確其職責與許可權,進行事故調查或配上級部門的事故調查。

3.33.4事故調查應查明事故發生的時間,經過,原因,人員傷亡情況,及直接經濟損失等。

3.33.5事故調查組應根據有關證據,資料,分析事故的直接、間接原因和事故責任,提出整改措施和處理建議,編制事故調查報告。

3.33.6事故調查處理應當按照實事求是、尊重科學的原則。及時、準確地查清事故原因,查明事故事故性質和責任,總結事故教訓,提出整改措施,並對事故責任者提出處理意見。

3.34績效考核

3.34.1公司的安全生產工作實行“以責論處”的原則,對安全工作做出突出貢獻的個人和集體,應給與獎勵;對安全生產嚴重失職、違章作業、違章指揮的單位和個人,應予以處罰,對造成後果的單位個和個人。應予以從嚴處罰。

3.34.2安全工作的獎罰實行精神鼓勵和物質獎勵相結合,批評教育與與經濟處罰向結合的原則,以獎懲為手段,以教育為目的。

3.34.3公司每年對上一年度在安全生產工作做出突出貢獻的集體個個人予以表彰和獎勵。

3.34.4公司至少每年一次以適當形式表彰、獎勵對安全工作做出突出貢獻的集體和個人。

3.34.5公司對各單位和個人的安全生產獎懲辦法另行規定。

3.34持續改進

3.35.1公司應根據上年度安全生產目標完成情況和安全生產分析結果,對安全生產目標、指標、規章制度、操作規程(或作業指導書)等進行修改完善持續改進,不斷提高安全績效。

加工企業管理制度 篇17

⑴為加強日常用電管理，防止用電過程中發生安全事故，特制定本制度。

⑵工程部每年聘請有資質的單位對本系統供電線路進行年檢，對年檢發現的問題及時處理解決。

⑶在經營場所內，禁止私拉亂接臨時電源線，需鋪設電源線路必須由主管部門批准，由正式電工安裝。

⑷各部門要有：用電器，插銷座，電閘箱，電源線的部位做為安全管理重點部位，並指導員工重點防護。禁止在插銷座，電閘箱附近及其下方堆放可燃物，碼放物品時與插銷座，電閘箱要留出安全距離，嚴禁商品壓埋電源線，電插箱和電閘箱。

⑸營業用電和辦公區用電，下班後一律關閘斷電。非營業用電冰櫃，冰櫃，飲水機，電熱壺等不間斷用電器，確因工作需要到保衛部備案，落實安全措施，確保不發生問題。

⑹新增500瓦以上大功率用電器，須報主管部門審批同意後方可使用。商廈內禁止私自使用電熱器具。

⑺達到報廢年限的電器及偽劣電器一律禁止使用。

⑻安裝電器的輔助材料如電源線、插座、電閘等應迭阻燃型，多孔電插座要帶過載保護器，並且是國家質量認證的合格產品。

⑼在經營場所內需接臨時線的，應到主管部門申請，獲準後，由正式電工按規定安裝臨時線，臨時線的安裝標準與時間按北京地區電器安裝工作規程規定執行。

⑽商場（超市）經營場所內使用的電源線路一律選用阻燃型雙護套線，有人踩踏或觸碰處的送電線路要採取穿管或做護槽板等保護設施使用單護套線要穿管或護槽防護。

⑾用電器發生故障時，要及時修復，禁止電器帶故障運行。

⑿售貨廳內的商品電器，如：微波爐，電飯鍋，電熱杯等，做展時可通電，非展示時應斷電。禁止用商品電器熱飯、熱菜，燒開水等進行非營業使用。

⒀餐飲部門使用的電炸鍋，電餅秤，烤爐，烤箱等大功率用電器在使用時應有專人看守，對送電線路，電器開關，及用電器要經常進行安全檢查。

⒁經營場所辦公區域所有用電器都要接受電氣主管部門和保衛部門的安全檢查。

加工企業管理制度 篇18

一個物流公司也有多個工作崗位，如調度員，業務員，制單員等崗位。為規範各崗位員工的工作積極性，追求實效，物流公司都會制定相應的公司規章制度。以下整理了詳細的物流公司規章制度的範本，可供參考。

一、公司宗旨：以人為本，誠信服務，追求實效，實現雙贏。

二、公司原則：套用好市場運行機制，確保近期及遠期目標的實現。

（1）一定要把上海、武漢、襄樊、十堰四地的物流業務線路做成有特色的精品專線，追求利潤的最大化，投資回報的最大化。

（2）要以精品專線為依託立足上海，拓展全國的物流市場，利用有效的物流信息，追求發展國際物流業務。

（3）樹立申楚物流的品牌形象，堅持“受人之託，忠人之事”的服務理念，使每一位用戶都是高興而來，滿意而歸。

三、物流工作的崗位要求

1、調度工作職責

（1）調度要帶領業務部門的工作人員不斷的開發業務市場。

（2）負責現有業務資源的管理、建立業務客戶檔案，同時也要做好調度的收發貨台帳。

（3）負責車輛調配工作，協助跟單員做好貨物跟蹤。

（4）協助回單管理員做好回單管理，督促回單的及時傳送與回收。

（5）參與貨物運輸過程中意外情況的協調與處理，並給客戶做出合理的解釋與善後處理工作。

（6）禮貌接待每一個客戶，必須做到有問必答，有求必應的良好作風。

（7）要對工作主要業務信息進行保密，堅持公司定價標準，不準將公司信息透露給同行，以及私拿掛靠司機的回扣等。

2、業務員的工作職責

（1）聽從調度安排，服從調度管理，熱愛本職工作。

（2）堅守工作崗位，保證物流信息暢通，不斷搜尋新的物流信息。

（3）全面掌握每筆業務的特點，合理利用車載能力，輕重貨物要搭配裝載。儘量減少運輸工具的浪費。

（4）做好業務檔案、登記管理工作，明確紀錄好貨物的數量、質量、單價、全額等詳細資訊，以明確經濟責任。

（5）要把握好貨物質量關，檢查是否屬於危險品、國家禁運物品，以及不具備資質承運的業務，一律不接，並和用戶解釋清楚。

（6）業務員必須要說國語，接待客戶言語要柔和，杜絕對客戶說粗話，使客戶來的高興，走的滿意。

（7）業務員應即時的將每筆業務的真實情況向總經理和調度反映，使其做出正確的安排。

3、制單員工作職責

（1）制單員應服從財務部門的安排，熱愛本職工作，熟練掌握統計業務知識。

（2）制單員對貨物進入我公司就開始參與驗收工作，驗證貨物的數量、質量，包裝等詳細情況，套用專門方法進行紀錄、匯總和上報。

（3）驗證無誤的業務應給用戶列印協定協定文本內容按業務部門與客戶商定為準，私自不得改變，協定一式四份，客戶一份，財務一份，自留一份，調度一份，待雙方簽字後，及時傳遞，妥善保管。

（4）貨物裝卸車時應與倉庫保管員一同參加，並指導搬運工合理有序的堆放和裝載，以免造成貨物相互擠壓，撞拼而造成受託物的損壞。

（5）對入庫的物品要協助倉庫保管員，即時將物品入庫的時間，到達目的的時間和物品的數量製造標籤貼在物品上，以備業務部使用。

（6）制單員應將所紀錄的業務即時報告給業務部門和調度，使業務部門和調度能夠按照客戶的要求，準時、正點，完好無損的完成物流運輸。

4、跟單員的職責：

（1）跟單員應服從調度的安排，時刻堅守崗位，同時保證自己手機每天24小時不關機，保證查貨熱線的暢通，對貴重和緊急貨物實行全程跟蹤，每小時查詢一次，直到將貨物安全送到客戶為準。

（2）跟單員應對每票業務的託運單位承運的車輛，司機的姓名，電話，收貨單位，聯繫人，地址，電話登記清楚，及時準確的跟蹤貨物的去向。

（3）接待好客戶的貨物查詢工作，及時準確的將客戶的貨物流動去向告知客戶。免除客戶的擔心。

（4）承運的貨物到達目的地後，應督促司機及時將貨物送往客戶並簽好回單。

（5）承運貨物的司機回來後，協調回單管理員，對照裝車清單，逐一核對收取回單，並通知客戶取回回單，同時告知公司財務部門辦理會計結算。

5、回單管理員的工作職責

（1）回單管理員服從業務部門個財務部門的管理和安排，建立回單管理檔案。

（2）加強回單的取得和管理工作對照業務內容、結算方式對回單進行分類保管和處理。

（3）回單收取後應在承運協定上籤“回單已收”加收取人姓名、日期、承運司機憑證，已簽好字的承運協定到財務部門辦理財務結算。

（4）對於客戶不要求取回單的，回單員收取回單後，妥善保管，以備客戶和本單位查詢。

（5）對經常有業務往來的客戶，並採取月結方式付款的回單，客戶在取回單時應出示身份證明，並在回單領取簿上籤字後領走回單。

6、財務管理部門工作職責

（1）財務應根據《會計法》和《財務準則》、《財務通知》及有關規定，對本單位的財務進行會計核算，執行會計監督。並且財務主管每月對公司經營情況用真實數據進行分析報表給總經理。

（2）在不違反第一款規定的條件下，制定適合本單位實際情況的管理規定。

（3）財務部門應全面掌握本單位的經濟運行情況，合理調度使用好每一筆資金。

（4）財務部門應處理好公司和工商、稅務、銀行的協調關係，給企業創造良好的經營環境。

（5）會計傳票應保持方便、快捷的傳遞渠道，使財務數據能夠及時準確的上報給公司經營管理者，做為經營決策的可靠數據。

（6）會計憑證、會計賬簿、會計報表等會計資料必須真實可靠，對內對外報送的會計資料必須一致。

（7）會計結算對內對外一視同仁，不偏不倚。嚴格按照財務制度辦理每筆會計業務。

7、配送司機管理

（1）司機是公司運輸工具的操作人員，承擔著物流運輸的主要責任，要求每位司機具備愛崗敬業，吃苦耐勞的精神，一心為公司的思想理念。

（2）每位司機必須服從調度管理和分配，司機不得拒絕。

（3）司機對車輛加油一般使用加油充值卡，按車型和發動機率，運行噸公里配給油料消耗。

（4）司機要愛惜自己駕駛的車輛，做到勤檢查，勤保養，時刻保持良好營運狀態。車上隨車工具及運輸必備物品要妥善保管，丟失由司機照價賠償。

（5）車輛裝載貨物時司機必須在現場，做好清點數目，檢驗外觀質量。裝好車後必須將雨布，網子同時覆蓋，再用繩子固定車子後才可以起步運行，嚴格車輛裝載超高，超寬，超限。

（6）車輛到達目的地後，司機必須參與用戶驗收貨物的清點工作。驗收後司機應讓收貨方在回單上籤字並蓋章後將回單帶回交於公司回單管理員。

（7）司機應將安全駕駛放在第一位，養成寧停三分鐘不搶一秒的習慣，不開帶病車，不開賭氣車，視道路情況採取安全、經濟實惠的運行方法。

（8）司機必須擁有手機，保持在全程運行過程中通信暢通。

8。裝卸工工作要求

（1）調度室根據每天裝車計畫給裝卸工下達派工單，裝卸工跟隨司機到達指定地點裝、卸車。並且要求嚴格遵守客戶的各項規章制度。

（2）裝卸工在裝、卸貨時，一定要按照貨物裝，卸規定操作，同時要清點貨物數量、檢查貨物質量。若出現數量不符或質量問題時，要及時提出，得到認可後，方可裝、卸車。否則，可以停止作業。

（3）裝卸工裝完車後，負責封好車，要嚴格按“三防”要求綑紮牢固。

（4）裝卸工裝、卸完畢後，要駕駛員在派工單上籤字認可，每月底統一上交，由調度按月核實，發放勞務費。

（5）裝卸工對裝、卸地點熟悉時，由其將車輛帶入目的地進行作業。作業完畢後，若司機就便離開上海時，則裝卸工自行乘坐工交車回家（車票報銷）。

9、帶車員工作要求

（1）帶車前必須攜帶地圖，客戶提單，公司托承運協定，名片，便簽和筆等。

（2）帶車前必須先看好地圖，了解到達客戶最近路線（不闖禁區），如果提貨地址不詳應先和客戶電話聯繫，確保準時到達。

（3）帶車前必須主動協調好駕駛員和客戶之間的關係，對客戶要文明禮貌，切記損壞公司形象的事情。帶車員在未到達客戶單位前應先向司機說明客戶單位常規廠紀，同時自己也嚴格帶頭遵守車輛到達目的地按要求將車輛停放好。

（4）配合好司機查實貨票，貨單與買方貨物是否一致，如發現有誤或者少件，超噸、方、寬、高和距離應及時與公司或者客戶聯繫，否則追究責任。

（5）帶車者如果遇到特殊情況，需要開支或者給司機加運費時必須先請示公司，否則不予以報銷和認可。

（6）帶車者必須監督和檢查司機繩子、雨布和裝貨質量，如果發現不妥之處應及時向公司匯報或者當面處理，不留隱患，因粗心大意、馬虎造成的一切經濟損失都由帶車者承擔。

（7）帶東者在客戶裝完貨後，拿好回單、清單、發票等。客戶要求帶物品，並向司機交代清楚。

（8）帶車者回公司後立即將現場客戶交代要求，客戶單據叫調度員或者制單員，因工作失誤造成單據遺失帶回證件。誤發、留滯貨單、契約、發票等一切損失由帶車者承擔。

加工企業管理制度 篇19

第一章總則

第一條為完善財務管理，嚴格執行財務制度，充分發揮財務部門的監督控制作用，依據“公司的規範化管理實施大綱”（略），特制定以下標準及程式。

第二章借款審批及標準

第二條出差人員借款，應先到財務部領取“借款憑證”（略），填寫好該憑證後，先經部門經理同意，再由各級主管領導批准，最後由財務經理審核後，方予借支。前次借支在出差返回時間超過三天無故而未報銷者，不得再借款。

