it公司規章制度 篇1
第一章總則
1、為了加強員工的主人翁責任感，鼓勵其積極性和創造性，維護正常的經營秩序，提高工作效率，搞好團隊建設和企業文化建設，教育員工遵章守紀，特制定本制度。
2、公司員工必須遵守國家的政策、法律、法令；遵守公司紀律、各項規章制度。
3、公司實施獎懲制度，必須把思想工作同經濟手段結合起來，堅持精神鼓勵和物質獎勵相結合、精神鼓勵為主的原則。對違反制度的員工，堅持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。
4、本制度適用於公司的全體員工，是公司對員工進行獎懲的依據。
5、獎勵與懲處的類別：
一、獎勵種類：
（1）行政獎勵：嘉獎、記功、記大功
（2）經濟獎勵：一次性經濟獎勵、加薪
二、懲處種類
（1）行政處罰：警告、記過、記大過
（2）經濟處罰：一次性經濟處罰、降薪
（3）解除勞動關係
6、根據各類獎懲行為情節輕重，獎懲處理方式如下：
7、相關表格：獎懲通知書
第二章獎勵
一、有下列情形之一者，予以嘉獎：
1、一貫忠於職守，積極負責，廉潔奉公，捨己為人，事跡突出的；
2、拾金(物)不昧者(價值20xx元以上)；
3、在完成工作任務中表現突出，在公司員工中起到先鋒模範作用者；
4、積極維護公司榮譽，為公司樹立良好形象和口碑者；
5、對泄密或者非法獲取公司秘密事項的行為及時舉報的；
6、維護公司利益，保護公司財產，防止事故（事件）發生並避免或挽回經濟損失（5萬元＜損失金額≤10萬元）者；
7、敢於揭發或舉報重大違法違規案件，使公司免遭或挽回重大經濟損失（5萬元＜損失金額≤10萬元）者；
8、捨己救人、見義勇為等有利於公司或公眾利益的行為受到社會好評並被媒體報導者；
9、拒絕賄賂有事實依據者；
10、其它應予以嘉獎的行為。
二、有下列情形之一者，予以記功。
1、在節約成本、開發擔保產品和風險管理、財務等方面，取得較大成績者；
2、對公司管理制度等建議改進，經採納實行取得顯著成績者；
3、勇於同壞人、壞事作鬥爭，對維護正常的經營秩序和工作秩序、維護社會治安，有顯著功績者；
4、發現他人泄露公司秘密時，立即採取補救措施，避免或者減輕了損害後果的；
5、維護公司利益，保護公司財產，防止或挽救事故（事件）有功，為公司減少或避免損失（10萬元＜損失金額≤50萬元）者；檢舉違規或損害公司利益者之案件者。
6、遇有災變，勇於搶險，並處理得當者。
7、發現非職責內問題，予以速報或減少經濟損失。
8、年度獲得嘉獎三次以上者；
9、其它應予以記功的行為。
三、有下列情形之一者，予以記大功：
1、遇有意外或災害，奮不顧身，不避危難，防止或挽救事故有功，保護國家、公司或個人財產免受重大損失者；
2、維護公司重大利益，避免重大損失者；
3、維護公司名譽和利益，保護公司財產，防止或挽救事故（事件）有功，為公司減少或避免損失（＞50萬元的`，由綜合財務部界定損失）者；
4、對業務、市場開發、財務、人力運用管理方法及其它各項措施有創新，對公司做出重大貢獻者；
5、對公司有特殊貢獻，且足為公司員工表率者；
6、在銀保合作、擔保產品創新、合理化建議方面，年創造價值100萬元以上者
7、年度獲得兩次以上記功者
8、其它應予以記大功的行為。
四、批准許可權：
(1)嘉獎、記功由部門負責人提名（組織填寫申報材料），經本單位辦公會討論通過後，報公司綜合財務部審核，分管領導批准；
(2)記大功由公司各部門負責人提名（組織填寫申報材料），經本單位辦公會討論通過後，報公司綜合財務部審核，總經理批准；
第三章懲處
一、有下列情形之一者，予以警告：
1、上班時間擅離職守（如串崗、睡崗、洗澡等），擅離崗位，怠忽工作，給公司造成經濟損失情節輕微者；
2、因個人過失發生工作錯誤，造成經濟損失情節輕微者；
3、妨礙辦公秩序，情節輕微者；
4、不服從主管領導合理指導，情節輕微者；
5、工作期間，穿拖鞋、短褲上班或衣著暴露、儀容儀表不整影響公司形象者；
