工作契約模板 篇1
20xx年，廣東天鵝星鞋業有限公司繼續按照關於契約審查和管理工作的整體要求及工作部署，認真學習、貫徹、執行《公司契約管理辦法》、《公司契約管理實施細則》和《公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》，進一步規範和細化契約審查、管理、監督工作，維護了企業的正常經濟秩序和企業利益，促進了企業成本效益年活動的全面、深入開展。
一、今年以來的主要工作
（一）加強學習宣傳，提高契約管理人員的整體素質
為適應契約審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地為企業生產經營服務，一月份以來，我廠組織契約管理人員全面、系統地學習了《公司契約管理辦法》、《公司契約管理實施細則》和《公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》及相關法律法規，強化契約管理人員職業素質教育和職業道德教育，嚴格規範契約審查工作人員行為，明確契約審查工作程式，依法履行契約審查工作職責，提升了契約管理戰線的整體素質，為維護企業的正常經濟秩序和企業利益奠定了基礎。
（二）細化契約管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展按照《公司契約管理辦法》、《公司契約管理實施細則》和《公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》的要求，積極協助契約簽訂單位依法簽訂契約，參加重大契約的起草與簽訂，嚴格審查契約，1-12月份以來，共簽訂採購、銷售契約總計270份，契約金額5328萬元。所有契約條款、簽訂手續和形式均由本部門管理，各類契約簽訂時均經公司、廠商聯審，程式合法，杜絕了不完善和不合法的契約的出現，並協助契約承辦人員處理契約中出現的問題和糾紛，會同契約承辦人員辦理有關契約文書，建立契約檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的契約行為，並依法監督契約承辦人員的工作職責履行情況，依法執行契約審查制度，有效地保證了企業成本效
益的全面、深入開展，切實維護了企業的合法權益。
總的來看，今年我司契約管理工作以依法治廠為方針，基本達到了公司的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是契約管理人員的素質和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是契約管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決。
二、20xx年的工作構想
（一）加強學習，全面提高契約管理人員的素質
按照公司的會議精神和工作部署的要求，進一步加強和改進學習。重點學習契約管理辦法、實施細則與相應的法律法規，提高契約管理人員的政治素養和業務素質，強化契約管理人員的職業道德教育和遵紀守法意識，最大限度地保護企業利益不受損失，維護企業改革發展穩定的大局。
（二）完善組織機構，依法履行職責
完善我司契約管理二級負責制，明確契約審查員和契約承辦人員的工作職責，對其職責範圍內工作定期檢查，發現不符合法律行政法規規定的契約行為，及時制止，並嚴厲追究其承辦人員責任。對造成企業經濟損失的違法契約，實行責任追究制度，對涉案人員移交司法機關進行法律制裁，督促契約管理人員依法履行職責。
（三）細化契約管理，提高工作質量和效率
以契約管理科學化、制度化、規範化為目標，進一步細化契約管理。制定落實契約二級內頁管理制度，作好第一手資料的記載、保存和歸類，做到檔案管理的科學化。制定落實契約二級管理的月匯報制度，及時掌握各單位契約簽訂、履行情況，為廠決策提供可靠依據。制定落實契約規範化管理制度，統一標準，嚴格要求，妥善管理原始契約資料，提高工作質量和效率。
廣東天鵝星鞋業有限公司
20xx-03-25
工作契約模板 篇2
甲方（用人單位）名稱：___________
地址：________________
法定代表人（主要負責人）：___________________
乙方（勞動者）姓名：________
性別：________
年齡：________
身份證號碼：______________
現在住址：________________________
根據《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國私營企業暫行條例》及有關勞動法規，甲乙雙方在平等自願、協商一致的基礎上籤訂本契約。
第一條契約期限本契約期限從________年____月____日起至________年____月____日止，共________年。其中試用期從________年____月____日起至________年____月____日止，共______個月。
第二條生產（工作）任務：甲方安排乙方從事_________________________工作。乙方同意按甲方生產（工作）需要，在_____________，承擔任務，擔任______________工種。乙方應達到的數量、質量指標：________________________________________。
第三條勞動（工作）條件為保證乙方完成契約要求的生產（工作）任務，保障乙方的安全和健康，甲方應根據國家有關生產安全、勞動保護、衛生健康等規定，為乙方提供必要的生產（工作）條件。具體內容如下：（略）
第四條勞動紀律
1、甲方應根據國家有關規定製定各項規章制度，具體內容如下：__________________________________。
2、乙方應嚴格遵守勞動紀律和規章制度，服從甲方管理，積極完成所從事的工作。
第五條工作時間和勞動報酬
1、甲方應實行每日不超過8小時、每周工作時間不超過40小時的工作制，因生產需要確需延長工作時間時，須經乙方本人同意，並發給乙方加班工資。日加斑不得超過3小時，每月加班不得超過36小時。乙方如為孕期、哺乳期女工，甲方不得安排其加班加點。
2、甲方依照國家法律和有關政策規定，同乙方協商確定的具體工資標準和工資方式以及獎金、津貼、補貼如下：（略）
3、甲方應當每月按期給乙方發放工資，逐步提高乙方的工資水平。
第六條保險和福利待遇
1、甲方按乙方工資總額的_____%，乙方按不超過本人工資的________%，，按月向當地勞動行政部門所屬的社會保險事業管理機構繳納退休養老金。
第七條
1、第2款第（2）項和第3款規定而解除勞動契約的，甲方應按乙方工作每滿________年（滿半年不滿________年的按________年計算）發給乙方1個月標準工資的生活補助費。同時，如契約期未滿，甲方應發給乙方契約期的內的失業補償費，標準為：距契約期滿，每相差________年發給相當於乙方標準工資1個月的補償費，生活補助費、補償費分別合計最高不超過12個月乙方標準工資。
2、甲方參照（國營企業職工待業保險暫行規定）向待業保險機構繳納待業保險基金，乙方待業期間可享受特業保險待遇。
3、乙方因工負傷或患職病，治療期間工資照發，所需醫療費用由甲方支付。醫療終結，經市（縣）勞動鑑定委員會鑑定，確認為殘廢的，由甲方發給殘廢金。乙方因工殘廢或患職業病死亡，由甲方發給喪葬費和供養直系親屬撫恤費。殘廢金、喪葬費和供養直系親屬撫恤費的標準，按照有關規定執行。
4、乙方患病或非因工負傷，甲方應按其工作時間長短給予3至6個月的醫療期。在醫療期間發給不低於本人原工資60%的病假工資。
5、乙方為女職工，期孕期、產假和哺乳期的待遇按《女職工勞動保護規定》及有關規定執行。
6、按照國家法律、法規規定，甲乙雙方協商確定的假日、公休假、婚喪假、探親假是：（略）
第八條契約的變更、解除和終止
1、甲方因停產、調整年產任務，或者由於情況變化，經甲乙雙方協商同意，可以變更契約的相關內容。
2、在下列情況下，甲方可以解除契約：
（1）乙方在試用期內，經發現不符合用工條件的；
（2）乙方患病或非因工負傷，醫療期滿後不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的；
（3）甲方歇業，宣告破產，或者頻臨破產處於法定整頓期間的。
（4）雙方約定的其他事項：（略）
3、下列情況下，乙方可以解除契約：
（1）甲方違反國家規定，無安全防護設施，勞動安全、衛生條件惡劣，嚴重危害乙方身體健康的；
（2）甲方無力或不按照契約規定支付乙方勞動報酬的；
（3）甲方不履行本契約或者違反國家政策、法規，侵害乙方合法權益的；
（4）乙方本人有正當理由要求辭職的。
4、乙方被勞動教養，以及受刑事處分的，契約自行解除。
5、甲乙雙方任何一方解除契約，應當提前30天通知對方，並辦理解除契約的手續。試用期內應解除契約的，不需要提前通知對方。
6、在下列情況下，甲方不得解除乙方契約：
（1）契約期未滿，又不符合本條第2款規定的；
（2）乙方患有職業病或因工負傷並經勞動鑑定委員會確認的；
（3）乙方患病或非因工負傷，在規定的醫療期內的；
（4）乙方在孕期、產假和哺乳期間的。
7、契約期限屆滿，應即終止執行。由於生產、工作需要，經甲乙雙方協商同意，可以續訂契約。
第九條雙方認為需要約定的事項
1、甲方為乙方提供住房或住房補貼；
2、甲方為乙方解決一伙食問題；
3、甲方按國家規定的補貼項目，每月應發給乙方總計__________；
4、除國家規定以外，在下列情況下，甲方可以解除契約；
5、除國家規定以外，在下列情況下，乙方可以解除契約；
6、甲方出資培訓乙方後，乙方應為甲方服務________年。否則，乙方應向甲方支付培訓費______元；
第十條違反勞動契約應承擔的違約責任
1、由於甲乙雙方任何一方的過錯造成契約不能履行或者不能完全履行，由有過錯的一方承擔法律責任；如屬雙方過錯，由雙方分別承擔各自應負的法律責任；
2、因不可抗力造成不能履行契約或者一方受損害的，可不承擔法律責任；
3、甲乙雙方任何一方違反契約時，應向對方支付違約金，違約金標準是：
4、甲乙雙方任何一方違反契約，給對方造成損害的，應根據後果和責任向對方支付賠償金，賠償金標準是：
第十一條爭議處理
勞動爭議發生後，當事人可以向本企業調解委員會申請調解，調解不成，當事人一方要求仲裁的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，當事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。
第十二條本契約未盡事宜或條款與法律、法規、規章政策等有牴觸的，按國家現行的法律、法規、政策執行。
第十三條本契約自簽訂之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各持一份。本契約塗改、未經合法授權代簽無效。
甲方：______________（蓋章）
乙方：_______________（簽章）
法定代表人：___________________（簽章）
契約簽訂日期：________年____月____日
工作契約模板 篇3
20xx年是契約誠信建設年，唐縣鎮分局為了充分發揮工商契約監管職能，維護市場經濟健康有序發展，進一步加強了企業契約誠信基礎建設，規範了企業契約行為。使企業意識到企業應當把依法治企與建立現代企業制度，加強企業管理、提高企業競爭力和維護企業自身合法權益有機結合起來，強化契約管理，樹立“外講信用、依法經營；內講制度，依法管理”的企業形象，才能使企業獲得持續穩健的發展。截止目前為止，分局共檢查各類契約20餘份，對4家企業契約進行了規範。
一、加強自身建設，不斷提高隊伍素質
加強自身建設，是積極創新當前契約監管新思路的根本基點，隨著我鎮各行各業的繁榮發展，各類契約不規範現象的增長。為了更好的完善市場經營秩序，制止各類欺詐行為及拍賣活動中惡意串通等違法行為，完成日益繁重的契約監管任務的需要。分局工作人員認真學習《契約法》、《湖北省契約監督條例》、《拍賣法》、《動產抵押物管理辦法》，結合契約監管工作，理論聯繫實際，列舉了多種違法行為，培訓達到了預期的目的和結果。為做好契約案件的受理和查處工作，起到了積極的推動作用，為全面完成全年工作任務打下了堅實的基礎。
二、是加強宣傳教育
“守契約重信用”是企業生存發展之本，是企業立於不敗之源，是開拓創新之基，是企業久戰沙場而不銷聲匿跡的根本。引導企業建立契約管理機構，健全契約管理制度，明確契約管理人員，使轄區企業契約管理工作真正做到機構、制度、人員“三落實”。特別是在“守契約重信用企業”中，開展了一次契約誠信宣傳教育活動。採取集中培訓、以會代訓、印發宣傳資料等靈活多樣的形式和方法，培訓企業契約管理人員，增強企業的.契約法律意識，提高企業契約的簽約率和履約率。使更多的企業成為真正的“守契約重信用”企業。
三、是加強對“守契約重信用企業”的監督，進一步提高“守契約重信用企業”的社會公信力。
對獲得“守契約重信用企業”進行回訪、檢查，對契約行為規範、依法簽約、誠信履約的企業，給予宣傳和表揚。
在今後的工作中我們將多學習多請示及時向區局領導匯報各項工作的進展情況，加強溝通力度，從而全面創新的開展契約下半年的各項工作，以更好更優異的工作成績完成上級領導交辦的各項任務。
工作契約模板 篇4
第三十六條 國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度。
第三十七條 對實行計件工作的勞動者，用人單位應當根據本法第三十六條規定的工時制度合理確定其勞動定額和計件報酬標準。
第三十八條 用人單位應當保證勞動者每周至少休息一日。
第三十九條 企業因生產特點不能實行本法第三十六條、第三十八條規定的，經勞動行政部門批准，可以實行其他工作和休息辦法。
第四十條 用人單位在下列節日期間應當依法安排勞動者休假： (一)元旦;(二)春節; (三)國際勞動節; (四)國慶節; (五)法律、法規規定的其他休假節日。
第四十一條 用人單位由於生產經營需要，經與工會和勞動者協商後可以延長工作時間，一般每日不得超過一小時;因特殊原因需要延長工作時間的，在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時，但是每月不得超過三十六小時。
第四十二條 有下列情形之一的，延長工作時間不受本法第四十一條規定的限制：(一)發生自然災害、事故或者因其他原因，威脅勞動者生命健康和財產安全，需要緊急處理的; (二)生產設備、交通運輸線路、公共設施發生故障，影響生產和公眾利益，必須及時搶修的; (三)法律、行政法規規定的其他情形。
第四十三條 用人單位不得違反本法規定延長勞動者的工作時間。
第四十四條 有下列情形之一的，用人單位應當按照下列標準支付高於勞動者正常工作時間工資的工資報酬：(一)安排勞動者延長工作時間的，支付不低於工資的百分之一百五十的工資報酬;(二)休息日安排勞動者工作又不能安排補休的，支付不低於工資的百分之二百的工資報酬; (三)法定休假日安排勞動者工作的，支付不低於工資的百分之三百的工資報酬。
第四十五條 國家實行帶薪年休假制度。勞動者連續工作一年以上的，享受帶薪年休假。具體辦法由國務院規定。
工作契約模板 篇5
隨著新《消防法》的頒布實施，消防部隊肩負的職責和使命日益繁重，除了參與日常的火災撲救外，還承擔著建築倒塌、交通事故、化學災害、空難、反恐、地震、風災、洪災、土石流等18種重大災害事故的應急救援工作，職能的拓展使消防工作面臨著前所未有的挑戰，面對如此繁重的執勤備戰工作量，僅靠15萬現役消防官兵遠遠無法滿足人民民眾的新期待和新要求。契約制消防隊伍便是這一嚴峻形勢下應運而生的新型消防組織。縱觀當前大泉州契約制消防員的數量已經和現役消防官兵人數基本持平，契約制消防隊伍已經成為消防部隊一支龐大的體系，是新時期多元化消防隊伍建設的重要組成部分，是公安現役消防力量的有力補充。如何使這股新鮮“血液”在消防部隊的“肌體”中更加充滿活力的“流淌”，將其建成具有頑強戰鬥力的隊伍，需要用心去琢磨，去嘗試。
一、大泉州契約制消防隊伍的實踐和收穫
泉州市地處福建省東南部，下轄鯉城、豐澤、洛江、泉港4個城區，晉江、石獅、南安3個縣級市，惠安、安溪、永春、德化4個縣和泉州經濟技術開發區。全市土地面積11015平方公里，總人口774萬人。目前，全市共有12個消防大隊、22個消防中隊（其中契約制消防中隊9個），2個特勤中隊，現有消防現役警力320餘人（其中幹部150餘人）、契約制消防員180餘人。近幾年泉州市經濟建設快速發展和城鎮規模不斷擴大（晉江市號稱“中國鞋都”、石獅市又譽“服裝城”、惠安縣的石雕產業等），高層和地下建築頻頻拔地而起，高科技、新能源、新技術、新設備廣泛利用，用電、用氣、用火大幅度增加，導致了各類災害事故發生的機率越來越高。20xx年至今，大泉州共發生火災3977起，死亡34人，受傷5人，直接財產損失7880千萬元，火災發生率在全省一直居高不下。20xx年9月，五部委出台《關於加強多種形式消防隊伍建設發展的意見》，相繼，福建省制定印發《福建省期間多種形式消防隊伍建設發展的實施意見》。經過精心籌備，20xx年12月5日，福建省多種形式消防隊伍建設現場會在泉州市舉行，晉江設定主會場，晉江龍湖契約制消防隊以試點單位參加了業務技能匯報表演，在社會上引起了強烈的反響。“12.5”全省多種形式消防隊伍建設現場會後，筆者先後深入到豐澤北峰消防二中隊、晉江龍湖消防三中隊、陳埭消防四中隊及石獅石湖消防二中隊、伍堡消防三中隊等契約制消防隊伍參觀走訪，親身體驗契約制消防隊伍在管理教育、業務訓練、執勤戰備、滅火搶險救援等工作中的表現，客觀總結其實踐意義和收穫。通過深入的調查剖析和研討，筆者極力想充分的展現這支新型消防隊伍在消防部隊建設中發揮越來越重要的作用。無疑可以這么說，大泉州整體的契約制消防隊伍建設已經走在全省的前列。起初，筆者了解到：20xx年2月12日當天14時至20時近6個小時的時間內，晉江龍湖消防中隊共實施處置20起火災及搶險救援任務……。類似的數據近年來在大泉州豐澤、晉江、石獅、惠安等經濟發展飛速的地區頻繁出現，這讓筆者倍感欽佩和欣慰，作為一名基層帶兵人，筆者認為契約制消防隊伍與現役消防官兵的工作目標是基本一致的，思想穩定、業務素質強的契約制消防員充實到基層一線，和現役消防官兵一起合作完成艱巨的防火監督、滅火搶險救援工作，緩解了現行公安消防力量嚴重不足的矛盾。但這種新生力量的出現，給基層消防大、中隊的管理教育帶來了新的挑戰，怎樣合理調配他們，充分調動兩者工作的積極性，促進兩者之間的有效配合，共同提高部隊整體的戰鬥力和凝聚力，已成為基層亟需解決的課題。
二、當前契約制消防隊伍建設存在的問題和原因
目前，對契約制消防隊伍的管理有兩種模式：一種是建立純粹的契約制消防員中隊（駕駛員例外），統一管理；一種是現役和契約制消防員共存一個中隊（如晉江安海消防二中隊），混編管理。現階段對契約制消防隊伍的管理模式和制度都不夠完善，需要在實踐中不斷地摸索總結。
雖然這支新型消防隊伍在滅火救援中發揮越來越重要的作用，但由於契約制消防員不屬現役編制、經費有限、待遇偏低、保障不力、社會地位不高、非物質獎勵匱乏等原因致使契約制消防員的人員流動性大、優秀人才難以保留，隊伍建設和發展停滯不前。主要表現在：