第三條外單位、個人因私借款，在填寫“借款憑證”後，一律由財務總監審批，經財務經理審核後，方予借支。凡借用公款的員工，在原借款未還清前，不得再借。

第四條試用人員如果借支差旅費或臨時借款，必須由正式員工出具擔保書或簽認擔保，方能辦理。若借款人未能償還借款，擔保人應負連帶責任。

第五條各項借款金額在3000元以內的按上述程式辦理，超過3000元的須報請財務總監審批。

第六條借款出差人員回公司後，應在三天內按規定到財務部報賬，報賬後結清借款。如三天內不辦理報銷手續的欠款部分，財務部有權在其當月工資中扣回。

第三章出差開支標準及報銷審批

第七條住宿公司部門副經理以上人員，平均每天不能超過80元，業務主管每天不能超過60元、業務員每天不能超過45元。高層領導如果因工作需要住宿費超過每天80元標準的經財務總監批准後，可給予報銷。

第八條出差補助。按出差起止時間每天補助30元。

第九條市內短途交通費費用控制在人均每天30元以內，憑票據報銷。

第十條其他雜費。如存包裹費、電話費和其他雜項費用控制在平均每人每天10元內，費用憑單據報銷。

第十一條車船票按出差規定的往返地點、里程，憑票據核准後，給予報銷。

第十二條出差人員應事先整理好報銷單據，由主管會計對單據進行全面審核，同時按出差天數填上住勤補貼，然後由部門經理簽認並報有關各級主管領導批准，經財務經理審核後，方能報銷。

第十三條出差坐飛機，需由部門經理批准，另外連續三個月虧損的單位人員出差，一律不準乘坐飛機（特殊情況報上一級領導批准）。

第四章業務招待費標準及審批

第十四條總公司本部各業務部的業務招待費，應控制在各部門完成的營業收入的2.5%以內，由部門經理掌握開支，總公司本部的各行政職能部門，按總公司下達的指標使用，由財務經理掌握開支，下屬公司根據完成的營業收入，控制在4%內，由經理掌握開支，超過部分一律在年終利潤分配留成公益金中相應予以扣除。

第十五條凡屬指標內的業務招待費，報銷單據必須有稅務部門的正式發票，數字分明，由經手人簽名，並註明用途，由部門經理加簽證實後，再報財務經理審核，然後由各級主管領導審批，方能付款報銷。

第十六條超出指標外的業務招待費，一般不予報銷，如果出現特殊情況，須經總經理審核加簽，董事長批准，方能報銷。

第五章其他有關費用的開支標準及審批

第十七條屬生產經營性的各項費用，20xx元以內的應憑稅務部門的正式發票，先由經辦人和部門經理簽名後，報分管領導批准，然後送財務經理審核報銷；當費用超過20xx元以上時，須報財務總監批准。

第十八條屬非生產經營性的各項費用，20xx元以內的按有關規定執行，20xx~5000元的則應報財務總監批准，超過5000元的報董事長批准。

第六章附則

第十九條如經費開支審批人出差在外，則應由審批人指定代理人簽署，並交財務部備案，指定代理人可在此期間內行使相應的審批權力。

第二十條本規定自頒布之日起實施。

加工企業管理制度 篇20

第一章 管理總則

第一條 為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理細則。

第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和各項決定、紀律。

第三條 禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。

第四條 公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽的行為。

第五條 公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。

第六條 公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

第七條 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業務過硬的員工隊伍。

第八條 公司鼓勵員工發揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。

第九條 公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。

第十條 公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神。

第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。

第十二條 公司尊重員工的辛勤勞動，為其創造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發揮其知識為公司多作貢獻。

第十三條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配製度。

第十四條 公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。

第十五條 公司提倡厲行節約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。

第十六條 維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。

第二章 員工守則

第一條 遵紀守法，忠於職守，克己奉公。

第二條 維護公司聲譽，保護公司利益。

第三條 服從領導，關心下屬，團結互助。

第四條 愛護公物，節約開支，杜絕浪費。

第五條 努力學習，提高水平，精通業務。

第六條 積極進取，勇於開拓，創新貢獻。

第三章 辦公室管理制度

為完善公司的行政管理機制，建立規範化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。

檔案收發規定

一、公司的檔案由辦公室擬稿。檔案形成後由總經理簽發，屬黨內的由黨支部書記簽發。業務檔案由有關部門擬稿，分管副總經理審核、簽發。屬於秘密的檔案，核稿人應該注“秘密”字樣，並確定報送範圍。秘密檔案按保密規定，由專人印製、報送。

二、已簽發的檔案由核稿人登記，並按不同類別編號後，按文印規定處理。檔案由擬稿人校對，審核後方能複印、蓋章。

三、和公司的檔案由辦公室負責報送。送件人應把檔案內容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，並報告報送結果。秘密檔案由專人按核定的範圍報送。

四、經簽發的檔案原稿送辦公室存檔。

五、外來的檔案由辦公室文書負責簽收，並於接件當日填寫閱辦單，按領導批示的要求送達有關部門，辦好檔案閱辦；屬急件的，應在接件後即時報送。

六、檔案閱辦部門或個人，對有閱辦要求的檔案，應在三日內辦理完畢，並將辦理情況反饋至辦公室。三日內不能辦理完畢的，應向辦公室說明原因。

文印管理規定

七、所有文印人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

八、列印正式檔案，必須按檔案簽發規定由總經理簽署意見，送信息中心列印。各部門草擬的檔案、契約、資料等，由各部門自行列印。列印檔案、發傳真均需逐項登記，以備查驗。

九、文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、複印任務，不得積壓延誤。工作任務繁忙時，應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應及時與有關人員校對清楚。

十、檔案、傳真等應及時傳送給有關人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。

十一、嚴禁擅自為私人列印、複印材料，違犯者視情節輕重給予罰款處理。

辦公用品 購置領用規定

十二、公司領導及未實行經濟責任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經理審批後購置。實行經濟責任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領用，辦理出入庫手續，明確金額。需購置的，由部門負責人填寫《資金使用審批表》，報總經理審批後由辦公室購置。大額資金的使用，由總經理審核並報董事長批准後辦理。

十三、辦公用品購置後，須持總經理審批的《資金使用審批表》和購貨發票、清單，到辦理出入庫手續。未辦理出入庫手續的，財務部不予報銷。

十四、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規定報總經理審批後，由辦公室統一印製。

十五、辦公用品只能用於辦公，不得移作他用或私用。

十六、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

第四章 財務管理制度

一、總則

一、為了加強公司的財務管理工作，如實反映公司財務狀況，發揮財務管理在公司經營管理和提高經濟效益中的作用，保證投資者和債權人合法權益，特制定本制度。

二、公司實行統一的財務制度，統一財務管理原則。公司設定財務部，屬於公司經營班子領導下的內部經營管理職能機構。

三、公司財務部門的職能是：

（一）認真貫徹執行國家有關的財經管理法規制度。

（二）建立、健全財務管理的各種規章制度，編制財務計畫，加強經營核算管理，反映、分析財務計畫的執行情況，檢查監督財務紀律。

（三）積極為經營管理服務，促進公司取得較好的經濟效益。

（四）厲行節約，合理使用資金。

（五）合理核算公司收入和成本，及時完成需要上交的管理費用。

（六）對有關機構及財政、稅收、銀行部門了解、檢查財務工作，主動提供有關資料，如實反映情況。

（七）完成公司交給的其他任務。

四、公司部門和職員必須遵守法律法規，按照本制度規定辦理有關業務，實行會計監督，任何人不得無故對會計人員打擊報復，以保障會計人員不受侵犯。

二、會計工作崗位職責

1、主辦會計的工作職責

（一）依照國家相關法律與法規建立會計帳冊，進行會計核算，及時提供合法、真實、準確、完整的會計信息。

（二）設定和登記總帳，各種明細分類帳，對公司的全部的經營活動，財產物資如實進行全面記錄、反映和監督。

（三）各種費用支付、往來款項進行審查、核對總分類賬、明細賬、工程項目、在建工程等的帳薄處理，做到帳證相符、帳帳相符。

（四）輔助出納辦理銀行結算，幫助出納做好每月記帳憑證，核對現金銀行帳，以保證日清月結。

（五）編制固定資產統計報表，參與資產材料的盤點工作。

（六）不得因個人工作失誤造成公司經濟損失。

（七）建立往來款項清算制度，辦理往來帳結算業務，負責往來明細結算。

（八）負責公司各類發票的領購與保管工作。

（九）負責公司證照的年檢。

（十）審核會計憑證的合法性、合規性、準確性。

（十一）負責對成本、費用、收入及結轉會計帳冊的登記與處理。

（十二）按報表名稱、內容、時間、報送部門、編制要求，及時準確編制財務各類報表。

（十三）對會計資料及有關經濟資料，按月進行整理、裝訂，做到齊全、完整、美觀、易查。

（十四）完成領導交辦的其他任務。

2、出納會計工作職責

（一）準確及時辦理現金收付和銀行結算業務。

（二）隨時掌握現金、銀行存款及收支情況。

（三）登記現金和銀行存款日記帳。做到帳帳相符，銀行存款日記帳每月與銀行對帳單相核對，並編制餘額調節表。

（四）保管庫存現金，確保其安全和完整無缺。如有短缺負責賠償。

（五）保管空白收據和空白支票，不得遺失。

（六）按會計工作規範要求認真整理和裝訂會計憑證的附屬檔案。

（七）負責審核過的工資獎金及有關費用的發放。

（八）參與庫存材料的清查盤點。

（九）完成領導交辦的其他工作。

三 、財務工作管理制度

1、會計年度自1月1日至12月31日止。

2、會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他資料必須真實、準確、完整，符合會計制度的規定。

3、財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，並根據審核的原始憑證編制記帳憑證。

4、財務工作人員應定期接受上級主管部門財務清查，保證帳簿記錄與實物、款項相符。

5、財務工作人員應根據帳簿記錄編制會計報表上報總經理。會計報表每月由主辦會計編制並上報1次。

6、財務工作人員對本公司實行會計監督。財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。

7、財務工作應當建立內部稽核制度，並做好內部審計。出納人員不得兼管稽核和收入、費用、債權和債務帳目的登記工作。

8、財務工作人員調動工作或離職，必須與接管人員辦清交接手續，交接過程由部門負責人監交。

四、財務報銷制度

1、報銷付款及借款等相關業務程式

公司員工因公出差等原因借款或報銷，由各部門負責人報銷審簽後，報公司財務部審核，並報送總經理批准，方能借款或報銷。

審批程式（簽字） 費用當事人→經理審核→會計審核確認→總經理審批

2、辦公用品費用的報銷規定

（1）辦公室用品根據計畫統一採購、驗收、入庫，根據發票、入庫單報銷。

（2）各部門因特殊需要應該把採購計畫向崔總申報，崔總批准後方可購買。

3、生產部門、業務部門差旅費、招待費等費用的報銷規定

（1）票據的要求：

1、費用報銷儘可能用正規的發票，在不能取得正規發票的情況下，用蓋有單位財務章的收據代替

2、票據必須整齊，不能肆意塗抹。

3、票據以實際發生取得為基本原則，禁止以湊數為目的，用日照當地發票頂替外地發票，用非出差地發票頂替出差地發票等。

4、在不能取得任何票據的情況下，必須寫清楚說明，經總經理批准以後方可報銷

（2）報銷明細情況說明的書寫要求

1、報銷明細說明是為了具體描述費用發生的原因或者費用發生的用途，在說明時

儘可能言簡意賅。

2、為了方便審核，報銷明細說明的內容順序儘可能與後面的貼上票據進行呼應

（3）報銷時間的規定

月初1-3號；月中15-16號；月底27號此三期為報銷期，逾期者本月不予報銷，可在下月內進行補報，若下月仍不報則以後都不予報銷。

五、現金管理制度

一、公司可以在下列範圍內使用現金。

（一）職工工資、津貼、獎金；

（二）個人勞務報酬；

（三）出差人員必須攜帶的差旅費；

（四）國家財經法規規定的其他開支。

符合本規定的，憑發票工資單差旅費單及公司認可的有效報銷或領款憑證，經辦人簽字，經理簽字，會計審核，總經理批准後由出納支付現金。

二、除上述條款規定外，財務人員支付個人款項，超過使用現金限額的部分，應當以轉帳支付；確需全額支付現金的，經副總經理審核，總經理批准後支付現金。

三、公司職工因工作需要借用現金，需填寫《借款單》，經會計審核，交總經理批准簽字後方可借用，借款一個月之內必須結清，不結清者不予借款，特殊情況需報總經理批准。

四、工資由出納依據經過董事長批准的職工工資表進行發放，全體員工必須及時領取工資，過期不領者放下月（特殊情況者除外），不得代領，冒領。財務人員及時填制記帳憑證，進行帳務處理。

六、銀行存款管理

一、嚴禁將銀行帳戶出借、出租，出納員要定期與銀行對帳，發現問題要及時查清原因，財務負責人應定期檢查存款餘額，月末出納員要做好銀行存款餘額調節表並交財務負責人簽字，保證帳帳相符。

二、出納員應妥善保管如空白支票，嚴防丟失，萬一丟失及時向總經理反映，以便採取補償措施。

三、嚴格控制借用空白轉帳支票，因此而發生的多付貨款或因支票丟失而造成的經濟損失由借用人去追回或賠償。

四、嚴格遵守銀行結算辦法和紀律，按序號簽發支票。不準簽發空頭支票和遠期支票，正確填寫票據和結算憑證，因差錯而影響生產、工作或造成經濟損失的，要追查有關人員責任。

五、支票付款必須經過公司財務專用章和有關領導的簽章方為有效。銀行印簽章必須由兩人分別掌管，不得由1個人包辦。

六、根據《中華人民共和國票據法》的規定，對各種銀行票據加強管理，健全票據登記保管制度，做好相應財務處理。

七、票據管理制度

為了加強公司票據管理，明確管理及使用範圍，預防票據遺失、填制錯漏，現結合公司實際情況特制定本制度。

一、公司發票、收據由財務部門會計負責，按有關規定登記領購、填制、保管、回收、繳銷。

二、銀行結算有關票據由財務部門出納負責按有關規定登記領購、填制、保管、回收、建立支票領用登記本。對填寫錯誤銀行支票，必須加蓋“作廢”戳記與存根一併保存並按銀行有關規定繳銷。

