人民法院工作實績及量化管理考評辦法

(五)在規定期限內上報查處違法違紀幹警情況,所查事實有誤的減監察室主任20分,無正當理由超過規定期限未上報的減監察室主任10分。

(六)全年幹警無違法、違紀的,監察室主任加30分。

(七)組織考評不實事求是,考核不真實的每人次減監察室主任10分,減考評小組成員10分。

第二十二條 政治處責任目標

(一)政治處負責法官管理、各類人事信息、行政管理工作規範等方面信息的錄入。信息錄入不全的每處減責任人5分。

(二)建立健全教育培訓檔案、健康檔案。無檔案減責任人10分,減主任20分,檔案內容不全的,減責任人5分,減主任10分。

(三)及時上報人員變動情況,人員變動統計錯誤,每次減責任人10分,減主任20分。

(四)準確及時地辦理幹警和離退休幹部的工資審批手續,出現差錯每次減責任人10分,減主任20分。

(五)按規定做好法官等級評定工作,出現差錯每次減責任人10分,減主任20分。

(六)做好法院人事信息和法官信息的上報工作,出現差錯減責任人10分,減主任20分。

(七)未按時完成和落實綜治工作、專項活動開展、幹警思想政治建設工作及院內有關送溫暖工程、扶貧濟困等各項規定的漏一項減主任10分。

(八)婦聯、工會工作由政治處負責,未落實開展或開展不力的,減主任10分。

(九)以上工作全年無差錯的,責任人加20分,主任加30分。

第二十三條 辦公室責任目標

(一)未及時、準確地上情下達,下情上報的,每次減責任人5分,減主任10分。

(二)未做好秘密檔案的收發、傳閱、歸檔、銷毀工作的,每次減責任人10分。因急件未及時報送相關部門,造成工作被動的,每次減責任人5分。

(三)檔案室適時查看歸檔信息,檔案管理安全、完整,無差錯。檔案不完整,手續不完備,登記不準確,卷宗借閱記錄不全者,每處減責任人5分,減主任10分。調閱檔案全年無差錯的,給責任人加15分,主任加10分。

(四)印信使用出現差錯,每次減責任人5分,全年無差錯加15分。

(五)會議通知、會務服務出現漏洞每次減主任5分(審判委員會由研究室負責,院黨組會、院務會由政治處負責,院外會議由辦公室負責)。

(六)及時錄入“值班管理”、“用車管理”、“物資管理”等工作信息,未按時錄入的每項減責任人5分。

(七)財務管理經審計部門審計,出現問題的,減責任人10分,減主任20分,問題嚴重的減責任人20分,減主任30分。

(八)確保值班室、車庫、財務室、機房、檔案庫等重點部位的安全,發生一次事故減責任人20分,減主任30分。發生其他部位被盜等事故減責任人10分,減主任5分。

(九)搞好機關衛生,每月檢查一次,政治處備案,每少一次減主任5分。

(十)加強車輛管理和維護:

1、車輛有故障,司機未及時申報而影響正常出車的,每次減司機5分,申報後未及時進行維修的,減責任人5分。

2、司機、主任未經領導審批,公車私駕的,取消基礎分,造成後果的要承擔一切責任。

3、發生交通事故司機有責任的,減司機50分,主任20分。

4、保障審判用車,未及時派車影響辦案的(合理原因除外),每次減主任10分。

5、節約開支,制止浪費,購置辦公用品,設備等牟利的,每次減責任人10分,主任20分。

6、全年安全無事故的,為司機加50分,主任加20分。

(十一)通訊設備及線路出現故障,維修不及時,每次減主任5分。

(十二)因接待失誤造成不良影響的,每次減主任5分;造成嚴重不良影響的,減主任10分。

第二十四條 研究室責任目標

(一)抓好本院調研工作,組織並完成上級法院和上級黨政部門下達的年度專題調研任務,未完成的每次減主任10分。

(二)年內上報調研文章10篇以上,案例分析4篇以上,其中在《內蒙古審判》上稿2篇,每少一篇減主任10分,每增加一篇主任加10分。《通遼審判》上稿4篇以上,每少一篇減主任10分,每增加一篇加主任10分。

(三)年內組織開展一次法律文書評比,一次庭審競賽,未完成任務的,每少一次減主任10分。材料起草不及時或質量不合格的,每次減責任人5分,減主任5分,因而影響工作的減責任人10分,減主任10分。在規定時間內完成擬文工作或未及時提交檔案的,每次減責任人5分,減主任5分。年度編髮《工作簡報》100期,每少一期減責任人5分,每多一期加5分。協調、督促各部門進行宣傳報導工作,本院在市、自治區、國家級報刊發表宣傳稿件10篇以上,中、高院簡報見稿20篇以上,每少一篇減責任人5分,減主任5分,每增加一篇責任人、主任各加5分。