（一）隊員結構成份複雜。從徵招的契約制消防員的成份來看，有退伍的戰士，有參加過工作的職員，有走出學校的大、中專畢業生等等，他們的思想行為、社會閱歷不一樣，因此世界觀、人生觀、價值觀也不一樣，對待生活、工作的態度也存在很大差異，隊員結構成份複雜。
（二）應聘入隊動機多樣。從應聘入隊的契約制消防員的目的、動機來看：有的是來消防隊過渡的，有的是來消防隊打工的，有的是來消防隊鍛鍊的，還有的抱著好奇的心情加入消防隊等等，在應聘前對消防工作的目的、消防隊的性質、任務、消防隊的管理要求根本不了解，應聘之後，發現消防工作與其個人的追求相差較大，不願意接受軍事化管理，造成隊員流動性較大，隊伍管理比較困難。
（三）思想情緒波動性大。契約制消防員進隊前對消防隊的了解不多，進隊後才知道消防隊是實行軍事化管理，很大一部分隊員一時難以適應部隊生活。在消防部隊過的是集體生活，隊員之間相互接觸較多，這就要求契約制消防員要有集體觀念、合作意識、和睦相處的能力。而現在的年青人一般都是獨生子，從小沒有吃過苦，沒有受過太多的約束，對獨立的生活不適應，加之消防部隊緊張有序的生活秩序，受軍事化管理的約束，其適應期較長。雖然有一部分是退伍軍人，熟知部隊的條令條例和規章制度，但從部隊退伍後與社會接觸有一段時間，社會經驗和閱歷都比較豐富，再次接受部隊嚴格的軍事化管理，心中不免會產生失落感，從而導致消防隊伍不穩定。
（四）責任心、事業心不強。據調查，約70%的契約制消防員更多地把消防事業看作是一份工作，到期拿工資，對個人利益看得比較重。20%左右的契約制消防員抱著對部隊的嚮往和來隊鍛鍊的思想來到消防部隊。剩餘10%左右的契約制消防員把部隊當跳板、持有觀望的思想，一旦有更好的工作崗位就提出不乾，自動離職，必然導致精力外移，不可能把百分之百的心思用在乾工作上，壓濾機濾布工作責任心不強。
（五）業務訓練熱情不高。消防部隊承擔的滅火和搶險救援任務日益繁重，對消防官兵的專業理論知識和業務技能水平要求越來越高，“養兵千日，用兵千日”，消防部隊長期嚴格的正規化管理和艱苦的體能、技能訓練，繁重的執勤戰備工作，會使許多契約制消防員感到工作艱苦，對業務訓練等表現出諸多的抱怨。另外，契約制消防員不可能像現役軍人那樣得到榮譽、培駕、入黨、考學和士官選舉等，成績和表現的好壞對他們來講沒有什麼太大的關係，他們心裡想的更多是自身的利益，從而造成了隊員訓練熱情不高，甚至出現了“練為看”、“走過場”、出工不出力等現象。
（六）能力素質參差不齊。契約制消防員來部隊前接受教育的程度、身體素質、個人品質都有很大的差別。有的隊員有一技之長，比如駕駛、修理等，有的是消防戰士退伍的，對消防業務很熟悉，身體素質也很好，但有的是剛出校門的，對業務不熟練，但文化程度較高。因此要縮減隊員之間能力素質的差異，很好地凝聚他們的向心力也面臨一定的困難。
（七）滅火救援經驗不足。大部分契約制消防員在思想上對消防工作表現出畏難情緒，特別表現在滅火救援任務處置過程中，由於日常業務訓練不精，掌握的專業理論知識有限，臨場時各種危險因素的刺激造成隊員心理緊張、恐懼、急躁等一系列不良反應。面對困難束手無策，反應遲鈍，不能作出正確判斷和選擇，面對危險驚慌失措，不能控制自己的思維和行動，對於各類應急突發事故的成功處置造成一定程度的影響。
（八）工資待遇明顯不均衡。作為契約制消防員，他們和現役部隊的消防員一樣從事著同樣的搶險救援、滅火執勤任務。而作為現役部隊的消防戰鬥員，過年過節有福利發，平時有榮譽可爭、有入黨考學之取。契約制消防員將自身與其相比，難免會產生一種不平衡的心理，並逐漸產生“做一天和尚撞一天鐘”的情緒，沒有幹勁，同工不同酬矛盾突出。其次，由於地方政府撥付的經費有限，經濟收入與承擔的繁重、危險工作任務明顯不均衡，在同現役消防官兵“橫向比較”中更凸顯經濟收入的高低“落差”，引發眾多契約制消防員不能安心“紅門”，一旦遇到待遇更好的工作，就立即“跳槽”。
三、對契約制消防隊伍建設和發展切實可行的對策和舉措
契約制消防隊伍建設經過幾年“漸進式“的發展，目前這支隊伍已占大泉州滅火救援力量的`二分之一，已成為我市滅火救援戰線上的一支重要力量。如何通過規範隊伍建設和管理，培樹契約制消防隊伍強大的凝聚力和戰鬥力，打造一支專業、精幹的契約制消防員隊伍，是當前及今後一個時期內的首要任務。
（一）依靠地方黨委、政府，切實加強對契約制消防隊伍建設的組織領導。消防工作是一項龐大的複雜的社會性工程。消防事業是一種社會公益事業，消防保衛是地方政府的一項職能。加強契約制消防隊伍建設必須緊緊依靠地方黨委和政府，加強領導、不斷加大投入，保證這支隊伍的正常運轉和可持續發展。另外，契約制消防員在消防工作中隨著年齡的增大，受體能、技能等因素的影響，將不再適應工作的需要，因此工作往往存在一定的年限，容易造成隊員在消防部隊中發展期望值不高。為此，可以依靠地方黨委和政府，規範解決契約制消防員的出路問題（目前，全國部分省、市地區已考慮將契約制消防員列入事業編制，逐步規範契約制消防隊伍建設和發展，進一步保障契約制消防員的養老待遇），解決隊員的再培訓、再就業，讓在隊的人可以安心工作，在離開隊伍的時候可以繼續為社會做貢獻。
（二）嚴格把好招聘選拔關口，確保契約制消防隊伍的整體綜合素質。要本著“高標準、高起點、嚴把關”的原則，重點從滅火救援任務和部隊管理的實際出發，正確的把握徵召範圍和方向。一是依據《勞動契約法》等法律法規和有關檔案要求，制定契約制消防員招聘辦法，確保招聘有章可依；二是嚴格把關依章行事。消防部隊工作的特殊性質決定了契約制消防員必須要具備較高的綜合素質，要切實把那些思想素質好、文化基礎好、身體條件好、職業道德好的優秀青年招聘到消防部隊中來；三是著重把好人情關，對應聘人員必須堅持一把尺子，一個標準，不打折扣，不降低標準，確保給消防部隊徵招到素質過硬、職業道德好、有奉獻精神的契約制消防員，為契約制消防隊伍的穩定發展打下堅實的基礎。
（三）幫助契約制消防員邁好警營“第一步”，實現角色轉變。穿上消防制服並不等於就是一名合格的消防戰士，要實現從地方青年到合格消防員的轉變，還需要經歷更加艱難的考驗，付出更多的汗水。這就要求加強對契約制消防員的入營教育，幫助他們做好充分的思想準備，努力實現角色轉變。善於運用教育學、社會學、心理學、法律學、行為科學等多學科知識的手段，進一步增強契約制消防員思想認識，靠真理的力量去抓住人、吸引人、打動人、激發人。日常生活中，堅持以情帶“兵”的原則，尊重和善待契約制消防員。設身處地為他們辦實事、解難事，自然就會贏得他們的尊重和支持。要在人格上尊重他們，不能認為他們是打工者，他們也害怕別人這樣認為。另外要在生活上關心他們。現在的年輕人吃苦能力和自我生活能力比較差。雖然很多人當過兵，但是消防部隊對於他們來講還是比較陌生的。所以一定要讓他們感到基層消防中隊就是他們的家，戰友就是他們的兄弟。以兄弟之情關心契約制消防員，那么情有了，心近了，幹勁就大了。還要在工作上幫助他們。“尺有所短，寸有所長”，消防是一門知識性、技術性乃至於危險性都較強的工作，掌握消防技術需要一定的時間，每個人的掌握能力也不一樣，所以在工作上幹部、班長要手把手地教，幹部要能夠和他們打成一片，多鼓勵少批評，這也是幫助他們樹立信心，自覺遵守部隊的管理，使其積極投身工作的方法，讓他們有了軍人的自豪感，使命感，這樣工作也就有了信心。
（四）堅持現役帶頭的原則，做好“傳幫帶”工作。現役軍人的一言一行就是一面鏡子，契約制消防員看著、比著、模仿著。如果我們進行一下“換位思考”，他們剛剛進入部隊，內心深處還會當自己是個“新兵”（即使很多隊員以前當過兵）。他們會不自覺地認為現役軍人都是領導，都是管理者。那么現役軍人表率作用差了，他們會認為：還是軍人呢！還不如我呢！所以現役軍人要處處作表率。首先從制度落實上下工夫，認認真真地貫徹執行條令條例和各項規章制度。其次執行命令上作表率。命令體現了部隊紀律的威嚴，即“令行禁止”。所以不要因為個別現役軍人的不良形象帶壞了整支契約制消防隊伍。最後要在完成任務上作表率。在工作中，現役軍人要敢於做排頭兵，勇於爭先，率先垂範，充分展示基層消防中隊良好的精神風貌和作風。
（五）堅持“實踐”這一原則，用於開拓創新。第一、從文化上創新。契約制消防員本身就是個新生事物，雖然不具備“兵”的性質，但在工作任務與服務對象上與現役消防官兵又具有一致性。這就要求在工作中不斷實踐探索，把一切有益於契約制消防員生活、戰鬥、訓練的因素加以總結、提煉、整合、升華。最終形成對契約制消防員具有指導意義的“文化”。第二、從訓練上創新。在日常訓練與工作中，在強調現役班長、骨幹作用的同時也要充分考慮到契約制消防員的經歷與特長，實現優勢互補。第三、從制度上創新。在制定和完善有關紀律制度時一定要考慮到“可操作性”的問題，既要在維護好現役消防官兵利益的同時又要兼顧到契約制消防員的利益。特別是契約制消防員作為“家門口兵”，要根據實際情況，依據條令條例制定本單位“家門口兵”管理具體規定，加強對“家門口兵”的管理力度，區別不同隊員和不同家庭的實際情況，進行有針對性的管理教育。
（六）發揮特長優勢，增強工作積極性。每個人都喜歡做自己感興趣的事情，而且在做自己喜歡做的事情的時候往往能激發更大的熱情，並能有所創新和突破。消防部隊要重視契約制消防員的特長和自身的優勢，挖掘他們的潛力，他們有多少才幹，消防部隊就儘量給他們提供多大的施展空間，讓他們看到自身的閃光點，這樣可以有效激發其工作積極性，為消防部隊的建設做出更大的貢獻。
（七）強化業務訓練，提高實戰能力。要成為一名合格的消防戰士，其業務素質一定要能勝任滅火和搶險救援實戰需要。在部隊戰訓工作中，對契約制消防員的業務素質要求雖然不能達到現役消防部隊的標準，但必須遵循嚴格按剛施訓，不斷提高實戰能力的原則。要組織契約制消防員進行跟班學習和強化訓練，使其熟練掌握消防法律法規、防火巡查的方法及火災撲救、搶險救援等基本常識。通過理論學習和實際操作，全面提升契約制消防隊伍的業務素質和實際工作能力。依據《公安消防部隊執勤業務訓練大綱》，從難、從嚴、從實戰需要出發，在抓好契約制消防員崗前培訓的基礎上，建立完善契約制消防隊伍崗位訓練、業務考核等機制，認真抓好契約制消防員的滅火救援理論學習、典型案例分析，廣泛開展大練兵活動，開展消防經驗交流會，使其掌握各類火災撲救和其它災害事故處置的程式，車輛器材實用性能以及個人防護裝備操作使用等，促進契約制消防員戰術水平的不斷提高。同時，要針對個別素質弱、工作經驗少或在其他部隊服役的隊員的個人情況，量身制訂訓練計畫和訓練內容，儘早促使其早日具備能擔負起參加執勤備戰、滅火救援工作的本領，不斷增強其實戰能力。
濾布（八）建立和完善各項規章制度。根據契約制消防員實際情況，量化、細化管理條令、制度，建立有效的獎懲機制，激發他們的工作熱情，提高戰鬥力、凝聚向心力、產生號召力，增強契約制消防員的主人翁意識。
1.建立契約制銜級制度，增強隊員責任感、榮譽感。在日常中，職銜多作為一種身份的象徵，是人在某個領域，某個地點，某個時期任的職位、能力的綜合反映，也是一種榮譽的象徵。在現行的契約制消防中隊中，通過對契約制消防員實行銜級制度，有利於增強隊員的責任感、榮譽感，有利於隊伍的管理與指揮，有利於激發進取心。在一定程度上增強他們的歸宿感，激勵他們增強責任心和組織紀律性，促使他們更加珍惜榮譽，明確自己所肩負的責任，時時處處以高標準嚴格要求自己。同時佩戴的等級符號、標誌，帶有公開性的特點，成為社會上一個標誌，這有利於增強契約制消防員的自尊心和組織紀律觀念。
2.實行量化綜合考評，保持部隊旺盛的生命力。契約制消防隊伍不同於現役消防部隊，不能完全死搬硬套部隊條令條例進行管理，可以在條令條例的基礎上結合實際情況制定一些具體、可操作性強的管理辦法。在一定程度上適當放寬對條令條例的要求，充分借鑑企事業單位的管理辦法以及用人制度，把請銷假、完成工作任務情況、日常制度的遵守情況、訓練成績、理論學習、內務衛生、警容風紀等內容綜合編製成若干項制度或規定，並制定評定標準或量化考評細則，進行定期和不定期考評，每年年終進行總結考評，表現不合格的及時予以解聘，表現良好的予以續聘，表現優秀的推薦參評支隊、總隊“十佳契約制消防員”等榮譽稱號，並給予一定的物質獎勵，通過建立一系列激勵機制和考評機制，使契約制消防隊伍這支新的隊伍充滿生機和活力，始終保持旺盛的生命力。
3.建立激勵機制，激發訓練活力。訓練積極性是搞好訓練的內在動力，在現行體制下，契約制消防員由於訓練成績的好壞和自身無利益關係，因而積極性普遍不高。針對這種情況，應該想方設法調動隊員的訓練積極性，豐澤消防大隊推行“月訓練標兵”活動，對契約制消防員每月進行量化考評，將量化考評的成績直接與和工資檔次掛鈎，以此有效提高契約制消防員訓練熱情。除在訓練考核獎勵上有所傾斜外，還優先安排隊員休假和探親、提拔擔任班長等。這樣一來，大大提高了契約制消防員的訓練積極性，為基層消防中隊全面完成執勤滅火、搶險救援工作打下堅實的基礎。
4.堅持“以人為本”，提高親和力。契約制消防員的用工性質決定了其與公安消防部隊的管理教育有著原則的區別，契約制消防隊伍與公安消防隊伍相比在思想道德素質、政治、紀律意識和服從服務意識上也有明顯差距。因此，教育訓練工作絕對不能簡單直接，本著“以人為本”的管理理念，做到因勢利導、循序漸進，在確保隊伍穩定的基礎上有序的開展各項工作。
新的歷史時期，契約制消防員作為消防部隊的新生事物，是擺在我們面前的重大課題。在消防部隊的日常管理過程中總會遇到一些困難，其特殊性無疑給我們基層帶兵人提出了更高的要求，只要用心去琢磨，在實踐中不斷總結經驗，就會收到事半功倍的效果。只有管好這支隊伍，才能真正使用好這支隊伍，才能整合資源優勢發揮隊員和裝備的最大效能，為消防事業的發展和部隊的現代化建設貢獻出更大的力量。
工作契約模板 篇6
一、領導重視 認識到位
一年來，集團公司領導始終把做好“守契約重信用”工作做為一項促進企業經濟發展的重要工作來抓，成立了以法人代表為組長，法律、財務、審計、生產、經營等部門負責人參加的契約管理領導組，明確分工，監管人員落實到位。把規範契約管理作為“守契約重信用”的一個極為重要的環節，把契約管理視為企業的生命和財富，把誠實守信作為企業發展之本。為此，公司主管領導不但每月都聽取規範契約管理工作匯報，還要求有關部門要加強“守契約重信用”活動的宣傳教育和培訓力度，利用各種形式來開展這項工作。對上級開展的培訓班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過共同努力，全公司上下對這項活動的認識逐步得到提高，思想也得到了統一，上下齊心合力，共同把這項工作做實做好。
二、加強管理 制度到位
為使“守契約重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了企管處、監察部、質量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《契約法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的契約管理制度。使契約管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質量 履約到位
通過參加“守契約重信用”這項活動，“以質量求生存，以管理求發展”、“以誠取信、以信取譽、以譽取益”的企業經營理念在××公司已經形成，達到共識。在日常的經營活動中，能夠講誠信、講質量，認真履行每一份契約，在社會上、在用戶中也享有良好的信譽，與用戶建立了長期的合作關係，同時也取得了顯著經濟效益。
總之，在過去的一年裡，我們××公司在“守契約重信用”活動中取得了一定的成績，同時，我們還要正視存在的問題。比如:由於我們公司規模比較小，員工的素質參差不齊，"守契約重信用"活動的開展還不夠平衡，對重要意義還認識不足，管理也有不同程度的差異，這些問題將在以後的工作中加以糾正。
工作契約模板 篇7
20xx年，在工商局xx開發區工商分局的領導下，我們公司“守契約重信用”工作有了健康穩步的發展，取得了豐碩的成果。概括的說，企業信譽得到了推進，企業信用形象得到了改善，企業市場競爭力得到了提高，企業效益的增加得到了促進，企業的法律意識和契約意識得到了增強。為進一步總結經驗，使守契約重信用工作再上一個台階，下面我們把一年來守契約重信用工作匯報如下：
一、領導重視 認識到位
一年來，集團公司領導始終把做好“守契約重信用”工作做為一項促進企業經濟發展的重要工作來抓，成立了以法人代表為組長，法律、財務、審計、生產、經營等部門負責人參加的契約管理領導組，明確分工，監管人員落實到位。把規範契約管理作為“守契約重信用”的一個極為重要的環節，把契約管理視為企業的生命和財富，把誠實守信作為企業發展之本。為此，公司主管領導不但每月都聽取規範契約管理工作匯報，還要求有關部門要加強“守契約重信用”活動的宣傳教育和培訓力度，利用各種形式來開展這項工作。對上級開展的培訓班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過共同努力，全公司上下對這項活動的認識逐步得到提高，思想也得到了統一，上下齊心合力，共同把這項工作做實做好。
二、加強管理 制度到位
為使“守契約重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了企管處、監察部、質量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《契約法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的契約管理制度。使契約管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質量 履約到位
通過參加“守契約重信用”這項活動，“以質量求生存，以管理求發展”、“以誠取信、以信取譽、以譽取益”的企業經營理念在xx公司已經形成，達到共識。在日常的經營活動中，能夠講誠信、講質量，認真履行每一份契約，在社會上、在用戶中也享有良好的信譽，與用戶建立了長期的合作關係，同時也取得了顯著經濟效益。
總之，在過去的一年裡，我們xx公司在“守契約重信用”活動中取得了一定的成績，同時，我們還要正視存在的問題。比如:由於我們公司規模比較小，員工的素質參差不齊，"守契約重信用"活動的開展還不夠平衡，對重要意義還認識不足，管理也有不同程度的差異，這些問題將在以後的工作中加以糾正。
工作契約模板 篇8
xx年對我來說具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任契約專員這一崗位。通過半年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了運營中心這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應該說這一年付出了不少，也收穫了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現在就近半年的工作情況總結如下：
一、以踏實的工作態度，適應運營中心工作特點