三、公司庫存物資入、發貨單由物資供應部專人負責領購、登記、填制、保管，庫管員依據入、發貨單的“保管聯”登記庫存物資的明細帳妥善保管存根聯，以便備查。

四、發票填制必須按稅務等有關部門規定及發票內容詳細填列。如填寫錯誤應將發票一式幾聯同時作廢，以便審查。

八、會計檔案管理制度

一、會計檔案性質

（一）會計檔案是由會計憑證、會計帳簿、會計報表等會計核算資料組成，是一種專業檔案；

（二）會計檔案既是單位檔案之一，又是國家檔案組成部分，應由本單位的檔案部門實行集中統一管理。

二、會計檔案的分類和整理

（一）會計檔案的分類

會計檔案分為憑證、帳簿、報表和其他四大類。

（二）會計檔案的整理

1、會計憑證的整理立卷。每月月初將上月的記賬憑證，連同所附原始憑證、憑證匯總表、按照編號順序，加具封面、封底，裝訂成冊。裝訂時，以上邊和左邊整齊為準，右邊和下邊要求摺疊整齊，用線在左上角裝訂，並用紙包封裝訂角，在封面上註明單位名稱、年度、月份，並註明共幾冊、第幾冊，起訖編好。

2、會計帳簿的整理立卷。按照帳簿的種類以年度分類，一本為一卷。各種帳簿都要加封面，封面上註明單位名稱、帳簿名稱、所屬年度，由經管人簽名蓋章。訂本式帳簿，應從第1頁到最後1頁順序編定頁碼號，不得跳頁、缺號。總分類帳簿憑證內應加“目錄表”，“目錄表”上應註明每個賬戶和頁次，使用活頁帳簿的，年終結帳後，

另加“目錄表”去掉空白帳頁，裝訂成冊，裝訂後按賬面順序編定頁碼號。在封面上應註明帳簿名稱。

3、會計報表的整理立卷。年報與季、月報裝訂立卷，一本為一卷。

三、會計檔案的保管

（一）會計檔案的保管期限見 “會計檔案保管期限表”（見附屬檔案）。各種會計檔案的保管期限，從會計年度終了後第1天起算，如有特殊需要，可以適當延長保管年限。

（二）會計檔案的保管要求

1、為了保護檔案並使案卷規範化，必須將那些規格不等的憑征，帳簿報表資料分別裝盒，達到形式統一，美觀整齊的要求。

2、會計檔案必須進行科學管理，做到排列上架，存放有序，並要編制系統完整的案卷目錄和檢索工具，以便於查找和利用。

3、保管會計檔案嚴格執行安全和保密制度，必須備有防火、防盜、防蟲、防蛀、防潮等設施。

第五章 人事管理制度

第一節 總則

第一條 為進一步完善人事管理制度，根據國家有關勞動人呈法規、政策及公司章程之規定，制定本制度。

第二條 公司執行國家在關勞動保護法規，在勞動人呈部門規定的範圍內有權自行招收員工，全權實行勞動工資和人事管理制度。

第三條 公司對員工實行契約化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用契約。員工與公司的關係為契約關係，雙方都必須遵守契約。

第四條 公司勞動人事部，負責公司的人事計畫、員工的培訓、獎懲、勞動工資的編制及執行、勞保福利等項工作的實施，並辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續。

第二節 編制及定編

第五條 公司各職能部門用人實行定員、定崗。

第六條 公司各職能部門的設定、編制、調整或撤銷，由總經理批准後實施。

第七條 因工作及生產，業務發展需要，企業需要增加用工的，必須按第八十二條之規定，履行手續後方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經理審批。

第八條 勞動人事部負責編制年度用工計畫及方案，供總經理參考。

第三節 員工的聘（雇）用

第九條 各職能部門對聘（雇）用員工應本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

第十條 公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用契約。

第十一條 公司聘用的員工，一律由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。

第十二條 各級員工的聘任程式如下：

1.副總經理、總理經助理、會計負責人等高級職員，部門主任，由總經理提請董事會聘任；

2.其他員工，經總經理批准後，由人事部聘任。

上述程式也適用於各級員工的解聘及續聘。

經核定錄用人員應按規定日期到人力資源部辦理下列手續：①一寸近期免冠彩色照片3張；②填寫《員工檔案登記表》；③交驗個人身份證、畢業證以及其他相關證件（如職稱證、資格證）原件及複印件；④辦理經濟擔保（最高學歷證件）。

第十三條 各職能部門確需增加員工的，按如下原則辦理。

1.先在本部門或企業內部調整；

2.內部無法調整的，由用人部門提出計畫，報總經理批准後，由勞動人事部進行招聘。

第十四條 新聘（雇）員工，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經勞動人事部審查考核，符合聘僱條件者，先簽試用契約，經培訓後試用半年至1年。

第十五條 新員工正式上崗前，必須先接受培訓。

培訓內容包括學習公司章程及規章制度，了解公司情況，學習崗位業務知識等培訓由勞動人事部負責。

員工試用期間，由勞動人事部會同用人部門考察其現實表現和工作能力。

試用期間的工資，按擬定的工資80%發放。

第十六條 員工試用期滿15天前，由用人部門作出鑑定，提出是否錄用的意見，經勞動人事部審核後，報總經理審批。批准錄用者與公司簽訂聘訂聘（雇）用契約。

第四節 工資、獎金及待遇

第十七條 公司全權決定所屬員工的工資、待遇。

第十八條 公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

第十九條 員工的工資，由決定聘用者依照前條規定確定，按期編制公司員工工資、獎金、福利方案；由勞動人事部行文通知財務部門發放。

第二十條 公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現好或貢獻大者，所在單位可將材料報審，經總經理批准後予提級及獎勵。

第二十一條 公司按照國家有關規定為員工辦社會保險。員工享有相應的福利待遇。

第二十二條 公司執行國家勞動保護法規，員工享有相應的勞保待遇。

第二十三條 員工的獎金由公司根據實際效益按有關規定提取、發放。

第二十四條 員工享有醫療保險待遇。員工本人的醫藥費按規定國家相關規定報銷。

第五節 辭職、辭退、開除

第二十五條 公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。

第二十六條 試用人員在試用期內辭職的應向勞動人事部提出辭職報告，到勞動人事部辦理辭職手續。

用人部門辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經批准後到人事部辦理辭退手續。

第二十七條 員工與公司簽訂聘（雇）用契約後，雙方都必須嚴格履行契約。員工不得隨便辭職，用人部門不準無故辭退員工。

第二十八條 契約期內員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，批准後由勞動人事部辦理辭職手續。

第二十九條 員工未經批准而自行離職的，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的，應負賠償責任。

第三十條 員工必須服從部門安排，遵守各項規章制度，凡有違反並經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。

第三十一條 公司對辭退員工持慎重態度。用人單位無正當理由不得辭退契約期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經勞動人事部核實，對符合聘用的領導批准後，通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續。未經勞動人事部核實和領導批准的，不得辭退。

第三十二條 聘（雇）用期滿，契約即告終止。員工或公司不續簽聘（雇）用契約的，到勞動人事部辦理終止契約手續。

第三十三條 員工嚴重違反規章制度、後果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開除。

第三十四條 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、檔案及業務資料，並移交業務渠道。否則，勞動人事部不予辦理任何手續，給公司造成損失的，應負賠償責任。

第六章 行政管理制度

第一節 總則

第一條 為完善公司的行政管理機制，建立規範化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，制定製度。

第二節 辦公用品領用規定

第二條 公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統一購置，各部門按實際需要領用。

第三條 所有員工對辦公用呂必須愛護，勤儉節約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。

第四條 購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級辦公用品，必須按財務管理規定報總經理批准後始得購置。

第三節 電話使用規定

第五條 電話為辦公配備，禁止員工為私事撥打電話。

第六條 聯繫業務時應儘量減少掛髮長途電話，降低費用。

第四節 車輛使用管理規定

第七條 公司車輛必須為公司業務服務，各部門公務用車，由部門領導先向辦公室報告，說明用車事由、地點、時間、辦公室根據需要統籌安排派車。

第八條 車輛駕駛專人專車，專車專管。

第九條 車輛在下班後或節假日應按指定的地點停放，並採取必要的防盜措施。

第十條 車輛如需送廠修理，須事前報主管領導批准。

第十一條 司機必須憑主管部門的派車通知出車，否則按私事用車處理。

第十二條 使用車輛應辦的各項手續由司機本人負責辦理。否則，由此所引起的罰款、處理、損失等由本人負責。

第七章 衛生管理制度

為創造一個舒適、優美、整潔的工作環境，樹立公司的良好形象，制定本制度。

一、衛生管理的範圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、微機室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設施的衛生。

二、衛生清理的標準是：門窗（玻璃、窗台、窗欞）上無浮塵；地面無污物、污水、浮土；四周牆壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網、浮塵；照明燈、電風扇、空調上無浮塵；書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現象；辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢；桌椅擺放端正，各類座套乾淨整潔；微機、印表機等設備保養良好，無灰塵、浮土；廁所牆面、地面、便池清潔乾淨，無雜物、無異味；花壇、綠地內無雜草、雜物。

三、衛生清理實行部門責任制，部門負責人為責任人。各部門辦公室的衛生，由各部門負責日常保潔。公共衛生清理實行區域負責。

四、責任區衛生清理每周集中進行一次，日常保潔每月由辦公室牽頭進行衛生檢查評比。

五、各部門要認真對待衛生清理和衛生檢查評比工作，積極主動地搞好衛生清理，不得因衛生清理不達標而影響公司的整體評分。

六、衛生檢查評比結果累計存檔匯總，列入年終評先樹優工作的內容。

第八章 工作過失責任追究辦法

一、為提高工作質量和辦事效率，保證工作人員正確、高效地實施管理與服務，防止工作過失行為發生，制定本辦法。

二、本辦法所稱工作過失，是指工作人員因故意或者過失不履行或不正確履行職責，以致影響工作質量和工作效率，貽誤管理與服務工作，造成不良影響或損害公司利益的行為。

三、工作過失責任追究，堅持實事求是、有錯必究，懲處與責任相適應，教育與懲處相結合的原則。

四、工作人員在實施管理與服務過程中，有下列情形之一的，應當追究工作過失責任：

1、對符合規定條件的申請應予受理、許可而不予受理、許可的；

2、不予受理、許可不告知理由的；

3、無規定依據或違反規定、技術規程、規範、標準、工作程式實施許可的；

4、超越許可權實施許可的；

5、對涉及不同部門的許可，不及時主動協調，相互推諉或拖延不辦，或者本部門許可事項完成後不移交或拖延移交其他部門的；

6、無正當理由在規定時間內未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的；

7、對屬於職責範圍內的事項推諉、拖延不辦的；

8、缺乏調查研究、工作浮誇，提供不實數據、虛假資料等論證依據，影響經營決策正確性的；

9、在履行職責過程中，造成工作失誤的；

10、其他違反內部管理制度貽誤工作或損害公司利益的。

五、工作過失責任分為：直接責任、間接責任和領導責任。

六、承辦人未經審核人審核、批准人批准，直接作出具體工作行為，導致工作過失後果發生的，負直接責任。承辦人弄虛作假，致使審核人、批准人不能正確履行審核、批准職責，導致工作過失後果發生的，承辦人負直接責任。

七、雖經審核人審核、批准人批准，但承辦人不依照審核、批准意見實施具體工作行為，導致工作過失後果發生的，承辦人負直接責任。

八、承辦人提出方案或意見有錯誤，審核人、批准人應當發現而沒有發現，或者發現後未予糾正，導致工作失誤後果發生的，承辦人負直接責任，審核人負間接責任，批准人負領導責任。

九、審核人不採納或改變承辦人正確意見，經批准人批准導致工作過失後果發生的，審核人負直接責任，批准人負間接責任。 審核人不報請批准人批准直接作出決定，導致工作過失後果發生的，審核人負直接責任。

十、批准人不採納或改變承辦人、審核人正確意見，導致工作過失後果發生的，批准人負直接責任。未經承辦人擬辦、審核人審核，批准人直接作出決定，導致工作過失後果發生的，批准人負直接責任。

十一、集體研究、認定導致工作過失後果發生的，集體共同承擔責任，持正確意見者不承擔責任。

十二、兩人以上故意或者過失，導致工作過失後果發生的，按個人所起的作用確定責任。

十三、對工作過失責任人，視情節輕重作如下處理：

（一）情節較輕未給公司造成經濟損失的，給予有關責任人批評教育或書面告誡，並處以罰款的處理：

1、所有工作崗位因工作不到位，服務質量不高，造成服務對象投訴情況屬實的，每出現一次罰款50元。

2、缺乏調查研究、工作浮誇，提供不實數據、虛假資料等論證依據，影響經營決策正確性的，每出現一次罰款50元。

3、對屬於職責範圍內的事項推諉、拖延不辦的，每出現一次罰款50元。

4、因工作失誤或其他原因受到上級部門通報批評的，每出現一次罰款50元。

5、無正當理由在規定時間內未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的，每出現一次罰款50元。

6、私自進行有償諮詢或服務，違規收取押金、保證金和其他費用的，出現1次罰款50元，收繳違規收取的費用。

7、超越規定許可權實施許可或者擅自提高、降低許可條件，造成不良影響和後果的，出現1次罰款50元。

8、未嚴格審核會計原始資料，對不合規定的會計原始資料報銷入帳並造成損失的，由責任人承擔10%的損失。

9、嚴格控制現金使用範圍，保管好現金，造成現金損失的，由責任人全部承擔賠償責任。

10、對來文、來電、來函，未按規定簽收、登記、提出擬辦意見，無正當理由未按規定時限報送批辦的，出現1次罰款50元。

11、未嚴格執行保密和檔案管理規定，致使檔案、檔案、資料外泄、損毀或者丟失的，出現1次罰款50元，並有當事人在規定時間內完成補救措施。情節嚴重的，追究法律責任。

12、未按規定使用公章，導致後果發生的，出現1次罰款500元。造成公司經濟損失的，由相關責任人承擔經濟賠償責任。

13、因關門、關窗等安全防範措施不到位造成失竊的，追究責任人等價賠償責任。

14、未按《衛生管理制度》進行衛生保潔或經衛生檢查未達標準的，出現1次，所在部門人員各罰款50元。

（二）情節較重給公司造成不良影響造成經濟損失的，給予有關責任人賠償經濟損失和調離工作崗位或留用察看。

（三）情節嚴重給公司造成嚴重後果造成重大經濟損失的，給予有關責任人賠償經濟損失和免職或辭退。

以上追究方式可以單處或並處。若構成犯罪的，移交司法機關處理。

十四、工作過失責任人有下列行為之一的，應當從重處理：

1、一年內出現3次以上應予追究的工作過失情形的；

2、乾憂、阻礙、不配合對其工作過失行為進行調查的；

3、對投訴人、舉報人打擊、報復、陷害的；

4、拒不糾正過失行為的；

5、有其他需要加重處分情節的。

十五、工作過失責任人主動發現並及時糾正錯誤、未造成重大損失或不良影響的，可從輕、減輕或者免予追究工作過失責任。

十六、本辦法未做具體規定的，可由公司根據實際情況集體研究處理。

第九章 考勤制度

一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。

三、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批准；2天以內的（含2天），報總經理批准。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批准。請假員工事畢向批准人銷假。未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。

