其他資產：人力資源價值＿＿＿＿＿萬元；
綜合以上各項，公司總資產合計＿＿＿＿＿萬元。
（詳情參見附屬檔案《財務報告單》）
三方將按上述資金比例分享利潤，分擔虧損和風險。
4·3· 三方應以雙方同意的現金金額投入。全部投資一次性打入公司。
4·4· 公司不發行股票。
4·5· 除註冊資本外，若公司需補充資金，經董事會決定，可按中華人民共和國企業貸款辦法，通過銀行以合適的方式籌集，
第五條 公司組織機構
5·1· 公司實行董事會領導下的經理負責制，董事會為公司最高決策機構，決定公司的一切重大問題。
5·2· 董事會由＿＿名董事組成，董事有＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。董事長、副董事長、董事可以兼任公司的經理、副經理或其他職務。
5·3·定期舉行董事會會議，董事會決策一切問題需全體董事一致通過。全體董事會每年召開兩次會議（定於６月和１２月），由董事長召集並主持。董事長須在開會前二十（２０）天發出通知書。必要時，經超過半數董事要求，董事長和副董事長協商後，可召開特別會議。會議記錄採用中文和英文書寫，記錄歸檔保存。董事長不在時，由副董事長代行其職責。在尚未召開董事會會議的情況下，經全體董事簽字的決議書與董事會會議決議具有同等效力。
5·4·需經董事會一致通過的事項包括：
（１）公司章程的修改；
公司註冊資本的增加與轉讓；
公司期限的延長、終止、解散和其清算及結業工作；
公司的發展規則和貸款計畫；
公司的工作計畫，生產經營方案；
公司年度財務預算、決算與年度會計報表；
儲備基金、職工獎勵及福利基金、公司發展基金的提取方案和年利潤分配方案；
公司總經理和副總經理的任免及由總經理、副總經理提名的各部門的負責人的任免；
公司經營管理的規章制度；
公司的組織機構、人員編制、職工工資、獎勵、福利等實施辦法；
公司的人員培訓計畫；
其他有關雙方權益的重大問題。
（２）總經理和副總經理應根據本契約和董事會的決議，主持公司的日常經營管理工作。如總經理不在時，則由副總經理代行其職責。各部門的設立、組織、職責和人事安排，由總經理、副總經理根據董事會所決定的原則來制定，並由董事會批准。
（３）總經理和副總經理不得兼任其他經濟組織的總經理或副總經理，不得參加其他的經濟組織與本公司進行商業競爭。若正、副總經理或其他高級管理人員***，或嚴重地失職，董事會有權隨時予以辭退。
第六條 公司的經營管理
6·1· 公司由各董事共同經營管理。公司的經營方針，重大決策（包括生產銷售計畫、利潤分配、提留比例、人事任免等）採取董事會一致通過的原則。具體到財務方面，採取（1000）元以下支出由總負責人簽字審批。（1000）元以上款項各股東商議決定審批。
6·2· 公司設經營管理機構，負責公司的日常經營管理工作，經營管理機構設經理一人，副經理＿＿＿＿人，經理、副經理由董事會聘請，任期＿＿＿＿年。
6·3· 公司的主管會計是＿＿＿＿＿＿，＿＿＿＿名協助之。