運營中心是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內部的許多工作進行協調、溝通，做到上情下達，以及規劃協調好公司各部門的各項事務。這就決定了工作繁雜的特點，每天除了本職工作外，還經常有計畫之外的事情（如：查契約等）需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當然自己手頭上的事情也很多，經常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務的心態是做好每一件事，為公司貢獻我的一點光和熱。
二、盡心盡責，做好本職工作
半年來，我主要完成了以下工作：
1、公司各部門契約、立項評審流程的選擇與監督：對於各個部門銷售在系統中提交的契約草案進行相應信息的審核，在提交相關人員協助後，選入各部門評審流程，隨後對評審流程進行監督，出現問題及時通知相關人員和部門修改，以防耽誤契約隨後的執行。這個工作也是我這個崗位的重點，由於目前契約評審流程是最近才剛剛開始實行，很多銷售對於新的評審流程需要一個過渡和適應的時期，因此在此期間與各個需要幫助的銷售及時溝通就顯得尤為重要，及時幫助銷售解決在契約評審中遇到的問題，時刻關注系統中各個契約的進展情況，保證信息準確性和及時性，以便對整個契約評審流程進行監督、把控。
2、對契約草案中審核通過的契約進行轉正：在契約評審流程全部完成後，需要在第一時間將契約轉入契約中心，如遇集成部的契約還需要提醒整個運營中心來提醒各位進行立項的後續工作。由於很多契約很緊急，需要在評審完成後的第一時間進行發貨、立項等後續工作，因此，此項工對此項工作的及時性要求較高，同時也是算整個契約執行環節中的第一個觸發點。
3、受理開票通知進行簡單的記錄以及開具後的郵寄工作：銷售將開票通知傳送至我處，我對開票通知的金額及契約號進行簡單的記錄，同時填寫快遞單，在收到財務開具的發票後進行核對再將其按照指定地點郵寄。這項工作雖然很簡單，但是發票本身是銷售收款的重要依據，所以在對發票進行處理時需要格外認真，保證客戶可以按時、準確的收到我司開具的發票。
4、紙質契約歸檔：將銷售返回至公司的紙質契約進行核對、錄入系統後，交還至商務部進行歸檔。當收到寄回的契約時，需要與系統中記錄的契約信息進行核對，保證信息的準確性，同時也為部門的其他部門查閱我司銷售契約進行第一道審核。
5、契約製作：收到銷售或區域助理髮送已通過評審的電子版契約和契約製作表單，將電子版契約進行列印、蓋章、簽字、郵寄的工作，在列印契約時需要簡單的對契約的金額、客戶名稱、簽字人及幾處蓋章、份數進行查閱， 再將裝訂好的契約寄回客戶處蓋章簽字。雖然這個工作相對簡單，但同時也相對繁瑣，需要耗費一些時間。
運營中心是一個今年新興成立的部門，我相信我可以在這樣一個溫暖、有幹勁的集體中不斷提升自己的能力，對於我個人而言，在下半年工作中，開具發票的事宜會逐漸增加至年末三個月抵達巔峰狀態，此時我需要更加認真、仔細，減少失誤，協調各條工作線的主次要，是各項工作都能夠有效完成，從而使得契約評審部分更加高效，保證發票郵寄的準確和即時，為契約執行的第一環站好第一班崗，充滿活力的迎接每一個工作日！
工作契約模板 篇9
進入大學已經快兩年了，馬上要走向社會，我們都在爭取每一分每一秒強大自己，去武裝！在選取招投標與契約管理課程的時候，我就對這門課程擁有著很大的興趣，用法律的手段去維護自己以後在工程，招投標，與生活的利益，這是對將來很有幫助的！
本課程主要學習了建築市場、工程招投標概述、建設工程施工招標、建設工程施工投標、開標、評標、定標與簽訂契約、建設工程施工契約、工程施工契約管理、工程施工索賠共八個項目內容。
第一項目 建築市場主要闡述了建築市場是建築商品和服務交換關係的總和，招標是市場是商品交換和服務交易的主要場所的概念與性質，介紹了建築產品與去他商品的區別與工程建設的程式分為哪些階段。建築市場主體與客體有的定義，以及建築市場的資質管理的有關規定，和建築工程交易中心的性質、作用和基本功能以及其運行的原則、運作的一般程式。
第二項目 工程招標概述介紹了工程招投標是採購人事先提出貨物、工程或服務採購的條件和要求，邀請眾多投標人參加投標並按照規定程式從中選擇交易對象的一種市場交易行為的概念，和工程招投標的概念，並對工程招投標的現狀與未來的發展進行了一定的描述。對工程招投標進行了分類與特點的分析。還介紹了招投標公正、公平、公開、誠實信用的4項原則。與招投標有關的法律法規知識。描述招投標的基本程式、當事人和監督管理的情況。
第三項目 建設工程施工招標主要介紹了工程招標的組成與內容，工程招標招標段的劃分。詮釋了招標公告和資格預審公告的內容，招標工作的保密要求。 第四項目 建設工程施工投標主要介紹了工程施工投標的各個順序，投標檔案的主要內容，投標報價的技巧。
第五項目 開標、評標、定標與簽訂契約主要詳細描述了招投標順序中開標、評標、定標和簽訂契約的內容。
第六項目 建設工程施工契約主要介紹了建設施工契約的概念、特徵、作用及種類；地《標準施工招標檔案》契約條款的套用做了全面的闡述，包括《行業標準施工招標檔案》通用契約條款、專用契約條款和複合式契約的內容。
第七項目 主要是對建設工程施工契約管理做了詳細的.闡述。其中包括工程承包契約管理的概念、承包契約各方的契約管理以及契約管理的任務和主要工作。
第八項目 主要講述了索賠的概念和索賠在當今市場的方式，以及索賠的流程。
我認為招投標工作的主要工作流程如下：招投標可大致依次分為招標準備階段、招投標決標階段、契約簽訂階段四大階段。
其中招標準備階段的主要工作為編制招標方案、招標公告和招標檔案，準備圖紙，編制工程量清單，完善招標檔案；對於沒有資質的業主在編制招標方案前委託招標代理，簽訂代理契約。
招投標決標階段的主要工作有辦理招標備案，發布招標公告，報審招標檔案，接受投標人報名，發售檔案、圖紙和資料組織踏勘現場，組織招標答疑，報審招標答疑檔案，編制招標控制價，編制開標、評標檔案，召開標前會議，接受投標人投標，最後開標。
決標階段的主要工作有評標，定標，中標公示，編制資料彙編並提交招投標情況書面報告，發放中標通知。
契約簽訂階段主要工作有契約交底與談判，簽訂契約，施工契約備案。
建設工程契約就是指承包人進行工程建設，發包人支付價款的契約。建設工程契約不是一般買賣、銷售、加工和服務契約，它是龐大的建築產品，是按照發包人對其功能、規模、標準、工期及中標價格的要約，在指定地點，由承包人承諾並通過承包人進行勘察、設計、採購、施工、竣工試驗、接收工程、竣工後試驗與考核等實施階段逐步完成，發包人按照實施階段逐步支付契約價款的建築產品契約。建設工程契約是涉及範圍廣、實施階段複雜、施工時間長及標準要求高的契約，契約履行結果必須符合國家相關行業標準才能夠驗收合格並交付使用。在建設工程過程中，對參與主體的資格要求嚴格，契約簽訂程式必須符合法律規定，實施階段必須遵守相關法律法規及規章的規定，因此建設工程契約的成立要件相當複雜。
具體說來，一個建設工程施工契約要達到生效的程度，應當符合下列條件： 第一、契約的當事人即發包人和承包人應當符合法律和行政法規要規定的條件，即契約的主體要件。
目前來看，我國沒有對發包人的資格等作出非常嚴格的規定，發包人可以是具備法人資格的國家機關、事業單位、國有企業、集體企業、私營企業、經濟聯合體和社會團體，也可以是依法登記的個人合夥、個體經營戶或自然人。但必須具有通過合法、完備手續取得的進行工程建設項目發包的資格。而作為承包人的條件則十分嚴格。
第二、發包人和承包人共同的真實意思表示一致是建設工程施工契約的核心條件。
意思表示真實是指意思表示的行為人的表示行為應當真實反映其內心的效果意思。意思表示不真實，即意思與表示不一致，可分為故意的意思與表示不一致、非故意的意思和表示不一致和不自由的意思表示不一致三種情況。故意的意思與表示不一致和不自由的意思與表示不一致如果構成欺詐，並損害了國家利益，屬於契約法定無效的範疇。對於非故意的意思和表示不一致的情形，如果具備了“重大誤解”的條件，則屬於《民法通則》和《契約法》規定的可變更或者可撤銷的契約。對於不自由的意思和表示不一致，可分為受欺詐和受脅迫所為的意思表示，則根據《民法通則》和《契約法》的規定，這兩種行為如果損害了國家利益，均構成契約無效的法定原因，否則構成契約可撤銷的原因。
第三、建設工程施工契約的當事人即發包人和承包人在簽訂契約的過程中應當履行法律和行政法規規定的必須履行的程式
這一條件是建設工程契約所特有的條件。如前所述，建設工程往往涉及到國計民生而且一般投資規模較大，所以國家對建設行為予以更多的關注並通過法律、行政法規和部門規章以及地方性法規來進行約束和規範。
第四、建設工程施工契約應當符合法律規定的形式要件。
《契約法》規定，建設工程契約應當採用書面形式。規定，施工契約的內容包括工程範圍、建設工期、中間交工工程的開工和竣工時間、工程質量、工程造價、技術資料交付時間、材料和設備供應責任、撥款和結算、竣工驗收、質量保修範圍和質量保證期、雙方相互協作等條款。
第五、內容合法，不違反法律或社會公共利益。
在關於認定契約是否有效的標準上，《民法通則》和《契約法》採用的是兩種截然不同的表述方法。《民法通則》是用肯定的語氣明確規定“不違反法律或社會公共利益”的民事行為才是有效的民事行為;而《契約法》採用的是否定的語氣，
在規定“違反法律、行政法規的強制性規定”的契約屬於“契約無效”的情形。 在《契約法》頒布實施以後，最高人民法院的兩個司法解釋先後對這個問題進行了進一步的明確界定：最高人民法院明確規定：“契約法實施以後，人民法院確認契約無效，應當以全國人大及其常務委員會制定的法律和國務院制定的行政法規為依據，不得以地方性法規、行政規章為依據。”而最高人民法院則將建設工程施工契約認定無效的標準再次嚴格界定為五種情況。對於這樣規定的原因，最高人民法院副院長黃松友是這樣解釋的：建設工程施工契約受到不同領域的多部法律及其他規範性檔案調整。法律、行政法規和部頒規章中調整建設工程施工契約的強制性規範就有六十多條，如果違反這些規範都以違反法律強制性規定為由而認定契約無效，不符合《契約法》的立法本意，不利於維護契約穩定性，也不利於保護各方當事人的合法權益，同時也會破壞建築市場的正常秩序。我們認為，法律和行政法規中的強制性規定，有的屬於行政管理規範，如果當事人違反了這些規範應當受到行政處罰，但是不應當影響民事契約的效力。從相關法律、行政法規的強制性規範內容看，可分為兩類：一是保障建設工程質量的規範，二是維護建築市場公平競爭秩序的規範。這兩大類分為以下五種情形：一是承包人未取得建築施工企業資質或者超越資質等級的;二是沒有資質的實際施工人借用有資質的建築施工企業名義的;三是建設工程必須進行招標而未招標或者中標無效的;四是承包人非法轉包建設工程的;五是承包人違法分包建設工程的。當然，《民法通則》和《契約法》等基本法律規定的契約無效的情形，也應當適用於建設工程施工契約。
通過這門課程的學習，讓我認識到招標投標及契約管理在工程建設的重要性，也懂得了建設工程施工契約成立和生效的基本條件，讓我認識到很多以前完全不了解的東西，為以後得生活，工作打下了堅固的基礎！
工作契約模板 篇10
根據集團公司工會檔案要求，*公司工會組織開展了集體契約履行情況的自檢自查工作，經過近一個月認真細緻的排查，總體上*公司能夠按照集體契約內容認真履行，沒有發現違反集體契約的問題。在一些相關問題上，公司工會積極與行政部門密切溝通，使集體契約得到順暢執行，為公司創造了和諧穩定的環境。
1、在勞動用工方面，一是公司能夠嚴格貫徹勞動契約制度，遵循平等自願、協商一致的原則與職工簽定了勞動契約和上崗協定。全公司874名職工全部簽訂了《勞動契約》。二是在今年開展的“三項制度”改革過程中，公司能夠按照科學合理的原則，兼顧公司和職工利益，制定公司組織機構和人力資源配臵方案，並由同級工會參加，聽取和尊重工會的意見，整體方案取得了預期的效果。三是今年以來，根據《*公司勞動紀律管理辦法》等規章制度，共處分在職職工15人，進行待崗學習。工會認為職工確實存在嚴重違反公司管理制度的行為，根據上述管理制度，無不當之處。四是公司建立了公平、公開、公正的崗位競爭機制，一定程度上增強了職工的競爭意識，激發了廣大職工的工作積極性，取得了較好的效果。
2、在勞動報酬方面，公司根據企業的實際情況，堅持按勞分配與生產要素分配相結合的原則，不斷完善符合企業實際的薪酬制度。在自查過程中，公司沒有拖欠職工工資、低於最低工資標準、不按標準支付加班工資等現象。職工在法定假日以及年休假、探親假、婚假、喪假等休假期間，公司均能按照相關規定支付職工工資。
按照集體契約第十三條要求，公司應當建立健全職工工資增長機制。根據目前的工資體系沒有此機制，經過了解，目前我公司執行的是鞍山鋼鐵集團公司統一的工資體系，需要根據集團公司制定相應的工資增長機制，此方面目前暫時是空白項，待集團公司出台相關政策後，公司進行參照執行。
3、在工作時間和休息休假方面，公司能夠嚴格落實每日工作8小時、每周工作40小時工時制度，且保證職工每周至少休息1日。對於特殊工種和崗位依法實行了特殊工時制度，並有計畫地組織職工休假療養。職工帶薪年休假能夠按照《鞍山鋼鐵集團公司職工工作時間和休假制度》執行。但是目前還不能保證100%實現全員完成帶薪休假，自查過程中發現，不能完成休假的主要集中在公司機關，主要是工作性質原因，個人主動放棄了休假。
4、在勞動安全衛生方面，公司高度重視安全生產工作。一是制定了健全的安全生產制度，並加大抽查力度，建立了公司級領導帶頭的檢查機制，保證安全生產制度的權威性和有效性，力爭徹底杜絕各類安全隱患。二是加大安全培訓力
度，提高職工安全意識，今年以來公司安全部門組織專項培訓20多場次。三是安全隱患排查整改方面，公司執行安全觀察卡制度，號召廣大職工及時發現周圍存在的各類安全隱患，今年以來共收到安全觀察卡1180項，解決1168項，其餘處於整改之中。四是在勞動保護用品發放方面，公司能夠定期為職工更好勞動防護用品，保證職工勞動防護用品配套整齊。同時公司工會和安全職能部門還根據現場實際情況，著手改進部分勞動防護用品，使其更好的保護員工，例如現場職工防護眼鏡與安全帽一體式設計佩戴的可行性。目前樣品設計製作已經完成，近期將進行測試性佩戴。五是在職業病預防和檢查方面，公司對從事有職業危害作業的職工定期進行健康檢查，今年共進行職業病健康體檢306人次，結束後，均以書面通知形式發到職工手中。另外，公司不斷加大投資力度，積極改善職工的作業環境。六是在防暑降溫方面，公司能夠嚴格執行集團公司的.統一規定，積極為職工發放各類防暑降溫用品。
5、在女職工特殊保護方面。一是公司能夠依法保障女職工在政治權利、選人用人、工資收入等方面完全男女平等。不存在侵害女職工合法權益的問題。二是公司嚴格執行《女職工禁忌勞動範圍的規定》等女職工特殊保護政策，自查過程中未發現問題。三是公司能夠按規定支付女職工婚期、產假期、哺乳期等特殊時期的勞動報酬，並在工作內容方面嚴格禁止違法現象發生。同時也能夠保證女職工在各種特殊時期的假期安排。五是按期對女職工進行體檢，並將檢查結果以書面形式高質本人。
6、在職工培訓和教育方面，公司根據實際需要制定年度培訓計畫，以提高職工素質和操作技能。每年度對上年度教育經費的使用和下年度教育經費使用計畫提交職代會審議。公司年度培訓計畫以參加集團公司培訓為主，職工年度教育培訓計畫暫時沒有通過職代會討論。這是存在問題，公司工會將與職能部門溝通，完成該項內容。針對特種人員培訓方面，公司能夠按照國家有關規定進行專門培訓，待取得資格證後，持證上崗。
7、在保險和福利待遇方面。一是公司嚴格按照集團公司的有關規定，為全體職工辦理了醫療保險、養老保險、失業保險和工傷保險，及時足額繳納住房公積金。二是按規定提取福利費，主要用於職工醫療保險、健康體檢，維修改善職工浴池、就餐、度假療養等職工福利項目上。每年度對福利費的使用情況和計畫通過職代會討論通過後執行。三是公司關心困難職工生活，不斷加大救濟力度，保證了困難職工的基本生活。公司實行職工生活困難救濟制度，建立了“溫暖工程專項基金”，對生活特殊困難的職工開展送溫暖活動，保證職工正常基本生活。四是公司能夠保證每年組織職工進行一次健康體檢，並以書面形式通知到職工本人。五是公司能夠保證每年度為全體職工提供一次休假療養活動，使職工能夠感受到公司的關懷。
由於公司重視，使集體契約得到順利執行，在整個自檢自查過程中，未發現違法契約現象的發生，存在一些小的問題，公司將及時進行改進，使集體契約得到有效執行。
8、存在不足及改進措施：
1、《集體契約》的學習上要加強。目前對契約的具體內容，還有很多職工不是很了解，維權意識較差。在今後工作中，工會將開展集體契約的宣傳力度，特別是各級管理人員、工會系統人員和基層班組長等。通過集中培訓、板報宣傳等方式開展宣傳工作，使職工了解相關內容，提高履行《集體契約》的自覺性，更好的維護自身合法權益。
2、教育培訓計畫和教育經費使用及教育培訓考核應統一，並經職代會通過。目前教育經費的使用通過職代會審議，但是年度職工教育培訓計畫沒有經過職代會審議，公司工會將與職能部門配合，使教育培訓計畫、教育經費使用和考核通過職代會審議，使職工代表全面了解和掌握公司職工培訓工作。
3、未建立健全科學合理的職工工資增長機制。根據《集體契約》十三條規定，公司未建立此方面制度。經過了解，由於目前公司執行的是集團公司統一的公司分配製度，目前處於調整時期，各項配套制度還有待完善。
工作契約模板 篇11
甲方：
乙方：
___________服飾有限公司（以下稱甲方）與___________（以下稱乙方）就為生產乙方專用工作服事宜經雙方友好協商，達成如下契約：
一、制服種類及價格
詳見訂單
二、產品質量驗收標準
原材料：以雙方確認的樣品為準。
顏色：以雙方確認的樣品為準，同件產品拼接色差不超過_____級，件與件色差不超過_____-_____級，前後不同批次產品之間色差不超過_____級。
產品質量：符合國家一等品標準。
工藝技術：按照雙方確認的樣品加工，在不影響產品使用功能的前提下，甲方可做適當更改。
規格尺寸：按照雙方確定的規格尺寸表及公差範圍。
三、交貨地點及運輸
甲方負責包裝、運輸及裝卸到乙方指定倉庫：
四、特殊服務
4.1每次訂貨合計金額不少於_____元。如一次訂貨合計金額少於_____元，甲方將向乙方收取特殊服務費，該特殊服務費為在訂貨總額的_____%。該項特殊服務的運保費由乙方承擔，乙方在支付貨款時將運保費一併支付。
4.2甲方提供每款制服有五檔規格尺寸供乙方訂貨時選擇。如果所需訂貨的尺寸在尺碼系統中不能找到，則作為特殊尺碼定做來處理，甲方將收取特殊服務費。特殊服務費按該款式制服價格基礎上上浮20%計算。
五、運輸方式及費用負擔
雙方確認運輸方式為公路運輸，費用包括在的銷售價格中。如遇緊急情況需加急運輸（空運、特快專遞等），運保費由乙方按實結付。
六、包裝標準
包裝材料符合國家商檢部門有關包裝標準的要求，包裝方式按照雙方約定的要求實施。
七、雙方均應指定代理人並書面約定該代理人簽署檔案的合法性。
八、結算方式及期限
甲方發貨的同時提供運貨憑證和普通發票給乙方，乙方收貨驗收無誤時_____天之內付清全部款項。逾期不付，甲方將收取滯納金，滯納金按滯付金額的_____‰/天計。
甲方：
乙方：
日期：
日期：
工作契約模板 篇12
一、 員工共同考核部分
考核期內其行為是否違反公司行政管理制度，是否違背公司人事聘用制度，考慮可否繼續錄用?