6、不能適時完成重大或特殊要辦任務者，但未造成重大影響者；
7、損毀、塗改、丟失一般性檔案者；
8、亂刻亂畫，不注意辦公室、衛生負責區及周邊地區環境衛生，情節輕微者；
9、工作時間上網娛樂、炒股、聊天、玩遊戲等從事與工作無關的活動（不含由公司統一組織的文體活動）者；
10、酒後上崗或班中飲酒（因公接待除外）；
11、泄露公司秘密，尚未造成嚴重後果或經濟損失的。
12、不按工作流程工作，情節輕微者；
13、對待客人不禮貌，情節輕微者；
14、違反公司其它制度情節輕微者；
15、休假期滿未在第一時間至人力資源中心進行銷假者；
16、員工因公外出未按規定填寫《員工外出公務審批表》或《出差申請單》者（特殊情況除外）；
17、遲到10分鐘（不含）以上15分鐘以內（含）者；
18、在工作場所內隨地吐痰、亂丟果皮紙屑者；
19、用廁後不沖水者；
20、不隨手關水龍頭，以致出現長流水現象者；
21、工作期間長時間接打私人電話者；
22、一個月內兩次下班時未關閉電腦、電燈等用電設施者；
23、工作期間在辦公室內用餐或吃零食者；
24、被公司外部客戶（含擔保客戶、政府機關事業單位、銀行等）投訴經查情況屬實但情節輕微者；
25、違反公司規定在辦公室接待訪客者；
26、辦公室員工禮儀不佳初犯者；
27、行為不檢有損公司聲譽者；
28、培訓考試作弊者；
29、重大事故不按規定及時上報，重要信息不及時通報者；
30、其他應給予警告的行為。
二、有下列情形之一者，予以記過：
1、對上級指示或有限期計畫指令等，未能如期完成，給公司造成一般經濟損失者；
2、在公司工作場所和休息場所喧譁、嬉戲、吵鬧、玩撲克等，妨礙他人工作與休息者；
3、對同事惡意攻擊，或誣陷、偽證、製造事端者；
it公司規章制度 篇2
一作息制度：
1全國各加盟店上下班時間均為早6：00—9：00，下午16：00—22：00，若出現遲到早退現象，罰經理（店長）200元/次，罰當事人100元/次。請事假要提前3天書面申請總公司，否則按曠工處理，曠工一天扣7天工資，事假一天扣3天工資，病假不開工資，未經批准擅自離崗的員工以開除處理。
2公司實行單休制度，每月休息4天。
二通訊制度：
1各分公司配備的辦公電話由分公司總經理（店長）負責管理，只允許辦公使用，每月由財務人員到電訊門市列印通話清單為準。若發現電話費出現私人費用，總公司不予報銷，當月電話費用由分公司總經理（店長）承擔，並扣罰私打電話當事人100元/次。分公司總經理（副總經理、技術總監、督導）的手機必須24小時開機，分公司總經理每月補助電話費200元，副總經理、技術總監、督導每月補助電話費100元，超出自負。
三乘車標準：
1分公司總經理長途出差必須乘飛機和火車臥鋪，短途自選交通工具。
2員工標準：汽車、火車硬座票全額報銷，18小時以上的硬臥票全額報銷，18小時以下的硬臥票報銷50%，軟臥票、軟座票和飛機票不予報銷。
四差旅制度：
1各分公司出差人員，憑差旅費報銷單據報銷（無正規票據不予報銷），需認真填寫差旅費報銷單，要求票據真實，費用合理，單人出差不允許出現連號車票，報銷時，出差當事人簽字，分公司總經理（店長）批字後向財務報銷。若發現偽報和不符合規定費用，總公司不予核銷，給予退回自負。
2員工在工作期間，由總公司正常工作調動所產生的差旅費由公司報銷。
3若員工因個人原因請假、因工作表現不好被老闆娘退回或非公司正常調動所產生的往返差旅費（包括交接員工的差旅費），由該員工負責。
五銷售制度：
1各分公司（門店）每天在17：20前向總公司以傳真日報表的形式匯報銷售額 情況、出現退款時，向總公司以傳真的形式申請，總公司核准後將退款撥到退款人帳戶。
六財務制度：
1財務總監只對總經理負責，執行總經理下達的財務計畫和財務管理政策。
2分公司財務人員由總公司財務總監垂直管理，任何部門及個人不得越權和借調。