四、上班時間開始後5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

五、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發當月的基本工資。

六、曠工半天者，扣發當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發5天的基本工資、效益工資和獎金，並給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發10天的基本工資、效益工資和獎金，並給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，並給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。

七、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工半天處理；當月累計2次的，按曠工1天處理；當月累計3次的，按曠工2天處理。

八、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理；未經批准擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。

九、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第四條、第五條、第六條規定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。

十、公司實行的作息時間為：上午 7:30-12:00 下午13:30-17:30 若需調整作息時間，則由行政部另行通知。

十一、公司考勤記錄實行指紋考勤，員工每天上班前、下班後兩次考勤，無論任何情況均需考勤。

第十章 保密制度

第一條 為保守公司秘密，維護公司發展和利益，制定本制度。

第二條 全體員工都有保守公司秘密的義務。故意或過失泄露公司秘密的，視情節及危害後果予以行政處分或經濟處罰，直至予以除名。

第十一章 倉庫制度

為使本公司的倉庫管理規範化,保證貨品的完好無損,結合本公司實際情況,特制訂本規定。

一、防火

1、所有進入倉庫人員，嚴禁在倉庫內吸菸，嚴禁攜帶火種及易燃易爆物品。違者每人每次處罰100元。

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2、每個倉庫最少配備一台乾粉滅火器和1個水桶。所有滅火器材，要求擺放地點固定且容易找到，對於違規擺放滅火器材的保管員，每人每次處罰50元。

3、每個倉庫配備的滅火器材主要供本倉庫備用，必須存放在本倉庫內，滅火器不得對外借出，更不得隨意與其他倉庫或部門調換。

4、一旦公司出現火情，任何保管員都不需請示領導、都必須攜帶自己的滅火器積極參與滅火救援。救援結束後，必須將滅火器帶回倉庫，並認真檢查，滅火器需要補充藥液或需要維修的必須立即報請倉庫主管，倉庫主管也必須主動檢查、維護滅火器。

5、倉庫主管每月必須組織全體保管員學習防火知識，對新入職保管員進行防火知識培訓，讓所有人員懂得出現火情時如何儘快找到滅火器，如何使用滅火器，如何救火，如何自救。違規一次，處罰倉庫主管50元。

6、倉庫人員要有極強的防火意識，要樹立“預防為主”的思想，特別是倉庫主管，要時常巡視倉庫每一個角落，及時排查火災隱患，督促倉庫防火措施落實。

7、一旦發生火災，首先應組織現場滅火，同時應報告總經理等公司領導，必要時撥打消防隊電話119

二、防水防潮濕

1、保管員應經常關注自己倉庫的屋頂、牆壁、窗戶、大門、排氣口等部位是否存在漏雨、進水隱患，應特別檢查倉庫牆壁和地面是否潮濕。發現隱患，必須立即報告倉庫主管，要求維修或防護。

2、每天下班離開之前，必須鎖緊倉庫所有門窗以防止雨水。

3、嚴禁攜帶液體及潮濕物品進入倉庫貨品區。

三、防盜

1、所有倉庫，必須人走落鎖，即使是在上班期間短暫離開倉庫，大門也必須落鎖，嚴禁大門敞開而無人值守。每天下班離開之前，必須鎖緊倉庫所有門窗。違者每人每次處罰30元。

2、倉庫大門鑰匙，必須專人專管，即由倉庫主管或倉庫主管指定人員管理。嚴禁隨意代管，嚴禁複製鑰匙，嚴禁把鑰匙隨意分發或隨意擺放在桌面。放假超過7天時，由倉庫主管負責把所有倉庫大門貼上加蓋公司公章的封條。

3、為分清責任，成品倉庫必須嚴格按照交接班的有關規定執行。同時，成品庫嚴格執行《進入成品倉庫須知》之一切規定。

4、盜竊行為認定：未辦理出庫（即出庫單）手續而被帶出倉庫大門，即構成盜竊行為。內盜行為，按盜竊物品價值的10倍但最低罰金不低於500元的標準處罰。內外勾結的盜竊行為，可加重處罰。對所有盜竊行為，公司保留訴諸法律解決的權利。

四、安全用電與節能

1、只有公司專業電工才可對倉庫電路、電器進行安裝、改建、維修、更換、調試，所有倉庫保管員不得實施以上操作。

2、電工和倉庫管理人員之外的任何人，不得隨意操作倉庫電器。

3、保管員不得隨意在倉庫臨時插裝大功率用電器，比如取暖電器、燒水器等，嚴防用電火災隱患。

4、節約用電是每個員工的基本義務。嚴禁浪費電能。

五、倉庫環境衛生

1、每天打掃倉庫衛生，經常保持地面、牆壁、門窗、貨架、貨位、工具、桌椅的整潔乾淨。

2、經常清理倉庫內的廢品雜物，及時發現老鼠等四害隱患。

3、經常整理倉庫物資，及時歸類歸位。貨物擺放要逐步做到“分庫存放，分區管理，分類擺放，”。既要防止貨位浪費，同時注意預留消防通道。

一、貨品入庫操作流程：

（1）保管員接收供應商貨品，應按規定分類堆放在指定區域→（2）保管員對所到貨品進行盤點（兩人進行），盤點表數與供應商到貨單核對，核對無誤後，保管員在盤點表和到貨單上籤字認可（如有出入，上報倉庫主管）→（3）保管員將簽字後的盤點表和到貨單交由會計，由會計登記電腦入庫單→（4）入庫

注意事項：必須貫徹“入庫四個堅持”

1)堅持按入庫流程操作：必須按流程的先後順序操作，。嚴禁違規操作。

2)堅持2人同時操作入庫：在入庫過程中，2個入庫保管員必須同時在指定的位置、現場負責，嚴禁單獨一人實施入庫操作。當只有1人時，必須拒絕入庫作業，同時必須請示倉庫主管臨時增派人員協助。

3)堅持入庫覆核：保管員在倉庫內，指揮成品卸車打垛，隨手統計其卸車數量。

4)堅持入庫對賬：收貨結束後，分別匯總自己的入庫數量。只有二人的入庫數據完全一致並與實際庫存一致後，才允許製作入庫單並記賬。

二、成品出庫操作流程：

（1）接到一份“發貨出庫單”→（2）審核出庫單內容（與實際貨品數量進行核對，所有責任人簽名、）→（3）（發貨保管1）指揮貨品出庫，回倉庫後將出庫單交由倉庫主管

注意事項：必須貫徹“出庫四個堅持”

1)堅持按出庫流程操作：必須按流程的先後順序操作，嚴禁違規操作；

2)堅持2人同時操作出庫：在整個發貨出庫過程中，2個發貨員必須同時現場負責，嚴禁單獨一人實施發貨操作。當只有1人時，必須拒絕出庫作業，同時必須電話請示倉庫主管臨時增派人員協助。

3)堅持出庫對賬：物流單與保管員基數核對。

4）堅持出庫對賬

一、倉庫管理工作的任務。

(1) 做好出庫和入庫的相關賬目。

(2) 做好保管工作。

(3) 做好各種防患工作,確保貨品的安全保管,不出損失。

(4) 保障各商場所需貨物的供給。

(5) 做到日事日清

二、倉庫的配貨制度

第一條 根據倉庫主管下發的客戶訂單進行配貨。

第二條 倉庫配貨人員須根據客戶訂單的大小進行合理分配。

第三條 貨品出庫完後及時清理現場,需更改堆放位置的貨品要及時更改位置。要做到整齊清潔。

第四條 做到合理利用庫房的有限空間，使庫房整潔。

第五條 出完庫後把出庫單存根交予會計及時登賬。

三、客戶退貨

第一條 接收退貨人員要檢查包裝是否完好,包裝如有破損要當面清點完後,數量準確方可收貨。

第二條 退貨要及時退掉,如無客戶退貨單，不可開箱清點數字。清點數字如和退貨單有出入時，及時跟客戶反饋,並跟蹤及時解決。

第三條、退貨單核對無誤後交予統計人員及時登帳。

敬告：當你準備進入倉庫貨品區時，請務必認真閱讀《進入倉庫貨品區須知》之規定。凡進入成品倉庫者，或違規被處罰者，均視為已經閱讀並接受《進入倉庫貨品區須知》之一切規定。

一、原則上，任何人員未經倉庫管理人員允許，不得擅自進入倉庫貨品區。違者每人每次處罰50元。

二、所有進入倉庫貨品區人員，嚴禁在倉庫內吸菸，嚴禁攜帶火種及易燃易爆物品，嚴禁攜帶有毒有害有異味物品，嚴禁攜帶液體及潮濕物品，非倉庫管理人員嚴禁隨意開關用電設備。違者每人每次處罰100元。

三、盜竊行為認定：成品未辦理出庫手續（即出庫單）而被帶出倉庫大門，即構成盜竊行為。內盜行為，按盜竊物品價值的2倍但最低罰金不低於1000元的標準處罰。內外勾結的盜竊行為，可加重處罰。對所有盜竊行為，公司保留訴諸法律解決的權利。

四、未經倉庫管理人員允許時，任何人不得揭開封箱條，不得撕開包裝箱（袋），不得觸摸搬動成品箱子（袋），，不得私帶私藏貨品。違者以盜竊行為論處。

五、入庫人員，在入庫或者配貨結束後，不得在倉庫貨品區內閒坐休息。違者每人每次處罰50元。

六、倉庫管理人員對可能違規的人員及行為應立即制止；對已經違規的人員立即處罰，對不聽勸阻故意違規、惡意違規的人員，可以加倍處罰。

所有處罰以現金收繳送達財務部。凡有拒交罰金的，倉庫管理人員應立即報告行政辦公室主任，請保衛人員協助收繳罰金。

倉庫管理人員對以上違規行為不予制止的，或違規後不予處罰的，以瀆職行為論處，並對倉庫管理人員每人每次處罰20元。

一、成品倉庫盤點制度：

1、周盤點：即統計盤點。統計（或與主管一起）對倉庫貨品區盤點一次；

2、月盤點：即每月末工作結束，由相關人員對倉庫貨品區進行盤點。

3、盤點表：所有盤點數據，必須製作成盤點表。

對於周盤點表和月盤點表，會計不僅要核對會計盤點數據與倉庫自盤數據是否有差異，還有核對所有盤點數據與財務部明細賬是否有差異。

當發現差異時，必須立即複查盤點數據並查找原因，必須將詳細情況向財務經理匯報。嚴禁隱瞞差異。

二、貨品驗收入庫的補充規定：

1)保管員驗收貨品時，要對入庫貨品的數量負責。

2)必須在收到“隨貨單”後，保管員才可以進行驗收入庫操作。也就是說，沒有“隨貨單”的貨品，保管員必須拒絕驗收入庫。也可上報倉庫主管，由倉庫主管驗收。

“隨貨單”包括正式的和臨時的兩種樣式，由保管員收執並轉交財務。正式“隨貨單”應該是供應商提供的，要求顯示名稱、規格、數量……臨時“隨貨單”由供應部主管填寫，要求顯示材料名稱、規格、數量、供應商名稱

三、安全補充規定：

1)在堆放樓上貨品時、要確定梯子放穩後才能上下

2)下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關好及其它不安全隱患後方可下班。

第十二章 契約管理制度

第一節 總則

第一條 為加強經濟契約管理，減少失誤，提高經濟效益，根據《經濟契約法》及其他有關法規的規定，結合公司的實際情況，制訂本制度。

第二條 公司各部門及下屬公司、企業對外簽訂的各類經濟契約一律適用本制度。

第三條 經濟契約管理是企業管理的一項重要內容，搞好經濟契約管理，對於公司經濟活動的開展和經濟利益的取得，都有積極的意義。各級領導幹部、法人委託人以及其他有關人員，都必須嚴格遵守、切實執行本制度。各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重契約、守信譽”為核心的經濟契約管理工作。

第二節 經濟契約的簽訂及管理

第四條 簽訂經濟契約，必須遵守國家的法律、政策及有關規定。

第五條 簽約人在簽訂經濟契約之前，必須認真了解對方當事人的情況。包括：對方單位是否具有法人資格、有否經營權、有否履約能力及其資信情況，對方簽約人是否法定代表人或法人委託人及其代理許可權。做到既要考慮本方的經濟效益，又要考慮對方的條件和實際能力，防止上當受騙，防止簽訂無效經濟契約，確保所簽契約有效、有利。

第六條 簽訂經濟契約，必須貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優簽約”的原則。

第七條 簽訂經濟契約，如涉及公司內部其他單位的，應事先在內部進行協商，統一平衡，然後簽約。

第八條 經濟契約採用書面格式，並必須採用統一的經濟契約文本。

第九條 契約對方當事人權利、義務的規定必須明確、具體、文字表達要清楚、準確。

契約內容應注意的主要問題是：

1.部首部分，注意寫明供需雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。

2.正文部分，注意：產品名稱應具體詳細；數量要明確計量單位、計量方法、正負尾差等；運輸方式及運費負責應具體明確；交（提）貨期限、地點及驗收方法應明確；價金必須執行現行的國家定價或國家指導價、市場調節價；違約責任有法定違約金的按規定寫明，法律沒規定或規定不具體的，應具體寫明約定的違約金數額、比例及計算方法。