二、 專項考核部分
（一） 銷量考核（占基本工資的30%）
績效工資依據區域市場工資體系中銷量考核提成比例計算。績效工資的50%年底發放，並作考核（參照六）
基本工資的30%為銷量考核工資。按當月任務量完成的比例計算。完成50%以下，扣除全部銷量考核工資。
連續3個月沒有完成任務70%，轉為適用。
（二） 銷售配比考核（占基本工資的10%）
當月銷量沒有達成當月的任務配比，從配比考核工資中扣除部分=配比考核工資×配比誤差率
（三） 回款考核（占基本工資的20%）
未設分公司、辦事處的市場，實行款到付貨或者現金結算方式。
設分公司、辦事處的市場，以財務制度為依據，考核貨款的回流。占回款考核工資的30%
應收賬款的考核：到契約期沒有回收貨款的，扣除當月回款考核工資。超出該市場允許沉澱的市場沉澱資金，扣除當月回款考核工資。特殊情況向銷售部長申請。
（四） 銷售費用的運用和管理考核（占基本工資的10%）
1、 廣促申請及過程未按要求執行者，占50%；
2、 所報費用不真實，廣促物品管控不嚴格，占50%；
（五） 銷售專項考核（占基本工資的30%）
1、 每月18日前傳回銷量計畫匯總表；（0.5%）
2、 銷量計畫準確率上下不得超過20%；（0.5%）
3、 填寫客戶要貨登記表；（0.5%）
4、 書面傳真收貨異常報告；（0.5%）
5、 在竄品種的銷售清單中簽字；（0.5%）
6、 向銷售部書面傳真更換經銷商及客戶的通知；（0.5%）
7、 是否申報所轄區域人員變動；（0.5%）
8、 是否申報所轄區域業務人員的市場調整；（0.5%）
9、 向銷售部申報所轄區域契約協定；（0.5%）
10、 是否遵守銷售部契約管理細則；（作解聘處理，並追究經濟責任）；
11、 及時記錄，上報質量投訴信息及處理意見；（0.5%）
12、 促銷申請制度的執行情況；（0.5%）
13、 促銷管理制度的執行情況；（0.5%）
14、 促銷結案制度的執行情況；（0.5%）
15、 現金銷售流程的執行情況；（1%）
16、 賒銷流程的執行情況；（1%）
17、 每月28日前向銷售部長報下月資金使用審批表；（0.5%）
18、 每月28日前向銷售部長報下月促銷費用預算表；（1%）
19、 每月28日前交檔案管理員當月銷售報告及下月工作計畫；（1%）
（六） 有無重大過失和重大貢獻作為年底考核項目；占年度考核工資的30%（一般性考核），如有重大過失（指直接、間接經濟損失占考核期內銷售總額的20%以上）解除聘用，並追溯其相關賠償責任，有重大貢獻者（經濟標準同過失），獎勵考核期工資300%。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
工作契約模板 篇13
光陰似箭，日月如梭，不知不覺間我在xx項目工作已有兩年時間了。在這兩年時間裡，我先後從事過契約計量工作及試驗，其中契約計量工作時間最長。在各級領導和同事的關懷、幫助下，通過不斷努力地學習專業技術知識，並嚴格按照規範規程來要求自己，我從一個什麼都不懂的學生成長為一名具有一定工作能力的監理人員，我從中感受到了真真正正的成長。
今年8月份，我請假結束後項目進行了從新的工作安排； 標試驗資料由我負責整理，通過與各方面的接觸及試驗室同事的幫助這份工作也圓滿完成任務。
通過本項目今年的工作我正確的認識到了自己的不足，在工作中，個人的工作態度極其重要，領導交代的任務必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的應及時向領導匯報情況，以便於儘快解決問題。對於雙方意識分歧較大時更應該細心溝通交流才能更好地處理各種工作情況。
在明年的工作中，我將不斷加強專業知識學習，提高自己的專業能力以變能全面滿足在工作中的需要；提高自身素養，認真學習人際交往，始終嚴格要求自己；積極認真學習公司和項目組織各項專業知識學習，全身心的投入到各項活動中去，使自身能得到全方面的提高。
總之，我將以項目的理念為坐標，將自己所學知識和項目的具體工作相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識，為項目能夠圓滿順利完成盡我的綿薄之力。
20xx年
工作契約模板 篇14
回顧過去的工作，目的是總結經驗，找出差距，吸取教訓，克服不足，更好地做好今後的工作。20xx年在公司各級領導及同事的幫助和協助下，順利完成各項工作任務，現將20xx年的工作匯報如下：
一、 今年主要工作
1、起草、審查、巡簽各類契約220餘件，標的額達2億元以上；
2、付款巡簽、登記280餘件，標的額達4200萬元以上；
3、協助處理涉法、涉訴案件；
4、負責工程、成本內勤工作；
5、負責契約、招標檔案、結算等檔案整理並歸檔工作；
6、負責工程各類簽證、工作聯繫單檔案管理工作；
7、完成領導交辦的其它工作。
二、主要工作表現
1、加強對契約的管理、審查、巡簽
目前公司契約種類繁多，數量大，主要涉及到土建、水電、暖通、設備安裝、內外裝飾、材料、設備採購等。今年以來簽訂的契約220件，標的額達2億元以上。面對契約類型多，標的額大，履行周期長等特點，從維護公司的經濟利益出發，凡是公司所簽訂的契約均由本人參與洽談、起草、審查。在契約商定過程中，做到嚴把法人資格關、個人身份關、契約條款關、履約能力關、資信等級關等，杜絕了不完善和不合法的契約的出現，做到了契約管理“零失誤”。
2、加強工程檔案管理
由於以前沒有專門的檔案管理人員，所以對工程檔案的管理並沒有引起高度重視，加上人員的變動，有些檔案也不知去向，給公司的發展帶來一定的影響。檔案是認識把握客觀規律的重要依據，藉助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握現在、預見未來。要做好檔案管理，首先要把重點
放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無源之水，無本之木，所以我非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特採取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強調檔案移交的範圍，如果有蓋章的資料一定要交到我這裡去蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對檔案收集最好的一種方法。一年來整理工程檔案上千件，涉及的單位有二十餘家。
3、完善付款程式，嚴把付款關
公司自成立至今付款項目達700項以上，有在建工程和已完工程付款。在別人眼裡覺得辦理付款這項工作是一件不值得一提的小事，誰都會辦，沒有任何技術含量。我一開始接手這項工作的時候也是這么認為，並沒有引起高度重視，接到付款申請做好登記便開始走付款程式，該款付不付是領導決定的事與我沒有關係。但經過一段時間發現以前的付款程式有許多的漏洞，比如，有的施工單位人員流動較頻繁，來領款項時經常換人，還有些工程是承包單位的施工隊來領取，款領走後承包單位卻不知道，擾亂了公司的正常財務管理。針對這種情況，向財務部提出讓領款人辦理授權委託書，只有有授權的人才有權領款，這樣既保證施工單位的財產安全，也維護公司的利益，受到廣大施工單位的稱讚和好評。
今年申請質保金的付款特別多，來要錢的單位也理直氣壯，都認為質保期都已過多年，到現在還不給錢，甚至有的單位要通過訴訟來要款。在這種情況下，儘量做好施工單位的思想工作，避免矛盾的發生，影響公司的形象。先讓施工單位提供付款所需的材料，如契約、結算、驗收單等並嚴格審查，對資料齊全的單位可以進行付款巡簽，在巡簽過程與施工單位多溝通，儘量讓施工單位多做一些讓步，比如讓施工單位對設備再進行一次維修和維護，對不能維修的雖然已過質保期，但經過談判，對方同意扣除部分維修款。有一部分付款與施工單位協商後對方放棄一部分等，一年來
為公司節省的資金近萬元。
在付款時經審查發現有重複要款和多要款現象二起，金額達7萬餘元。
三、存在的不足
今年無論是契約管理、付款、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步，但仍有不足。一是契約管理還需進一步提高，加強《契約法》學習及契約管理。二是：完善付款管理。對公司應當扣除的罰款、維修費以前沒有施工單位的簽字，最終引起爭議或訴訟的時候對方往往不承認，對需罰款的情形應當告知物業或相關部門以書面形式通知對方並經對方簽字認可作為罰款的依據。三是再進一步完善檔案管理。
最後，感謝公司所有領導和同事對我工作的幫助和支持，今後的工作我將更加努力，不斷學習，改正過去工作存在的不足，以更優異的工作成績回報公司、領導和同事們。
工作契約模板 篇15
在實質性的簽訂契約的時候，裡面要注意的東西非常多，其中需要特別注意幾點：
雙方約定事項的內容要仔細閱讀，看看其中有沒有霸王條款或者對己方不利的約定，這裡要特別提醒“定金”和“訂金”的區別，別吃了啞巴虧沒地方訴苦(“定金”指為保證契約的履行，消費者預先向銷售者(賣方)交納一定數額的錢款。契約上是 “ 定金 ” 的，依據《契約法》相關規定，一方違約時，雙方有約定的按照約定執行;如果無約定，銷售者違約時，“定金”雙倍返還;消費者違約時，“定金”不返還。“定金”的總額不得超過契約標的的 20%);車型和約定交車時間的約定，尤其車型一定要看清楚再簽，如型號、車架號、發動機號、排氣量等;如果是貨車，尤其要注意噸位的標註，避免產生提車後發現噸位不符的尷尬境地;在備註欄一般會有些特別的約定，大部分會把裝潢的內容寫在那裡，你要看清楚規格、型號、品牌，另外，保留好清單，已備提車時查驗，同時也為以後出現質量問題提供證據。
這中間還有要注意的是保險的約定或者其他特殊約定。有些徘徊在牛A和牛C之間的銷售商，會提出你不希望由自己承擔的條件，比如：你必須在4S購買保險或者增加其它附屬裝飾品，否則車子是不能賣給你的，更有甚者，你還要加價才有可能提到車。我個人對這種品牌會退避三舍，什麼樣的市場了，同級別車型多得是，有必要一棵樹上吊著嗎?當你靜下心來，用更多理性的眼光來分析的話，你就不會去做那個冤大頭了。我有朋友想買一款SUV拉狗用，他在某兩款車中拿不定主意，而其中一款是要加價3萬才能提車，當時我就對他說了一句話：有那3萬買條狗好不!當然，有人不差錢，就是喜歡，那我們也不多做評價。
說到裝潢想跟大家聊點我個人的看法。車內放置香水要慎重，一般的香水都是化學製劑，可能有人不喜歡聞那種味道，可以選擇比較柔和的水果味，尤其到了夏季，香水瓶多放在儀表台上，容易造成過度揮發，要及時補充和檢查瓶體，如果發現破裂要及時清理，避免液體腐蝕儀表台，甚至對車上成員造成傷害;純私家車也可以不用鋪地膠，一般地膠多為皮革，會含有一些毒素，使車內氣味難聞，也有可能對人身產生危害，可以選擇廠家提供的專用腳墊，再加一個便於打理的塑膠腳墊(要選購那種沒有異味的)就可以了，不要墊的太厚，否則可能影響離合器行程和剎車性能;掛件儘量選擇不遮擋視線或者影響駕駛的物品，並保持後風窗處不要有太多的物品，曾經見過某些女士的座駕後風窗滿滿的布藝玩具，這樣會影響後視線;隔熱膜儘可能選擇一線品牌，顏色不要太深，尤其是前擋一定要選擇透光性好的，在選擇時，可以聞聞氣味，好的膜不會有刺鼻的化學製劑的味道。若還有其他裝飾件贈送，可以選擇如竹炭包、防盜鎖等。
如果是貸款，還有許多事項需要注意或者提前做準備。
分期付款要準備的手續：
1、申請人夫妻雙方的身份證、戶口本、結婚證、收入證明;
2、申請人或者配偶名下房產證和土地證。無房產證的可以用以下代替：購房契約和發票、宅基地證、拆遷協定、居委會或村委會開具的房屋所有權證明(必須經過貸款方審核批准的);
3、申請人或者配偶駕照，無駕照的可以提供駕校的學車發票(申請人或配偶名下)
4、申請人或配偶名下近半年的銀行對賬單明細必須顯示其姓名，或者提供卡的掃描件 備註：對於離異需提供離婚證或者法院民事判決書
5、特殊職業需提供資格證書：教師、醫師、護士、保險人員 在選擇銀行或者金融機構的時候，一定要符合自己的實際情況。有些機構條件比較寬鬆，但是利息相對較高，有些利息不高，但是條件比較苛刻。所以一定要在辦理前了解清楚，別辦完手續，車子也到了，結果被告知貸款辦不下來，那才真是欲哭無淚了。
貸款利息的計算方法。銀行或者金融機構會根據當時的利息確定一個係數，用這個係數乘以貸款的時間，得數就是你應付的金額了。當然，具體的算法還是以貸方的方法為準。
好了，現在把所有的手續都放在一個檔案袋中，包括契約、收據等，反正只要是從4S帶回來的都歸整在一起放好準沒錯。
接下來就等吧，如果你選擇的是比較緊俏的車型，等上個把月是很正常的，甚至要等上半年也不足為奇。
終於，4S店的銷售顧問給你打電話了“您的車到了”。 別激動!先準備好再出發。
要把所有相關手續整理好，身份證明、收據等等都帶好，別丟三落四還得來回折騰。這裡面有一點需要提醒，就是你的付款方式，因為數額比較大，絕大部分都會使用刷卡。有些4S店對借記卡、透支卡、信用卡等都有不同的要求，因為有些交易是要付費的，所以每筆只能使用一次。因此在提車付款之前一定要問清你的銷售顧問，別到時候惹一肚子的氣。或者在刷卡時一次性把所有的費用都刷出來，比如保險費、續保押金、手續費、上牌費等等。
在相關人員的引領下，到各視窗辦理所需手續。付款、交保險、打臨牌等等就不贅述了。
再提醒一下保險的辦理，如果是在4S店貸款購車，可能會強制的交付續保押金和手續費，並指定某個保險公司;還有就是投保的項目，我一般建議大家購買：基本車損、三責(基本30萬比較合適，如果只是市內代步，可買20萬;如果經常出長途，最好50萬以上。這樣，即使出現比較重大事故，也能得到合適的賠償)、不計免賠、交強險、車上人員，以上幾個就可以了。盜搶險可根據實際情況確定是否需要，至於單獨玻璃破損、劃痕、自燃等，不建議購買，因為買了你也不敢報，多了明年還得漲費用。這一點可在辦理保險時詳細詢問業務人員，也可徵詢業內人士的意見。對保險賠付條款尤其要仔細閱讀，給你辦理保險的人，是不會告訴你各種條條框框的，等開始理賠時你才發現為時已晚。
最後，小編提醒大家，沒有交強險是不能上路的，而且4S店也不會給你打臨牌，所以一般保險要提前一天辦理，當然也可以採用即時生效的形式。如果沒有交強險，除了補交之外，還要處以2倍的處罰。罰錢只是小事，關鍵新手上路不安全因素太多，沒有保險對人對己都是不利的，不要心存僥倖，這世上的事只有結果沒有如果。如果還有對此專題不太了解的朋友，可以通過登錄網站進行諮詢了解，會有專業的律師為您解答。
整理的有關勞動契約訂立的內容能夠幫助到您。如還有相關疑問。可免費諮詢線上律師。
工作契約模板 篇16
(以下稱“我公司”)自成立以來，始終堅持“誠信為本，鑄就品牌，優質服務，贏得市場”的宗旨，追求為客戶創建一流滿意服務，真正做到誠信經營，守法競爭，在市場中找準了自己的位置，獲得了廣大客戶和社會各界的積極評價和充分依賴。
我公司自被認定為市“守契約重信用”企業後，一直將信用管理工作作為公司日常管理的一項重要工作內容堅持開展，在市場經濟日益發達的現代社會，我們深知“守契約重信用”是企業生存發展之本，企業的信用資質已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標籤。我公司始終堅持以誠為本，以信迎客，幾年來通過不懈的努力和認真的工作得到了廣大客戶的積極評價和充分信賴。
在20xx年度，我公司進一步強化了對信用、契約工作的組織管理，由公司總裁負總責，分管領導分工負責，公司總裁辦具體負責審批核查。公司所有的經濟契約，均需由公司總裁辦參與洽談、起草，重大契約報公司總裁審批，最終，由總裁審批簽訂。杜絕了在契約、信用工作中可能發生的職責不清、職權不明的問題。在契約協商過程中，公司契約管理部門和契約管理員做到嚴把法人資格關、個人身份關、契約條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關，嚴格按照公司的經營範圍對外依法開展經營活動。做到了契約、信用管理工作“零失誤”。加強對契約管理人員進行《契約法》等法律知識的學習培訓，做到每年至少一次的培訓計畫。“守契約重信用”是企業生存發展之本，是企業立於不敗之源，是開拓創新之基，是企業久戰沙場而不銷聲匿跡的根本。樹立企業良好形象，堅持誠信為本，在企業經營管理中做到誠實守信、事實求實，做到安全第一，做到質量第一。如今日益激烈的競爭中，企業的信用度越高，證明能夠誠信經營，對企業擴展、聯繫業務有很大的好處，提高了企業形象。我公司對信用、契約工作還不夠完善，在今後的工作中需要更加努力、更加完善。