3總公司配給分公司的財務人員工資由總公司財務負責，記入總公司費用。
4公司採用收支二條線制度，嚴禁用收入款報銷費用。
5分公司財務人員將當天的銷售款存到總公司財務指定的帳戶，不得挪用和占用，若違反，扣除分公司總經理（店長）和當事人當月工資和獎金並開除當事人。
6實習員工工作時間未滿一個月，不得向財務預支錢款；一般員工向財務預支錢款額度不得超過其當月工資的一半。
七工資制度：
1各分公司每月25日開工資，於每月12日前做好工資表、考勤表、連鎖店利潤表、店長考核表、督導考核表報給總公司財務，總公司審核後，將工資和提成同時打入每位員工的工資卡內，總公司財務若沒有收到上述表格有權拒付工資及待遇。
八核算制度：
1銷售額計算公式：全額加盟費（保證金轉下月）+本區域全額代理費（保證金轉下月）+收繳工資+營業外利潤+直營店銷售額－特殊情況退款。
2純利潤計算公式：銷售額－POS系統－實發工資－管理費用。
3銷售區域外代理不納入本區域銷售額，代理費全款到帳後獎金即時發放。
九薪金制度：
1領導幹部工資底薪1500元+崗位（職務）待遇。
2員工工資底薪1000+（美容行業經驗）待遇。
3培訓學員工資解釋：員工培訓期間7—10日內沒有工資，下店實習期間按員工工資標準執行。實習期滿定崗後的薪資，按升職或定職薪水執行。
4財務人員公司底薪+500（完薪）。
十費用預提制度：
1總公司實行對每個分公司預提費用制度，每次撥給各分公司財務備用金20xx元進行費用周轉，月末由各分公司的財務人員將分公司的費用憑證快遞到總公司財務，總公司財務核准後將報銷款核銷，不符合規定的憑證給予退回自負。各分公司經理（店長）沒有招待費用和打車費用，若有特殊需要，先申請批准後方可執行。財務人員實行專人負責，分公司經理（店長）不能兼任。
十一工資催繳制度：
1加盟店開業前必須催繳工資，由分公司總經理負責催繳。
2開業後第二個月由財務人員收繳，收繳有難度的向分公司總經理以書面的形式匯報，由分公司總經理配合財務人員催繳，若分公司總經理不配合催繳而導致催繳不上來的屬分公司總經理失職，扣分公司總經理半月工資，特殊情況分公司總經理應以書面形式給財務以說明。
3若財務人員漏催或有難度催繳不上來卻沒有向分公司總經理匯報的屬財務人員失職，扣罰財務人員當月工資500元處理。
4若每月收繳工資圓滿完成任務的財務人員，當月獎500元獎金。
十二工資關係制度：
1培訓中心輸送的新學員或公司調動員工，必須填寫工資關係介紹信，由學員自帶到各分公司報到，分公司總經理接到工資關係介紹信後交由財務備案，財務人員按工資關係介紹信填寫情況，發放工資。
2培訓中心輸送的學員或公司調動員工，沒有填寫工資關係介紹信的.，屬培訓中心或各分公司負責人失職，各分公司有權拒收學員，若學員將自帶的工資關係介紹信丟失，需要財務幫其補辦的，按補辦時間發放工資。
3若工資關係介紹信出現問題，無論是丟失或漏填，涉及到哪個部門，就由哪個部門負責，總公司對其部門負責人進行扣半月工資處理。
十三工作關係制度：
1工作關係介紹信必須單人開據。
2分公司員工（店長或纖體師）下店必須持工作關係介紹信到指定的連鎖店報到並將工作關係介紹信交到連鎖店老闆手裡，回來時本人必須將回執單帶回交給財務備案，若回執單丟失或因其他原因沒有交給財務備案的，財務部門對其按曠工處理，望員工重視此制度。
3員工因表現不好被老闆退回，在分公司另行安排工作前或在分公司接受再培訓期間沒有工資，重新上崗後繼續執行薪資待遇。
十四升職或定職規定：
1各分公司（部門）推薦升職或定職人員需在每月27日—28日書面上報總公司並認真填寫工資調整申請表，口頭申請和個人承諾無效，總公司於每月29日統一批覆，批覆後的人員，崗位（職務）薪水執行時間於次月1日起計算，總公司每月只批覆一次。
十五區域保護制度：
1各區域如果出現區域外加盟商或代理商，需先向總公司匯報，避免區域衝突。加盟費與區域外分公司平分業績，沒有分公司的地區計全額銷售業績。
