倉庫發貨的規章制度

倉庫發貨的規章制度 篇1

第一條為規範公司的發貨管理,保證貨物及時發出從而確保客戶滿意,特制定本制度。

第二條發貨審核:所有需發貨的事項必須經一定的審批程式,嚴禁在審批手續不全的情況下發出貨物。

公司發貨審核程式:

客戶需等待確認貨款全額到款後,即安排發貨;如果客戶選擇的是貨到付款,則由客服電話聯繫確認顧客購買意向後,即安排發貨。出庫單必須要由部門領導簽字,持出庫單到供應鏈領取貨物。

第三條發貨前物流員先列印出庫單,找部門領導簽字在到倉庫領取貨物。包裝好商品,做好發貨準備,最後聯繫快遞公司取貨。

第四條貨物數量額大的直接由總公司大倉庫發貨,列印出庫單,找部門領導簽字再傳真給大倉庫那邊。備註好發貨時間和客戶地址,根據客戶的輕重緩急聯繫快遞公司,包裝好商品,做好發貨準備。

第五條發貨時間:周一至周五8:00前統一發貨;17:00之前付款的訂單(包括貨到付款訂單),當天發貨,17:00之後付款的訂單(包括貨到付款訂單),次日發貨;客戶付款後24小時內發貨(周日和節假日除外)。如有特殊情況需延長發貨時間,應由客服通知客戶。

第六條臨時缺貨斷貨:由客服在24小時內(周日和節假日除外)通知客戶缺貨斷貨情況,建議客戶購買其他款商品。

第七條物流跟蹤:貨物發出後由物流員跟蹤快遞配送情況,及時處理各項問題:

1)如果顧客未收到貨物或顧客簽收時發現貨物損壞,物流員要及時聯繫快遞公司了解情況並索賠,同時為客戶重新配送貨物或退款;

2)如果出現收貨地址錯誤情況,則由客服聯繫顧客取得正確收貨地址,並通知快遞公司。

第八條發貨統計、單據保存:訂單完成之後,保留單據到財務處對賬。

本制度自發布之日起執行。

倉庫發貨的規章制度 篇2

一、原則上,任何人員未經倉庫管理人員允許,不得擅自進入成品倉庫。違者每人每次處罰50元。

二、所有進入成品倉庫人員,嚴禁在倉庫內吸菸,嚴禁攜帶火種及易燃易爆物品,嚴禁攜帶有毒有害有異味物品,嚴禁攜帶液體及潮濕物品,非倉庫管理人員嚴禁隨意開關用電設備。違者每人每次處罰100元。

三、盜竊行為認定:成品未辦理出庫手續(即出庫單)而被帶出倉庫大門,即構成盜竊行為。內盜行為,按盜竊物品價值的10倍但最低罰金不低於500元的標準處罰。內外勾結的盜竊行為,可加重處罰。對所有盜竊行為,公司保留訴諸法律解決的權利。

四、未經倉庫管理人員允許時,任何人不得揭開封箱條,不得撕開包裝箱(袋),不得觸摸搬動成品箱子(袋),不得品嘗偷吃成品,不得私帶私藏成品。違者以盜竊行為論處。

五、入庫工人和裝車工人,在入庫或者裝車結束後,不得在成品庫內閒坐休息。違者每人每次處罰50元。

六、倉庫管理人員對可能違規的人員及行為應立即制止;對已經違規的人員立即處罰,對不聽勸阻故意違規、惡意違規的人員,能夠加倍處罰。

倉庫發貨的規章制度 篇3

為加強成本核算,提高店鋪的基礎管理工作水平,進一步規範物資和成品流通、保管和控制程式,維護店鋪資產的安全完整,加速資金周轉,特制定本制度:

一、庫存日常管理

1、店鋪內設專職倉管員一職,負責日常手機的入庫、出庫、盤點管理。

2、必須保證專賣店內、庫內手機的安全及完整性,急需使用配件,須經店長同意方可借用。

3、倉庫保管員必須合理設定各類物資和商品的明細記錄。財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一,相互一致。新機、退回機、售後返修機應分開記錄詳細。

4、必須嚴格按倉庫管理規程進行日常操作,倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆記錄,做到日清日結,確保手機進出及結存數據的正確無誤。及時登記手工明細賬並與財務數據進行核對,確保兩者的一致性。

5、做好各品牌手機和配件的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,並做到賬、物兩者一致。如有變動及時向店長反映,以便及時調整。

6、倉庫保管員必須定期進行各類存貨的`分類整理,對存放期限較長的滯銷機型等不良存貨,要按天編制報表,報送店鋪管理相關部門,店鋪在晚會上要共同商討處理方案。

二、入庫管理

1、手機進倉時,倉庫管理員必須辦理入庫登記手續;有不合格產品可當面提出異議。

2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,當天於送貨人或單位聯繫提出異議。

3、因質量等原因而發生的退回手機,應及時交由售後相關人員處理。

三、出庫管理

1、各類材料的發出,原則上採用先進先出法。手機(包括配件、促銷品)出庫時必須辦理出庫登記手續,領物人和倉管員應核對物品的名稱、品牌型號、數量、質量狀況,核對正確後方可出貨;倉管員應經領物人簽字,登記入帳。

四、報表及其他管理

1、倉管員在月末結賬前要到財務部對庫存帳,以保障庫存產品數量的準確性與完整性。

2、每月2日前,必須正確及時將庫存資料上報財務及相關部門,並確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,並進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須經店鋪管理人員審核批准後才可進行處理,否則一律不準自行調整。發現零配件失少或質量上的問題(如受潮、生