女方無工作證明範文格式 篇1
________勞動就業服務局：
茲有________鄉(鎮)________村(社區)________同志系我轄區內城鎮從業人員，______年______月至______年______月在______(就業單位或地點)就業，從事______職業。現因______(原因)，已於______年______月中止就業，現在家待業。
特此證明
社區勞動保障工作站______鄉(鎮)勞動保障事務所
______年______月______日
女方無工作證明範文格式 篇2
甲方：_________________某某有限公司
乙方：_________________李三，身份證號碼：_________________
甲、乙雙方於______年____月____日簽訂了年月(或無固定)期限勞動契約，現由方提出協商解除勞動契約要求，經甲、乙雙方協商一致，同意解除勞動契約，並達成如下協定：
一、解除勞動契約的日期為：_______________________年____月____日;二、方支付方經濟補償金(違約金)元;三、;四、本協定自甲、乙雙方簽字(蓋章)並加蓋甲方公章後生效;五、本協定一式兩份，甲、乙雙方各執一份。
甲方：_________________某某有限公司
乙方(簽字)：_________________法定代表人或委託代理人：_________________身份證號：________________
____ 年 _____ 月 _____ 日
女方無工作證明範文格式 篇3
本課程主要學習了建築市場、工程招投標概述、建設工程施工招標、建設工程施工投標、開標、評標、定標與簽訂契約、建設工程施工契約、工程施工契約管理、工程施工索賠共八個項目內容。
第一項目 建築市場主要闡述了建築市場是建築商品和服務交換關係的總和，招標是市場是商品交換和服務交易的主要場所的概念與性質，介紹了建築產品與去他商品的區別與工程建設的程式分為哪些階段。建築市場主體與客體有的定義，以及建築市場的資質管理的有關規定，和建築工程交易中心的性質、作用和基本功能以及其運行的原則、運作的一般程式。
第二項目 工程招標概述介紹了工程招投標是採購人事先提出貨物、工程或服務採購的條件和要求，邀請眾多投標人參加投標並按照規定程式從中選擇交易對象的一種市場交易行為的概念，和工程招投標的概念，並對工程招投標的現狀與未來的發展進行了一定的描述。對工程招投標進行了分類與特點的分析。還介紹了招投標公正、公平、公開、誠實信用的4項原則。與招投標有關的法律法規知識。描述招投標的基本程式、當事人和監督管理的情況。
第三項目 建設工程施工招標主要介紹了工程招標的組成與內容，工程招標招標段的劃分。詮釋了招標公告和資格預審公告的內容，招標工作的保密要求。 第四項目 建設工程施工投標主要介紹了工程施工投標的各個順序，投標檔案的主要內容，投標報價的技巧。
第五項目 開標、評標、定標與簽訂契約主要詳細描述了招投標順序中開標、評標、定標和簽訂契約的內容。
第六項目 建設工程施工契約主要介紹了建設施工契約的概念、特徵、作用及種類；地《標準施工招標檔案》契約條款的套用做了全面的闡述，包括《行業標準施工招標檔案》通用契約條款、專用契約條款和複合式契約的內容。
第七項目 主要是對建設工程施工契約管理做了詳細的闡述。其中包括工程承包契約管理的概念、承包契約各方的契約管理以及契約管理的任務和主要工作。
第八項目 主要講述了索賠的概念和索賠在當今市場的方式，以及索賠的流程。
經本組人員條論我們認為招投標工作的主要工作流程如下：招投標可大致依次分為招標準備階段、招投標決標階段、契約簽訂階段四大階段。
其中招標準備階段的主要工作為編制招標方案、招標公告和招標檔案，準備圖紙，編制工程量清單，完善招標檔案；對於沒有資質的業主在編制招標方案前委託招標代理，簽訂代理契約。
招投標決標階段的主要工作有辦理招標備案，發布招標公告，報審招標檔案，接受投標人報名，發售檔案、圖紙和資料組織踏勘現場，組織招標答疑，報審招標答疑檔案，編制招標控制價，編制開標、評標檔案，召開標前會議，接受投標人投標，最後開標。
決標階段的主要工作有評標，定標，中標公示，編制資料彙編並提交招投標情況書面報告，發放中標通知。
契約簽訂階段主要工作有契約交底與談判，簽訂契約，施工契約備案。
《施工承包契約》應具有一下組成部分有契約協定書；中標通知書；投標函及投標函附錄；專用條款；通用條款；技術標準要求；圖紙；已標價工程清單，接解決爭議的條款和其他契約檔案。
通過本課程學習，主要掌握了施工招投標、建設招投標、建設施工契約、工程施工契約管理、施工工程索賠知識的運用和管理技巧。在今後的的工作上施工招投標、建設招投標、建設施工契約、工程施工契約管理等都需要加強學習和鍛鍊，持之以恆不斷的進步不斷的完善自己。
一.招標的時候要先與招標代理簽訂代理委託契約，之後制定好招標方案、編制招標公告、招標檔案。準備好圖紙，編制好工程量清單。再辦理招標備案、再發布招標公告（需在報紙或者電視上發布招標信息）、報審招標檔案、之後發售招標檔案、圖紙和資料。之後在招標檔案發放第三天組織踏勘現場，在發招標檔案的第四天組織答疑並形成答疑檔案進行備案。編制招標控制價之後報銀行主管部門審查備案，並在開標前5天發放給所有投標人，在投標前收取2%的投標保證金但不超過80萬元，。之後在發招標檔案15天后制定編制開標、評標檔案。再評標之後再確定1、2、3個標，並將中標結果傳送給所有投標單位；並組織中標答疑，之後再進行開標公示。在確定中標人15天內將招標情況的書面報告、招標資料彙編題提交給招標投標行政監督部門。之後發放中標通知書，之後在發出中標通知書之後30天與中標者簽訂契約。在5個工作日內退還未中標的投標保證金，對中標者收取5%到15%之間的履約保證金再簽完契約之後15天內進行備案、核准或登記。
二.投標的時候需要先投交資格預審檔案，再組織人員進行投標決策。在預
審通過之後購買和閱讀招標檔案，組織人員建立投標班子，並在獲取招標檔案第三天進行現場踏勘；再則進行工程量的計算，在獲取招標檔案的第四天提出疑問，之後組織人員進行市場價格調查。再由專門的人員制定施工組織設計，組織人員進行投標分析與套用。並複查工程量項目是否齊全、數量是否準確。計算單價，匯總投標價並組織人員進行投標評估及進行調整投標價。編制投標檔案，並提交投標保證金不超過80萬元。並封送投標書和保函。在開標之後若未中標可在中標答疑上提出疑問並進行答疑。若中標並在定標之後15天內辦理履約保函並提交履約保證金5%到15%。並在中標通知書發出30天內簽訂契約並備份。
這次的學習，讓我們從工程招投標與契約管理事例系統地學習了一遍，令我們深刻理解到工程招投標與契約管理在企業經營中所處的重要位置，做好工程項目與契約管理的重大作用，從而思考作為工程項目管理人員，要增強企業的契約風險防範意識，把將來可能發生的契約糾紛中的風險降低到最低。招投標工作需謹慎和認真，以法律法規為準繩。在面對招標工作新的形勢下，對招標人員的要求也不斷的提高，在日後的工作中，要不斷提高自己，不斷的加強學習。
這次學習時間雖然很短，但是老師以其豐富的工作經驗和教學水平列舉了大量的典型案例，深入剖析招標投標與契約管理領域的問題，除此之外，老師還跟我們分享了他的人生經歷，教導我們處事之道和人際交往中溝通技巧，讓我們受益匪淺，對我們今後有著重要意義。