十六加盟店準入制度：
1嚴格執行連鎖加盟店申請審批制度，對有意向加盟者必須認真填寫連鎖加盟申請表，確定加盟的必須認真填寫加盟連鎖店審批表，經勘察符合美人海建店標準後方可批准加盟。
2對經濟實力差、管理水平低、經營意識不強、店址不好、店內裝修不上檔次的申請加盟者嚴禁審批。
3各分公司負責人必須保證審批一家火爆一家，禁止在簽訂的連鎖加盟契約上胡亂承諾，否則追究其行政責任和罰金處理。
4加盟意向保證金收取後，無論任何原因都不可以退還。
5加盟店必須統一形象，特別是門面設計必須按總公司規定的VI裝修，為公司上市打下良好基礎。
十七勞動契約制度：
1所有學員經培訓考試合格後一律簽定勞動用工契約，由總公司保存，待學員分配到全國各分公司實習結束後，經分公司留用的人員，其勞動用工契約由分公司轉交本人 ，轉交當日契約生效。
2員工辭職須提前一個月向公司書面申請，經本公司經理批准後方可到期離職，否則按無故消失處理，停發工資。
十八加盟契約制度：
1總公司提供給分公司加蓋紅章的加盟契約，只允許分公司使用，不允許提供給代理商使用，契約由財務人員負責管理，財務人員確保全款到位方可提供。
2代理商必須具備獨立法人資格，公司不允許為代理商簽訂加盟連鎖契約。信譽較好的代理商要求使用公司契約的，由分公司提供空白契約，代理商與加盟商契約簽訂後寄給總公司加蓋紅章，經總公司確認後寄給代理商。
3各分公司在簽訂連鎖加盟契約和代理契約的同時，必須簽訂由總公司提供的補充協定書，否則加盟費不計入銷售額。
4代理商在代理區域內只允許發展加盟商，沒有簽訂代理的權利。
十九持證上崗制度：
1加盟商加盟後，加盟商本人或委託經營管理人員必需接受中國勞動和社會保障部（CETTIC）認證中心正規培訓，培訓合格後獲得中國勞動和社會保障部（CETTIC）認證中心頒發的纖體師證書後方可上崗。
2美人海的乾職員工培訓合格後獲得中國勞動和社會保障部（CETTIC）認證中心頒發的纖體師證書後方可上崗。
3沒有獲得中國勞動和社會保障部（CETTIC）認證中心纖體師證書的工作人員只能在店內做實習生或見習生。
二十會員卡收費制度：
1為了保障會員卡的發放及時到位，總公司特對會員卡的購買及發放進行統一管理，各分公司無權替加盟店代買。各加盟店購卡必須向總公司財務部指定帳戶匯款。款到後按購買數量，在7日內郵寄到指定加盟店。
2購買數量規定：麗人卡購買不限數量，半年卡和年卡一次最多購買10張，終身卡每次購買不得超過5張。
3購買會員卡統一收費標準：
3.1 麗人卡：10元/張半年卡：50元/張
3.2 年 卡：100元/張 終身卡：200元/張
二十一 人事制度：
1全國各分公司沒有人事任免權，只允許推薦，推薦和選拔上來的優秀領導幹部先向總公司申請，經總公司審核後給予批准。
2全國各分公司總經理有責任和義務為總公司培養和輸送高級管理人才，以提升本人在公司的地位，給自己的屬下充足的發展空間，為公司的發展和壯大做出貢獻。
3招聘人員對應聘人員工資承諾不允許用“第一個月多少工資、第二個月多少工資”的說法，必須用實習工資是多少，實習期滿按定崗工資執行，違者追究當事人責任。
4各分公司的工作人員歸各分公司直屬領導，工作人員只允許在本區域內工作，不允許與區域外分公司暗中調動，若發現分公司經理私下挖人或工作人員先辭職後應聘上崗，一經發現總公司將對相關責任人做降職、開除工職並沒收全部獎金等處罰；有特殊情況需要調動的員工，先申請，經總公司審查批准後，方可調動。
二十二 培訓制度：
1培訓中心的工作人員必須認真負責的為公司大量招聘及培訓公司所需要的優秀人才，降低培訓費用，完成公司所下達的人員需求的任務指標。
2各分公司總經理必須會講團隊精神、激勵、讚美、營養學、有效溝通、設定目標及成功學課程，必須懂技術、會培訓，如何做好一家店、如何發展加盟商、如果我是美人海的主人、如何分享市場上優秀員工的典型事跡，是分公司總經理的基本功。