工作契約模板 篇17
對於契約簽約處來說，20xx年是一個由新起點起步奮進的年頭。單位自20xx年x月成立初期，契約簽約處全體人員在物資部的協助下，在中心領導的指揮下，克服重重困難，為順利建設契約大廳做出自己的努力。雖然過去一年沒有轟轟烈烈的戰果，但也經歷了一次次不平凡的考驗和磨礪。
契約簽約處成立運作一年來，在工作分配上明確權責，與其他部門之間加強協作，全力地為公司工作和發展服務，為公司領導層做好參謀。現將我部門一年來的工作情況進行總結。
一、組建物資契約服務大廳，完善服務視窗。
為進一步深化物資集約化管理，提高物資採購契約簽約及時率、準確率和人工效率，物流服務中心回響國網總公司號召，在省公司物資部的協助下，組建山西省電力公司物資契約服務大廳。
重新組建的契約簽約處克服了成立之初一些硬體設備和基礎條件不完善，人員配備尚不到位的實際情況，積極配合測試小組人員的抽調，在處理日常業務的工作的同時，還要兼顧大廳流程的梳理、完善和ERP程式修改測試，工作壓力非常大，但為了契約大廳能按時投入營運，也為了不影響原有的物資業務工作的正常開展，契約處全體員工從不計較個人得失，加班加點、任勞任怨，本著迎難而上和永不懈怠的進取意識，圓滿完成了新舊流程的業務切換和ERP程式的測
試工作。同時，配合參與制定了《物資契約承辦實施細則》、《契約大廳運營手冊》、《契約大廳操作手冊》、《供應商服務指南》和“契約文本及其契約附屬檔案“的修訂、規範和統一，為圓滿完成省公司物資集約化管理，提高工作效率，最佳化工作流程，為契約大廳的正常運營創造了良好的開端。
經過領導的關懷和全體員工的共同努力，契約簽約處現已經制訂了完善的契約管理制度，完善物資契約服簽訂“一站式” 服務視窗，這凝結了物流服務中心全體人員的心血，流淌了契約簽約處人員的汗水。
二、夯實基礎，認真完成契約簽訂相關工作。
20xx年，從契約簽約處成立，截止至20xx年x月x日，累計接收國網物資招標契約簽約委託（一、二、三、四、五批）和省網物資招標採購（一、二、三、四批包括框架、談判、直采和競價等）的契約委託約107個委託項次條行項目。總計線上創建物資採購24731條行項目，創建採購訂單13620份，契約金額53.99億元.其中：
1、線上創建國網招標的物資採購1979條行項目，創建採購訂單1125份，採購訂單金額14.1億元；
2、線上創建省網招標的物資採購14578條行項目，創建採購訂單7333份，採購訂單金額18.43億元。
3、線上創建省網招標的辦公用品物資採購1855條行項目，創建採購訂單12份，採購訂單金額0.16億元。
在省公司物資部的指導，物流中心領導的大力支持和全處員工的.共同努力下，出色了完成物資契約簽約、變更、中標結果澄清匯總和歸檔等各項工作，為物資集約化管理實現跨越式發展做出了貢獻，保證了契約簽訂的及時率和準確率均達到100%。
三、增強部門協作，提高工作效率
契約簽約處在工作中以大局為重，在做好本職以外的工作任務的前提下，加強與其他部門的負責人和工作人員溝通契約簽訂的進度，及時與物資部等相關單位溝通，建立全面的契約簽訂體系。
檢查工作中的疏忽，及時整理業績，積極主動配合其他各部門的工作，加強物資管理集約化運作、集約化發展、精益化發展、標準化建設。為圓滿完成省公司物資集約化管理，提高工作效率，最佳化工作流程，盡心盡力為公司的發展做出應有的貢獻。
四、加強團隊建設、內練素質、外樹形象
契約簽約處成立初期，職工年齡層不一，其中有即將退休的老職工、有要參加高考的孩子母親、有即將步入婚姻殿堂的年輕人，有新招聘的新員工，各有各的特長也各有各的難處，員工們在克服自身困難的同時，充分發揮各個年齡層的優勢，一方面發揮年輕人青春向上的活潑進取精神，同時結合中年幹部業務熟練的特點，相互交流、互相學習，以老帶新、新老結合，形成了一支知識與年齡有機結合的既充滿生機和活力、又成熟穩重的隊伍，先後派送職工到各地參加培訓
與學習，鼓勵他們利用業餘時間自主學習，以獲取較先進的工作信息與經營。
加強工作程式與時效管理是我處管理工作的基本手段。各項工作開展過程中，由處室領導牽頭，以每位員工為骨幹，加上其他各部門的積極配合，全體同志發揚不怕苦、不怕累的精神，保質量、趕進度、高質高效的實現我處工作，不斷提高各自的人文技能與觀念技能。
作為中心的視窗部門，代表國網公司及省公司的形象，本處加強員工素質培養，建立凝聚力的團隊，樹立良好形象，維護企業榮譽。
五、提高契約管理水平，學習並推廣電子商務平台
電子商務平台是國家電網公司全面加強和深入推進物資集約化管理，著眼“兩個轉變”和“一強三優”戰略目標做出的重要決策，建立全業務覆蓋、全流程管控、全閉環管理、全方位監督的物資集約化管理體系，而打造的重要信息支撐平台，對於促進物資管理規範化、決策科學化、效率最最佳化、效益最大化具有重要意義。
為提高物資集約化管理水平，完善契約管理， 做好國家電網公司電子化商務平台的全面推廣套用工作，我處積極組織學習並在實際工作中對電子商務平台進行測試，全體員工按照各自職責落實推廣套用工作，確保高質量完成電子商務平台的推廣套用工作。 從“總部直接組織實施第五批集中招標批次”開始，在電子商務平台和 ERP 系統上，使用國家電網公司統一部署的功能，完成相應採購申請的契約簽訂工作。
六、工作展望
新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰。我們決心再接再厲更上一層樓。20xx年我處將向更高的目標邁進，全力以赴做到契約精細化管理進軍，做到細緻入微拓展契約簽訂的技能，熟練契約簽訂的技巧，盡力挖掘契約簽約處的潛力，充分發揮我處的橋樑紐帶作用；為了更好地適應飛速發展的企業要求，進一步加強與其他部門配合，多給員工鼓勵，引導員工們共同奮進。為全面完成公司20xx年經濟目標作出貢獻。確保省公司在幸福發展的道路越走越好！
契約簽約處 20xx年x月x日
工作契約模板 篇18
公司各單位：
做好勞動契約管理工作是鞏固和完善勞動契約制度、人事管理的一項基礎性管理工作，為強化勞動契約基礎管理，提高工作效率，維護公司和員工的合法權益，根據有關勞動法規規定，結合貫標工作要求，現就勞動契約管理工作通知如下：
一、建立和完善勞動契約管理檔案
各單位須於20xx年5月31日前建立勞動契約管理檔案，主要包括：勞動契約期限，勞動契約到期時間，契約期間人員的相關考核、考勤資料等。本單位所有員工的勞動契約簽訂、變更、解除、終止、考勤記錄、各級考核評價等所有活動和相關記錄的台賬，須規範整理和完善，納入貫標檔案管理範圍，進行嚴格的規範化管理。
二、用人單位管理職能
建立和完善勞動契約管理檔案等相關記錄和台賬；根據勞動契約管理檔案，及時更新本單位勞動契約資料等記錄台賬；對新入職人員和續簽人員進行全面考核，呈報考核結果，連同單位主管領導提出的簽訂勞動契約的書面意見等其他詳細資訊，作為人員簽訂勞動契約的主要依據；辦理勞動契約文本簽訂程式，整理後送我部存檔。
三、勞動契約簽訂工作流程
1、對新入職員工，在接到員工分配單7個工作日後，3個工作日內由勞動契約管理員報我部，提交相關資料，申請簽訂勞動契約。我部在接到申請和資料後，經審查合格後，發放空白契約和簽訂勞動契約名單、期限等相關資料，通知契約管理員到我部給空白契約蓋印，3個工作日內完成。新入職員工契約內規定試用期為三個月，自起始日期（為員工分配單上標明的日期）開始。勞動契約管理員將蓋印完成後的勞動契約交給個人履行簽字，在2個工作日內交回我部加蓋公司勞動契約章，最後經我部審查並整理存檔後，交契約管理員帶回給員工。三個月試用期後，須將員工試用期評定等相關的必須資料上報我部，單位如不同意轉正，則辦理中止勞動契約手續。
2、對續簽勞動契約的員工，由單位契約管理員提前兩個月通知員工所在的班組、車間（科、室）進行逐級考核，出具書面考核結果，在7個工作日內完成。然後由廠、部提出書面續簽意見，2個工作日內報我部，根據簽訂契約管理規定審查，由我部上報公司分管副總批准。我部根據批覆，反饋公司續簽勞動契約意見，對單位員工下達續簽或終止勞動契約通知。續簽勞動契約，由我部發放空白契約和簽訂勞動契約名單、期限等相關資料，通知契約管理員到我部給空白契約蓋印，3個工作日內完成。契約管理員將蓋印完成後的勞動契約交給個人履行簽字，在3個工作日內交回我部加蓋公司勞動契約章，最後經我部審查並整理存檔後，交契約管理員返回員工。終止勞動契約的人員，辦理好工作移交手續。
四、考核
各單位綜合管理員具體負責勞動契約管理工作，未設綜合管理員的單位，應由單位領導指定一人兼職管理勞動契約。勞動契約管理員應認真負責對待勞動契約管理工作，在規定的時間內辦理員工勞動契約簽訂手續，如有失誤對公司或個人再成不良影響的，納入工作考核：
1、未在工作流程規定的時限內完成，超過1日考核管理員當月浮動工資50元。
2、未嚴格按工作流程辦理，缺少相關資料或資料不真實，考核勞動契約管理員當月浮動工資100元。
3、嚴格按照人員情況，認真、嚴肅對待空白勞動契約的蓋印工作，不得塗改，不得出現漏印、錯印。發現漏印，要求管理員在當日到我部補印；發現塗改、錯印，要求管理員重新蓋印，同時考核管理員10元/份。
4、管理員須在我部蓋印，不得將印章帶回部門，如有違反則考核浮動工資200元。
5、管理員嚴格要求籤訂契約的員工填寫完整、詳細、真實的資料，並仔細進行核對。對於關鍵的如身份證、簽名、日期等項目不得漏填，發現對關鍵項目漏填的，考核管理員當月浮動工資50/份。
6、因勞動契約失誤引發勞動爭議的，考核責任人浮動工資200—1000元；有瀆職行為並造成嚴重後果的，解除責任人勞動契約。
綜合管理部
二OO七年四月五日
工作契約模板 篇19
《建設項目工程總承包管理規範》（GB/T5035-20xx）闡明了工程總承包的一般涵義：工程總承包企業受業主委託，按照契約約定對工程建設項目的設計、採購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。進入20xx年以來，隨著國家核電項目的提速發展，以及國家從政策層面鼓勵總承包企業的出現，中廣核集團和中核集團出於掌握自有智慧財產權和獨立發展的考慮，在已成熟引進和消化法國技術和管理的前提下，對各自的設計和工程公司提出了核電項目總承包的契約方式和管理要求。基於上述情況，20xx年至今，中廣核嶺澳二期、紅沿河、寧德、陽江、防城港項目和中核福清、方家山、海南昌江項目都實行了工程總承包模式。商運核電項目從法國引入中國時採用的契約和項目管理模式是分島分包的方式。並且，引入法國核電技術時中方工程管理人員是業主方角色。這與目前我國項目總承包時中方人員成為承包方的角色定位大相逕庭。因此，我國的核電項目建設總承包是在核電工程人員不斷的實踐和摸索中逐步開展起來。對於核電項目總承包契約管理也是在不斷的成長和成熟。總包契約是明確業主和工程公司權力和義務的規範性檔案，從契約語言的角度來說是規定了標的物（數量、質量）、履約期限、對價、違約、爭議解決的方式。一般來說契約管理分為三個階段，分別是：契約形成、契約執行和契約關閉。這種階段的劃分依然適用於核電總包契約。本文主要就核電項目總包契約形成階段，也就是總包契約簽約前的有關問題和管理建議進行闡述。
一、目前存在於我國核電項目總包契約形成階段主要的管理問題
1.契約形成階段，契約準備和啟動項目管理工作的割裂。
在大多數項目管理教課書中，項目管理工作主要是指從項目契約簽署後至完工移交進行的相關管理工作。因此，我們的項目管理者關注的問題和重點往往是契約執行有關的項目管理工作。對契約形成階段而言，一方面，有些項目管理者認為該階段不應該啟動項目管理工作。另一方面，有些認為應該啟動項目管理工作的管理者又不知道和明確應該實施哪些工作。例如在筆者參與的核電項目中，有不少項目管理幹部會說：“總包契約還沒有簽署，怎么啟動管理工作。這個階段應該是你們總包契約管理人員的工作”。而對於總包契約管理人員，也會發現一個問題：由於沒有項目管理人員啟動相關的項目管理工作，總包契約管理人員對項目的工作範圍、成本、進度、質量和風險等眾多因素和情況又無法都做出專業的判斷。在權衡契約條款的利弊，以及進行成本和報價測算時的困難重重。”由於項目管理人員和總包契約管理人員在認識上的這種差異，導致總包契約形成過程缺乏專業的項目管理支持，從而造成契約談判目標不明確，責任劃分不清晰，談判周期長。同時，完成談判的總包契約又可能存在規定不清晰，無法全面指導項目實施。
2.總包契約責任分析不足。
20世紀90年代以前，我國是計畫經濟為主導的經濟體制。進入90年代，我國逐步從計畫經濟向市場經濟轉型。但對於大型核電項目來說，由於核電行業的封閉性，計畫經濟體制的影子仍尤為突出。截至目前，我國擁有核電項目投資資格的集團為中廣核、中核和國家電力集團，三個集團又分別擁有各自的工程公司。於是就出現項目的業主是由這三個集團控股的業主，而作為總承包商的工程公司又是由這三家集團全資或者控股的企業。因此，相當一部分領導認為：“既然項目業主是集團的，工程總包方也是集團的，雙方的總承包契約寫那么清楚有什麼意義？”這樣的一些認識，導致大家往往忽視總包契約的重要性。因此，在總包契約形成過程中，對於總包契約範圍的描述和責任的劃分不清晰。這種情況導致在後續的契約執行中，業主方和承包商對於某些工作由誰負責產生爭議，還有出現一些設備的遺漏採購或者重複採購。此外，由於責任劃分的不清楚，當項目出現延期和/超支的情況時，這個責任是業主承擔還是總包方承，雙方往往又會出現爭議。這些情況的發生都會對項目實施的進度、費用和質量等情況產生影響。
3.總包契約的宣講和商業意識培訓的不足。
在筆者的實踐中，總包契約簽署後，總包契約管理人員要進行總包契約的分發和宣講，以提高項目實施人員對契約和項目的了解。在實際情況中，會出現：分發的契約文本往往停留在領導手中，未做到人人可以閱讀和了解總包契約。同時，由於核電項目實施周期較長（長達5年），以及人員流動的因素。項目執行人員的商業意識逐漸下降，對執行過程出現的變更和索賠事項未能及時的發現。由於分發不到位，宣講培訓的不足，使項目實施人員無法很好的落實總包契約要求，按契約的規定向業主提供最終的項目產品。
二、總包契約形成階段問題改善的對策
1.總包單位提前介入項目和啟動項目管理工作。
總包契約簽約前，總承包商通過提前的介入項目，幫助業主進行規劃項目，能夠更多的了解項目信息，發揮項目諮詢的能力，促進項目落地，與業主維持良好的合作關係，為後續簽署總包契約奠定基礎。其次，總承包商介入項目後，根據對業主初步期望和需求的明確，啟動前期的項目管理工作。這裡所說的前期的項目管理是指對整體項目管理的策劃（例如：制定項目的範圍、進度、預算和項目執行計畫。）這些前期的項目管理工作為總包契約的準備和談判提供有效的信息和輸入。後續總包契約的準備和談判，又促進了對項目管理的調整。直至業主和總承包商對後續項目如何實施達成一致，也就確定了總包契約的簽署。
2.規範的總包契約責任檢查表。
在近十年的核電建設中，中廣核集團完成10台核電機組的商運。通過契約的執行，將契約執行過程中的良好實踐和經驗反饋總結並形成規範化的總包契約責任檢查表。這種標準檢查表有助於總包契約管理人員對契約策劃的情況進行梳理。對發現的重大責任，通過進一步的分析和處理，使承擔這樣責任的風險將低，有助於後續契約準備和契約談判時設定談判底線和契約價格。根據筆者的工作實踐，總包契約責任檢查表大致內容應從：業主因素、分包商因素、內部項目執行因素、進度因素、商務因素等方面作為大的要點，通過進一步分解這些因素來檢查可能涉及的責任和風險。
3.規範的分發和定期的契約宣講。
總包契約簽署後，進入契約的執行階段。在這個交接點上，要做好總包契約的分發，保障每一位項目參與人員可以了解到總包契約。通過契約宣講，將契約的規定和項目執行的規定向每一個參與項目的人員進行講解。契約宣講應該由參與契約談判的項目經理、總包契約經理、設計經理、採購經理、施工經理、成本經理、進度經理以及安全質量經理向項目團隊全員進行宣講。對契約的範圍、設計的要求、預算、關鍵路徑、變更管理、質量要求以及契約談判中需要關注的重點等情況進行介紹,使得每個項目的參與者對項目都有全面的了解。後續根據具體下達和分解的工作包、預算和進度完成工作。同時，總包契約管理人員應根據項目的人力投入計畫情況，合理的安排周期性契約宣講，使項目參與人員對項目的理解緊緊圍繞總包契約，圍繞業主的需求和公司執行項目的要求。
三、結語