3.結尾部分：雙方都必須使用合格的印章------公章或契約專用章，不得使用財務章或業務章等不合格印章；註明契約有效期限。

第十條 簽訂經濟契約，除契約履行地在我主所在地外，簽約時應力爭協定契約由我方所在區、縣人民法院管轄。

第十一條 簽訂購貨契約應以現款為主，不準賒銷；確需賒銷或代銷的，由總經理審批。

第十二條 任何人對外簽訂契約，都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨，決不允許在簽訂經濟契約時假公濟私、損公肥私、謀 取私利，違者依法嚴懲。

第十三條 經濟契約的正式簽訂前，必須按規定上報領導審查批准後，方能正式簽訂。

第十四條 契約在履行過程中如與對方當事人發生糾份的，應按《經濟契約法》等有關法規和本《制度》規定妥善處理。

第十五條 契約原件交由財務部專人統一管理，按年收集，統計繳納印花稅。契約管理要建立契約檔案。每一份契約都必須有一個編號，不得重複或遺漏。每一份契約包括契約正本、副本及附屬檔案，契約文本的簽收記錄，契約分批履行的情況記錄，變更、解除契約的協定（包括文書、電傳等），均應妥善保管。

第十三章 車輛管理制度

一、公司車輛由辦公室統一管理、調度。各部門公務用車，由部門負責人先向辦公室申請，說明用車事由、地點、時間，辦公室根據需要統籌安排派車。

二、車輛使用按先上級、後下級；先急事、後一般事；先滿足工作任務、接待任務，後其他事的原則安排。除公司領導或各部門到有關部門、工地辦事外，單獨一人在城區辦事，原則上不安排車輛。

三、外單位借車，需經總經理批准後方可安排。

四、車輛駕駛實行專人專車，專車專管。麵包車由投資發展部使用，由該部統一領油、維修、持有手續、承擔責任。如有臨時安排，其他部門用車，在用車期間內承擔責任，保持車況完好。

五、車輛在下班後或節假日必須停放公司院內，並採取必要的防盜措施。

六、車輛實行定點維修，需維修的項目由駕駛員列出清單後，由辦公室報總經理批准。

七、辦公室建立車輛的用油台帳，每月核算一次，嚴格按行車裡程與百公里耗油標準核髮油料，並做到每月核對無誤。

八、駕駛員應做到合理用車，節約用油，將油耗控制在指標以內，特殊情況需增補油票的，須報公司領導批准。

九、車輛在外加油須經公司領導審批，否則不予報銷。

十、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人，如有發現，按貪污論處。

十一、辦公室應按時辦好車輛保險、養路費繳納等各項手續，車輛有關證件及資料由駕駛員妥善保管。

十二、違規與事故處理

1、下列情況，違反交通規則或事故的經濟損失及責任由駕駛員負擔：

（1）無照駕駛；

（2）未經許可將車借予他人使用；

（3）違反交通規則引起的交通肇事；

（4）違反交通規則，其罰款由駕駛人員負擔。

2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。

第十四章 差旅費管理制度

根據上級有關規定，結合本公司實際情況，本著既勤儉節約、開支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。

一、本辦法適用於本公司因公出差支領旅費的員工。

二、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項：

1、交通費系指火車、汽車、飛機等費用。

2、膳宿費系指膳食費及宿費。

3、特別費系指因公支付郵電或招待費等。

三、員工因公出差，應事先填明員工出差申請單，經部門負責人審核並呈報總經理批准後出差，如因事情緊急而未及時填表，須事先由部門負責人口頭報告總經理，等返回公司後，應立即補辦手續，員工出差報支表的處理程式如下：

1、出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額，經部門負責人審核後呈報總經理批准。

2、出差人憑核准的預支金額，填寫借款單，向財務部預支差旅費。

3、出差人返回後7日內應填寫差旅費報銷單，註明實際出差日期、起始訖地點、工作內容、報支項目、金額等，由所屬部門和財務部負責人審核後報總經理批准，由財務部在報銷時沖銷預支數。

四、差旅費按業務需要按崗位職務分成如下幾個包乾：

1、享受總經理以上待遇的人員，差旅費實報實銷。

2、享受副總經理待遇的人員，宿費上限150元/日。

3、享受部門負責人待遇的人員，宿費上限100元/日，其他人員宿費上限80元/日，另一伙食補助30元/天。交通費以經主管領導核准的交通方式依票據實報實銷。

4、公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經主管領導核准，依票據實報實銷，同時取消當日一伙食補助。

5、公司員工出差期間，因遊覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。

第十五章 安全保衛制度

第一條 為維護正常的生產秩序、工作秩序，確保財產安全和生產安全，特制定本制度。

第二條 安全保衛工作，要認真落實責任制，指派專人負責，對本企業的安全保衛工作負全責。定期檢查，發現問題，及時採取措施解決。

第三條 經常對全體員工進行安全教育。對新員工要認真執行“先培訓，後上崗”的規定，進行安全培訓。

第四條 企業所有的固定資產應接保險要求購買保險，確保固定資產安全。

第十六章 晉升制度

第一節 總則

第一條 為鼓勵員積極向上、多做貢獻及獎勵先進、選拔賢能，特制定本制度。

第二條 本制度所指的晉升，是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務的升遷。

第三條 公司員工工作努力、業績突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應當嚴格要求，公平對待。

第二節 分則

第四條 凡具備下列條件之一者，都予晉升工資一級；

1.忠於公司，在公司效力滿1年且表現良好者；

2.積極做好本職工作，突出受到公司表彰者；

3.對公司發展提出重大建議為公司採納，並產生重大經濟效益者；

4.領導虧損單位扭虧為盈，經營管理有方者；

5.有其他突出貢獻，董事會或總經理認為該給予晉級嘉獎者。

對成績特別突出或貢獻特別重大者，可給予晉升二級；同時具備領導才能者，可給予提升行政職務一級。

第五條 晉升程式如下：

1.員工推薦、本人自薦或單位提名；

2.人事部審核；

3.董事會或總經理批准。

第六條 晉升手續由勞動人事部負責辦理。

第十七章 獎懲制度

第一節 總則

第一條 為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落後，調動員工積極性，提高工作效益和經濟效益，制訂本制度。

第二條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。

第三條 本制度適於公司全體員工。

第四條 本制度適用於未註明條款的其他各項規章制度。

第二節 獎勵

第五條 本公司設立以下獎勵方法：

1.大會表揚；

2.獎金獎勵；

3.晉升提級。

第六條 對下列表現之一的員工，應當給予獎勵：

1.遵紀守法，執行公司規章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；

2.一貫忠於職守、積極負責，廉潔奉公，全年無出現事故；

3.完成計畫指標，經濟效益良好；

4.積極向公司提出合理化建議，為公司採納；

5.全年無缺勤，積極做好本職工作；

6.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功；

7.維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出；

8.其他對公司作出貢獻，董事會或總經理變為應當給予獎勵的。

第七條 獎勵程式如下：

1.員工推薦、本人自薦或單位提名；

2.勞動人事部審核；

3.董事會或總經理批准。

第三節 處罰

第八條 員工有下列行為之一，經批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：

1.違反國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經濟損失或不良影響的；

2.違反勞動法規，經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產任務或工作任務的；

3.不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響生產秩序、工作秩序的；

4.拒不執行董事會決議及總經理、經理或部門領導決定，干擾工作的；

5.工作不負責，損壞設備、工具，浪費辦公用品，造成經濟損失的；

6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的；

7.濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的；

8.財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的；

9.搬弄是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；

10.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的；

11.有其他違章違紀行為，董事會或總經理應予以處罰的。

員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交法務部門依法處理。

第九條 員工行為造成公司經濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按以下規定賠償公司損失：

1.造成經濟損失5萬元以下（含5萬元），責任人賠償10%-50%；

2.造成經濟損失5萬元以上的，由總經理或董事會決定責任人應賠償的金額。

第十條 對員工進行處分，應書面通知本人，並記入檔案。

第十一條 受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。

第十八章 加班管理制度

一、目的：

為明確加班審批程式及有關費用的計算，特制定本制度

二、適用：

適用於本公司全體員工

三、責任：

各部門主管、經理

四、程式內容：

公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內完成工作任務，但對於因工作需要的加班，公司支付相應（工作日）加班補貼或者（假日）加班費。

五、加班申請及記錄

1. 工作日加班者,員工需在實際加班的前一天下午六點鐘前,把經過批准的加班申請交到總部的人事部(分公司交給當地辦公室主任或者指定負責考勤的同事)，收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。

2. 周末加班者, 員工需在實際加班前的最後一個星期五的下午六點鐘前,把經過批准的加班申請交到總部的人事部(分公司交給當地辦公室主任或者指定負責考勤的同事)，收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。

加工企業管理制度 篇21

第一條廠辦公室安全職責

1、協助廠領導貫徹上級有關安全指示，及時轉發上級和有關部門的安全生產檔案、資料。做好廠安全會議記錄，對安全部門的有關材料，及時組織匯審、列印、下發。

2、組織檢查落實幹部值班制度。

3、負責對臨時來廠參觀學習、辦事人員檢查登記和進行進廠安全教育。

4、搞好各車間的安全工作，制訂和健全安全生產責任制和規章制度。

5、在安排、總結工作時，同時安排、總結安全工作。

第二條安全監督部門安全職責

1、貫徹執行國家及公司安全生產的方針、法律、法規、政策和制度，在廠長和安全生產委員會的領導下負責企業的安全監督管理工作。

2、負責對職工進行安全教育和培訓，新入廠職工的廠級安全教育;歸口管理特種作業人員的安全技術培訓和考核;組織開展各種安全活動;辦好安全教育室;制訂班組安全活動計畫;對領導參加情況進行檢查考核。

3、組織制訂、修訂本廠職業安全衛生管理制度和安全技術規程，編制安全技術措施計畫，並監督檢查執行情況。

4、組織安全大檢查。執行事故隱患整改制度，協助和督促有關部門對查出的隱患制訂防範措施，檢查監督隱患整改工作的完成情況。

5、參加新建、擴建、改建及大修、技措工程的"三同時"監督，使其符合職業安全安全衛生技術要求。

6、會同設備管理部門負責輕烴分餾裝置、鍋爐、壓力容器、和罐區安全監督工作。

7、深入現場監督檢查，督促並協助解決有關安全問題，糾正違章作業。遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業，並立即報告有關領導。

8、對各種直接作業環節進行安全監督，檢查各項安全管理制度的執行情況。

9、負責各類事故匯總、統計上報工作，主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調查處理，參加各類報公司事故的調查、處理和工傷鑑定，發生重大事故時，組織到公司匯報。

10、按公司有關規定，負責制訂職工勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的發放標準，並督促檢查有關部門按規定及時發放和合理使用。

11、會同有關部門搞好廠職業安全衛生和勞動保護工作，不斷改善勞動條件。

12、負責對廠各車間安全工作進行考核評比，對在安全生產中有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見，會同工會等部門認真開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗，開展安全技術研究，推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理辦法。

13、檢查督促有車間搞好安全技術裝備的維護保養、管理工作。

14、建立健全安全管理崗，指導基層安全工作，加強安全基礎建設，定期開展安全專業人員會議。

第三條生產調度部門安全職責

1、及時傳達、貫徹、執行上級有關安全生產的指示，堅持生產與安全的"三同時"。

2、在保證安全的前提下組織指揮生產，發現違反安全生產制度、規定和安全技術規程的作法，應立即制止並向領導報告，及時通知安全技術監督部門共同處理，嚴禁違章指揮、違章作業。

3、在生產過程中出現不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領導並通知有關職能部門，防止事態擴大。

4、參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態，對各單位的安全生產情況及時在調度會上給予表揚或批評。

5、負責貫徹操作紀律管理規定，杜絕或減少非計畫停工和跑、冒、滴、漏事故，實現安、穩、長、滿、優生產。

6、負責生產事故的調查處理，統計上報工作，及時向上級報告，參加其他報公司事故的調查處理。

第四條技術部門安全職責

1、編制或修訂的工藝技術操作規程、工藝技術指標必須符合安全生產要求，對操作規程、工藝技術指標和工藝紀律執行情況進行檢查、監督和考核。

2、負責因工藝技術原因引起的事故的調查處理和統計上報，參加其他報公司事故的調查處理。

3、執行安全生產"三同時"的原則，組織技措項目的設計、施工和投用時的"三同時"審查。

4、組織並檢查各車間生產操作工人的安全技術培訓考核。

5、負責組織工藝技術方面的安全檢查，及時改進技術上存在的問題。

6、組織開展安全技術研究工作，積極採用先進技術和安全裝備。

加工企業管理制度 篇22

《企業商標管理制度》是一篇好的範文，覺得應該跟大家分享，看完如果覺得有幫助請記得（CTRL+D）收藏本頁。

第一章總則

第一條為明確企業商標的設計、制定、註冊的職責，規範商標的使用，保護企業無形資產，加強智慧財產權的管理，按照國家商標法及其實施條例，正確使用商標，樹立和維護企業信譽，保證商品質量，加強商標管理，保護商標的專用權，在發展生產繁榮市場，維護消費者的利益和擴大國內外市場競爭能力等諸方面，商標具有決定性的因素。為此，特制定本制度。本資料權屬文秘資源網，放上滑鼠按照提示查看更多資料

第二章管理部門職責

第二條本企業的商標管理由商標管理領導小組負責，商標管理領導小組職責為：商標管理領導小組主管日常事務和廣告宣傳，銷售科主管商標流通過程中商標管理，技術科制定質量標準，工藝紡織操作規程，品質科負責出廠的檢驗工作。

第三章商標管理

第三條按商標法的規定，依法辦理註冊申請、續展、變更、使用許可等手續，以取得商標專用權。

第四條企業目前經國家商標局核准的註冊商標名稱為：類別：核准使用的商品：使用商標必須符合註冊規定合法使用，不得濫用和亂用商標，任何企業和個人不得仿冒、複製和銷售，或採取手段損害企業商標信譽，否則視為侵犯我廠商標專用權的行為，予以追究法律責任。

第五條凡需增添註冊商標，必須由商標管理領導小組決定，經審定商標全部內容後，即可申請註冊。

第六條合資企業使用本廠有專用權的註冊商標，需履行相關手續。經向厂部提出書面申請，同意批准後，由商標管理小組辦理商標使用許可契約及手續。

第七條商標使用許可契約依法報國家商標局備案，報市工商局存查。

第八條商標被許可人不能將使用許可的商標再許可他人使用。

第九條商標註冊獲準後，即由商標管理領導小組建立商標檔案，管理其設計件、印刷件和註冊證件，接受商標查詢，積累商標資料，監督和維護商標信譽，負責檢查商標使用情況，及時向領導部門匯報，並處理報廢商標等事宜。