3培訓中心輸送實習人員必須熟練掌握技術，熟講理論知識，對關於減肥知識方面和心態調整方面的培訓做重點要求，否則不算輸出優秀員工。
二十三 一伙食制度：
1加盟商必須負責下店員工的食宿問題（包吃包住）。
2分公司工作人員沒有午餐補助，特殊情況特批。
二十四 著裝制度：
1纖體師工作時間必須穿白服上崗，纖體師其它時間要求：男士穿藍色西 裝、白色襯衫、領帶、黑色腰帶、黑色皮鞋、佩戴工牌；女士穿紫色套裙、白色襯衫、領帶（絲巾）、黑色皮鞋、佩戴工牌。管理工作人員每天上班必須穿統一制服，穿藍色西裝、白色襯衫、領帶（絲巾）、黑色腰帶、黑色皮鞋、佩戴工牌；若發現服飾不統一者，每次罰款20並停工，連續三次被罰者開除工職。
it公司規章制度 篇3
為強化項目部安全生產管理，迅速消除安全生產中發現的事故隱患，最大限度的減少事故，有效遏制安全責任事故的發生，依據有關法律、法規和規定，結合項目部實際，特制定本制度，公司日常隱患排查治理制度。
一、 隱患及其分類
1、隱患：本制度所指隱患，是指可導致事故發生的危險狀態，人的不安全行為、物的不安全狀態及管理上的缺陷。
2、隱患分類：一般隱患系指危險性較低、事故影響或損失較小的隱患；重大隱患系指危險性較大、事故影響或損失較大的隱患；特別重大隱患系指危險大、事故影響或損失大的隱患。
二、隱患整改原則
1、“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則；
2、“抓生產必須先抓隱患整改”和“誰主管、誰負責”原則；
3、“誰存在事故隱患，誰負責籌措資金進行整改”和迅速、及時、徹底完成徹底隱患整改原則；
4、實行隱患部門及主要負責人負責制，重特大隱患整改期間晝夜監控和重特大隱患整改逐級上報制。
三、隱患建檔
所有隱患必須建立隱患檔案，重特大事故隱患應“一事一檔”。隱患檔案一般包括：隱患部門、具體位置或部位、類型、相關圖片、整改方案、整改責任部門、責任人，整改期限及標準要求，隱患整改
階段性總結及情況反饋意見、隱患註銷和按照“四不放過”的原則查處事故隱患等相關資料。
四、隱患整改
1、人的不安全行為整改，本著“發現一處，隨時消滅一處”的整改原則，對人為隱患，要通過加強安全宣傳教育，嚴抓各項制度落實，強化考核，拒絕“三危”現象，努力提高全員遵章守紀的自覺性和安全防範意識，消除人的不安全行為。
2、物的不安全隱患整改，要增加必要的安全投入，及時按相應技術規範和標準要求維修、加固、整治隱患部位，重視隱患部位的養護和跟蹤監控，加強現場管理，建立隱患整改信息聯絡體系，確保隱患整改措施得力，責任到人，整改到位。
3、隱患整改要按計畫及時限要求完成。對一時不能整改徹底或整改期限長的，要採取強有力和切實可行的安全監控及防範措施，制定相應的重特大險情和安全事故應急處理預案，嚴格24小時晝夜值班制和領導帶班制，確保萬無一失。
五、隱患整改監督檢查
1、項目部安全生產領導小組負責協調、指導、監督系統內隱患整改工作，隱患部門對隱患整改的具體方案實施、監控、安全防範具體負責。
2、要建立隱患整改定期調度制度。隱患部門每周檢查一次整改情況，項目部安全生產領導小組或委託其辦公室每月督查一次全項目部隱患整改情況。
六、隱患整改總結及信息反饋
隱患整改完畢，隱患部門要形成隱患整改總結，填寫隱患整改反饋單，並按規定上報。同時，按照“四不放過”的原則查處事故隱患，追究構成事故隱患的責任人，以警後事，杜絕類似情況的再次發生。
七、獎懲
各部門要高度重視隱患整改工作，力求把各類隱患消滅在萌芽狀態。對隱患整改，特別是重特大隱患整改及時、徹底的，項目部將上報公司給予通報表彰，並對及時發現，上報重特大事故隱患的，或在隱患整改中表現突出的個人給予一定的物質或精神獎勵。對存有隱患，尤其是重特大安全隱患瞞報、整改措施不利、或久拖不改、或不按規定及時整改到位的部門，對因整改不徹底而釀成事故的，將從嚴追究部門負責人及相關人員的責任。