隨著我國社會經濟的進步以及核電項目的穩步發展，我國的核電工程總承包契約的管控制也處於不斷完善的過程當中，為促進總包契約簽約前有關工作的順利進行和開展，必須要嚴格按照上述幾個方面的工作要求，認真做好相關的工作。只有這樣才能不斷提高核電工程總承包商在管理方面的競爭力，適應市場的規則，規避風險，早日能夠參與國際核電市場競爭。
工作契約模板 篇20
甲方：
乙方：
經甲乙雙友好方協商，就甲方定製乙方工作服事宜達成如下協定：
一、銷售貨品
二、交貨地點、方式：乙方送貨至甲方廠區
三、驗收標準、方法：甲方向乙方提供樣服，乙方按樣加工。如與樣品不符，甲方有權拒付餘額貨款。
四、結算方式：自契約簽訂之日起甲方支付契約款的%為預付款，餘款交貨時一次付清。 五、付貨期限：工期 天， 六、違約責任：按《契約法》執行。
七、約定條款：八、此契約一式兩份，甲乙雙方各執一份，雙方簽字蓋章後即具有法律效力。
甲方：地址：電話：代表（簽字）：
年 月
乙方： 地址： 電話：
代表（簽字）：年 月 日 日
工作契約模板 篇21
甲方： 身份證號：
乙方： 身份證號：
丙方：身份證號：
甲、乙、丙三方本著互利共贏，團結合作的精神，經友好協商，就共同經營King（國王）街舞工作室事宜達成如下合夥協定：
第一條 合夥宗旨
利用合伙人自身積累的經營管理經驗和人脈關係，共同經營，使合伙人通過合法的手段，創造勞動成果，分享經濟利益
第二條 合夥組織名稱 、合夥經營項目
合夥組織名稱為： 股東圈
合夥經營項目為：
第三條 合夥期限
自20xx年5月1日至20xx年5月1日止。
第四條 合夥組織財產份額分配
各合夥組織財產分配額：合伙人甲方以現金方式出資，計人民幣
占有總股份的百分之四十五。合伙人乙方以現金方式出資，計人民幣，占有總股份的百分之三十五。合伙人丙方以現金方式出資，計人民幣 ，占有總股份的百分之二十。
第五條 工資、盈餘分配與債務承擔
1、 盈餘分配：除去經營成本、日常開支、工資、獎金、需繳納的稅費等的收入為淨利潤，即合夥創收盈餘，此為合夥分配的重點，將以各合伙人占有的合夥組織財產份額為依據，按比例分配。合夥期間各合伙人的出資為共有財產，不得隨意請求分割。合夥終止後，各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。
2、 按勞分配：因 工作室由三人合夥，所以值班每人平分4個月。不足四個月的以實際情況，三人共同協商。值班工資為全天30元（8個小時）半天工資為15元低於（低於8個小時）。
3、債務承擔：如在合夥經營過程中有債務產生，合夥債務先由合夥財產償還，合夥財產不足清償時，以各合伙人占有的合夥組織財產份額為依據，按比例承擔。任何一方對外償還後，另一方應當按比例在10日內向對方清償自己應負擔的部分。)
4、特別約定：鑒於工商稅務照等均辦理甲方名下，因此特別約定，對於合夥經營期間發生的行政處罰，勞務糾紛，債務糾紛或意外傷害等情況下產生的經濟賠償（含罰款）均應有合伙人以合夥財產共同承擔，合夥財產不足以清償賠款（含罰款）應由個合伙人按各自出資比例分擔，一方負擔超出自己應付擔比例的有權向另一方追償。
第六條 除名退夥、出資的轉讓
(一)除名退夥。合伙人有下列情之一的，經其他合伙人一致同意，可以決議將其除名：
(1)個人喪失償債能力;
(2)未履行出資義務;
(3)因故意或重大過失給合夥組織造成經濟損失;
(4)執行合夥組織事務時有不正當行為;
(5)合伙人有違反本協定第九條之規定的行為。
對合伙人的除名決議應當書面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，
被除名人退夥。合伙人退夥後，即視為放棄其在該合夥組織中占有的財產份額，並不再參與本年度合夥組織利潤盈餘分配，其他合伙人即自動擁有該財產份額，但不免除其因此給其他合伙人造成的損失。
(二) 合夥組織財產份額的轉讓
合夥期間，未經全體合伙人書面同意，合伙人不得隨意轉讓其在合夥組織中的全部或部分財產份額。如經其他合伙人書面同意該合伙人向合伙人以外的第三人轉讓，第三人應按新入伙對待。合伙人以外的第三人受讓合夥組織財產份額的，經修改合夥協定即成為合夥組織的合伙人。
第七條 合伙人的權利和義務
(一)合伙人的權利：
1、參加合伙人會議，並對合夥事務的執行進行監督;
2、合伙人享有合夥利益的分配權;
3、合伙人分配合夥利益應以其占有合夥組織財產份額比例或者按本協定的約定進行，合夥經營積累的財產歸合伙人共有;
4、經全體合伙人書面同意，合伙人有退夥的權利。
(二)合伙人的義務：
1、按照合夥協定的約定維護合夥組織財產的統一;
2、分擔合夥經營損失的債務;
3、為合夥債務承擔連帶責任。
4.值班制度看第五條（全體合伙人）
第八條 禁止行為
(一)未經合夥協定或合伙人會議授權，禁止任何合伙人私自以合夥組織名義進行業務活動，私自進行業務獲得利益歸全體合伙人，造成的損失由該合伙人個人全額進行賠償;
(二)禁止合夥投資人經營與合夥投資競爭的業務。禁止合夥投資人再加入與其競爭業務的合夥投資。
(三)除合夥協定另有約定或者經全體合伙人同意外，合伙人不得同本合夥企業進行交易，如有違反，交易所得利益歸合夥組織所有，給合夥組織造成的損失應該雙倍賠償;
(四)合伙人不得從事損害本合夥企業利益的活動。
第九條 違約責任
(一)合伙人未經其他合伙人一致書面同意而轉讓其財產份額的，如果其他合伙人不願接納受讓人為新的合伙人，可按退夥處理，轉讓的合伙人應賠償其他合伙人因此而造成的全部損失;
(二)合伙人私自以其在合夥企業中的財產份額出質的，其行為無效，由此給其他合伙人造成損失的，該合伙人承擔全部賠償責任;
(三)合伙人嚴重違反本協定或因重大過失導致合夥企業解散的，應當對其他合伙人承擔賠償責任;
第十條 其他
(一) 經協商一致，合伙人可以修改本協定或對未盡事宜進行補充約定;補充、修改內容與本協定相衝突的，以補充、修改後的內容為準;
(二)本協定一份三頁，各合伙人各執一份。
(三)本協定經全體合伙人簽名、蓋章後生效。
全體合伙人簽章處：
甲方： ___________
乙方： ___________
丙方： ___________
簽約時間： ____年___月___日
簽約地點： ______________________
工作契約模板 篇22
契約管理工作是電力企業經營管理的重要組成部分，能促進企業法律制度建設和風險防範工作水平的提高。當前電力企業契約管理工作存在重視力度不足、管理工作結構不健全、契約管理流程效率不高、工作人員專業素養問題等，需要企業在思想觀念、組織結構、管理流程、人員素質幾方面做出改進。
近年來，隨著市場經濟的快速發展，電力企業也在逐步改革轉型。這就要求電力企業在契約簽訂和管理工作中做到規範、科學和嚴謹。但在舊體制影響下，一些電力企業的契約管理工作還存在很多不足，容易產生風險漏洞，有可能給電力企業造成不必要的經濟損失。因此，探究電力企業契約管理工作現狀，找出存在的不足，及時進行預防糾正，加強契約管理工作就至關重要。
1、電力企業契約管理工作現狀
就目前電力企業的契約管理工作現狀來看，受傳統的管理模式影響，契約管理工作有著諸多缺陷與問題：電力企業對契約管理工作不夠重視，認識不到契約管理工作的重要性；契約管理工作機構不夠健全；契約管理人員素質問題等等。
1.1重視力度不足
電力企業內部對於契約管理工作的重要性缺乏足夠重視。在電力企業中，傳統的管理方式對於契約管理工作只是作為日常事務來處理，對於契約管理工作不夠重視，缺乏科學有效的管理模式，沒有形成針對性的管理流程及規範，缺乏行之有效的約束、考核流程，不能及時識別契約管理中的風險、漏洞，這樣就難以及時解決契約管理中出現的問題，無法對可能出現的風險問題防患於未然。
1.2契約管理工作結構不夠健全，契約管理流程效率不高
電力企業契約管理工作的組織結構不夠健全，契約管理工作規範制度流程比較冗長，管理流程的效率不高。很多電力企業並沒有設定專門的契約管理工作機構，而是由其他部門的人員進行兼職。在遇到一些關於契約管理的專業問題時，這些兼職人員的業務水平不足以支撐他們完成這些專業問題，無法採取合理而有效的手段完成契約管理工作；電力企業的契約管理流程通常都比較繁冗，導致會簽制度和工作流程的效率較低，審批流程較長，少則幾天，多則幾個月，這樣的效率嚴重製約了電力企業的快速發展。再有，在電力企業的契約管理工作中，通常只注重契約的靜態管理，缺乏動態管理過程，簽好了契約就束之高閣，而簽署單位的資信、能力都是在動態變化中，契約簽署時的狀態只能反映簽署單位當前的狀態，在契約執行過程中，簽署單位的動態變化往往被忽視。
1.3契約管理工作人員的素質問題
電力企業契約管理工作通常由綜合管理人員兼任，專業的契約管理人員嚴重不足。在電力企業契約管理中，從契約的起草開始，到簽署完畢進行登記管理，各個環節都缺乏專業的契約管理人員進行監控。這一過程中，難免造成契約簽署的法律責任模糊問題、契約的動靜態管理問題、契約履行問題等一系列的管理工作問題。缺乏高水平的契約管理專業隊伍加大了契約管理工作的執行難度。
2、加強契約管理工作的幾點建議
針對電力企業契約管理工作現狀，我們要在思想觀念、組織結構、管理流程、人員素質幾方面做出改進。
2.1轉變思想觀念，重視契約管理工作
契約管理工作關乎電力企業的生產運營，因此，各級領導部門要轉變思想觀念，重視契約管理工作。首先要從領導層提高對契約管理工作的認識，要讓各級領導認識到契約管理工作在電力企業管理中的重要性與關鍵性，如果契約管理工作出現重大紕漏，可能員工辛苦工作最後還是一無所獲。然後從上而下，加強員工對於契約管理工作重要性的明確認識，提高風險意識與防範意識，把風險消滅於萌芽之前。
2.2合理建立契約管理工作的組織結構和管理流程
建立健全科學合理的契約管理體系，使契約管理工作有章可循、有據可依，完善契約管理制度，提高契約管理工作效率，加強契約管理工作的監管力度。電力企業要建立一個相對完善的契約管理機構，將具體契約管理工作落實到具體的部門、具體的人員，同時加強監管力度，保證契約管理工作被嚴格執行，保證契約當事人正常履行契約，提高契約執行效率。在此基礎上，還要加強契約管理工作人員對於契約法律風險的防範意識。
2.3加強培訓，提高管理人員素質
電力企業可以定期開展各種法務培訓及業務培訓，以此來提升企業契約管理人員的綜合素質。契約管理人員在法律意識提升後，可以在一定程度上防範契約簽訂過程中不必要的風險。而專業業務培訓，則可以增強契約管理人員的業務素質，提高契約管理工作的效率。培訓內容要避免全是理論說教的方式，要結合具體實例，有針對性地將法律知識和業務知識灌輸到契約管理人員的心中，加深管理人員的法律風險防範的意識，提高管理人員的業務素質，把契約管理工作落到實處。
3、結語
電力企業應該意識到契約管理工作和生產經營之間相輔相成的關係，提高對契約管理工作的重視程度，不斷加強企業契約管理工作建設。針對契約管理工作中存在的問題與不足，電力企業應逐步完善相關制度、流程，提高契約管理人員的綜合素質，降低企業的經營風險和法律風險，為企業減少不必要的經濟損失，提高企業的核心競爭力。
工作契約模板 篇23
各位代表、同志們：
我受董事長和總經理的委託，向二屆四次職代會報告公司《集體契約》履行情況，請各位代表審議。，公司和廣大職工認真履行了《集體契約》。公司經營者堅持以人為本，不斷強化生產經營和安全質量管理，合理組織各種勞動資源，超額完成了公司確定的發展目標和局下達的計畫任務，完成建安產值26.06億元，創造了歷史最好成績，新簽契約額27.96億元，連續二年位居局首位。廣大職工進一步強化企業主人翁意識，大力支持和參與公司改革、管理、生產經營活動，廣泛開展勞動競賽，積極履行勞動契約和崗位職責，為實現企業持續穩定發展發揮了積極的作用。通過契約雙方的共同努力，《集體契約》的各項條款均已落實兌現。
一、勞動報酬方面
第一，公司及各單位在進行薪酬制度改革中，均認真履行了應有程式，使全公司分配製度始終處於受控狀態。運用分配激勵機制，體現了按勞分配、按貢獻分配的原則，有效地調動了員工的積極性，促進了企業生產經營的持續穩定協調發展。工資制度改革和工資分配方案能提交職代會聯席會議審議通過，然後在下次職代會報告中予以確認。
第二，貫徹落實工資總額巨觀調控的各項政策。根據《工資統計報表》，截止底，公司全員年平均收入23730元。其中：在崗職工平均收入29183元。實現了年初提出的職工收入隨著企業全員勞動生產率和經濟效益同步增長的目標。
第三，認真貫徹落實最低工資保障政策，並實行屬地原則，其標準不低於當地政府規定，未發現違反最低工資保障政策的現象。
第四，認真做好待崗職工生活保障工作。截止底，全公司待崗職工共370人，占職工總數的16%，比下降了5%。為維護待崗職工的合法權益，公司根據國家有關政策，積極籌措資金保障待崗職工的生活費發放。公司共籌集待崗職工生活費約230萬元，保證了待崗職工的基本生活需要。
第五，員工在休各種有薪假期間和依法參加各項社會活動期間，都能嚴格按照假期工資支付的規定，支付員工工資。
第六，公司嚴格依據法律法規，在與員工解除勞動契約時，一次性清算支付員工工資或補償費等，沒有發生拖欠或不及時支付的現象。
二、勞動用工、工作時間與休息休假方面開展《勞動契約法》學習貫徹工作
從8月份起，在局的統一部署下，各單位通過採取業務培訓、出台相關檔案、做好相關人員調查清理和勞務隊伍資質情況清理等措施，認真開展《勞動契約法》的學習貫徹工作。舉辦了一系列的培訓班和委外培訓，邀請專家現場授課，進行深入講解。編制了《勞動契約法學習問答》手冊，發放到公司各部門、各項目經理部。同時，對全公司停薪留職、保留勞動關係（協定繳納養老保險）、“兩不找”、臨時用工、不辭而別（勞動契約未解除）等等不規範行為進行了一次徹底清理，共清理了98人。並根據《勞動法》、《勞動契約法》相關規定，出台了《中鐵四局六公司勞務用工管理實施辦法（試行）》。
第一，根據《勞動契約法》加強勞動契約管理。公司對勞動契約履行情況進行了專項檢查，勞動契約簽訂率為100%，勞動關係和諧穩定。
第二，公司在辦理職工勞動契約解除或終止過程中，嚴格執行《勞動法》及國家、安徽省、蕪湖市和局有關規定，按程式進行，並注重徵求工會組織的意見，，公司共減員86人，其中解除勞動契約59人，調出單位23人，死亡4人。
第三，依法執行國家規定的工作時間和各種休假制度，確保了職工休假權益的落實。
三、保險和福利方面
第一，進一步推進職工互助補充保險工作。截止底，公司職工互助補充保險基金總額為207.69萬元，為3名因特殊疾病及死亡職工發放保險補償金1.14萬元。
第二，為提高廣大職工抵禦風險能力，公司行政和工會出資近5.19萬元為1909名在崗職工辦理了“團體人身意外傷害互助合作保險”。
第三，社會保險繳費規範，發放及時，繳費率為100%。
一是養老保險方面。公司參保職工2116人，基本養老保險上繳1246.24萬元，其中：企業上繳881.58萬元，職工個人繳納364.66萬元，確保了應保盡保。公司離退休職工3893人，共支出養老金4455.92萬元。
二是失業保險方面。公司上繳失業保險金85.93萬元，其中：企業上繳57.29萬元，職工個人繳納28.64萬元。
三是基本醫療保險方面。公司參保人員6233人，上繳醫療保險579.20金萬元，其中：企業上繳基本醫療保險金331萬元，企業繳納補充醫療保險金165.4萬元，職工個人上繳82.8萬元。
四是工傷保險方面。12月，公司續保工傷保險。公司參保人員2627人，上繳工傷保險金58.72萬元。第四，大力開展再就業工作。公司在企業規模不斷擴大的同時，充分挖掘內部潛力，通過送培、辦班培訓等多種形式增強職工技能，並積極推薦上崗。全年共推薦待崗職工上崗95人。
第五，關心職工身心健康。認真抓好職工短期健康休養工作。全年共安排60名先進工作者、高中級專業技術人員、技術骨幹、從事有毒有害工作崗位作業的職工和一線生產骨幹進行了短期療（休）養。
第六，按照《集體契約》的約定,在各系統先進人物中,評出了公司“十大標兵”，但受公司生產形勢所限制，年內組織觀光旅遊未能開展，公司對“十大標兵”給予了相應的物質獎勵。
第七，開展了“送溫暖”活動。“兩節”共發放送溫暖慰問款21.64萬元，慰問了361戶特困、重困職工、勞動模範、離退休困難職工及職工遺屬、傷病住院職工。看望慰問了1300多名節日期間堅守工作崗位的一線職工。發放“三不讓”承諾困難職工日常救助資金5.55萬元。
第八，加大“三工”建設力度。
一是加大資金投入的力度。公司“三工”建設共投入資金300餘萬元。