第十條任何人員未徵得商標管理領導小組審查同意，不得向外訂購，製版註冊商標的圖形和字樣及包裝裝潢和廣告（包括禮品袋紙盒、包裝箱、吊牌、合格證等印刷及裝飾性商標圖案和字樣）。任何部門和個人不準複印、偷盜、倒賣商標，一經發現，按《商標法》追究行政和法律責任。

第十一條產品出廠由品質科按質量標準檢驗，嚴格出廠程式，對不合格產品，一律不準出廠。

第十二條商標管理領導小組負責日常商標統計及各類包裝物的管理，負責按計畫產量限額發放，嚴格領付手續，做好收付記錄。後處理車間必須有專職或兼職保管人員負責商標和各類材料的發放、使用和保管。

第十三條廣告宣傳包括印刷品、實物及公司有關福利勞保用品所採用的商標圖形和字樣的樣稿，凡涉及商標者應由商標管理領導小組審核，並取得標準樣稿，核准後方可使用。

第四章附則

第十四條本制度由商標管理領導小組負責解釋。

第十五條本制度自公布之日起執行。

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工商行政管理人員末位調整試行辦法

第一條為加強工商行政管理隊伍的管理，提高幹部隊伍的整體素質和戰鬥力，完善競爭激勵機制，根據《國家公務員暫行條例》等制定本辦法。

第二條工商行政管理人員末位調整，是指以公務員年度考核、工商系統目標責任制考評等為依據，由縣級以上工商行政管理機關確定一定數量的末位工商行政管理人員，通過離崗培訓、試崗工作、職位調整等辦法，促進末位工商行政管理人員轉變提高的人事行政管理措施。

第三條本試行辦法適用於全市工商行政管理系統內全體公務員和工勤人員。

第四條末位調整工作在各級工商局黨委（市直各分局黨組織）的統一領導下進行。末位調整工作要堅持黨管幹部、實事求是和公開、公平、公正的原則。

末位調整要貫徹立足隊伍建設、強化競爭激勵、重在教育提高的原則，以正面教育為主，促使末位調整人員提高素質、轉變思想、改進作風、愛崗敬業，要把思想政治工作貫穿始終。

第五條工商行政管理人員有下列情形之一的應直接定為末位調整對象：

（一）違犯國家工商總局和省工商局禁令，尚不夠辭退的；

（二）公務員年度考核被確定為不稱職的；

（三）在聘用和雙向選擇中落聘的（有重大疾病或其他特殊

情況者除外）；

（四）崗位資格考試不合格的；

（五）行政執法過錯較嚴重，經縣級以上工商行政管理機關

認定應負主要責任的；

（六）被省轄市以上新聞單位曝光，經查證屬實應負主要責任的；被省轄市以上機關暗訪、督察、檢查發現過錯，受到通報批評或責令整改的主要負責人；

（七）不勝任現職工作，又不接受組織安排的；

（八）受黨內嚴重警告或行政記過以上處分的；

（九）嚴重違反工作紀律，連續曠工或者無正當理由逾期不

歸，尚不夠辭退的；

（十）有其他問題應當進行末位調整的。

第六條末位調整對象還可以通過以下方式予以確定：

（一）目標責任制考評被確定為末位的單位主要負責人；

（二）年度民主測評中被評為最後一名的。

第七條對被確定為末位的工商行政管理人員，進行以下調整：

（一）誡勉談話。由所在單位主要領導進行談話告誡。

（二）離崗培訓。自確定末位調整人員的次日起，由縣級

以上工商局組織實施離崗培訓，培訓期不超過2個月。培訓內容為政治理論、行為規範、法律法規、業務知識、計算機技能等，培訓結束時應組織考試考核。無正當理由不接受培訓的，視為自願辭職。

（三）試崗工作。對培訓合格者，由縣級以上工商局根據其工作能力、業務水平、崗位適應性等安排試崗3個月。試崗期滿後，由試崗單位對試崗人員進行測評和鑑定，並報有關工商局黨組織審定。試崗合格者可以正常使用。

對於只作誡勉談話處理的末位人員，誡勉期為3個月。

第八條對於培訓不合格、試崗不合格以及不服從組織安排者，可按有關規定予以辭退。

連續兩次被確定為末位調整者，當年年度考核應評為不稱職等次。

第九條被末位調整人員在離崗培訓、試崗工作和誡勉期間只發基本工資，其他一切福利和獎金停發。正式上崗後，工資福利恢復正常，對離崗、試崗和誡勉期間扣發的福利獎金不再補發。

第十條對被確定為末位的人員，應視情況按照幹部管理許可權選擇以下形式進行人事調整：

（一）崗位調整。指非領導職務以下的末位人員，從現有崗位調整到其他崗位工作。

（二）平職調任。指擔任副股長、副所長(副分局長)以上職務的末位人員，調整到其他部門、單位擔任同級職務。

（三）平職改非。指正、副科級領導職務末位人員，調整改任同級非領導職務或免去原職、保留原級別。

（四）降職。指被確定為末位調整的中層幹部，其職務下降一級使用。

（五）免除試用職務。指在試用期間被確定為末位調整的中層幹部，應免除其試用職務。

第十一條工商行政管理人員末位調整工作原

加工企業管理制度 篇23

第一節概述、部門職能、組織結構

一、概述

銷售中心擔負著實施公司銷售戰略，實現公司銷售目標的責任，對我公司實現經營目標，對公司形象的塑造負有重大責任，我們必須有一個良好的機制來保證我們的工作目標的小實現。因此，建立此項制度，建立一個合乎職業要求的行為規範，樹立良好的個人形象，進而有效地促進建立客戶關係，最終達到公司的銷售目標，其管理人員具備相應的敬業精神，事業心和組織業務能力，業務人員必須具備足夠的業務能力和責任心。

二、部門職能

1.收集市場信息，提出分析報告；

2.擬定銷售方案和工作計畫，組織計畫實施；

3.擬定價格方案，契約條件條款；

4.組織項目洽談；

5.接受客戶投訴，商洽有關部門處理；

6.積極發展與開發商及中介機構的合作；

三、組織結構

第二節崗位職責

一、項目銷售部經理

直接上級：銷售中心經理

崗位職責：

1.組織完成銷售日常經營工作；

2.根據公司銷售日報，擬定長短期工作目標和規劃；

3.與銷售主管商議制定銷售策劃方案，指導主管工作；

4.組織重要項目洽談，審核銷售條件和條款；

5.負責與中介機構關係；

6.向上級報告工作，負責主管及人員組織報審；

7.制定銷售部管理制度報審

二、市場策劃部經理

直接上級：銷售中心經理

崗位職責：

1.根據銷售中心擬定市場策劃方案；

2.擬定銷售形象設計方案；

3.組織方案實施，包括廣告策劃、執行、公關宣傳等工作；

4.收集市場信息，提出分析報告；

5.負責與有關每體部門的關係；

三、銷售主管

直接上級：銷售經理

崗位職責：

1.負責銷售人員的管理，銷售，定計畫上報；

2.制定員工培訓計畫；

3.培訓組織實施；

4.依據經理下達本組任務，制定方案，保證完成；

5.調動員工工作熱情，保證計畫的實施，並不斷提高員工的業務水平；

6.指導銷售工作，覆核銷售條件、條款；

7.及時解決本組工作困難，解決不了的及時上報；

四、銷售代表

直接上級：銷售部主管

崗位職責：

1.團結互助，努力完成自身銷售任務，餅乾最大程度地協助其他同事完成銷售任務；

2.熱情接待客戶，對待工作善始善終；

3.嚴格按照銷售程式辦理接待、認購、管理、服務等銷售任務；

4.洽談銷售條件，草擬契約條款；

五、銷售助理（文員）

直接上級：銷售部經理

崗位職責：

1.辦公用品領取、分配；

2.記錄傳達上級各項指示；

3.統計信息、報告（市調、媒體反饋等）匯總；

4.統計銷售；

5.檔案備案、存檔；

第三節銷售業務管理

一、客戶渠道

1.上門客戶---電話、來訪；

2.掃樓客戶---外來尋找的客戶；

3.關係客戶---各種關係介紹來的客戶；

二、客戶管理

1.無論哪種渠道的客戶，必須儘快填寫《客戶登記表》上報銷售部經理，並得到其確認；

2.客戶的確認以遞交《客戶登記表》的時間為準；

3.銷售人員不得對未確認的客戶繼續跟進（善意協助者除外）；

三、跟蹤和反饋

1.銷售人員必須及時跟跟進已確認的客戶，並及時將跟進記錄（電話、談話）填入《客戶跟進記錄》；

2.每周一10：00以前銷售人員須將前一周的客戶跟進記錄匯總上報銷售部經理；

四、契約洽定

1.制度中報價前，銷售人員須充分了解客戶的要求，評估客戶的承受能力後，根據報價方案及價格許可權，酌情做出報價單，報價以書面形式做成，有部門經理簽發；

2.價格談到以自己的許可權為限，銷售人員可決定其許可權範圍之內的價格，超過的必須事先上報銷售部經理，經批准後方可對外承諾；

3.對於客戶堅持要修改的契約條款，需將客戶的修改意見以書面形式報於發展商協調人或契約部，由契約部出面與客戶洽談達成最後約定，以補充協定的形式成為契約的附屬檔案；

4.銷售人員談成後，填寫《契約報簽單》，寫明價格條件和相關內容，轉交發展商契約部；

五、對未成交的客戶的管理

對未成交客戶的管理是我們客戶積累主要途徑之一，必須十分認真地對待，銷售人員必須每個月對未成交客戶作一整理，填寫好《未成交客戶登記表》的主要內容，有客戶名稱，需求面積，入住大廈名稱，成交價格，期限，未入住原因等。

第四節代理公司管理

一、總則

代理公司是銷售組織機制的一部分，由於代理公司具有固定的客戶資源和信息資源，在寫字樓的租賃業務中，發揮著重要的作用，因此，代理公司將賦予其與本公司銷售人員同等的許可權，也承擔著與相稱的責任和義務。但是，目前的物業中介行業尚缺的約束，行為自律不足，行為規範丞待建立，本制度旨在建立一種規範的行為機制，保障發展商和代理公司雙方的共同利益。

具備法律核准的房地人經紀人資格，是雙方合作的法律基礎，簽署代理協定，明確雙方的權利和義務，是雙方合作的法律保障。

確定諸如客戶確認，價格許可權等一整套較為完整的管理辦法是建立業務操作規範的必要途徑。

二、代理資格認定

代理公司應具備以下條件：

1.必須是按照中國法律註冊的合法公司，並具有房地產經紀人資質；

2.不具備房地產經紀人資質的公司和個人，不能取得代理資格，但其業務將予承認，並按正常比例的60%支付佣金。

三、代理協定書

符合代理條件的，本公司將與其洽定代理協定書，以確定雙方的權利義務，客戶確認辦法，佣金提取辦法等事項。

四、客戶確認

1.由代理公司帶領有效客戶看房，有效客戶是指客戶代表必須是其寫字樓租賃的決策人員或主管人員，如：總裁（總經理），行政總監（經理），或其他有授權的人員；

2.客戶認定後，本公司將與代理公司一簽定客戶確認書，客戶確認書將包括客戶的基本情況，如名稱、聯繫人及聯繫方法、初步需求意向、確認書有效期等；

3.代理公司應在簽訂客戶確認書後，儘快以書面形式向本公司遞交客戶意向書，其內容包括：面積、朝向、樓層及客戶需要了解的其他情況和要求；

五、授權

代理公司作為本公司銷售組織機制的一部分，將被授予一定的業物許可權，在許可權範圍內，有權處理租賃事宜，包括給客戶作報價方案，洽談價格條件以及契約條款，直至交易成功。

1.價格許可權：

作為代理協定的一部分，本公司將提供價格單，符合價格單規定的價格條件的，代理公司有權決定，超過規定條件的，必須報本公司，經書面認可執行；

2.契約條款：

契約正式文本原則上不可改動，如客戶提出的修改意見確有理由，須報本公司與發展商契約部門，洽定後簽訂補充協定。

六、佣金的核算以雙方的共同利益為基本點，其比例與租金水平和租賃面積成正比

佣金方案是代理協定的一部分，本公司將根據銷售工作制度的佣金方案的規定核算佣金額並及時支付佣金。

加工企業管理制度 篇24

第一條

為了加強對藥品零售連鎖企業的監督管理。依據《中華人民共和國藥品管理法》及有關法律、法規。制定本規定。

第二條

藥品零售連鎖企業。是指經營同類藥品、使用統一商號的若干個門店。在同一總部的管理下。採取統一採購配送、統一質量標準、採購同銷售分離、實行規模化管理經營的組織形式。

第三條

藥品零售連鎖企業應由總部、配送中心和若干個門店構成。總部是連鎖企業經營管理的核心。配送中心是連鎖企業的物流機構。門店是連鎖企業的基礎。承擔日常零售業務。跨地域開辦時可設立分部。

第四條

藥品零售連鎖企業應是企業法人。

第五條

藥品零售連鎖企業。應按程式通過省(區、市)藥品監督管理部門審查。並取得《藥品經營企業許可證》。藥品零售連鎖企業門店通過地市級藥品監督管理部門審查。並取得《藥品經營企業許可證》。

(一)總部應具備採購配送、財務管理、質量管理、教育培訓等職能。總部質量管理人員及機構應符合藥品批發同規模企業標準。

(二)配送中心應具備進貨、驗收、貯存、養護、出庫覆核、運輸、送貨等職能。質量管理人員、機構及設施設備條件。應符合藥品批發同規模企業標準。配送中心是該連鎖企業服務機構。只準向該企業連鎖範圍內的門店進行配送。不得對該企業外部進行批發、零售。