二是加大了表彰獎勵的力度。公司撥出4萬元專款用於對“三工”建設取得顯著成效的局標兵單位、先進單位和公司標兵單位、先進單位進行表彰獎勵。
第九，緊扣公司職工體育“全民健身與奧運同行，運動促健康，和諧謀發展”的工作主題，做好職工體育工作。成功舉辦了中鐵四局奧運旗幟飄揚建設工地萬里傳遞活動啟動儀式，共有1000餘名職工和農民工直接參加了傳遞和體育活動。開展了“建功武廣”籃球聯誼賽等主題體育活動。
四、職工教育方面
共培訓職工8057人次，其中幹部培訓4214人次，工人培訓3843人次。
第一，幹部培訓：
(1)規範化崗位培訓57人；
(2)適應性崗位培訓2593人次；
(3)政治理論培訓991人次；
(4)專業技術幹部繼續教育培訓136人。
第二，工人培訓：
（1）規範化崗位培訓120人；
（2）適應性崗位培訓2426人次；
（3）特殊作業工種培訓取證197人次；
（4）政治理論培訓1068人次；
（5）執業證書培訓32人次。
第三，學歷培訓：被黨校、國民教育成人高考錄取5人。
第四，在送教上門、服務現場活動中，總計辦班226期，培訓7018人次。各單位組織的現場培訓各有側重，各有特色，能積極有效地為生產經營管理服務。
第五，加大技師、高級工送培力度，全年送培技師10人，通過8人；送培高級技師3人，通過1人，超額完成契約約定的指標。
第六，全年師帶徒結對68對，開展技術比武1次。為鼓勵全員學技術和傳幫帶活動，公司表彰獎勵了10對師徒，其中1對師徒獲局優秀師徒稱號。
第七，認真抓好職業技能鑑定工作。按照局鑑定工作與培訓相結合，堅持“先培訓後鑑定”，“不培訓不鑑定”的原則，積極開展技能培訓，重點抓好技師、高級技師的培訓、鑑定工作。全年共開展鑑定工種10個，鑑定人數168人，其中高級工及以下人員157人，技師10人，高級技師1人。
第八，以提高職工思想道德素質和職業技能為核心，積極開展了推薦“專家職工”、“金牌職工”和“首席職工”評選活動。評選了六公司“首席職工”10人，機械租賃中心高級電工技師黃樂忠被局評為“金牌職工”。
五、勞動安全衛生方面
全公司認真貫徹執行《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》及國家有關安全生產的法律法規，堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面落實安全生產責任制，全年未發生職工因工重傷及以上事故，死亡及重傷率均為零，實現了公司確定的杜絕因工責任死亡事故和重傷率低於0.3‰的安全生產目標，連續第7年實現安全年。
第一，認真貫徹落實《安全生產法》等法律法規，嚴格按照中鐵四財649號檔案規定提取安全費用，同時，加大安全資金的投入，有效地保證了安全措施的落實，改善了勞動衛生條件和現場的安全生產條件，為公司實現安全年奠定了堅實的基礎。
第二，加強了對職工的安全教育。堅持對新員工進行三級安全教育，在施工現場對職工進行持續性的安全教育，使職工提高了安全防範和自我保護意識，同時，以開展“安全生產月”等活動為契機，加大安全生產宣傳和教育力度，營造了良好的安全生產氛圍。各單位工會積極配合行政抓好安全生產工作，對發生的事故堅持按照“四不放過”的原則進行處理。
第三，工會組織積極配合行政抓好安全生產工作。各級工會能組織職工學習安全生產有關知識，不斷提高職工安全防範和自我保護意識。圍繞公司管理年的要求，積極拓展工會勞動保護工作新領域。今年5月成立了公司工會勞動保護監督檢查委員會，印發了《關於聘請工會勞動保護與安全質量監督檢查員的通知》，把協作隊伍的員工和農民工也納入監督檢查員聘請範圍。目前，全公司已聘請工會勞動保護與安全質量監督檢查員39人。
第四，全公司各單位防暑降溫和冬季防護用品發放到位，各項安全措施完善，並得到落實。
第五，認真貫徹執行《食品衛生法》、《職業健康監護管理辦法》等衛生法律法規，加強疾病預防控制，及時完成新工地衛生流行病學調查、水質監測等工作，加強食堂衛生檢查，對飲服業人員進行健康體檢，全年公司共完成職業健康體檢90人次，未發生集體食物中毒事故，未發現甲類傳染病病例。
六、首次簽訂的《女職工特殊權益專項保護協定》的履行情況
根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》、《安徽省女職工勞動保護實施辦法》等有關法律、法規，公司首次與工會共同簽訂女職工特殊權益專項保護協定。履行情況如下：
1、未以結婚、懷孕、生育、哺乳等為由辭退女職工或解除勞動契約。女職工產假待遇依法按國家規定執行。
2、完成了由工會牽頭，公司行政出資的每年一次婦科體檢，此次體檢共有328名女職工參加，支付體檢費4.1萬元。
3、為545名女職工辦理了特殊疾病保險。
4、在提職、晉級、評定專業技術職稱和享受其他福利方面，做到了男女平等，同工同酬。
5、確保了女職工經期勞動保護費用按時發放。
七、存在的差距
集體契約的履行情況是比較好的，職工福利得到明顯提高，但也存在著一些差距和不足：
一是個別單位在集體契約履行中監督檢查力度不夠，勞動保護的指標沒有得到很好的落實；
二是個別項目有拖欠職工工資的情況、職工在法定節假日加班的報酬支付辦法和標準不規範；
三是“三工”建設還有待加強；
四是安全質量工作仍然有薄弱環節，部分項目經理部管理人員的安全文明意識有待進一步提高；對外協隊伍的安全監督管理力度不大；隱患排查治理工作開展的不深入。
以上這些問題和不足，我們一定要認真解決，堅決克服。各位代表，建立平等協商，簽訂《集體契約》是貫徹落實黨的依靠方針、依法辦企業，建立穩定、和諧勞動關係，促進企業又好又快發展的有效途徑，是企業和職工應共同遵守的準則。同時，集體契約也是職工合法權益的保障書。我們必須團結一心，攜手並進，信守承諾，在二屆四次職代會上，我們還將簽訂公司《集體契約》。在以後的.工作中，我們將進一步完善集體契約，更好地維護職工的合法權益，為促進公司實現又好又快發展再立新功。
謝謝大家！
工作契約模板 篇24
“十一”黃金周，大學生小張想利用假期打工掙點學費，不料卻與用工者簽了使了障眼法的“霸王契約”。令人啼笑皆非的是，就在記者採訪此事件過程中，用工者又要求與討要工資的學生們補簽了一份...
“十一”黃金周，大學生小張想利用假期打工掙點學費，不料卻與用工者簽了使了障眼法的“霸王契約”。令人啼笑皆非的是，就在記者採訪此事件過程中，用工者又要求與討要工資的學生們補簽了一份契約，並稱“這回契約沒毛病了，看記者還怎么曝光？”
小張：打了對摺的工資
“十一”期間，遼寧大學四年級女生小張給某彩電當臨時促銷員。上崗前，她與用人單位簽了一份契約，契約上寫明：“每天工資30元”。契約最後還有一句話：最終解釋權歸本公司所有。契約簽完，僅有的一份還被公司收回。
11月4日，小張去領工資時，工資竟從每天30元降到每天15元。小張等人找到公司負責人理論，對方卻拿著契約說：“乾一天工資30元，是從早8點到晚8點。你們的工作時間只有半天，工資當然打對摺。”小張等40多人想反駁，無奈“最終解釋權歸人家所有”。
律師：“打折”無效
11月5日，記者與該公司負責人核實情況，得到的回答與小張反映的一致。當記者問及是否與促銷人員講清了工作時間與工資標準時，該負責人卻閃爍其詞。
工資標準支付工資。
用人單位：改契約防曝光
11月6日，就在記者采寫此事過程中，小張打來電話說，公司要給每個促銷員補發剋扣的工資。領工資時，該公司還和每人重新補簽了一份契約，契約上對工資的標準規定得明確清晰。一位公司負責人還說：“這回契約沒毛病了，看他們還怎么曝光！”
事件以黑色幽默似的結局告終。給在此間經歷了期待、憤怒、驚喜的小張們上了一堂生動的普法課。
工作契約模板 篇25
甲方： 徐聞縣河海水利水電勘測設計有限公司
乙方：
甲方委託乙方承擔 項目工程設計任務，工程地點為。經雙方協商一致，簽訂本契約，共同執行。
第一條 設計依據
1、甲方提交的基礎資料和相關成果;
2、乙方採用的主要技術標準為國家和行業所遵循的規程規範及標準。
第二條 本契約項目的名稱、設計項目及設計內容
1、項目名稱：
2、設計項目：渠道及橋、涵等水利配套工程
3、設計內容：水利工程施工圖、水利工程概(預)算
第三條 甲方向乙方提交的有關資料、檔案及時間
1、有關水文、地形、地質資料;
2、有關規劃報告;
3、當地主要大宗材料工地價格;
4、其他設計所需資料;
5、本契約簽訂後，5日內甲方向乙方提交上述資料。
第四條 乙方向甲方交付的設計檔案、時間及份數
1、設計檔案：水利工程施工圖、水利工程概(預)算
2、交付時間：20xx年月日
3、份數：份
第五條 甲方責任
1、甲方變更委託設計項目、規模、條件或因提交的基礎資料錯誤或所提交基礎資料作較大修改，導致乙方設計返工時，雙方應另行協商、
重新明確有關條款;
2、甲方要求乙方按契約規定的時間提前交付設計檔案時，須徵得乙方的同意，不得嚴重背離合理時間周期。
第六條 乙方責任
1、乙方交付設計檔案後，參加有關部門審查，並根據審查結論負責不超出本契約範圍的必要補充和修改;
2、乙方不得向第三方擴散、轉讓甲方提交的檔案資料，如產生以上情況，甲方有權索賠。
第七條 仲裁
本設計工作契約發生爭議，甲方與乙方應及時協商解決，也可由行政主管部門調停，調解不成時，雙方當事人同意由上級主管部門仲裁後向人民法院提起訴訟。
第八條 契約生效及其他
1、由於不可抗拒因素致使契約無法履行時，雙方應及時協商解決;
2、未盡事宜，經雙方協商一致，簽訂補充協定，補充協定與本契約具有同等法律效力;
3、本契約一式二份，甲乙雙方各執一份，經雙方簽字蓋章後生效。
甲方：徐聞縣河海水利水電勘測設計有限公司
法定代表人：
乙方：
工作契約模板 篇26
內容提要: 為充分發揮效能監察工作為提高企業經濟效益的重要手段作用，促進熱電公司“節約年”各項目標任務的實現，加強和規範契約管理，維護公司在市場經濟活動中的合法權益，避免和減少因合...
為充分發揮效能監察工作為提高企業經濟效益的重要手段作用，促進熱電公司“節約年”各項目標任務的實現，加強和規範契約管理，維護公司在市場經濟活動中的合法權益，避免和減少因契約管理不規範造成的損失，堵塞管理漏洞，提高公司經濟效益，公司4月份立項開展了契約管理專項效能監察工作，電力公司契約管理專項效能監察情況工作報告。現將工作開展情況報告如下：
一、工作準備情況
公司認真制定了契約管理專項效能監察實施方案，明確了效能監察的工作目的、工作方法和工作步驟，並分階段組織實施。工作目的：通過有效的監督，嚴格的把關，進一步規範契約管理制度，嚴格各項規定和程式，杜絕不廉潔行為的發生。工作方法：通過檢查契約文本，規範契約管理制度、契約會簽制度、招議標程式。步驟：4月1日－6月30日為自查階段；7月1日－9月10日為檢查階段；9月11日－11月10日為整改階段；11月11日－12月31日為總結提高階段。
二、自查情況：
物資供應部、設備部、宏大熱電公司、物業公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司等契約主辦部門等在自查階段能認真按照實施方案的要求，組織部門人員進行了專題學習。對相關制度依據集團公司、大唐甘肅公司、**公司的制度規定進行梳理對照，工作報告《電力公司契約管理專項效能監察情況工作報告》。各部門結合公司實際進行修訂，對制度執行中存在的漏洞和不足及時完善；能認真履行**公司契約管理制度物，招議標流程管理和建立質量可靠、服務及時的供應商隊伍信息庫，並與各供應商簽訂了廉政契約。以上部門均將自查情況報告按時上報效能監察工作辦公室。
三、檢查情況：
在自查工作結束後，監察審計部會同相關部門對契約管理情況進行了檢查。
1、首先進行了基礎檢查。對物資供應部、設備部、宏大熱電公司、物業公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司基礎資料進行了查閱。檢查契約的有關文本、會議紀要、資質資料、會簽單以及廉政保證書、打分表等相關資料是否齊全、符合歸檔管理要求。通過檢查，各類資料都較齊全，符合歸檔要求。
2、對執行程式、制度的規範性進行了檢查。按照大唐甘肅公司檔案要求，30萬元以上要進行招標或大唐甘肅公司授權我公司組織進行招標，30萬元以下可由我公司組織進行議標。在公司各項目招議標工作中，監察審計部全過程進行了監督。通過檢查，職能部門能按要求執行各項制度，按程式開展工作。
3、對契約文本進行了檢查。檢查契約文本內容是否嚴謹規範、會議紀要是否齊全、會簽制度履行情況。通過檢查，各項契約文本較規範，主要不足是：契約文本格式不統一、契約會議紀要不齊全、個別契約會簽單上沒有時間。事後，相關部及時統一了契約文本格式、補全了相關內容。
4、對契約承辦部門制度執行情況進行檢查。我們對物資供應部、設備部、宏大熱電公司、物業公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司相關管理制度的建立健全進行檢查，檢查管理制度是否完善，相關工作人員是否存在不廉潔行為。
經效能監察工作小組對參與契約管理的部門及工作人員工作情況進行全過程檢查，各承辦單位均嚴格執行集團公司、大唐甘肅公司以及我公司契約管理制度有關規定情況，無吃、拿、卡、要和以權謀私的不廉潔行為。
經檢查統計分析，1-10月份，宏大公司共簽訂契約126份，其中：工程承包契約20份；工程發包契約29份；租賃契約31份；電熱契約9份；灰渣契約18份；煤炭契約8份；其他契約11份。物業公司共簽訂34份契約。物資供應部共簽訂47份契約，總標底20xx萬元，節約資金75萬元；蘭西物資公司共簽訂契約51份，總標底1170萬元，節約資金183萬元。
工作契約模板 篇27
泉州市首批契約消防員作為現役消防部隊的有益補充，為發展多種形式的消防隊伍，進行了一次大膽的嘗試。契約消防員是一支既區別於現役消防部隊，又不同於地方和企業的義務、專職消防隊的一支新的消防隊伍。如何管理教育引導和使用好這支隊伍，使這支隊伍發展壯大並能發揮他們的作用，是我們當前迫切需要解決的問題。由於我們大隊的條件所限，採取與現役混編的形式進行管理，管理過程中採取封閉式的管理方法，在管理過程中既有有利的.一面也有不利的一面，因而管理過程中多多少少出現了一些問題，現就契約消防員分到我大隊在一個多月的管理過程中所發揮的作用和存在的一些問題，及我們在管理這支隊伍的過程中所採取的一些相應措施談談一些看法。
一、契約消防員所發揮的作用
為部隊的執勤戰鬥注入了新的力量，泉州支隊的兵力僅占全省的1/9，但火災起數等各項指數均占全省的1/3，人員少，執勤滅火任務繁重，支隊招收首批契約消防員，可以說在一定程度上緩解了當前警力不足的困難，而泉港區面對煉化一體化項目的不斷推進，一大批石化工程項目上馬，給我們的消防工作也提出了一些新的課題，首寸比契約消防員的加入，為泉港在執勤滅火中存在警力不足的問題，補充了一批新的執勤力量。同時從他們的工作情況來看，他們工作積極性是不可否認的，在打掃環境衛生及安排的其他工作任務等方面是能夠較好地完成工作任務。
二、管理過程中發現的一些問題
1、與現役部隊一起採取封閉式管理不適應由於首批契約消防員在招收過程中，大部份隊員都在部隊服過兵役，他們對部隊的情況了解比較透徹，對部隊的情況也是比較熟悉，且都回到地方一二年後又再回到部隊，這既有有利的一面，由於他們在部隊呆過，對部隊的條例條令和一些規章制度也比沒有在部隊呆過的強，對他們無須進行過多的軍人意識方面的教育，另一方面也有不利的一面，由於在部隊呆過，在社會上也鍛鍊過，社會經驗和閱歷都比較豐富，壓濾機濾布對部隊封閉式的管理適應不來，在他們看來，實行這樣的管理，好像又回到了當年的部隊管理方式，在社會上習慣了燈紅酒綠的生活，突然間又回到白天兵看兵晚上數星星的軍營生活，心裡會有種失落感。
2、對自己的權力與所需履行的義務不相符
通過一個多月的管理教育，契約消防員可以說基本上適應了部隊的生活，但在這過程中，他們所要履行的義務與他們的權力相比，他們往往對自己的權力比較注重，比較關心自己的待遇，而在如何履行好自己的義務，怎樣完成好自己的工作，每個人的心裡沒有一個明確的責任意識。在平時考慮問題時對個人利益想得過多，在對待待遇方面不滿於現狀，認為待遇較低，喜歡與別的中隊的契約消防員進行相對比，在看到一些待遇較好的中隊後，心裡會產生不平衡的想法，認為同樣是契約消防員為什麼他們的待遇好，而我的不好，自然而然就產生一些不良的想法。
3、思想認識不到位，戰備意識不強
在他們契約消防員還沒有下到中隊之前或者說是在他們報名參加集訓的過程中，對消防部隊的工作性質和使命不了解，家在泉港的一些同志在他們心目中，契約消防員就像一些煉油廠等企事業單位一樣，實行8小時上班制，認為8小時以後就可以回家，沒有執勤戰備意識，導致在初期的管理過程中較多同志不適應，在思想上沒有24小時戰備值班意識，導致節假日和雙休日請假的人員比較多，而且在請假的同志中，超假、逾假不歸的人也不少。
4、吃苦能力不強，
在吃苦能力方面，不管是在訓練、勞動等方面，他們的吃苦精神不強，乾工作討價還價的較多，在他們心中，經濟是他們的唯一追求。
三、管理措施及對策
1、加強宗旨教育、職業道德和執勤戰備教育
針對契約消防員宗旨意識不強，執勤戰備意識比較淡薄的問題，在日常管理教育過程中，應加強對他們進行宗旨意識、職業道德教育，讓他們了解我們消防部隊的宗旨及所承擔的任務的特殊性和重要性，讓他們知道消防部隊與他們以前所在部隊是有區別的，消防部隊是養兵千日用兵千日的一支部隊，時刻都有任務要我們去完成。
2、擺正契約消防員的位置，對他們的管理和所要承擔的任務做到有的放失
契約消防員畢竟是不同於我們現役的消防隊員，在滅火行動、搶險救援及完成其他工作過程中，濾布不可能像現役的戰士一樣，衝鋒在前，因此在對他們管理過程中，對他們的管理要做到有的放失。只要他們能具備最基本的消防員素質，懂得水帶的鋪法，在平常能夠遵守契約的有關規定，無違規違紀行為，在火場上能夠充當後方供水員的角色，他們的任務也就算是完成了。
3、借鑑地方企業的一些管理方法，實行量化考評制度，利用經濟手段進行管理
由於契約消防員是一支既區別於現役消防部隊又與地方企業單位的員工有區別的全新隊伍，如果單純用我們部隊的條例條令和一些規章制度來約束他們，作用不是很大，但也不能離開條例令和規章制度，在適當放寬條例條令和規章制度的條件下，充分借鑑地方企事業用人單位的管理制度，通過利用經濟手段來對他們進行約束，採取量化考評的辦法，如把請銷假、完成工作任務情況、日常制度的遵守情況、訓練成績、理論學習、內務衛生、警容風紀等等納入考評細則中。每年年終進行考評，表現不合格的及時予以解聘，表現良好的予以續聘，表現優秀的應以一定的物質獎勵的形式進行表彰，通過建立一系列激勵機制和考評機制，定期進行考評，並根據考評結果予以續聘或解聘，使契約消防隊伍這個新的隊伍充滿生機和活力，始終保持旺盛的生命力。
4、多開展一些業餘娛樂活動，創造拴心留營的環境
要充分利用大隊現有的娛樂設施，開展一集娛樂、訓練相適應的項目，這樣一來可以把營區的氣氛圍搞活，又使他們的體能、技能素質得到提高。
5、從源頭上實行控制，實行標本兼治在今後的契約消防員的招收過程中，是否可以借鑑福建煉油廠的做法，在隊員的選擇上，實行更為嚴格的制度，可以把隊員定在一些山區，在招收過程中，主要是選擇那些剛高中畢業的，想到部隊鍛鍊而又沒有機會的人員，通過”二個月左右的新兵式集訓”，實行嚴格的軍隊一日生活制度、政治思想教育等制度，了解一定的消防技術基礎後，分到各基層大隊，參加比較基礎的執勤滅火工作。這樣一來，由於他們沒有經過部隊的鍛鍊，對部隊比較陌生，在管理上的尺度比較容易把握。
工作契約模板 篇28
光陰似箭，日月如梭，自20xx年4月份進入恆劍光電科技有限公司，轉眼間一年的時間過去了。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。“決心再接再厲，更上一層樓”，在公司企業文化推動下，在工作上同事的積極氛圍以及團隊凝聚力中使我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少。同時也清楚地認識到自己的不足，在公司的快速發展時期還需認真工作，努力學習，積極思考，努力提高個人能力以及溝通能力，時時嚴格要求自己，做事認認真真。隨著公司的逐步成長，恆劍一定會實現“恆劍光電，照亮世界”的夢想。
回顧20xx年工作
一.4月份進入公司，當時品質部組織架構還沒有完善，我負責品質多方面檢驗和後續檢驗員培養及監督檢驗（來料檢驗，現場巡檢，成品檢驗，以及數據統計等工作）。
1.來料檢驗
1）原材料的好與壞直接影響產品質量，為了更好的保障原材料的品質，對產品名稱、規格型號、供應商、包裝、標識，與樣品、圖紙以及BOM物料清單進行嚴格核對，無誤後，填寫合格入庫單據。發現不良問題及時填寫不合格評審單提交採購部及時處理，避免影響生產的使用效率。
2）對供應商進行了多次溝通後，大多數供應商積極改善配合我部門工作（如噴塗廠表面噴塗問題，燈具毛刺問題，以及各個供應商包裝方式的改變），大大提升供方產品質量，有效提升我司生產效率。
3)針對當月來料不良數據進行統計，總結主要不良的原因，對供應商進行品質管控得到了有效改善。
2.現場巡檢
1）IPQC檢驗至關重要，目的防止生產時批量不合格品的產生，避免不合格品流入下道工序去，發現問題及時反饋及時預防。通過
現場巡檢有效把控產品細節問題，提升產品質量和提高生產效率。
2）對生產質控點應作為IPQC檢驗的重點檢查，IPQC檢驗人員除了檢查操作工人是否嚴格執行工藝標準外，還應巡迴檢查，核對關鍵質控點記錄表是否填寫正確，及時糾正操作工人不良違規操作。
3）通過對現場操作工人的熟悉和了解，及時溝通提高員工品質意識，提高生產效益。並有效提升產品質量。
3成品檢驗
1）從四月份開始到目前不完全統計總共檢驗了1034批次，合格919批次，合格率為79.21%；不合格215批次，不良率為20.79%。其中返工61批次，占總不良率的28.37%；現場返修154批次占總不良率的71.63%。
2）根據國標GB2828檢驗標準，在檢驗過程中出現批量性不良或超出檢驗標準不良數情況，填寫成品檢驗不合格通知單，通知相關部門進行評審。並及時通知生產管理現場確認不良產品。同時提出自己的建議和看法，從而有效提升生產品質並提高生產效率。
3）從返工批次和現場返修批次可以看出，成品出貨檢驗有效的控制產品質量，通過成品檢驗把關將不良產品杜絕在我司生產線。並減少了客戶投訴以及索賠。有效提升產品質量，從而達到客戶的要求，提升我司的產品品牌效應。
4.每周不良問題匯總
1）從9月份開始進行了每周不良問題匯總以及處理方案和建議，通過報表反應了問題所在和產品細節，並得到了及時有效的處理和解決方案。有效提升了工作效率以及產品質量，有效提高了生產效率。
二.工作中的不足
1）工作之中溝通能力有待進一步提升。
2）新產品工藝知識了解還不夠透徹，有時不能及時的發現問題所在。
3）工作繁忙時沒有能夠合理性的進行工作安排，不能很好的把
握產品細節問題。
三.工作方向
1）轉變思想觀念，緊跟公司發展步伐，努力學習，不斷地補充積累專業知識，完善自我，從而提升個人與各部門溝通能力，以便能及時有效的達成共識，共同完成目標。
2）協助部門經理提升品質人員的質量管控能力，有效了解管控的作業方式與管控工具的使他們做到規範化與標準化。 “不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海” 。只有一步一步的把品質工作做好，把基礎打牢，才能提升公司的產品質量，滿足客戶要求。
3）協助部門經理堅持推行“質量至上、客戶滿意”的品質觀念，一切從實際出發，堅持實事求是的工作方法，堅持預防為主、持續改進的思維方式，通過PDCA持續改進，使公司管理系統達到更高效、更最佳化、更適用。
4）積極配合各個部門工作，提高生產效率和提升產品質量。
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工作契約模板 篇29
甲方：上海協同保全服務有限公司
住址：上海市虹口區四平路421弄3號
電話：
乙方：
住址：
身份證號碼：
電話：
甲乙雙方在平等自願的基礎上，根據《中華人民共和國勞動契約法》等法規規定，經協商一致簽署本契約，供雙方遵守執行。
第一條、勞動契約期限
1、本契約為無固定期契約。
2、本契約於年
第二條、工作內容
1、乙方同意在甲方項目擔任，乙方具體工作內容應按照甲方的崗位職責要求執行。
2、乙方在工作期間需嚴格遵守甲方制定的規章制度。
3、根據甲方經營需要，甲方在徵得乙方同意後變更乙方的工作地點
及工作崗位，並按變更後的崗位發放薪資。
4、在工作過程中，因乙方存在的過失或者故意造成甲方損失的，甲方有權向乙方追償。
第三條、工作時間和休息休假
1、工作時間：甲方將按國家《勞動法》規定和實際工作需要，安排乙方的工作時間，乙方對甲方根據生產經營需要所做出的安排應當服從。
2、休息休假：甲方應按照國家相關規定安排乙方休息休假，乙方休息休假應遵守甲方的有關制度。
第四條、薪資待遇
1、乙方月基本工資標準為人民幣元。津貼元。績效工資元。
2、甲方保證按月發放工資，具體發放日期為每月
3、乙方應依法承擔個人部分的稅費，並由甲方從乙方應得的收入中代扣代繳。
第五條、社會保險
1、甲方按照國家的規定為乙方辦理社會保險。
2、乙方應依法承擔個人部分的社保費，並由甲方從乙方應得的收入中 代扣代繳，乙方不得有異議。
第六條、勞動保護、勞動條件和職業危害防護
甲方為乙方提供勞動所必需的工具和場所，以及其他勞動條件；保證工作場所符合國家規定的安全生產條件，並依法採取安全防範措施，預防職業病。
第七條、規章制度的遵守
甲方依法制定和完善的各項規章制度，乙方應當嚴格遵守。
第八條、保密
乙方應當保守工作期間知悉的甲方各種商業秘密、智慧財產權、公司機密等任何不宜對外公開的事項，否則造成甲方損失的'，應當承擔賠償責任。
第九條、承諾
乙方承諾在簽訂本契約時，不存在與其他任何單位保持勞動關係或者簽訂競業限制協定。若給其他單位造成損失的，由乙方單獨承擔責任，與甲方無關。
第十條、勞動契約到期、解除或終止
1、若乙方需要解除勞動契約，應當提前30日以書面的形式通知甲方，書面通知以送達甲方為準。
2、有關解除或終止勞動契約的事項，按照《勞動法契約法》等法律、法規有關規定執行。
3、在解除或終止勞動契約時，乙方應當將正在負責的工作事項以及甲方交付乙方使用的財物向甲方指定的工作人員進行交接。因乙方原因未辦理交接造成甲方損失的，由乙方承擔賠償。
4、因甲方原因解除或者終止勞動契約，乙方依法應獲得經濟補償金，但乙方未與甲方辦理工作交接前，甲方暫不支付經濟補償金，解除或終止勞動契約後60日仍未與甲方辦理交接的，乙方不得要求甲方發放經濟補償金。
第十一條、爭議
因履行本契約發生的爭議，雙方本著合理合法、互諒互讓的原則協商處理；協商不成的，可依法向甲方所在地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
第十二條、其他
本契約未約定的事項，按照國家法律、法規、行政規章以及地方性法規等規定執行。
第十三條、本契約自雙方簽字或蓋章後生效，一式二份，雙方各執一份，本契約的任何條款的變更，應當以書面形式經雙方簽字或者蓋章確認。
工作契約模板 篇30
本課程主要學習了建築市場、工程招投標概述、建設工程施工招標、建設工程施工投標、開標、評標、定標與簽訂契約、建設工程施工契約、工程施工契約管理、工程施工索賠共八個項目內容。
第一項目 建築市場主要闡述了建築市場是建築商品和服務交換關係的總和，招標是市場是商品交換和服務交易的主要場所的概念與性質，介紹了建築產品與去他商品的區別與工程建設的程式分為哪些階段。建築市場主體與客體有的定義，以及建築市場的資質管理的有關規定，和建築工程交易中心的性質、作用和基本功能以及其運行的原則、運作的一般程式。
第二項目 工程招標概述介紹了工程招投標是採購人事先提出貨物、工程或服務採購的條件和要求，邀請眾多投標人參加投標並按照規定程式從中選擇交易對象的一種市場交易行為的概念，和工程招投標的概念，並對工程招投標的現狀與未來的發展進行了一定的描述。對工程招投標進行了分類與特點的分析。還介紹了招投標公正、公平、公開、誠實信用的4項原則。與招投標有關的法律法規知識。描述招投標的基本程式、當事人和監督管理的情況。
第三項目 建設工程施工招標主要介紹了工程招標的組成與內容，工程招標招標段的劃分。詮釋了招標公告和資格預審公告的內容，招標工作的保密要求。 第四項目 建設工程施工投標主要介紹了工程施工投標的各個順序，投標檔案的主要內容，投標報價的技巧。
第五項目 開標、評標、定標與簽訂契約主要詳細描述了招投標順序中開標、評標、定標和簽訂契約的內容。
第六項目 建設工程施工契約主要介紹了建設施工契約的概念、特徵、作用及種類；地《標準施工招標檔案》契約條款的套用做了全面的闡述，包括《行業標準施工招標檔案》通用契約條款、專用契約條款和複合式契約的內容。
第七項目 主要是對建設工程施工契約管理做了詳細的闡述。其中包括工程承包契約管理的概念、承包契約各方的契約管理以及契約管理的任務和主要工作。
第八項目 主要講述了索賠的概念和索賠在當今市場的方式，以及索賠的流程。
經本組人員條論我們認為招投標工作的主要工作流程如下：招投標可大致依次分為招標準備階段、招投標決標階段、契約簽訂階段四大階段。
其中招標準備階段的主要工作為編制招標方案、招標公告和招標檔案，準備圖紙，編制工程量清單，完善招標檔案；對於沒有資質的業主在編制招標方案前委託招標代理，簽訂代理契約。
招投標決標階段的主要工作有辦理招標備案，發布招標公告，報審招標檔案，接受投標人報名，發售檔案、圖紙和資料組織踏勘現場，組織招標答疑，報審招標答疑檔案，編制招標控制價，編制開標、評標檔案，召開標前會議，接受投標人投標，最後開標。
決標階段的主要工作有評標，定標，中標公示，編制資料彙編並提交招投標情況書面報告，發放中標通知。
契約簽訂階段主要工作有契約交底與談判，簽訂契約，施工契約備案。
《施工承包契約》應具有一下組成部分有契約協定書；中標通知書；投標函及投標函附錄；專用條款；通用條款；技術標準要求；圖紙；已標價工程清單，接解決爭議的條款和其他契約檔案。
通過本課程學習，主要掌握了施工招投標、建設招投標、建設施工契約、工程施工契約管理、施工工程索賠知識的運用和管理技巧。在今後的的工作上施工招投標、建設招投標、建設施工契約、工程施工契約管理等都需要加強學習和鍛鍊，持之以恆不斷的進步不斷的完善自己。
一.招標的時候要先與招標代理簽訂代理委託契約，之後制定好招標方案、編制招標公告、招標檔案。準備好圖紙，編制好工程量清單。再辦理招標備案、再發布招標公告（需在報紙或者電視上發布招標信息）、報審招標檔案、之後發售招標檔案、圖紙和資料。之後在招標檔案發放第三天組織踏勘現場，在發招標檔案的第四天組織答疑並形成答疑檔案進行備案。編制招標控制價之後報銀行主管部門審查備案，並在開標前5天發放給所有投標人，在投標前收取2%的投標保證金但不超過80萬元，。之後在發招標檔案15天后制定編制開標、評標檔案。再評標之後再確定1、2、3個標，並將中標結果傳送給所有投標單位；並組織中標答疑，之後再進行開標公示。在確定中標人15天內將招標情況的書面報告、招標資料彙編題提交給招標投標行政監督部門。之後發放中標通知書，之後在發出中標通知書之後30天與中標者簽訂契約。在5個工作日內退還未中標的投標保證金，對中標者收取5%到15%之間的履約保證金再簽完契約之後15天內進行備案、核准或登記。
二.投標的時候需要先投交資格預審檔案，再組織人員進行投標決策。在預
審通過之後購買和閱讀招標檔案，組織人員建立投標班子，並在獲取招標檔案第三天進行現場踏勘；再則進行工程量的計算，在獲取招標檔案的第四天提出疑問，之後組織人員進行市場價格調查。再由專門的人員制定施工組織設計，組織人員進行投標分析與套用。並複查工程量項目是否齊全、數量是否準確。計算單價，匯總投標價並組織人員進行投標評估及進行調整投標價。編制投標檔案，並提交投標保證金不超過80萬元。並封送投標書和保函。在開標之後若未中標可在中標答疑上提出疑問並進行答疑。若中標並在定標之後15天內辦理履約保函並提交履約保證金5%到15%。並在中標通知書發出30天內簽訂契約並備份。
這次的學習，讓我們從工程招投標與契約管理事例系統地學習了一遍，令我們深刻理解到工程招投標與契約管理在企業經營中所處的重要位置，做好工程項目與契約管理的重大作用，從而思考作為工程項目管理人員，要增強企業的契約風險防範意識，把將來可能發生的契約糾紛中的風險降低到最低。招投標工作需謹慎和認真，以法律法規為準繩。在面對招標工作新的形勢下，對招標人員的要求也不斷的提高，在日後的工作中，要不斷提高自己，不斷的加強學習。
這次學習時間雖然很短，但是老師以其豐富的工作經驗和教學水平列舉了大量的典型案例，深入剖析招標投標與契約管理領域的問題，除此之外，老師還跟我們分享了他的人生經歷，教導我們處事之道和人際交往中溝通技巧，讓我們受益匪淺，對我們今後有著重要意義。