(三)門店按照總部的制度、規範要求。承擔日常藥品零售業務。門店的質量管理人員應符契約規模藥店質量管理人員標準。門店不得自行採購藥品。

第六條

直接從工廠購進藥品的藥品零售連鎖企業。應設立化驗室。化驗室人員、設備等條件。應符合藥品批發同規模企業標準。

第七條

藥品零售連鎖企業在其他商業企業或賓館、機場等服務場所設立的櫃檯。只能銷售乙類非處方藥。

第八條

通過gsp認證的藥品零售連鎖企業方可跨地域開辦藥品零售連鎖分部或門店。

(一)跨地域開辦的藥品零售連鎖分部。由配送中心和若干個門店構成。

(二)藥品零售連鎖企業的配送中心能夠跨地域配送的。該企業可以跨地域設門店。

(三)跨地域開辦的藥品連鎖經營企業。由所跨地域的上一級藥品監督管理部門在開辦地藥品監督管理部門審查的基礎上審核。同意後通知開辦地發給《藥品經營企業許可證》。

(四)開辦地藥品監督管理部門的審查工作要嚴格掌握開辦條件。不允許放寬條件審查和超越條件卡、克。審查工作在15日內完成並上報審查結果。

第九條

本規定由國家藥品監督管理局負責解釋。

第十條

本規定自發布之日起實施。

加工企業管理制度 篇25

一、目的

為了加強操作與檢修之間的安全管理，避免設備與作業人員之間、生產與檢修過程中的人身傷害事故，特制定本制度。

二、適用範圍

本制度適用於廠內的要害崗位及主要機械、電氣設備的操作與檢修。

三、術語及說明

3.1操作牌：是生產操作人員有權操作設備的唯一指令標牌，嚴格執行安全生產確認制，無操作牌者不準操作設備。

3.2檢修牌：是檢修人員在檢修時，為確保全全，設備不發生誤操作，而設立的警示標牌。

3.3安全生產確認制：就是確認、確信、確實的.總稱，即在每次操作和動作前對欲操作的對象，必須做到確實認定，確實可行，確實準確地去執行。

3.4確認制內容：包括操作確認制，聯繫呼應，行走確認制三個方面。

四、操作牌與檢修牌的管理

4.1操作牌是操作設備的唯一憑證，無操作牌者一律禁止操作設備；設備的操作員將操作牌交給其他人員後，就失去操作設備的權利。

4.2操作牌是交接班不可缺少的一部分，並隨同設備一同交接班。

4.3在正常生產情況下，操作牌應當擺放在操作室內的固定位置，由操作員負責保存與清理表面衛生。未經班長或組長同意不準擅自取出。如需要取出，操作牌由取走人保管，取走人送回。

4.4在正常生產情況下，檢修牌應當存放在設備檢修班組，由檢修班組長負責保存與清理表面衛生。檢修人員接到檢修指令後應向班組長索取檢修牌，檢修結束後負責交回檢修牌。

4.5檢修開始前，檢修人員與操作人員應當相互溝通，明確檢修內容和檢修起止時間等，然後進行操作牌與檢修牌互換。操作台上未掛檢修牌、操作牌未從操作台取走的，不準檢修設備。

4.6檢修期間，操作牌由檢修人員保管，檢修牌則應當掛在操作台上。

4.7檢修結束後，不準許將工具和零件遺留在設備上，必須待所有作業人員全部撤離到安全區域後，方可互換回各自的工作牌。然後按照指令恢復正常生產。

4.8多個檢修工種（電工、機修工等）在同一設備上進行檢修作業時，應事先確定一人負責辦理工作牌交換手續，並負責保管操作牌。

4.9如果拒絕將操作牌交給檢修人員，表明操作工不同意在該時間進行檢查或修理，有爭論時由班組長或單位領導協調解決，但未達成一致並互換工作牌之前，不準進行檢修作業。

4.10設備工作不正常或可能發生事故時，技術管理部門、生產管理部門和有關主管人員有權拿走操作牌，並迅速通知其有關單位和人員。

4.11操作牌要妥善保管，如有丟失立即報告，未經補發前，該設備禁止使用，特殊情況須經總經理同意、並辦臨時手續後方可使用。

加工企業管理制度 篇26

電子商務公司管理

制度大全

目錄

第一章工作理念第二章工作信念第三章組織結構 組織結構圖 組織結構描述 電商交易中心 信息中心 客服中心 行銷中心 崗位職責描述 電商交易中心經理 信息中心主管 客服中心主管 行銷中心主管 硬體網路技術專員 軟體數據技術專員 400客服 行銷顧問

第四章員工職業行為規範 適用範圍 基礎規範

形象規範 辦公規範 禮儀規範 電話禮儀

第五章績效考核方案 考核目的 考核用途 考核原則 第四條考核對象 第五條考核機構 第六條考核原則 績效考核周期 績效管理工具 考核對應關係

績效考核維度和指標的選擇

年度考核成績與年終獎金髮放對應關係 考核結果的其他獎懲 特別獎勵與專項獎勵 績效面談 績效申訴 跟蹤和評估

第六章數據安全管理規範

附屬檔案一：電話禮儀規範範本 接聽電話禮儀規範 特殊情況的處理電話回訪語言規範

附表一：員工月工作計畫、結果反饋表附表二：員工業績考核表

摘要

為明確電商中心崗位職責，最佳化工作內容，規範工作流程，特訂立本制度。

第一章工作理念

以效率求效益，解客戶之憂，樹立公司品牌形象。

第二章工作信念

熱情：以飽滿熱情，對待工作，對待客戶和同事。效益：以最小成本，換取客戶和公司的互利共贏。敬業：對工作要恪盡職守，是敬業成為職業習慣。勤勉：對待本職工作應該積極勤懇、努力、負責。創新：不斷最佳化和創新工作思路以提高工作效率。服從：服從上級安排和指示，按時完成本職工作。

第三章組織結構

組織結構圖

組織結構描述

電商交易中心

主要職責是依據公司戰略制定平台年度工作計畫，並達成平台年度工作目標；在籌備期負責平台架構，初設，方案制定，團隊培訓，保證平台建設速度；平台籌建完成之後負責平台的推廣、運營以及日。

加工企業管理制度 篇27

一、每月生產工作例會：

每月上旬召開，由公司全體人員參加。

會議內容：傳達、貫徹上級有關安全生產工作的方針，檔案精神和會議要求，對公司重安全決策進行具體落實，總結安全工作經驗和教訓，針對性地分析近期的安全勢態，研究決定對策，部署本月或下階段的安全工作重點。

二、年度安全生產工作會議：

每年年初召開，由公司安全生產領導小組人員和全體職工參加，會議內容：總結上年度安全生產存在的薄弱環節和問題，簽訂新一年的安全生產責任書。

三、安全生產緊急會議：

根據政府及其有關部門召開的安全生產會議精神或針對發生重特事故而召開的臨時安全生產緊急會議，由公司安全生產領導小組人員及確定的其他對象參加。

會議內容：傳達貫徹上級安議精神或安全事故情況，針對情況部署，階段性的安全生產任務。

四、會議由公司安全副主管主持。

會議內容應做出會議記錄，形成會議記錄材料存檔，到會人員必須進行簽到登記。

參加會議的對象無特殊情況下不得請假，不得遲到、早退。因故無法參加會議的，應向公司經理請假，對無故不參加或遲到、早退的人員，將給予批評教育和經濟處置，並計入會議記錄材料內。

加工企業管理制度 篇28

一、目的

為了進一步貫徹落實“安全第一，預防為主,綜合治理”的方針，規定了安全用電的基本要求，對電氣安全管理、臨時用電、防止人身觸電等方面作了具體規定，實現優質、高效、安全、衛生生產。

二、適用範圍

本制度適用於公司各用電部門、工程部門，也適用於在公司外來施工單位。

三、機構與職責

3.1安全管理部門負責制訂本管理規定，責成各生產現場嚴格貫徹執行本規定，由電工負責落實；

3.2安全員每月進行一次生產現場管理的監督檢查、定期考核；

四、工作程式

4.1具體要求

4.1.1對電氣裝置、設備和線路進行設計、施工或改造時必須嚴格執行國家有關電氣的現行國家標準和安全規定。

4.1.2電氣作業人員是特種作業人員，必須經過安全技術培訓，考試合格，取得特種作業安全操作證後，才能獨立上崗操作。

4.1.3必須嚴格執行電氣操作票制和臨時用電申請許可證制度。

4.1.4手持式電動工具要嚴格執行現行國家標準和有關規程的管理、使用、檢查、維修等安全規定。

4.1.5生產廠房等重要位置的防雷設備裝置，應定期檢查測試，保證符合安全標準。

4.1.6電氣設備應嚴防水、蒸汽及酸鹼等腐蝕，以免造成絕緣損壞甚至斷電事故。

4.1.7各部門應認真維護電扇、空調、照明日光燈、電源插座、出口安全燈等電器設備的安全使用，如損壞應及時聯繫修復。

4.1.8除工作需要外，公司內禁止使用電爐、電飯鍋等用電器具。

4.1.9凡在公司內需臨時用電，應由使用部門（包括外施工單位）在使用前辦理臨時用電申請許可證，按照“誰使用，誰辦票”的原則辦理工作票。

4.1.10在易燃易爆危險區域一般不準使用臨時用電。若確實需要，應由使用部門提出申請，並採取必要的安全措施，由安全員審核同意才能許可。

4.1.11臨時用電線路必須符合電氣安全規程，其使用期限一般不得超過一個月。

4.1.12臨時用電線路一般為架空、敷設裝置內不低於2.5米，跨越道路不低於6米，不準用金屬管材作電線支撐。

4.1.13臨時線路的`絕緣必須良好無破損，接頭牢固可靠，有漏電保護器作保險裝置，室外開關有防雨設施，開關距地面不低於1.3米。

4.1.14使用臨時用電的部門，必須遵守臨時用電的規定，不得任意變動地點和作業內容，禁止任意增加用電量，否則安全員有權停止其使用。

4.1.15在停止工作期間，應切斷全部電源，臨時用電的設備、機械和照明等拆除後不應留有可能帶電的導線。

4.2工廠電力線路的安全檢查

電力線路是電力系統的重要組成部分，擔負著輸送電能的重要任務，應加強電力線路的安全檢查和運行維護，減少發生電氣事故的可能性。

4.2.1架空線路的安全檢查

對廠區架空線路，一般要求每月進行1次安全檢查。如遇大風大雨及發生故障等特殊情況時，還需臨時增加安全檢查次數。架空線路的安全檢查應重點檢查以下項目：

4.2.1.1電線桿子有無傾斜、變形、腐朽、損壞及基礎下沉等現象。

4.2.1.2沿線路的地面是否堆放有易燃易爆和強腐蝕性物質。

4.2.1.3沿線路周圍，有無危險建築物。應儘可能保證在雷雨季節和大風季節里，這些建築物不致對線路造成損壞。

4.2.1.4線路上有無樹枝、風箏等雜物懸掛。

4.2.1.5拉線和板樁是否完好，綁托線是否緊固可靠。

4.2.1.6導線的接頭是否接觸良好，有無過熱發紅、嚴重老化、腐蝕或斷脫現象；絕緣子有無污損和放電現象。

4.2.1.7避雷接地裝置是否良好，接地線有無銹斷情況。在雷雨季節到來之前，應重點檢查。

4.2.2.電纜線路的安全檢查

電纜線路一般是敷設在地下的，要做好電纜的安全運行與檢查工作，就必須全面了解電纜的敷設方式、結構布置、走線方向及電纜頭位置等。對電纜線路一般要求每季度進行1次安全檢查，並應經常監視其負荷大小和發熱情況。如遇大雨、洪水等特殊情況及發生故障時，還須臨時增加安全檢查次數。電纜線路的安全檢查應重點檢查以下項目：

4.2.2.1電纜終端及瓷套管有無破損及放電痕跡。對填充電纜膠（油）的電纜終端頭，還應檢查有無漏油溢膠現象。

4.2.2.2對明敷的電纜，應檢查電纜外表有無鏽蝕、損傷，沿線掛鈎或支架有無脫落，線路上及附近有無堆放易燃易爆及強腐蝕性物質。

4.2.2.3對暗設及埋地的電纜，應檢查沿線的蓋板和其它覆蓋物是否完好，有無挖掘痕跡，路線標是否完整。

4.2.2.4電纜溝內有無積水或滲水現象，是否堆有雜物及易燃易爆物品。

4.2.2.5線路上各種接地是否良好，有無鬆動、斷股和鏽蝕現象。

4.2.3.車間配電線路的安全檢查

要搞好車間配電線路的安全檢查工作，也必須全面了解車間配電線路的布線情況、結構形式、導線型號規格及配電箱和開關的位置等，並了解車間負荷的大小及車間變電室的情況。對車間配電線路，有專門的維護電工時，一般要求每周進行1次安全檢查，其檢查項目如下：

4.2.3.1檢查導線的發熱情況。

4.2.3.2檢查線路的負荷情況。

4.2.3.3檢查配電箱、分線盒、開關、熔斷器、母線槽及接地接零裝置等的運行情況，著重檢查母線接頭有無氧化、過熱變色和腐蝕等情況，接線有無鬆脫、放電和燒毛的現象，螺栓是否緊固。

4.2.3.4檢查線路上及線路周圍有無影響線路安全運行的異常情況。絕對禁止在絕緣導線上懸掛物體，禁止線上路旁堆放易燃易爆物品。

4.2.3.5對敷設在潮濕、有腐蝕性物體的場所的線路，要定期對絕緣進行檢查，絕緣電阻一般不得低於0.5μω。

4.3架設臨時電氣線路規定：

4.3.1各部門需要架設臨時電氣線路，必須先提出臨時線申請，經批准後方可實施。

4.3.2臨時線路使用期限超過15天的，必須更改為正式電氣線路。

4.3.3臨時電氣線路安裝完後，要經使用保管人驗收合格才能使用，在使用期限內，由使用保管人負責保管，使用保管人應經常檢查，發現問題請電工解決，他人不得亂動。安裝電工在使用期內每星期至少檢查一次。

4.3.4電焊機、砂輪機等產生明火的電具接線，應具有相應等級的動火證後，電工方可接線。

4.3.5經審批同意架設的臨時線路不應架設在可燃、易燃物的上方，與水管、蒸汽管、門窗等應有0.3米以上水平垂直距離，與道路交叉處離地高度不低於6米。架設在戶內離地高度不低於2.5米，戶外不低於3.5米，並按照要求距離進行固定。

4.3.6臨時電氣線路到期後，由原安裝人拆除，嚴禁使用保管人私自拆除。

4.4移動電具安全管理規定：

4.4.1移動電具包括：電風扇、排風扇、手電鑽、電錘、手提砂輪機、移動水泵、雲石機、電焊機等，以及其它類似的單相、三相流動使用的電器用具。

4.4.2移動電具要求專人負責保管、維修及檢查，檢查內容有：電具本身有無損傷，絕緣電阻是否符合要求，電源引線有無破損、老化、絕緣不良現象，導線規格是否合適，插頭、插座是否齊全，有無破損，相線和保護接地的接法是否統一，金屬外殼或金屬支架接地是否可靠。

4.4.3移動電具的引線及插頭都必須完整無損。220v和380v電壓的移動電具引線分別使用三芯或四芯絕緣良好的橡套或塑套銅芯軟導線，中間不得有接頭，要保證電具金屬外殼接地。

4.4.4使用220v或380v電壓的手電鑽等手提式電動工具，必須配用1∶1隔離變壓器或漏電保護開關。

4.4.5工作行燈的電壓不允許超過36v，在特別潮濕的地方和金屬容器內部等危險場所使用的行燈，套用12v電壓，其電源由雙圈變壓器供給，並將變壓器金屬外殼、鐵芯及二次線圈一端可靠接地。220v電源線長度不超過5米，禁止使用自耦變壓器代替行燈變壓器。

4.4.6在易燃易爆場所使用的移動電具必須採用防爆型。

4.4.7移動電具電源線必須架設在牢固的物件上，其線穿過道路時高度不低於6米。

4.4.8搬運移動電具時，一定要先切斷電源。

4.5電氣檢修安全

4.5.1電氣檢修必須按照電氣檢修工作票制度，工作票由指定簽發人簽發，經工作許可人許可，並辦理許可手續後方可作業。

4.5.2一般情況不準帶電作業(無論高壓與低壓)，停電後應在電源開關處上鎖後，掛標示牌。工作未結束或未得到許可，禁止任何人隨意拿掉標示牌或送電。

4.5.3必須帶電檢修時，(限500v以下設備)，必須遵守下列規定：

4.5.3.1必須經工程部負責人批准。

4.5.3.2利用絕緣物可靠地將鄰近各相分離開，並穿戴好絕緣鞋、手套、帽子，不準穿汗背心及捲起袖子工作。

4.5.3.3在主管領導或電氣技術人員直接監護下進行工作。

4.5.3.4工作點附近各相與地相連的金屬物必須隔開，以免觸到。

4.5.3.5應由一定經驗的電工擔任，並遵守有關安全規程，監護人認真監護，但監護與操作人要有一定的距離，最近不得小於2-3米。

4.5.4在停電設備和線路上裝設地線前，必須放電、驗電、確認無電後，在工作地段兩端掛接地線，凡有可能送電到停電設備和線路工作地段的分支線，也要掛接地線。

4.5.5停電、測電、驗電的檢修作業，必須由負責人指派有實踐經驗的人員擔任監護，否則不準進行作業。

4.5.6對有兩個以上供電電源的線路檢修時，應採取切實可靠的措施，防止誤送電。

4.5.7對地下直埋電纜檢修時，應切實避免傷及臨近電纜。

4.5.8變電室運行及檢修現場規定：

4.5.8.1凡參加變電檢修的一切人員，均應遵守本規定。

4.5.8.2當接受檢修任務時，檢修人員應對工作內容、安全措施、施工要求了解清楚。

4.5.8.3在檢修工作進行前，應作好充分準備，查看現場，了解設備情況。

4.5.8.4檢修中嚴格執行有關安全規程，適當安排好檢修人員，掌握進度，保質保量完成任務。

4.5.8.5檢修後應認真做好記錄，負責向運行人員辦理交付驗收工作。

4.5.8.6工作結束後，參加檢修人員應清查工具及清理施工現場。

4.5.8.7檢修負責人應對設備的檢修質量和施工安全負全面的責任。

4.5.8.8檢修人員應對所做工作直接負責。

4.5.8.9凡檢修後的設備，不允許帶缺陷情況投入運行。

4.5.8.10變電設備的檢修為三種類別：1、大修。2、小修。3、事故檢修。

4.5.9動力及照明檢修作業規程：

4.5.9.1在檢修500v以下線路的各種電動機時，應採取下列措施：

拉開開關與斷路器將電動機從線路電網中斷開。

待電動機完全停止後，在配電盤對應的開關操作柄上掛“有人工作，禁止合閘”的標示牌。經測驗確證無電後方可檢修。

4.5.9.2在靠近6kv及以上設備作業時，須注意下列各項規定：

4.5.9.2.1帶電體只允許在工作人員的任何一面，如兩面都有帶電體，禁止作業。

4.5.9.2.2帶電體與工作人員的距離，無論伸手或揮動工具都不可小於0.7米。

4.5.9.3在轉動的設備旁工作時，應注意下列規定：

4.5.9.3.1轉動設備與工作人員距離無論伸手及揮動工具都有不可小於0.7米。

4.5.9.3.2禁止任何人觸摸正在轉動的各類設備。但若必須靠近時需採取防護措施。

4.5.10電氣安全用具有關規定。

4.5.10.1絕緣手套每6個月試驗一次。

4.5.10.2

(1)高壓絕緣手套的試驗電壓為8kv，持續時間為1分鐘。

(2)低壓絕緣手套的試驗電壓為2?5kv，持續時間為1分鐘。

4.5.10.3絕緣靴每6個月試驗一次。

4.5.10.4絕緣靴定期試驗電壓為15kv，持續時間為10分鐘。

4.5.10.5高壓驗電筆每6個月試驗一次。

6-10kv試驗電壓為40kv;20-35kv試驗電壓為105kv，時間為5分鐘。

加工企業管理制度 篇29

1目的

為加強倉庫管理，提高倉儲管理水平，特制定本規定。

2範圍

本規定適用於倉庫物資管理。

3職責

保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保全全，收發迅速，服務周到，降低費用，加速資金周轉；根據倉儲條件和物資特性統籌規劃，合理布局。

4倉庫管理制度

4.1物資驗收入庫

4.1.1驗收：庫管員要親自核對清點物資名稱、規格、數量。符合要求按實數同交貨人辦理交接手續；不符合要求，應拒收；

4.1.2物資驗收合格，庫管員核對發票或收貨憑證所開列的名稱、規格、型號、數量、計量單位，核實後開具入庫單，入庫單各欄應填寫清楚，並妥善保管入庫單憑證；

4.1.3物資驗收不合格，應隔離存放，嚴禁投產使用。如工作馬虎混入生產，庫管員應負失職的責任；

4.1.4驗收中發現的問題，要及時通知部門負責人和採購經辦人處理。

4.2物資的儲存保管

4.2.1物資的儲存保管，原則上應按物資的屬性、特點和用途規劃設定倉庫，並根據倉庫的條件考慮劃區分管；

4.2.2物資的堆放原則是：在堆放合理安全可靠的前提下，根據貨物特點，做到過目見數，查點方便，成行成列，排列整齊；

4.2.3庫管員對庫存、代保管、待檢物資以及設備、容器和工具等負責，倉庫物資如有損失、貶值、盤盈、盤虧等，庫管員應及時報告部門負責人，分析原因，查明責任，按規定辦理報批手續。未經批准一律不準擅自處理，庫管員不得採取“盈時多送，虧時剋扣”的違紀做法；

4.2.4貯存物資要根據其自然屬性，考慮儲存的場所和貯存方式，使公司財產不發生損失。同類物資堆放，要考慮先進先出，發貨方便，留有迴旋餘地；

4.2.5倉庫要嚴格安全制度，禁止非本庫人員擅自進入倉庫，倉庫嚴禁菸火，明火作業需經有關部門批准，庫管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

4.3物資發放

4.3.1按“推陳儲新，先進先出，按規定供應，節約用料”的原則發料。發料堅持“一盤底，二核對，三發料，四減數”的原則。對貪圖方便，違反發料原則造成物資失效、霉變，大料小用，優材劣用以及其他差錯等損失，庫管員應負責；

4.3.2出庫單應填明物資名稱、規格、型號、領料數量，材料用途，單價、總價，庫管員和領料人簽字。屬規定審批的物資應有審批人簽字；

4.3.3對於專項申請物資，均應由申請單位領用。常備用料，凡屬可以分割拆零的，本著節約的原則，拆零供應，不準一次性發料；

4.3.4發料必須與領料人辦理交接，當麵點交清楚，防止差錯出門；

4.3.5所有發料憑證，庫管員應妥善保管。

4.4其他有關事項

4.4.1記帳要字跡清楚，日清月結不積壓，月報及時；

4.4.2允許範圍內的磅差，合理的自然損耗所引起的盤虧盈，每月都要上報，以便做到帳、卡、物、資金四一致；

4.4.3各種質量記錄填寫要清楚，及時、完整，每月清理歸檔一次；

4.4.4標識要及時、正確、清楚；

4.4.5庫管員每日下班前須檢查水、電、門窗，以保證倉庫的安全；

4.4.6每月定期對庫存物資、安全設施進行一次全面檢查，發現過期、變質等問題及時上報處理。

加工企業管理制度 篇30

一、目的

為維護企業正常生產、工作秩序，使員工在工作中遭受意外的傷害等能得到及時救治和經濟補償，根據《工傷保險條例》、《企業職工傷亡事故報告和處理規定》等相關政策、法規，結合公司實際，特制定本制度。

二、適用範圍

本制度適用於與公司簽訂正式勞動契約的所有在職員工。

三、工傷的定義

工傷:指勞動者在從事職業活動或者與職業有關活動時所遭受的不良因素的傷害和職業病傷害。

四、工傷的認定

1.職工有下列情形之一的，應當認定為工傷:

1)在工作時間和工作場所內，因工作原因受到事故傷害的；

2)在工作場所內，從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的；

3)在工作時間和工作場所內，因履行工作職責受到暴力等意外傷害的；

4)因公外出期間，由於工作原因受到傷害或者發生事故下落不明的；

5)在上下班途中(特定路徑、特定時間)受到非本人主要責任的交通事故傷害的；

6)因本公司直接原因而患職業病的；

7)法律、行政法規規定應當認定為工傷的其他情形。

2.職工有下列情形之一的，視同工傷:

1)在搶險救災等維護國家利益、公司利益活動中受到傷害的；

2)國家法律規定的其它情形。

3.有下列情形之一的，不得認定為工傷或者視同工傷:

1)故意犯罪的；

2)醉酒或者吸毒的；

3)自殘或者自殺的；

4)在工作時間從事與工作無關的事項造成傷害的。

5)國家法律規定的其它情形。

五、工傷申報

1.職工發生工傷事故後，職工本人或直接領導應在第一時間告知公司安環科工傷負責人，安環科工傷負責人應立即通報部門和公司有關領導，在需要辦理索賠時應由安環科工傷保險負責人在24小時內向契約保險機構備案，說明事故原因、經過。對於重大的工傷事故，公司負責人應在24小時內向當地主管部門口頭報告。

2.安環科工傷保險負責人應及時協助發生工傷的職工辦理工傷保險規定的手續。

3.負傷職工的工傷認定必須在工傷發生後的30日內由安環科工傷保險負責人向當地的勞動和社會保障局申報書面材料。

4.負工傷員工所在部門直接領導和所在部門部長必須參加工傷善後處理工作，及時妥善處理善後事宜，不得以任何理由和藉口進行推脫。

六、工傷救治與付款

1.職工發生工傷事故後，由部門負責人立即上報，並立即送指定醫院治療，公司原則上只提供應急借款。

2.安環科可根據實際需要到財務部領取工傷應急借款，用於緊急狀態下費用支付。

3.工傷產生後，安環科工傷負責人必須作好登記，註明產生的費用以及保險理賠的費用，工傷保險負責人及時辦理相關報銷工作。

七、工傷醫療報銷說明

1.工傷職工一般不允許在私人小診所就診，原則上必須公司指定的醫院就診。

屬特殊情況且須徵得部門經理或安環科工傷負責人許可的情況下，可在正規診所臨時就診，事後必須馬上轉到指定的醫院，否則，產生的相關費用一律不予報銷。

2.工傷職工在治療期間應保留相關的票據，門診治療的職工在每次門診時應帶上病曆本並請醫生作好每次的門診記錄；無病歷的需要辦理病曆本。

住院治療的職工需在出院後列印用藥詳單。

住院治療的員工報銷來回兩趟的車費，門診治療的員工報銷個人每次門診的來回車費。

沒有票據的醫療費用一律不予報銷(如掛號費等)。

3.工傷職工在工傷治療期內所發生的、符合國家規定的《工傷報銷藥品目錄》和其他相關標準費用可報銷。

如在治療期間使用違規或規定以外藥品的(如滋補、健身等藥品)，其產生的費用由工傷員工本人承擔。

工傷人員出院後在每月1~20日將醫療費報銷材料交到安環科，匯總後由工傷保險負責人在每月1~20日向醫保中心申報審核工傷人員醫療費。

4.工傷員工因個人原因產生不必要的費用由其本人承擔(如不必要的車費，誤工費等其他費用)，工傷員工不得謊報費用(如多報車費、藥費等)，一經查實將取消其報銷資格，並視情節處以相應的罰款。

5.員工在康復後應積極配合工傷負責人收集準備用於保險理賠的相關材料。

八、工傷待遇

1.須手術的工傷員工在手術期間視情況給予護理費，其中福安為30元/天，寧德為40元/天，福州、廈門為50元/天，護理工人由安環科工傷負責人聯繫。

2.工傷員工在治療期間和療養期間(療養期按實際情況和醫囑來定)，職工享受基本工資待遇(標準按照:普通員工900元/月、班組長1200元/月、車間主任1800元/月，特殊情況需報總經理審批)。

3.經權威部門鑑定為傷殘的，按相關的規定給相應等級的一次性傷殘補助金。

4.其他相關工傷待遇按《工傷保險條例》(國務院令第586號)和《福建省實施工傷保險條例辦法》及其他相關標準和檔案規定執行。

5.工傷職工有下列情形之一的，停止享受工傷待遇:

1)喪失享受待遇條件的；

2)拒不接受勞動能力鑑定的；

3)拒絕治療的。